TOP 100 REPORT Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.!"

Transcriptie

1 TOP 100 REPORT 2011

2 Samenvatting 2011" The secret of success of Master Employer Brand practices (1) De Toppers in ons model komen voor 78% overeen met Favoriete Werkgevers 2011 Wat zijn de grootste verschillen tussen hoog en laag scorende bedrijven: 2) nemen drie keer langer de tijd voor Employer Brand projecten (19 maanden tot resultaat) 3) doen veel meer aan inside-out onderzoek dan outside-in 4) doen het met andere stakeholders èn samen en met general management 5) experimenteren veel meer met Social Media: zowel reputatie als werving. 6) actiever en effectiever met interne activatie: communicatie en HR programma s 7) hebben 2x zo vaak een planmatige aanpak voor hun activatie, inclusief targets 8) doen (iets) vaker aan Referral programma s 9) lijken niet vaker mee te doen aan Beste Werkgever programma s 10) meten en verbeteren veel vaker met hulp van KPIs en top managers kijken mee

3 Onderzoek Het jaarlijkse onderzoek van Employer Brand Insights. Hoe pakt de top van de Nederlandse werkgevers het aan om hun werkgeversmerk te ontwikkelen en tot leven te brengen? Centraal staat het Employer Brand Maturity Grid, het model om Employer Brand Management inspanningen te benchmarken: 1. Hoe ontwikkel je het werkgeversmerk? (brand development) 2. Hoe breng je het werkgeversmerk tot leven? (brand activation) 3. Hoe meet en verbeter je de business impact? (KPI s / ROI)

4 " Onderzoek TOP 100 SURVEY 2011 (Nederlands)" Door Employer Brand Insights " Deelnemers: 106 organisaties Veldwerk: mei juli 2011 Onderzoeksmethode: online survey Vragen/opmerkingen:

5 Employer Brand Maturity Grid Deelnemers van de TOP 100 SURVEY ontvangen het Employer Brand Maturity Grid waar de eigen employer brand management inspanningen worden gebenchmarkt. De score van uw inspanningen ten opzichte van het marktgemiddelde is gebaseerd op een breed segment van Nederlandse werkgevers uit verscheidene sectoren en groottes.

6 Top 10 insights (1)" 80% van deelnemers heeft of begint aan een EVP 22% 20% Niet gestart, (nog) geen plannen van plan < 12 maanden te starten 2% is al in ontwikkeling 11% 24% eerste versie voltooid tweede versie voltooid 21% meerdere versies voltooid

7 Top 10 insights (2)" 78% samenhang met Favoriete Werkgevers 2011 Favoriete Werkgevers (*) na. 8 na. na. na >15 >15 na. na. 78% óók in top 15 2 niet in TOP15 6 deden niet mee (*) Intermediair 2011 Issue #2 Is er een samenhang tussen de aanpak van het werkgeversmerk en het imago van een werkgever? Insight #2 Maar liefst 78% overeenkomst tussen de 15 meest favoriete werkgevers (*) en de 15 beste van 96 deelnemende organisaties.

8 Top 10 insights (3)" Beste bedrijven nemen 3x langer de tijd voor het Employer Brand project TOP 15 BOTTOM * Duur van het Employer Brand project fases in maanden (gemiddeld): Discussie > Start 9 maanden 4 maanden Start > Resultaat 2 m. 10 maanden Issue #3 Hoeveel tijd kost een gedegen aanpak van uw Employer Brand? Insight #3 De TOP 15 organisaties nemen 13 maanden langer voor een (eerste) Employer Brand project: 5 maanden langer voor discussie over het project en 8 maanden langer tot dat resultaat gezien kan worden. (* wel gestart met EVP) (*) Gebaseerd op: In welk jaar is uw organisatie gestart met de discussie, met het project en wanneer waren resultaten inzetbaar?

9 Top 10 insights (4)" Beste bedrijven doen veel meer inside-out onderzoek TOP 15 BOTTOM Meer Inside-out bronnen voor EVP 93% 0% Issue #4 Wat beschouwen de beste bedrijven als belangrijkste informatie bron? Insight #4 TOP 15 organisaties gebruiken meer interne bronnen dan externe bronnen bij het ontwikkelen van hun EVP

10 Top 10 insights (5)" Beste bedrijven doen het met andere stakeholders en met de baas TOP Twee of meer afdelingen betrokken General Management betrokken 15 93% 83% BOTTOM * 7% (* wel gestart met EVP) 3% Issue #5 Wie/welke afdeling kan het beste EB projectleider zijn? Insight #5 TOP 15 organisaties hebben bijna altijd 2 of meer afdelingen betrokken bij onderzoek en goedkeuring EN het top management is betrokken bij goedkeuring.

