Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012"

Transcriptie

1 Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012

2 Employer brand what s in a name? Verschillende definities The image of the organization as a great place to work in the minds of current employees and key stakeholders in the external market Brett Minchington, 2005 The Employer Brand Institute Employer branding represents a firm s effort to promote both within and outside the firm a clear view of what makes it different and desirable as an employer Backhaus & Tikoo, 2004 The employer brand establishes the identity of the firm as a employer. It encompasses the firm s value system, policies and behaviors toward the objectives of attracting, motivating and retaining the firm s current and potential employees Corporate Leadership Council,

3 Cruciale elementen van een Employer Brand Slaat zowel op imago als identiteit van het bedrijf als werkgever Onderscheidend vermogen in positieve zin is essentieel Belofte door het bedrijf van werkervaring aan zijn (potentiële) werknemer met functionele, economische en psychologische voordelen Wat met de verwachtingen? Consistentie is nodig met product en corporate brand

4 Waarom wint Employer Branding aan belang Demografische ontwikkelingen en toenemende schaarste De veranderende arbeidsmarkt De opkomst van sociale media maken bedrijven kwetsbaarder (de employer brand als stootkussen)

5 Employer Brand: meer dan rekrutering Rekrutering Retentie Engagement

6 Het onderzoek : Randstad Award Aantrekkelijkheid van de 'grootste' werkgevers (187) > 1000 mensen in België commerciële sector één zelfde naam Perceptie / groot publiek Nationaal 11 de meting November - December online enquêtes / jaar / studenten-actieven-inactieven Mannen 48% / Vrouwen 52% Franstalig 42% / Nederlandstalig 58% jaar 34% / jaar 33% / jaar 33% Master 19% / Bachelor 38% / Secundair en lager 43%

7 Randstad Award : Methodologie Online Eenvoudige vragenlijst / twee delen belang van de criteria (1000 punten te verdelen) - welke criteria hebben een invloed op de beslissing om al dan niet voor een bedrijf te willen werken? evaluatie van de bedrijven - wil je voor bedrijf X werken? (schaal van 1 tot 5) - evaluatie van 10 specifieke bouwstenen (schaal van 1 tot 5) - Loon - Financiële gezondheid - Werksfeer - Training - Job - Management - Toekomst - Evenwicht - Zekerheid - Milieu/samenleving Aan 1700 mensen werd gevraagd: of ze het bedrijf kennen indien ja, of ze er willen werken en hoe ze het evalueren

8 Welke zijn de belangrijkste bouwstenen bij een Employer Brand?

9 Bouwstenen welke criteria zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaald bedrijf? (%) Werkzekerheid 16.3 Financieel gezond 11.9 Aangename werksfeer 11.2 Hoge lonen 9.9 Balans tussen privé/werk 7.8 Toekomstperspectieven 7.7 Interessante jobs 6.7 Goed gesitueerd 5.7 Kwalitatieve opleidingen 4.6 Kwalitatieve producten/diensten 3.3 Bewuste omgang milieu/samenleving 3.2 Sterk management 2.3 Sterke waarden 2.2 Innovatief 2 Internationale loopbaanmogelijkheden 1.7 Dominante positie in zijn sector 1.4

10 Bouwstenen specificiteit van de subgroepen (1) Milieu / samenleving Producten / diensten Opleidingen Werkzekerheid 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Financieel gezond Werksfeer Loon Goed gesitueerd Evenwicht Jobs Toekomst man vrouw

11 Bouwstenen specificiteit van de subgroepen (2) Milieu / samenleving Producten / diensten Opleidingen Werkzekerheid 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Financieel gezond Werksfeer Loon Goed gesitueerd Evenwicht Jobs Toekomst jaar jaar jaar

12 Bouwstenen specificiteit van de subgroepen (3) Milieu / samenleving Producten / diensten Opleidingen Werkzekerheid 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Financieel gezond Werksfeer Loon Goed gesitueerd Evenwicht Jobs Toekomst master bachelor secundair en lager onderwijs

13 Bouwstenen specificiteit van de subgroepen (4) Milieu / samenleving Producten / diensten Opleidingen Werkzekerheid 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Financieel gezond Werksfeer Loon Goed gesitueerd Evenwicht Jobs Toekomst arbeiders bedienden kaderleden

