Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015"

Transcriptie

1 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015

2 Colofon Mei 2015 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2015 Het auteursrecht op dit rapport berust bij de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. Deze uitgave mag niet verveelvoudigd worden. Voor publicatie van (gedeelten van) dit rapport in de nieuwsmedia, vakliteratuur of andere uitgaven is toestemming van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie nodig. Bovendien dient de opdrachtgever bij publicatie de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie altijd als bron te vermelden. 2

3 Inleiding In februari en maart van 2015 hebben 255 Nederlandse wervingsprofessionals deelgenomen aan het onderzoek Stand van het Werven Net als in 2014, toen dit onderzoek voor het eerst werd uitgevoerd, hebben we voor 2015 de belangrijkste trends, ontwikkelingen en effectiviteit van wervingskanalen gemeten. Dit alles vanuit het perspectief van de wervingsprofessional. De een houdt meer van de krant, de ander gelooft heilig in social media en nog een ander is fan van Indeed. Het leuke van het vakgebied is dat we allemaal gelijk kunnen hebben, zolang we maar de juiste personen weten te vinden. Eén ding weten we zeker; er is geen goed en geen fout. Er zijn voorkeuren, ervaringen, meningen en interpretaties. Met dit rapport hebben we daar feiten aan willen toevoegen. In totaliteit hebben 170 recruiters en 135 arbeidsmarktcommunicatiespecialisten (er zit overlap tussen beide groepen) de enquête ingevuld. Bijna 1 op de 4 was beslisser. De resultaten van de wervingskanalen vindt u in dit rapport. De overige resultaten, zoals de best practices uit ons vakgebied, de meest favoriete werkgevers en opdrachtgevers en de belangrijkste trends en ontwikkelingen zullen de komende maanden op de websites van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie en Werf& verschijnen. Als laatste dank aan Intelligence Group die het onderzoek heeft uitgevoerd en geanalyseerd. Mocht u als lezer verdere diepgang willen hebben op doelgroep- of sectorniveau, verwijzen we dan ook graag naar wervingswereld.nl of Intelligence Group. Er gebeurt veel en in 2015 staat ons vast en zeker nog meer spannends te gebeuren.. Heel veel plezier met het lezen. Het is de moeite waard. In dit rapport worden de resultaten op een zo n neutraal mogelijke manier gepresenteerd. De lezer, maar ook wij als schrijvers, hebben eigen voorkeuren en interpretaties van de resultaten. Namens de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie, Martijn Hemminga en Geert-Jan Waasdorp BOOTCAMP ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE Tijdens de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie op 25 en 26 juni 2015 gaan deelnemers twee dagen actief aan de slag met hun eigen arbeidsmarktcommunicatie. Data uit deze whitepaper, aangevuld met cijfers die exclusief worden gedeeld tijdens de Bootcamp, vormen input die deelnemers gebruiken voor hun eigen operationele en strategische arbeidsmarktcommunicatie. Meer informatie over de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie vindt u op pagina 23. 3

4 4

5 Inhoud Inleiding Management summary De belangrijkste wervingskanalen van Nederland Gepercipieerde effectiviteit van de bronnen Meest effectieve wervingskanaal voor wervend Nederland Essentiële wervingskanalen Over de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie Achtergrondgegevens respondenten Woordenlijst

6 6 Het complete overzicht (alfabetisch)

7 Management Summary Hoe werven werkgevers anno 2015? In dit onderzoek bekijken we welke wervingskanalen belangrijk zijn en belangrijker geworden zijn (of niet), wat de (gepercipieerde) effectiviteit is en met welke wervingskanalen je de kandidaten van de hoogste kwaliteit kunt werven. De belangrijkste conclusies zijn: KONING, KEIZER, LINKEDIN LinkedIn scoort verreweg het hoogste qua belangrijkste wervingskanaal. Ook als het gaat om (gepercipieerde) effectiviteit scoort zij het hoogst en groeit daarin tussen 2014 en 2015 met 33%. Gemiddeld 1 op de 5 vacatures wordt bij werkgevers ingevuld door gebruik van LinkedIn. Daarmee zien we dat LinkedIn, dat zowel een jobboard als CV-database, talentpool, recruitmentsysteem (ATS) en sourcingsinstrument is, andere wervingskanalen verdringt. In totaliteit worden in 2015 minder wervingskanalen belangrijk gevonden in vergelijking met ACTIEVE BENADERING ZORGT VOOR QUALITY OF HIRE Werkgevers die de quality of hire willen vergroten, winnen het meest door talent actief te benaderen. Daarin zijn talentpools en het eigen recruitmentsysteem (ATS) het belangrijkste, gevolgd door de eigen werknemers in de vorm van referral, interne doorstroom en stagiaires. Ook actieve sourcing, o.a. via LinkedIn, zorgt voor de aanname van meer outperformers. Post, spray & pray, het (massaal) verspreiden van vacatures via social media en (gratis) vacaturesites, maakt daarentegen dat u minder kwaliteit aanneemt. JOBBOARDS HEBBEN EEN IMAGOPROBLEEM Tussen 2014 en 2015 hebben de jobboards heel veel terrein verloren als belangrijk wervingskanaal en zijn gezakt naar plek 7. Dit terwijl jobboards qua effectiviteit nog op een vierde plek staan. Het sentiment is niet positief voor jobboards, terwijl tegelijkertijd werkgevers niet zonder deze, één van de meest effectieve wervingskanalen, kunnen. Dat werkgevers niet zonder jobboards kunnen, blijkt ook uit het feit dat job-aggregators, Google, social media en LinkedIn vaak als (verkapte) jobboards worden gebruikt en groeien in belang en effectiviteit. Er zit dus duidelijk een gat tussen belang, effectiviteit en gedrag wat duidt op een imagoprobleem. EIGEN WERKNEMERS (WEER) BELANGRIJK Qua doorstroom focussen we ons in 2015 minder op de eigen werknemers, terwijl zij onze collega s belangrijker worden als wervingskanaal middels referral recruitment. Of dat een bewuste keuze is of een gevolg van de afwezigheid van de benodigde competenties om (nieuwe) vacatures in te vullen kunnen we niet exact zeggen. Wel blijkt uit de Stand van Werven 2015 dat de eigen werknemers essentieel zijn voor het realiseren van quality of hire. Een hogere quality of hire zien we terug in de vorm van interne mobiliteit (doorstroom), bij de inzet van referral (zowel effectief als hoge kwaliteit) als in de vorm van stagiaires. Stagiaires zijn weer interessant voor een hogere kwaliteit instroom. 7

