ICT arbeidsmarktmonitor. Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ICT arbeidsmarktmonitor. Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers"

Transcriptie

1 ICT arbeidsmarktmonitor 2014 Een onderzoek naar de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers

2 Colofon Juni 2014 Auteurs Intelligence Group Nikita van der Pijl MSc. Drs. Geert-Jan Waasdorp Sterksen Paul Romer Paul Storimans Copyright Intelligence Group en Sterksen, 2014 Het auteursrecht op dit rapport berust bij Intelligence Group en Sterksen. Deze uitgave mag niet verveelvoudigd worden. Voor publicatie van (gedeelten van) dit rapport in de nieuwsmedia, vakliteratuur of andere uitgaven is toestemming van Intelligence Group en Sterksen nodig. Bovendien dient de opdrachtgever bij publicatie Intelligence Group en Sterksen altijd als bron te vermelden. 2

3 Introductie ICT er vraagt om professionele recruitment aanpak De belangrijkste bevindingen van dit onderzoek laten zien dat de rol van de (professionele) recruiter als essentieel wordt ervaren. Hierbij wordt kennis over de inhoud van de functie verwacht, het bieden van hulp aan Young Professionals bij salarisonderhandelingen en het zijn van een sparringpartner over de te maken loopbaankeuzes van MidCareers. De gewenste rol van een recruiter bij het aantrekken van ICT ers is inhoudelijk en dynamisch. Wanneer ICT professionals op zoek zijn naar een nieuwe baan, is het daarnaast van belang dat de functie een mate van flexibiliteit heeft. Naast een goed salaris staat thuiswerken bij iedere ICT er op nummer één als belangrijkste arbeidsvoorwaarden. Verder zijn ontwikkelingsmogelijkheden en autonomie belangrijke aspecten moet het jaar worden waarin de Nederlandse economie aantrekt en de arbeidsmarkt herstelt. De afgelopen jaren is de werkgelegenheid in de ICT-sector stabiel gebleven. Terwijl door het grote aanbod op de arbeidsmarkt de meeste werkgevers geen problemen hebben met het invullen van vacatures zijn ICT ers daarentegen relatief schaars. Organisaties wachten niet langer af maar gaan zelf de geschikte kandidaten zoeken. Niet geheel opmerkelijk laten de resultaten van dit onderzoek dan ook zien dat 44% van de ICT ers maandelijks wordt benaderd door een recruiter. Ondanks dat de arbeidsmarkt steeds transparanter wordt, vinden organisaties het nog altijd lastig om het juiste talent te vinden. Indien de geschikte kandidaten zijn gevonden is het een uitdaging om de ICT ers ook daadwerkelijk in beweging te krijgen Waarom dit onderzoek? Intelligence Group heeft samen met Sterksen een onderzoek gedaan naar de ICT arbeidsmarkt Inzicht in de kenmerken en drijfveren van ICT ers vandaag de dag vormt het leidraad van dit onderzoek. 435 ICT ers als kandidaat ingeschreven bij Sterksen hebben deelgenomen aan dit onderzoek. De respondenten zijn ondervraagd over onderwerpen als arbeidsvoorwaarden, belangrijke aspecten in een baan, oriëntatiegedrag en salaris. Doordat dezelfde vragen zijn voorgelegd aan de Nederlandse beroepsbevolking en de totale ICT doelgroep is onderverdeeld naar diverse subdoelgroepen, vormt dit onderzoek een belangrijke benchmark. Hierdoor kunnen ICT ers werkzaam in verschillende functiegebieden of in andere levensfases beter worden begrepen. Dit helpt werkgevers op zoek naar ICT ers bij het aantrekken, binden en boeien en zorgt ervoor dat recruitment strategieën beter op maat kunnen worden afgestemd. 3

4 De werkgerelateerde wensen en behoeften van ICT ers zijn dynamisch en vragen noodzakelijkerwijs om aanpassingen in de recruitmentstrategieën. Om de recruitmentstrategieën additioneel vorm te geven is het essentieel om inzicht in de kenmerken en beweegredenen van ICT ers te hebben. Dit rapport neemt u mee in de successen en aspecten die u als werkgever kan gebruiken om de beste match te maken en de ICT ers aan u te binden. De belangrijkste resultaten laten zien waar ICT ers belang aan hechten. Daarnaast geven de belangrijkste conclusies weer dat ICT ers niet alleen verschillen van de Nederlandse beroepsbevolking maar ook tussen de diverse ICT subdoelgroepen onderscheid bestaat. De onderwerpen die achtereenvolgens aan bod komen zijn: 1 44% van de ICT ers wordt maandelijks benaderd door een recruiter 5 2 ICT ers worden benaderd via LinkedIn 6 3 ICT ers zoeken een baan via het eigen netwerk 9 4 Slechts 4% van de ICT ers vindt een rustige, zekere loopbaanontwikkeling belangrijk 10 5 Salaris komt voor ICT ers op de eerste plek 11 6 Thuiswerken belangrijkste arbeidsvoorwaarden 12 7 Auto van de zaak niet meer standaard in het arbeidsvoorwaardenpakket 14 8 Ranking arbeidsvoorwaarden 16 9 Merendeel van ICT ers ontvangt geen bonus op de 5 positief over de rol van werving- en selectiebureaus ICT ers willen vooral informatie over de inhoud van de functie Recruiters worden verwacht veel kennis over de inhoud van de vacature en organisatie te hebben Onafhankelijkheid belangrijkste drijfveer voor ZZP ers ICT ers onderverdeeld naar branches Goede parkeergelegenheid dichtbij werk is belangrijk voor ICT ers Conclusies 27 4

5 44% van de ICT ers wordt maandelijks benaderd door een recruiter 435 ICT ers zijn gevraagd hoevaak ze gemiddeld worden benaderd door recruiters. Vergeleken met de gemiddelde Nederlander blijkt dat ICT ers maandelijks zes keer zoveel worden benaderd (44% vs. 7%). Ook onder ICT ers zelf worden bepaalde doelgroepen vaker dan gemiddeld benaderd. Dit zijn de ZZP ers en ICT ers werkzaam binnen de technische expertise Ontwikkelingsomgeving, ZZP ers en JAVA en SAP-specialisten. Maandelijks benaderd door een recruiter 44 % 52 % 71 % 60 % 55 % MidCareers ZZP er JAVA SAP 5