14 gemiddelde score op 5 (alle sectoren) Bouwstenen belangrijkheid bouwstenen ten opzichte van gemiddelde score op 5 (alle sectoren) Management Financieel gezond Opleidingen Toekomst Jobs 3 Loon Werkzekerheid 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% Milieu / samenleving Evenwicht 2.75 Werksfeer 2.5 belangrijkheid (%) 14

15 2011 Bouwstenen evolutie (gemiddelde > 2011) 18% 16% Werkzekerheid 14% 12% Werksfeer Financieel gezond 10% Loon 8% 6% Goed gesitueerd Toekomst Jobs Evenwicht Opleidingen 4% Producten/diensten Waarden Milieu/samenleving Innovatief Management 2% Internationaal Dominantie 0% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% gemiddelde

16 Evolutie 'Werkzekerheid' Bediende Arbeider Kaderlid Man 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Vrouw jaar jaar Secundair en lager onderwijs jaar Bachelor Master

17 Sectoriële en individuele benadering meest aantrekkelijke sectoren

18 Enkele definities Naambekendheid het bedrijf kennen Absolute aantrekkelijkheid het % van alle respondenten (totale steekproef) dat voor het bedrijf zou willen werken Relatieve aantrekkelijkheid = Randstad Award het % van enkel de respondenten die het bedrijf kennen dat voor dit bedrijf zou willen werken

19 Relatieve aantrekkelijkheid sectoren zou willen werken voor: gemiddelde score op Farmaceutica Informatica-consultancy Media Elektronica Aeronautica Distributie Contact centers 2.37 NA NA 23. Industriële schoonmaakmilieu-veiligheid Staal

20 Sectoriële aantrekkelijkheid top 3 sectoren in detail: score boven gemiddelde score (gemiddelde score op een schaal van 5) Farmaceutica Informatica-consultancy Media Loon Toekomst Jobs Opleidingen Financieel gezond Management Werkzekerheid Werksfeer Milieu/samenleving Evenwicht

21 naambekendheid Randstad aantrekkelijkheidsgrafiek relatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naambekendheid hoog hoge naambekendheid en lage relatieve aantrekkelijkheid 1 hoge naambekendheid en hoge relatieve aantrekkelijkheid 2 3 lage naambekendheid en lage relatieve aantrekkelijkheid 4 lage naambekendheid en hoge relatieve aantrekkelijkheid laag relatieve aantrekkelijkheid hoog 21

22 Naambekendheid het bedrijf kennen 1. Colruyt 93% 2. Belgacom 91% 3. Delhaize 91% 4. Coca-Cola 91% 5. Mobistar 91% 6. IKEA 91% 7. Distributie 90% 8. Carrefour 90% 9. Electrabel 87% 10. BNP Paribas Fortis 87% 22

23 Relatieve aantrekkelijkheid willen in bedrijf werken % 4-5 op schaal van 5 - bij mensen die het bedrijf kennen 1. Techspace Aero 57% 2. Deme 53% 3. GSK 48% 4. Pfizer 48% 5. Janssen Pharmaceutica 47% 6. VRT 45% 7. Jan De Nul 42% 8. P&G 41% 9. UCB 40% 10. Deloitte 40% * rangschikking van bedrijven met meer dan 5% naambekendheid 23

24 Absolute aantrekkelijkheid willen in bedrijf werken % 4-5 op schaal van 5 - bij alle respondenten 1. Coca-Cola 33% 2. Colruyt 31% 3. Thomas Cook 30% 4. Brussels Airlines 29% 5. Janssen Pharmaceutica 29% 6. Mercedes-Benz 29% 7. VRT 28% 8. RTBF 27% 9. Siemens 27% 10. Philips 27% 24

25 naambekendheid Randstad aantrekkelijkheidsgrafiek relatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naambekendheid 100% 90% 80% Colruyt Coca-Cola Thomas Cook Brussels Airlines 70% VRT 60% Janssen Pharmaceutica 50% Pfizer 5% 10% 15% 20% 40% 25% 30% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% GSK 20% 10% Deme Techspace Aero 0% relatieve aantrekkelijkheid 25

26 naambekendheid Randstad aantrekkelijkheidsgrafiek relatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naambekendheid 100% 90% 80% 70% 60% 50% 5% 10% 15% 20% 40% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 30% 20% 10% 0% relatieve aantrekkelijkheid 26

27 Relatieve aantrekkelijkheid: Evolutie Distributie gemiddelde alle bedrijven 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 27

