Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016
|
|
- Pieter-Jan van der Laan
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 2016
2 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 3 3. ETHISCHE UITGANGSPUNTEN & DUURZAAMHEID 3 4. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN 4 5. BEPALING AANBESTEDINGSPROCEDURE 4 6. EEN PROFESSIONELE INKOOPORGANISATIE 5 7. ALGEMENE INKOOPVOORWAARDEN 5 8. CONTRACTMANAGEMENT 5 2
3 1. Inleiding Het Inkoop- en aanbestedingsbeleid vormt als het ware het fundament onder het inkoopproces. Inkoop kan worden gedefinieerd als alle leveringen waar een bestelling, contract of overeenkomst bij een externe partij voor wordt opgemaakt. Het kan gaan om de inkoop van uiteenlopende zaken zoals software, leaseauto s, uitzendkrachten, adviesdiensten, kantoormeubilair en verzekeringen. Inkoop omvat het volledige spectrum van leveringen, diensten en werken. Binnen de overheidssector groeit de aandacht voor inkoop en aanbesteden. Daar is een aantal redenen voor aan te geven, die deels met elkaar verband houden: toenemende druk op rechtmatigheid van het handelen op het gebied van inkoop, en de daaraan gerelateerde (goedkeurende) accountantsverklaring; invoering van de Aanbestedingswet 2012; toenemende druk op budgetten; Bestuurlijke afspraken gemaakt door de waterschappen met het Ministerie van VROM over duurzaam inkopen. GBLT doet wat in haar vermogen ligt om deze afspraken eveneens te realiseren. 2. Doel van het inkoop- en aanbestedingsbeleid Het inkoop- en aanbestedingsbeleid van GBLT geeft sturing aan het inkoopproces binnen geheel GBLT. Het hoofddoel van het beleid is: Inkopen en aanbesteden moet de gewenste kwaliteit op rechtmatige en doelmatige manier en tegen een scherpe prijs leveren binnen een transparant proces. Het ontwikkelen en vervolgens implementeren van het inkoop- en aanbestedingsbeleid bevordert de verdere professionalisering van het inkoopproces. Subdoelen zijn: 1. Een handvat voor medewerkers voor het uitvoeren van een professionele inkoopfunctie. 2. Het naleven van relevante (Europese & nationale) wetgeving. 3. Het waarborgen van integriteit bij de aanbesteding. 4. Het realiseren van een doelmatig aanbestedingsbeleid. 5. Het afleggen van verantwoording over de besteding van publieke middelen. 6. Het streven naar transparante selectie opdat bedrijven gelijke kansen en gelijke behandeling krijgen in het proces van aanbestedingen. 7. Duurzaam inkopen als onderdeel van het MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen). 3. Ethische uitgangspunten & duurzaamheid Ethische beleidsuitgangspunten leggen een relatie tussen de normen en waarden die GBLT wil uitdragen. Het normen- en waardenpatroon van GBLT is gebonden aan de algemene beginselen voor behoorlijk bestuur (openheid, objectiviteit, zorgvuldigheid, enz.). Daarnaast is Duurzaam inkopen een belangrijk thema. Voorop staat dat het inkoopbeleid, met in achtneming van het voorgaande, zich primair richt op: - best passend bij de vraag - van hoge kwaliteit - met zo laag mogelijke kosten Uitvoeringsregels Specifiek voor het inkoop- en aanbestedingsbeleid is een aantal uitgangspunten van belang. Aan leveranciers en dienstverleners worden eisen gesteld met betrekking tot hun rol van werkgever. Zij moeten zich houden aan de gangbare normen en waarden op het gebied van 3
