Diversiteit en Inclusie bij Achmea. Sandra Gaarenstroom & Siham Achahboun

Transcriptie

1 Diversiteit en Inclusie bij Achmea Sandra Gaarenstroom & Siham Achahboun

2 Achmea - De Feitencheck

3 Achlum, anno 1811 Waar Wij zijn opgericht in In die tijd raakten hele gezinnen aan de bedelstaf als hun boerderij door hooibroei of onweer in brand vloog. In het Friese dorpje Achlum zag boekhouder Ulbe Piers Draisma in dat het zo niet langer kon. Hij stichtte de Onderlinge Waarborgmaatschappij Achlum.

4 Achmea in Nederland Niet Waar LEEUWARDEN Een totaal aantal fte werkzaam in Nederland AMSTERDAM LEIDEN LEUSDEN DE MEERN ZEIST ZWOLLE APELDOORN TILBURG

5 Internationale merken Achmea (Achmea is ook partner van EurApCo Zurich) Niet Waar Een totaal aantal fte werkzaam in OpCo s Ierland Slowaki je Achmea Australië Griekenlan d Turkije

6 Onze 24 merken: grote kans dat jij ook bij Achmea verzekerd bent! Waar Corporate brand Power brands Propositie merken Labels Service instellingen Buitenland

7 Even voorstellen

8 Sandra Gaarenstroom Senior Manager MD/TD MSc Sociale & Organisatiepyschologie Generatie: Baby Boomer Geboren in Nederland Amsterdamse roots Gestart bij Heineken via een stage Siham Achahboun HR Specialist Diversiteit MSc Sociale & Organisatiepyschologie Generatie: Y Millenials Geboren in Nederland Marokkaanse roots Gestart bij Achmea via een stage Ervaring met culturele diversiteit: Cultureel diverse/internationale teams Ervaring met culturele diversiteit: Het zijn van culturele diversiteit

9 2018 Verbreding naar culturele diversiteit 9

10 Er zit een business case achter culturele diversiteit. Het is a smart thing to do Meer creativiteit en innovatie Culturen beïnvloeden hoe men de wereld ziet. Verschillende stemmen en perspectieven helpen problemen op te lossen en klanten op nieuwe en spannende manieren te bedienen. Diversiteit in denken helpt bij out of the box oplossingen. Betere financiële resultaten Uit vele onderzoeken blijk dat een cultureel diverse top/personeelsbestand leidt tot financieel betere resultaten. Betere klantbediening en targeted marketing Door meer culturele inzichten worden (toekomstige) klanten ¹ beter begrepen en daarmee beter bediend. Met deze inzichten zijn effectievere marketingstrategieën en materialen te ontwikkelen. Aantrekken en behouden van de beste talenten In een tijd waarin er een war for talent is en het aantal vacatures hoog oplopen, is het van belang om uit een zo groot mogelijke talentenvijver te vissen en geen potentiële topkandidaten te missen. Een inclusief klimaat is vervolgens een voorwaarde om ze vervolgens te kunnen behouden. ¹ Zie bijlage 2 voor overzicht hoe Nederland en dus (toekomstige) klanten verkleuren. 10

11 En er zijn ook belangrijke maatschappelijke motieven. Het is a fair thing to do Eerlijke kansen bieden Mensen met een culturele achtergrond hebben een achterstand tot de arbeidsmarkt ². Als grootste verzekeringsbedrijf van Nederland wil Achmea iedereen evenveel kans bieden op een baan. Nederland verkleurt ¹ 23% van de Nederlandse bevolking heeft in 2018 een migratie-achtergrond (13% niet- Westers). CBS verwacht dat dit aantal doorgroeit naar 34% in 2060 (20% niet-westers). Positief imago als inclusieve werkgever Een homogeen personeelsbestand geeft een verkeerd signaal over de bereidheid van Achmea om een afspiegeling van de samenleving te zijn. Een divers personeel bestand laat zien dat Achmea iedere (potentiële) werknemer waardeert, ongeacht zijn/haar afkomst. Nationaal: 2% cultureel divers talent aan de top Met maximaal 2% ³ aan cultureel talent aan de top zijn er te weinig cultureel diverse voorbeeldfuncties in toplagen van BV Nederland. Het vergroten van culturele diversiteit binnen de organisatie zorgt voor een kweekvijver aan talent, waarmee er op termijn meer diversiteit aan de top gerealiseerd kan worden. ¹ Zie bijlage voor een overzicht van deze verkleuring. ² Werkeloosheid niet-westerse migranten in 2016 bijna 3 keer zo hoog dan bij autochtone Nederlanders (Bron: presentatie ministerie SZW, dec 2017) ³ De Volkskrant 2013: Er zijn geen recentere cijfers beschikbaar. Desalniettemin wordt niet verwacht dat in 4 jaar tijd veel verandering is gekomen in de diversiteit in toplagen. 11

12 Daarom willen we vanaf 2018 werken aan meer culturele diversiteit binnen Achmea In 2018 ligt de focus op gerichte activiteiten die een positieve impact hebben op de culturele diversiteit binnen Achmea. Deze worden ondersteund met een communicatieplan. Doelstellingen 2018: Bewustwordingsinterventies in alle lagen van Achmea Employee journey in lijn brengen met culturele diversiteit en inclusie Cijfermatig inzichtelijk maken van culturele diversiteit 12

13 De tweede doelstelling is om de employee journey in lijn te brengen met culturele diversiteit en inclusie Campagnes Netwerk intern multiculturele medewerkers Wat bieden wij? Vacatureteksten Campusevents Assessment Onboarding & Ontwikkeling Imago Kennismaking Achmea Communicatie Werving Selectie Inclusie Recruiters Externe netwerken Social media Selectiedag Interviews Website Multiculturele studentenverenigingen 13

14 Youtube: Professor Frances X Frei

15 WE MOETEN HET SAMEN DOEN.. DOE JIJ MEE?