Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014"

Transcriptie

1 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014

2 Colofon Maart 2014 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie, 2014 Het auteursrecht op dit rapport berust bij de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. Deze uitgave mag niet verveelvoudigd worden. Voor publicatie van (gedeelten van) dit rapport in de nieuwsmedia, vakliteratuur of andere uitgaven is toestemming van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie nodig. Bovendien dient de opdrachtgever bij publicatie de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie altijd als bron te vermelden. 2

3 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014

4 4

5 Inhoud Management Summary De belangrijkste wervingskanalen van Nederland Gepercipieerde effectiviteit van wervingskanalen Hoe realiseren Nederlandse werkgevers aannames? Belangrijkste en effectiefste wervingskanalen Wat als elk kanaal 100% gebruikt zou worden? Over de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie Technische verantwoording Achtergrondgegevens respondenten

6 Het complete overzicht (alfabetisch) BELANG WERVINGSKANAAL IN WERVINGSPROCES GEPERCIPIEERDE EFFECTIVITEIT: (ZEER) HOOG PERCENTAGE AANNAMES BIJ GEMIDDELDE NEDERLANDSE WERKGEVER % AANNAME INDIEN KANAAL 100% GEBRUIKT ZOU WORDEN Generieke jobboards/vacaturebanken 55% 35% 8% 15,4% Alumni-activiteiten 9% 16% 0% 2, Andere social media, zoals Facebook, Instagram, Twitter 5 28% 3% 6, Beurzen/evenementen 2 36% 4,6% Campus recruitmentactiviteiten 2 5 7,0% Commercials op radio en/of tv 25% 0% 5,0% Consumentenmarketing 4% 38% 0% 0,6% CV-databases 3 45% 4% 12,0% Detacheringsbureaus 1 24% 11,6% Games 0% 0% 0,0% Google (SEO/SEA) 3 5 7,0% Huidige medewerkers (interne werving/doorstroom) 5 63% 8% 15,7% Huis-aan-huisbladen 4% 67% 16, Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) 43% 5 8% 18,3% Landelijke en regionale dagbladen 10% 33% 10,5% Niche jobboards/vacaturebanken 4 5 6% 13, Outdoor (billboards) 50% 0% 10,0% PR/Free publicity 15% 38% 6,5% Referral recruitment (via medewerkers en/of sollicitanten) 54% 58% 6% 11,7% Social media: LinkedIn 79% 67% 13% 16,4% Sourcing (actief benaderen van kandidaten) 39% 8 7% 17,6% Stagiaires 26% 49% 8,0% Talentpools 23% 48% 10, Uitzendbureaus 10% 45% 18, Vakbladen 9% 47% 6,8% W&S bureaus 2 47% 10,4% 6

7 Management Summary In januari 2014 zijn 213 professionals op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment via een online enquête ondervraagd over de effectiviteit van de door hen gebruikte wervingskanalen. Dit heeft geresulteerd in de rapportage: De Stand van Werven Werkgevers willen gevonden worden via LinkedIn De Stand van Werven 2014 wordt sterk bepaald door LinkedIn, zowel in gebruik als gemiddelde effectiviteit. Het is, uitgezonderd voor doelgroepen die niet op LinkedIn zitten zoals laagopgeleiden, nagenoeg ondenkbaar dat LinkedIn niet in de wervingsstrategie terug te vinden is van werkgevend Nederland. LinkedIn wordt vooral ingezet als distributiekanaal van vacatures. In jargon noemen we dat post & pray of post, pray and spray. Werkgevers willen anno 2014 gevonden worden en zullen dus hun vacatures breed uitzetten. Via LinkedIn en de verschillende generieke en niche vacaturesites. SOURCING WINT AAN BELANG Tegelijkertijd zien we dat sourcing aan belang wint en het hoogst scoort als het gaat om gepercipieerde effectiviteit van alle kanalen. Het gaat hier dan om de actieve benadering van kandidaten door werkgevers. Sourcing vindt plaats onder andere door gebruik te maken van talentpools, CV-data-bases, Google, LinkedIn en kandidaten uit het recruitmentsysteem (ATS). Dit laatste middel is daarmee het meest effectieve wervingskanaal, indien een werkgever een recruitmentsysteem (ATS) heeft en ook daadwerkelijk gebruikt. Het fundament van werving Terwijl sourcing aan belang wint, zien we dat de basisingrediënten van de wervingsmix bestaan uit LinkedIn, jobboards en de eigen werknemers. Dit is in algemene zin het wervingsfundament. De eigen werknemers hebben daarin de rol van ambassadeurs (viavia/referral recruitment) en interne doorstroom. Al naar gelang de te werven doelgroep(en), grootte van de organisatie, volwassenheid van de recruitmentafdeling en sector waarin de organisatie actief is, kan dit fundament worden aangevuld met actieve benadering, bureaus, print, Google, events en/of massamediale zichtbaarheid. Jobboards effectief en ondergewaardeerd Generieke jobboards zijn na LinkedIn het tweede meest belangrijke wervingskanaal voor Nederlandse werkgevers. Wanneer we vervolgens kijken naar de gepercipieerde effectiviteit van dit kanaal, staan ze op de 17 de plek, terwijl ze in de daadwerkelijke effectiviteit weer een tweede plek inneemt. Met de opkomst van (gratis) social media, staat het imago van met name generieke jobboards sterk onder druk. Het versnipperde aanbod van ongeveer verschillende jobboards versterkt het gevoel van beperkte effectiviteit. In realiteit blijven jobboards echter onmisbaar in de wervingsmix. Andere social media niet effectief en overgewaardeerd Andere sociale media, buiten LinkedIn om, spelen geen rol van betekenis in het aantrekken van nieuwe werknemers. Ondanks dat ze benoemd worden tot de belangrijkste wervingskanalen, scoren ze laag op gepercipieerde effectiviteit en nog lager op daadwerkelijke effectiviteit. Andere sociale media, zoals Twitter en Facebook worden vooral gebruikt om vacatures naar de arbeidsmarkt te pushen. 7

8 Social media: LinkedIn Generieke jobboards Referral recruitment Overige social media Huidige medewerkers Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) Niche jobboards Sourcing CV-databases Google (SEO/SEA) Stagiaires Talentpools W&S bureaus Campus recruitmentactiviteiten Beurzen/evenementen PR/free publicity Detacheringsbureaus Uitzendbureaus Landelijke en regionale dagbladen Alumni-activiteiten Vakbladen Huis-aan-huisbladen Consumentenmarketing Commercials op radio en/of tv Outdoor (billboards) Games Anders 15% 1 10% 10% 9% 9% 4% 4% 7% 26% 23% % 43% 4 55% 54% % Vraagstelling: Welke bronnen/middelen zijn voor u het meest van belang bij het realiseren van uw wervingsdoelstellingen? 8