11 Top 10 insights (6)" Beste bedrijven doen meer aan de interne activatie van het werkgeversmerk TOP 15 NEXT 15 BOTTOM Inzet instrumenten intern Aanpassing van HR programma s aan EVP Indien u over een EVP beschikt, in hoeverre zijn onderstaande HR programma s daarop aangepast? [ ] Beoordeling [ ] Opleidingen [ ] Bonus/incentives

12 Top 10 insights (7)" Beste bedrijven experimenteren veel meer met Social Media: zowel voor reputatie als voor werving. Inzet van Social Media voor Reputatie en/of Werving (gewicht) reputa'e werving TOP 15 NEXT 15 BOTTOM

13 Top 10 insights (8)" De beste bedrijven hebben 2x zo vaak een planmatige aanpak voor hun activatie

14 Top 10 insights (9)" Beste bedrijven doen (iets) vaker aan Referralprogramma s TOP 15 NEXT 15 BOTTOM Ac6eve inzet van Referral programma s Reputa'e & werving Alleen werving 6 5 NB samengestelde scores 0 Ook als KPI? Issue #9 Maken de toppers ook meer werk van referral programma s? Insight #9 Er is wel een verschil maar niet zo groot als bijvoorbeeld bij inzet van Social Media. Wel verschil in gebruik als KPI! NB-1: voor wat betreft de inzet van Alumni netwerken is vrijwel geen verschil zichtbaar geworden. NB-2: Opmerkelijk: Beste Werkgever programma s lijken minder populair bij Top 15 (7x doet mee) dan bij de Next 15 (9x)!

15 Top 10 insights (10)" De beste bedrijven meten en verbeteren met KPI s TOP NEXT 15 BOTTOM Aantal KPI s Awareness/Preference Werkgeversmerk Social Media (mentions, sentiment,...) Social Media (friends/fans/followers) Social Media (clicks and conversions) Career website analytics Cost- per- hire Time- to- hire Candidate Experience Quality of hires/sourcing channel Employee Engagement (%) Leadership Index Referral (%) Net Promoter Score Issue #10 Is er een verschil in gebruik van KPI s? Insight #10 Beste bedrijven gebruiken structureel meer KPI s om de voortgang te meten en te rapporteren. NB bij toppers heeft 9/15 een top manager met een specifieke interesse voor een KPI, bij Next zijn dit er nog 7 (bij bottom 0).

16 TOP 100 REPORT 2011 Overzicht van vragen en antwoorden

17 In welke branche is uw organisatie actief? 2%! Transport 1%! 11%! 10%! Gezondheidszorg & welzijn Financiële dienstverlening 9%! Bouwnijverheid & installatie Communicatie & media 2%! 5%! 5%! 24%! Industrie & energie Dienstverlening Groot- & detailhandel Overheid 11%! 9%! 5%! 6%! Toerisme & recreatie ICT Kunst Cultuur & wetenschap

18 Hoeveel medewerkers telt uw organisatie? 10%! 8%! 3%! 10%! %! %! %! 10%!

19 Hoeveel medewerkers telt uw organisatie in Nederland? 2% 21%! 7%! 11%! % %! 6%! %!

20 Hoeveel medewerkers telt uw organisatie wereldwijd? 15%! 2% 0 46%! 7%! %! 10%! 6%! 1% 1%

21 Hoe kan uw huidige functionele afdeling het best worden omschreven? 2%! 1%! 2%! 2%! 10%! 35%! 21%! 27%! Interne Communicatie HR Employer Branding Recruitment General Management Brand Management Corporate Communicatie Overig

22 Hoe kan uw huidige functie niveau het best worden omschreven? 1% 6%! 4%! 57%! 32%! Directie Management Professional Medewerker Assistent

23 Hoe ver bent u met het vastleggen van uw 'Employee Value Proposition' (EVP)? 22%! 20%! Niet gestart, (nog) geen plannen 2% van plan < 12 maanden te starten is al in ontwikkeling 11%! 24%! eerste versie voltooid tweede versie voltooid 21%! meerdere versies voltooid

24 EVP: Wanneer is uw organisatie begonnen met het vastleggen van een belofte naar (toekomstige) medewerkers? (1) Start discussie 2%! 2%! 4%! 8%! 12%! Niet aan de orde %! 14%! 21%! %! 19%! nog eerder dan 2001

25 EVP: Wanneer is uw organisatie begonnen met het vastleggen van een belofte naar (toekomstige) medewerkers? (2) Start van het project 2%! 2%! 6%! 6%! 11%! 9%! 17%! 24%! 23%! Nog niet gestart nog eerder dan 2001

26 EVP: Wanneer is uw organisatie begonnen met het vastleggen van een belofte naar (toekomstige) medewerkers? (3) Eerste resultaten inzetbaar 4%! 14%! 2%! 2%! 2%! 5%! 5%! 33%! 33%! Nog niet aanwezig nog eerder dan 2001

27 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (1) Onze belofte aan (toekomstige) werknemers 4%! 10%! 59%! 27%! Niet Enigszins Voldoende Sterk

28 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (2) Onze primaire/secundaire arbeidsvoorwaarden 8%! 25%! 19%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 48%!

