TOP 100 REPORT Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.!
|
|
|
- Siebe Wouters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 TOP 100 REPORT 2011
2 Samenvatting 2011" The secret of success of Master Employer Brand practices (1) De Toppers in ons model komen voor 78% overeen met Favoriete Werkgevers 2011 Wat zijn de grootste verschillen tussen hoog en laag scorende bedrijven: 2) nemen drie keer langer de tijd voor Employer Brand projecten (19 maanden tot resultaat) 3) doen veel meer aan inside-out onderzoek dan outside-in 4) doen het met andere stakeholders èn samen en met general management 5) experimenteren veel meer met Social Media: zowel reputatie als werving. 6) actiever en effectiever met interne activatie: communicatie en HR programma s 7) hebben 2x zo vaak een planmatige aanpak voor hun activatie, inclusief targets 8) doen (iets) vaker aan Referral programma s 9) lijken niet vaker mee te doen aan Beste Werkgever programma s 10) meten en verbeteren veel vaker met hulp van KPIs en top managers kijken mee
3 Onderzoek Het jaarlijkse onderzoek van Employer Brand Insights. Hoe pakt de top van de Nederlandse werkgevers het aan om hun werkgeversmerk te ontwikkelen en tot leven te brengen? Centraal staat het Employer Brand Maturity Grid, het model om Employer Brand Management inspanningen te benchmarken: 1. Hoe ontwikkel je het werkgeversmerk? (brand development) 2. Hoe breng je het werkgeversmerk tot leven? (brand activation) 3. Hoe meet en verbeter je de business impact? (KPI s / ROI)
4 " Onderzoek TOP 100 SURVEY 2011 (Nederlands)" Door Employer Brand Insights " Deelnemers: 106 organisaties Veldwerk: mei juli 2011 Onderzoeksmethode: online survey Vragen/opmerkingen:
5 Employer Brand Maturity Grid Deelnemers van de TOP 100 SURVEY ontvangen het Employer Brand Maturity Grid waar de eigen employer brand management inspanningen worden gebenchmarkt. De score van uw inspanningen ten opzichte van het marktgemiddelde is gebaseerd op een breed segment van Nederlandse werkgevers uit verscheidene sectoren en groottes.
6 Top 10 insights (1)" 80% van deelnemers heeft of begint aan een EVP 22% 20% Niet gestart, (nog) geen plannen van plan < 12 maanden te starten 2% is al in ontwikkeling 11% 24% eerste versie voltooid tweede versie voltooid 21% meerdere versies voltooid
7 Top 10 insights (2)" 78% samenhang met Favoriete Werkgevers 2011 Favoriete Werkgevers (*) na. 8 na. na. na >15 >15 na. na. 78% óók in top 15 2 niet in TOP15 6 deden niet mee (*) Intermediair 2011 Issue #2 Is er een samenhang tussen de aanpak van het werkgeversmerk en het imago van een werkgever? Insight #2 Maar liefst 78% overeenkomst tussen de 15 meest favoriete werkgevers (*) en de 15 beste van 96 deelnemende organisaties.
8 Top 10 insights (3)" Beste bedrijven nemen 3x langer de tijd voor het Employer Brand project TOP 15 BOTTOM * Duur van het Employer Brand project fases in maanden (gemiddeld): Discussie > Start 9 maanden 4 maanden Start > Resultaat 2 m. 10 maanden Issue #3 Hoeveel tijd kost een gedegen aanpak van uw Employer Brand? Insight #3 De TOP 15 organisaties nemen 13 maanden langer voor een (eerste) Employer Brand project: 5 maanden langer voor discussie over het project en 8 maanden langer tot dat resultaat gezien kan worden. (* wel gestart met EVP) (*) Gebaseerd op: In welk jaar is uw organisatie gestart met de discussie, met het project en wanneer waren resultaten inzetbaar?
9 Top 10 insights (4)" Beste bedrijven doen veel meer inside-out onderzoek TOP 15 BOTTOM Meer Inside-out bronnen voor EVP 93% 0% Issue #4 Wat beschouwen de beste bedrijven als belangrijkste informatie bron? Insight #4 TOP 15 organisaties gebruiken meer interne bronnen dan externe bronnen bij het ontwikkelen van hun EVP
10 Top 10 insights (5)" Beste bedrijven doen het met andere stakeholders en met de baas TOP Twee of meer afdelingen betrokken General Management betrokken 15 93% 83% BOTTOM * 7% (* wel gestart met EVP) 3% Issue #5 Wie/welke afdeling kan het beste EB projectleider zijn? Insight #5 TOP 15 organisaties hebben bijna altijd 2 of meer afdelingen betrokken bij onderzoek en goedkeuring EN het top management is betrokken bij goedkeuring.