9 De belangrijkste wervingskanalen van Nederland LinkedIn domineert De Stand van Werven 2014 wordt gedomineerd door LinkedIn. Bijna 8 op de 10 wervingsprofessionals geeft aan dat dit kanaal van belang is bij het realiseren van de wervingsdoelstelling. Op respectabele afstand gevolgd, en door ruim de meerderheid van de Nederlandse werkgevers ingezet (55%), staan generieke jobboards zoals Monsterboard.nl en Nationalevacaturebank.nl. De eigen medewerkers, in de rol van ambassadeur (via-via/referral recruitment) en interne doorstroom, en overige social media completeren de top-5. Blended wervingsstrategie Nederlandse werkgevers zetten gemiddeld 6,6 verschillende wervingsinstrumenten in om hun wervingsdoelstellingen te behalen. Een blended aanpak, waarin meerdere recruitmentwegen leiden naar de gezochte kandidaten. In deze mix zijn veelal een drietal basisingrediënten terug te vinden, te weten: Social media (incl. LinkedIn) Jobboards (generiek en niche) Eigen werknemers (doorstroom en referral) Al naar gelang de beoogde doelgroep wordt de wervingscocktail op smaak gebracht, met additionele inzet van: Actieve benadering (sourcing, talentpools, recruitmentsystemen (ATS)) Intermediairs Print (kranten en magazines) Graduate recuitmentactiviteiten Massamediale zichtbaarheid Google Werven anno 2014 betreft daarom de gecombineerde omzet van veel verschillende instrumenten, waarin de basis uit dezelfde kanalen bestaat en al naar gelang doelgroep, sector en wervingshaalbaarheid getweakt wordt. Zo zien we bijvoorbeeld interessante verschillen in de smaken (blends) tussen profit en non-profit. Denk bijvoorbeeld aan het extra belang dat binnen de non-profit wordt gehecht aan mobiliteit (interne doorstroom), massamediale zichtbaarheid (Defensie, Politie) en print. Terwijl in de profitwereld meer gewerkt wordt met intermediairs en sourcing. Binnen de basisingrediënten zijn er ook nog veel verschillende keuze mogelijkheden. Denk alleen maar aan de verschillende jobboards die er in Nederland zijn. Bijna 8 op de 10 wervingsprofessionals geeft aan dat LinkedIn van belang is bij het realiseren van de wervingsdoelstelling. 9

10 Gevonden worden en actief zoeken Het plaatsen van vacatures en daarmee zichtbaar en vindbaar zijn noemen we in jargon Post & Pray. Ook LinkedIn wordt vooral op deze manier gebruik en is daarom anno 2014 de grootste vacaturesite voor hoogopgeleiden. Terwijl sourcing het actief benaderen van arbeidspotentieel aan een sterke opmars bezig is bij werkgevers en intermediairs, zien we dat dit instrument vooral nog aanvullend wordt ingezet. Werkgevers wachten liever eerst af tot het talent aan de deur klopt, in plaats van zelf LinkedIn, het eigen recruitmentsysteem (ATS), talentpool of CV-databases te doorzoeken. Toch zien we dat sourcing mede ingegeven door technologische ontwikkelingen steeds vaker bij de basisingrediënten van de wervingsstrategie behoort. Werkgevers hebben ook de middelen in huis voor effectieve sourcing, zoals het eigen recruitmentsysteem (ATS), toegang tot talentpools, CV-databases en LinkedIn. Het automatisch ontsluiten en matchen wordt ook steeds makkelijker, waardoor sourcing opschuift in de wervingsstrategie hiërarchie. Wel of niet gevonden worden door Google? Bijna een derde van de werkgevers zet Google bewust in om gevonden te worden. Zowel organisch als middels advertenties. Aangezien werkgevers primair gevonden willen worden lag een hogere score van Google in de lijn van de verwachting. Daarentegen zien we, o.a. in onderzoek van Intelligence Group, een sterke opmars van Indeed onder werkzoekenden. Werkgevers anticiperen hier mogelijk op door budget van zoekmachineoptimalisatie (SEO) en adverteren in zoekmachines (SEA) naar Indeed te verschuiven. Ook neemt social media hier een stuk van de vindbaarheidsrol van Google over. Voor werkgevers interessant om mee te bewegen met deze ontwikkeling. 10

11 11

12 Sourcing Social media: LinkedIn Huidige medewerkers Referral recruitment Niche jobboards/vacaturebanken Google (SEO/SEA) Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) Campus recruitmentactiviteiten Talentpools Stagiaires W&S bureaus Vakbladen Uitzendbureaus CV-databases PR/free publicity Beurzen/evenementen Generieke jobboards/vacaturebanken Landelijke en regionale dagbladen Overige social media Detacheringsbureaus Alumni-activiteiten 3 29% 7% 8% 9% 7% 9% 1 9% 13% 9% 16% 1 14% 20% 18% 19% 15% % 24% 53% % 49% 48% 47% 45% 45% 43% 39% 35% 35% 30% 59% 64% 69% 83% (ZEER) LAGE EFFECTIVITEIT (ZEER) HOGE EFFECTIVITEIT Vraagstelling: Wat is de mate van effectiviteit van de bronnen/middelen die bij uw werving het meest van belang zijn? (Basis: het kanaal is van belang voor de realisatie van de wervingsdoelstellingen) 12

13 Gepercipieerde effectiviteit van wervingskanalen Actief zoeken gepercipieerd als meest effectief Aan de 213 deelnemende wervingsprofessionals is gevraagd in welke mate zij door hun ingezette wervingskanalen als effectief beoordelen. Hierin konden zij op de vijfpuntsschaal het wervingskanaal beoordelen tussen zeer lage effectiviteit tot en met zeer hoge effectiviteit. Het actief zelf benaderen van kandidaten werd door 83 procent met een (zeer) hoge effectiviteit beoordeeld. Slechts 2 procent dichtte sourcing een (zeer) lage effectiviteit toe. Sourcing is daarmee op afstand het meest effectief gevolgd door LinkedIn en eigen medewerkers. Deze laatste categorie kent twee verschijningsvormen, namelijk in de vorm van ambassadeurs (referral) en interne doorstroom. Niet alleen is sourcing effectief, het is het kanaal waar werkgevers het beste talent mee uit de markt halen en tegen lagere kosten kunnen werven. Een kanaal dat sterk aan populariteit wint 1. De effectiviteit van sourcing lijkt de optelsom van meerdere sourcingsbronnen. Talentpools, CV-databases en de personen die in het eigen recruitmentsysteem (ATS) zijn geregistreerd worden door ongeveer de helft van de gebruikers als (zeer) effectief betiteld. In combinatie met elkaar en aangevuld met sourcingskanalen als Google en LinkedIn is het in totaliteit het wervingskanaal dat als meest effectief wordt gepercipieerd. Belangrijk om in het achterhoofd te houden is dat slechts of al 39 procent van de ondervraagde werkgevers dit kanaal inzet. Jobboards hebben een imago probleem Generieke jobboards, het wervingskanaal dat zich als tweede plaatst als belangrijk in het realiseren van de wervingsdoelstellingen, wordt slechts door 35 procent met een (zeer) hoge effectiviteit beoordeeld en staat daarmee op de 17 de plek en scoren hiermee gelijk met regionale en nationale kranten. Generieke jobboards staan op de vijfde plek als het gaat om (zeer) lage effectiviteit. Niche jobboards doen het in de gepercipieerde effectiviteit een stuk beter en staan op een vijfde plek, waarbij iets meer dan de helft van de gebruikers de effectiviteit als (zeer) hoog beoordeeld. In combinatie met de daadwerkelijke effectiviteit (in absolute en relatieve zin) waar jobboards tot de best renderende wervingsinstrumenten behoren, is de gepercipieerde effectiviteit bijzonder laag. Een belangrijke oorzaak hierin is dat jobboards het imago en marktsentiment niet mee hebben. De opkomst van social media, gratis vacaturesites, werk.nl, grote prijzendruk en het ontbreken van regie en visie in dit marktsegment hebben er mede toe bijgedragen dat jobboards een imagoprobleem hebben. Ook het enorme aanbod van meer dan jobboards versterkt het gevoel van effectiviteit niet. Toch blijkt dat er veel minder sprake is van een daadwerkelijk effectiviteitsprobleem wanneer we naar het totaal van aannames kijken. De effectiviteit van sourcing lijkt de optelsom van meerdere sourcingsbronnen. 1 I Paper The Power of Strategic Sourcing van Intelligence Group, te downloaden van 13