28 Bouwstenen sector score vs gemiddelde score alle bedrijven (2011) Werkzekerheid 4 Management 3.5 Financieel gezond 3 Opleidingen 2.5 Werksfeer 2 Milieu/samenleving Loon Jobs Evenwicht Toekomst Distributie gemiddelde

29 belangrijkheid Randstad visualisatie theoretische 'hefboom' verschil score uw bedrijf en gemiddelde score ten opzichte van belangrijkheid hoog hoge belangrijkheid en lage score tov gemiddelde opportuniteit verbeteren perceptie ten aanzien van deze bouwstenen zal de aantrekkelijkheid van uw bedrijf verbeteren 1 hoge belangrijkheid en hoge score tov gemiddelde huidige sterktes perceptie ten aanzien van deze bouwstenen heeft een positieve invloed op huidige attractiviteit 2 lage belangrijkheid en lage score tov gemiddelde minder relevant 3 lage belangrijkheid en hoge score tov gemiddelde huidige voordelen echter minder relevant bij de keuze van een werkgever 4 laag verschil score uw bedrijf en gemiddelde score hoog 29

30 belangrijkheid (% punten) Visualisatie voornaamste hefboom Distributie vs gemiddelde alle sectoren (2011) 18% Werkzekerheid 16% 14% Financieel gezond Werksfeer 12% Loon 10% Evenwicht 8% Jobs Toekomst Opleidingen 6% Milieu/samenleving 4% Management 2% 0% verschil Distributie en gemiddelde alle sectoren 30

31 De verschillende fases van employer branding Fase 1 Het vaststellen van de huidige employer brand van het bedrijf op basis van onderzoek naar het imago en eigen identiteit. Dit kan niet zonder een grondige audit. Meten is weten. Fase 2 Het vaststellen van de gewenste employer brand. Fase 3 Traject ontwikkelen en implementeren om van huidige brand te evolueren naar gewenste brand. Combinatie van quick wins en meer lange termijn projecten.

32 THANK S FOR LISTENING Kluwer Opleidingen

Randstad Regional Award

Randstad Regional Award Randstad Regional Award powered by Voka Oost-Vlaanderen met dank aan Electrabel onderzoek naar de employer brands van de middelgrote Gentse bedrijven uitreiking Randstad Regional Award 2013 Jan Denys Gent,

Nadere informatie

Onderzoek naar de employer brands van de grootste Belgische bedrijven

Onderzoek naar de employer brands van de grootste Belgische bedrijven Onderzoek naar de employer brands van de grootste Belgische bedrijven Persconferentie Randstad Award 2013 Jan Denys & Patrick Dupont Brussel, 21 maart 2013 Waarom is Randstad Award uniek? 1. Om bedrijven

Nadere informatie

MARC Employer Branding Perception being reality Resultaten Randstad Award 2012 Selor 4 oktober 2012 Bedrijfsrapport Overheid Resultaten Randstad Award 2012 Selor 4 oktober 2012 Jan Denys Achtergrond

Nadere informatie

Randstad Award 2013 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven

Randstad Award 2013 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven Randstad Award 2013 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven inhoudstafel 1 belang van een sterke employer brand... 3 2 aanpak... 5 3 resultaten... 7 3.1 bouwstenen

Nadere informatie

Randstad Award 2015. onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven

Randstad Award 2015. onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven Randstad Award 2015 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven 2015 inhoud 3 belang van een sterke employer brand 5 aanpak 7 resultaten 7 instrumentele bouwstenen

Nadere informatie

Randstad Award 2012 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven

Randstad Award 2012 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven Randstad Award 2012 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven inhoudstafel 1 belang van een sterke employer brand... 3 2 aanpak... 5 3 resultaten... 7 3.1 bouwstenen

Nadere informatie

Randstad Award 2011 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven

Randstad Award 2011 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven Randstad Award 2011 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven inhoudstafel 1 het belang van een sterke employer brand voor bedrijven... 3 2 de aanpak... 6 3

Nadere informatie

Randstad Award 2014. onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven

Randstad Award 2014. onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven 1 Randstad Award 2014 onderzoek naar de kwaliteit van de employer brand van de grootste Belgische bedrijven inhoud 3 belang van een sterke employer brand 5 aanpak 7 resultaten 7 instrumentele bouwstenen

