DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Voorlopig in te stemmen met de bouwopdracht team Inkoop
|
|
- Sterre Claessens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Advies en Beheer Regnr B&W dd Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad Raadsdocumenten dd Ingekomen van Advies & Beheer Onderwerp bouwopdracht team Inkoop Dictum Voorlopig in te stemmen met de bouwopdracht team Inkoop Voorbesproken met Portefeuillehouder, directie en afdelingshoofd Besluit B&W Team ABADO Secretaris P Lucassen Akkoord Bespreke n Steller drs JPH Beckers Doorkiesnummer Portefeuillehoude W van den Beucken Datum r Paraaf steller Paraaf afdelingshoofd 1
2 Samenvatting (Verplicht, maximaal een A4) Eind 2013 zijn in het kader van de doorontwikkeling van de organisatie zogenaamde bouwopdrachten opgesteld Het college heeft op basis van deze bouwopdrachten de nieuwe hoofdstructuur vastgesteld zodat de nieuwe organisatie gebouwd en bemenst kon worden In de hoofdstructuur is een nieuwe afdeling Advies & Beheer opgenomen waaronder ook een apart team Inkoop is gepositioneerd Eind 2013 was nog niet duidelijk hoe de inkoopfunctie binnen de ambtelijke organisatie moet worden georganiseerd en daaraan gerelateerd de samenstelling van het team inkoop In de bouwopdracht van de afdeling Advies & Beheer is gekozen voor een apart team inkoop Gezien het groot financieel belang van inkoop en het niet verkrijgen van een goedkeurende verklaring van de accountant over de rechtmatigheid van de aanbestedingen (jaar 2011 en 2012, jaar 2013 wel een goedkeurende verklaring) is het noodzakelijk dat er een goed functionerende inkoopfunctie met bijbehorend team wordt opgezet Tevens geeft het coalitie programma Verbinden vanuit Vertrouwen en Verantwoordelijkheid aan dat er een kanteling moet plaatsvinden naar een doelmatige gemeentelijke inkooporganisatie zodat een aanzienlijke besparing op het beïnvloedbare inkoopvolume gerealiseerd kan worden Voor de directe aansturing van het team is begin januari een interim teamleider aangetrokken zodat het proces van inkoop- en aanbestedingen gecontinueerd kan worden Mede op basis van de bevindingen van de interim teamleider is een rapport opgesteld door een organisatieadviseur met specifieke kennis van inkoop Met het rapport Analyse en plan van aanpak inkoopfunctie gemeente Venlo heeft het DT op 2 juni ingestemd Aan dit besluit is gekoppeld dat er een bouwopdracht voor het team inkoop wordt opgesteld In de bouwopdracht van het team inkoop wordt de opzet van het team met de gewenste functies uitgewerkt De benodigde formatie en bijbehorende personele lasten en het benodigde materiele budget worden inzichtelijk gemaakt In de oorspronkelijke bouwopdracht van de afdeling Advies & Beheer is gerekend met een formatie van 5 83 fte en een materieel budget van Op basis van de bouwopdracht is de voorgestelde formatie 7,50 fte ( ) en een materieel budget (2 jaar) van Dit betekent een verhoging van zowel het PKB als het materiële budget met De dekking van deze verhoging wordt gezocht in inkoopbesparingen zoals deze zijn benoemd in het coalitie programma Deze besparing komt boven op de vastgestelde 3 miljoen en is mogelijk doordat er een kanteling plaatsvindt naar een doelmatige inkooporganisatie Aan het college wordt voorgesteld om voorlopig in te stemmen met de bouwopdracht team Inkoop Nadat de OR een advies heeft uitgebracht kan er definitief ingestemd worden met de 2
3 bouwopdracht team Inkoop Voorstel In de bouwopdracht van de afdeling Advies & Beheer is gekozen voor een apart team inkoop Gezien het groot financieel belang van inkoop en het niet verkrijgen van een goedkeurende verklaring van de accountant over de rechtmatigheid van de aanbestedingen (jaar 2011 en 2012, jaar 2013 wel een goedkeurende verklaring) is het noodzakelijk dat er een goed functionerende inkoopfunctie met bijbehorend team wordt opgezet Tevens geeft het coalitie programma Verbinden vanuit Vertrouwen en Verantwoordelijkheid aan dat er een kanteling moet plaatsvinden naar een doelmatige gemeentelijke inkooporganisatie zodat een aanzienlijke besparing op het beïnvloedbare inkoopvolume gerealiseerd kan worden Voor de directe aansturing van het team is begin januari een interim teamleider aangetrokken zodat het proces van inkoop- en aanbestedingen gecontinueerd kan worden Mede op basis van de bevindingen van de interim teamleider is een rapport opgesteld door een organisatieadviseur met specifieke kennis van inkoop Met het rapport Analyse en plan van aanpak inkoopfunctie gemeente Venlo heeft het DT op 2 juni ingestemd Tevens is aan dit besluit gekoppeld dat er een bouwopdracht voor het team inkoop