11 Top 10 insights (6)" Beste bedrijven doen meer aan de interne activatie van het werkgeversmerk TOP 15 NEXT 15 BOTTOM Inzet instrumenten intern Aanpassing van HR programma s aan EVP Indien u over een EVP beschikt, in hoeverre zijn onderstaande HR programma s daarop aangepast? [ ] Beoordeling [ ] Opleidingen [ ] Bonus/incentives
12 Top 10 insights (7)" Beste bedrijven experimenteren veel meer met Social Media: zowel voor reputatie als voor werving. Inzet van Social Media voor Reputatie en/of Werving (gewicht) reputa'e werving TOP 15 NEXT 15 BOTTOM
13 Top 10 insights (8)" De beste bedrijven hebben 2x zo vaak een planmatige aanpak voor hun activatie
14 Top 10 insights (9)" Beste bedrijven doen (iets) vaker aan Referralprogramma s TOP 15 NEXT 15 BOTTOM Ac6eve inzet van Referral programma s Reputa'e & werving Alleen werving 6 5 NB samengestelde scores 0 Ook als KPI? Issue #9 Maken de toppers ook meer werk van referral programma s? Insight #9 Er is wel een verschil maar niet zo groot als bijvoorbeeld bij inzet van Social Media. Wel verschil in gebruik als KPI! NB-1: voor wat betreft de inzet van Alumni netwerken is vrijwel geen verschil zichtbaar geworden. NB-2: Opmerkelijk: Beste Werkgever programma s lijken minder populair bij Top 15 (7x doet mee) dan bij de Next 15 (9x)!
15 Top 10 insights (10)" De beste bedrijven meten en verbeteren met KPI s TOP NEXT 15 BOTTOM Aantal KPI s Awareness/Preference Werkgeversmerk Social Media (mentions, sentiment,...) Social Media (friends/fans/followers) Social Media (clicks and conversions) Career website analytics Cost- per- hire Time- to- hire Candidate Experience Quality of hires/sourcing channel Employee Engagement (%) Leadership Index Referral (%) Net Promoter Score Issue #10 Is er een verschil in gebruik van KPI s? Insight #10 Beste bedrijven gebruiken structureel meer KPI s om de voortgang te meten en te rapporteren. NB bij toppers heeft 9/15 een top manager met een specifieke interesse voor een KPI, bij Next zijn dit er nog 7 (bij bottom 0).
16 TOP 100 REPORT 2011 Overzicht van vragen en antwoorden
17 In welke branche is uw organisatie actief? 2%! Transport 1%! 11%! 10%! Gezondheidszorg & welzijn Financiële dienstverlening 9%! Bouwnijverheid & installatie Communicatie & media 2%! 5%! 5%! 24%! Industrie & energie Dienstverlening Groot- & detailhandel Overheid 11%! 9%! 5%! 6%! Toerisme & recreatie ICT Kunst Cultuur & wetenschap
18 Hoeveel medewerkers telt uw organisatie? 10%! 8%! 3%! 10%! %! %! %! 10%!
19 Hoeveel medewerkers telt uw organisatie in Nederland? 2% 21%! 7%! 11%! % %! 6%! %!
20 Hoeveel medewerkers telt uw organisatie wereldwijd? 15%! 2% 0 46%! 7%! %! 10%! 6%! 1% 1%
21 Hoe kan uw huidige functionele afdeling het best worden omschreven? 2%! 1%! 2%! 2%! 10%! 35%! 21%! 27%! Interne Communicatie HR Employer Branding Recruitment General Management Brand Management Corporate Communicatie Overig
22 Hoe kan uw huidige functie niveau het best worden omschreven? 1% 6%! 4%! 57%! 32%! Directie Management Professional Medewerker Assistent
23 Hoe ver bent u met het vastleggen van uw 'Employee Value Proposition' (EVP)? 22%! 20%! Niet gestart, (nog) geen plannen 2% van plan < 12 maanden te starten is al in ontwikkeling 11%! 24%! eerste versie voltooid tweede versie voltooid 21%! meerdere versies voltooid
24 EVP: Wanneer is uw organisatie begonnen met het vastleggen van een belofte naar (toekomstige) medewerkers? (1) Start discussie 2%! 2%! 4%! 8%! 12%! Niet aan de orde %! 14%! 21%! %! 19%! nog eerder dan 2001
25 EVP: Wanneer is uw organisatie begonnen met het vastleggen van een belofte naar (toekomstige) medewerkers? (2) Start van het project 2%! 2%! 6%! 6%! 11%! 9%! 17%! 24%! 23%! Nog niet gestart nog eerder dan 2001
26 EVP: Wanneer is uw organisatie begonnen met het vastleggen van een belofte naar (toekomstige) medewerkers? (3) Eerste resultaten inzetbaar 4%! 14%! 2%! 2%! 2%! 5%! 5%! 33%! 33%! Nog niet aanwezig nog eerder dan 2001
27 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (1) Onze belofte aan (toekomstige) werknemers 4%! 10%! 59%! 27%! Niet Enigszins Voldoende Sterk
28 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (2) Onze primaire/secundaire arbeidsvoorwaarden 8%! 25%! 19%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 48%!