8 Tabel 1 I Belangrijkste resultaten van Stand van Werven 2015 op een rij (alfabetisch) BELANG WERVINGSKANAAL IN WERVINGSPROCES GEPERCIPIEERDE EFFECTIVITEIT (ZEER) HOOG PERCENTAGE AANNAMES BIJ GEMIDDELDE NEDERLANDSE WERKGEVER WAT IS VOLGENS U DE KWALITEIT VAN DE HIRES VIA DE WERVINGSKANALEN DIE U GEBRUIKT? Aggregators (zoals Indeed en Jobrapido) Algemene jobboards/vacaturebanken Alumni-activiteiten Beurzen/evenementen % 31% 55% 7% 9% 18% 21% Index % 34% 35% 28% 16% 21% 36% Index ,0% 6,7% 8,5% 0,4% 0,2% 1,4% 0,9% Verschil -1,8% 0,2% 0,4% % outperformers 27% 33% 31% 38% Campus recruitmentactiviteiten Commercials op radio en/of tv CV-databases Detacheringsbureaus Gamification/games Google (SEO/SEA) Huidige medewerkers (interne werving/doorstroom) Huis-aan-huisbladen Kandidaten in uw ATS/recruitmentsysteem Landelijke en regionale dagbladen LinkedIn Niche jobboards/vacaturebanken Outdoor zoals billboards PR/free publicity Referral recruitment (via medewerkers en/of sollicitanten) Social media (zoals Facebook, Instagram en Twitter) Stagiaires Talent Sourcing Talentpools Uitzendbureaus Vakbladen W&S bureaus 19% 21% 3% 2% 22% 31% 7% 12% 4% 1% 32% 31% 40% 51% 2% 4% 34% 43% 4% 10% 80% 79% 26% 42% 1% 1% 13% 15% 57% 54% 53% 51% 18% 26% 21% 39% 26% 23% 7% 10% 9% 9% 15% 21% % 51% 29% 25% 48% 45% 39% 24% 11% 0% 53% 52% 62% 63% 50% 67% 57% 61% 45% 33% 70% 67% 40% 52% 0% 50% 35% 38% 58% 58% 37% 28% 45% 49% 66% 82% 52% 48% 47% 45% 27% 47% 54% 47% ,7% 1,5% 0,1% 0,1% 3,3% 3,8% 0,6% 1,4% 0,0% 0,0% 3,9% 2,1% 8,8% 7,9% 0,1% 0,7% 6,2% 7,8% 1,1% 1,0% 19,5% 13,0% 5,2% 5,5% 0,0% 0,1% 0,6% 1,0% 9,5% 6,3% 5,3% 3,1% 1,6% 2,1% 2,8% 6,9% 2,5% 2,3% 1,0% 1,9% 1,0% 0,6% 2,8% 2,2% 0,2% 0,0% -0,4% -0,8% 0,0% 1,8% 0,9% -0,6% -1,6% 0,0% 6,5% -0,3% -0,1% -0,3% 3,2% 2,2% -0,5% -4,1% 0,2% -0,9% 0,3% 0,6% 22% 21% 33% 32% 43% 42% 41% 40% 37% 34% 51% 37% 41% 47% 44% 43% 49% 44% 47% 48% 47% 47% 8

9 De belangrijkste wervingskanalen van Nederland LINKEDIN BLIJFT BELANGRIJKSTE KANAAL Net als in 2014 is LinkedIn dit jaar het belangrijkste kanaal in de wervingsstrategie van de wervingsprofessional. 80% noemt LinkedIn als belangrijk wervingskanaal en daarmee wint zij nog 1 procentpunt ten opzichte van Een knappe prestatie dat niet een categorie bovenaan staat, maar een individueel merk. Naast LinkedIn is Google, op de 6de plaats als meest belangrijk, het enige merk dat een plek heeft tussen alle wervingskanalen. VERDRINGING ZORGT VOOR MEER FOCUS IN WERVINGSKANALEN Ten opzichte van 2014 zien we dat werkgevers minder kanalen belangrijk vinden (-15%) voor de werving en zich gemiddeld op iets minder dan 6 kanalen focussen. Met name talent sourcing 1, vacaturesites, CV databases, bureaus, eigen werknemers en stagiaires hebben aan impact verloren. Een mogelijke verklaring is de verdringing van de vacaturesite, CV database en sourcingstool door LinkedIn, omdat LinkedIn deze mogelijkheden in één biedt. Deze geïntegreerde mogelijkheden waar werkgevers toegang toe hebben, zorgen ook voor druk onder de bureaus. De groeiers zijn dan echte winnaars, zoals referral recruitment, talentpools, social media en job aggregators. COMEBACK VAN REFERRAL RECRUITMENT Op ruime afstand van LinkedIn volgen referral recruitment en social media. Referral recruitment heeft de tweede plaats overgenomen van jobboards die uit de top 3 zijn gevallen. Social media completeert de top 3. Zowel referral recruitment als social media zijn in belang toegenomen in vergelijking met vorig jaar. De comeback van referral recruitment heeft waarschijnlijk te maken met een toename van vacatures bij werkgevers in het algemeen en de toenemende schaarste bij moeilijk invulbare vacatures in het bijzonder. In dit soort situaties (her)activeren werkgevers sneller het referralprogramma. MINDER FOCUS OP DOORSTROOM EN STAGIAIRES Opvallend lager scoren de eigen medewerkers en ook stagiaires als potentiële bron voor doorstroom. Waar we tegelijkertijd zien dat het netwerk van de eigen werknemers belangrijker wordt voor de externe werving, zijn de eigen werknemers minder belangrijk geworden. Met name in de kleinere organisaties en bij recruiters staat deze bron in 2015 minder scherp op het netvlies. Een opvallend gegeven, gezien de aandacht voor interne mobiliteit en employability. We zien dan ook dat binnen grotere organisaties en P&O/HR er meer belang wordt gehecht aan de doorstroom van eigen werknemers, ondanks dat er ook binnen deze groep sprake is van een daling. Het kan impliceren dat de aantrekkende vraag bij werkgevers veelal bestaat uit nieuwere profielen/ nieuwere competenties waarbij de huidige werknemerspopulatie minder aansluit. Ook de lichte daling van stagiaires is opvallend. Met het oog op de vergrijzing en de aantrekkende arbeidsmarkt een interessante bron van arbeidspotentieel. Een belangrijke verklaring kan gezocht worden in de beperkte begeleidingscapaciteit die binnen organisaties aanwezig is, nu organisaties steeds meer lean & mean zijn. 80% van de ondervraagden noemt LinkedIn als belangrijkste wervingskanaal 1 I In 2014 is dit uitgevraagd als sourcing en in 2015 als talent sourcing. De veranderende vraagstelling zal zeker een effect hebben gehad op de daling. 9

10 (EIGEN) DATABASES MINDER BELANGRIJK Het eigen recruitmentsysteem als wervingsbron verliest substantieel aan belang, uitgezonderd bij de doelgroep recruiters waar nog steeds 44% de eigen database als een belangrijke wervingsbron ziet. Eenzelfde ontwikkeling zien we terug in het afnemende belang van de CV databases. Hieraan liggen mogelijk een combinatie van de volgende aspecten aan ten grondslag: LinkedIn wordt als primaire CV database gebruikt en wint aan belang als recruitmentsysteem Door de bezuinigingen van de laatste jaren op recruitment is de sourcingsvaardigheid evenals kennis van recruitmentsystemen afgenomen Sourcing wordt steeds vaker uitbesteed aan meer gespecialiseerde recruiters ALGEMENE EN NICHE JOBBOARDS STEEDS ONBELANGRIJKER Stonden algemene jobboards vorig jaar nog op de tweede plek, dit jaar moeten ze genoegen nemen met een 7e plek. Ook niche jobboards nemen in belang af en staan op plek 8. De traditionele jobboards verliezen het dus van de modernere jobboards LinkedIn en job aggregators zoals Indeed en Jobrapido. Ook Google en Social media drukken op het belang van de jobboards. Daarmee zijn jobboards steeds minder vaak een primaire keus van wervingsprofessionals, terwijl de meeste werkgevers (gratis) jobboards vaak nog steeds inzetten om de markt van actieve baanzoekers af te kunnen romen. Tegelijkertijd zien we dat talentpools aan belang winnen. In de praktijk weten we echter dat er maar weinig organisaties zijn die daadwerkelijk talentpools hebben, onderhouden en succesvol weten te vertalen in structurele bron van aannames. 10