29 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (3) Onze eisen/verwachtingen aan werknemers 0%! 31%! 24%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 45%!

30 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (4) Onze bedrijfscultuur en waarden 2%! 2%! 19%! Niet Enigszins Voldoende 77%! Sterk

31 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (5) Onze bijdrage aan klanten 2%! 36%! 21%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 41%!

32 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (6) Onze bijdrage aan samenleving 6%! 35%! 24%! Niet Enigszins Voldoende Sterk 35%!

33 EVP: kunt u aangeven wat u precies in uw EVP heeft vastgelegd of wilt vastleggen? (7) Onze visie en ambitie 0%! 10%! 49%! Niet Enigszins 41%! Voldoende Sterk

34 EVP: Kunt u aangeven welke functionele managers betrokken waren? Betrokken onderzoek Betrokken goedkeuring

35 Welke afdeling had de projectleiding? 4%! 4%! 7%! 32%! 16%! 23%! Arbeidsmarkt communicatie Corporate communicatie Marketing & Communicatie Employer Branding HR Recruitment Extern 14%!

36 EVP: Welke onderzoeken werden uitgevoerd onder medewerkers / externe doelgroepen? Intern uitgevoerd Extern uitgevoerd 22! 29! 25! 17! 14 14! ! 7! 5

37 Overige belangrijke (primaire) onderzoeksbronnen: Global Employee Value Proposition 1! Imago onderzoek 3! Arbeidsmarkt onderzoek 4! Markt onderzoek 3! Medewerkers onderzoek 2! Medewerkers tevredenheids onderzoek 3! Klant tevredenheids onderzoek 1! Visie/missie 3! Organisatie geschiedenis 1!

38 EVP: Welke reeds bestaande onderzoeken heeft u toegepast? Overig 6! Beste werkgever programma's Werkgever reputatie rapporten 18! 20! Arbeidsmarkt rapporten 33! Doelgroeponderzoek publicaties Andere interne onderzoeken 22! 23! Medewerker tevredenheids onderzoek 43!

39 Overige belangrijke (bestaande) onderzoeksbronnen: Linkedin community 1! Maatwerk onderzoek 2! Klant tevredenheids onderzoek 1! Benchmark 1!

40 Werkt u volgens een kwartaal en/of jaar planning voor uw wervingsprogramma's? 87% van de TOP 15! 68% van de bottom 15 30%! Nee 39%! Ja, met actiepunten 17%! 14%! Ja, met actiepunten en kosten Ja, met actiepunten, kosten en meetbare targets

41 Reputatie en Werving: welke instrumenten zet u actief in naar externe doelgroepen? 10%! 9%! 8%! 7%! 6%! 5%! 4%! 3%! 2%! 1%! 0%! Corporate website Career website Deelname events Eigen events Campus recruitment Referral programma Kandidaten ontmoeten Kandidaten ontmoeten Print advertenties Jobboards vacatures Reputatie Radio TV DM / marketing CV databases Werving Linkedin vacatures LinkedIn Recruiter Search Twitter Linkedin vacatures Linkedin Company Pages Linkedin Groups Facebook company page Facebook groepen Facebook Branchout Hyves company page Blog Search Engine

42 Welke andere instrumenten zet u actief in naar externe doelgroepen? 8%! 8%! 17%! eigen medewerkers micro-sites samenwerkingsverbanden 8%! 8%! 9%! 17%! open dagen digitale nieuwsbrief relatiemagazine nieuwsbrieven 8%! online display advertising 8%! 9%! presentaties congressen medoen werkgeversonderzoek

43 Interne communicatie: welke instrumenten zet u actief in naar uw medewerkers? 25%! 20%! Reputatie Interne Mobiliteit 15%! 10%! 5%! 0%!

44 Indien u over een EVP beschikt: in hoeverre zijn onderstaande HR programma's daarop aangepast? Opleidingsprogramma's Beoordelingsprogramma's Bonus/incentives 45% 36% 34% 24% 28% 26% 29% 21% 18% 13% 15% 11% Niet Enigszins Voldoende Sterk

45 Indien u over een EVP beschikt: in welke mate is deze herkenbaar voor kandidaten en werknemers? Welk rapportcijfer geeft u uw organisatie op dit moment? Rapportcijfer Kandidaten Rapportcijfer Werknemers 26%! 0%! 0%! 3%! 3%! 6%! %! 0%! 5%! 3%! 5%! 8%! 5 31%! 6 22%! %! %!