6 ICT ers worden benaderd via LinkedIn ICT ers worden relatief vaak benaderd door recruiters met de vraag of ze bij hun bedrijf willen solliciteren en/of werken. Maar hoe benaderen corporate recruiters toekomstige ICT ers? Telefonisch en via de is nog altijd populair, toch weten recruiters steeds beter hun weg te vinden via social media. Waar Twitter en Facebook niet zo populair zijn is LinkedIn dit wel. Ingeval recruiting plaatsvindt wordt 74% van de ICT ers via LinkedIn benaderd voor een nieuwe baan. Onderstaande figuren geven een beeld van de verschillen tussen de ondervraagde doelgroepen. Via welke kanalen wordt u benaderd door recruiters? LinkedIn 0% 74% Development Specialist 71% 100% 72% Young Professional Experienced Applicatie Specialist 75% 83% MidCareers Management Project- en programma management Telefonisch 0% 67% 71% Development Specialist 100% 63% Young professional 72% 68% 67% Experienced Management Project- en programma management 66% MidCareers Applicatie Specialist 6

7 Facebook 0% 1% 5% 0% Young Professional Midcareers Applicatie Specialist 1% Experienced Management Development Specialist Project- en programma management Twitter 0% 1% 5% 0% Midcareers 1% Experienced Applicatie Specialist Management 2% Young professional Development Specialist Project- en programma management De respondenten van dit onderzoek geven aan liever niet benaderd te worden via Facebook en Twitter. Dit blijkt uit het gegeven dat respectievelijk 40 en 17 procent van de respondenten aangeeft juist niet benaderd te willen worden via Facebook en Twitter. Voor LinkedIn is dit slechts 2%. 7

8 Welke percentage van de respondenten wil niet door een recruiter benaderd worden via Facebook, Twitter en LinkedIn? 40 % 17 % 2 % Facebook Twitter LinkedIn 8

9 ICT ers zoeken een baan via het eigen netwerk Wanneer ICT ers zelf actief op zoek zijn naar een baan blijkt dat het zoeken en vinden van een baan via het eigen netwerk de voorkeur geniet. Terwijl recruiters LinkedIn inzetten om ICT ers te benaderen, gebruiken ICT ers in de zoektocht naar een baan ook graag andere mediakanalen. Naast het eigen netwerk zijn vacaturesites, het inschrijven bij werving- en selectiebureaus/commerciële recruiters en bedrijvensites populaire oriëntatiekanalen. Met name ervaren ICT ers proberen via het eigen netwerk aan een baan te komen. ICT ers op zoek naar een managementfunctie schakelen ten opzichte van andere doelgroepen graag commerciële recruiters in. Top-10 oriëntatiekanalen van ICT'ers op zoek naar een baan 45% 39% 34% 34% 31% 71% 68% 65% 60% Bekenden/netwerk Vacaturesites Werving- en selectiebureau/ commerciële recruiter CV uploaden in databank van een vacaturesite Bedrijvensites service (job agent) Zoekmachine/search engine Open sollicitatie Social media 18% Interne vacature(s) 0% 100% Top-3 oriëntatiekanalen verdeeld in doelgroepen Bekenden/netwerk Vacaturesites Werving- en selectiebureau/ commerciële recruiter 72% 71% 71% 71% 79% Management MidCareers Project- en programma management Experienced 74% 74% 73% 71% 70% Applicatie Specialist MidCareers Project- en programma management Development Specialist 67% 67% 65% 63% 74% Management Project- en programma management Experienced MidCareers 69% Young Professional 69% Experienced 62% Young Professional 68% Development Specialist 68% Management 60% Applicatie Specialist 68% Applicatie Specialist 66% Young Professional 59% Development Specialist 9

10 Slechts 4% van de ICT ers vindt een rustige, zekere loopbaanontwikkeling belangrijk Terwijl Young Professionals ongedwongen in het leven staan, bevinden MidCareers zich in een levensfase waarin men zich begint te settelen en steeds meer verantwoordelijkheden krijgen zoals het onderhouden van een gezin. Dit uit zich in het feit dat MidCareers drie keer zoveel waarde hechten aan een perspectief van een rustige en zekere loopbaanontwikkeling dan de gemiddelde ICT er en Young Professional. Dit houdt in dat zij het belangrijk vinden om uitzicht te hebben op stabiliteit en zekerheid in de werkomgeving en functie waarin ze zich nu bevinden. MidCareers hechten belang aan de mogelijkheid om zich binnen de organisatie op basis van logische stappen door te ontwikkelen. Daarbij is het voor MidCareers belangrijk om uitzicht te hebben om nog voor langere tijd bij de organisatie werkzaam te kunnen zijn. Werken op basis van een flexibele schil is minder populair. De levensfase van MidCareers vertaalt zich niet alleen naar het stuk zekerheid van de loopbaan, ook het opnemen van ouderschapsverlof wordt in vergelijking met de andere doelgroepen gemiddeld drie keer zo belangrijk gevonden. Een rustige, zekere loopbaanontwikkeling als belangrijk aspect in een baan 0% 4% 15% 0% Young Professional 7% SAP 12% MidCareers 10

11 Salaris komt voor ICT ers op de eerste plek Salaris is voor zowel de gemiddelde Nederlander als voor ICT ers de belangrijkste reden om voor een werkgever te kiezen. Ongeacht het aantal jaren werkervaring is het belangrijk dat werkgevers ICT ers belonen met een goed maandloon. Als we een vergelijking maken met de Nederlandse beroepsbevolking zien we dat hbo starters gemiddeld rond de euro aan bruto maand salaris ontvangen en de gemiddelde hbo ICT starter rond de euro. Daarbij blijken ZZP ers en Young Professionals met een goed salaris net wat meer gemotiveerd te worden dan MidCareers (6-10 jaar werkervaring) en Experienced werknemers (> 11 jaar werkervaring). Onderstaande trap geeft de voor een gemiddelde ICT er belangrijkste aspecten bij de keuze voor een werkgever weer. Per aspect worden twee uitspringers*, één naar boven en één naar onder, weergeven. De 5 belangrijkste aspecten bij de keuze van een werkgever 83% ZZP ers + Salaris 48% 49% Development Specialist + 51% MidCareers % Management + Werksfeer 42% 3 2 Uitdaging 44% - 41% JAVA 48% Applicatie Specialist Zelfstandigheid 41% - 35% SAP - 33% ZZP ers Dichtbij huis 39% - 26% Young professionals - 31% Management *) Met uitspringers bedoelen we doelgroepen van ICT ers die sterk hoger en/of lager scoren op de genoemde aspecten dan de gemiddelde ICT er 11

12 Thuiswerken belangrijkste arbeidsvoorwaarden Vanuit het perspectief van alle ondervraagde ICT ers is thuis kunnen werken de belangrijkste arbeidsvoorwaarden. 67% van de respondenten geeft namelijk aan dat thuiswerken de belangrijkste arbeidsvoorwaarden is. Dit is 40% meer dan de gemiddelde Nederlander. Belangrijkste arbeidsvoorwaarden mogelijkheid om thuis te werken 67 % 28 % Gemiddelde Nederlander 12

13 13 67% vindt thuis kunnen werken erg belangrijk...