11 Figuur 1 I Belangrijkste oriëntatiekanalen van Nederland LinkedIn Referral recruitment Social media ( zoals Facebook, Instagram, Twitter) Huidige medewerkers Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) Google (SEO/SEA) Algemene jobboards/vacaturebanken Niche jobboards/vacaturebanken Talentpools CV-databases Talent sourcing Campus recruitmentactiviteiten Stagiaires Beurzen/evenementen W&S bureaus PR/free publicity Aggregators (zoals Indeed en Jobrapido) Vakbladen Uitzendbureaus Detacheringsbureaus Alumni-activiteiten Landelijke en regionale dagbladen Gamification/games Commercials op radio en/of tv Huis-aan-huisbladen Outdoor (zoals billboards) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

12 12

13 Gepercipieerde effectiviteit van wervingskanalen Het belang van een wervingsbron wordt bewust en onbewust bepaald door veel verschillende dimensies, kosten, gemak, impact op het employer brand en niet op de laatste plaats de verwachte effectiviteit. De ondervraagde professionals hebben in het onderzoek de door hen ingezette wervingskanalen beoordeeld op een vijfpuntsschaal (van zeer hoog tot zeer laag) betreft de gepercipieerde effectiviteit van de middelen. Hier ontstaan belangrijke inzichten over kanalen die wervingsprofessionals bijvoorbeeld nu minder vaak inzetten, maar door hen die ze wel gebruiken als (zeer) effectief worden bestempeld. Het is dan ook belangrijk om naar de volgende kengetallen te kijken: De hoogte van de (zeer) hoog score De hoogte van de (zeer) laag score De verhouding tussen (zeer) hoog en (zeer) laag De mate waarin een wervingskanaal wordt gebruikt LINKEDIN SCOORT HOOGSTE OP GEPERCIPIEERDE EFFECTIVITEIT De belangrijkheid van een wervingskanaal zegt niet altijd alles over de effectiviteit van een middel, al lijkt dat niet voor LinkedIn te gelden. Het meest gebruikte kanaal scoort ook het hoogste op de gepercipieerde effectiviteit. Zeven van de 10 gebruikers percipieert de effectiviteit als (zeer) hoog. Slechts 7 procent percipieert de effectiviteit als (zeer) laag en is daarmee een van de allerlaagste. Dat een wervings-professional LinkedIn als (zeer) effectief beoordeelt is 10 keer zo groot als (zeer) klein. HET ONBENUTTE POTENTIEEL VAN TALENT SOURCING, EIGEN WERKNEMERS EN AGGREGATORS Na LinkedIn volgen talent sourcing, eigen werknemers, job aggregators en referral recruitment als (zeer) effectief. Elk van deze wervingsbronnen heeft wel een verhaal. Zo zagen we dat talent sourcing aan belang heeft verloren tussen 2014 en Waarschijnlijk door een combinatie van de vraagstelling in het onderzoek, de sterke positie van LinkedIn en beperkte beheersing van de sourcingsvaardigheden bij recruiters. Voor HR- en recruitmentmanagers een belangrijk signaal om talent sourcing verder te omarmen door het vergroten van de sourcingsvaardigheden middels trainingen en opleidingen en/of het aantrekken van additionele sourcingscapaciteit. Intern of extern. Dat de doorstroom van eigen werknemers in 2015 wat van de radar verdwenen lijkt, is niet ingegeven door de gepercipieerde effectiviteit. Deze behoort nog steeds tot de meest effectieve evenals de inzet van de eigen werknemers voor referral recruitment. Eveneens een belangrijk signaal om de eigen werknemers in 2015 weer meer te betrekken in de werving. Job aggregators zoals Indeed en Jobrapido worden nog zeer beperkt (bewust) ingezet door wervingsprofessionals. Qua gepercipieerde effectiviteit staat zij op een vierde plaats en op de eerste plek als het gaat om de laagste score van niet-effectief. De kans dat een wervingsprofessional de effectiviteit als (zeer) hoog betiteld in vergelijking tot (zeer) laag is 19 keer. Daarmee een duidelijk advies gevend naar andere wervingsprofessionals om job aggregators bewust op te nemen in de wervingsmix. Zeven van de tien gebruikers percipieert de effectiviteit van LinkedIn als (zeer) hoog 13

14 1 op de 3 gebruikers is teleurgesteld in de effectiviteit van employer branding instrumenten EMPLOYER BRANDING ACTIVITEITEN EN BEURZEN STAAN NIET BEKEND OM HUN EFFECTIVITEIT Niet alle wervingskanalen worden ingezet primair omwille van hun effectiviteit. Zo wordt de effectiviteit van employer branding instrumenten als billboards en games als laag bestempeld en de ineffectiviteit zowel in absolute als relatieve zin hoog. Ook bij beurzen en evenementen zien we dat de effectiviteit beperkt is. De groep die (zeer) hoog of (zeer) laag zegt is gelijk aan elkaar. Van alle andere wervingskanalen is de groep die (zeer) hoog zegt groter dan de groep die (zeer) laag zegt. Daarbij geldt wel dat jobboards, detacheringsbureaus, alumni-activiteiten en PR / free publicity in de gevarenzone komen. Van de gebruikers is gemiddeld 1 op de 3 teleurgesteld in de effectiviteit. 14

15 Figuur 2 I Gepercipieerde effectiviteit van oriëntatiekanalen in Nederland LinkedIn Talent sourcing Huidige medewerkers Aggregators (zoals Indeed en Jobrapido) Referral recruitment Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) W&S bureaus Google (SEO/SEA) Talentpools Huis-aan-huis bladen CV-databases Uitzendbureaus Landelijke en regionale dagbladen Stagiaires Campus recruitmentactiviteiten Niche jobboards/vacaturebanken Detacheringsbureaus Social media (zoals Facebook, Instagram en Twitter) PR/free publicity Algemene jobboards/vacaturebanken Commercials op radio en/of tv Alumni-activiteiten Vakbladen Beurzen/evenementen Gamification/games Outdoor (zoals billboards) -80% -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% (ZEER) LAAG (ZEER) HOOG 15

16 Figuur 3 I Percentage hires van de wervingsbehoefte per werkgever en de groei ten opzichte van 2014 LinkedIn Referral recruitment Huidige medewerkers Algemene jobboards/vacaturebanken Kandidaten in uw recruitmentsysteem (ATS) Social media (zoals Facebook, Instagram en Twitter) Niche jobboards/vacaturebanken Google (SEO/SEA) CV-databases W&S bureaus Talent sourcing Talentpools Aggregators (zoals Indeed en Jobrapido) Campus recruitmentactiviteiten Stagiaires Beurzen/evenementen Landelijke en regionale dagbladen Uitzendbureaus Vakbladen PR/free publicity Detacheringsbureaus Alumni-activiteiten Commercials op radio en/of tv Huis-aan-huis bladen Gamification/games Outdoor (zoals billboards) -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% VERANDERING T.O.V