29 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (3) Onze eisen/verwachtingen aan werknemers 0%! 31%! 24%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 45%!
30 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (4) Onze bedrijfscultuur en waarden 2%! 2%! 19%! Niet Enigszins Voldoende 77%! Sterk
31 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (5) Onze bijdrage aan klanten 2%! 36%! 21%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 41%!
32 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (6) Onze bijdrage aan samenleving 6%! 35%! 24%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 35%!
33 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (7) Onze visie en ambitie 0%! 10%! 49%! Niet Enigszins 41%! Voldoende Sterk
34 EVP: Kunt u aangeven welke functionele managers betrokken waren? Betrokken onderzoek Betrokken goedkeuring
35 Welke afdeling had de projectleiding? 4%! 4%! 7%! 32%! 16%! 23%! Arbeidsmarkt communicatie Corporate communicatie Marketing & Communicatie Employer Branding HR Recruitment Extern 14%!
36 EVP: Welke onderzoeken werden uitgevoerd onder medewerkers / externe doelgroepen? Intern uitgevoerd Extern uitgevoerd 22! 29! 25! 17! 14 14! ! 7! 5
37 Overige belangrijke (primaire) onderzoeksbronnen: Global Employee Value Proposition 1! Imago onderzoek 3! Arbeidsmarkt onderzoek 4! Markt onderzoek 3! Medewerkers onderzoek 2! Medewerkers tevredenheids onderzoek 3! Klant tevredenheids onderzoek 1! Visie/missie 3! Organisatie geschiedenis 1!
38 EVP: Welke reeds bestaande onderzoeken heeft u toegepast? Overig 6! Beste werkgever programma's Werkgever reputatie rapporten 18! 20! Arbeidsmarkt rapporten 33! Doelgroeponderzoek publicaties Andere interne onderzoeken 22! 23! Medewerker tevredenheids onderzoek 43!
39 Overige belangrijke (bestaande) onderzoeksbronnen: Linkedin community 1! Maatwerk onderzoek 2! Klant tevredenheids onderzoek 1! Benchmark 1!
40 Werkt u volgens een kwartaal en/of jaar planning voor uw wervingsprogramma's? 87% van de TOP 15! 68% van de bottom 15 30%! Nee 39%! Ja, met actiepunten 17%! 14%! Ja, met actiepunten en kosten Ja, met actiepunten, kosten en meetbare targets
41 Reputatie en Werving: welke instrumenten zet u actief in naar externe doelgroepen? 10%! 9%! 8%! 7%! 6%! 5%! 4%! 3%! 2%! 1%! 0%! Corporate website Career website Deelname events Eigen events Campus recruitment Referral programma Kandidaten ontmoeten Kandidaten ontmoeten Print advertenties Jobboards vacatures Reputatie Radio TV DM / marketing CV databases Werving Linkedin vacatures LinkedIn Recruiter Search Twitter Linkedin vacatures Linkedin Company Pages Linkedin Groups Facebook company page Facebook groepen Facebook Branchout Hyves company page Blog Search Engine
42 Welke andere instrumenten zet u actief in naar externe doelgroepen? 8%! 8%! 17%! eigen medewerkers micro-sites samenwerkingsverbanden 8%! 8%! 9%! 17%! open dagen digitale nieuwsbrief relatiemagazine nieuwsbrieven 8%! online display advertising 8%! 9%! presentaties congressen medoen werkgeversonderzoek
43 Interne communicatie: welke instrumenten zet u actief in naar uw medewerkers? 25%! 20%! Reputatie Interne Mobiliteit 15%! 10%! 5%! 0%!
44 Indien u over een EVP beschikt: in hoeverre zijn onderstaande HR programma's daarop aangepast? Opleidingsprogramma's Beoordelingsprogramma's Bonus/incentives 45% 36% 34% 24% 28% 26% 29% 21% 18% 13% 15% 11% Niet Enigszins Voldoende Sterk
45 Indien u over een EVP beschikt: in welke mate is deze herkenbaar voor kandidaten en werknemers? Welk rapportcijfer geeft u uw organisatie op dit moment? Rapportcijfer Kandidaten Rapportcijfer Werknemers 26%! 0%! 0%! 3%! 3%! 6%! %! 0%! 5%! 3%! 5%! 8%! 5 31%! 6 22%! %! %!
