Reg.nr. Vergadering DT d.d. 22 juni 2009 Ondernemingsraad N.v.t. Vergadering B&W 30 juni 2009 Woningcorporaties/ST Nee

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Reg.nr. Vergadering DT d.d. 22 juni 2009 Ondernemingsraad N.v.t. Vergadering B&W 30 juni 2009 Woningcorporaties/ST Nee"

Transcriptie

1 (kabinet) Reg.nr. Vergadering DT d.d. 22 juni 2009 Ondernemingsraad N.v.t. Vergadering B&W 30 juni 2009 Woningcorporaties/ST Nee d.d. RAK Datum 25 april 2009 Programma/nieuw beleid Nieuw beleid: Oude beleid vervangen/aanpassen Onderwerp Professionalisering inkoopfunctie Inhoud - Wat? In 2004 is binnen de gemeente Venlo het besluit genomen om met inkoop besparingen te gaan realiseren. Eind 2005 is besloten om de inkoopfunctie te professionaliseren volgens een centraal gecoördineerde inkoop. Gedurende 2006 heeft de gemeente Venlo, samen met Significant, gewerkt aan een organisatieontwerp van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo. In oktober 2006 is dit organisatieontwerp door het College van Burgemeester en Wethouders vastgesteld. In november 2006 is het project Provenu opgestart, met als doel om het organisatieontwerp te implementeren. Het project Provenu viel aanvankelijk onder de dienst Publieks Zaken Facilitaire Zaken (PzFz), maar valt -als gevolg van een gemeentelijke reorganisatie- vanaf januari 2008 onder de afdeling Bedrijfsvoering, team Juridische Zaken. Op dit moment zijn 3 medewerkers (3 fte.) verbonden aan het project Provenu, zijnde 1 aanbestedingsjurist (1fte.), 1 medior inkoper (1 fte.) en 1 contractmanager (1 fte. middels reintegratietraject) Om verschillende redenen, zoals beperkte voortgang van het project Provenu, de moeite om bepaalde delen van het organisatieontwerp te laten werken, de lopende reorganisatie, toenemende aandacht voor rechtmatigheid, integriteit, doelmatigheid (efficiëntie) en kostenbesparingen, gecombineerd met terugkerende verzoeken om van het inkoop- en aanbestedingsbeleid af te wijken, wil de gemeente Venlo graag weten wat de volgende stap moet zijn bij het organiseren van haar inkoopfunctie. Om dit te bepalen heeft zij opdracht verstrekt aan Significant om: (a) Het organisatieontwerp van de inkoopfunctie, dat in 2006 is vastgesteld, te evalueren; (b) De implementatie van dat organisatieontwerp, ofwel het project Provenu, te evalueren; (c) Een Plan van Aanpak op te stellen, om de punten, die uit de evaluatie komen, te kunnen adresseren. Voorafgaande aan het opstellen van het rapport door Significant is met Significant besproken welke vormen er zijn om professioneel in te kopen (professionele inkooporganisatie gemeente, regionaal inkoopbureau, samenwerking andere gemeenten). In het verleden is reeds diverse malen de mogelijkheid van deelname in regionaal verband binnen de gemeente aan de orde geweest. In 2006, toen er nog geen regionaal inkoopbureau was, is onderzocht of het wenselijk zou zijn in regionaal verband in te kopen respectievelijk aan te besteden. Om diverse redenen is daar destijds vanaf gezien. Ook in de aanloop naar het huidige regionale inkoopbureau (rib) is bekeken of deelname van de gemeente aan het rib wenselijk is. Ook daarvan is gemotiveerd afgezien. Vervolgens is nogmaals bij het verlenen van de opdracht aan Significant in samenwerking met Significant bekeken op welke wijze vorm kan worden gegeven aan een professionele inkoop. Op grond van de volgende argumenten komen wij tot de conclusie op dit moment niet deel te nemen aan het rib: (a) Met een beïnvloedbaar inkoopvolume van ruim 34% van het totaal is er sprake van een ongelijke balans tussen de gemeente Venlo en de andere deelnemende gemeenten. Uit ervaring is gebleken dat gelijkwaardigheid tussen deelnemende organisaties een belangrijke randvoorwaarde is om samenwerkingsverbanden succesvol te laten zijn; 1 Zie hiervoor notitie Rondvraag projectcollege 10 maart 2011, betreffende Regionaal Inkoopbureau (bijlage 5).