4 arbeidsvoorwaarden (o.a. geen gebruik van kinderarbeid, geen sprake van discriminatie, etc.). In beginsel worden ook milieuaspecten van te leveren producten als extra eis in de specificatie opgenomen. Het gaat hierbij om het integreren van Duurzaam inkopen en sociale criteria in het inkoopproces. Hiervoor wordt waar mogelijk de criteria van Agentschap NL aangehouden. Binnen GBLT wordt gebruik gemaakt van een Verplichtingen administratie die geïntegreerd is in de Financiële administratie. Bij het uitvoeren van het inkoopbeleid en het daadwerkelijk aangaan van verplichtingen dient deze module gebruikt te worden. 4. Kaders van inkopen en aanbesteden Het inkoop- en aanbestedingsbeleid is erop gericht de Europese en nationale regels te volgen. De flexibiliteit van inkoop en aanbesteden is hierdoor ondanks stringentere wet- en regelgeving niet verminderd. Het drempelbedrag voor enkelvoudig onderhandse aanbestedingen van leveringen en diensten wordt vast gesteld op ,- (conform de Gids proportionaliteit gepubliceerd in de Staatscourant van ). Voor Voor een overzicht van alle drempelbedragen zie hoofdstuk 5 van deze nota. Daarnaast kunnen bepaalde dienstverleningen (bijvoorbeeld de inhuur van juridische diensten of cateringdiensten) eenvoudiger worden aanbesteed omdat de Europese richtlijn dit toestaat. Wettelijke kaders: Voor wat betreft de te kiezen aanbestedingvormen in het kader van de nationale aanbesteding van werken, leveringen en diensten wordt aansluiting gezocht bij de Aanbestedingswet Met deze wet wordt aan de organisatie de mogelijkheid geboden de aanbestedingsvorm te kiezen die het meest past bij het karakter van het werk, de levering of de dienst. Boven de Europese drempelbedragen voor werken, leveringen en diensten, dienen de daarvoor in acht te nemen procedures te worden gevolgd. Voor het aanbesteden van werken, leveringen en diensten is een keuze mogelijk uit diverse aanbestedingsvormen. De te kiezen aanbestedingsvormen en daarbij in acht te nemen voorwaarden zijn aangegeven in hoofdstuk Bepaling aanbestedingsprocedure Bij het bepalen van de aanbestedingsprocedure dient uitgegaan te worden van de volgende drempelbedragen (afkomstig uit de richtlijn 2014/24/EU) exclusief BTW: Aanbestedingsvorm Werken Leveringen Diensten Europees >= >= >= Meervoudig onderhands tot tot tot Enkelvoudig onderhands < < < Hierbij gelden de volgende uitgangspunten: 1. Van de Europese drempelbedragen mag in principe niet worden afgeweken. De relevante Europese aanbestedingsregels zijn bepalend (splitsing van opdrachten is bij hoge uitzondering toegestaan). 2. Bij eigen regelgeving mag alleen worden afgeweken met een besluit van het Dagelijks Bestuur. 3. Over Europese aanbestedingen en over afwijkingen van de drempelbedragen moet advies worden gevraagd aan de inkoopcoördinator. 4
5 4. Er zijn omstandigheden die een afwijking van Europese wet- en regelgeving rechtvaardigen. Deze worden in de uitvoeringsregels benoemd. Een besluit van het dagelijks bestuur is hiervoor vereist, waarin de motivering van de afwijking is vermeld. 5. Voor het uitvoeren van een inkoopproces zijn er in Europese en nationale wetgeving kaders geschapen op basis van drempelbedragen. Voor de bepaling van de aanbestedingsprocedure wordt geadviseerd (mede door de Unie van Waterschappen) geen eigen drempelbedragen aan de lijst toe te voegen. 6. Een professionele inkooporganisatie In een professionele inkooporganisatie zijn rechtmatigheid, doeltreffendheid, doelmatigheid en integriteit geborgd. De inkooporganisatie is gebaseerd op het gecoördineerde inkoopproces dat binnen GBLT is vastgesteld. Binnen dit proces is en blijft het budgethouder eindverantwoordelijk voor zijn budget, de inkoop en aanbestedingen. Hij zal zich laten ondersteunen op inkooptechnisch gebied door advies vanuit de inkoopcoördinator van het bedrijfsbureau. In conflicterende situaties heeft de budgethouder de uiteindelijke beslissingsbevoegdheid, maar het Bedrijfsbureau heeft de rapportageplicht en -bevoegdheid naar het hogere management / de directie. Bij aanbestedingen moet de inkoopcoördinatie om advies gevraagd worden, met name als het gaat om het beleid en de inkoopvoorwaarden die GBLT hanteert. Voor Europese aanbestedingen zal de inkoopcoördinator extern advies inwinnen. 