46 Maakt u gebruik van specifieke Key Performance Indicatoren (KPI s) om voortgang en resultaten te bekijken? 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Ja Nee Wellicht in de toekomst
47 Overige Key Performance Indicatoren: Uitval kandidaten selectieproces Tevredenheid recuitment Campaign analytics jaarlijks cijfer van klanten, medewerkers en opdrachtgevers Jaarlijks imago-onderzoek door Blauw # hires # talentpool Nieuw back-office systeem om beter te "meten" length of service Doelgroepen voor employer brand
48 Wat zijn op dit moment de belangrijkste KPIs rondom Employer Branding voor uw top management? Aantal aannames per Recruiter medewerkers tevredenheid Imago retentie top talent Verloopcijfers het laten beleven van de EVP social media cost per hire Well being at work Employee engagement Quality of hires Resultaten Topwerkgever via prijzen-rankings Werkgever van voorkeur zijn website Doelgroepen
49 - Sterktes en zwaktes in uw propositie - Drijfveren, waarden, cultuur, werkgevers- typering en Net Promotor Score - Today-Tomorrow; Managers-Medewerkers - Concrete adviezen voor attractie, selectie en ontwikkeling van (doelgroep-) medewerkers - Online anoniem binnen 8 weken - Investering 10 K
50 Successful Employer Brand Strategies start with the Employer Brand Scan
Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België
Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek
agenda Top 100 Nederland, maart 2014
Welkom #TOP100 agenda Top 100 Nederland, maart 2014 15:00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment?
Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization
doorsight Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization Meet wat u waard bent als werkgever... Weet u wat u waard bent? Veel organisaties hebben onvoldoende grip op de kpi s en
Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties
Online recruitment marketing
Online recruitment marketing Plaats uw vacature niet langer willekeurig op diverse mediakanalen, maar bereik uw doelgroep snel én Effectief werven? Kies voor een online recruitment campagne! Als werkgever
Meten is weten!? De stem van sollicitanten en medewerkers.
Meten is weten!? De stem van sollicitanten en medewerkers. November 2017 Job Mensink Mitchell van Koert Richard Jonkhof Enrico Heidelberg Doorsight Achmea Endouble Absolute Recruiter, Riot Games, Suitsupply
De stem van talent Slim meten bij Adecco
De stem van talent Slim meten bij Adecco 1. Vraag: Wie heeft er in de zaal ervaring met het meten van medewerkerstevredenheid en/of engagement in de zaal? Discussie 2. De stem van talent Inzicht in wat
Recruiting Trends Nederland Wat je vandaag moet weten over recruitment
Recruiting Trends Nederland 2017 Wat je vandaag moet weten over recruitment Over dit rapport 1. Waarom moet je dit lezen? 2. Top 5 takeaways 3. Hoe recruiting managers naar hun team kijken 6. De impact
o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl
o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Heb je vragen of geef je mening en reactie op deze presentatie via
DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool
DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1 Talentpooling In 7 stappen naar een talentpool Ter introductie. Talent pooling. Talentpools, veel werk maar ook veelbelovend. Op welke manier is het voor een bedrijf mogelijk
Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment
Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit
Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink
Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink Wat is de ROI van sociale media? Dat is misschien wel de meest gestelde vraag in zakelijke media het afgelopen jaar. Er
Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie
Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie VRAGENLIJST Dit is de vragenlijst zoals we die aangeboden hebben. Veel vragen worden door zogenaamde LIkert schalen aangeboden, bij ons op een
Presentatie dotconnectgroup. Presentatie dotconnectgroup
Presentatie dotconnectgroup Presentatie dotconnectgroup 1 Wat is Rent a-recruiter? Het uitbesteden van de werving-& selectie procedure voor één of meerdere specifieke vaste vacature(s) aan een ervaren
Targetpropositie of One Size Fits All? Ervaringen met het aanscherpen van werkgeversmerken @jobmensink employer brand insights september 2014
Targetpropositie of One Size Fits All? Ervaringen met het aanscherpen van werkgeversmerken @jobmensink employer brand insights september 2014 1 job mensink Employer Brand & Value Proposition Projects Global
Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment
Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?