2 (b) Er van uitgaande dat de berekende besparingsbedragen 1 een goed beeld van het besparingspotentieel voor de gemeente Venlo weergeven, kan gesteld worden dat de gemeente deze besparingen ook zonder inkoopsamenwerking kan realiseren. De gemeente is een zo grote marktpartij dat het niet aannemelijk is dat substantieel grotere marktdruk kan worden uitgeoefend met andere gemeenten. En daar waar dat wel het geval is, wegen doorgaans de extra inspanningen (afstemming, overleg) niet op tegen de meeropbrengsten; (c) De inkoopbesparingen zijn berekend op het beïnvloedbare inkoopvolume. Deels zitten hier inkooppakketten in die zich gemakkelijk lenen voor samenwerking. De inkopers kunnen in hun samenwerking hier eenvoudig voordelen in realiseren (laaghangend fruit). Voor een groter deel zijn zij afhankelijk van budgethouders/materiedeskundigen uit de gemeente die zij vertegenwoordigen. Voor deze inkooppakketten (met doorgaans een groter potentieel dan het laaghangende fruit) zal het lastiger zijn om tot consensus te komen en zijn inkopers minder vrij om hierin zelf knopen door te hakken. Als er vooraf in het samenwerkingsverband geen afspraken zijn gemaakt hoe met dit soort situaties om te gaan, is de kans groot dat de samenwerking stagneert. Het gerealiseerde besparingspotentieel is dan substantieel lager dan het totale potentieel; (d) Indirecte besparingen/effecten kunnen op termijn zeker optreden, maar vragen wel een goed basisniveau van professionalisering bij alle deelnemende gemeenten. Wanneer dit niet het geval is, zullen deze effecten voor de gemeente Venlo op korte termijn zeker niet optreden. Inmiddels heeft de gemeente Venlo een tweetal ervaringen met het rib opgedaan (aanbesteding trapliften respectievelijk wet maatschappelijke ondersteuning). Met betrekking tot deze aanbestedingen is de ervaring dat het rib niet de betreffende inhoudelijke en/of juridische expertise kon leveren die de gemeente wenselijk achtte en dat de procedures te veel tijd vergden respectievelijk te traag verliepen. Naar aanleiding van een gesprek tussen de heer Zuidema, mevrouw Roetering en de heer Geujen (directeur inkoopbureau Noord- en Midden-Limburg/rib) d.d. 18 juni jl., wordt geadviseerd de 0,2 fte. inhuur van het rib door de gemeente Arcen en Velden voorlopig te continueren in verband met het eventueel gebruik van de tools e.d. van het rib. Op de datum van de herindeling per 1 januari 2010 zal de samenwerking met het rib in de stichting worden beëindigd, waarna de gemeente Venlo een overeenkomst met het rib zal aangaan inzake inhuur van 0,2 fte. inkoper, echter zonder deel te nemen in de stichting. Vervolgens zal door de implementatiemanager worden bekeken of en zo ja, hoe lang gebruik zal worden gemaakt van de diensten van het rib. Bovendien zal door de implementatiemanager bij het opstellen van het implementatieplan de mogelijkheden tot samenwerking nader in beeld gebracht dienen te worden. Vervolgens is op grond van bovenstaande opdracht het rapport Organiseren van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo d.d. 19 december 2008 opgesteld (bijlage 1). Uit de evaluatie is gebleken dat er nog veel onderwerpen zijn die verdere professionalisering behoeven, waarbij is aangegeven welke maatregelen gewenst zijn. Op basis van het feit dat de meeste maatregelen door een centraal inkoopmodel kunnen worden gefaciliteerd en omdat daarmee de meeste grip ontstaat om te sturen op het realiseren van de doelstellingen (zoals verhoging van de rechtmatigheid, doelmatigheid(efficiëntie) en het realiseren van kostenbesparingen) wordt een centraal inkoopmodel geadviseerd. Daarna worden in het rapport de diverse inkoopprocessen beschreven, waarbij per inkoopproces wordt aangegeven wie (afdeling, team, medewerker e.a.) op welke wijze bij de uitvoering van dat inkoopproces betrokken is. Vervolgens wordt aangegeven op welke wijze de organisatie dient te worden vormgegeven (team/medewerker). Als laatste komt het Plan van Aanpak aan de orde. Voorgesteld wordt een businessplan op te stellen, waarbij het 1 Zie hiervoor notitie Rondvraag projectcollege 10 maart 2011, betreffende Regionaal Inkoopbureau (bijlage 5). 2

3 rapport Organiseren van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo d.d. 19 december 2008 verder wordt uitgewerkt en waarbij de (eenmalige en structurele) kosten en de dekking aan de orde komen. Ook wordt een voorzet gegeven voor de inrichting van de gewenste inkooporganisatie na verkregen goedkeuring van het Directieteam en het College van Burgemeester en Wethouders. Naar aanleiding van voormeld advies is vervolgens aan Significant opdracht gegeven tot het maken van een businesscase. Het belangrijkste doel van de businesscase is het uitwerken van bovenvermeld rapport, waarin op hoofdlijnen een voorstel is gedaan voor de toekomstige inkoopfunctie voor de gemeente Venlo. De businesscase gewenste inkooporganisatie gemeente Venlo d.d. 24 april 2009 (bijlage 2) heeft een verdere detaillering aangebracht in: (a) Processen, rollen, taken en verantwoordelijkheden (bijlage 3); (b) Benodigd aantal en typen inkoopfunctionarissen; (c) Benodigde kosten voor de inkooporganisatie (bijlage 4); (d) Dekkingmogelijkheden; (e) Risico s bij uitvoering. Met bovenbedoeld rapport en businesscase ligt er een goede basis om tot een nieuwe werkwijze respectievelijk professionalisering van de inkoopfunctie te komen. Dit onder voorwaarde dat de randvoorwaarden en risico s zoals beschreven in deze businesscase adequaat worden ingevuld c.q. worden gemanaged. Voor een samenvatting van het rapport en de businesscase verwijs ik naar de bijlagen 6 en 7. Inhoud - Waarom? Om verschillende redenen zoals beperkte voortgang van het project Provenu, de moeite om bepaalde delen van het organisatieontwerp te laten werken, de lopende reorganisatie, toenemende aandacht voor rechtmatigheid,. Integriteit, doelmatigheid (efficiëntie) en kostenbesparingen, gecombineerd met terugkerende verzoeken om van het inkoop- en aanbestedingsbeleid af te wijken, wil de gemeente Venlo graag weten wat de volgende stap moet zijn bij het organiseren van haar inkoopfunctie. Inhoud - Wanneer? 3