7. Algemene inkoopvoorwaarden GBLT heeft algemene inkoopvoorwaarden opgesteld met betrekking tot inkopen en aanbesteden. Deze voorwaarden worden bij inkopen en aanbestedingen van leveringen toegepast. De algemene inkoopvoorwaarden zijn als bijlage bij dit beleid toegevoegd. In bijzondere gevallen is het toepassen van voorwaarden niet wenselijk en kan hiervan worden afgeweken. Er kan gekozen worden geen voorwaarden te hanteren of branche voorwaarden toe te passen. De inkoopcoördinatie belegd bij het Bedrijfsbureau wordt hierbij om bindend advies gevraagd en dit zal de inkoopstrategie bepalen. 8. Contractmanagement Binnen GBLT worden voornamelijk contracten afgesloten voor de inkoop van diensten of goederen en in principe nooit voor de uitvoering van een werk. Onder een contract wordt verstaan: een schriftelijke overeenkomst tussen GBLT en een leverancier, aannemer of dienstverlener. Contractmanagement van GBLT is het beheren van de verplichtingenadministratie van alle termijnafspraken welke middels contract zijn vastgelegd. Tevens behelst deze functie het actief voeren van contractbeheer door middel van het sturen op actieve contracten, het signaleren van contracten die niet voldoen of verbeterd kunnen worden en het voeren van gesprekken met leveranciers. Het doel van contractenmanagement is: risico s te vermijden, kosten te bewaken en te reduceren, en een bijdrage leveren aan het beleid betreffende aanbestedingen. 5
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID... 3 3. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN... 4 4. BEPALING AANBESTEDINGSPROCEDURE...
Nadere informatieZo doet de gemeente Heerenveen zaken
Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,
Nadere informatieNota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015
Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015 Concernstaf, Team FIJZ ID15.01385 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstellingen van het inkoopbeleid... 3 1.2
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Doelstellingen... 4 2. Procedures... 5 2.1 Bepalen
Nadere informatieInkoopbeleid. Inkoopproces. Datum: Datum:
Inkoopbeleid en Inkoopproces Akkoord bestuur: Akkoord ALV: Datum: 16-1-18 Datum: 8-2-18 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1 Inkoopbeleid van het SWV 2 2 Inkoopproces binnen het SWV 3 3 Inkoopproces wie doet
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Uden 2013
Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen
Nadere informatieVersiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013.
Inkoopbeleid 2013 Versiegeschiedenis Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013. Goedkeuring van Actualisatie artikel 4.3 Actualisatie artikel 4.4 Toevoegen bijlage 7.1. 29 januari 2014. Samenvatting
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten
2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders de raad der gemeente EDE Behandelend ambtenaar Smit, N. Tel.nr. (0318) 680 449 Verzameling Raadsstukken registratienummer afdeling datum: 2012/96 724010 V&R 11-12-2012 Cie. AZ&M
Nadere informatie\ Raadsvoorstel Zaak 13971
\ Raadsvoorstel Zaak 13971 Onderwerp: Nota Inkoopbeleid gemeente Voerendaal 2015 heid: Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: 18-12-14 Nummer: 2014/13/ \ Samenvatting In mei 2012 is de Nota
Nadere informatieAanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013
Aanbestedingswet Wat betekent dit voor de gemeente Reimerswaal Themaraad 18 juni 2013 Agenda Welkom Aanbestedingswet Inkoop & Aanbestedingsbeleid 2013 2017 Stichting Inkoopbureau West-Brabant Vragen Afsluiting
Nadere informatieInleiding Uitgangspunten Inkoopbeleid Inkoopmissie en -visie Missie Inkoop Visie Inkoop... 5
Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Uitgangspunten Inkoopbeleid... 4 2 Inkoopmissie en -visie... 5 2.1 Missie Inkoop... 5 2.2 Visie Inkoop... 5 3 Juridische kaders... 6 3.1 Wet- en regelgeving... 6 3.2 Aanbestedingsprocedures...