People-centric analytics
People-centric analytics Bright Event 2018, 14 juni 2018 Rob van Dijk en Tony Brugman Belangrijkste moment van 2018? 2 3 Crystal Knows 4 Crystal Knows 5 Crystal Knows 6 Crystal Knows 7 8 Vandaag People
Werken bij ALbertHeijn.nl van postcode match, naar candidate experience. Experience, Engagement en Ambassadeurschap
Werken bij ALbertHeijn.nl van postcode match, naar candidate experience Experience, Engagement en Ambassadeurschap Vandaag Introductie Voorstellen Een bijbaan bij Albert Heijn Onze digitale weg, een kwestie
Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media
Grow Talents Sofie De Grauwe HR Consultant Werving & Selectie Assessment & Development Centers Employer Branding & Social Media Inge Van Der Meulen HR Business Unit Manager Werving & selectie Assessment,
MrWork Social Media Recruitment Onderzoek
MrWork Social Media Recruitment Onderzoek 2016 SOCIAL MEDIA RECRUITMENT Van de respondenten is 29% man en 71% vrouw. Hun functies zijn... Het MrWork Social Media Recruitment onderzoek is een jaarlijks
Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3
Social Media Recruitment Een strategisch en praktisch adviesrapport Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 2 Inhoud: Social Media Recruitment...3 Enorm bereik, feiten en cijfers...fout!bladwijzer
Candidate Experience, Employee Engagement en Ambassadeurschap. Werken bij ALbertHeijn.nl, van postcode match, naar candidate experience
Candidate Experience, Employee Engagement en Ambassadeurschap Werken bij ALbertHeijn.nl, van postcode match, naar candidate experience Vandaag Introductie Voorstellen Een bijbaan bij Albert Heijn Onze
Van Fans naar nieuwe werknemers Een model voor het inzetten van Social Media. 13 Oktober 2011
Van Fans naar nieuwe werknemers Een model voor het inzetten van Social Media 13 Oktober 2011 1 Alles wordt Social AGENDA 3 Strategie business development - concept ontwikkeling project management Non-Profit
Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011
Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys
HET RECRUITMENTBUREAU VOOR ALLE HR FUNCTIES
HET RECRUITMENTBUREAU VOOR ALLE HR FUNCTIES WWW.OPENHR.NL ALGEMENE INFORMATIE OPEN HR Wij bemiddelen al tien jaar in vaste en interim HR functies. We werven, selecteren en headhunten het beste HR talent
Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte
Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte Strijd om recruiters barst los Na een daling van het aantal vacatures voor HR-professionals in het tweede en derde kwartaal van 2017, is het aantal vacatures
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties maken het verschil
P&O Masterclass. werving & selectie. Maak van je werving een specialisme
P&O Masterclass werving & selectie Masterclass in 2 delen Deel 1 Voorstellen FairSterk en doel masterclass Stellingen! Arbeidsmarktcommunicatie Workshop arbeidsmarktcommunicatie Evaluatie workshop Deel
Trends & ontwikkelingen in recruitment
Trends & ontwikkelingen in recruitment dinandjansen@planet.nl A. Dwarse Denkers A1. Bain & Company Wij trekken nu in de hele wereld goede mensen bij andere consultants weg. Bij veel van onze concurrenten
Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit
Voorjaar 2016 Al 10 jaar welkom Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit INHOUD DATUM P. Al 10 jaar welkom 3 Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie 4+5 februari
RECRUITMENT INNOVATIESESSIE
RECRUITMENT INNOVATIESESSIE SAMENVATTING: van de belangrijkste zaken die zijn besproken tijdens de Recruitment Innovatiesessie op 6 oktober 2016. Veel succes en inspiratie toegewenst in het innoveren van
Referral recruitment
whitepaper Referral recruitment Werven van nieuw talent via uw medewerkers: de 10 succesfactoren Versie 2.0: februari 2012 Auteur: Ben Verhagen Goals Arbeidsmarketing BV K l o o s t e r s t r a a t 1 0
VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.
VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?
Employer Branding & recruitment. Hoe maak je je als werkgever aantrekkelijk voor werknemers?
Employer Branding & recruitment Hoe maak je je als werkgever aantrekkelijk voor werknemers? Waarom Employer Branding / Recruitment? Uitdagingen op de huidige arbeidsmarkt * Vergrijzing (in- en extern)
Workshop Your Social Media It s Time for Social Succes! Eenstrategische benadering
Workshop Your Social Media It s Time for Social Succes! Eenstrategische benadering Agenda Agenda Agenda Ontvangst & Welkom Wat is Social Media nu eigenlijk Waarom start ik met Social Media? Voorbeelden
GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN
GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen
WAT ADVISEERT TOP 500 ADVERTEERSERS
WAT ADVISEERT TOP 500 ADVERTEERSERS Wat zou je bedrijven aanraden die nog niet adverteren op social media? #SMAONDERZOEK Inhoud JUNI 2013 Kansen en mogelijkheden om FACEBOOK ADVERTEREN doelgroepen met
Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014
Toegang tot beschikbaar talent Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een situatieschets intern Flex
De Candidate Experience in Nederland
De Candidate Experience in Nederland Enquête door Textkernel, Maart-Juni 2015 In de laatste jaren is de Candidate Experience een belangrijk thema geworden in het proces van recruitment en talentacquisitie.
