agenda Top 100 Nederland, maart 2014

Transcriptie

1 Welkom #TOP100

2 agenda Top 100 Nederland, maart :00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment? Dr. Roeland Dietvorst, Neuro intelligence Group 16:30 Pauze 17:00 Recrui0ng for cultural fit: The (GREAT) challenges of a super brand Alfonso Auñón García, Heineken 17:45 HR Journey: betekenisvolle belevenissen bij HR en Marke0ng Prof. Dr. Ed Peelen 18:30 Borrel 19:15 Diner

3 your most important capital assets walk in and out the door everyday

4

5

6 agenda Top 100 Nederland, maart :00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment? Dr. Roeland Dietvorst, Neuro intelligence Group 16:30 Pauze 17:00 Recrui0ng for cultural fit: The (GREAT) challenges of a super brand Alfonso Auñón García, Heineken 17:45 HR Journey: betekenisvolle belevenissen bij HR en Marke0ng Prof. Dr. Ed Peelen 18:30 Borrel 19:15 Diner

7 Employer Brand Maturity Grid Een vergelijking van NL, Zweden en België maart 2014 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra

8 Interna0onaal onderzoek NL, BE, SE >700 organisa0es Philips, Ikea, KPMG, Ahold Mercedes- Benz, Coca Cola, Pepsico, Shell, Rabobank, Accenture Deloi_e, AkzoNobel, etc.

9 Hoe volwassen is uw aanpak?

10 Ontwikkeling werkgeversproposi0e (EVP) 1. Nederlandse werkgevers vergroten hun voorsprong maar de Zweden willen dit graag inhalen Bij Zweden en Belgie is HR vaak in de lead, bij NL is dit meestal recruitment. Hebben EVP Plan om EVP te ontwikkelen 26% 25% 56% 71% 54% 31% 24% 8% HR in lead HR in lead Recruitment in lead General Management is door alle landen heen maar bij ca. 50% van de projecten betrokken!

11 Is Communica0e afdeling betrokken bij EVP project? Bij de Zweden is dit met 31% het hoogst Belgische bedrijven zijn minder ver met het betrekken van Communica0e Nederland acceleert wederom (2014) CommunicaCe Afdeling betrokken? 31% 7% 23% 42%

12 Wat zit er in je werkgeversproposife? Zweedse en NL werkgevers praten veel over Cultuur, Visie en Ambi0e. Iedereen betrekt veel punten bij het EVP ten koste van impact? Belgische bedrijven zehen rela0ef meer in op arbeidsvoorwaarden. Primaire / Secundaire arbeidsvoorwaarden 17% 35% 25% 37% 2014

13 Hoe lang duurt een EVP project? Tijd tussen start- discussie en start- project (maanden) Tijd tussen start- project en eerste resultaten (maanden) Nederland besluit nog net zo langzaam/snel, maar de 0jd tot resultaat is langer geworden!

14 Welke onderzoeken doe je t.b.v. EVP ontwikkeling? Zweedse werkgevers Belgische werkgevers Nederlandse werkgevers Nederlandse werkgevers External 1. Focus Groups 2. Speciale vragenlijsten 3. Interviews Internal External 1. Speciale vragenlijsten 2. Focus groups 3. Interviews Internal External 1. Focus Groups 2. Speciale vragenlijsten 3. Interviews Internal 2/3 van organisaces doet: 1. MTO 2. Interviews Managers 3. Speciale vragenlijsten 4. Focusgroups 5. Interviews Medewerkers 6. Onderzoek bedrijfswaarden 1. Interviews medewerkers 2. Exit interviews 3. Focus groups 1. Exit interviews 2. Interviews medewerkers 3. Interviews managers 1. Interviews medewerkers 2. Interviews managers 3. Focus groups <1/3 doet ook: candidate experience onboarding survey exit interviews / survey 2014

15 Waar haal je kandidaten vandaan? Zweedse Employers Zweedse werkgevers noemen voor werving het meeste: Belgische Employers Belgische werkgevers gebruiken het meeste: Nederlandse Employers Nederlandse organisaces vertrouwen het meest op: 1. Corporate Website 2. Online jobboards 3. Agencies 1. Print 2. Corporate Website 3. Agencies 1. Online jobboards 2. Werken Bij website 3. Events (meest genoemde kanalen) Zweden en Nederland zijn meer digital dan België met hun sourcing en Nederland lijkt minder a_ankelijk van agencies.