46 Maakt u gebruik van specifieke Key Performance Indicatoren (KPI s) om voortgang en resultaten te bekijken? 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Ja Nee Wellicht in de toekomst

47 Overige Key Performance Indicatoren: Uitval kandidaten selectieproces Tevredenheid recuitment Campaign analytics jaarlijks cijfer van klanten, medewerkers en opdrachtgevers Jaarlijks imago-onderzoek door Blauw # hires # talentpool Nieuw back-office systeem om beter te "meten" length of service Doelgroepen voor employer brand

48 Wat zijn op dit moment de belangrijkste KPIs rondom Employer Branding voor uw top management? Aantal aannames per Recruiter medewerkers tevredenheid Imago retentie top talent Verloopcijfers het laten beleven van de EVP social media cost per hire Well being at work Employee engagement Quality of hires Resultaten Topwerkgever via prijzen-rankings Werkgever van voorkeur zijn website Doelgroepen

49 - Sterktes en zwaktes in uw propositie - Drijfveren, waarden, cultuur, werkgevers- typering en Net Promotor Score - Today-Tomorrow; Managers-Medewerkers - Concrete adviezen voor attractie, selectie en ontwikkeling van (doelgroep-) medewerkers - Online anoniem binnen 8 weken - Investering 10 K

50 Successful Employer Brand Strategies start with the Employer Brand Scan

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek

Nadere informatie

agenda Top 100 Nederland, maart 2014

agenda Top 100 Nederland, maart 2014 Welkom #TOP100 agenda Top 100 Nederland, maart 2014 15:00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment?

Nadere informatie

Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization

Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization doorsight Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization Meet wat u waard bent als werkgever... Weet u wat u waard bent? Veel organisaties hebben onvoldoende grip op de kpi s en

Nadere informatie

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties

Nadere informatie

DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool

DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1 Talentpooling In 7 stappen naar een talentpool Ter introductie. Talent pooling. Talentpools, veel werk maar ook veelbelovend. Op welke manier is het voor een bedrijf mogelijk

Nadere informatie

o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl

o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Heb je vragen of geef je mening en reactie op deze presentatie via

Nadere informatie

Targetpropositie of One Size Fits All? Ervaringen met het aanscherpen van werkgeversmerken @jobmensink employer brand insights september 2014

Targetpropositie of One Size Fits All? Ervaringen met het aanscherpen van werkgeversmerken @jobmensink employer brand insights september 2014 Targetpropositie of One Size Fits All? Ervaringen met het aanscherpen van werkgeversmerken @jobmensink employer brand insights september 2014 1 job mensink Employer Brand & Value Proposition Projects Global

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

Van Fans naar nieuwe werknemers Een model voor het inzetten van Social Media. 13 Oktober 2011

Van Fans naar nieuwe werknemers Een model voor het inzetten van Social Media. 13 Oktober 2011 Van Fans naar nieuwe werknemers Een model voor het inzetten van Social Media 13 Oktober 2011 1 Alles wordt Social AGENDA 3 Strategie business development - concept ontwikkeling project management Non-Profit

Nadere informatie

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit Voorjaar 2016 Al 10 jaar welkom Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit INHOUD DATUM P. Al 10 jaar welkom 3 Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie 4+5 februari

Nadere informatie

Presentatie dotconnectgroup. Presentatie dotconnectgroup

Presentatie dotconnectgroup. Presentatie dotconnectgroup Presentatie dotconnectgroup Presentatie dotconnectgroup 1 Wat is Rent a-recruiter? Het uitbesteden van de werving-& selectie procedure voor één of meerdere specifieke vaste vacature(s) aan een ervaren

Nadere informatie

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst. VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?

Nadere informatie

Referral recruitment

Referral recruitment whitepaper Referral recruitment Werven van nieuw talent via uw medewerkers: de 10 succesfactoren Versie 2.0: februari 2012 Auteur: Ben Verhagen Goals Arbeidsmarketing BV K l o o s t e r s t r a a t 1 0

Nadere informatie

Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011

Samenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011 Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys

Nadere informatie

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een situatieschets intern Flex

Nadere informatie

Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink

Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink Wat is de ROI van sociale media? Dat is misschien wel de meest gestelde vraag in zakelijke media het afgelopen jaar. Er

Nadere informatie

De Candidate Experience in Nederland

De Candidate Experience in Nederland De Candidate Experience in Nederland Enquête door Textkernel, Maart-Juni 2015 In de laatste jaren is de Candidate Experience een belangrijk thema geworden in het proces van recruitment en talentacquisitie.

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties maken het verschil

Nadere informatie

Trends & ontwikkelingen in recruitment

Trends & ontwikkelingen in recruitment Trends & ontwikkelingen in recruitment dinandjansen@planet.nl A. Dwarse Denkers A1. Bain & Company Wij trekken nu in de hele wereld goede mensen bij andere consultants weg. Bij veel van onze concurrenten

Nadere informatie

Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3

Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 Social Media Recruitment Een strategisch en praktisch adviesrapport Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 2 Inhoud: Social Media Recruitment...3 Enorm bereik, feiten en cijfers...fout!bladwijzer

Nadere informatie

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011 Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

ICT & Tech Event 14 mei 2014. Jan Walter Rozema. Van employer branding tot funnel optimalisatie. Waar staat u in de Funnel Optimalisatie Matrix?