Nadere informatie

Aantrekkelijke werkgevers in poleposition voor betere tijden

Aantrekkelijke werkgevers in poleposition voor betere tijden Aantrekkelijke werkgevers in poleposition voor betere tijden Ik ben blij u hier vandaag te mogen verwelkomen, in hét huis van de ondernemers bij uitstek. Het VBO voorstellen hoeft allicht niet meer, maar

Nadere informatie

randstad award 2008 het onderzoek

randstad award 2008 het onderzoek randstad award 2008 het onderzoek inhoudstafel 1 het belang van een goed werkgeversimago voor bedrijven. 2 2 de aanpak.. 4 3 de resultaten... 7 3.1 de criteria die de aantrekkelijkheid van een bedrijf

Nadere informatie

Fiche 3: tewerkstelling

Fiche 3: tewerkstelling ECONOMISCHE POSITIONERING VAN DE FARMACEUTISCHE INDUSTRIE Fiche 3: tewerkstelling In de sector werken meer dan 29.400 personen; het volume van de tewerkstelling stijgt met een constant ritme van 3,7 %,

Nadere informatie

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie

Nadere informatie

Hoe huidige medewerkers optimaal betrekken bij de aanwerving van nieuw talent?

Hoe huidige medewerkers optimaal betrekken bij de aanwerving van nieuw talent? Hoe huidige medewerkers optimaal betrekken bij de aanwerving van nieuw talent? 24/09/2015 - Ninove Prof. dr. Greet Van Hoye PhD Student Sara Stockman Doelstellingen workshop Hoe medewerkers optimaal betrekken?

Nadere informatie

bedrijf sexy HOE GESCHIKT PERSONEEL VINDEN EN BINDEN?

bedrijf sexy HOE GESCHIKT PERSONEEL VINDEN EN BINDEN? HOE GESCHIKT PERSONEEL VINDEN EN BINDEN? De nieuwe taa bedrijf sexy HET SEXY BEDRIJF Werkgevers moeten de geschikte werknemers weten te verleiden. Maar niet elke werknemer kan op dezelfde manier bekoord

Nadere informatie

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België

Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek

Nadere informatie

Employer branding en rekruteringscommunicatie. Gids voor de federale communicatoren. COMM Collection - Nr. 24

Employer branding en rekruteringscommunicatie. Gids voor de federale communicatoren. COMM Collection - Nr. 24 Employer branding en rekruteringscommunicatie Gids voor de federale communicatoren COMM Collection - Nr. 24 COMM Collection is een reeks van praktische gidsen bestemd voor alle federale communicatoren.

Nadere informatie

TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.!

TOP 100 REPORT 2011. Copyright 2011 Employer Brand Insights. All rights reserved.! TOP 100 REPORT 2011 Samenvatting 2011" The secret of success of Master Employer Brand practices (1) De Toppers in ons model komen voor 78% overeen met Favoriete Werkgevers 2011 Wat zijn de grootste verschillen

Nadere informatie

Tewerkstelling. pharma.be vzw asbl

Tewerkstelling. pharma.be vzw asbl Tewerkstelling In 2012e werkten in de sector meer dan 32.500 personen. Dat is 6,7 % van de totale tewerkstelling in de verwerkende industrie en 1,2 % van de totale tewerkstelling in de private sector.

Nadere informatie

Changes in employment in the pharmaceutical industry 31.745 30.729. 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e

Changes in employment in the pharmaceutical industry 31.745 30.729. 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e Tewerkstelling In 2011e werkten in de sector bijna 32.200 personen. Dat is 6,4 % van de totale tewerkstelling in de verwerkende industrie en 1,3 % van de totale tewerkstelling in de private sector. In

Nadere informatie

Belgische marketeers geloven massaal in groei van live communication

Belgische marketeers geloven massaal in groei van live communication PERSBERICHT MEI 2013 Belgische marketeers geloven massaal in groei van live communication Live Communication bureau The Oval Office peilt naar het belang van merkbelevingen bij Belgische marketing- en

Nadere informatie

Jan De Nul volgt zichzelf op als meest aantrekkelijke werkgever in België

Jan De Nul volgt zichzelf op als meest aantrekkelijke werkgever in België Jan De Nul vlgt zichzelf p als meest aantrekkelijke werkgever in België Emplyer brands van de grtste Belgische bedrijven staan nder invled van de crisis zwaar nder druk Brussel, 4 maart 2010 - Twee baggeraars