4 1 juli Teneinde de implementatie zo spoedig mogelijk te laten plaatsvinden, dient: 1. op zeer korte termijn een implementatiemanager/senior inkoper te worden aangesteld; Er dient zo spoedig mogelijk een implementatiemanager/senior inkoper extern te worden ingehuurd met dien verstande dat de implementatiemanager niet de gehele implementa tie gaat doen, maar slechts een deel (nader te bepalen). En dat hij direct na aanvang van zijn werkzaamheden aan de slag gaat met het aanstellen van een senior inkoper, die hij gaat inwerken op het gebied van het implementeren van de gewenste inkoopfunc tie, zodat deze te zijner tijd de implementatiewerkzaamheden van de externe implemen tatiemanager kan overnemen. Zodoende wordt bewerkstelligd dat de nog aan te stellen senior inkoper van de gemeente expertise en ervaring opbouwt op het gebied van im plementatie. Tevens zal de ingehuurde implementatiemanager voor een aantal uren (12 uren) ingehuurd dienen te worden als senior inkoper, zodat aansturing kan plaatsvinden van de reeds aangestelde medewerkers van het team juridische zaken, cluster inkoop & aanbesteding. Bovendien dient er richting bestuur, managers e.a. een aanspreekpunt te zijn vanuit het cluster inkoop & aanbesteding en kan door de betreffende senior inkoper vast de uitvoering van een aantal onderdelen van de inkoopfunctie ter hand kan worden genomen. Verder kan door de implementatiemanager/senior inkoper, in samenwerking met anderen, de aanstelling, overdracht en borging gedaan worden met betrekking tot nieuwe vast aan te trekken medewerkers. Aangezien er volgens ons intern niemand geschikt is die als implementatiemana ger/senior inkoper zou kunnen fungeren, er op korte termijn geen tijdelijke implementa tiemanager/senior inkoper kan worden geworven en het een tijdelijke aanstelling betreft,, adviseren wij tot het inhuren van een externe implementatiemanager/senior inkoper voor bepaalde tijd. Deze tijdelijke vacature is middels inhuur, in tegenstelling tot werving, op korte termijn te realiseren. 2. de implementatiemanager/senior inkoper de resterende vacatures van het team JZ, cluster I&A in te vullen; 3. de implementatiemanager/senior inkoper een implementatieplan op te stellen gebaseerd op de in dit voorstel vermelde stukken; 4. de implementatiemanager/senior inkoper een communicatieplan te maken; 5. uitvoering van het implementatieplan plaats te vinden overeenkomstig de stukken. Inhoud - Hoe? (Kosten+personeel>structureel/incidenteel (binnen formatie of uitbreiding) - Dekking) Kosten Zie bijlage 4: businesscase kosten. Dekking Middels een professionele inkooporganisatie kunnen onder meer de doelstellingen het realiseren van kostenbesparingen op inkoop en het verhogen van de doelmatigheid (verminderen administratieve lasten, verhogen van de efficiëntie) bereikt worden. De dekking kan gevonden worden uit de kostenbesparingen/inkoopvoordelen als gevolg van de professionalisering van de inkoopfunctie/efficiëntie. In de businesscase onder nr. 416 wordt hiernaar verwezen. Het beïnvloedbaar inkoopvolume van de gemeente Venlo bedraagt 60 miljoen. Indien wordt uitgegaan van een kostenbesparing van 1,5% per jaar van het beïnvloedbaar inkoopvolume, hetgeen een heel voorzichtige raming betreft (2,4 % wordt in de praktijk vaker gebezigd) komen we op een bedrag van 900,000,-. Hiermee kunnen de kosten voor de professionalisering van de inkoopfunctie worden gedekt. Door de tactisch inkoper van het team juridische zaken, cluster inkoop & aanbesteden wordt aangegeven dat een raming van 1,5% een erg bescheiden raming is, aldus ook de informatie van Significant. Zie voor nadere informatie: businesscase, stukken van het regionaal inkoopbureau (bijlage 5). 4

5 Wat betreft de functie van contractmanager; deze functie kan/zal in elk geval het eerste jaar worden ingevuld middels een medewerker vanuit een re-integratietraject, hetgeen betekent dat er voor de afdeling bedrijfsvoering, team juridische zaken geen kosten aan verbonden zijn. Kansen en bedreigingen Kansen: Het opzetten van een professionele inkooporganisatie en het zodanig verwezenlijken van de volgende doelstellingen: 1. Verhoogde doelmatigheid (verminderen van de administratieve lasten, verhogen van de efficiëntie); 2. Verhoogde rechtmatigheid (voldoen aan nationale en Europese wet- en regelgeving, voldoen aan inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Venlo); 3. Verhoogde bijdrage aan sociale doelstellingen (verhogen van participatie van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt); 4. Waarborging van de integriteit bij aanbestedingen; 5. Verhoogde aandacht voor duurzaamheid (conform Collegebesluit d.d. 29 januari 2008); 6. Bijdragen aan het realiseren van kostenbesparingen op inkoop; 7. Uitvoering geven aan uitvoeringsprogramma cradle to cradle (conform Collegebesluit december 2008). Bedreigingen: 1. Het niet hebben van de juiste bemensing; 2. Onduidelijkheid over processen, taken, rollen en verantwoordelijkheden; 3. Achterblijven van de ontwikkeling van de inkoopinfrastructuur; 4. Invoering beschouwen als going concern ; 5. Onvoldoende kwaliteit van de dienstverlening door inkoop. Proces (Vervolgstappen-besluitvorming) Voorstel Besluit directieteam; Besluit College van Burgemeester en Wethouders; Raadsinformatiebrief naar Raad. 1. Akkoord gaan met het centrale inkoopmodel; 2. Akkoord gaan met het accent leggen op de ontwikkeling van de volgende inkoopprocessen: (a) ontwikkelen en beheren van het inkoop- en aanbestedingsbeleid; (b) uitvoeren van tactische inkoop (aanbesteden); (c) uitvoeren van contractmanagement; (d) uitvoeren van operationele inkoop (bestellen); (e) uitvoeren van inkoopcontrol; (f) ontwikkelen en beheren van inkoopinfrastructuur; 3. Akkoord gaan met de organisatie van de gewenste inkoopfunctie zijnde het instellen van een cluster inkoop & aan- besteding vallende onder het Team Juridische Zaken van de afdeling Bedrijfsvoering (6,65 fte.) en het aanstellen van een Stafmedewerker Aanbesteden Openbare Werken van de afdeling Openbare Werken (0,5 fte.) en de daarop betrekking hebbende functieprofielen; 4. Akkoord gaan met de rolverdeling (taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden) binnen de onder 2. vermelde inkoop processen respectievelijk organisatie van de gewenste inkoopfunctie; 5. Akkoord gaan met de inrichting/implementatie van de gewenste inkooporganisatie; 6. Akkoord gaan met de dekking van de (incidentele en structurele) kosten conform de 5