wordt opgesteld In deze bouwopdracht van het team inkoop wordt de opzet van het team met de gewenste functies uitgewerkt De benodigde formatie en bijbehorende personele lasten en het benodigde materiele budget worden inzichtelijk gemaakt Huidige organisatie In de opgestelde bouwopdracht die door het dt is vastgesteld in november 2013, is een toegestane formatie van 5,83 fte opgenomen Een verdeling naar functies heeft in die bouwopdracht niet plaatsgevonden daar onderzocht moest worden hoe de inkoopfunctie het best kan worden georganiseerd binnen de ambtelijke organisatie Het huidige team heeft de onderstaande bezetting: 1,0 fte senior Inkoop adviseur; 0,89 fte Juridisch adviseur inkoop/aanbesteding; 1,0 fte Juridisch adviseur werken; 0,56 fte Inkoop medior; 0,83 fte Contractmanager; 0,50 fte Secretarieel administratief med B; Totaal 4, 78 fte Voor de aansturing en om de kwaliteit van het inkoopproces te waarborgen, worden momenteel een teamleider en inkoopadviseurs ingehuurd 3
4 Taken Team Inkoop Er is onderzocht wat de inkooptaken voor de gemeente Venlo moeten zijn Deze verschillende taken worden hieronder gepresenteerd: Strategische inkoop Opstellen van inkoopbeleid en aanvullende beleidsnotities Opstellen/uitvoeren van het inkoopactieplan om de inkoopfunctie te professionaliseren Opstellen van inkoopgroep-plannen, samen met inkoopgroep-eigenaren binnen de domeinen Managen van het intern accountmanagement Managen van de kennisontwikkeling en kennisverspreiding Geven van voorlichting, presentaties, workshops over inkoopbeleid en inkooptools Toebedelen van inkoopprojecten en managen van de voortgang Tactische inkoop Opstellen van startnotities ten behoeve van aanbestedingen, samen met inkoopgroepeigenaren binnen de domeinen Formuleren van de verwervingsstrategie, inclusief besluitvormingssystematiek Uitvoeren van de aanbestedingsprocedure tijdens inschrijvings-, selectie- en gunningsfase door het procesmatig begeleiden van aanbestedingstrajecten vanaf het moment dat de behoefte ontstaat tot het moment dat de overeenkomst ingaat Borgen van de kwaliteit en rechtmatigheid van de aanbestedingsdocumenten Bieden van een spiegel voor de organisatie inzake effectiviteit van de inkooptrajecten (met onder andere waardeanalyse) Adviseren over alle aangelegenheden die betrekking hebben op de inkoopfunctie (gevraagd en ongevraagd) Operationele inkoop De operationele inkoop vindt geheel binnen de domeinen plaats Er is hierbij geen rol voor medewerkers van team inkoop Inkoopondersteuning Het concept handboek inkoop waaraan in de afgelopen jaren gewerkt is, opnieuw toetsen op doel en actualiteit, vervolgens formaliseren, (vaststellen/besluiten), bijhouden en publiceren Samenstellen en publiceren van de aanbestedingskalender van alle inkooptrajecten boven
5 Verstrekken van sturings- en managementinformatie zoals gebruik van Social Return, Duurzaam Inkopen, contractmanagement en analyses voor door inkoop be ïnvloedbare kosten Verzorgen van standaard formulieren, modellen en tools voor de klant voor de inkopen die door de klant zelf mogen worden gedaan (conform strategisch inkoopkader) Bij de door inkoop zelf uitgevoerde aanbestedingen opstellen van een inkoopdossier bij een inkooptraject ten behoeve van de rechtmatigheid Uitvoeren van contractbeheer (registreren contracten, bekend maken contracten, monitoren financiële uitputting, bewaken expiratiedatum) De daadwerkelijke invoer van de contractgegevens wordt gedaan door team Financiële administratie Beheren van ICT-systemen (bijvoorbeeld elektronisch bestelsysteem, e-tendering tool, contractbeheertool) NB: het managen van contracten en leveranciers is nu nog niet volledig ingebed in de inkooporganisatie Dit zou in samenhang met de productgroep-eigenaren binnen de domeinen moeten geschieden Het advies is om eerst te zorgen dat de basis op orde is voor bovengenoemde activiteiten en over bijvoorbeeld 9 maanden in een eerste evaluatiemoment te bezien wat de beste invulling en meest passende organisatorische inbedding is voor contract- en leveranciersrelatie-management Formatie Team Inkoop Op basis van deze taken is de benodigde formatie van het team inkoop bepaald en daarnaast is de Businesscase (BC) van Significant (2009) is geactualiseerd naar de tijd en situatie van het heden, de volgende aanpassingen zijn daarin gemaakt: Als gevolg van de verzwaarde wet en regelgeving en de daarmee gepaard gaande juridificering is de complexiteit en daarmee de bewerkelijkheid sterk vergroot, daarvoor zijn de parameters (uren benodigd per aanbesteding) verhoogd In de formatie bepaling van het nieuwe team inkoop zijn de inkoopactiviteiten voor de drie decentralisaties