Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009

Vergelijkbare documenten
Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Dimpact en GovUnited vergeleken

Regionale Visie en Programma. 11 november 2010

Route naar de E-gemeente

Dienstverlening

Proces Omgevingsloket online (OLO) Gemeenten Veere, Bronckhorst Roxit, PinkRoccade LG

Digitaal Loket: kansen of kosten

One stop shop: KCC Almere

Leerervaringen met één keteningang op een Werkplein

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Digitaal, Ja natuurlijk. Digitalisering als strategische succesfactor

Thuisloket. 12 mei 2016

RAADSINFORMATIEBRIEF. 18R JrLĨL y

Plan van Aanpak Klant Contact Centrum januari 2013

Meetontwerp en effectmeting:

Helmond heeft Antwoord. Raadsvergadering, 12 september 2011

MeeAnder. Vraaggerichte Dienstverlening gemeente Landerd

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

De levendige stad De stad en haar sociaal domein De stad ruimtelijk en economisch Verbindend bestuur en dienstverlening De stad financieel

Programmabegroting

Business case Dienstverlening 2012

Dienstverlening, bedrijfsvoering en informatievoorziening. in relatie tot zaakgericht werken

Gemeente Amsterdam digitaliseert dienstverlening

Zaakgewijs werken Advies omtrent architectuur en implementatie

Architectuurpatronen voor multichannel management

Visie op gemeentelijke dienstverlening. De vier Zaanse principes van dienstverlening

Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2

Kanalen in Balans Kanaalstrategie en Kanaalsturing

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

Een service-georiënteerde architectuur voor de gemeentelijke e-dienstverlening

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB RV

Mozard voor de omgevingsvergunning

31 oktober 2013 NMKG. Programma Dienstverlening

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Meerjarenplan ICT

De digitale corporatie KLANTWAARDE EN BEDRIJFSKOSTEN: KANAALSTRATEGIE. 11 september 2014 Marcel Zondervan Marnix van Welie

Zaakgericht Werken - ochtendsessie

MOC Innovatie Dag Best Practices

Projectorganisatie Midoffice

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

Mozard voor de omgevingsvergunning

Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK

SIMkcc. SIM klant contact centrum. Digitale dienstverlener voor e-gemeenten

Collegebericht 137 van 2010

Dienstverlening en e-overheid

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Werken onder architectuur in Alphen

Denkoefening/workshop kanalen in evenwicht

Zaakgericht werken in Venray

Inwoners en ambtenaren tevreden met de e van e- Gemeente Nieuwegein

Info aan de raad. Raad: Beslissing:

De Omgevingstafel. 11 Juli 2019 Jolanda van Wijk

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING


Dienstverlening: Duidelijk Doen!

Tynaarlo geeft Antwoord!

Visiedocument. Eén in Dienstverlening

KING Leveranciersdag 2 maart 2012 Arnoud Quanjer, Jeffrey Gortmaker, KING. Architectuur Bodemplaat Basisgemeente

Werken met de Omgevingstafel

Casus: richtinggevend voor uitwerking blok 3. Van virtueel naar één geheel. 14 juni 2007 v Leon-Paul de Rouw Robin Scherrenburg

Platenset proces- en informatiearchitectuur

Projectgroep midoffice rapportage

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 24 februari 2015 Registratienummer: Agendapunt nummer:

Inrichting Midoffice Gemeente Arnhem

Gemeente Venlo digitaliseert en optimaliseert burgerdienstverlening met behulp van Microsoft technologie

Ik wil een restaurant vestigen

Dienstverlening zo doen wij dat!

Workshop 3 GIS-toepassingen Organisatie van de dienstverlening Thuisloket (Kortrijk) 15 december

IN. SPIRATIE.nl. Zaakgericht Werken voor managers. Tilburg, 19 juni 2012 Mark van den Broek

HOE NRC EEN HOGE KLANTWAARDERING KOPPELT AAN LAGE KOSTEN OFWEL: DE BLACKBOX VAN KLANTCOMMUNICATIE (GEOPEND)

Presentatie NORA/MARIJ

Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij

Alphen aan den Rijn. Informatiearchitectuur. M&I/Argitek. Agenda. Referentiearchitectuur ELO (BZK) Even voorstellen: M&I/Argitek en M&I/Partners

Collectiviteit en Sourcing

Aantal respondenten per keten. Vraag 7. Voor welke keten vult u deze vragenlijst in?