14 Auto van de zaak niet meer standaard in het arbeidsvoorwaardenpakket Een aantal jaar geleden was het haast ondenkbaar dat een baan in de ICT-sector niet garant stond voor een auto van de zaak. De veronderstelling dat een auto van de zaak standaard in het arbeidsvoorwaardenpakket zit van ICT ers wordt nog steeds door veel Nederlanders gedeeld. Anno nu is daar alleen allang niet meer altijd sprake van. Een meerderheid van de ICT ers heeft namelijk aangegeven geen auto van de zaak te rijden. Standaard is het dus zeker niet. Maar met 42% van de ICT ers die wel beschikken over een auto van de zaak is dit nog altijd meer dan het landelijke gemiddelde. Onder de ICT ers zelf voeren SAP specialisten de lijst van personen met een lease auto aan. Top-10 zakelijke rijders Zakelijke rijders % 1 SAP Netweaver 53% 2 Enterprise SAP 52% 3 Wo opgeleid 50% 4 Integratie: IBM 48% 5 Management 45% 6 Enterprise: Oracle 45% 7 Experienced (>11 jaar werkervaring) 44% 8 Werkzaam in loondienst 44% 9 Ontwikkelomgeving: SAP 43% 10 Integratie: Oracle Fusion 43% 14

15 Zakelijke auto s met het merk Renault en Volkswagen zijn het populairst. De Audi komt niet voor in de top-5 van de meest voorkomende lease auto s maar als die wordt gereden is dit met name door ICT ers met een wo achtergrond of werkzaam in de Integratie: Oracle Fusion discipline. Top-5 type lease auto Merk 1 Renault 2 Volkswagen 3 Skoda 4 Volvo 5 Toyota 15

16 Ranking arbeidsvoorwaarden Waar thuiswerken voor iedere ICT er op nummer één staat, zien we grotere verschillen tussen ICT ers wanneer we inzoomen op de verschillende levensfases. Young Professionals staan aan de start van hun carrière, zijn ambitieus en willen zichzelf ontwikkelen naar een hogere functie. Opvallend is het dan ook niet dat opleiding- en doorgroeimogelijkheden belangrijker voor Young Professionals dan voor MidCareers en Experienced ICT ers zijn. Ten opzichte van Young Professionals hechten MidCareers en Experienced daarentegen meer belang aan een deskundig management team en het krijgen van een auto van de zaak. Top-3 belangrijkste arbeidsvoorwaarden Young professionals MidCareers Experienced 1 Thuiswerken 57% 1 Thuiswerken 59% 1 Thuiswerken 71% 2 Studiebudget 55% 2 Auto van de zaak 47% 2 Pensioen 48% 3 Pensioen 48% 3 Studiebudget 44% 3 Auto van de zaak 38% 16

17 Merendeel van ICT ers ontvangt geen bonus 55% van de ondervraagde ICT ers geven aan in 2013 geen bonus te hebben gehad. Wanneer men toch een bonus ontvangt bedraagt deze gemiddeld euro. SAP Netweavers spannen de kroon. 33 procent krijgt geen bonus en indien men een bonus ontvangt bedraagt deze gemiddeld euro. Top 10 IT disciplines met de meeste bonus IT specialisme Bonus 1 SAP Netweaver E Integratie: Microsoft E Integratie: IBM E Enterprise: SAP E Enterprise: Microsoft E Enterprise: Oracle E Ontwikkelomgeving: JAVA E Ontwikkelomgeving: Microsoft E Ontwikkelingomgeving overig (C++, Progress, koppelingen, etc.) E Integratie: Oracle Fusion E

18 1 op de 5 positief over de rol van werving- en selectiebureaus 20 procent van de ondervraagde ICT ers geeft aan een positieve indruk te hebben over de rol van werving- en selectiebureaus. Het aantal jaar werkervaring lijkt niet uit te maken. ICT ers werkzaam in de Integratie: Oracle Fusion Discipline zijn het minst positief. Dit is de enige groep ondervraagde waarvan meer dan 20 procent aangeeft een negatieve indruk te hebben van de rol van werving- en selectiebureaus. Werving- en selectiebureaus 32% 20% 14% 34% 16% 25% 33% 31% 32% 19% 14% 37% 14% 30% 14% 35% Young Professionals MidCareers Experienced Positief Neutraal Negatief Wisselende ervaringen 18

19 ICT ers willen vooral informatie over de inhoud van de functie ICT ers worden relatief vaak door recruiters benaderd. Er zijn een aantal aspecten die de kans vergroten dat ICT ers positief reageren en in beweging komen. Wanneer ICT ers benaderd worden door recruiters vinden ze het bijvoorbeeld belangrijk om informatie te krijgen over de inhoud van de functie. Wie de werkgever is en waar de organisatie is gevestigd, is in eerste instantie minder belangrijk. Voor een succesvolle werving is het verder essentieel om kandidaten oprecht en authentiek te benaderen. Waar wil een ICT er informatie over? 91 % 72 % 57 % Inhoud van de functie Wie is de werkgever? Wat is de werklocatie? Hoe dient een recruiter over te komen? 71 % 58 % Authentieke benadering Recruiter heeft zich in mij verdiept 19

20 Recruiters worden verwacht veel kennis over de inhoud van de vacature en organisatie te hebben Ongeacht de achtergrond van ICT ers is het belangrijk dat recruiters informatie kunnen verschaffen over de inhoud van de vacature en over de organisatie die de vacature heeft openstaan. ICT ers willen weten waarom de recruiter dit een geschikte functie vindt en waarom de organisatie waar de vacature open staat, een fijne werkgever is. Young Professionals vinden het daarbij belangrijk dat commerciële recruiters hulp bieden bij salarisonderhandelingen. Wat verwacht je van een recruiter bij de bemiddeling naar een nieuwe baan 95% JAVA + Veel kennis over de inhoud van de vacature en organisatie 86% 37% MidCareers + 82% IBM % Young Professionals + 4 Sparringpartner over loopbaankeuze 30% 3-22% Development Specialist Salarisonderhandeling 26% 2 Advies over het proces 55% - 51% Development Specialist - 79% Young Professionals - 23% Oracle 20