niet meegenomen De regio Noord Limburg heeft namelijk besloten om een Modulaire Gemeenschappelijke Regeling op te richten waarin de inkoopactiviteiten voor de drie decentralisaties in ondergebracht worden Deze GR voor inkoop moet 1 januari 2015 operationeel zijn De beperkte ervaring en het huidige inkoopvolwassenheidsniveau van de gemeente als opdrachtgever kost extra tijd en aandacht bij de voorbereiding van een inkooptraject Tov het referentie jaar 2008 waarop de BC is gebaseerd, zijn er een aantal relevante wijzigingen in de uitgaven en organisatie alsmede uitbreiding van de taken van de Gemeente, exclusief het sociaal domein Dit heeft tot gevolg heeft dat er meer aanbestedingen moeten worden uitgevoerd en (raam)contracten geproduceerd zullen gaan worden Recente quick scan van de spend analyse 2013 geeft aan dat het aantal aanbestedingen met minimaal 25% is toegenomen tov
6 Mede door de bovenstaande ontwikkelingen zal de informatievoorziening en de daarvoor benodigde infrastructuur structureel verbeterd en doorontwikkeld moeten worden Op grond van deze berekening zou een inkoopcapaciteit gewenst zijn van circa 4 fte Hoewel aan een capaciteitsberekening niet te veel absolute waarde moet worden toegekend, geeft dit wel een duidelijke indicatie van de huidige onderbezetting De verwachting is bovendien dat de implementatie fase circa 2 tot 3 jaar in beslag zal nemen om tot een staande professionele inkooporganisatie te komen Om dat te realiseren zal er extra formatie benodigd zijn in de implementatie fase om de hobbel in strak tempo te nemen en daarmee ook maximaal een bijdrage te kunnen leveren aan het huidige coalitie akkoord Gelet op de bovenstaande onderbouwing, is voor de komende jaren een substantieel budget voor additionele inhuur externe expertise nadrukkelijk aan te bevelen Naast de onderstaande formatie is het noodzakelijk een materieel budget vast te stellen voor de optimalisering/ontwikkeling van inkoopsystemen zoals een contractmanagement systeem en een spendtool en de additionele inhuur Het voorgestelde materiele budget dient vanaf het jaar 2015 minimaal te bedragen De voorgestelde formatie bestaat uit: 1 fte teamleider; 3 fte senior inkoopadviseurs; 1 fte aanbestedingsjurist; 1 fte functioneel beheerder inkoop/inkoop analist; 1 fte contractmanager; 0,5 fte administratieve ondersteuning Totaal 7,5 fte Personele lasten Ten slotte: inkoopactiviteiten die voor projecten of programma s worden uitgevoerd zijn niet in de achterliggende werklastberekening meegenomen Deze activiteiten vallen dus buiten de reguliere inkoopactiviteiten In dergelijke gevallen zou men wel verplicht moeten zijn en blijven het Team Inkoop in te schakelen, dient het Team Inkoop ook de regie te voeren over die aanbestedingen en de verantwoordelijkheid daarvoor te dragen, uiteraard in nauw overleg met de betreffende projectleider De kosten voor deze inkoopactiviteiten dienen dan bekostigd te worden vanuit het project of programma zodat daarmee de inhuurkosten gedekt worden Organisatie opzet Het nieuw op te zetten team inkoop moet kunnen voldoen aan de ontwikkelingen die zich in de maatschappij voordoen zoals juridificering en nieuwe taken die van het Rijk naar de lokale overheid worden overgedragen Met de opzet van een nieuw team inkoop wordt aangesloten bij de vastgestelde organisatieopzet zoals die is verwoord in het rapport De Bakens verzet In deze opzet worden de lijn afdelingen ondersteund door de afdeling Advies & Beheer De inkoopadviseurs hanteren een gedeconcentreerde manier van werken Dit betekent dat zij op locatie bij de klant aanwezig zijn en kennis hebben van activiteiten binnen de domeinen 6
7 Doordat de adviseurs dicht bij de klant werken, weten zij wat er speelt en kunnen ze direct de juiste ondersteuning geven Naast het op locatie werken zijn er vastgestelde afstemmingsmomenten voor de adviseurs om kennis te delen en casuïstiek gezamenlijk te beoordelen Naast deze inkoopadviseurs is er een zogenaamde back office die ondersteunend moet zijn aan de adviseurs Het betreft hier juridische ondersteuning, contractmanagement, ink op informatiemanagement/analyse en administratieve ondersteuning Schematisch ziet de organisatie-opzet er als volgt uit: Teamleider inkoop 1 fte Administratief ondersteuner 0,5 fte senior inkopers 3 fte jurist aanbestedingen 1 fte inkoop analist 1 fte Contractmanager 1 fte Competenties De volgende competenties zijn essentieel voor het teaminkoop: Analytisch: systematisch alloceren en onderzoeken van problemen en vragen Ontleden van relevante informatie, verbanden leggen tussen gegevens en overzien van relaties tussen oorzaak en gevolg; Overtuigingskracht: op overtuigende wijze presenteren van ideeën en feiten, anderen overtuigen van een bepaald standpunt, en verkrijgen van instemmening met of acceptatie van bepaalde plannen ideeën of producten Resultaatgericht: zorgen voor heldere en concrete meetbare doelstellingen en maken van heldere afspraken Zicht houden op de voortgang van de werkzaamheden en daarover rapporteren en informeren Contactuele effectiviteit: ontwikkelen en onderhouden van contacten met collega s, klanten, vakgenoten en relaties ten einde de afgesproken resultaten te behalen Het team moet bestaan uit medewerkers die stakeholders kunnen overtuigen op basis van inzicht en argumenten Goed kunnen doorgronden waar de uitdagingen liggen in de 7
8 verschillende stadia van het strategisch en tactisch proces, en daardoor pro actief kunnen denken en handelen zodat het proces en de aansluiting met de interne klant geborgd ishet kritisch bevragen en onderzoeken van de behoefte/vraagstelling en daarmee zicht hebben en houden op kosteneffecten en de compatibiliteit met de aanbodzijde/markt Resultaatgericht met aandacht voor een goede samenwerking om daarmee het beste en duurzame resultaat te kunnen behalen In bijlage 1 zijn de functieprofielen integraal opgenomen In deze functieprofielen zijn alle bovengenoemde taken en competenties verwerkt Financiën Voor bovenstaande organisatie-opzet met bijbehorende formatie is een personeelsbudget noodzakelijk van Naast dit personeelsbudget is een materieel budget van minimaal nodig Dit budget is bestemd voor inhuur van specialistische kennis en het verder vormgeven aan de benodigde systemen zoals spendtool om de gewenste analyses te kunnen maken In de oorspronkelijke bouwopdracht van de afdeling Advies & Beheer is gerekend met een formatie van 5,83 fte ( ) en materieel budget Het pkb van de afdeling dient dus verhoogd te worden met (tot ) en het materiele budget dient met (tot ) te worden verhoogd Het PKB dient hiervoor met genoemde bedrag, , verhoogd te worden, evenals het materiele budget (2 jaar) De dekking van deze verhoging moet worden gezocht in inkoopbesparingen zoals deze zijn benoemd in het coalitie programma en de kanteling naar een doelmatige inkooporganisatie 8
9 Bijlagen Nr Naam Datum 1 Bouwopdracht team Inkoop 26 juni Bedrijfsvoeringsaspecten (in overleg met Bedrijfsvoering) In te vullen / aan te leveren door de adviseurs van Bedrijfsvoering 1 Wat zijn de financiële gevolgen en de verwerking hiervan? (Kosten, baten en dekking) Zijn er budgettaire consequenties? Ja of Nee (Indien ja, dan bijlage begrotingswijziging bijvoegen) Ja De meerkosten op jaarbasis om uitvoering te geven aan deze bouwopdracht komen uit op Een begrotingswijziging kan nog niet worden opgesteld Er ontstaat pas duidelijkheid omtrent hardheid van financiering cq dekking van deze meerkosten nadat het plaatsingsproces is afgerond (oktober) Het anticiperen op mogelijke voordelen uit reorganisatie en/of mobiliteit kent een financieel risico Vraagt om een strakke sturing / monitoring van de managers in de komende maanden om oa de kosten van mobiliteit beheersbaar te houden De meerkosten voor dit jaar met als inzet dat vanaf 1 oktober het team op sterkte is, aldus de steller blijven daardoor beperkt tot Kan de adviseur instemmen met het voorstel? Ja - Naam adviseur H Mepschen Alleen bij voorstellen van de afdeling Ruimte en Economie betreffende projecten: - Kan team SMO instemmen met het voorstel? NVT - Naam medewerker 2 Wat zijn de personele gevolgen? (Denk aan: uitbreiding of afname aantal fte s en inhuur) Zijn er formatieve consequenties? Ja of Nee (Indien ja, dan bijlage begrotingswijziging bijvoegen) Het voorstel is in samenwerking met P&O tot stand gekomen en heeft mijn instemming 9
10 - Kan de adviseur instemmen met het voorstel? Ja - Naam adviseur J Steegh 3 Wat is de relatie met het informatie- en automatiseringsbeleid? Kan de adviseur instemmen met het voorstel? NVT Naam adviseur 4 Wat is de relatie met het inkoop- en aanbestedingsbeleid? - Kan de adviseur instemmen met het voorstel? NVT - Naam adviseur 5 Wat zijn de juridische aspecten van het voorstel? - Kan de adviseur/afdelingsjurist instemmen met het NVT voorstel? - Naam adviseur / afdelingsjurist 6 Communicatie intern / extern - Naam adviseur / voorlichter NVT 10
DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel STAF BESTUUR EN DIRECTIE Reg.nr. B&W d.d. 27 mei 2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Openbare en Gebouwde Omgeving
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare en Gebouwde Omgeving Reg.nr. B&W d.d. 21-07-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Beheer Openbare Ruimte DT d.d. OR d.d.