14 Technici en ICT ers zijn minder op beurzen te vinden. Wat scoort laag op gepercipieerde effectiviteit? Alumni-activiteiten is het enige wervingskanaal dat gemeten is waarbij de (zeer) lage effectiviteit hoger scoort dan de (zeer) hoge effectiviteit. Dit wervingsinstrument wordt veelal voor andere zaken ingezet zoals employee relationship management en employer branding. En is daarmee veel minder een wervingsinstrument voor de korte termijn. Andere wervingskanalen die hoog scoren op (zeer) lage effectiviteit zijn: Beurzen en evenementen (29%): Voor dit wervingskanaal geldt voor veel gebruikers ook het doel van employer branding en niet altijd zo zeer het direct kunnen werven. Daarbij geldt dat lastig te werven doelgroepen, zoals technici en ICT ers minder op carrièrebeurzen te vinden zijn. Overige social media (2): Hiermee worden alle social media, behalve LinkedIn bedoeld, zoals Twitter en Facebook. In lijn met ander onderzoek en het ontbreken van cases met betrekking tot recruitment ROI van social media, zien we overige social media op een derde plek staan van (zeer) lage effectiviteit. Intermediairs; een onopvallende plek in de middenmoot Wanneer we kijken naar intermediairs (W&S bureaus, uitzendbureaus en detacheerders) zien we W&S bureaus als eerste terugkomen, op de elfde plek met hun score van (zeer) hoge effectiviteit. Iets minder dan de helft van de gebruikers (48%) beoordeelt W&S bureaus met een (zeer) hoge effectiviteit. Zij scoort ook relatief hoog wanneer we dat vergelijken binnen de top-15 op gepercipieerde lage effectiviteit, met 16%. Uitzendbureaus laten eenzelfde beeld zien. Daarmee scoren beide kanalen overwegend positief, maar springen zij er in absolute en relatieve zin niet tussen uit. Onopvallend en sterk in het midden van alle wervingskanalen. Detacheringsbureaus vallen daarin wat negatiever op, met name het op de lage score van (zeer) hoge effectiviteit. Nog geen kwart (24%) van de gebruikers percipieert detacheringsbureaus met een (zeer) hoge effectiviteit. Aan de andere kant scoort (zeer) lage effectiviteit ook laag (1), waardoor de gebruiker overwegend de effectiviteit als gemiddeld bestempeld. Ook hier geldt dus sterk in het midden. CV-databases (20%) en generieke jobboards (19%): staan op de vierde en vijfde plek. Waar midden jaren zero s de arbeidsmarkt gedomineerd werd door beide wervingsinstrumenten, worden ze nu door een groter wordende groep met een (zeer) lage effectiviteit beoordeeld. Van de CV-databases moet daarbij wel gezegd worden dat 45 procent van de gebruikers (ruim twee keer de score van (zeer) lage effectiviteit) dit kanaal nog steeds als (zeer) effectief beoordeeld. 14

15 15

16 Weet ik niet 18% Social Media: LinkedIn 13% Alumni-activiteiten 0% Vakbladen Huis-aan-huisbladen Beurzen/evenementen PR/free publicity Landelijk en regionale dagbladen Detacheringsbureaus Campus recruitmentactiviteiten Uitzendbureaus Generieke jobboards 9% Huidige medewerkers 8% Stagiaires Google W&S bureaus Talentpools Andere social media, zoals Facebook, Instagram, Twitter 3% Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) 9% Sourcing 7% CV-databases 4% Niche jobboards/vacaturebanken 6% Via medewerkers en/of sollicitanten 6% 16

17 Hoe realiseren Nederlandse werkgevers aannames? Inleiding en nuance Na de gepercipieerde effectiviteit hebben we aan de wervingsprofessionals gevraagd: Kunt u (bij benadering) aangeven hoe uw aannames zijn verdeeld over de voor uw belangrijkste wervingskanalen? Middels deze vraagstelling benaderen we de daadwerkelijke effectiviteit voor de gemiddelde Nederlandse werkgever. Een paar kanttekeningen moeten we daarin maken, namelijk: Alleen de belangrijkste wervingskanalen van werkgevers zijn meegenomen. Ondervraagden hebben ook ruimte gekregen om bij benadering uitspraken te doen. Er is niet gewogen naar het aantal aannames en de verdeling naar sectoren en de grootte van organisaties. De uitspraken die we doen, gelden daarom voor een gemiddelde Nederlandse werkgever ongeacht grootte of sector. Ze gelden niet als doorvertaling voor de gehele Nederlandse arbeidsmarkt. Daarvoor verwijzen we graag door naar het onderzoek van Intelligence Group. Steeds meer grip op wervingseffectiviteit Bij één op de vijf aannames (18%) kunnen werkgevers ook niet bij benadering niet aangeven wat het wervingskanaal was. Anders verwoord; bij ruim vier van de vijf aannames hebben werkgevers (bij benadering) zicht op het wervingskanaal dat tot de hire heeft geleid. Hierin heeft het vakgebied zich de afgelopen jaar sterk doorontwikkeld. Ondersteund door technische ontwikkelingen vanuit recruitmentsystemen (ATS), recruitmentsites, recruitmentkengetallen, social media en webanalytics is er meer zicht ontstaan op de effectiviteit van kanalen. Niet alleen wordt er meer gemeten, ook wordt er meer dan voorheen gestuurd op deze informatie. Een ontwikkeling die, mede door de opkomst van big data, de komende jaren verder in stroomversnelling zal raken. LinkedIn by far beste bron voor Nederlandse werkgevers Rechts boven in het kwadrant (pagina 18) staat LinkedIn. Zij is het meest gebruikte wervingskanaal en vervult, zowel in absolute als relatieve zin, de meeste vacatures in voor de ondervraagde werkgevers. Bij de werkgevers die LinkedIn gebruiken, wordt 1 op de 6 aannames via dit kanaal gemaakt. Wanneer we dit bekijken over alle 213 ondervraagde werkgevers is dit 13 procent. Daarmee scoort LinkedIn by far het beste. Werkgevers die dit kanaal anno 2014 niet gebruiken of nog niet goed gebruiken, kunnen hier voordeel behalen. Zowel voor actieve als passieve werving. Daarbij is het wel belangrijk om rekening te houden met de te werven doelgroep. Wanneer alleen lageropgeleiden worden gezocht is LinkedIn geen effectieve keuze. 1 op de 7 aannames via jobboards Op de tweede plek voor het aantal aannames bij de gemiddelde Nederlandse werkgever staat de generieke jobboard met 8,4%. Hiermee zien we dat voor algemene jobboards er een groot verschil bestaat tussen gepercipieerde en daadwerkelijke effectiviteit. Tellen we bij generieke jobboards, niche jobboards op (5,5%), dan wordt één op de zeven aannames via een jobboard gemaakt. Daarmee zou het qua effectiviteit zelfs boven LinkedIn uitstijgen. Tegelijkertijd is een veel gehoorde uitspraak LinkedIn is just another jobboard. Indien alle drie de kanalen bij elkaar zouden worden opgeteld en de categorie weet niet uit de resultaten wordt gehaald dan wordt 33% van alle hires via jobboards in ruime zin gemaakt. Met deze optellingen maken we de discussie over wie het beste is troebel, terwijl we eigenlijk willen zeggen dat met deze kanalen het fundament onder een effectieve wervingsstrategie is gelegd. 17