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Stichting Accent
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Stichting Accent Hoofdstuk 1: Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid deze gelden
Nadere informatieVoorstel aan het DB MGR
Betreft Onderwerp Datum voorstel Portefeuillehouder Datum behandeling Doel van de behandeling Vaststellen nieuw inkoopbeleid en algemene voorwaarden 31 mei 2017 Hans Driessen Datum ter informatie ter bespreking
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015 Het dagelijks bestuur van het Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard besluit, gelet op artikel 18 van de Financiële verordening gemeenschappelijke
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013
CVDR Officiële uitgave van Buren. Nr. CVDR86719_2 18 april 2017 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013 Inleiding De gemeente Buren spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering
Nadere informatieAanbesteden door de lokale overheid (gemeente).
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Veiligheidsregio Limburg-Noord
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Veiligheidsregio Limburg-Noord Versie: 3.0 Vastgesteld: 15-6-2018 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Definities... 4 3. Doelstellingen inkoop-en aanbestedingsbeleid... 5 4. Uitgangspunten
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013 INLEIDING 1. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN INKOOPBELEID 1.1 Doelstelling 1.2 Inkoophandboek 1.3 Tenderned 1.4 Nastreven van regionale inkoopsamenwerking 1.5
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGBELEID
INKOOP- EN AANBESTEDINGBELEID Professionaliseren facilitaire zaken Project Opdrachtgever Adviseur : Almeerse Scholen Groep (ASG) : de heer Hank de Jong : Martine de Kok Periode : juni 2010 Projectnummer
Nadere informatieInkoopbeleid Regius College. Versie 2.0 met ingang van 1 december 2014
Inkoopbeleid Regius College Versie 2.0 met ingang van 1 december 2014 1. Inleiding Als zelfstandige rechtspersoon dient het Regius College Schagen een eigen inkoopbeleid 1 te formuleren. Het inkoopbeleid
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn. gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Hoorn Nr. 46444 22 maart 2017 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid De Fryske Marren
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 De Fryske Marren 1 Inleiding Inkoop vindt plaats in een dynamische omgeving. Hierdoor is het verbeteren van de inkoopprocessen en het verder professionaliseren van de
Nadere informatieAanleiding voor het opstellen van dit beleid is dat hiermee (meer) aangesloten wordt op het regionale beleid.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid WerkSaam Inleiding Dit is het Inkoop- en aanbestedingsbeleid WerkSaam. Het beleid bestaat uit twee delen. Deel komt grotendeels overeen met het Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nadere informatieZaken doen met de gemeente Oldambt
Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal
Nadere informatie: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Nummer: 9d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 10 december 2013 Aanleiding
Nadere informatieINKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM
INKOOPSTRATEGIE: INKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM IBMN-2017-LEE-PH-001 1 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Doelstelling.....3 3. Huidige situatie... 3 4. Het juridisch kader...
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Castricum. Juli 2013
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gemeente Castricum Juli 2013 Inleiding De gemeente Castricum behoort op doelmatige, rechtmatige en integere wijze in te kopen, zodat gemeenschapsgelden op verantwoorde
Nadere informatieInhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen
Dit inkoopbeleid is op 25 april 2013 vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Meppel en heeft zowel interne als, na openbaarmaking en inwerkingtreding daarvan, externe werking. Inhoud 1.. Inleiding
Nadere informatieRegeling Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inleiding
Regeling Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 Inleiding Artikel 19 van de Financiële Verordening Gemeente Oud-Beijerland bepaalt dat het college zorg draagt voor de interne regels voor de inkoop en aanbesteding
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR79086_1. 15 mei Officiële uitgave van Westerveld. Inkoopbeleid
CVDR Officiële uitgave van Westerveld. Nr. CVDR79086_1 15 mei 2018 Inkoopbeleid 2010-2011 Inkoopbeleid 2010-2011 1. HET INKOOPBELEID 2010-2011 Het doel van inkopen en aanbesteden is het verkrijgen van
Nadere informatieAanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT)
Aanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) Het Dagelijks bestuur van het Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente heeft in zijn vergadering van 31 oktober 2006
Nadere informatieTeam JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant
Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2011 BEL COMBINATIE
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2011 BEL COMBINATIE Vastgesteld door het Dagelijks Bestuur op 3 maart 2011 Voorwoord Voor u ligt het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid van de BEL Combinatie. Dit beleid
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Hefpunt. Nr. 315 1 oktober 2015 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt 2015 Artikel 1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt
Nadere informatieAanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.