17 Meest effectieve wervingskanaal voor wervend Nederland De gepercipieerde effectiviteit vertaalt zich ook door in het daadwerkelijk aantal aannames. Bijna een vijfde (19,5%) van alle vacatures wordt door wervingsprofessionals ingevuld via LinkedIn 2. Op de tweede plaats staat referral met 9,5% en huidige medewerkers met 8,8% staat op de 3e plaats. In figuur 3 staat de totaal score per wervingskanaal en de groei ten opzichte van LINKEDIN, SOCIAL MEDIA EN REFERRAL STERKE STIJGERS De belangrijkste en meest gebruikte wervingskanalen behoren vanzelfsprekend ook tot de meest effectieve kanalen. Ten opzichte van 2014 zien we dan de effectiviteit van LinkedIn en referral recruitment met 33% is gestegen, respectievelijk van 13% naar 19,5% en bij referral met 3,2% aar 9,5%. Social media is verhoudingsgewijs nog sneller gestegen met 44% naar 5,3%. Andere noemenswaardige stijgers ten opzichte van 2014 zijn Google, huidige werknemers en W&S bureaus. TALENT SOURCING. WEL OF NIET EFFECTIEF? Daar waar talent sourcing op de tweede plek staat van gepercipieerde effectiviteit, staat zij op de 11de plek van daadwerkelijke effectiviteit. De daling in effectiviteit van alle kanalen was het grootste. Zelfs als we het belang gelijk zouden houden met 2014 is de effectiviteit gedaald (het effect van de vraagstelling is er dan uitgehaald). Hoe kan dit? Zonder het antwoord volledig te kennen, zal het een mix zijn van onderstaande redenen, te weten: Effectiviteit die aan LinkedIn wordt toebedeeld terwijl het sourcingsactiviteiten binnen LinkedIn waren Minder mensen staan open om benaderd te worden. In het bijzonder bij de schaarse profielen zien we dat zij minder open staan om benaderd te worden De kwaliteit van de sourcingsvaardigheden staat onder druk JOBBOARDS EFFECTIEVER DAN DAT ZE BELANGRIJK WORDEN GEVONDEN Jobboards verloren qua belang sterk ten opzichte van Waar jobboards op plek 7 staan qua belang, staan ze qua effectiviteit op de 4de plek. De daling in belang is veel groter geweest dan de daling in daadwerkelijke effectiviteit. Sterker nog als het belang van LinkedIn en jobboards gelijk zou zijn geweest aan elkaar (en dat is natuurlijk niet zo!), dan zou de effectiviteit van LinkedIn en jobboards elkaar nagenoeg niet ontlopen; 24,2% om 21,3%. Zoals al eerder aangegeven worden jobboards niet meer primair ingezet, maar horen wel degelijk tot de wervingsmix. Dat kan ook niet anders gezien de effectiviteit wanneer ze worden ingezet. Jobboards hebben dan ook vooral een imagoprobleem waar zij iets aan zouden moeten doen. Werkgevers doen er slim aan om jobboards niet uit de wervingsmix te halen. INTERMEDIAIRS SPELEN GEEN VOLUME ROL VAN BETEKENIS Pas op de 10e plek staan W&S-bureaus en uitzendbureaus staan op de 18e plek. Detacheringsbureaus bezetten de 21e plek als het gaat om de herkomst van aannames. Wanneer we de percentages optellen betekent dat slechts 4,2% van de aannames via intermediairs worden gerealiseerd. Dit beperkte percentage is gelegen in het feit dat: Wervingsprofessionals zich niet met volumerecruitment bezig houden (vandaar het lage percentage bij uitzendbureaus) en veel meer met het aantrekken van personen voor (on)bepaalde tijdscontracten Door LinkedIn wordt steeds meer zelf geworven Bureaus steeds vaker voor moeilijke en niche doelgroepen worden ingezet 2 I Deze 19,5% mag niet geprojecteerd worden op alle vacatures in Nederland. Het is een ongewogen gemiddelde los van het aantal vacatures. Elke werkgever, ongeacht het aantal vacatures, telt als één. Gewogen zal het percentage lager zijn. 17

18 18

19 Essentiële wervingskanalen Wanneer we de belangrijkste wervingskanalen plotten ten opzichte van de aannames die gemaakt worden, krijgen we inzicht in de wervingskanalen die tot de basis van onze wervingsmix zouden moeten behoren. In het rechterkwadrant staan de wervingskanalen die én belangrijk zijn én effectief. Tot de minimale wervingsmix van een werkgever (geen rekening houdende met de gezochte doelgroep) zouden dan moeten behoren: LinkedIn Referral recruitment Huidige medewerkers (doorstroom) Algemene jobboards Kandidaten in uw recruitmentsysteem KWALITEIT VAN DE AANNAMES Het werven van nieuwe medewerkers heeft twee belangrijke componenten, namelijk (1) het invullen van de vacature met (2) het beste talent. Het gaat dus om effectiviteit en kwaliteit. Twee elementen die niet altijd met elkaar in lijn liggen. Bijna de helft van de wervingsprofessionals (48%) kan geen indicatie geven van de kwaliteit van de gemaakte aannames in relatie met het wervingskanaal. In de praktijk meet minder dan 2 procent van de werkgevers de quality of hire en ligt het aantal outperformers dat wordt aangenomen rond de 10% van alle hires (bron: Recruitment kengetallen 2013). Figuur 5 is vooral interessant omdat het ons inzicht geeft hoe wervingsprofessionals die deze wervingskanalen gebruiken, de relatie tussen effectiviteit en kwaliteit leggen. Dit jaar zal het interessant zijn hoe social media en talentpools zich ontwikkelen Kanalen waar de effectiviteit nog achterblijft bij het belang dat eraan wordt gehecht zijn social media, niche jobboards, Google en talentpools. Dit jaar zal het interessant zijn hoe social media en talentpools zich zullen door ontwikkelen. Beide groeiden tussen in belang en effectiviteit. Social media wordt binnen de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie ook benoemd tot het laag hangende fruit van de wervingsmix. U zou het dan ook zeker moeten gebruiken in uw wervingsmix, maar u vooralsnog niet rijk rekenen qua effectiviteit. TALENTPOOLS EN HET EIGEN RECRUITMENTSYSTEEM LEVEREN DE MEESTE OUTPERFORMERS OP Outperformers, de groep die beter presteert dan de functie-eisen waarvoor zij zijn aangenomen, worden het meest aangenomen vanuit de talentpool, gevolgd door het eigen recruitmentsysteem (ATS). Daarna komen referral recruitment, eigen werknemers en stagiairs. Met nagenoeg een gelijke score met LinkedIn en talent sourcing. In totaliteit zien we dus eigenlijk drie clusters waaruit de beste kwaliteit aan te nemen is: Eigen database, te weten talentpools en het eigen recruitmentsysteem Eigen werknemers, voor doorstroom, referral en instroom door stagiaires Talent sourcing (met LinkedIn) 19