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Aben en Slag Advocaten, mw. mr. E.J.M. Stals
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Economie, Cultuur en Arbeid Reg.nr. 12-13886 B&W d.d. 27-11-2012 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012
Nadere informatieJa, zonder beperkingen Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Advies en Beheer Regnr B&W dd 09-06-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Bestuur en Publieke Dienstverlening DT dd OR dd B&W
Nadere informatieCollegevoorstel. Veiligheid en Handhaving. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Hoofd Afdeling Veiligheid en Handhaving
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Veiligheid en Handhaving Reg.nr. B&W d.d. 06-11-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d.
Nadere informatieJa, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 17-04-2012
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel ECONOMIE, CULTUUR EN ARBEID Reg.nr. B&W d.d. 17-04-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d.
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Raad van Toezicht en Advies NDL/HIDC
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 27-01-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W dd
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 18-10-2011. Bedrijfsvoering - team juridische zaken
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 18-10-2011 Openbaar Programma Ja, nl. uitgesteld Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 18-10-2011
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Bedrijfsvoering Reg.nr. B&W d.d. 11-12-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d.
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. zaak_zaaknummer. Maatschappelijke Ontwikkeling. Ja, zonder beperkingen Zorg en welzijn
bericht_id zaak_zaaknummer Collegevoorstel Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 19 mei 2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. 11 maart 2014 RIB 2014/29. Voortgang en vervolgstappen Leerstoel C2C Universiteit Twente
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 11 maart 2014 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 02-12-2014 -
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr 14 / 10147 B&W dd 02-12-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen DT
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Advies en Beheer. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Algemene Middelen. Advies & Beheer
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Advies en Beheer Regnr B&W dd 16062015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Algemene Middelen DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Cradle to Cradle Event New York
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer RUIMTE EN ECONOMIE Reg.nr. B&W d.d. 17-09-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d.
Nadere informatieJa, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer VEILIGHEID EN HANDHAVING Reg.nr. B&W d.d. 02-07-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen
Nadere informatieJa, namelijk uitgesteld (één week) Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr B&W dd 16-07-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. voorgenomen verkoop aandelen Attero Holding NV aan Waterland
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr 2014-3207 B&W dd 1-4-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen DT
Nadere informatieJa, uitgesteld tot na verzending beschikkingen Stad van actieve mensen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 13-8741 B&W d.d. 25-06-2013 Openbaar Programma Ja, uitgesteld tot na verzending beschikkingen Stad
Nadere informatieJa, namelijk zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 2011/24996 B&W d.d. 07-02-2012 Openbaar Programma Ja, namelijk zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieJa, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer OPENBARE EN GEBOUWDE OMGEVING Reg.nr. 2014- B&W d.d. 22-04-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. aanpassing Geld-Terug-Regeling minimabeleid
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Werk, Inkomen en Zorg Regnr B&W dd 19-11-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT dd OR dd B&W dd OR dd
Nadere informatieCollegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING. Ja, zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen
Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 2012/3128 B&W d.d. 15-5-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, nl. zonder beperkingen BVPOP. Agressieprotocol
Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 29-03-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 21-03-2011 29-03-2011 Rv-nr... Ingekomen
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Ruimte en Economie. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Economie en Toerisme. Stichting C2C ExpoLAB
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr 15/2181 B&W dd 07-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Economie en Toerisme DT dd OR dd B&W dd OR
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, nl. zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering (BVPOP)
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 13-12-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d.