Hoe stelt u uw (inkoop)organisatie in op de Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.nl 6 DECEMBER 2012 Agenda Inleiding Inkooporganisatie?
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg Juli 2016 1 Inleiding In dit document is het inkoop- een aanbestedingsbeleid van Stichting Onderwijs Midden Limburg (SOML) weergegeven.
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Smallingerland (versie 2013) Inhoudsopgave: Inleiding Pag. 3 1. Definities Pag. 4 2. Doelstelling Inkoop en Aanbesteden Pag. 5 3. Juridische uitgangspunten Pag.
Nadere informatieInkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007
Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007 Burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op artikel 13a van de Financiële Verordening Overbetuwe; b e s l u i t e
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016
Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016 Leveringen - Diensten Werken Gemeenschappelijke Regeling Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht versie 1.0, december 2015 ter bespreking
Nadere informatieDenk mee met het VNG Inkoop- en aanbestedingsbeleid!
Denk mee met het VNG Inkoop- en aanbestedingsbeleid! Doel van de sessie Presenteren nieuwe conceptteksten Vergelijken oude teksten en nieuwe conceptteksten Discussiëren over nieuwe conceptteksten! De nieuwe
Nadere informatieAanbestedingsbeleid. Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van:
Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van: Stichting voor Christelijk Praktijkonderwijs voor Hardenberg en omgeving (hierna: PrO Hardenberg) d.d. 7 februari
Nadere informatieIlllllllllllllllllllllill
Voorstel aan Dagelijks Bestuur Illlllllllllllllllllllill routina met data: paraaf: overleg portefeuillehouder 19 november 2012 afdelingshoofd dagelijks bestuur 18-12-2012 commissie wb commissie bcwvm algemeen
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Neder-Betuwe. Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Neder-Betuw e
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Neder-Betuwe 2014 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Neder-Betuw e 2014 1 INLEIDING 1. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN INKOOPBELEID 1.1 Doelstelling 1.2 Publiceren
Nadere informatieInkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond
Inkoop-en aanbestedingsbeleid Raadsinformatieavond Agenda 1. Aanleiding 2. De Aanbestedingswet 2012 3. Doelstellingen beleid 4. Maatregelen 5. Vragen oktober 13 2 Aanleiding Per 1 april 2013 nieuwe Aanbestedingswet.