18 MEESTE AANNAMES 1 Social media: LinkedIn 10% 8% Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) of ander sollicitanttracking systeem Sourcing Huidige medewerkers (interne werving/doorstroom) Generieke jobboards/vacaturebanken MINST BELANGRIJKE WERVINGSKANAAL Games Vakbladen Huis-aanhuisbladen Landelijke en regionale dagbladen 10% Uitzendbureaus W&S bureaus 6% 4% 20% Talentpools 30% 40% 50% 60% 70% 80% PR/free publicity Detacheringsbureaus Alumni-activiteiten Stagiaires CV-databases Google (SEO/SEA) Campus recruitmentactiviteiten Beurzen/evenementen Niche jobboards/vacaturebanken Referral recruitment (via medewerkers en/of sollicitanten) Andere social media, zoals Facebook, Instragram, Twitter BELANGRIJKSTE WERVINGSKANAAL Outdoor (billboards) Commercials op radio en/of tv MINSTE AANNAMES Consumentenmarketing 18

19 Belangrijkste en effectiefste wervingskanalen De effectiviteit van sourcing Qua gepercipieerde effectiviteit steekt sourcing boven de andere wervingskanalen uit. Dit beeld wordt bevestigd wanneer we kijken naar de daadwerkelijk gemaakte aannames. De sourcingskanalen scoren links onder in het kwadrant rechtsboven. Anders gezegd; doordat sourcing nog niet massaal wordt ingezet, zien we dat het totaal aan aannames voor de gemiddelde werkgever varieert tussen de van Talentpools, CV-databases (4%), sourcing (7%) en kandidaten uit het recruitmentsysteem (ATS) (8%). In totaliteit wordt 1 op de 5 aannames via één van deze kanalen tot stand gebracht. Als we LinkedIn ook als sourcingskanaal meenemen en de weet niet groep zouden verrekenen, ligt de effectiviteit van sourcing nog een stuk hoger. Het eigen recruitmentsysteem is het kanaal met de grootste effectiviteit Wanneer we alleen naar de effectiviteit van de gebruikte kanalen zouden kijken, dan zien we dat kandidaten in het eigen recruitmentsysteem (ATS) het meest effectieve kanaal is van alle wervingskanalen. Bedrijven die hun eigen recruitmentsysteem als wervingskanaal gebruiken, maken bijna 1 op de 5 aannames op deze manier. Sourcing staat op een derde plek met 17,6% en ook de andere sourcingskanalen scoren sterk. Daarmee zien we dat sourcing een bewezen trackrecord heeft en ligt er een stevig fundament voor een verdere groei. Belangrijke bijdrage eigen mensen Op de derde en zesde plek van effectieve wervingskanalen staan eigen medewerkers, respectievelijk interne doorstroom met 8% en referral recruitment met 6%. Ook als we alleen naar deze kanalen stand-alone zouden kijken, zien we dat één op de zes vacatures via interne doorstroom wordt ingevuld en dat één op de negen hires via referral wordt gemaakt. In vergelijking tot andere onderzoeken scoort referral (via-via werving) opvallend laag. Dat kan te maken hebben met het feit dat er met name in periodes van krapte veel meer aandacht is voor referral. Wat valt verder op in het kwadrant? Er is een goede balans tussen veel gebruikt worden en gemiddelde effectiviteit. De kanalen die het meest gebruikt worden hebben ook de grootste effectiviteit (gewogen cijfer). Het tegenovergestelde klopt ook. De kanalen die minder gebruikt worden, hebben gewogen ook een lagere effectiviteit. Een paar uitzonderingen daargelaten, namelijk: Overige social media : Deze worden veel gebruikt, maar het rendement blijft sterk achter. Hierbij liggen gepercipieerde effectiviteit en daadwerkelijke effectiviteit met elkaar in lijn. Waar jobboards een imagoprobleem hebben, worden social media (LinkedIn uitgezonderd) sterk overgewaardeerd als wervingskanaal. Google en SEO/SEA: Het rendement van de inzet van Google blijft achter bij de inzet van het kanaal. Niet altijd zal de directe relatie tussen een eerste contact gerealiseerd via Google en latere aanname gelegd kunnen worden, evenals het indirecte effect van Google. Aan de andere kant is er geen kanaal in staat om zo goed door te rekenen wat haar effect is en daarmee haar rendement. Met de opkomst van Indeed en social media, en de achterblijvende ROI, staat Google wel onder druk als wervingskanaal anno Stagiaires: Lange tijd één van de meest effectieve aanname methodieken van werkgevers. Door het gebrek aan startersfuncties, banen en vacatures stagneert de instroom van stagiaires bij de gemiddelde Nederlandse werkgever. Met een aantrekkende economie en vacaturemarkt, zal dit naar alle waarschijnlijkheid weer herstellen. We zien dat werkgevers meer aandacht krijgen voor de quality of hire. 19

20 BELANGRIJKSTE WERVINGSKANAAL % VAN DE AANNAMES (INDIEN KANAAL=100%) Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) Uitzendbureaus Sourcing (actief benaderen van kandidaten) Social media: LinkedIn Huis-aan-huisbladen Huidige medewerkers (interne werving/doorstroom) Generieke jobboards/vacaturebanken Niche jobboards/vacaturebanken CV-databases Referral recruitment (via medewerkers en/of sollicitanten) Detacheringsbureaus Landelijke en regionale dagbladen W&S bureaus Talentpools Stagiaires Campus recruitmentactiviteiten Google (SEO/SEA) Vakbladen PR/free publicity Andere social media, zoals Facebook, Instagram, Twitter Commercials op radio en/of tv Beurzen/evenementen Alumni-activiteiten Consumentenmarketing 43% 10% 39% 79% 4% 5 55% % 1 10% 2 23% 26% 2 3 9% 15% 5 2 9% 4% 18,3% 18, 17,6% 16,4% 16, 15,7% 15,4% 13, 12,0% 11,7% 11,6% 10,5% 10,4% 10, 8,0% 7,0% 7,0% 6,8% 6,5% 6, 5,0% 4,6% 2, 0,6% 20