16 Hoe breng je het werkgeversmerk tot leven? (2014) Traineeship Inhouse dag Print Business course Radio Outdoor

17 Werken we volgens een plan - of niet Zweedse en Belgische bedrijven lijken minder gestructureerd in hun aanpak Zijn deze niet allemaal te laag? Werken met acceplannen inclusief budget en (meetbare) doelstelingen. 16% 17% 36%

18 Nederland : stap voor stap planmafger? Nee nee 39% 17% 30% 14% 43% 18% 21% 18% 36% 24% 21% 18% Ja, met acfepunten Ja, met acfepunten en aparte budgetposten Ja, met acfepunten, aparte budgetposten en meetbare targets...lichte terugval, maar ca. 80% heec in ieder geval een plan met accepunten...

19 Hoe goed wordt uw EVP nu ervaren (uw inschahng)? 15% 38% 55% 38% 30% (zeer) goed (8-10) voldoende (6-7) onvoldoende (0-5) minder!

20 Waar breng je het EVP het meest naar buiten? Belgische organisa0es lijken ook hier meer tradi0oneel dan Zweedse en Nederlandse. Zij experimenteren nauwelijks met Social Media maar zijn wel meer bezig met onboarding programma s voor nieuwe medewerkers en hebben ook vaker eigen magazines en events omdat HR meer in leading is dan Recruitment?

21 Wat meet je om voortgang te bekijken? Zweedse organisa0es hebben een bredere kijk op Talent Management en betrekken ook Engagement en Leiderschap er bij. Belgische organisa0es kijken meer tradi0oneel naar de recruitment pipeline...meest genoemd bij start in toekomst is Social Media KPI Employee Engagement Leadership Index Social Media (volgers) Cost per Hire Time to Hire Quality of Hire Werken Bij analy0cs Social Media Time to hire Cost per hire Zweedse bazen kijken naar Favouriete Werkgevers lijstjes. Belgische bazen naar Time- to- Hire en Cjd dat mensen in dienst zijn. Nedelanders kijken naar Werkgeverlijstjes en Kosten/Kandidaat

22 social media wordt steeds beter gemonitored 70% 60% 54% 64% 57% 50% 40% 30% 39% 29% 32% Ja In toekomst 20% 10% 7% 7% 11% Nee 0% Social Media (men0ons, sen0ment,...) Social Media (friends/fans/ followers) Social Media (clicks en conversies)

23 Internafonale Benchmark (SE, BE, NL) Samenvahng van de 10 punten Wat kunnen Nederlandse werkgevers leren van de Zweden: de hele talent lifecycle bekijken (engagement, leiderschap, ) niet te opcmiscsch zijn over hoe EVP ervaren wordt Wat kunnen Nederlandse werkgevers leren van de Belgen: vertaalslag maken van EVP naar (nieuwe) medewerkers meer aandacht voor onboarding en exit- gesprekken Wat kunnen zij van Nederlanders leren: betrek CommunicaCe professionals bij EVP experimenteer meer met Social Media

24 agenda Top 100 Nederland, maart :00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment? Dr. Roeland Dietvorst, Neuro intelligence Group 16:30 Pauze 17:00 Recrui0ng for cultural fit: The (GREAT) challenges of a super brand Alfonso Auñón García, Heineken 17:45 HR Journey: betekenisvolle belevenissen bij HR en Marke0ng Prof. Dr. Ed Peelen 18:30 Borrel 19:15 Diner

25 agenda Top 100 Nederland, maart :00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment? Dr. Roeland Dietvorst, Neuro intelligence Group 16:30 Pauze 17:00 Recrui0ng for cultural fit: The (GREAT) challenges of a super brand Alfonso Auñón García, Heineken 17:45 HR Journey: betekenisvolle belevenissen bij HR en Marke0ng Prof. Dr. Ed Peelen 18:30 Borrel 19:15 Diner

26 agenda Top 100 Nederland, maart :00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment? Dr. Roeland Dietvorst, Neuro intelligence Group 16:30 Pauze 17:00 Recrui0ng for cultural fit: The (GREAT) challenges of a super brand Alfonso Auñón García, Heineken 17:45 HR Journey: betekenisvolle belevenissen bij HR en Marke0ng Prof. Dr. Ed Peelen 18:30 Borrel 19:15 Diner

27 agenda Top 100 Nederland, maart :00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment? Dr. Roeland Dietvorst, Neuro intelligence Group 16:30 Pauze 17:00 Recrui0ng for cultural fit: The (GREAT) challenges of a super brand Alfonso Auñón García, Heineken 17:45 HR Journey: betekenisvolle belevenissen bij HR en Marke0ng Prof. Dr. Ed Peelen 18:30 Borrel 19:15 Diner

28 Agenda alle sprekers rode lijn introducfe Roeland

29 Click to edit Master 0tle style

30 Click to edit Master 0tle style

31 Click to edit Master 0tle style

32