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gemeente Hoorn. Vastgesteld d.d. 8 oktober 2013 door de gemeenteraad.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gemeente Hoorn Vastgesteld d.d. 8 oktober 2013 door de gemeenteraad. Inhoud Inleiding...3 1 Definities...4 2 Gemeentelijke doelstellingen...5 2.1 Inkoopdoelstellingen...5
Nadere informatieNota Inkoopbeleid Gemeente Den Helder 2010
Nota Inkoopbeleid Gemeente Den Helder 2010 Concernstaf, Team Strategie en Beleid 1 Inhoudsopgave 1 Het belang van een professioneel inkoop- en aanbestedingsbeleid... 3 1.1 Risico s... 3 1.2 Doel... 3 2
Nadere informatieInkoopbeleid 2015 Versiegeschiedenis
Inkoopbeleid 2015 Versiegeschiedenis Vaststelling door Raad van Bestuur 21 december 2015. Samenvatting 1. Het inkoopbeleid is een raamwerk met handelingskaders... 3 1.1 Het doel van het inkoopbeleid is
Nadere informatieKadernota Inkoop Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR)
Kadernota MGR Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) Ingangsdatum 1 januari 2015 Datum: 18-12-2014 Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 Doelstellingen... 3 Relatie met andere beleidsterreinen... 3 Borging van
Nadere informatieAanbestedingsregeling Bestuurskantoor
Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor aangepast op 1 juni 2013 Aanbestedingsregeling 2013 1 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 A) INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID NADER OMSCHREVEN... 4 Het specificeren van werken,
Nadere informatieLokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019
Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019 1 Inleiding Vanaf medio 2018 is het gewijzigde inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het
Nadere informatieRegeling Inkoop- en aanbestedingsprocedures gemeente Cromstrijen 2013
Regeling Inkoop- en aanbestedingsprocedures gemeente Cromstrijen 20 Inleiding Artikel 26 van de Verordening financieel beleid, beheer en organisatie gemeente Cromstrijen, vastgesteld door de raad op 4
Nadere informatieVaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71.
MEMO Aan: Van: CC: Dagelijks Bestuur SP71 SE JZ Priscilla Langerak, senior Juridisch Adviseur Marjolein Scheuer Datum: 17 mei 2013 Doorkiesnummer: 7914 Betreft: Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid
Nadere informatie9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures
9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures 12-02-2015 Nikoletta Nemeth De workshop In de aanbestedingswet 2012 worden striktere eisen gesteld aan meervoudig-
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt 2013
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt 2013 1 versie2013.1 Inhoud 1. Doelstelling van het inkoop en aanbestedingsbeleid... 3 2. Wettelijk kader... 3 2.1 Europese en nationale wet- en regelgeving... 3 2.2.
Nadere informatieINKOOPBELEID. Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van Afeer ten aanzien van inkopen en aanbesteden
INKOOPBELEID Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van Afeer ten aanzien van inkopen en aanbesteden Inkoop- en aanbestedingsbeleid Afeer 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1. Inkopen...
Nadere informatieAanbesteden door de Twentse gemeenten. Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht
Aanbesteden door de Twentse gemeenten Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht Inkopen in Twente Wat zijn de regels? Wat is het beleid? Enkele feiten en cijfers Voorbeelden en tips Aanbestedingsregels
Nadere informatieVastgesteld door de gemeenteraad op 20 oktober 2016 In werking getreden op 1 november Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Vastgesteld door de gemeenteraad op In werking getreden op 1 november 2016 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Leeswijzer... 3 2 Definities...
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg 4 april 2013 Voorwoord Voor u ligt het nieuwe integrale inkoop- en aanbestedingsbeleid van de RUD Zuid-Limburg. Dit beleid is gestoeld op het Model Inkoop-
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Vastgesteld op 4 juli 2017 door burgemeester en wethouders Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1. Professioneel opdrachtgeverschap...
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Assen
Inkoopbeleid Gemeente Assen 29 april 2005 Inhoud 1. Beleidskaders 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Beleidskeuze 3 2. Wettelijk kader inkoop 4 2.1. Gemeentewet 4 2.2. Nederlandse aanbestedingsregelgeving 4 2.3.