20 Figuur 4 I Wervingskanalen geplot in relatie tot aannames en belanf in 2015 MEESTE AANNAMES LinkedIn MINST BELANGRIJKE WERVINGSKANAAL Vakbladen Uitzendbureaus Dagbladen MINSTE AANNAMES Huidige medewerkers Algemene jobboards CV-databases Kandidaten in uw recruitmentsysteem Talent sourcing Niche jobboards Social media W&S bureaus Google (SEO/SEA) Job aggregators Talentpools Campus recruitmentactiviteiten Stagiaires Beurzen/evenementen Referral recruitment BELANGRIJKSTE WERVINGSKANAAL 20

21 De quality of hire wint aan belang ten opzichte van kosten, snelheid en effectiviteit van het recruitmentproces. Daarmee ligt het in de lijn van de verwachting dat wervingskanalen die in 2015 aan belang hebben verloren, in de toekomst weer aan belang zullen toenemen. Denk hierbij aan talent sourcing, eigen werknemers, stagiairs en het eigen recruitmentsysteem (ATS). Vooralsnog lijkt alleen LinkedIn de groei in het belang van deze kanalen tegen te kunnen gaan. In dat geval zal zij ook haar slag moeten slaan in de quality of hire. BUREAUS ZIJN DE MIDDENCATEGORIE OP KWALITEIT Tussen het zelf actief benaderen van talent en post, spray & pray bevinden zich met name de bureaus als het gaat om het aantrekken van kwaliteit. Zij benaderen overwegend zelf talent uit de naam van een werkgever en daarmee bewijzen zij hun meerwaarde voor de markt als additionele capaciteit om outperformers uit de markt te halen. POST, SPRAY AND PRAY FOCUST ZICH MINDER OP KWALITEIT Waar jobboards, job aggregators en Google nog redelijk positief uit de bus kwamen qua (gepercipieerde) effectiviteit, zien we dat deze kanalen achterblijven als het gaat om het percentage outperformers/quality of hire in vergelijking met het actief benaderen en contact onderhouden met talent; oftewel Employee Relationship Management (ERM). Opvallende achterblijver op het gebied van kwaliteit is social media. Een kanaal dat nu vooral wordt gebruikt voor het pushen van vacatures. Post, spray en pray in de ultieme vorm. 21

22 Figuur 5 I Quality of hire x effectiviteit van het wervingskanaal 60% 50% Huuis-aan-huis bladen Stagiaires Dagbladen Campus recruitment Detacheringsbureaus Talentpools Referral Eigen recruitmentsysteem Huidige medewerkers LinkedIn % OUTPERFORMERS 40% 30% 0% 20% PR 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Gamification Algemene jobboards Beurzen Vakbladen Radio en/of tv Alumni-activiteiten CV-databases Niche jobboards Social media Uitzendbureaus W&S bureaus Google Talent sourcing Job aggregators 10% 0% (ZEER) HOGE EFFECTIVITEIT 22

23 Over de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie Met jaarlijks meer dan 50 open inschrijvingstrainingen en talloze incompany sessies is de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie veruit de grootste opleider in Nederland op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. Sinds de oprichting in 2006 hebben al vele duizenden professionals op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, recruitment, werving&selectie, HR en P&O zich laten inspireren door een of meer trainingen uit het brede cursusprogramma. De trainingen van de Academie helpen professionals hun kennis te vergroten en deze direct toe te passen in hun dagelijkse praktijk. De Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie biedt online classes (e-learning), workshops, expertclasses, masterclasses en meerdaagse leergangen en bootcamps aan. Gemiddeld worden de trainingen beoordeeld met een 8,4 volgens de onafhankelijke vergelijkssite Springest.nl. Kijk voor meer informatie en het actuele trainingsaanbod op Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie: 25 en 26 juni 2015 Op 25 en 26 juni 2015 organiseert de Academie voor de eerste keer de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie. Met een kleine groep deelnemers gaat u in een informele setting 2 dagen actief aan de slag met uw eigen arbeidsmarktcommunicatie. Korte theorieblokken worden afgewisseld met cases en werksessies waarin u werkt aan uw eigen arbeidsmarktcommunicatie. Met onderwerpen als werving, online recruitment, social media recruitment, employer branding, employee relationship management en strategie komt het hele vakgebied aan bod. Na afloop van de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie heeft u niet alleen uw kennis op peil gebracht, maar gaat u naar huis met concrete onderdelen van uw arbeidsmarktcommunicatiestrategie en -operatie. COMBITARIEF De Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie leent zich ideaal om deze samen met uw collega van HR, Recruitment of Communicatie te volgen zodat u samen uw arbeidsmarktcommunicatie optimaliseert. U profiteert dan ook van een speciaal combitarief met bijna 300 euro korting bij deelname van twee personen van dezelfde organisatie. En bij inschrijving uiterlijk 1 juni 2015 ontvangt u ook nog eens 200 euro Stand van Werven-korting per persoon. Gebruik hiervoor bij aanmelding de code: SVW15BC. Kijk voor meer informatie op de website van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. 23

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp De stand van het werven Door Geert-Jan Waasdorp 28 AAN DE SLAG 1-2014 LinkedIn is het favoriete medium van recruiters. Toch is het niet per definitie de beste tool om de arbeidsmarkt op te gaan. Maar wat

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014 Colofon Maart 2014 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie, 2014 Het auteursrecht op dit rapport

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016

Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016 Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016 1 Colofon Maart 2016 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2016 Het auteursrecht

Nadere informatie

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit Voorjaar 2016 Al 10 jaar welkom Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit INHOUD DATUM P. Al 10 jaar welkom 3 Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie 4+5 februari

Nadere informatie

Wij zijn er klaar voor!

Wij zijn er klaar voor! www.arbeidsmarktcommunicatie.eu Voorjaar 2015 Wij zijn er klaar voor! Trainingen arbeidsmarktcommunicatie en recruitment Wij zijn er klaar voor! Ronald van Driel en Marieke van Heek Docenten Wij zijn er

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie NIEUW! Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie Til uw arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan 4+5 februari 2016 In twee dagen uw arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan tillen? Dit kan met de eerste

Nadere informatie

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een situatieschets intern Flex

Nadere informatie

Recruitment Process Outsourcing

Recruitment Process Outsourcing Recruitment Process Outsourcing Whitepaper : Recruitment Process Outsourcing Auteur : Jacco Valkenburg RPO: Recruitment Process Outsourcing Nu organisaties weer aan groei durven denken kan het aantrekkelijk

Nadere informatie

Welke indruk laat u achter op de arbeidsmarkt?

Welke indruk laat u achter op de arbeidsmarkt? Welke indruk laat u achter op de arbeidsmarkt? Nu de economie en de arbeidsmarkt weer aantrekken, roeren steeds meer werkgevers zich op de arbeidsmarkt. Vaak zijn het losse activiteiten, waarbij een integrale

Nadere informatie

Recruitment anno 2005 Recruitment anno 2005 Handvatten ter verbetering van het recruitmentproces Inhoud Wederzijdse verwachtingen Ontvangstbevestiging Uitnodiging Gehele proces Motivaties Keuzes Veldwerk:

Nadere informatie

Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011

Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011 Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys

Nadere informatie

Arbeidsmarktsituatie

Arbeidsmarktsituatie Informatiebrochure Arbeidsmarktsituatie De arbeidsmarkt kent een aantal bekende complexe vraagstukken, waaronder een oplopende werkloosheid, scholing en pensionering. Daarnaast heeft de arbeidsmarkt een

Nadere informatie

TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.!

TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.! TOP 100 REPORT 2011 Samenvatting 2011" The secret of success of Master Employer Brand practices (1) De Toppers in ons model komen voor 78% overeen met Favoriete Werkgevers 2011 Wat zijn de grootste verschillen

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com Dè online marketing vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten? Dan bent

Nadere informatie

Professioneel werven van vrijwilligers

Professioneel werven van vrijwilligers Professioneel werven van vrijwilligers Utrechtzorg, 9 december 2014 Martijn Hemminga Op zoek naar het vonkje 2 Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie 1 Agenda Welkom Theorie: Arbeidsmarktcommunicatie

Nadere informatie

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015 Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures Lead Benefits December 2015 1 Inleiding U kent het vast wel: vacatures die maandenlang open blijven staan zonder dat u een geschikte kandidaat

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com De online marketing gespecialiseerde vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten?

Nadere informatie

Training E-recruiter in een dag

Training E-recruiter in een dag Datum: dinsdag 6 december 2011 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 20.45 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

Recruitment Kengetallen 2013. Bedrijf XXX

Recruitment Kengetallen 2013. Bedrijf XXX Recruitment Kengetallen 2013 Bedrijf XXX Recruitmentscan Bedrijf XXX Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd, opgeslagen worden in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt,

Nadere informatie

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent Voorwoord Miljoenen mensen in Nederland maken gebruik van Facebook, Twitter en LinkedIn om met elkaar in contact te zijn. Professioneel gebruik van deze social media maakt dat je sneller nieuw werk vindt!

Nadere informatie

Seminar E-recruiter in een dag

Seminar E-recruiter in een dag Datum: dinsdag 27 november 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Highlights Workshopdag Online werven 29 juni 2010

Highlights Workshopdag Online werven 29 juni 2010 Highlights Workshopdag Online werven 29 juni 2010 A&O Provincies Programma Online werving, de stand van zaken Carmelcollege: Van traditioneel naar online werven De eigen werken bij -website Break-out ronde

Nadere informatie

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi 8% Doelstelling Na deze workshop ben je in staat om zelf de contouren van

Nadere informatie

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature?

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature? WHITEPAPER Waar plaats ik mijn vacature? Inhoudsopgave Inleiding Hoe achterhaalt u welk kanaal geschikt is voor uw vacature? 1. Ga in gesprek met de doelgroep 2. Maak gebruik van online adviestools / wervingsadviezen.

Nadere informatie

Trends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015

Trends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 02 Inleiding Inleiding Om in 2015 aan kop te blijven in de werving- en selectiebranche volg je de trends op de voet. Technologische ontwikkelingen

Nadere informatie

W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215. E: info@techniekvacatures.net

W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215. E: info@techniekvacatures.net W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215 E: info@techniekvacatures.net Waarom techniekvacatures.net? Dè techniek vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met engineers en technisch specialisten?

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Uw partner in personeel. PersonnelSearch WERVING EN SELECTIE INTERIM

Uw partner in personeel. PersonnelSearch WERVING EN SELECTIE INTERIM Uw partner in personeel PersonnelSearch WERVING EN SELECTIE INTERIM Personnel Search is een Werving & Selectie - Interim bureau opgericht in 2002 binnen de diciplines senior Finance & ICT. Door onze zeer

Nadere informatie

Ontwikkelingen arbeidsmarkt. Workshop 45 plus. 30 september 2015

Ontwikkelingen arbeidsmarkt. Workshop 45 plus. 30 september 2015 Ontwikkelingen arbeidsmarkt Workshop 45 plus 30 september 2015 Maar er is een klein probleem: het telefoontje Komt nooit En we wachten maar af En wachten En wachten En de wereld gaat zijn eigen weg Zo

Nadere informatie

Leergang Arbeidsmarktcommunicatie

Leergang Arbeidsmarktcommunicatie Leergang Arbeidsmarktcommunicatie Alles over arbeidsmarktcommunicatie Najaar 2013 VERNIEUWD! Van essentie tot strategie Arbeidsmarktcommunicatie speelt een essentiële rol bij het verbinden met en aantrekken

Nadere informatie

Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren!

Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren! Vragenlijst Recruitmentscan Inleiding Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren! Eindelijk weer een onderzoek over recruitment ken- en stuurgetallen U staat aan het

Nadere informatie

DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool

DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1 Talentpooling In 7 stappen naar een talentpool Ter introductie. Talent pooling. Talentpools, veel werk maar ook veelbelovend. Op welke manier is het voor een bedrijf mogelijk

Nadere informatie

De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken

De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 1 2 Goals Arbeidsmarketing Voorwoord Elk jaar

Nadere informatie

Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3

Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 Social Media Recruitment Een strategisch en praktisch adviesrapport Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 2 Inhoud: Social Media Recruitment...3 Enorm bereik, feiten en cijfers...fout!bladwijzer

Nadere informatie

Wintercourse Arbeidsmarktcommunicatie

Wintercourse Arbeidsmarktcommunicatie lles over arbeidsmarktcommunicatie Woensdag 1 t/m vrijdag 3 februari 2012 Wintercourse Arbeidsmarktcommunicatie In 2,5 dag alles over arbeidsmarktcommunicatie Woensdag 1 t/m vrijdag 3 februari 2012 www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/wintercourse

Nadere informatie

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks.

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks. 2010 Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Januari 53 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Headhunting Werving

Nadere informatie

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media hebben in onze samenleving een belangrijke rol verworven. Het gebruik van sociale media is groot en dynamisch. Voor de vierde

Nadere informatie

Bert van Trirum info@intelligence-group.nl. Werving: de kandidaat centraal (?)

Bert van Trirum info@intelligence-group.nl. Werving: de kandidaat centraal (?) Bert van Trirum info@intelligence-group.nl Werving: de kandidaat centraal (?) 2 Werkgevers gaan steeds verder. 3/140 .. en de politiek volgt 4/140 Intelligence Group Internationaal onderzoeks- en adviesbureau

Nadere informatie

Zorgeloos jouw ideale stagiair.