21 Wat als elk kanaal 100% gebruikt zou worden? De aanname kracht van losse wervingskanalen LinkedIn is gemiddeld genomen het wervingskanaal dat resulteert in de meeste aannames. Echter LinkedIn is niet voor alle doelgroepen een effectief instrument. Al naar gelang doelgroep, sector, opleidings- en ervaringsniveau zitten er grote verschillen in de wervingskanalen die een werkgever kan inzetten 2. Om een vergelijk te maken tussen de effectiviteit van stand-alone kanalen, hebben we het percentage aannames uitgerekend in het fictieve geval dat alle werkgevers dit kanaal zouden gebruiken. De resultaten zijn dan zeer opvallend en interessant. De kracht van huis-aan-huisbladen Slechts vier procent van de ondervraagde werkgevers gebruikt het huis-aan-huisblad, echter scoort zij op een vierde plek met 16,. Het huis-aan-huisblad is daarmee een zeer effectief kanaal. In de praktijk zien we dit natuurlijk terug onder sterk lokale doelgroepen, laag en middelbaar opgeleid vanaf veertig jaar. Voor deze groepen kun je beter het huis-aan-huisblad inzetten in plaats van bijvoorbeeld LinkedIn. Dit bevestigt het belang van een doelgroepgerichte en blended wervingsstrategie. Het eigen recruitmentsysteem is het meest effectieve wervingskanaal Hierbij kunnen we denken aan silver medallists/second bests die in het systeem staan, maar ook aan de open sollicitaties die opgeslagen zijn in het recruitmentsysteem. Ondanks dat minder dan de helft van de werkgevers de kandidaten uit het recruitmentsysteem gebruikt voor werving en/of een recruitmentsysteem heeft, ligt hier een enorme kans 3 : Om een recruitmentsysteem aan te schaffen, gratis of betaald. Om kandidaten uit het recruitmentsysteem te benaderen. Voor baanzoekers om zich vooral in te schrijven bij werkgevers (die hun recruitmentsysteem gebruiken). En wat kun je beter niet doen om te werven? Het inzetten van games voor werving heeft geen enkel effect, vandaar dat deze ook niet terug komt in de lijst. Consumentenmarketing is interessant voor zichtbaarheid, maar levert geen bijdrage aan de wervingsdoelstellingen. Hetzelfde geldt al zijn uitzonderingen denkbaar voor alumni-activiteiten, beurzen en commercials op radio en TV. Indien deze wervingsactiviteiten worden ingezet, hebben ze vaker ook een breder doel zoals employer branding en/of employee relationship management. Vijfde van onder staat overige social media. Daarmee rijst de vraag in hoeveel wervingsstrategieën van 2015 andere social media dan LinkedIn nog een rol van betekenis zullen zijn. De effectiviteit van het uitzendbureau Net onder het wervingskanaal het recruitmentsysteem staat het uitzendbureau. Zij wordt weinig gebruikt, maar als zij ingezet wordt, is het uitzendbureau ook effectief. Van de werkgevers die het uitzendbureau gebruiken, wordt 1 op de 5 aannames op deze manier gemaakt. Wanneer verder gedifferentieerd zou worden naar doelgroep en vast/flex of tijdelijk, zal de effectiviteit alleen maar groter zijn. 2 I Zie 3 I Zie ook 21

22 Over de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie Met jaarlijks meer dan 50 open inschrijvingstrainingen en talloze incompany sessies is de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie veruit de grootste opleider in Nederland op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. Sinds de oprichting in 2006 hebben meer dan tienduizend professionals op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, recruitment, werving&- selectie, HR en P&O zich laten inspireren door een of meerdere trainingen. Jaarlijks worden er zo n mensen getraind door de Academie. De trainingen van de Academie helpen professionals hun kennis te vergroten en deze direct toe te passen in hun dagelijkse praktijk. Deelnemers van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie profiteren van vele voordelen, zoals gratis een (half)jaarabonnement op het vakmagazine Werf& en korting op het inspirerende vakevent De Wereld Werft in december. Technische verantwoording In januari 2014 hebben in totaal 213 (na opschoning van onbetrouwbare antwoorden) wervingsprofessionals meegedaan aan het onderzoek De Stand van Werven Het onderzoek is in opdracht van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie uitgevoerd door Intelligence Group. Daarvoor zijn een brede groep vakprofessionals uitgenodigd via de bestanden van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie, Werf& en Intelligence Group. 22

23 Achtergrondgegevens respondenten Dagelijkse bezigheid Aantal medewerklers Branche Anders 7% Hybride zzp er In between jobs Zzp er 18% Loondienst 73% 200 medewerkers of minder 49% 201 t/m 1200 medewerkers 14% Uitzend-/W&S branche Overige (zakelijke dienstverlening Gezondheidszorg Financiële sector ICT/Automatisering Communicatie/media 13% 10% 8% 7% 7% 24% Geen van beide 15% Rol binnen organisatie Beslisser 33% Recruitment/W&S P&O/HRM Arbeidsmarktcommunicatie Directie/Management Communicatie Functie 4% 4% 20% 14% 1201 of meer medewerkers 37% 53% Overheid Onderwijs & wetenschap Energie/nutsbedrijven Transport/logistiek/vervoer Industrie/chemie Olie & Gas Handel/winkel Juridische sector Anders 6% 3% 3% 9% Loopbaanbegeleiding Infuential 6 Marketing Anders werkzaam bij een... Typering Anders 24% MSP/RPO Uitzender Detacheerder 5% Adviesbureau 14% Corporate 36% W&S bureau 17% Professional Senior Medior Manager Specialist Starter 24% 20% 16% 13% 7% 38% 23

24 Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie Maaskade NK Rotterdam T

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp De stand van het werven Door Geert-Jan Waasdorp 28 AAN DE SLAG 1-2014 LinkedIn is het favoriete medium van recruiters. Toch is het niet per definitie de beste tool om de arbeidsmarkt op te gaan. Maar wat

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015 Colofon Mei 2015 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2015 Het auteursrecht op dit

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015 Colofon Mei 2015 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2015 Het auteursrecht op dit

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016

Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016 Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016 1 Colofon Maart 2016 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2016 Het auteursrecht

Nadere informatie

Recruitment anno 2005 Recruitment anno 2005 Handvatten ter verbetering van het recruitmentproces Inhoud Wederzijdse verwachtingen Ontvangstbevestiging Uitnodiging Gehele proces Motivaties Keuzes Veldwerk:

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit Voorjaar 2016 Al 10 jaar welkom Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit INHOUD DATUM P. Al 10 jaar welkom 3 Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie 4+5 februari

Nadere informatie

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek MrWork Social Media Recruitment Onderzoek 2016 SOCIAL MEDIA RECRUITMENT Van de respondenten is 29% man en 71% vrouw. Hun functies zijn... Het MrWork Social Media Recruitment onderzoek is een jaarlijks

Nadere informatie

Online recruitment marketing

Online recruitment marketing Online recruitment marketing Plaats uw vacature niet langer willekeurig op diverse mediakanalen, maar bereik uw doelgroep snel én Effectief werven? Kies voor een online recruitment campagne! Als werkgever

Nadere informatie

Het slimme verleiden. De Stand van Werven 2017

Het slimme verleiden. De Stand van Werven 2017 Het slimme verleiden De Stand van Werven 2017 1 Colofon Mei 2017 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2017 Het auteursrecht op dit rapport

Nadere informatie

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een situatieschets intern Flex

Nadere informatie

Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011

Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011 Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys

Nadere informatie

Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren!

Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren! Vragenlijst Recruitmentscan Inleiding Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren! Eindelijk weer een onderzoek over recruitment ken- en stuurgetallen U staat aan het

Nadere informatie

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature?