6 raming (jaar 1 tussen , jaar 2 tussen ,- en ,-, jaar 3 tussen ,- en ,-, jaar 4 en volgende ,-) middels kostenbesparingen; 7. Akkoord gaan met de planning inhoudende het implementeren van de gewenste inkooporganisatie binnen drie jaar middels het aanstellen van een implementatiemanager (per 1 juli 2009) en het zo spoedig mogelijk invullen van de overige vacatures; 8. Akkoord gaan met het beëindigen van de deelname van de gemeente Arcen en Velden in de stichting betreffende het inkoopbureau Noord- en Midden-Limburg per 1 januari 2010 (herindeling); 9. Akkoord gaan met het aangaan van een overeenkomst met de stichting inzake inhuur 0,2 fte. inkoper van het inkoopbureau Noord- en Midden-Limburg een en ander overeenkomstig een nader op te stellen voorstel door de implementatiemanager; een en ander overeenkomstig hetgeen staat vermeld in het rapport Organiseren van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo d.d. 19 december 2008 en de businesscase gewenste inkooporganisatie gemeente Venlo d.d. 24 april Kennis nemen van respectievelijk akkoord gaan met het overige in het rapport Organise ren van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo d.d. 19 december 2008 en de businesscase gewenste inkooporganisatie gemeente Venlo d.d. 24 april 2009 vermelde. BVJZJ Steller Mevr. mr. M. Killaars Doorkiesnummer 6234 Paraaf DT-lid Ir. A. Theuws Paraaf 6

7 Bijlagen Nr. Naam Datum 1. Rapport Organiseren van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo Businesscase gewenste inkooporganisatie gemeente Venlo Tabellen businesscase Kosten inkoopfunctie businesscase Verzoek Regionaal Inkoopbureau Samenvatting rapport Organiseren van de inkoopfunctie van de gemeente Venlo Samenvatting businesscase gewenste inkooporganisatie gemeente Venlo

Samenvatting businesscase gewenste inkooporganisatie d.d. 24 april 2009

Samenvatting businesscase gewenste inkooporganisatie d.d. 24 april 2009 Samenvatting businesscase gewenste inkooporganisatie d.d. 24 april 2009 Vooraf De businesscase gewenste inkooporganisatie is een vervolg op respectievelijk nadere uitwerking van het rapport Organiseren

Nadere informatie

Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant

Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker

Nadere informatie

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012

Nadere informatie

Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 17-04-2012

Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 17-04-2012 zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel ECONOMIE, CULTUUR EN ARBEID Reg.nr. B&W d.d. 17-04-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d.

Nadere informatie

Collegevoorstel. Collegevoorstel. zaak_zaaknummer. Maatschappelijke Ontwikkeling. Ja, zonder beperkingen Zorg en welzijn

Collegevoorstel. Collegevoorstel. zaak_zaaknummer. Maatschappelijke Ontwikkeling. Ja, zonder beperkingen Zorg en welzijn bericht_id zaak_zaaknummer Collegevoorstel Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 19 mei 2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Voorlopig in te stemmen met de bouwopdracht team Inkoop

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Voorlopig in te stemmen met de bouwopdracht team Inkoop zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Advies en Beheer Regnr B&W dd 15-07-2014 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013 zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel STAF BESTUUR EN DIRECTIE Reg.nr. B&W d.d. 27 mei 2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

Voorstel Beschikbaar stellen van een krediet van ,-- ten behoeve van een eenmalige bijdrage in de aanloopkosten van de ICT samenwerking.

Voorstel Beschikbaar stellen van een krediet van ,-- ten behoeve van een eenmalige bijdrage in de aanloopkosten van de ICT samenwerking. Voorbereidende raadsvergadering: 11 oktober 2011 Besluitvormende raadsvergadering: 1 november 2011 Portefeuillehouder: E. Damen AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2011/46 Datum : 23 september 2011 Onderwerp

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 18-10-2011. Bedrijfsvoering - team juridische zaken

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 18-10-2011. Bedrijfsvoering - team juridische zaken zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 18-10-2011 Openbaar Programma Ja, nl. uitgesteld Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 18-10-2011

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. 11 maart 2014 RIB 2014/29. Voortgang en vervolgstappen Leerstoel C2C Universiteit Twente

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. 11 maart 2014 RIB 2014/29. Voortgang en vervolgstappen Leerstoel C2C Universiteit Twente zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 11 maart 2014 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID... 3 3. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN... 4 4. BEPALING AANBESTEDINGSPROCEDURE...