ICT & Tech Event 14 mei 2014. Jan Walter Rozema. Van employer branding tot funnel optimalisatie. Waar staat u in de Funnel Optimalisatie Matrix? ICT & Tech Event 14 mei 2014 Jan Walter Rozema Van employer branding tot funnel optimalisatie Waar staat u in de Funnel Optimalisatie Matrix? Recruitment Funnel 1.0 KENNIS - HOUDING (IMAGO) - GEDRAG 1.

Nadere informatie

Workshop Your Social Media It s Time for Social Succes! Eenstrategische benadering

Workshop Your Social Media It s Time for Social Succes! Eenstrategische benadering Workshop Your Social Media It s Time for Social Succes! Eenstrategische benadering Agenda Agenda Agenda Ontvangst & Welkom Wat is Social Media nu eigenlijk Waarom start ik met Social Media? Voorbeelden

Nadere informatie

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp De stand van het werven Door Geert-Jan Waasdorp 28 AAN DE SLAG 1-2014 LinkedIn is het favoriete medium van recruiters. Toch is het niet per definitie de beste tool om de arbeidsmarkt op te gaan. Maar wat

Nadere informatie

11 jaar geleden begon Frank Janssen met bloggen over online & digital. Hij had toen nooit durven dromen dat Frankwatching binnen dit vakgebied zou

11 jaar geleden begon Frank Janssen met bloggen over online & digital. Hij had toen nooit durven dromen dat Frankwatching binnen dit vakgebied zou 11 jaar geleden begon Frank Janssen met bloggen over online & digital. Hij had toen nooit durven dromen dat Frankwatching binnen dit vakgebied zou uitgroeien tot de grootste community van Nederland: meer

Nadere informatie

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.

Nadere informatie

Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie

Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie VRAGENLIJST Dit is de vragenlijst zoals we die aangeboden hebben. Veel vragen worden door zogenaamde LIkert schalen aangeboden, bij ons op een

Nadere informatie

Highlights Employer Branding Onderzoek. Oktober 2014

Highlights Employer Branding Onderzoek. Oktober 2014 Highlights Employer Branding Onderzoek Oktober 2014 Belangrijkste conclusies 1. Er wordt door organisaties nog niet heel veel actief aan employer branding gedaan 2. Als er aan employer branding wordt gedaan,

Nadere informatie

REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie

REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie MARCEL VAN DER HAAS Inhoud 1. EMPLOYER BRANDING EN ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE Trends & ontwikkelingen op de markt: de veranderende arbeidsmarkt Het

Nadere informatie

Wij zijn er klaar voor!

Wij zijn er klaar voor! www.arbeidsmarktcommunicatie.eu Voorjaar 2015 Wij zijn er klaar voor! Trainingen arbeidsmarktcommunicatie en recruitment Wij zijn er klaar voor! Ronald van Driel en Marieke van Heek Docenten Wij zijn er

Nadere informatie

De Facto Image Building & Securex. Social Media & Engagement Journey 2011-2013

De Facto Image Building & Securex. Social Media & Engagement Journey 2011-2013 De Facto Image Building & Securex @stefdfib Social Media & Engagement Journey 2011-2013 @AnianaT De Facto Image Building in België 23 jaar onafhankelijk Belgisch full service communicatiebureau 32 medewerkers

Nadere informatie

De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken

De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken De competitie om talent met inhoud via interne en sociale netwerken Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 Resultaten benchmark Smart Recruitment 2012 1 2 Goals Arbeidsmarketing Voorwoord Elk jaar

Nadere informatie

Gebruik hashtag #CVR2015

Gebruik hashtag #CVR2015 Gebruik hashtag #CVR2015 1 Contentmarketing voor recruitment Agenda Wat we in dit half uur gaan doen: Introductie Uitgangspunten 7 tips uit de praktijk van #werkenbijpwc Vragen 3 Introductie Niels Wiertz

Nadere informatie

Customer Communication Management

Customer Communication Management Customer Communication Management Eric Roubos Business Development Manager Media Alliantie / CMBO / GTSC bijeenkomst Big Data in marketing en media 22 mei 2014 1 Iedereen is uniek Ieder contact is uniek

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant

HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant HR beleid zichtbaar maken door indicatoren Edgard Meuleman Managing Consultant SD Worx Organisatiestructuur KMO GO AS Overheid Internationaal Competence & Consultancy Divisie Aanvullend Aanbod Research

Nadere informatie

Digitale sollicitatie-ervaring

Digitale sollicitatie-ervaring Digitale sollicitatie-ervaring Even voorstellen Bas van de Haterd Freelance Professioneel bemoeial Blogger Marketing manager Europe Partner Marketingfacts Netwerk Partner Marketingfacs Jobs Initiatiefnemer

Nadere informatie

Recruitment Process Outsourcing

Recruitment Process Outsourcing Recruitment Process Outsourcing Whitepaper : Recruitment Process Outsourcing Auteur : Jacco Valkenburg RPO: Recruitment Process Outsourcing Nu organisaties weer aan groei durven denken kan het aantrekkelijk

Nadere informatie

FACEBOOK ADVERTEREN. Kansen en mogelijkheden om. doelgroepen met de juiste boodschap(pen) op het juiste moment te bereiken.