Nadere informatieJa, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. B&W d.d. 02-07-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen
Nadere informatieJa, uitgesteld tot verzending voorlopig gunningsadvies Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer ONTWIKKELBEDRIJF Reg.nr. B&W d.d. 2 juli 2013 Openbaar Programma Ja, uitgesteld tot verzending voorlopig gunningsadvies Dienstverlening
Nadere informatieTeam JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant
Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker
Nadere informatieJa, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
bericht_nummer bericht_id zaak_zaaknummer Collegevoorstel Advies en Beheer Regnr B&W dd 21-4-2015 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening DT dd OR dd B&W
Nadere informatieJa, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer VEILIGHEID EN HANDHAVING Reg.nr. B&W d.d. 25-06-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Openbare Europese aanbesteding Arbo-dienstverlening
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel ADVIES EN BEHEER Reg.nr. B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. Ingekomen van
Nadere informatieJa, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Collegevoorstel ONTWIKKELBEDRIJF Reg.nr. B&W d.d. 15 maart 2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieCollegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, uitgesteld Stad van actieve mensen. Bestuur Ithaka Science Center
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. B&W d.d. 20-11-2012 Openbaar Programma Ja, uitgesteld Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieCollegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Afd. Maatschappelijke Ontwikkelingen
Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. B&W d.d. 31-5-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d.....
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Maatschappelijke Ontwikkeling. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 28-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd
Nadere informatieCollegevoorstel SAMEN LEVEN EN WERKEN. zaak_zaaknummer. Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen. Samen leven en Werken
kjezaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer SAMEN LEVEN EN WERKEN Reg.nr. B&W d.d. 29-04-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen DT d.d.
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 8 oktober 2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT dd OR dd
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. ... 4-9-2012.. Rib-nr. 2012-86..
Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 2012/14233 B&W d.d. START 4 september 2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad
Nadere informatieJa, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 13-08-2013
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel RUIMTE EN ECONOMIE Reg.nr. B&W d.d. 13-08-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Vereniging AfvalSamenwerking Limburg (ASL)
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr 2014- B&W dd 15-04-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen DT dd
Nadere informatieSamenvatting businesscase gewenste inkooporganisatie d.d. 24 april 2009
Samenvatting businesscase gewenste inkooporganisatie d.d. 24 april 2009 Vooraf De businesscase gewenste inkooporganisatie is een vervolg op respectievelijk nadere uitwerking van het rapport Organiseren
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Reg.nr. B&W d.d. 23-04-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR
Nadere informatieReg.nr. Vergadering DT d.d. 22 juni 2009 Ondernemingsraad N.v.t. Vergadering B&W 30 juni 2009 Woningcorporaties/ST Nee
(kabinet) Reg.nr. Vergadering DT d.d. 22 juni 2009 Ondernemingsraad N.v.t. Vergadering B&W 30 juni 2009 Woningcorporaties/ST Nee d.d. RAK Datum 25 april 2009 Programma/nieuw beleid Nieuw beleid: Oude beleid
Nadere informatieGemeente Venlo. Drs J.B. Ruiter MMC. Definitieve versie. Leidschendam, 20 mei 2014. Analyse en plan van aanpak inkoopfunctie gemeente Venlo pagina 1
Gemeente Venlo Drs J.B. Ruiter MMC Definitieve versie Leidschendam, 20 mei 2014 Analyse en plan van aanpak inkoopfunctie gemeente Venlo pagina 1 pagina 2 Analyse en plan van aanpak inkoopfunctie gemeente
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 13-8-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen DT dd
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Ruimte en Economie. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr 14/12057 B&W dd Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W dd OR
Nadere informatieJa, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimtelijke Ontwikkeling Reg.nr. B&W d.d. 3 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart DT
Nadere informatieAgendapunt: Meppel, Onderwerp: Inkoopbeleid
Agendapunt: Meppel, Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. Onderwerp: Inkoopbeleid Voorgesteld besluit 1. Het inkoopbeleid vast te stellen. 2. Het inkoop- en aanbestedingsbeleid, vastgesteld op 11 december
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling R. van Wijk 15I0002878 Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229564 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Memo bijgevoegd Te
Nadere informatiePortefeuillehoudersoverleg Jeugd, Samenwerkende gemeenten Jeugdhulp Rijnmond
Overleg: Portefeuillehoudersoverleg Jeugd, Samenwerkende gemeenten Jeugdhulp Rijnmond Datum vergadering: 12 december 2013 Agendapunt nr.: 18 Onderwerp: Voorstel Regionale Inkoop Rotterdam Gevraagde beslissing:
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen.
Plan van Aanpak De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen. In het naar aanleiding van dit onderzoek uitgebrachte rapport
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 21-07-2015 Rib 2015-097 21-07-2015
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Samen Leven en Werken Regnr B&W dd 21 juli 2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumente n
bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 21-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. zaak_zaaknummer. Ja, uitgesteld 1 week. Stad van actieve mensen. Bureau Eerlijke Mededinging (BEM)
bericht_nummer bericht_id zaak_zaaknummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 27-05-2013 Openbaar Programma Ja, uitgesteld 1 week. Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d.