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Openbare en Gebouwde Omgeving

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Openbare en Gebouwde Omgeving zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare en Gebouwde Omgeving Reg.nr. B&W d.d. 21-07-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Beheer Openbare Ruimte DT d.d. OR d.d.

Nadere informatie

Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Afd. Maatschappelijke Ontwikkelingen

Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Afd. Maatschappelijke Ontwikkelingen Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. B&W d.d. 31-5-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d.....

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid De Fryske Marren

Inkoop- en aanbestedingsbeleid De Fryske Marren Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 De Fryske Marren 1 Inleiding Inkoop vindt plaats in een dynamische omgeving. Hierdoor is het verbeteren van de inkoopprocessen en het verder professionaliseren van de

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Aben en Slag Advocaten, mw. mr. E.J.M. Stals

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Aben en Slag Advocaten, mw. mr. E.J.M. Stals zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Economie, Cultuur en Arbeid Reg.nr. 12-13886 B&W d.d. 27-11-2012 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve

Nadere informatie

Amsterdamse Inkoop op de schop!

Amsterdamse Inkoop op de schop! Amsterdamse Inkoop op de schop! Hans Dussel, Hoofd Inkoop Gemeente Amsterdam PIANOo-congres 6 juni 2013 Resultaat: Een professionele inkooporganisatie die bijdraagt aan de (beleids)doelen en de (bezuinigings)opgave

Nadere informatie

Ja, zonder beperkingen Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, zonder beperkingen Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Advies en Beheer Regnr B&W dd 09-06-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Bestuur en Publieke Dienstverlening DT dd OR dd B&W

Nadere informatie

Collegevoorstel. Veiligheid en Handhaving. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Hoofd Afdeling Veiligheid en Handhaving

Collegevoorstel. Veiligheid en Handhaving. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Hoofd Afdeling Veiligheid en Handhaving zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Veiligheid en Handhaving Reg.nr. B&W d.d. 06-11-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d.

Nadere informatie

Voorstel aan Door tussenkomst van Nummer Onderwerp Bijlage(n) Samenvatting Voorgestelde beslissing

Voorstel aan Door tussenkomst van Nummer Onderwerp Bijlage(n) Samenvatting Voorgestelde beslissing Voorstel aan : Gemeenteraad van 28 november 2011 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 15 november 2011 Nummer : Onderwerp : Inkoop- en aanbestedingsbeleid Bijlage(n) : 1. Kadernota Inkoop & Aanbesteding

Nadere informatie

Ja, namelijk zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 2011/24996 B&W d.d. 07-02-2012 Openbaar Programma Ja, namelijk zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Maatschappelijke Ontwikkeling. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Maatschappelijke Ontwikkeling. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 28-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd

Nadere informatie

Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks

Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks 23 januari 2015 2 Inhoud 1. Trends: Toen Nu Straks 2. Hoe kun

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Bedrijfsvoering Reg.nr. B&W d.d. 11-12-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d.

Nadere informatie

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer OPENBARE EN GEBOUWDE OMGEVING Reg.nr. 2014- B&W d.d. 22-04-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad

Nadere informatie

Ja, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten Collegevoorstel ONTWIKKELBEDRIJF Reg.nr. B&W d.d. 15 maart 2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Raad van Toezicht en Advies NDL/HIDC

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Raad van Toezicht en Advies NDL/HIDC zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 27-01-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W dd

Nadere informatie

Analyse van de inkoopfunctie

Analyse van de inkoopfunctie Ir. ing. D. Mostert, DME Advies Inkoopgebonden kosten zijn vaak een aanzienlijk deel van de totale kosten, hierdoor vormt de inkoopfunctie een belangrijke potentiële winstbron. Niet alleen door de invloed

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. aanpassing Geld-Terug-Regeling minimabeleid

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. aanpassing Geld-Terug-Regeling minimabeleid zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Werk, Inkomen en Zorg Regnr B&W dd 19-11-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT dd OR dd B&W dd OR dd

Nadere informatie

Ja, uitgesteld tot na verzending beschikkingen Stad van actieve mensen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, uitgesteld tot na verzending beschikkingen Stad van actieve mensen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 13-8741 B&W d.d. 25-06-2013 Openbaar Programma Ja, uitgesteld tot na verzending beschikkingen Stad

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 02-12-2014 -

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 02-12-2014 - zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr 14 / 10147 B&W dd 02-12-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen DT

Nadere informatie

BESLUITFORMULIER BIJ B&W ADVIES

BESLUITFORMULIER BIJ B&W ADVIES VERTROUWELIJK tot 19 juli 16:30 BESLUITFORMULIER BIJ B&W ADVIES Afdeling: Ontwikkeling Onderdeel: Ontwikkelaars Adviseur: A. van Mierlo Toestelnummer: 072 888 000 Datum: 16 juli 2012 Onderwerp: Memo Voortgang

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. voorgenomen verkoop aandelen Attero Holding NV aan Waterland

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. voorgenomen verkoop aandelen Attero Holding NV aan Waterland zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr 2014-3207 B&W dd 1-4-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen DT

Nadere informatie

Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9. Aan de Raad. Made, 15 april 2003

Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9. Aan de Raad. Made, 15 april 2003 Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9 Aan de Raad Made, 15 april 2003 Onderwerp Voorstel Evaluatie samenwerking Stichting Inkoopbureau West Brabant

Nadere informatie

Gemeente R Bergen op Zoom

Gemeente R Bergen op Zoom 'f- RAADSVERGADERING Gemeente R Bergen op Zoom Datum raadsvergadering : 25 september 23 Nummer Onderwerp : SROB/3/97 : Interim-invulling vacature chef Bureau Bouwen en Wonen Aan de gemeenteraad, Voorstel

Nadere informatie

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

\ Raadsvoorstel Zaak 13971

\ Raadsvoorstel Zaak 13971 \ Raadsvoorstel Zaak 13971 Onderwerp: Nota Inkoopbeleid gemeente Voerendaal 2015 heid: Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: 18-12-14 Nummer: 2014/13/ \ Samenvatting In mei 2012 is de Nota

Nadere informatie

Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING. Ja, zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen

Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING. Ja, zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen Collegevoorstel RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. 2012/3128 B&W d.d. 15-5-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Veelzijdige stad in het groen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2

Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2 RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 357013 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Vormgeven van een Klant Contact Centrum Verantwoordelijk portefeuillehouder: dhr. F.P. Fakkers

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Cradle to Cradle Event New York

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Cradle to Cradle Event New York zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer RUIMTE EN ECONOMIE Reg.nr. B&W d.d. 17-09-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d.

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 8 oktober 2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT dd OR dd

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving

Burgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling R. van Wijk 15I0002878 Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229564 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Memo bijgevoegd Te

Nadere informatie

Collegevoorstel SAMEN LEVEN EN WERKEN. zaak_zaaknummer. Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen. Samen leven en Werken

Collegevoorstel SAMEN LEVEN EN WERKEN. zaak_zaaknummer. Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen. Samen leven en Werken kjezaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer SAMEN LEVEN EN WERKEN Reg.nr. B&W d.d. 29-04-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen DT d.d.

Nadere informatie

Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, uitgesteld Stad van actieve mensen. Bestuur Ithaka Science Center

Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, uitgesteld Stad van actieve mensen. Bestuur Ithaka Science Center zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. B&W d.d. 20-11-2012 Openbaar Programma Ja, uitgesteld Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie

Nadere informatie

VOLGNUMMER DATUM ORGANISATIEONDERDEEL Sociale zaken

VOLGNUMMER DATUM ORGANISATIEONDERDEEL Sociale zaken DATUM ORGANISATIEONDERDEEL 09-06-2015 Sociale zaken CORRESPONDENTIENUMMER BIJLAGEN STELLER 2015-19918 Div. Zwaga/350 4231 Arend.zwaga@maastricht.nl ONDERWERP RAADSVOORSTEL Gemeenschappelijke regeling Uitvoeringsorganisatie

Nadere informatie

Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis.

Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Nummer: 9d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 10 december 2013 Aanleiding

Nadere informatie

Dienstverlening W. van den Beucken

Dienstverlening W. van den Beucken Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR onderwerp ICT samenwerking Roermond, Venlo en Weert raadsnummer 2013 65 collegevergadering d.d. 20-08-2013 raadsvergadering d.d. 25-09-2013 fatale termijn programma portefeuillehouder

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 13-8-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen DT dd

Nadere informatie

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten bericht_nummer bericht_id zaak_zaaknummer Collegevoorstel Advies en Beheer Regnr B&W dd 21-4-2015 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening DT dd OR dd B&W

Nadere informatie

Landelijke Aanpak Adreskwaliteit

Landelijke Aanpak Adreskwaliteit Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Landelijke Aanpak Adreskwaliteit Programma Dienstverlening & Burgerzaken Portefeuillehouder H.M.F. Bruls Samenvatting Om de kwaliteit van de basisregistratie te verbeteren

Nadere informatie

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr B&W dd 16-07-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Centrum Euregio: hoofdstad en vitaal hart

Nadere informatie

RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan van Aanpak van de

RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan van Aanpak van de gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Raadsbijlage nummer 191 lnboeknummer OOU002531 Beslisdatum 26 september 2000 Dossiernummer 039.202 RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan

Nadere informatie

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden. Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,

Nadere informatie

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND. Digitalisenng terreinvergunningen (voormalig parkeerabonnementen)

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND. Digitalisenng terreinvergunningen (voormalig parkeerabonnementen) ^ gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 8 april 2014 datum/agendapunt B&Wvergadering: 150414/303 Afdeling: Stedelijke Ontwikkeling Onderwerp:

Nadere informatie

Eindtotaal 1.304 1.460 1.591

Eindtotaal 1.304 1.460 1.591 Openbaar Onderwerp Invulling taakstellingen/bezuinigingen DGG/Sector Openbare Ruimte Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 9610 BW-nummer BW-00970 Portefeuillehouder B. Jeene Samenvatting Dit

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR. 21 juli 2015. Zorg en Welzijn. Informatie voor de raad (voor kennisgeving)

Raadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR. 21 juli 2015. Zorg en Welzijn. Informatie voor de raad (voor kennisgeving) Raadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR onderwerp Toezichthoudend ambtenaar Wmo team SLSTA RIB nummer 2015 105 collegevergadering d.d. programma portefeuillehouder 21 juli 2015 Zorg en Welzijn R. Testroote

Nadere informatie

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer VEILIGHEID EN HANDHAVING Reg.nr. B&W d.d. 02-07-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen

Nadere informatie

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Reg.nr. B&W d.d. 02-07-2013 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Stad van actieve mensen

Nadere informatie

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, nl. zonder beperkingen BVPOP. Agressieprotocol

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, nl. zonder beperkingen BVPOP. Agressieprotocol Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 29-03-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 21-03-2011 29-03-2011 Rv-nr... Ingekomen

Nadere informatie

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, nl. zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering (BVPOP)

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, nl. zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering (BVPOP) zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. B&W d.d. 13-12-2011 Openbaar Programma Ja, nl. zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d.