FACEBOOK ADVERTEREN. Kansen en mogelijkheden om. doelgroepen met de juiste boodschap(pen) op het juiste moment te bereiken. INHOUD APRIL 2012 Kansen en mogelijkheden om FACEBOOK ADVERTEREN doelgroepen met de juiste boodschap(pen) op het juiste moment te bereiken. APRIL 2012 - Facebook advertising heeft impact op offline sales*

Nadere informatie

Onderzoek Status HR-Communicatie

Onderzoek Status HR-Communicatie Onderzoek Status HR-Communicatie Aanleiding onderzoek Vorig onderzoek Nieuw leven website Thermometer Twitter/LinkedIn Vragenlijst Discipline/Vakgebied/Taak Bekendheid/Definitie Focus/Gebied Samenwerking/Waardering

Nadere informatie

HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN?

HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN? HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN? CFO Day 2012 Roy Klaassen Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt,

Nadere informatie

Arbeidsmarktsituatie

Arbeidsmarktsituatie Informatiebrochure Arbeidsmarktsituatie De arbeidsmarkt kent een aantal bekende complexe vraagstukken, waaronder een oplopende werkloosheid, scholing en pensionering. Daarnaast heeft de arbeidsmarkt een

Nadere informatie

Sourcing & Technologie. Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090

Sourcing & Technologie. Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090 Sourcing & Technologie Gerard Mulder, Commercieel directeur, mulder@textkernel.nl, 06-26064090 Textkernel introductie Agenda Wat is sourcing? Hoe kan Textkernel technologie sourcing ondersteunen? Demo

Nadere informatie

Marloes Delgijer. Samenvatting. Ervaring. Freelancer online marketing personal marketing info@marloesdelgijer.nl

Marloes Delgijer. Samenvatting. Ervaring. Freelancer online marketing personal marketing info@marloesdelgijer.nl Marloes Delgijer Freelancer online marketing personal marketing info@marloesdelgijer.nl Samenvatting Welkom op mijn profiel. Ik ben werkzaam bij Compagnon en als zelfstandig online en personal marketeer.

Nadere informatie

Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak

Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Employer branding: van neventaak naar strategische noodzaak Resultaten benchmark werven 2011 Arbeidsmarketing maakt grote professionaliseringsslag Resultaten benchmark werven 2011 1 2 Goals Marktbewerking

Nadere informatie

MOBILE STRATEGY Mobile strategy, hoe pak je dat aan?

MOBILE STRATEGY Mobile strategy, hoe pak je dat aan? MOBILE STRATEGY Mobile strategy, hoe pak je dat aan? Hoe u bereikt dat mobile een strategisch onderdeel van uw bedrijfsvoering wordt INHOUD Wat is een mobile strategy? 3 Aanpak van een mobile strategy

Nadere informatie

Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig

Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Engagement, meer dan tevredenheid

Nadere informatie

WORKSHOP. Adverteren binnen sociale media: het samenstellen van de optimale mix. Copyright 2012, iprospect, Inc. All rights reserved.

WORKSHOP. Adverteren binnen sociale media: het samenstellen van de optimale mix. Copyright 2012, iprospect, Inc. All rights reserved. WORKSHOP Adverteren binnen sociale media: het samenstellen van de optimale mix EVEN VOORSTELLEN E rob.de.bruyn@iprospect.com Fb www.facebook.com/robbruyn T @robbruyn In www.linkedin.com/in/robdebruyn AGENDA»

Nadere informatie

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social Media voor bedrijven is, waarom dit zo is én welke kansen

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016

Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016 Hoe werven werkgevers met impact? De Stand van Werven 2016 1 Colofon Maart 2016 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2016 Het auteursrecht

Nadere informatie

Online campagne voeren met Lef...