21 21 Young Professionals willen hulp bij salaris onderhandelingen

22 Onafhankelijkheid belangrijkste drijfveer voor ZZP ers Waarom kiest men er voor om ZZP er te worden? Heeft dit te maken met financiële aspecten of gelden er voornamelijk andere drijfveren? Terwijl 31% aangeeft ZZP er te worden om het krijgen van een betere financiële beloning wordt het merendeel (56%) vooral gedreven vanuit de onafhankelijkheid die men denkt te gaan ervaren als zelfstandig ondernemer. De tien belangrijkste redenen om ICT ZZP er te worden 56% Onafhankelijkheid 36% 36% 31% 31% 29% Zelf bepalen hoe mijn kennis en vaardigheden zich ontwikkelen Eigen tijd indelen Zelf meer invloed op keuze van opdrachten Betere financiële beloning Noodgedwongen door ontslag/faillissement 24% 22% 20% 18% 0% 60% Ondernemer zijn zit in mijn bloed Variatie in de werkzaamheden Meer balans tussen werk en privé Geen rekening hoeven houden met leidinggevende of collega s 22

23 ICT ers onderverdeeld naar branches De onderzoeksresultaten laten zien dat de meeste ICT ers werken in de ICT/automatisering branche. Enkele branches zijn in dit onderzoek uitgelicht. Hieruit blijkt dat sommige ICT doelgroepen in bepaalde branches sterker vertegenwoordigd zijn dan andere doelgroepen. Young Professionals zijn bijvoorbeeld in de onderwijs en wetenschap sector sterker aanwezig dan meer ervaren ICT ers. MidCareers trekken vooral richting de high tech industrie en Experienced ICT ers bevinden zich meer dan gemiddeld in de financiële dienstverlening. Onderwijs en wetenschap Werkt in branche 0% 5% 50% 4% MidCareers 6% Young Professional Wil werken in branche 0% 17% 50% 15% MidCareers Experienced 28% Young Professional 23

24 High tech industrie Werkt in branche 0% 5% 50% 3% Young Professional 5% Experienced 8% MidCareers Wil werken in branche 0% 19% MidCareers 50% 24% Young Professional 17% 19% Experienced Financiële dienstverlening Werkt in branche 0% 15% 50% 6% Young Professional 10% MidCareers 18% Experienced Wil werken in branche 0% 21% Experienced 50% 24% 14% 16% MidCareers Young Professional 24

25 25 20% van de ICT ers hecht waarde aan goede parkeergelegenheid

26 Goede parkeergelegenheid dichtbij werk is belangrijk voor ICT ers 20 procent van de ICT ers ten opzichte van 3 procent van de Nederlandse beroepsbevolking hecht waarde aan goede parkeergelegenheid dichtbij werk. De resultaten van dit onderzoek laten zien dat 42 procent van de respondenten ook daadwerkelijk goede parkeermogelijkheden ervaart. Dit betekent dat geen negatieve discrepantie bestaat tussen het willen en daadwerkelijk hebben van gunstige parkeermogelijkheden dichtbij het werk. Vindt goede parkeermogelijkheden belangrijk 19% Young Professional 20% 0% 100% 23% ICT er met Management functie 7% Oracle Fusion 15% Development Specialist 24% IBM 20% MidCareers Experienced Ervaart goede parkeermogelijkheden ICT er met Management functie 42% IBM SAP + Microsoft 0% 100% 30% 51% 29% Oracle Fusion 47% Young Professional 26

27 Conclusies De data geeft interessante bevindingen over de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers. Maar wat betekent dit voor werkgevers en recruiters die zich dagelijks bezig houden met het werven, binden en boeien van ICT ers? De belangrijkste conclusies laten zien dat ICT ers niet alleen verschillen van de Nederlandse beroepsbevolking maar ook van elkaar. 44 Procent van de ICT ers wordt maandelijks benaderd door een recruiter. Dit is zes keer zoveel als de gemiddelde Nederlander. Wanneer u als recruiter inspeelt op de beweegmotieven van uw doelgroep maakt dit de kans op een succesvolle werving een stuk groter. Inzicht in de verschillen en beweegmotieven is hiervoor belangrijk. Dit zorgt er tevens voor dat wervingsstrategieën zo vormgegeven kunnen worden dat de doelgroep het best wordt aangesproken. De belangrijkste bevindingen van dit onderzoek zijn: Salaris is voor ICT ers het belangrijkste aspect in een baan: net zoals de Nederlandse beroepsbevolking vinden ICT ers het belangrijk om een goed salaris te ontvangen. Vooral voor Young Professionals is een goed salaris ook daadwerkelijk een beweegmotief. Voor de ervaren ICT ers is een goed salaris een belangrijke voorwaarden die in ieder geval aanwezig moet zijn. Echter, salaris is voor deze doelgroep niet per definitie een beweegmotief. MidCareers en Experienced worden meer gemotiveerd met een auto van de zaak en hechten daarbij belang aan een deskundig management team. Flexibiliteit als basis van een fijne arbeidsrelatie: thuiswerken staat naast salaris bij iedere ICT er op nummer één als belangrijkste arbeidsvoorwaarden. Het is daarom belangrijk dat ICT ers hier de mogelijkheid toe hebben. Het Nieuwe Werken integreren in de organisatie kan hier aan bijdragen. Uitdaging, autonomie en ontwikkelingsmogelijkheden zijn belangrijk: ICT ers geven veel prioriteit aan de inhoud van de functie. Uitdaging en zichzelf kunnen ontplooien zijn daarbij belangrijke aspecten. Voor Young Professionals en MidCareers geldt dat het krijgen van ontwikkelingsmogelijkheden belangrijk zijn. Voor ZZP ers en Experienced zijn zelfstandigheid en onafhankelijkheid belangrijkere criteria dan ontwikkelingsmogelijkheden. MidCareers hechten waarde aan zekerheid: de mate van zekerheid dat men zich binnen de organisatie op basis van logische stappen kan doorontwikkelen en uitzicht heeft om nog voor langere tijd bij de organisatie werkzaam te zijn, is geen prioriteit voor de gemiddelde ICT er. MidCareers willen daarentegen wel uitzicht op zekerheid en stabiliteit. Als recruiter is het dus belangrijk om hier op in te spelen. Dit door bijvoorbeeld duidelijk te communiceren wat de doorgroeimogelijkheden zijn binnen uw bedrijf. 27