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature? WHITEPAPER Waar plaats ik mijn vacature? Inhoudsopgave Inleiding Hoe achterhaalt u welk kanaal geschikt is voor uw vacature? 1. Ga in gesprek met de doelgroep 2. Maak gebruik van online adviestools / wervingsadviezen.

Nadere informatie

Welke indruk laat u achter op de arbeidsmarkt?

Welke indruk laat u achter op de arbeidsmarkt? Welke indruk laat u achter op de arbeidsmarkt? Nu de economie en de arbeidsmarkt weer aantrekken, roeren steeds meer werkgevers zich op de arbeidsmarkt. Vaak zijn het losse activiteiten, waarbij een integrale

Nadere informatie

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015 Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures Lead Benefits December 2015 1 Inleiding U kent het vast wel: vacatures die maandenlang open blijven staan zonder dat u een geschikte kandidaat

Nadere informatie

TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.!

TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.! TOP 100 REPORT 2011 Samenvatting 2011" The secret of success of Master Employer Brand practices (1) De Toppers in ons model komen voor 78% overeen met Favoriete Werkgevers 2011 Wat zijn de grootste verschillen

Nadere informatie

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi 8% Doelstelling Na deze workshop ben je in staat om zelf de contouren van

Nadere informatie

Arbeidsmarktsituatie

Arbeidsmarktsituatie Informatiebrochure Arbeidsmarktsituatie De arbeidsmarkt kent een aantal bekende complexe vraagstukken, waaronder een oplopende werkloosheid, scholing en pensionering. Daarnaast heeft de arbeidsmarkt een

Nadere informatie

Wij zijn er klaar voor!

Wij zijn er klaar voor! www.arbeidsmarktcommunicatie.eu Voorjaar 2015 Wij zijn er klaar voor! Trainingen arbeidsmarktcommunicatie en recruitment Wij zijn er klaar voor! Ronald van Driel en Marieke van Heek Docenten Wij zijn er

Nadere informatie

Recruitment Kengetallen 2013. Bedrijf XXX

Recruitment Kengetallen 2013. Bedrijf XXX Recruitment Kengetallen 2013 Bedrijf XXX Recruitmentscan Bedrijf XXX Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd, opgeslagen worden in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt,

Nadere informatie

Eén loket voor al uw arbeidsmarkt communicatie

Eén loket voor al uw arbeidsmarkt communicatie Eén loket voor al uw arbeidsmarkt communicatie Ambitie De juiste media inschakelen om een kandidaat voor uw vacature te vinden is een lastige en tijdrovende klus. Ambitie kan u hierin volledig ontzorgen.

Nadere informatie

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks.

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks. 2010 Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Januari 53 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Headhunting Werving

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

Highlights Workshopdag Online werven 29 juni 2010

Highlights Workshopdag Online werven 29 juni 2010 Highlights Workshopdag Online werven 29 juni 2010 A&O Provincies Programma Online werving, de stand van zaken Carmelcollege: Van traditioneel naar online werven De eigen werken bij -website Break-out ronde

Nadere informatie

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden VACATURES Gezocht: een gedegen onderzoek naar werkzoekend Nederland Gevonden: het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt (NOA) Sinds 2008 is NOA een

Nadere informatie

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden VACATURES Gezocht: een gedegen onderzoek naar werkzoekend Nederland Gevonden: het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt (NOA) Sinds 2008 is NOA een

Nadere informatie

Social Media Onderzoek 2014

Social Media Onderzoek 2014 1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt

Nadere informatie

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek

Nadere informatie

Training E-recruiter in een dag

Training E-recruiter in een dag Datum: dinsdag 6 december 2011 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 20.45 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com De online marketing gespecialiseerde vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten?

Nadere informatie

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie NIEUW! Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie Til uw arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan 4+5 februari 2016 In twee dagen uw arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan tillen? Dit kan met de eerste

Nadere informatie

ICT arbeidsmarktmonitor. Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers

ICT arbeidsmarktmonitor. Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers ICT arbeidsmarktmonitor 2014 Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers Colofon Juni 2014 Auteurs Intelligence Group Nikita van der Pijl MSc. Drs. Geert-Jan Waasdorp Sterksen Paul Romer

Nadere informatie

Talent Analytics Organisatie X. Voorbeeld: Callcenter medewerkers

Talent Analytics Organisatie X. Voorbeeld: Callcenter medewerkers Talent Analytics Organisatie X Voorbeeld: Callcenter medewerkers Inhoudsopgave Inleiding 2 Wervingshaalbaarheid & achtergrondkenmerken 3 Bewegen en bereiken 8 Bijlagen Onderzoeksopzet en verklaring van

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658

Arbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord Projectnummer: 12163 In opdracht van: Stadsdeel Noord Rogier van der Groep Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL Amsterdam 1000 AR Amsterdam

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com Dè online marketing vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten? Dan bent

Nadere informatie

De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken

De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 1 2 Goals Arbeidsmarketing Voorwoord Elk jaar

Nadere informatie

Bert van Trirum info@intelligence-group.nl. Werving: de kandidaat centraal (?)

Bert van Trirum info@intelligence-group.nl. Werving: de kandidaat centraal (?) Bert van Trirum info@intelligence-group.nl Werving: de kandidaat centraal (?) 2 Werkgevers gaan steeds verder. 3/140 .. en de politiek volgt 4/140 Intelligence Group Internationaal onderzoeks- en adviesbureau

Nadere informatie

Van je werving een specialisme maken. De voordelen van een creatieve RPO

Van je werving een specialisme maken. De voordelen van een creatieve RPO Van je werving een specialisme maken De voordelen van een creatieve RPO Inhoud In deze whitepaper gaat het over een nieuw concept binnen de recruitmentwereld, de creatieve RPO. Zo gaan we dieper in op

Nadere informatie

Seminar E-recruiter in een dag

Seminar E-recruiter in een dag Datum: dinsdag 27 november 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

Recruitment in eigen beheer in opmars

Recruitment in eigen beheer in opmars Recruitment in eigen beheer in opmars Resultaten recruitment benchmark 2009 Recruitment uitbesteden of zelf doen? Resultaten recruitment benchmark 2009 1 2 Goals Marktbewerking Voorwoord De recessie veroorzaakt

Nadere informatie

Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen

Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen verschenen in Management Support Magazine, juli/augustus 2008 (ongeredigeerde versie) Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen Er zijn tegenwoordig veel routes waarlangs je een baan kunt zoeken. Met name

Nadere informatie

Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak

Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Resultaten benchmark werven 2011 Arbeidsmarketing maakt grote professionaliseringsslag Resultaten benchmark werven 2011 1 2 Goals Marktbewerking

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215. E: info@techniekvacatures.net

W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215. E: info@techniekvacatures.net W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215 E: info@techniekvacatures.net Waarom techniekvacatures.net? Dè techniek vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met engineers en technisch specialisten?

Nadere informatie

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent Voorwoord Miljoenen mensen in Nederland maken gebruik van Facebook, Twitter en LinkedIn om met elkaar in contact te zijn. Professioneel gebruik van deze social media maakt dat je sneller nieuw werk vindt!

Nadere informatie

Inspiratiesessie Werven in de gezondheidszorg

Inspiratiesessie Werven in de gezondheidszorg Inspiratiesessie Werven in de gezondheidszorg Datum: 28-10-2010 Locatie: Bohn Stafleu van Loghum, Houten BSL Arbeidsmarkt E-mailnieuwsbrief! Wilt u op de hoogte worden gehouden over de volgende inspiratiesessie?