Nadere informatieUitvoering inkoopbeleid tot heden
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 23 november 2017 Agendapunt : Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, De ODZOB huurt vanaf 2013 inkopers in van BIZOB voor met name de Europese aanbestedingen
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. zaak_id bericht_nummer. Ruimte en Economie. zaak_zaaknummer
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 24-02-2015 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Sport- en Cultuurbevordering DT dd OR
Nadere informatieGemeentewinkel. Beoogd effect Duidelijkheid of Scherpenzeel deelneemt aan de gemeenschappelijke aanbesteding voor vate telefonie en internet.
Onderwerp: Gemeentelijk vaste Telefonie en internet Rapport aan B&W d.d. 28 juni 2016 secretaris Jan Koopman Paraaf voor akkoord door het hoofd van de afdeling Gemeentewinkel Bedrijfsvoering Samenleving
Nadere informatieCollegevoorstel WERK, INKOMEN EN ZORG. Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Afdeling WIZ
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel WERK, INKOMEN EN ZORG Reg.nr. B&W d.d. Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
Nadere informatieVerbeteracties subsidies en contractbeheer- en management
Verbeteracties subsidies en contractbeheer- en management Nicole Heuts en Henk Zomer, 21 juni 2017 Verbeteracties Subsidies en Contractbeheer- en management Inhoudsopgave Verbeteracties subsidies en contractbeheer-
Nadere informatieVerbeterplan inkoopfunctie
Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Reg.nr. B&W d.d. 10-09-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel. Ontwerpbesluit pag. 4. Toelichting pag. 5
2018MME22 College van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel DATUM 19 december 2017 NUMMER PS AFDELING Domein Mobiliteit COMMISSIE MME STELLER Pauline Bredt DOORKIESNUMMER 06-22161118 DOCUMENTUMNUMMER 81C592AA
Nadere informatie2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID... 3 3. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN... 4 4. BEPALING AANBESTEDINGSPROCEDURE...
Nadere informatieVoorstel Beschikbaar stellen van een krediet van ,-- ten behoeve van een eenmalige bijdrage in de aanloopkosten van de ICT samenwerking.
Voorbereidende raadsvergadering: 11 oktober 2011 Besluitvormende raadsvergadering: 1 november 2011 Portefeuillehouder: E. Damen AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2011/46 Datum : 23 september 2011 Onderwerp
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel 15-1. Reg. nr.: 1410106 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling. Inkoopteam Wmo Meierij
15-1 Collegevoorstel Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Inkoopteam Wmo Meierij Samenvatting In vervolg op het Functioneel Ontwerp (FO) Wmo hierbij het voorstel om een tijdelijk inkoopteam
Nadere informatieNaam en telefoon. Portefeuillehouder
Onderwerp ICT samenwerking gemeenten Landerd, Oss en Uden Datum 17 maart 2015 Naam en telefoon F. van de Leur Afdeling BICT Portefeuillehouder W. Buijs-Glaudemans Wat adviseer je te besluiten? (=concept-besluit)
Nadere informatieVoorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG
Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG 2019-2020 Inleiding Op 6 juli 2018 heeft het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieRaadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR. 21 juli 2015. Zorg en Welzijn. Informatie voor de raad (voor kennisgeving)
Raadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR onderwerp Toezichthoudend ambtenaar Wmo team SLSTA RIB nummer 2015 105 collegevergadering d.d. programma portefeuillehouder 21 juli 2015 Zorg en Welzijn R. Testroote
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013
gemeente Eindhoven Raadsnummer 13R5570 Inboeknummer 13bst01755 Beslisdatum B&W 15 oktober 2013 Dossiernummer 13.42.251 Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013 Inleiding Vanaf boekjaar 2010 is
Nadere informatieCollegevoorstel Collegevoorstel Samen Leven en Werken Reg.nr. B&W d.d. Openbaar Programma DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d.