28 Gewenste rol commerciële recruiter is afhankelijk van jaren werkervaring ICT er: Young Professionals verwachten hulp van de recruiter bij salarisonderhandelingen. MidCareers vinden het belangrijk dat een recruiter tevens een sparringpartner is over de te maken loopbaankeuzes. De verwachtingen over de rol van een recruiter verschillen. Daarentegen zijn alle ICT ers er unaniem over eens dat kennis over de inhoud van de functie essentieel is. Hier wordt meer prioriteit aan gegeven dan kennis over de werkgever. Oriëntatiebronnen: ICT ers zoeken graag via het eigen netwerk naar een baan en commerciële recruiters worden met name ingeschakeld door ICT ers op zoek naar een managementfunctie. De resultaten geven een goed beeld over de kenmerken en beweegmotieven van ICT ers. Het werven, bewegen en binden van de juiste kandidaten kost tijd maar met de juiste vorm van arbeidsmarktcommunicatie worden de kansen van een succesvolle werving vergroot. Onderstaande adviezen kunnen u hierbij helpen: Thuiswerken Balans tussen werk en privé is een belangrijke drijfveer voor ICT ers. Om een goede balans te realiseren is het belangrijk dat ICT ers vrijheid hebben in het bepalen van de werkuren en werklocatie. Om ICT ers te werven en te behouden wordt daarom van werkgevers een bepaalde wendbaarheid verwacht. Dit kunt u bijvoorbeeld doen door invulling te geven aan het nieuwe werken en thuiswerken te faciliteren. Een goed salaris en fijne werksfeer Werken voor een goed salaris en onder een fijne werksfeer zijn beide belangrijke randvoorwaarden. Dit houdt in dat ICT ers zo vroeg mogelijk in de oriëntatiefase weten of, en in welke mate, deze aspecten ook daadwerkelijk deel uit maken van de functie. Uitdaging en autonomie Een inhoudelijke uitdagende functie met zelfstandigheid zijn factoren waardoor ICT ers in beweging komen. Belangrijk is daarom om te kijken waar de uitdaging ligt voor de voor uw interessante ICT doelgroepen en hier vervolgens op in te spelen. Ontwikkelingsmogelijkheden Vooral Young Professionals en MidCareers zijn gebrand om zich verder te ontwikkelen en door te groeien naar meer senior posities. Zoals voor elk vakgebied geldt, maar zeker voor de dynamische ICT sector, moet je je als ICT er blijven ontwikkelen om mee te kunnen gaan met de ontwikkelingen in het vakgebied. Het bieden van opleidingsmogelijkheden is daarom belangrijk. 28

29 Benaderen via LinkedIn ICT ers worden in vergelijking met de gemiddelde Nederlandse werknemer veel benaderd door recruiters. Social media kan hier een snel en effectief middel voor zijn. Wel is het belangrijk om te kiezen voor het juiste social media kanaal. Facebook en Twitter zijn in de ogen van een ICT er bijvoorbeeld niet geschikt. LinkedIn is daarentegen een uitstekend middel om gebruik van te maken. Wellicht is dit toe te schrijven aan het professionele imago van LinkedIn, waardoor ICT ers bij recruiting via LinkedIn het gevoel hebben oprecht en authentiek benaderd te worden. Via bekenden zoeken naar talent ICT ers oriënteren zich het liefst via het eigen netwerk. Wanneer u als recruiter kan binnentreden in het eigen netwerk van ICT ers en zo met potentieel talent in aanraking kan komen, heeft u al snel een stapje voor op recruiters die via de meer professionele weg in contact treden met toekomstig talent. Over Intelligence Group Intelligence Group (2003) is hét onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en (internationale) recruitment. Over Sterksen Sterksen is specialist in IT recruitment, talent sourcing, executive search en recruitment outsourcing. Sterksen levert tevens interim capaciteit voor tijdelijke vacature invulling. 29

30

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft 2014 11 december Geert-Jan Waasdorp www.intelligence-group.nl @waasdorpigi 8% Doelstelling Na deze workshop ben je in staat om zelf de contouren van

Nadere informatie

De beste manier om potentiële IT-kandidaten te benaderen. Lead Benefits Juli 2016

De beste manier om potentiële IT-kandidaten te benaderen. Lead Benefits Juli 2016 De beste manier om potentiële IT-kandidaten te benaderen Lead Benefits Juli 2016 1 Inleiding Bedrijven vinden het moeilijk om de lastige IT-vacatures in te vullen met gekwalificeerde professionals. Om

Nadere informatie

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: onderzoeksvraag

Nadere informatie

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015 Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures Lead Benefits December 2015 1 Inleiding U kent het vast wel: vacatures die maandenlang open blijven staan zonder dat u een geschikte kandidaat

Nadere informatie

Employee Branding Summit November 2017

Employee Branding Summit November 2017 Employee Branding Summit November 2017 Focus op zowel bestaande als nieuwe collega s En - En 24-10-2017 2 engineering imagineering 24-10-2017 3 24-10-2017 4 CONTACT (70%) Contact = alle interactiemomenten

Nadere informatie

Talent Analytics Organisatie X. Voorbeeld: Callcenter medewerkers

Talent Analytics Organisatie X. Voorbeeld: Callcenter medewerkers Talent Analytics Organisatie X Voorbeeld: Callcenter medewerkers Inhoudsopgave Inleiding 2 Wervingshaalbaarheid & achtergrondkenmerken 3 Bewegen en bereiken 8 Bijlagen Onderzoeksopzet en verklaring van

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

PINK ELEPHANT De volgende stap in recruitment We believe that People and IT are the strategic assets of tomorrow s leading companies Welke weg hebben we bewandeld? Recruitment tool Webinar LinkedIn Collega

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013 IT Job market report 2013 IT Job Board, Januari 2013 De Nederlandse IT kandidaat Freelance 39% Werkzaam in 85% 15% Man Vrouw 61% Vaste dienst 74% Private sector 26% Publieke sector Top 15 Skills 1 Helpdesk

Nadere informatie

Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche

Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche Een meerderheid van de medewerkers binnen de ICT sector zijn zeer tevreden met hun huidige baan en werkgever, waarbij 8% actief en 72% latent op

Nadere informatie

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp

RECRUITMENT. De stand van het werven. Door Geert-Jan Waasdorp De stand van het werven Door Geert-Jan Waasdorp 28 AAN DE SLAG 1-2014 LinkedIn is het favoriete medium van recruiters. Toch is het niet per definitie de beste tool om de arbeidsmarkt op te gaan. Maar wat

Nadere informatie

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011 Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag

Nadere informatie

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Programma Korte toelichting Nutri-akt Arbeidsmarkt Sollicitatieproces Zelfreflectie Sollicitatiebrief

Nadere informatie

Uw partner in personeel. PersonnelSearch WERVING EN SELECTIE INTERIM

Uw partner in personeel. PersonnelSearch WERVING EN SELECTIE INTERIM Uw partner in personeel PersonnelSearch WERVING EN SELECTIE INTERIM Personnel Search is een Werving & Selectie - Interim bureau opgericht in 2002 binnen de diciplines senior Finance & ICT. Door onze zeer

Nadere informatie

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van Juiste mens, juiste plek Maak er werk van Mens & werk De juiste mens op de juiste plek: wie wil dat nou niet? Mensen die goed op hun plek zitten presteren immers beter, hebben meer plezier in hun werk