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Montfoort
Inkoopbeleid Gemeente Montfoort 3 december 2013 Martien Vromans 1 Agenda Voorstellen Werkwijze Gemeente Montfoort Inkoopbeleid Gemeente Montfoort Inkoopproces Vragen? 2 WIE BEN IK? Martien Vromans Directeur
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A.A. Buwalda AFDELING: FJZ - AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2014 Dokkum, 26-11-2015 ONDERWERP: Wijziging bijlage
Nadere informatieINKOOPBELEID WATERSCHAP PEEL EN MAASVALLEI
INKOOPBELEID WATERSCHAP PEEL EN MAASVALLEI Voorwoord Het inkoop- en aanbestedingsbeleid van het waterschap is voor het laatst vastgesteld in 1994. Voortschrijdend inzicht en wijzigingen in wet- en regelgeving
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID OMGEVINGSDIENST GRONINGEN Dagelijks bestuur Groningen 13 december 2013 1 Inhoudsopgave 1. Doelstelling 3 2. De Inkoopfunctie - Begripsbepalingen 4 3. Juridische uitgangspunten
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Samenwerkingsverband vastgoedinformatie, heffing en waardebepaling. Nr. 2 29 april 206 Inkoopen Aanbestedingsbeleid SVHW
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Kenmerk: Versie: Status: Bizob2012MVI 1.01 Definitief Opdrachtgever: Datum: Gemeente Eersel 12-07-2013 1 Inleiding De gemeente spant zich continu
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Oirschot
Inkoopbeleid Gemeente Oirschot 2010-2013 Copyright BIZOB. Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt,
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Mei 2015
Mei 2015 Auteur: Lineke Francois Datum: Vastgesteld MT d.d. 26-05-2015 Status: Definitief Kenmerk: Voorwoord Voor u ligt het inkoop- en aanbestedingsbeleid van ROC de Leijgraaf. Dit beleid geeft de kaders
Nadere informatieInkoopbeleid. Stichting Vervangingsfonds en Stichting Participatiefonds
Inkoopbeleid Stichting Vervangingsfonds en Stichting Participatiefonds Stichting Vervangingsfonds KvK 41157213 Stichting Participatiefonds KvK 41134697 Blaak 22 3011 TA Rotterdam Januari 2017 Versiebeheer
Nadere informatiecategorie/agendanr. stuknr. B. en W RA A 16 05/144 Dienst: PCFO Afdeling: DIR Steller: C. Hagesteijn ((0591) )
o~~çëîççêëíéä låçéêïéêéw Inkoop- en aanbestedingsbeleid Portefeuillehouder: J. Kuper Dienst: PCFO Afdeling: DIR Steller: C. Hagesteijn ((0591)68 55 39) ^~å=çé=öéãééåíéê~~ç sççêöéëíéäç=äéëäìáí In te stemmen
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Kenmerk: Bizob2012MVI Opdrachtgever: Gemeente Haaren Versie: 2.1 Datum: 14 januari 2014 Status: Definitief Inleiding De gemeente spant zich continu
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen.
Plan van Aanpak De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen. In het naar aanleiding van dit onderzoek uitgebrachte rapport
Nadere informatieInkoopbeleid. Stichting Vervangingsfonds en Stichting Participatiefonds
Inkoopbeleid Stichting Vervangingsfonds en Stichting Participatiefonds Stichting Vervangingsfonds KvK 41157213 Stichting Participatiefonds KvK 41134697 Blaak 22 3011 TA Rotterdam Januari 2017 Versiebeheer
Nadere informatie11 september 2012. Inkoopbeleid 2012
11 september 2012 Inkoopbeleid 2012 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Kaders voor het inkopen 1.1 Inleiding 1.2 Wettelijke kaders 1.3 Gemeentelijke kaders 1.4 Toepassingsbereik Hoofdstuk 2 : Beleidsuitgangspunten
Nadere informatieVerankeren van professioneel opdrachtgeverschap
Verankeren van professioneel opdrachtgeverschap Visie van NEVI op de hoofdlijnen voor een nieuwe Aanbestedingswet Februari 2009 NEVI voorstel Aanbestedingswet 1 Opzet visiedocument De uitgangspunten De
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het college. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Vaststellen nieuw Inkoopbeleid
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Vaststellen nieuw Inkoopbeleid Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 Portefeuillehouder B. Jeene Samenvatting Het bestaande inkoopbeleid, vastgelegd in
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2013 2016 6 november 2013 1 VOORWOORD Door de inwerkingtreding van de Aanbestedingswet per 1 april 2013 zijn een aantal regels in aanbestedingsprocedures ingrijpend veranderd.
