Slaap lekker. Samenvatting van tips en handvatten

Transcriptie

1

2 Slaap lekker Samenvatting van tips en handvatten

3 Waar lig jij als ondernemer wakker van? Kan een werkgever altijd alles zeggen? Medewerker kan alles zeggen en als het niet bevalt: ziek Oplossing was: alleen verder Bedrijfsopvolging: hoe moet mijn bedrijf verder? Echter, de wereld verandert, is opvolging nog nodig? Verandering door opvolging: de volgende generatie is harder/ zakelijker/ duidelijker/anders. Niet meer ten koste van zichzelf. Binnen de organisatie is het essentieel om duidelijkheid en HRM inzichten te geven

4 Communicatie met medewerkers is belangrijk: geef duidelijk aan wat goed en niet goed gaat. Ook medewerkers spreken zich uit. Samen oplossen. Eerlijk en open aangeven hoe het er voor staat en wat wel en niet kan. Ook aanpassingen en veranderingen die nodig zijn duidelijk maken Wetten zorgen er voor dat je het beter vastlegt. Communiceren doe je altijd te weinig en nooit teveel, praat met elkaar i.p.v. over elkaar. Geef aan waarom een verandering nodig is en wat er voor in de plaats komt. Uren en vakantiedagen niet meer bijhouden als klein bedrijf: juist sturen op persoonlijke competenties en persoonlijke doelstellingen (eigen kpi s melden). Zelfsturende teams (Rockefeller). Met elkaar naar elkaars teams kijken. Sturen gedurende de dagelijkse praktijk.

5 Vooral luisteren naar je medewerkers, vragen stellen, waarderen: dan werkt het wederzijds Eigenaarschap: geen beoordelings- en functioneringsgesprekken meer als je zorgt dat mensen zich betrokken voelen Vraag aan de medewerker hoe het moet: zorgt voor eigenaarschap en betrokkenheid Niet zelf oplossing voor probleem bieden: vraag medewerker. Soms betere oplossingen en gedragenheid

6 Hoe verbinding aangaan met medewerkers die veel buiten werken, niet op het bedrijf zelf? Begin op de zaak en met de planning rekening te houden door 1 x per mnd gesprek/vergadering te houden Buurtzorg; zelfsturend team regelt het zelf. Zie je ook bij andere bedrijven: meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. Dan gaat het in beweging. Begrijpen en faciliteren. Andere manier van werken: vraagt de medewerker ook Flexibele schil via app communiceren. Soort WhatsApp. Maak groep met medewerkers. Digitale media. Sociaal gesprek blijft belangrijk: niet in lijstjes denken Behoefte bij medewerkers: elkaar zien (vrijdagmiddag borrel). Krijgen ook intervisie. Bv 1 uur in de maand elkaar echt zien; verdien je zo terug

7 Waar wil je morgen mee stoppen? Geen manager meer zijn: voor jezelf beginnen (en gedaan) Dingen opnieuw uitvinden, er wordt veel dubbel gedaan. Iedereen blijft teveel zijn eigen hachje verdedigen Collega s beseffen niet dat we het samen moeten doen. Ook buiten de organisatie. Kijk wat er over 5 jaar nodig is. Samen vormgeven. Bedrijfsleven weet precies wat ze verwachten van toekomstige medewerker (goed werknemerschap). Missen de aansluiting die vanuit opleidingen nodig is. Leerling nog niet voldoende medewerkersvaardigheden.

8 Werken voor bedrijven die pas na 6 mnd rekening betalen Stoppen met werken voor deze klant, rente bovenop bedrag bij later betalen, stoppen met leveren van product en service, zelf rekening direct betalen (goede voorbeeld geven) Korting geven als er op tijd betaald wordt. Aantal dagen voor betalen terugbrengen Niet meer mensen aanspreken dat ze hun werk niet doen: Elkaar onderling aanspreken Afscheid nemen van medewerker of ergens waar ze geen gevaar opleveren. Investeren in mensen die wel willen en hen naar hun eigen top brengen. Mensen die niet op tijd komen: duidelijk maken je moet op tijd komen of je hoeft niet meer te komen

9 Waar kun jij hulp bij gebruiken? Vinden van goed personeel: bijna onmogelijk om goed personeel te vinden Strategische personeelsplanning, talentmanagement, wat over 3 of 5 jr nodig op de werkvloer: kijk hoe je je mensen daar naar toe kan laten groeien. Welk talent kun je verder laten groeien Zoek je medewerkers via social media. Medewerkers het goede woord laten verspreiden. Landingspagina s per profiel en social media activeren en gericht per doelgroep werven. Goede teksten zorgen voor activering

10 Recruitmentvak is aan het veranderen. Vacatures worden niet meer verkocht. 8% via vacaturesite, meer via social media. Hoe gaat kandidaat online de reis aan, waar is hij aanwezig? De specialist is niet te vinden, zelf mensen op gaan leiden. Zo zorgen dat de juiste mensen doorgroeien en inspelen op bredere inzetbaarheid en toekomst van bedrijf Leren buiten de school, tijdens het werk. Welke kwaliteiten zoek ik en hoe ontwikkelen on the job. Vmbo kansen bieden tijdens het werk

11