Nadere informatie

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek MrWork Social Media Recruitment Onderzoek 2016 SOCIAL MEDIA RECRUITMENT Van de respondenten is 29% man en 71% vrouw. Hun functies zijn... Het MrWork Social Media Recruitment onderzoek is een jaarlijks

Nadere informatie

Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016

Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016 Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016 Zaltbommel 30 mei 2016 Leadership Connected! Where Business meets Science 1 Inleiding Onderzoeksrapport Leadership Connected In tijden waarin ontwikkelingen

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Talent Analytics Callcenter medewerkers

Talent Analytics Callcenter medewerkers Talent Analytics Callcenter medewerkers Inhoudsopgave Inleiding 2 Wervingshaalbaarheid & achtergrondkenmerken 3 Bewegen en bereiken 8 Bijlagen Onderzoeksopzet en verklaring van vaktermen Contact en toelichting

Nadere informatie

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan NRC Carrière heeft onderzoek laten uitvoeren naar talent en talentontwikkeling. Dit onderzoek is uitgevoerd door Motivaction International onder hoogopgeleiden

Nadere informatie

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals Stand van HR De arbeidsmarkt voor HR-professionals Ontwikkeling HR-vacatures per kwartaal 2010 2016 De vraag naar HR-professionals in Nederland groeit fors. In het vierde kwartaal van 2016 is er een nieuw

Nadere informatie

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt In 2014 bleek 82% van de professionals open te staan voor een carrièrestap in

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com De online marketing gespecialiseerde vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten?

Nadere informatie

Bert van Trirum info@intelligence-group.nl. Werving: de kandidaat centraal (?)

Bert van Trirum info@intelligence-group.nl. Werving: de kandidaat centraal (?) Bert van Trirum info@intelligence-group.nl Werving: de kandidaat centraal (?) 2 Werkgevers gaan steeds verder. 3/140 .. en de politiek volgt 4/140 Intelligence Group Internationaal onderzoeks- en adviesbureau

Nadere informatie

Referral recruitment

Referral recruitment whitepaper Referral recruitment Werven van nieuw talent via uw medewerkers: de 10 succesfactoren Versie 2.0: februari 2012 Auteur: Ben Verhagen Goals Arbeidsmarketing BV K l o o s t e r s t r a a t 1 0

Nadere informatie

Voor wie verstandig handelt! Daling personeel

Voor wie verstandig handelt! Daling personeel Daling personeel Trendsamenvatting Naam Definitie Scope Invloed Conclusie Bronnen Daling personeel Het aantal medewerkers dat werkzaam is in de sector / branche zal gemiddeld genomen hoger opgeleid zijn,

Nadere informatie

Functieprofiel. Positie Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 3 April 2017 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

Startersenquête 2011

Startersenquête 2011 Startersenquête 2011 Sara Blanken September 2011 December 2011 Samenvatting Elk jaar probeert de KNCV de arbeidsmarkt voor startende chemici in kaart te brengen door middel van de startersenquête. De respondenten

Nadere informatie

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een situatieschets intern Flex

Nadere informatie

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden VACATURES Gezocht: een gedegen onderzoek naar werkzoekend Nederland Gevonden: het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt (NOA) Sinds 2008 is NOA een

Nadere informatie

Mobiliteit & flexibiliteit Medewerkers en hun vervoerskeuze. www.alphabet.com

Mobiliteit & flexibiliteit Medewerkers en hun vervoerskeuze. www.alphabet.com Mobiliteit & flexibiliteit Medewerkers en hun vervoerskeuze www.alphabet.com Onderzoek Behoefte van zakelijke rijders aan variatie in vervoersmiddelen Flexibele mobiliteit Keuzevrijheid vooral voor jongeren

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING

SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING MENSEN MAKEN HET VERSCHIL Als ze op de juiste plek zitten. In het juiste team. Als zij hun talent kunnen omzetten in toegevoegde waarde. Wij adviseren, ondersteunen

Nadere informatie

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van:

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van: Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals In opdracht van: IDG Nederland Arianna Ardia Sr Marktonderzoeker/ Marketing & Sales analist Mei 2011 1 Inhoudsopgave 1. Samenvatting p. 2 2. Opzet

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

Functieprofiel. Positie Junior Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Junior Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership Functieprofiel Junior Research Consultant Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 17 June 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten

Nadere informatie

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden VACATURES Gezocht: een gedegen onderzoek naar werkzoekend Nederland Gevonden: het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt (NOA) Sinds 2008 is NOA een

Nadere informatie

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks.

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks. 2010 Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Januari 53 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Headhunting Werving

Nadere informatie

hoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal

hoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal hoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal Waarom is employer branding belangrijk? Het speelveld van de HRmanager verandert. In de toekomst wordt het meer dan

Nadere informatie

de juiste kandidaat Voor iedere vacature

de juiste kandidaat Voor iedere vacature Voor iedere vacature de juiste kandidaat NationaleVacaturebank is de nummer 1 vacaturesite van Nederland. Hét online platform waar werkgevers en werkzoekenden elkaar vinden. U vindt de beste kandidaat

Nadere informatie

10 TIPS. als ICT er snel (weer) aan de slag

10 TIPS. als ICT er snel (weer) aan de slag Meer Mens in ICT 10 TIPS als ICT er snel (weer) aan de slag www.provict.nl 2013 Peter Manders Je mag dit document delen met anderen op voorwaarde dat je alle (inclusief bovenstaande) informatie vermeldt.

Nadere informatie

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z. Randstad Nederland

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z. Randstad Nederland Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z Randstad Nederland December 2014 INHOUDSOPGAVE Economische vooruitzichten 3 Loopbaanontwikkeling

Nadere informatie

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo tips voor werving van docenten uit de beroepspraktijk

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo tips voor werving van docenten uit de beroepspraktijk arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo tips voor werving van docenten uit de beroepspraktijk Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: Het is toegestaan om (delen van) de informatie uit deze

Nadere informatie

Mens en werk in zorg & welzijn. HRM in de zorg 15 september 2015

Mens en werk in zorg & welzijn. HRM in de zorg 15 september 2015 Mens en werk in zorg & welzijn HRM in de zorg 15 september 2015 Even voorstellen Nic Huiskes, TNS Nipo Bas van Leeuwen, Driessen HRM Onderzoek zorg & welzijn Publicaties i.s.m. TNS Nipo 2015 - Werk(t)

Nadere informatie

W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215. E: info@techniekvacatures.net

W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215. E: info@techniekvacatures.net W: www.techniekvacatures.net T: 050 3050 215 E: info@techniekvacatures.net Waarom techniekvacatures.net? Dè techniek vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met engineers en technisch specialisten?