Nadere informatie

Concerninkoop. Contract- en leveranciersmanagement. Gàry Habets Hoofd Concerninkoop. Manage de markt! PIANOo okt/nov 2009 1

Concerninkoop. Contract- en leveranciersmanagement. Gàry Habets Hoofd Concerninkoop. Manage de markt! PIANOo okt/nov 2009 1 Concerninkoop Contract- en leveranciersmanagement Gàry Habets Hoofd Concerninkoop 1 Inhoud Actualiteit inkoop en aanbesteden utrecht Concerninkoop Feiten en cijfers 2008 inkooporganisatie Inkoopproces

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 3 3. ETHISCHE UITGANGSPUNTEN & DUURZAAMHEID 3 4. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II Openbaar Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II Programma / Programmanummer Citymarketing & Externe betrekkingen / 1013 BW-nummer Portefeuillehouder Th. de Graaf Samenvatting Het bestuur van

Nadere informatie

Agendapunt: Meppel, Onderwerp: Inkoopbeleid

Agendapunt: Meppel, Onderwerp: Inkoopbeleid Agendapunt: Meppel, Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. Onderwerp: Inkoopbeleid Voorgesteld besluit 1. Het inkoopbeleid vast te stellen. 2. Het inkoop- en aanbestedingsbeleid, vastgesteld op 11 december

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 08 0075 Rv. nr. + dossiernr.: 08.0075 B&W-besluit d.d.: 12-08-2008 B&W-besluit nr.: 08.0795 Naam programma +onderdeel: Bestuur en dienstverlening - Belastingen Onderwerp: Regionale samenwerking

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 11-12-2013 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Inkoopsamenwerking decentralisaties Zaanstreek-Waterland, Regeling Zonder Meer Anna

Nadere informatie

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 Strategische inkoop Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 1. Inleiding Vanuit vraaggericht facility management streeft de facilitaire organisatie naar een optimale aansluiting tussen facilitaire

Nadere informatie

Buitengewone Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) Essent NV d.d. 28 september 2009. Besluitenlijst d.d. d.d. adj.secr. gem.secr.

Buitengewone Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) Essent NV d.d. 28 september 2009. Besluitenlijst d.d. d.d. adj.secr. gem.secr. Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team BV_PC Buitengewone Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) Essent NV d.d. 28 september 2009 1- Notagegevens Notanummer 231818 Datum

Nadere informatie

Adviesnota aan gemeenteraad

Adviesnota aan gemeenteraad Onderwerp Beëindiging activiteiten Kunstencentrum Jerusalem Datum 13 januari 2017 Naam steller Roel Reijnders Kenmerk nvt Teammanager Hans Killaars Team Concern 1. Het college een budget van 2.540.000

Nadere informatie

Voortgangsrapportage fusie. Klankbordgroep november 2013

Voortgangsrapportage fusie. Klankbordgroep november 2013 Voortgangsrapportage fusie Klankbordgroep november 2013 Voorwoord De stuurgroep: Beste leden van de klankbordgroep. Voor u ligt de laatste voortgangsrapportage. We zijn er klaar voor, werken aan de laatste

Nadere informatie

Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden

Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden Agendapunt: 16a KORTE SAMENVATTING: Naar aanleiding van een aantal investeringsvoorstellen

Nadere informatie

Kadernota xteme inhuur

Kadernota xteme inhuur Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van

Nadere informatie

SAMENVATTING RAADSVOORSTEL. L. Smink WZ OA 10G201456 383031 / 383031

SAMENVATTING RAADSVOORSTEL. L. Smink WZ OA 10G201456 383031 / 383031 SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 10G201456 383031 / 383031 ONDERWERP L. Smink WZ OA Tijdelijke uitbreiding formatie handhaving bij Stadstoezicht (i.v.m. invoering

Nadere informatie

Contractmanagement; the next step?!

Contractmanagement; the next step?! Contractmanagement; the next step?! FSR Conferentie 2014 Nicky Fleuren 6 november 2014 Inhoud workshop - Even kennismaken - Achtergrondinformatie - De aanleiding - De inrichting - De praktijk - The next

Nadere informatie

2. Voorstel In het kader van het inkooptraject bestuurlijk aanbesteden van resultaatgerichte inkoop

2. Voorstel In het kader van het inkooptraject bestuurlijk aanbesteden van resultaatgerichte inkoop RAADSVOORSTEL Besluitvormend Aan de Raad Agenda nr. 9 Vaststelling basistarieven hulp bij het huishouden Datum 28 mei 2014 1. Samenvatting In het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning zijn gemeenten

Nadere informatie

Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 13-08-2013

Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 13-08-2013 zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel RUIMTE EN ECONOMIE Reg.nr. B&W d.d. 13-08-2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478 Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Achterstanden met betrekking tot de afgifte van gebruiksvergunningen en -meldingen Verantwoordelijk

Nadere informatie

Ja, uitgesteld tot verzending voorlopig gunningsadvies Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, uitgesteld tot verzending voorlopig gunningsadvies Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer ONTWIKKELBEDRIJF Reg.nr. B&W d.d. 2 juli 2013 Openbaar Programma Ja, uitgesteld tot verzending voorlopig gunningsadvies Dienstverlening