How to use data to win with online recruitment marketing
How to use data to win with online recruitment marketing Bron : website Conclusion and not violate the law Korte introductie over ons Laura Brouwer (Conclusion) Senior Advisor Employer Branding René Bolier
Nederlandse versie, juni 2018
Nederlandse versie, juni 2018 2 Kies voor Cultural Fit 85% van alle werkzoekenden zoekt tijdens het online oriëntatieproces naar informatie over de bedrijfscultuur, drijfveren en waarden van uw organisatie.
Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015
Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures Lead Benefits December 2015 1 Inleiding U kent het vast wel: vacatures die maandenlang open blijven staan zonder dat u een geschikte kandidaat
Wij zijn er klaar voor!
www.arbeidsmarktcommunicatie.eu Voorjaar 2015 Wij zijn er klaar voor! Trainingen arbeidsmarktcommunicatie en recruitment Wij zijn er klaar voor! Ronald van Driel en Marieke van Heek Docenten Wij zijn er
Highlights Employer Branding Onderzoek. Oktober 2014
Highlights Employer Branding Onderzoek Oktober 2014 Belangrijkste conclusies 1. Er wordt door organisaties nog niet heel veel actief aan employer branding gedaan 2. Als er aan employer branding wordt gedaan,
De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken
De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 1 2 Goals Arbeidsmarketing Voorwoord Elk jaar
Hotsheet Januari - Maart 2013
Hotsheet Januari - Maart 2013 StepStone feiten en cijfers StepStone feiten en cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 5.523.763 Aantal bezoeken 1.569.025 Unieke bezoekers 1.079.957 Aantal vacatures 4.125
PINK ELEPHANT De volgende stap in recruitment We believe that People and IT are the strategic assets of tomorrow s leading companies Welke weg hebben we bewandeld? Recruitment tool Webinar LinkedIn Collega
Strategic Decisions Monitor. Meten van klantbeleving
Strategic Decisions Monitor Meten van klantbeleving december 2017 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
ICT & Tech Event 14 mei 2014. Jan Walter Rozema. Van employer branding tot funnel optimalisatie. Waar staat u in de Funnel Optimalisatie Matrix?
ICT & Tech Event 14 mei 2014 Jan Walter Rozema Van employer branding tot funnel optimalisatie Waar staat u in de Funnel Optimalisatie Matrix? Recruitment Funnel 1.0 KENNIS - HOUDING (IMAGO) - GEDRAG 1.
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties
Digitale sollicitatie-ervaring
Digitale sollicitatie-ervaring Even voorstellen Bas van de Haterd Freelance Professioneel bemoeial Blogger Marketing manager Europe Partner Marketingfacts Netwerk Partner Marketingfacs Jobs Initiatiefnemer
RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp
De stand van het werven Door Geert-Jan Waasdorp 28 AAN DE SLAG 1-2014 LinkedIn is het favoriete medium van recruiters. Toch is het niet per definitie de beste tool om de arbeidsmarkt op te gaan. Maar wat
De Facto Image Building & Securex. Social Media & Engagement Journey 2011-2013
De Facto Image Building & Securex @stefdfib Social Media & Engagement Journey 2011-2013 @AnianaT De Facto Image Building in België 23 jaar onafhankelijk Belgisch full service communicatiebureau 32 medewerkers
Customer Communication Management
Customer Communication Management Eric Roubos Business Development Manager Media Alliantie / CMBO / GTSC bijeenkomst Big Data in marketing en media 22 mei 2014 1 Iedereen is uniek Ieder contact is uniek
Rob Boers CSU John Bos CSU
Rob Boers CSU John Bos CSU ... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 7 2 CSU staat met zijn activiteiten midden in de maatschappij. Onze diensten bevorderen de gezondheid, het welzijn en daarmee
Onderzoek Status HR-Communicatie
Onderzoek Status HR-Communicatie Aanleiding onderzoek Vorig onderzoek Nieuw leven website Thermometer Twitter/LinkedIn Vragenlijst Discipline/Vakgebied/Taak Bekendheid/Definitie Focus/Gebied Samenwerking/Waardering
Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting
Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.
GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN
GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen
DE RECRUITMENT ENGINEER VOOR DE MAAKINDUSTRIE
DE RECRUITMENT ENGINEER VOOR DE MAAKINDUSTRIE MISSIE Als Recruitment Engineer hebben wij de missie de maak- en procesindustrie in Zuid- Nederland en Vlaanderen te voorzien in goed technisch talent op het
Professionalize Your Recruitment Strategy
2016 Professionalize Your Recruitment Strategy Try not to become a man of success, but rather to become a man of value. ALBERT EINSTEIN Onze kracht ligt in het professionaliseren en optimaliseren van uw
research 2017 Hoe Vlaamse KMO s in hun marketingcommunicatie investeren.
research 2017 Hoe Vlaamse KMO s in hun marketingcommunicatie investeren. The Big SME Marcom Survey comma, merkenmarketeers en SBM, twee organisaties die dagelijks Vlaamse bedrijven adviseren, bevroegen
In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social
In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social Media voor bedrijven is, waarom dit zo is én welke kansen
Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig
DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Engagement, meer dan tevredenheid
11 jaar geleden begon Frank Janssen met bloggen over online & digital. Hij had toen nooit durven dromen dat Frankwatching binnen dit vakgebied zou
11 jaar geleden begon Frank Janssen met bloggen over online & digital. Hij had toen nooit durven dromen dat Frankwatching binnen dit vakgebied zou uitgroeien tot de grootste community van Nederland: meer
Samenvatting Finance Monitor
Samenvatting Finance Monitor Welke thema s beïnvloeden het werk van financials? De Finance Monitor van USG Finance en Tijdschrift Controlling geeft inzicht in de thema s die het werk van financials gaan
HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant
HR beleid zichtbaar maken door indicatoren Edgard Meuleman Managing Consultant SD Worx Organisatiestructuur KMO GO AS Overheid Internationaal Competence & Consultancy Divisie Aanvullend Aanbod Research
20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016
plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2016 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2015 2016 Versie 2 2016 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. doelstellingen
Social Media Onderzoek 2014
1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt
Recruitment in eigen beheer in opmars
Recruitment in eigen beheer in opmars Resultaten recruitment benchmark 2009 Recruitment uitbesteden of zelf doen? Resultaten recruitment benchmark 2009 1 2 Goals Marktbewerking Voorwoord De recessie veroorzaakt
DE MARKETEER VAN MORGEN: DENKT NIET OLD OF NEW SKOOL, MAAR NEXT SKOOL MWG AMSTERDAM, 17 APRIL 2018
DE MARKETEER VAN MORGEN: DENKT NIET OLD OF NEW SKOOL, MAAR NEXT SKOOL MWG AMSTERDAM, 17 APRIL 2018 ? Ben jij Old Skool? Of New Skool? Wat zou je willen delen met de andere Skool? Wat zou je willen leren
Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012
Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012 Employer brand what s in a name? Verschillende definities The image of the organization as a great place to work in the minds
20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2017
Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2017 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. Communicatie doelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 4. Communicatiemiddelen
Employer branding. Welk (eigen) verhaal om talent aan te trekken en te binden?
Employer branding Welk (eigen) verhaal om talent aan te trekken en te binden? Exploratie & inspiratie Wat? Afbakening- Brand/Branding-storyaanpak/wondermiddelen Waarom? Belangrijker Trend? moderne Employer
familie van bedrijven
EMPLOYER BRANDING BIJ COLRUYT GROUP familie van bedrijven Fiona Ketele corporate marketing 77% van de groepsomzet detailhandel EENVOUD IN ACTIVITEITEN 01 77% van de groepsomzet detailhandel EENVOUD IN
Online campagne voeren met Lef...
Lef... Mathijs Arjan Lef... Waarom? Hoe we het gedaan hebben Engagement vs. Resultaat Lessons learned Uw advies? Over Kiemer Geïntroduceerd in 2010 De Friesland Zorgverzekeraar Internet gericht Landelijk
MOBILE STRATEGY Mobile strategy, hoe pak je dat aan?
MOBILE STRATEGY Mobile strategy, hoe pak je dat aan? Hoe u bereikt dat mobile een strategisch onderdeel van uw bedrijfsvoering wordt INHOUD Wat is een mobile strategy? 3 Aanpak van een mobile strategy
18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland
18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.
Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership
Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 19 May 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,
StepStone in cijfers Juni 2015
StepStone in cijfers Juni 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.120.283 Aantal bezoeken 425.093 Unieke bezoekers 304.291 Aantal vacatures 1172
Whitepaper Marketing
Providing your knowledge, skills and business contacts Whitepaper Marketing 5 gouden tips uit de praktijk In 30 minuten Providing your knowledge, skills and business contacts Introductie Nicole Oude Reimerink
FACEBOOK ADVERTEREN. Kansen en mogelijkheden om. doelgroepen met de juiste boodschap(pen) op het juiste moment te bereiken.