Nadere informatie

NRC Carrière Monitor. Arbeidsmarktpositie 2014/2015

NRC Carrière Monitor. Arbeidsmarktpositie 2014/2015 NRC Carrière Monitor Arbeidsmarktpositie 2014/2015 7-1-2015 Disclaimer Copyright 2015 Alle rechten voorbehouden. Dit rapport, evenals de analyses die er aan ten grondslag liggen, is met de grootste zorgvuldigheid

Nadere informatie

Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015

Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015 Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 420 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding naar

Nadere informatie

Kosten: laag Tijdinvestering: laag respons: laag Eisen: minder hoog (werkgever hoopt zo op meer reacties uit de organisatie zelf)

Kosten: laag Tijdinvestering: laag respons: laag Eisen: minder hoog (werkgever hoopt zo op meer reacties uit de organisatie zelf) De arbeidsmarkt De werkgeversmarkt Werkgevers proberen in hun marktkraam zoveel mogelijk zaken uit te stallen die werkzoekenden ervan moeten overtuigen dat de baan, waar zij een vacature voor hebben, de

Nadere informatie

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken.

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Uniting Expertise, Accelerating Ambitions Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Onze focus? Jouw persoonlijke ambities overtreffen. De beste zijn in ons vakgebied. Dat is waar de specialisten

Nadere informatie

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment Careerwise vind uw ideale kandidaat Waar en hoe bereikt u talentvolle kandidaten die bij uw bedrijf passen? Careerwise helpt u met het vinden, bereiken en boeien van starters en young professionals die

Nadere informatie

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.

Nadere informatie

NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten

NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten Jan de Werker 19 september 2015 Disclaimer Copyright 2015 Alle rechten voorbehouden. Dit rapport, evenals de analyses die er aan ten grondslag

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

Recruitment Process Outsourcing

Recruitment Process Outsourcing Recruitment Process Outsourcing Whitepaper : Recruitment Process Outsourcing Auteur : Jacco Valkenburg RPO: Recruitment Process Outsourcing Nu organisaties weer aan groei durven denken kan het aantrekkelijk

Nadere informatie

Huidig economisch klimaat

Huidig economisch klimaat Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel

Nadere informatie

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN

GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN GOLD & PLATINUM ABONNEMENTEN OPTIMALISEER UW EMPLOYER BRANDING, RESEARCH & TALENT ACQUISITION. is onderdeel van de Informatie Memory Gold & Platinum Abonnementen Memory Online: Gold & Platinum Abonnementen

Nadere informatie

Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen

Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Het aantal ondernemers blijft groeien. In 2015 heeft

Nadere informatie

MF Select Arbeidsbemiddeling HBO- en WO professionals in Noord-Nederland

MF Select Arbeidsbemiddeling HBO- en WO professionals in Noord-Nederland MF SELECT MF Select Arbeidsbemiddeling HBO- en WO professionals in Noord-Nederland Wie is MF Select MF Select is onderdeel van de MF Groep en heeft al ruim 20 jaar ervaring op de arbeidsmarkt in Noord-Nederland.

Nadere informatie

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature?

WHITEPAPER. Waar plaats ik mijn vacature? WHITEPAPER Waar plaats ik mijn vacature? Inhoudsopgave Inleiding Hoe achterhaalt u welk kanaal geschikt is voor uw vacature? 1. Ga in gesprek met de doelgroep 2. Maak gebruik van online adviestools / wervingsadviezen.

Nadere informatie

Leo Witvliet. Instituut voor Interventie Management. Marktverkenning Interim Management. dr. mr. Leo Witvliet. juni 2008.

Leo Witvliet. Instituut voor Interventie Management. Marktverkenning Interim Management. dr. mr. Leo Witvliet. juni 2008. Leo Witvliet Instituut voor Interventie Management Marktverkenning Interim Management juni 2008 dr. mr. Leo Witvliet Deskresearch: Michaëla Wevers Sandra van Meijel Marktdefinitie Definities Van Dale:

Nadere informatie

Recruitment anno 2005 Recruitment anno 2005 Handvatten ter verbetering van het recruitmentproces Inhoud Wederzijdse verwachtingen Ontvangstbevestiging Uitnodiging Gehele proces Motivaties Keuzes Veldwerk:

Nadere informatie

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent Voorwoord Miljoenen mensen in Nederland maken gebruik van Facebook, Twitter en LinkedIn om met elkaar in contact te zijn. Professioneel gebruik van deze social media maakt dat je sneller nieuw werk vindt!

Nadere informatie

Onderzoeksrapportage Geluk 2016

Onderzoeksrapportage Geluk 2016 Onderzoeksrapportage Geluk 2016 Zaltbommel, 25 februari 2016 Inhoudsopgave Verantwoording onderzoek 3 Highlights 4 Toelichting 5 2 Verantwoording onderzoek Inleiding Schouten & Nelissen is het nieuwe jaar

Nadere informatie

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN VERDER KIJKEN HumanR is dé specialist bij uitstek op het gebied van werving, selectie

Nadere informatie

Habilis Executive Search. Banking & Finance

Habilis Executive Search. Banking & Finance Habilis Executive Search Banking & Finance Oog voor mens en organisatie Habilis mens en organisatie BV is een brede dienstverlener op het gebied van HRM en arbeidsmarktvraagstukken. De activiteiten die

Nadere informatie

Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3

Social Media Recruitment. Een strategisch en praktisch adviesrapport. Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 Social Media Recruitment Een strategisch en praktisch adviesrapport Auteur : Jacco Valkenburg Datum : 18 april 2010 Versie : 3 2 Inhoud: Social Media Recruitment...3 Enorm bereik, feiten en cijfers...fout!bladwijzer

Nadere informatie

Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen

Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen verschenen in Management Support Magazine, juli/augustus 2008 (ongeredigeerde versie) Zoeken via de juiste sollicitatiekanalen Er zijn tegenwoordig veel routes waarlangs je een baan kunt zoeken. Met name

Nadere informatie

Talent Analytics Callcentermedewerkers

Talent Analytics Callcentermedewerkers Talent Analytics Callcentermedewerkers Inhoudsopgave Inleiding 2 Wervingshaalbaarheid & achtergrondkenmerken 3 Bewegen en bereiken 8 Bijlagen Onderzoeksopzet en verklaring van vaktermen Contact en toelichting

Nadere informatie

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort

Nadere informatie

WHITEPAPER ORGANISEREN IN 2023

WHITEPAPER ORGANISEREN IN 2023 ORGANISEREN IN 2023 DE VISIE VAN GENERATIE Y OP ORGANISATIES EN (E-)HRM IN DE TOEKOMST Door Geert Boon & Suzanne van de Schraaf Uit onderzoek van Peperclip in opdracht van AFAS Software en HRcommunity

Nadere informatie

Seminar Y-recruiter in een dag

Seminar Y-recruiter in een dag Datum: donderdag 5 april 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