Nadere informatie

gfedcb Raad gfedc OR gfedc Besluitenlijst d.d. d.d.

gfedcb Raad gfedc OR gfedc Besluitenlijst d.d. d.d. Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team BV/PJ/JZ Inkoop van Energie 1- Notagegevens Notanummer 2007.06684 Opsteller Meiling G.J. Telefoon 3063 Datum 19-4-2007 Portefeuillehouder

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier B&W.nr. 09.0305, d.d. 31 maart 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Oprichting N.V. Beheer Openbare Ruimte BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. Behoudens advies van de Ondernemingsraad als

Nadere informatie

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Advies en Beheer. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Algemene Middelen. Advies & Beheer

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Advies en Beheer. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Algemene Middelen. Advies & Beheer zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Advies en Beheer Regnr B&W dd 16062015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Algemene Middelen DT dd OR dd B&W dd OR dd Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Agenda Inleiding en aanleiding 5 pijlers van succesvol contractmanagement? Amsterdamse aanpak Take aways Wie zijn wij? Marga van Eig Verbetermanager leadbuyer

Nadere informatie

ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 21-4-2009 Openbaar Onderwerp :

ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 21-4-2009 Openbaar Onderwerp : ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Datum B&W-vergadering : 21-4-2009 Openbaar Onderwerp : Portefeuillehouder(s) : P. H. Roos, Afdelingshoofd/hoofd BMO: R. Schaatsbergen Paraaf : Paraaf: Afdeling : Samenleving

Nadere informatie

Raadsvoorstel 2005/16502

Raadsvoorstel 2005/16502 Raadsvoorstel 2005/16502 Plan van aanpak Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) gemeente Portefeuillehouder M. Steffens-van de Water/ H. Tuning Steller J. Sinke Collegevergadering 21 juni 2005 Raadsvergadering

Nadere informatie

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Gemeente Bussum Instemmen met de Verantwoording van het Programma Elektronische Dienstverlening

Nadere informatie

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid

Nadere informatie

Openbaar. Artikel 39 vragen van de fractie D66 over Bijsterhuizen. Alleen ter besluitvorming door het College. Conform advies Aanhouden Anders, nl.

Openbaar. Artikel 39 vragen van de fractie D66 over Bijsterhuizen. Alleen ter besluitvorming door het College. Conform advies Aanhouden Anders, nl. Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Artikel 39 vragen van de fractie D66 over Bijsterhuizen Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 30 juni

Nadere informatie

Raadsvoorstel (gewijzigd)

Raadsvoorstel (gewijzigd) Raadsvoorstel (gewijzigd) BARCODE STICKER Nr. 2009-049 Houten, 16 november 2009 Onderwerp: Actualisering Inkoop- en aanbestedingsbeleid Beslispunten: Onderstaande kaderstellende aspecten rondom het aangepaste

Nadere informatie

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Ruimte en Economie. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Economie en Toerisme. Stichting C2C ExpoLAB

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Ruimte en Economie. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Economie en Toerisme. Stichting C2C ExpoLAB zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr 15/2181 B&W dd 07-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Economie en Toerisme DT dd OR dd B&W dd OR

Nadere informatie

Openbaar advies voor beslissing B en W

Openbaar advies voor beslissing B en W Openbaar advies voor beslissing B en W Stafbureau Personeel, Bestuur en Organisatie - - registratienummer: 2000003654 Naam: Ad van Beers, toestelnummer: 860 paraaf chef/hoofd sector paraaf sectorcontroller

Nadere informatie

Deelprojectplan. Inkoop

Deelprojectplan. Inkoop Deelprojectplan Inkoop Geconcentreerde inkoop via een centraal geleide decentrale inkooporganisatie J. Innemee (voorzitter) W. Ytsma M. Haanstra V. van der Wal Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Huidige situatie

Nadere informatie

Van: J. Michel Tel nr: 8384 Nummer: 15A.01329

Van: J. Michel Tel nr: 8384 Nummer: 15A.01329 N I E T O P E N B A A R VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: J. Michel Tel nr: 8384 Nummer: 15A.01329 Datum: 7 december 2015 Team: Realisatie & Beheer Tekenstukken: Ja Bijlagen:

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Vereniging AfvalSamenwerking Limburg (ASL)

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Vereniging AfvalSamenwerking Limburg (ASL) zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr 2014- B&W dd 15-04-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen DT dd

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Registratienummer: Onderwerp: Besluitvorming Huisvestingsfinanciën herontwikkeling raadhuis.

Raadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Registratienummer: Onderwerp: Besluitvorming Huisvestingsfinanciën herontwikkeling raadhuis. Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Registratienummer: Onderwerp: Besluitvorming Huisvestingsfinanciën herontwikkeling raadhuis. Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: De reserve raadhuis

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders 2 november Steller Documentnummer Afdeling. C.Th. Vos z Ruimte

Burgemeester en Wethouders 2 november Steller Documentnummer Afdeling. C.Th. Vos z Ruimte Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling z160047730 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229547 Nee W.P. van der Es Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders 1 november Steller Documentnummer Afdeling. J. Cornielje z Samenleving

Burgemeester en Wethouders 1 november Steller Documentnummer Afdeling. J. Cornielje z Samenleving Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure Nee Rubriek Advies

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder. Aan de Raad der gemeente Haarlem

Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder. Aan de Raad der gemeente Haarlem Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 241/2007 6 november 2007 SO/bd 2007/145135 Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder Aan de Raad der gemeente Haarlem Inleiding Het bedrijvenpark

Nadere informatie