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Samen Leven en Werken Regnr B&W dd 24-02-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Participatie en werkgelegenheid DT dd OR dd B&W
Nadere informatieCollegevoorstel (Instructie)
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel (Instructie) STAF BESTUUR EN DIRECTIE Reg.nr. B&W d.d. 10-05-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d. B&W
Nadere informatieVoorstel aan college van Burgemeester en Wethouders
Openbaar Registratienummer: 212560 Datum voorstel: 13 mei 2016 Niet openbaar Portefeuillehouder: De heer P. Lucassen Afdeling: BV Finance & Control Agendapunt 2 Onderwerp/Titel: Verslag interne controle
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afd. Veiligheid en Handhaving, team Beleid, Ondersteuning en Projecten
bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Veiligheid en Handhaving Regnr B&W dd 27-11-2012 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige Stad in het Groen DT dd OR dd
Nadere informatieStrategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004
Strategische inkoop Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 1. Inleiding Vanuit vraaggericht facility management streeft de facilitaire organisatie naar een optimale aansluiting tussen facilitaire
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0333 B.18.0333 Landgraaf, 21 februari 2018 ONDERWERP: Aanbesteding accountantscontrole 2019 Raadsvoorstelnummer: 9 PROGRAMMA
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 3 3. ETHISCHE UITGANGSPUNTEN & DUURZAAMHEID 3 4. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN
Nadere informatieROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT
ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT (onderdeel van Handboek voor contractmanagement bij DFB) 1. Inleiding. In het kader van het project leveranciersmanagement zijn ten behoeve van het beheer van contracten
Nadere informatieDienstverlening W. van den Beucken
Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR onderwerp ICT samenwerking Roermond, Venlo en Weert raadsnummer 2013 65 collegevergadering d.d. 20-08-2013 raadsvergadering d.d. 25-09-2013 fatale termijn programma portefeuillehouder
Nadere informatieS. Nieuwenburg 3580
steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van
Nadere informatieSteller :J. Verbeek Telefoonnummer ; 0229-252200 Afdeling : Advies en Control - PC Email : j.verbeek@hoorn.nl
1 van 5 -W- T QEMEENTE J ^ Q Q J * J ^ Zaaknummer : Behoort bij oplegger: nr. : Programmabegroting: 6. Sociale Voorzieningen en Maatschappelijke Dienstverlening :J. Verbeek Telefoonnummer ; 0229-252200
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieAmsterdamse Inkoop op de schop!
Amsterdamse Inkoop op de schop! Hans Dussel, Hoofd Inkoop Gemeente Amsterdam PIANOo-congres 6 juni 2013 Resultaat: Een professionele inkooporganisatie die bijdraagt aan de (beleids)doelen en de (bezuinigings)opgave
Nadere informatieBijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context
Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor Leidse Regio Context Het Bedrijfsplan Leidse Regio (hierna ) bevat berekeningen van de benodigde middelen voor het. Deze worden uitgewerkt in een begroting
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Nummer: 9d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 10 december 2013 Aanleiding
Nadere informatieOnderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie
Raadsvergadering : 27 oktober 2008 Agendapunt : 6 Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie Samenvatting
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Wmo basistarieven Hulp bij het Huishouden Registratienummer: 00521095 Op voorstel B&W d.d.: 22 april 2014 Datum vergadering: 02 juli 2014 Portefeuillehouder: J.P.
Nadere informatie2. Voorstel In het kader van het inkooptraject bestuurlijk aanbesteden van resultaatgerichte inkoop
RAADSVOORSTEL Besluitvormend Aan de Raad Agenda nr. 9 Vaststelling basistarieven hulp bij het huishouden Datum 28 mei 2014 1. Samenvatting In het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning zijn gemeenten
Nadere informatieInkoop Kalender Platform Shared Services bij de Overheid Wim Lousberg directeur SSC-ZL Cindy Rondas hoofd Inkoop SSC-ZL 4 oktober 2017
Inkoop Kalender 2018 Platform Shared Services bij de Overheid Wim Lousberg directeur SSC-ZL Cindy Rondas hoofd Inkoop SSC-ZL 4 oktober 2017 Het Shared Service Center Zuid-Limburg ontstaan Ontstaan Heerlen,
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 29 mei 2018 Zaaknummer: 471970 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieJa, nl. uitgesteld Innovatieve en excellente stad, Centrum Euregio. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. .. Rv-nr...
Collegevoorstel ECONOMIE, CULTUUR EN ARBEID Reg.nr. B&W d.d. 7 december 2010 Openbaar Programma Ja, nl. uitgesteld Innovatieve en excellente stad, Centrum Euregio DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Besluitnummer: 37 7.1 Onderwerp: Startnotitie plan van aanpak beschermd wonen (BW) en maatschappelijk opvang (MO) Limburg- Noord Openbaarheid Alle stukken zijn openbaar.
Nadere informatieFunctieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Inkoopbeleid 2017 Registratienummer: 00606873 Op voorstel B&W d.d.: 25 juli 2017 Datum vergadering: 26 september 2017 Portefeuillehouder: H.J. Mak Rol gemeenteraad:
Nadere informatieKennis te nemen van de ontwerpbegroting van de uitvoeringsorganisatie Peel 6.1. en verder afzien van het indienen van een zienswijze.
Raadsvoorstel Agenda nr.4 Onderwerp: begroting 2014-2015 uitvoeringsorganisatie Peel 6.1 Soort: Besluitvormend Opsteller: A.G.M. Laeven Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2014/007808 1. Samenvatting
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Evaluatie inkoop/aanbesteding parkeerautomaten Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting Per 1 januari
Nadere informatie