Beleid en Management. Postbeheer en Dossieropvolging

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Verbinden. Bestuurlijke Samenvatting

Archivering en de Omgevingswet. Archiefinnovatie decentrale overheden Nieuwegein 7 april 2016

In dit artikel laten we zien hoe een eenvoudige landschapskaart van uw organisatie hierbij kan helpen.

Kosten- en batenmodellen voor. Timber Haaker, Novay Kanalen in Balans Seminar 2 December 2009

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid

Multi Channel Management. Wat is dat nou weer?!

Eén, twee of alle disciplines op weg naar één centraal self service portaal

Werkgroep Stuurinformatie Digitale Dienstverlening. Fijn dat jullie er weer zijn!!

De toegevoegde waarde van open standaarden voor een overheidsorganisatie

Wabo Next. ABR Kennisbijeenkomst, najaar 2011

Gemeente Lichtstad. Het proces vanuit informatiekundig perspectief bezien

Volledig gespecialiseerd in alle aspecten van digitaal werken

CHECKLIST CRM MINDMATTERS 2018

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

KWARTAALBIJEENKOMST V D P GEMEENTE ZUTPHEN

Samenwerken op het telefoniekanaal

Business Process Management Assessment Model

Actieve informatievoorzieningc

Transcriptie:

Kanaalontwerp uitwerking De buurtfeestvergunning Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009 Kanaalontwerp? frontoffice backoffice Afstemming voorkant achterkant Architecturale impact organisatie, bedrijfsprocessen, applicaties en technologie 2 1

1. Wat wil de organisatie bereiken? Aanpak kanaalontwerp 3. Context en huidige omstandigheden 4. Past het in de lange termijn visie? 5. Realiseren van de gewenste veranderingen 2. Welke dienst/kanaal/klantgroep combinaties moeten worden ondersteund? d? 3 Casus de buurtfeest-vergunning 4 Uitgangssituatie Gemeente Slingerland krijgt veel klachten over het tijdrovende proces rondom de van een buurtfeest vergunning Aanvraag nu is papieren proces veel post en baliebezoek, niet transparant Doorlooptijd van is te lang Aanvragen zijn vaak te laat, burger ontevreden De gemeenteraad heeft besloten jaarlijks te verstrekken aan buurtfeesten t ihkv sociale cohesie in de wijk De gemeente Singerland heeft momenteel een midoffice oplossing en is bezig met het realiseren van elektronische dienstverlening Nu hebben de afdelingen binnen de gemeente nog aparte balies en telefoonnummers, maar in de toekomst wil de gemeente een centrale KCC oplossing 2

1. Organisatiedoelen Optimale dienstverlening Efficiencyverbetering Ketensamenwerking Beleid en richtlijnen Administratieve lastenverlichting Deeldoelen Vermindering aantal klachten No wrong door (1 KCC) Transparantie Deeldoelen Minder post en balie Elektronische verwerking Zaakgericht werken Deeldoelen Subsidieverlening 5 Deeldoelen Minder papier 2. Kanaalconfiguratie Overzicht van dienst / kanaal / klantgroep combi s Inventariseren diensten en eigenschappen Bepalen van de doelgroepen voor de diensten Bepalen van de kanalen tbv ontsluiting diensten doelgroepen kanalen Informatieverstrekking Burgers > 18 jaar Balie Aanvraag vergunning (eenmalig per jaar per buurt) Telefoon Aanvraag Web Inkijk status vergunning E-mail 6 3