Zorgeloos jouw ideale stagiair. Zorgeloos jouw ideale stagiair. Stagebemiddeling Natural Talent Contactpersoon: Vincent Broeckaert t +31 (0)6 23 65 28 56 e v.broeckaert@naturaltalent.nl Zoek je voor jouw bedrijf één of meerdere geschikte

Nadere informatie

Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak

Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Resultaten benchmark werven 2011 Arbeidsmarketing maakt grote professionaliseringsslag Resultaten benchmark werven 2011 1 2 Goals Marktbewerking

Nadere informatie

Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie

Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie Opleiding Recruitment Business Partner De leergang Recruitment Business Partner is de eerste opleiding in Nederland die opleidt tot een strategisch niveau binnen het recruitmentvak. Door haar unieke karakter

Nadere informatie

Recruitment in eigen beheer in opmars

Recruitment in eigen beheer in opmars Recruitment in eigen beheer in opmars Resultaten recruitment benchmark 2009 Recruitment uitbesteden of zelf doen? Resultaten recruitment benchmark 2009 1 2 Goals Marktbewerking Voorwoord De recessie veroorzaakt

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

Werk vinden met social media. KENNIS, KUNDE & ONDERZOEK Wetenswaard

Werk vinden met social media. KENNIS, KUNDE & ONDERZOEK Wetenswaard Werk vinden met social media Aaltje Vincent Aaltje Vincent Hoe kunnen loopbaanprofessionals samen met hun cliënten onderzoeken beter begrijpen om er hun voordeel mee te doen? In deel twee van een reeks

Nadere informatie

Seminar Y-recruiter in een dag

Seminar Y-recruiter in een dag Datum: donderdag 5 april 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

Q1 Gebruik jij of maakt jouw organisatie gebruik van een recruitmentsysteem?

Q1 Gebruik jij of maakt jouw organisatie gebruik van een recruitmentsysteem? Q1 Gebruik jij of maakt jouw organisatie gebruik van een recruitmentsysteem? Beantwoord: 32 Overgeslagen: 2 56,25% 18 43,75% 14 Totaal 32 # Als het antwoord ja is, wil je dan de naam van het recruitmentsysteem

Nadere informatie

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek

Nadere informatie

Behoefte aan een dienst die nog niet in het klikx menu staat? Wij sparren graag met je om deze dienst samen te ontwikkelen!

Behoefte aan een dienst die nog niet in het klikx menu staat? Wij sparren graag met je om deze dienst samen te ontwikkelen! MENU Introductie KLIKX Wij hebben goed naar onze klanten geluisterd. We hebben vaak gehoord: We willen niet van die forse tarieven betalen. Nu hebben wij altijd het credo gehad, eerste klas dienstverlening

Nadere informatie

Inleenscan 2013. Bedrijf X

Inleenscan 2013. Bedrijf X Inleenscan 2013 Bedrijf X Inleenscan 2013 Bedrijf X Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd, opgeslagen worden in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt, in enige vorm

Nadere informatie

Facility-info.com De vacaturebank voor de facility professional

Facility-info.com De vacaturebank voor de facility professional Facility-info.com De vacaturebank voor de facility professional Profiel Facility-info.com Een zeer goed bezochte website op het gebied van facility management met 100.000 bezoekers en 850.000 pageviews

Nadere informatie

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van Juiste mens, juiste plek Maak er werk van Mens & werk De juiste mens op de juiste plek: wie wil dat nou niet? Mensen die goed op hun plek zitten presteren immers beter, hebben meer plezier in hun werk

Nadere informatie

RECRUITMENT- EN/OF INLEENSCAN

RECRUITMENT- EN/OF INLEENSCAN RECRUITMENT- EN/OF INLEENSCAN Deze recruitmentscan is voor [bedrijf x]. Het betreft: 1. de volwassenheid van de recruitmentorganisatie 2. recruitmentkengetallen en effectiviteit van uw recruitmentinspanningen

Nadere informatie

Whitepaper Recruitment: Zelf doen, uitbesteden of samen doen?

Whitepaper Recruitment: Zelf doen, uitbesteden of samen doen? Whitepaper Recruitment: Zelf doen, uitbesteden of samen doen? Voor het bieden van oplossingen op de terreinen in- door- en uitstroom van medewerkers. Deze oplossingen kunnen uit advies, mensen en middelen

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

Hoe bedrijven social media gebruiken

Hoe bedrijven social media gebruiken Hoe bedrijven social media gebruiken SMO_214 Powered by Pondres Onderzoek Rob van Bakel Auteurs Milou Vanmulken Sjors Jonkers Beste lezer, Ook in 214 publiceren Pondres en MWM2 het Social Media Onderzoek.

Nadere informatie

De kracht van LinkedIn voor de afdeling HR

De kracht van LinkedIn voor de afdeling HR De kracht van LinkedIn voor de afdeling HR Jacco Valkenburg Binnen een paar klikken een lijst met potentiële kandidaten voor je vacatures vinden. En met nog een extra filter een selectie krijgen van je

Nadere informatie

Referral recruitment

Referral recruitment whitepaper Referral recruitment Werven van nieuw talent via uw medewerkers: de 10 succesfactoren Versie 2.0: februari 2012 Auteur: Ben Verhagen Goals Arbeidsmarketing BV K l o o s t e r s t r a a t 1 0

Nadere informatie

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Ordina ICT Talent Development Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Waarom het thema ICT Talent Development? 2 Onze klanten hebben een structurele behoefte aan gekwalificeerde ICT professionals

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Resultaten Eerste Nederlandse grootschalige gebruikersonderzoek naar recruitmentsystemen

Resultaten Eerste Nederlandse grootschalige gebruikersonderzoek naar recruitmentsystemen Resultaten Eerste Nederlandse grootschalige gebruikersonderzoek naar recruitmentsystemen 2010, AMC Media. Het is niet toegestaan om zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van AMC Media de inhoud

Nadere informatie

Transistorstraat 22 1322 CE Almere 036 536 37 29 Eusebiusbuitensingel 8 6828 HT Arnhem 026 845 36 20

Transistorstraat 22 1322 CE Almere 036 536 37 29 Eusebiusbuitensingel 8 6828 HT Arnhem 026 845 36 20 neo max IT Specialist & MANAGED SERVICES Transistorstraat 22 1322 CE Almere 036 536 37 29 Eusebiusbuitensingel 8 6828 HT Arnhem 026 845 36 20 EIGEN WERVING VERSUS DETACHERING Het werven van geschikt personeel

Nadere informatie

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden VACATURES Gezocht: een gedegen onderzoek naar werkzoekend Nederland Gevonden: het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt (NOA) Sinds 2008 is NOA een

Nadere informatie

Leergang Arbeidsmarktcommunicatie

Leergang Arbeidsmarktcommunicatie Leergang Arbeidsmarktcommunicatie Alles over arbeidsmarktcommunicatie Voorjaar 2013 Uw doelgroepen bereiken en bewegen? De arbeidsmarkt is meer dan ooit in beweging. De huidige economische ontwikkelingen

Nadere informatie

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Room8 Transmissie Gorinchem, 12 februari 2014 Voorzichtige

Nadere informatie

Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen

Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen verschenen in Management Support Magazine, juli/augustus 2008 (ongeredigeerde versie) Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen Er zijn tegenwoordig veel routes waarlangs je een baan kunt zoeken. Met name

Nadere informatie

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden VACATURES Gezocht: een gedegen onderzoek naar werkzoekend Nederland Gevonden: het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt (NOA) Sinds 2008 is NOA een

Nadere informatie

Een multidisciplinaireaanpak

Een multidisciplinaireaanpak Succesvol werven lijkt onmogelijk Een multidisciplinaireaanpak Vraag 1 Hoe groot is de beroepsbevolking? A. 7,3 miljoen personen B. 10,4 miljoen personen Bron: Cijfers CBS Vraag 2 Hoe groot is de banengroei

Nadere informatie

Sourcing & Technologie. Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090

Sourcing & Technologie. Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090 Sourcing & Technologie Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090 Textkernel introductie Agenda Wat is sourcing? Hoe kan Textkernel technologie sourcing ondersteunen? Demo

Nadere informatie

De Candidate Experience in Nederland

De Candidate Experience in Nederland De Candidate Experience in Nederland Enquête door Textkernel, Maart-Juni 2015 In de laatste jaren is de Candidate Experience een belangrijk thema geworden in het proces van recruitment en talentacquisitie.