Nadere informatieKADERNOTA INKOOP 2014
KADERNOTA INKOOP 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 1 2. Inkoopdoelstellingen... 1 3. Organisatorische kaders... 1 Inkoopverantwoordelijkheid... 1 Ramingen... 1 Inkoopsynergie... 2 4. Juridische kaders...
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 Gemeente Wormerland. Januari 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 Gemeente Wormerland Januari 2016 Inhoudsopgave Definities...3 1. Inleiding...5 2. Beleidsuitgangspunten...6 3. Juridische/ethische uitgangspunten...7 4. Algemene beginselen
Nadere informatieVEEL GESTELDE VRAGEN -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Met betrekking tot: Inkopen en aanbesteden bij
Nadere informatieVan bestellen naar inkopen
Van bestellen naar inkopen onderzoek naar de inkoopfunctie bij de gemeente Doetinchem verkorte versie Onderzoeksgegevens, bevindingen en aanbevelingen van de Rekenkamercommissie Doetinchem oktober 2005
Nadere informatieSelectieproces genodigden & vergroten transparantie
Selectieproces genodigden & vergroten transparantie Toelichting werkwijze : gemeente Rijssen-Holten en gemeente Enschede Presentatie Marktdag Aanbesteden Twente 7 april 2016 Jeanet Nissink Inkoopcoördinator
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid CBO Meilân
Inkoop- en aanbestedingsbeleid CBO Meilân Inkoop- en Aanbestedingsbeleid CBO Meilân Opgesteld: Sjoerd Seffinga Besproken: directieoverleg 7 juli 2016 Bespreken: auditcommissie 4 oktober 2016 Aanpassing:
Nadere informatieInformatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011
Secretarissen-generaal Directeur-generaal Organisatie Bedrijfsvoering Rijk Directie Faciliteiten, Huisvestings- en Inkoopbeleid Rijk Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Contactpersoon
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE Vastgesteld door het College van Bestuur op 2 oktober 2014 1 1 ALGEMEEN De taak van inkoop is de aanschaf van de benodigde diensten, leveringen
Nadere informatieDB-vergadering 25-05-2009 Agendapunt 6
DB-vergadering 25-05-2009 Agendapunt 6 Onderwerp Evaluatie Uitvoeringsregels Inkoop en Aanbesteding Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Middelen Bestuursprogramma / Waterbeheersplan Niet van
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie)
Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie) juni 2013 Hoofdstuk 1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Goes Door middel van dit Inkoop- en aanbestedingsbeleid wil de gemeente een professionele
Nadere informatieBeantwoording schriftelijke vragen conform art 41 RvO Gemeenteraad
^ % (Jemeente +Z4 IJsselstein postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein De heer R.J. Leutscher LDIJ c.c.: leden gemeenteraad IJsselstein bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein t 14 030 f 030 6884350
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid VRR 2017
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid VRR 2017 Versie Definitief Datum 5 april 2017 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Definities... 4 3. Organisatorische doelstellingen... 5 4. Juridische uitgangspunten... 6 4.1 Algemeen
Nadere informatieAanbestedingsbeleid Wonen Limburg
Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van
Nadere informatieHet Nieuwe Aanbesteden
Het Nieuwe Aanbesteden Gemeente Utrecht professionaliseert inkoop Gàry Habets; Hoofd Bureau Aanbestedingen 1 Inhoud Context aanbestedingsregels Utrechts aanbestedingsbeleid 1999 Wijzigingen Utrechts aanbestedingsbeleid
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Wormerland De raad heeft op 8 maart 2016 het Inkoopbeleid Wormerland 2016 vastgesteld.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Wormerland. Nr. 34081 21 maart 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Wormerland 2016 De raad heeft op 8 maart 2016 het Inkoopbeleid Wormerland 2016 vastgesteld.
Nadere informatieRegeling inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeenschappelijke regeling Regionaal reinigingsbedrijf AVALEX
Regeling inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke regeling Regionaal reinigingsbedrijf AVALEX REGELING INKOOP- EN AANBESTEDING AVALEX Inhoud INLEIDING...3 HOOFDSTUK 1. BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN...4
Nadere informatie