Online campagne voeren met Lef... Lef... Mathijs Arjan Lef... Waarom? Hoe we het gedaan hebben Engagement vs. Resultaat Lessons learned Uw advies? Over Kiemer Geïntroduceerd in 2010 De Friesland Zorgverzekeraar Internet gericht Landelijk

Nadere informatie

Hotsheet Januari - Maart 2013

Hotsheet Januari - Maart 2013 Hotsheet Januari - Maart 2013 StepStone feiten en cijfers StepStone feiten en cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 5.523.763 Aantal bezoeken 1.569.025 Unieke bezoekers 1.079.957 Aantal vacatures 4.125

Nadere informatie

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015 Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures Lead Benefits December 2015 1 Inleiding U kent het vast wel: vacatures die maandenlang open blijven staan zonder dat u een geschikte kandidaat

Nadere informatie

Online Marketing in 1 Day

Online Marketing in 1 Day Online Marketing in 1 Day Mobile Facebook Display Conversion Welkom! PROGRAMMA 9.20-10.00 iprospect research paper Discovery; the World of Mobile Search and Advertising (Mark van Dijk, Managing Director,

Nadere informatie

SOCIAL MEDIA AGENDA 2014

SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 Key Opinion Formers onderzoek Martin Kloos & Bram Draaijer SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 Wat kunnen we dit jaar verwachten van de social media inzet door merken? Minder focus op likes,

Nadere informatie

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 19 May 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,

Nadere informatie

Formulier Opdrachtomschrijving Afstuderen CMD. MT&V Social media

Formulier Opdrachtomschrijving Afstuderen CMD. MT&V Social media MT&V Social media Student: Michel Janse 23/06/2010 1 1 Het bedrijf mt&v Mt&v is een werving en selectie bureau. Het bedrijf bemiddelt tussen werknemer en werkgever. Mt&v richt zich op hoger opgeleiden,

Nadere informatie

Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie

Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie Opleiding Recruitment Business Partner De leergang Recruitment Business Partner is de eerste opleiding in Nederland die opleidt tot een strategisch niveau binnen het recruitmentvak. Door haar unieke karakter

Nadere informatie

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14 Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014 @nrccarriere #EBE14 Laurien Roos & Feije Booster Agenda Employer branding voor vast en flex Wat is employer branding Veranderende

Nadere informatie

Samenvatting Finance Monitor

Samenvatting Finance Monitor Samenvatting Finance Monitor Welke thema s beïnvloeden het werk van financials? De Finance Monitor van USG Finance en Tijdschrift Controlling geeft inzicht in de thema s die het werk van financials gaan

Nadere informatie

Recruitment in eigen beheer in opmars

Recruitment in eigen beheer in opmars Recruitment in eigen beheer in opmars Resultaten recruitment benchmark 2009 Recruitment uitbesteden of zelf doen? Resultaten recruitment benchmark 2009 1 2 Goals Marktbewerking Voorwoord De recessie veroorzaakt

Nadere informatie

Are you ready for Social Succes?

Are you ready for Social Succes? Are you ready for Social Succes? Bron: SpencerStuart Webber Shandwick, 2010 Voor interne doelen, Social Strategen focussen oa. op meten van ROI Creating ROI Measurements Internal Education and Training

Nadere informatie

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature?

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature? WHITEPAPER Waar plaats ik mijn vacature? Inhoudsopgave Inleiding Hoe achterhaalt u welk kanaal geschikt is voor uw vacature? 1. Ga in gesprek met de doelgroep 2. Maak gebruik van online adviestools / wervingsadviezen.

Nadere informatie

StepStone in cijfers Juni 2015

StepStone in cijfers Juni 2015 StepStone in cijfers Juni 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.120.283 Aantal bezoeken 425.093 Unieke bezoekers 304.291 Aantal vacatures 1172

Nadere informatie

Social Media Onderzoek 2014

Social Media Onderzoek 2014 1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt

Nadere informatie

Mensen maken het verschil. Driessen HRM

Mensen maken het verschil. Driessen HRM Mensen maken het verschil Driessen HRM Bas van Leeuwen Programma manager Onderzoek Thema s Publicaties HRM-advies en ondersteuning Actief in 3 domeinen Driessen: brengt mens en werk bij elkaar; zorgt via

Nadere informatie

Trends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015

Trends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 02 Inleiding Inleiding Om in 2015 aan kop te blijven in de werving- en selectiebranche volg je de trends op de voet. Technologische ontwikkelingen

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2015 Colofon Mei 2015 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie B.V., 2015 Het auteursrecht op dit

Nadere informatie

StepStone in cijfers September 2015

StepStone in cijfers September 2015 StepStone in cijfers September 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.077.987 Aantal bezoeken 384.782 Unieke bezoekers 275.829 Aantal vacatures

Nadere informatie

StepStone in cijfers Augustus 2014

StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 961,662 Aantal bezoeken 342,486 Unieke bezoekers 236,063 Aantal vacatures 957 Afgelopen maand in een notendop

Nadere informatie

Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012

Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012 Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012 Employer brand what s in a name? Verschillende definities The image of the organization as a great place to work in the minds

Nadere informatie

Klaar staan voor de bewegende klant

Klaar staan voor de bewegende klant Klaar staan voor de bewegende klant 23 Maart 2016 Jaarbeurs - Utrecht Ger Nijkamp Sr. Online Marketeer Ricoh Nederland Marketing is niet veranderd Wat is mijn doel..? Waar zit mijn doelgroep..? Hoe ga

Nadere informatie

Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren!

Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren! Vragenlijst Recruitmentscan Inleiding Dank voor uw interesse in dit onderzoek en uw bereidheid een bijdrage te leveren! Eindelijk weer een onderzoek over recruitment ken- en stuurgetallen U staat aan het

Nadere informatie

De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen

De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt 2011 (NOA) Hoe zoeken mensen naar een nieuwe baan? Welke media raadplegen zij? Welke rol speelt internet? Het NOA stelt deze en

Nadere informatie

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014

Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014 Hoe werven werkgevers effectief? De Stand van Werven 2014 Colofon Maart 2014 Auteurs Geert-Jan Waasdorp Martijn Hemminga Copyright Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie, 2014 Het auteursrecht op dit rapport

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com De online marketing gespecialiseerde vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten?

Nadere informatie

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie NIEUW! Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie Til uw arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan 4+5 februari 2016 In twee dagen uw arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan tillen? Dit kan met de eerste

Nadere informatie

Beheer zelf uw wervingsactiviteiten

Beheer zelf uw wervingsactiviteiten Beheer zelf uw wervingsactiviteiten > Recruitment Technologie > Applicant Tracking > Webbased HR Software EEN COMPLEET E-RECRUITMENT SYSTEEM HR Organizer by Echoweb Moorselsteenweg 83 1933 Zaventem 02

Nadere informatie

Opleiding Vakvolwassen recruitment

Opleiding Vakvolwassen recruitment Opleiding Vakvolwassen recruitment RECRUITMENT IS EEN VAK Voor jou niets nieuws, maar wel als het op een volwaardige recruitmentopleiding aankomt. De Hogeschool voor Recruitment biedt een opleiding waarin

Nadere informatie

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter 1 Huidig gebruik van social media LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter Huidig gebruik van social media % van respondenten, meerdere antwoorden

Nadere informatie

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015 plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

WNF: Social Media meetbaar maken

WNF: Social Media meetbaar maken WNF: Social Media meetbaar maken... http://www.youtube.com/watch?v=4mxjbip6y04 ... Programma 1. WNF Social Media strategie & uitvoering 2. Social Media meten in 4 dimensies: a. Involvement b. Interesse

Nadere informatie

1e principe: TALENT. 5 kernvragen

1e principe: TALENT. 5 kernvragen 1e principe: TALENT 5 kernvragen 1.1 Wat is voor de organisatie leidend om medewerkers getalenteerd te noemen? Bovengemiddelde prestatie over een periode van een aantal ( ) jaren. Het potentieel om tot

Nadere informatie

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals

Nadere informatie

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks.

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks. 2010 Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Januari 53 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Headhunting Werving

Nadere informatie

Beheer zelf uw wervingsactiviteiten

Beheer zelf uw wervingsactiviteiten Beheer zelf uw wervingsactiviteiten > Recruitment Technologie > Applicant Tracking > Webbased HR Software EEN COMPLEET E-RECRUITMENT SYSTEEM HR Organizer by Echoweb Spoorwegstraat 5 bus 3 1933 Zaventem

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt 1 Inhoud Pagina Bronvermelding & Verantwoording 3 Werving - algemeen 4 Werving beeld per sector 5 Werving beeld per functie-familie 6 Werving beeld per functie-familie naar opleidingsniveau 6 Werving beeld

Nadere informatie

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be Imec case E-performance management 1. Performance management proces 2. Business case en support 3. Functionele vereisten aan het systeem 4. Van design naar implementatie 5. Resultaten p. 2 IPM definitie

Nadere informatie

Hartelijk Welkom bij Zaturdays

Hartelijk Welkom bij Zaturdays Hartelijk Welkom bij Zaturdays Zaturdays is een sterk groeiend, onafhankelijk en landelijk opererend consultancykantoor. Ons initiatief biedt zowel sollicitanten, freelancers als bedrijven / overheid -

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 Inhoudsopgave 1. Kengetallen 3 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 3. Dialoogmarketingbudget 5 3.1. Percentage dialoogmarketing binnen het marketingbudget 5 3.2. Dialoogmarketingbudget

Nadere informatie

Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Waarom aandacht schenken aan verzuim? Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent Preventie: kost of investering Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Nadere informatie

Als aanvulling op het bovenstaande, zijn er ook een aantal basis elementen als het gaat om vacatures, om in gedachten te houden:

Als aanvulling op het bovenstaande, zijn er ook een aantal basis elementen als het gaat om vacatures, om in gedachten te houden: Deze whitepaper biedt inzicht in een aantal succesverhalen van Werkenbij-sites Het is geschreven voor Werkgevers en HR professionals die begrijpen dat de online presentatie noodzakelijk is om kandidaten

Nadere informatie

Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006

Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006 Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006 in samenwerking met: dinsdag 11 december 2007 Passionned 2003-2007 1 Uitleg De diapresentatie toont de meest opmerkelijke

Nadere informatie