Nadere informatie

EISEN. recruitmentsysteem. aan het. van vandaag

EISEN. recruitmentsysteem. aan het. van vandaag 10 EISEN aan het recruitmentsysteem van vandaag Inhoudsopgave Robuuste technologie 1. Beveiligd op het hoogste niveau 2. Slimme matching technologie 3. Intuïtieve techniek 4. ATS ook beschikbaar via tablet

Nadere informatie

De Arbeidsmarkt: Koning, keizer, kandidaat. Stefan van Hulst November 2007

De Arbeidsmarkt: Koning, keizer, kandidaat. Stefan van Hulst November 2007 De Arbeidsmarkt: Koning, keizer, kandidaat Stefan van Hulst November 2007 Agenda Wie is Stefan van Hulst? De markt en de trends Consequenties voor het bewerken van die markt De kandidaat is klant (en dus

Nadere informatie

StepStone. Onze producten en tarieven

StepStone. Onze producten en tarieven StepStone Onze producten en tarieven Vacatures Onderstaande services zijn standaard inbegrepen in de tarieven van de vacatures: KWALITATIEVE KANDIDATEN MEER DAN 45 PARTNERS Uw vacature wordt gratis gepubliceerd

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

Slimmer en eenvoudiger werven

Slimmer en eenvoudiger werven Slimmer en eenvoudiger werven Hoe vindt u anno 2012 de juiste kandidaten zonder al te veel tijd kwijt te zijn aan het eindeloos doorspitten van cv s? Dit whitepaper is bedoeld om u als (HR-)professional

Nadere informatie

Arbeidsmarktontwikkelingen Q1

Arbeidsmarktontwikkelingen Q1 2015 Arbeidsmarktontwikkelingen Q1 Kansen en knelpunten op de HR arbeidsmarkt Michiel van Asbeck Geert-Jan Waasdorp Ronald Hoek 7-4-2015 Inleiding RaymakersvdBruggen wordt steeds meer het platform waar

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

Inspiratiesessie Werven in de gezondheidszorg

Inspiratiesessie Werven in de gezondheidszorg Inspiratiesessie Werven in de gezondheidszorg Datum: 28-10-2010 Locatie: Bohn Stafleu van Loghum, Houten BSL Arbeidsmarkt E-mailnieuwsbrief! Wilt u op de hoogte worden gehouden over de volgende inspiratiesessie?

Nadere informatie

ICT arbeidsmarktmonitor. Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers

ICT arbeidsmarktmonitor. Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers ICT arbeidsmarktmonitor 2014 Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers Colofon Juni 2014 Auteurs Intelligence Group Nikita van der Pijl MSc. Drs. Geert-Jan Waasdorp Sterksen Paul Romer

Nadere informatie

Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven

Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven Valsamis, D. & Vandeweghe, B. 2012. Instroom- en retentiebeleid van bedrijven: wachten

Nadere informatie

Trends & ontwikkelingen in recruitment

Trends & ontwikkelingen in recruitment Trends & ontwikkelingen in recruitment dinandjansen@planet.nl A. Dwarse Denkers A1. Bain & Company Wij trekken nu in de hele wereld goede mensen bij andere consultants weg. Bij veel van onze concurrenten

Nadere informatie

Checkit maakt u vindbaar!

Checkit maakt u vindbaar! Checkit maakt u vindbaar! Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op met één van onze Search Engine Marketing professionals of kijk op www.checkit.nl Pagina 2 van 12 Inhoud 1. Over Checkit... 3

Nadere informatie

Factsheet Competenties Ambtenaren

Factsheet Competenties Ambtenaren i-thorbecke Factsheet Competenties Ambtenaren Competenties van gemeenteambtenaren - nu en in de toekomst kennis en bedrijf Gemeenten werken steeds meer integraal en probleemgestuurd aan maatschappelijke

Nadere informatie

Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie

Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie Doelgroep: ArbeidsmarktcommunicaFe professionals, HR- professionals verantwoordelijk voor W&S, (MarkeFng)communicaFeprofessionals

Nadere informatie

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Voorbeeldpresentatie Inhoud 1 Inleiding 2 Resultaten - Spontane en geholpen bekendheid - Herkenning radiocommercial en rapportcijfer - Teruggespeelde boodschap -

Nadere informatie

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.

Nadere informatie

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14 Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014 @nrccarriere #EBE14 Laurien Roos & Feije Booster Agenda Employer branding voor vast en flex Wat is employer branding Veranderende

Nadere informatie

Social Media Onderzoek 2014

Social Media Onderzoek 2014 1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt

Nadere informatie

Online Presence. Praktijkgerichte computercursussen voor particulieren en bedrijven

Online Presence. Praktijkgerichte computercursussen voor particulieren en bedrijven Online Presence Praktijkgerichte cursussen voor particulieren en bedrijven Online Presence Compu Act Opleidingen onderscheidt zich op het gebied van flexibiliteit, prijsniveau en individuele mogelijkheden.

Nadere informatie

Talent Analytics Callcenter medewerkers

Talent Analytics Callcenter medewerkers Talent Analytics Callcenter medewerkers Inhoudsopgave Inleiding 2 Wervingshaalbaarheid & achtergrondkenmerken 3 Bewegen en bereiken 8 Bijlagen Onderzoeksopzet en verklaring van vaktermen Contact en toelichting

Nadere informatie

OKTOBER 2014 ARBEIDSMARKTMONITOR OKTOBER 2014 1

OKTOBER 2014 ARBEIDSMARKTMONITOR OKTOBER 2014 1 OKTOBER 2014 ARBEIDSMARKTMONITOR OKTOBER 2014 1 INHOUD 3 Voorwoord 4 Actuele arbeidsmarktsituatie 6 Bescheiden toename in aantal bedrijven met vacatures 12 Weer minder wervingsproblemen 17 Toekomstige

Nadere informatie

PW De Gids. Redactionele formule

PW De Gids. Redactionele formule PW De Gids PW De Gids biedt een volledig kennisnetwerk voor HR-professionals, gericht op actuele HR-thema s en wetgeving. PW De Gids is deskundig, opinievormend, praktisch en concreet. Redactionele formule

Nadere informatie

Sara Geris Communication Manager

Sara Geris Communication Manager Sara Geris Communication Manager 1 2 100% familiebedrijf 3 Sites 11 Landen 32 Locaties 16 sites in België Bedienden Arbeiders Chauffeurs +3.700 collega s 4 Social Media bij H.Essers? SEO/ SEA Social Media

Nadere informatie

Nationale Social Media Onderzoek 2015

Nationale Social Media Onderzoek 2015 Nationale Social Media Onderzoek 2015 Het grootste trendonderzoek van Nederland naar het gebruik en verwachtingen van social media #NSMO Uitgevoerd door: Auteurs: Newcom Research & Consultancy B.V. drs.

Nadere informatie