Nadere informatie

Talent Analytics Callcenter medewerkers

Talent Analytics Callcenter medewerkers Talent Analytics Callcenter medewerkers Inhoudsopgave Inleiding 2 Wervingshaalbaarheid & achtergrondkenmerken 3 Bewegen en bereiken 8 Bijlagen Onderzoeksopzet en verklaring van vaktermen Contact en toelichting

Nadere informatie

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt 1 Inhoud Pagina Bronvermelding & Verantwoording 3 Werving - algemeen 4 Werving beeld per sector 5 Werving beeld per functie-familie 6 Werving beeld per functie-familie naar opleidingsniveau 6 Werving beeld

Nadere informatie

P&O Masterclass. werving & selectie. Maak van je werving een specialisme

P&O Masterclass. werving & selectie. Maak van je werving een specialisme P&O Masterclass werving & selectie Masterclass in 2 delen Deel 1 Voorstellen FairSterk en doel masterclass Stellingen! Arbeidsmarktcommunicatie Workshop arbeidsmarktcommunicatie Evaluatie workshop Deel

Nadere informatie

Gemeente Houten: Onderzoek Kieskompas. Den Dolder, 26 januari 2011 Ir. Martine van Doornmalen Rianne van Beek Msc.

Gemeente Houten: Onderzoek Kieskompas. Den Dolder, 26 januari 2011 Ir. Martine van Doornmalen Rianne van Beek Msc. Gemeente Houten: Onderzoek Kieskompas Den Dolder, 26 januari 2011 Ir. Martine van Doornmalen Rianne van Beek Msc. 2 Het auteursrecht op dit rapport berust bij ADV Market Research (ADV). De opdrachtgever

Nadere informatie

agenda Top 100 Nederland, maart 2014

agenda Top 100 Nederland, maart 2014 Welkom #TOP100 agenda Top 100 Nederland, maart 2014 15:00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment?

Nadere informatie

Q1 Gebruik jij of maakt jouw organisatie gebruik van een recruitmentsysteem?

Q1 Gebruik jij of maakt jouw organisatie gebruik van een recruitmentsysteem? Q1 Gebruik jij of maakt jouw organisatie gebruik van een recruitmentsysteem? Beantwoord: 32 Overgeslagen: 2 56,25% 18 43,75% 14 Totaal 32 # Als het antwoord ja is, wil je dan de naam van het recruitmentsysteem

Nadere informatie

Simone Broos Manager Recruitment KPMG 11 September 2017

Simone Broos Manager Recruitment KPMG 11 September 2017 Strategisch Campus Recruitment Simone Broos Manager Recruitment KPMG 11 September 2017 Agenda Facts & Figures Strategische campus aanpak Employer branding Learnings & take aways 2 Facts & Figures KPMG

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

Trends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015

Trends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 02 Inleiding Inleiding Om in 2015 aan kop te blijven in de werving- en selectiebranche volg je de trends op de voet. Technologische ontwikkelingen

Nadere informatie

De Crossmediale Carrière Proposities

De Crossmediale Carrière Proposities De Crossmediale Carrière Proposities januari - juni 2016 VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist

Nadere informatie

RECRUITMENT- EN/OF INLEENSCAN

RECRUITMENT- EN/OF INLEENSCAN RECRUITMENT- EN/OF INLEENSCAN Deze recruitmentscan is voor [bedrijf x]. Het betreft: 1. de volwassenheid van de recruitmentorganisatie 2. recruitmentkengetallen en effectiviteit van uw recruitmentinspanningen

Nadere informatie

Ontwikkelingen arbeidsmarkt. Workshop 45 plus. 30 september 2015

Ontwikkelingen arbeidsmarkt. Workshop 45 plus. 30 september 2015 Ontwikkelingen arbeidsmarkt Workshop 45 plus 30 september 2015 Maar er is een klein probleem: het telefoontje Komt nooit En we wachten maar af En wachten En wachten En de wereld gaat zijn eigen weg Zo

Nadere informatie

Overzicht van de Nederlandse online vacaturemarkt

Overzicht van de Nederlandse online vacaturemarkt Overzicht van de Nederlandse online vacaturemarkt Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor vacatures 1. Introductie 2. Vacatures 2. Meest gevraagde beroepen 3. Steden

Nadere informatie

De crossmediale carrière proposities

De crossmediale carrière proposities De crossmediale carrière proposities VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist op

Nadere informatie

Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor online vacatures van Textkernel.

Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor online vacatures van Textkernel. Overzicht van de Nederlandse online vacaturemarkt in het tweede kwartaal van 2017 Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor online vacatures van Textkernel. Inhoudsopgave

Nadere informatie

zo bent u een krappe arbeidsmarkt te slim af

zo bent u een krappe arbeidsmarkt te slim af zo bent u een krappe arbeidsmarkt te slim af INLEIDING INHOUD Op het moment van schrijven, medio december 2010, lijkt het diepste dal van de crisis voorbij. Tijd om weer vooruit te denken, aan instroom

Nadere informatie

VOOR WERKGEVERS WERKGEVER.EXENZO.NL

VOOR WERKGEVERS WERKGEVER.EXENZO.NL VOOR WERKGEVERS Het is tijd om de werving op een andere manier aan te pakken. Kandidaten zijn niet meer op één plek te vinden. EXENZO biedt nu speciaal voor werkgevers de ideale wervingsmix om zowel de

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

De Crossmediale Carrière Proposities

De Crossmediale Carrière Proposities De Crossmediale Carrière Proposities VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist op

Nadere informatie

PINK ELEPHANT De volgende stap in recruitment We believe that People and IT are the strategic assets of tomorrow s leading companies Welke weg hebben we bewandeld? Recruitment tool Webinar LinkedIn Collega

Nadere informatie

Data worden pas leuk als je er ook meer talent mee werft. Geert-Jan Waasdorp

Data worden pas leuk als je er ook meer talent mee werft. Geert-Jan Waasdorp Data worden pas leuk als je er ook meer talent mee werft Geert-Jan Waasdorp 1 Intelligence Group Arbeidsmarktdata & techbedrijf Gedetailleerde arbeidsmarktdoelgroepinformatie Toegankelijk via - Online

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

Deelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26

Deelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26 Deelnemers... 8 Sectoren... 8 Functies... 9 Grootte van de zorginstellingen... 0 Marketing & organisatie... Medewerkers... Budgetten voor online marketing... 2 Online marketing in de praktijk... 5 Toepassing

Nadere informatie

EISEN. recruitmentsysteem. aan het. van vandaag

EISEN. recruitmentsysteem. aan het. van vandaag 10 EISEN aan het recruitmentsysteem van vandaag Inhoudsopgave Robuuste technologie 1. Beveiligd op het hoogste niveau 2. Slimme matching technologie 3. Intuïtieve techniek 4. ATS ook beschikbaar via tablet

Nadere informatie

Hireserve recruitmentsoftware. Brochure 2017

Hireserve recruitmentsoftware. Brochure 2017 Hireserve recruitmentsoftware Brochure 2017 Wie we zijn en wat we doen Over Hireserve Hireserve is leverancier van recruitment software. We maken, onderhouden en verkopen een gebruiksvriendelijk en veilig