INHOUD APRIL 2012 Kansen en mogelijkheden om FACEBOOK ADVERTEREN doelgroepen met de juiste boodschap(pen) op het juiste moment te bereiken. APRIL 2012 - Facebook advertising heeft impact op offline sales*
Sourcing & Technologie. Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090
Sourcing & Technologie Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090 Textkernel introductie Agenda Wat is sourcing? Hoe kan Textkernel technologie sourcing ondersteunen? Demo
Online Marketing in 1 Day
Online Marketing in 1 Day Mobile Facebook Display Conversion Welkom! PROGRAMMA 9.20-10.00 iprospect research paper Discovery; the World of Mobile Search and Advertising (Mark van Dijk, Managing Director,
Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak
Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Resultaten benchmark werven 2011 Arbeidsmarketing maakt grote professionaliseringsslag Resultaten benchmark werven 2011 1 2 Goals Marktbewerking
Energie- en CO 2 - Communicatieplan
Energie- en CO 2 - Communicatieplan Versie: 5, januari 2016 Auteur Rob Boers CSU John Bos CSU Inhoud Aanleiding... 3 Doelgroepen... 4 Interne... 4 Externe... 4 Communicatiedoelstellingen (in- en extern)...
HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN?
HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN? CFO Day 2012 Roy Klaassen Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt,
StepStone in cijfers Augustus 2014
StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 961,662 Aantal bezoeken 342,486 Unieke bezoekers 236,063 Aantal vacatures 957 Afgelopen maand in een notendop
Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4
Inhoudsopgave 1. Kengetallen 3 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 3. Dialoogmarketingbudget 5 3.1. Percentage dialoogmarketing binnen het marketingbudget 5 3.2. Dialoogmarketingbudget
REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie
REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie MARCEL VAN DER HAAS Inhoud 1. EMPLOYER BRANDING EN ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE Trends & ontwikkelingen op de markt: de veranderende arbeidsmarkt Het
CONCEPTTEST. SNEL Realtimeinzichten. BETAALBAAR Vanaf 995 UUR. GEMAK Optimale User Experience RESULTATEN. An Agile MI Solution
CONCEPTTEST An Agile MI Solution RESULTATEN 24 SNEL Realtimeinzichten GEMAK Optimale User Experience BETAALBAAR Vanaf 995 UUR HERKENBAAR? Ben ik wel het juiste product of dienst aan het ontwikkelen? Klopt
Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006
Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006 in samenwerking met: dinsdag 11 december 2007 Passionned 2003-2007 1 Uitleg De diapresentatie toont de meest opmerkelijke
1e principe: TALENT. 5 kernvragen
1e principe: TALENT 5 kernvragen 1.1 Wat is voor de organisatie leidend om medewerkers getalenteerd te noemen? Bovengemiddelde prestatie over een periode van een aantal ( ) jaren. Het potentieel om tot
Nederlandse versie PREMIUM
Nederlandse versie PREMIUM 2 CompanyMatch CompanyMatch identificeert, typeert en matcht werkgevers en werkzoekenden op basis van Cultural Fit. CompanyMatch maakt uw Employer Brand interactief CompanyMatch
StepStone in cijfers September 2015
StepStone in cijfers September 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.077.987 Aantal bezoeken 384.782 Unieke bezoekers 275.829 Aantal vacatures
Employer Branding. Peter Smit oktober 2018
Peter Smit oktober 2018 Waarom voorkeur voor bepaalde werkgever? Betaalt goed Beste arbeidsvoorwaarden Aantrekkelijkheid (sector) Toekomstbeeld Cultuur Sfeer Bekendheid Beeldvorming Imago 2 Image / beeld?
Gebruik hashtag #CVR2015
Gebruik hashtag #CVR2015 1 Contentmarketing voor recruitment Agenda Wat we in dit half uur gaan doen: Introductie Uitgangspunten 7 tips uit de praktijk van #werkenbijpwc Vragen 3 Introductie Niels Wiertz
Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie
Opleiding Recruitment Business Partner De leergang Recruitment Business Partner is de eerste opleiding in Nederland die opleidt tot een strategisch niveau binnen het recruitmentvak. Door haar unieke karakter
Social Media Recruitment Onderzoek
2017 Social Media Recruitment Onderzoek Belangrijkste inzichten van het onderzoek Dit jaar is het onderzoek door 233 organisaties ingevuld. Het Social Media Recruitment Onderzoek is een jaarlijks onderzoek,