Van je werving een specialisme maken. De voordelen van een creatieve RPO

Van je werving een specialisme maken. De voordelen van een creatieve RPO Van je werving een specialisme maken De voordelen van een creatieve RPO Inhoud In deze whitepaper gaat het over een nieuw concept binnen de recruitmentwereld, de creatieve RPO. Zo gaan we dieper in op

Nadere informatie

Professionalize Your Recruitment Strategy

Professionalize Your Recruitment Strategy 2016 Professionalize Your Recruitment Strategy Try not to become a man of success, but rather to become a man of value. ALBERT EINSTEIN Onze kracht ligt in het professionaliseren en optimaliseren van uw

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658

Arbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord Projectnummer: 12163 In opdracht van: Stadsdeel Noord Rogier van der Groep Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL Amsterdam 1000 AR Amsterdam

Nadere informatie

Uitslag enquête zzp ers

Uitslag enquête zzp ers Uitslag enquête zzp ers 2015 Inleiding bladzijde: 2 In Voorschoten is de trend waarneembaar van een toenemend aantal inwoners dat een eigen bedrijf vanuit de eigen woning is gestart. Dé zzp er (zelfstandige

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst Blok A: Werving van personeel (1) Aantal verwachte aan te nemen werknemers (korte-, middellang- en lang

Nadere informatie

Vacatures in Nederland 2015. Personeelswerving in beeld

Vacatures in Nederland 2015. Personeelswerving in beeld Vacatures in Nederland 2015 Personeelswerving in beeld Inhoudsopgave Inleiding 2 Samenvatting 3 1. Werving en aanname van personeel 7 1.1. Inleiding 7 1.2. Wervings- en aannamekanalen 7 1.3. Succesquote

Nadere informatie

Nationaal Stage Onderzoek Studenten 2013

Nationaal Stage Onderzoek Studenten 2013 \naal Stage Onderzoek 2013 Nationaal Stage Onderzoek Studenten 2013 Door Nicole Hol en Laura Keuken Copyright Kriegsmanbeheer B.V.; Alle rechten voorbehouden. Download gratis een kopie op: http://www.nationaalstageonderzoek.nl

Nadere informatie

Voor nieuw werk kun je niet meer zonder Social Media Interview met Aaltje Vincent

Voor nieuw werk kun je niet meer zonder Social Media Interview met Aaltje Vincent November 2011 - BHP Groep - www.bhp.nl Interviewspecial Voor nieuw werk kun je niet meer zonder Social Media Interview met Aaltje Vincent Aaltje Vincent (1960) is één van de experts op het gebied van het

Nadere informatie

Job Profile 2015 Consultant Interim Openers

Job Profile 2015 Consultant Interim Openers Westerdoksdijk 1 1013 AD Amsterdam Nederland Telefoon +31 88 023 54 44 www.interimopeners.nl Job Profile 2015 Consultant works in the network of Career Openers to put a-players in contact with a- companies

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com Dè online marketing vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten? Dan bent

Nadere informatie

Imago. Belang van beeldvorming

Imago. Belang van beeldvorming Imago Belang van beeldvorming Een helder beeld van imago Mensen zijn sociale wezens en willen graag geaccepteerd worden. Bewust of onbewust zijn wij daarom met regelmaat bezig met het beeld dat anderen

Nadere informatie

De Candidate Experience in Nederland

De Candidate Experience in Nederland De Candidate Experience in Nederland Enquête door Textkernel, Maart-Juni 2015 In de laatste jaren is de Candidate Experience een belangrijk thema geworden in het proces van recruitment en talentacquisitie.

Nadere informatie

TW Salarisonderzoek 2012. 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers

TW Salarisonderzoek 2012. 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers Wat is het en reden: Uniek onderzoek onder ingenieurs: Beloning & Beleving Tevredenheid Samenwerking tussen Berenschot, KIVI NIRIA en Technisch

Nadere informatie

Bijbanen Monitor 2013

Bijbanen Monitor 2013 Hoe tevreden zijn Nederlandse jongeren met hun bijbaan en wat vinden ze eigenlijk belangrijker: meer geld of een goede werksfeer? Bijbanen Monitor 2013 April 2013 Bijbanen Monitor 2013. 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

De kracht van LinkedIn voor de afdeling HR

De kracht van LinkedIn voor de afdeling HR De kracht van LinkedIn voor de afdeling HR Jacco Valkenburg Binnen een paar klikken een lijst met potentiële kandidaten voor je vacatures vinden. En met nog een extra filter een selectie krijgen van je

Nadere informatie

Meting economisch klimaat, november 2013

Meting economisch klimaat, november 2013 Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,

Nadere informatie

Hoe blij is de werkende Y?

Hoe blij is de werkende Y? Hoe blij is de werkende Y? Januari 2014 Generatie Y is hot. Veel hedendaagse onderzoeken richten zich op de kenmerken, wensen en behoeften van generatie Y. Waardevolle kennis voor werkgever, die de generatie

Nadere informatie

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress In samenwerking met White paper I grafieken interim index 9 samen voor ons eigen Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Op basis van leeftijd 4 Op basis

Nadere informatie

Battle for Talent. Hoe zorgen organisaties ervoor dat young professionals solliciteren en er blijven werken?

Battle for Talent. Hoe zorgen organisaties ervoor dat young professionals solliciteren en er blijven werken? Battle for Talent Jong Talent Hoe zorgen organisaties ervoor dat young professionals solliciteren en er blijven werken? Een onderzoek naar de werving-, selectie- en behoudstrategieën voor Young Professionals

Nadere informatie

Marketeer. vangt bot bij HR MARKETING WERK EN SALARIS ONDERZOEK 2015

Marketeer. vangt bot bij HR MARKETING WERK EN SALARIS ONDERZOEK 2015 MARKETING WERK EN SALARIS ONDERZOEK 2015 tekst Sjaak Hoogkamer en Hans van der Spek, managing consultant bij Berenschot Marketeer vangt bot bij HR Veel marketeers krijgen bij de HR-afdeling weinig gehoor

Nadere informatie

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Room8 Transmissie Gorinchem, 12 februari 2014 Voorzichtige

Nadere informatie

Financials met Meerwaarde

Financials met Meerwaarde Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.

Nadere informatie

Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf

Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf December 2011 Auteurs: Leonie Oosterwaal, beleidsmedewerker ABU Judith Huitenga en Marit Hoffer, medewerkers Servicepunt

Nadere informatie

Arbeidsmarktsituatie

Arbeidsmarktsituatie Informatiebrochure Arbeidsmarktsituatie De arbeidsmarkt kent een aantal bekende complexe vraagstukken, waaronder een oplopende werkloosheid, scholing en pensionering. Daarnaast heeft de arbeidsmarkt een

Nadere informatie