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Transistorstraat 22 1322 CE Almere 036 536 37 29 Eusebiusbuitensingel 8 6828 HT Arnhem 026 845 36 20

Transistorstraat 22 1322 CE Almere 036 536 37 29 Eusebiusbuitensingel 8 6828 HT Arnhem 026 845 36 20 neo max IT Specialist & MANAGED SERVICES Transistorstraat 22 1322 CE Almere 036 536 37 29 Eusebiusbuitensingel 8 6828 HT Arnhem 026 845 36 20 EIGEN WERVING VERSUS DETACHERING Het werven van geschikt personeel

Nadere informatie

Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok

Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok Veel gemeenten zijn inmiddels actief op sociale media kanalen, zoals ook blijkt uit het onderzoek dat is beschreven in hoofdstuk 1. Maar

Nadere informatie

Recruiting Trends Nederland Wat je vandaag moet weten over recruitment

Recruiting Trends Nederland Wat je vandaag moet weten over recruitment Recruiting Trends Nederland 2017 Wat je vandaag moet weten over recruitment Over dit rapport 1. Waarom moet je dit lezen? 2. Top 5 takeaways 3. Hoe recruiting managers naar hun team kijken 6. De impact

Nadere informatie

De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen

De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt 2011 (NOA) Hoe zoeken mensen naar een nieuwe baan? Welke media raadplegen zij? Welke rol speelt internet? Het NOA stelt deze en

Nadere informatie

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: onderzoeksvraag

Nadere informatie

Highlights Employer Branding Onderzoek. Oktober 2014

Highlights Employer Branding Onderzoek. Oktober 2014 Highlights Employer Branding Onderzoek Oktober 2014 Belangrijkste conclusies 1. Er wordt door organisaties nog niet heel veel actief aan employer branding gedaan 2. Als er aan employer branding wordt gedaan,

Nadere informatie

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft.

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Webtechniek is gespecialiseerd in technische oplossingen voor internet en applicaties. Sinds 2000 is het

Nadere informatie

Leergang Arbeidsmarktcommunicatie

Leergang Arbeidsmarktcommunicatie Leergang Arbeidsmarktcommunicatie Alles over arbeidsmarktcommunicatie Najaar 2013 VERNIEUWD! Van essentie tot strategie Arbeidsmarktcommunicatie speelt een essentiële rol bij het verbinden met en aantrekken

Nadere informatie

Employee Branding Summit November 2017

Employee Branding Summit November 2017 Employee Branding Summit November 2017 Focus op zowel bestaande als nieuwe collega s En - En 24-10-2017 2 engineering imagineering 24-10-2017 3 24-10-2017 4 CONTACT (70%) Contact = alle interactiemomenten

Nadere informatie

Bazoon PREMIUM. Inbound Marketing. Bazoon SERVICES

Bazoon PREMIUM. Inbound Marketing. Bazoon SERVICES Bazoon PREMIUM Inbound Marketing Bazoon SERVICES Inbound Marketing meer traffic, meer leads, meer klanten Bedrijven zoeken naar meer efficiency en effectiviteit in marketing. Er is een verschuiving waar

Nadere informatie

Werk vinden met social media. KENNIS, KUNDE & ONDERZOEK Wetenswaard

Werk vinden met social media. KENNIS, KUNDE & ONDERZOEK Wetenswaard Werk vinden met social media Aaltje Vincent Aaltje Vincent Hoe kunnen loopbaanprofessionals samen met hun cliënten onderzoeken beter begrijpen om er hun voordeel mee te doen? In deel twee van een reeks

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Gold & Platinum Abonnementen De

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

De beste manier om potentiële IT-kandidaten te benaderen. Lead Benefits Juli 2016

De beste manier om potentiële IT-kandidaten te benaderen. Lead Benefits Juli 2016 De beste manier om potentiële IT-kandidaten te benaderen Lead Benefits Juli 2016 1 Inleiding Bedrijven vinden het moeilijk om de lastige IT-vacatures in te vullen met gekwalificeerde professionals. Om

Nadere informatie

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14 Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014 @nrccarriere #EBE14 Laurien Roos & Feije Booster Agenda Employer branding voor vast en flex Wat is employer branding Veranderende

Nadere informatie

Wintercourse Arbeidsmarktcommunicatie

Wintercourse Arbeidsmarktcommunicatie lles over arbeidsmarktcommunicatie Woensdag 1 t/m vrijdag 3 februari 2012 Wintercourse Arbeidsmarktcommunicatie In 2,5 dag alles over arbeidsmarktcommunicatie Woensdag 1 t/m vrijdag 3 februari 2012 www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/wintercourse

Nadere informatie

Inleenscan 2013. Bedrijf X

Inleenscan 2013. Bedrijf X Inleenscan 2013 Bedrijf X Inleenscan 2013 Bedrijf X Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd, opgeslagen worden in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt, in enige vorm

Nadere informatie

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire

Nadere informatie

Facility-info.com De vacaturebank voor de facility professional

Facility-info.com De vacaturebank voor de facility professional Facility-info.com De vacaturebank voor de facility professional Profiel Facility-info.com Een zeer goed bezochte website op het gebied van facility management met 100.000 bezoekers en 850.000 pageviews

Nadere informatie

Behoefte aan een dienst die nog niet in het klikx menu staat? Wij sparren graag met je om deze dienst samen te ontwikkelen!

Behoefte aan een dienst die nog niet in het klikx menu staat? Wij sparren graag met je om deze dienst samen te ontwikkelen! MENU Introductie KLIKX Wij hebben goed naar onze klanten geluisterd. We hebben vaak gehoord: We willen niet van die forse tarieven betalen. Nu hebben wij altijd het credo gehad, eerste klas dienstverlening

Nadere informatie

Het Clickt. De unieke match tussen de onderwijs- en arbeidsmarkt

Het Clickt. De unieke match tussen de onderwijs- en arbeidsmarkt Het Clickt. De unieke match tussen de onderwijs- en arbeidsmarkt administratietoppers.nl,bepaaljouwtoekomst.nl,beroepencheck.nl,beroepenwijzer.nl,beroep sopleidingengids.nl,bijbanenkrant.nl,destagekrant.nl,lerenenwerkenindegrootdetailhandel.

Nadere informatie

Arbeidsmarktontwikkelingen Q1

Arbeidsmarktontwikkelingen Q1 2015 Arbeidsmarktontwikkelingen Q1 Kansen en knelpunten op de HR arbeidsmarkt Michiel van Asbeck Geert-Jan Waasdorp Ronald Hoek 7-4-2015 Inleiding RaymakersvdBruggen wordt steeds meer het platform waar

Nadere informatie

De ROI van Social Media voor arbeidsmarktcommunicatie en werving

De ROI van Social Media voor arbeidsmarktcommunicatie en werving Whitepaper De ROI van Social Media voor arbeidsmarktcommunicatie en werving Campaign Group Intelligence Group Anne-Britt Petri T 010 213 17 00 M 06 10 591 826 E anne-britt@campaigngroup.nl Auteurs: Geert-Jan

Nadere informatie

Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor online vacatures van Textkernel.

Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor online vacatures van Textkernel. Overzicht van de Nederlandse online vacaturemarkt in het derde kwartaal van 2017 Deze studie is gebaseerd op statistieken uit Jobfeed, de Big Data tool voor online vacatures van Textkernel. Inhoudsopgave

Nadere informatie