Gewenste dienst / kanaal combi s Les 2: Combineren vergunning en Les 1: Web afhandeling heeft de voorkeur Balie Telefoon Web E-mail Informatie verstrekking + (ontmoedigen) + (ontmoedigen) + + Aanvraag vergunning Aanvraag + - + - + - + - 7 Inkijk status + (ontmoedigen) Les 3: Ontmoedigen door verwijzen naar webkanaal + (ontmoedigen) + + 3. Omstandigheden en randvoorwaarden Volwassenheid Slingerland Van aparte afdelingen naar één KCC Midoffice gebaseerde oplossing (zakenmagazijn, gegevensmagazijn) Opleiding KCCmederwerkers nodig 8 EGEM plateaus 4

4.Architectuurvisie Slingerland Dienst georiënteerd Meerdere afdelingen, vaste producten, afdeling bepaalt aanbod migratiepad Huidige architectuur Aanbod gedreven Doel architectuur Vraag gedreven Afdelings- georiënteerd SOA architectuur, diensten samengesteld op basis van klantvraag, 1 KCC, enkelvoudige opslag/meer- voudig gebruik Belangen en belanghebbenden belangen enhebbenden belang gemeenteraad burgers gebruik informatie infrastruktuur kosten managementinfo beperkte klanttevredenheid efficiency beheerslast vrije kanaalkeuze hulpvaardig snelle afhandeling antwoord op hun vraag ambtenaren Efficient Uitvoeringsonder Niet aan fysieke Administratieve steuning werkplek lastenverlichting (kennisbanken) gebonden ketenpartners Koppelvlakken Gegevensuitwisselingen - 10 5

5. Ontwikkelproces 11 5.1 Bedrijfsarchitectuur Proces van vergunnings- en brandweer advies inwinnen Straten afsluiten, obstacles Eén voor per brandweer, buurt, 1x geluidsoverlast per jaar bijzondere omstandig- heid check afwijzen Aanvraag toewijzen toewijzen? Aanvraag toewijzen afwijzen 6

Bedrijfsarchitectuur (ctd) Welke processen waar? brandweer advies inwinnen backoffice bijzondere omstandig -heid frontoffice? check afwijzen Aanvraag toewijzen toewijzen Aanvraag toewijzen afwijzen 5.2 Applicatiearchitectuur Benodigde functies en toepassingen Kernregistraties en afdelingsspecifieke businessrules KCC Balie Post www tel Kanalen Midoffice Gegevens magazijn Zaak magazijn Afdelingen Sociale zaken Aanvraag Aanvraag vergunning Wonen Advies kennisbank Business rules Veiligheid en milieu Ondersteuning voor KCC medewerkers omtrent vergunningverlening 14 Businesslogica tbv aanroepen juiste diensten in de afdelingen 7

5.3 Technologie en realisatie Gemeente Slingerland Webformulier Aanvraagformulier aanvrager Gemeente Slingerland Medewerkersscript KCC Midoffice Afdelingen(kan adres buurt eventueel Gemeente Slingerland datum samen met Informatiebrochure afsluiten straat klant Buurtfeesten harde muziek worden ingevuld Uitleg Medewerkers aan de script balie) 15 Voor zie www.slingerland. nl/buurtfeest Informatie brochure met doorverwijzing voor balie 5.3 Technologie en realisatie KCC Midoffice Afdelingen Inkijk zaak Mijn vergunningen Buurtfeest dd. 02/11/09 Status aangemeld Verwacht 2 dagen Status update zaak Mijn vergunningen Buurtfeest dd. 02/11/09 Status verleend Verwacht 2 dagen 16 Web services architectuur, SOA 8

Samenvattend Doel Vermindering aantal klachten Verkorten doorlooptijd No wrong door Minder post en balie Administratieve lastenverlichting Kostenreductie Realisatie Transparantie, snellere procedures onderscheid simpele/snelle procedures van complexe/langzame 1 KCC Doorverwijzen met brochure naar Internetdienst tdi t Minder papier, elektronische dienstverlening Meer afhandeling door (goedkoop) KCC, minder door (duur) backoffice 17 Meer informatie http://www.kanaleninbalans.nl http://wiki.kanaleninbalans.nl http://www.kanaalkompas.nl Aangevuld met tips en voorbeelden uit de praktijk Lex Heerink lex.heerink@novay.nl 053-4850430 18 9