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties

Nadere informatie

Klanten infosessie 11/10/2012

Klanten infosessie 11/10/2012 Klanten infosessie 11/10/2012 Agenda 9u30 10u: Onthaal en introductie 10u 11u: Imago en Employer branding 11u 11u30: PAUZE 11u30 12u30 : De screeningstesten van Selor CRM - MARKETING Client Relations Manager

Nadere informatie

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze

Nadere informatie

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008 Jongeren ten opzichte van hun eerste job Samenvatting 15-09-2008 van de resultaten a Market Probe division Doelstelling van het onderzoek 2 3 Kennis over de jongeren ten aanzien van het einde van hun studies

Nadere informatie

agenda Top 100 Nederland, maart 2014

agenda Top 100 Nederland, maart 2014 Welkom #TOP100 agenda Top 100 Nederland, maart 2014 15:00 Welkom / Interna0onal Benchmark Employer Brand Management Bjorn Veenstra, Job Mensink 15:30 Neuro imaging voor marke0ng en communica0e! en recruitment?

Nadere informatie

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR Telewerken VRT 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR Telewerk VRT 1. Waarom telewerk binnen de VRT? Aanleiding Beheersovereenkomst 2002 2006 VRT Vlaamse gemeenschap: uitdagingen modern personeelsbeleid balans werk

Nadere informatie

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst Blok A: Werving van personeel (1) Aantal verwachte aan te nemen werknemers (korte-, middellang- en lang

Nadere informatie

Infosessie duurzaam personeelsbeleid

Infosessie duurzaam personeelsbeleid Infosessie duurzaam personeelsbeleid In mensen investeren doet renderen Agenda 1. Wie is en wat doet HAVI Logistics 2. HAVI Logistics als werkgever 3. De vertaling naar het personeelsbeleid 4. Employer

Nadere informatie

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector Luc Dekeyser, 2012 Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis

Nadere informatie

Werknemers en hun loopbaan. Het nieuwe loopbaandenken voorbij

Werknemers en hun loopbaan. Het nieuwe loopbaandenken voorbij Werknemers en hun loopbaan Het nieuwe loopbaandenken voorbij Randstad arbeidsmarktstudie 2014 inhoud 1. Inleiding 04 2. Methodologie 05 3. Werknemers in België en hun werk 05 3.1. Moeder, waarom werken

Nadere informatie

CASE STUDY. Tata Steel

CASE STUDY. Tata Steel CASE STUDY Tata Steel Tata Steel 3 Over Tata Steel 3 Uitdagingen 4 Hoe Bynder heeft geholpen 5 Voordelen voor Tata Steel 6 Over Bynder 7 3 Bynder Case Study Tata Steel CASE STUDY Tata Steel Over Tata Steel

Nadere informatie

Corporate Image Barometer 2010 AMSTERDAM, 19.02.2010

Corporate Image Barometer 2010 AMSTERDAM, 19.02.2010 Corporate Image Barometer 2010 AMSTERDAM, 19.02.2010 Onderzoeksopzet BtB doelgroep: eigenaren, directeuren en leidinggevenden. Steekproef: 601. Populatie BtB: 1.160.205 personen in Nederland. Online. Uitgevoerd

Nadere informatie

Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven

Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven Een goed evenwicht tussen werk en privéleven bij werknemers heeft een positieve invloed op de resultaten van het bedrijf.

Nadere informatie

Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzaam Ondernemen 2006. Prijs 2007

Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzaam Ondernemen 2006. Prijs 2007 Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzaam Ondernemen 2006 20 NOVEMBER 2007 JURYVERSLAG VOOR HET BESTE RAPPORT DUURZAAM ONDERNEMEN 2006 JURYVERSLAG VOOR HET BESTE RAPPORT DUURZAAM ONDERNEMEN 2006 Doelstellingen

Nadere informatie

Employer branding: het belang van instrumentele en symbolische kenmerken

Employer branding: het belang van instrumentele en symbolische kenmerken Personeelsbeleid Employer branding: het belang van instrumentele en symbolische kenmerken Lievens, F. 2007. Employer branding in the Belgian Army: The importance of instrumental and symbolic beliefs for

Nadere informatie

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant

Nadere informatie

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef

Nadere informatie

Organization Branding; het merk als verbinder. Mary Hoogerbrugge

Organization Branding; het merk als verbinder. Mary Hoogerbrugge Organization Branding; het merk als verbinder Mary Hoogerbrugge Aandacht voor organization branding Giep Franzen Literatuurstudie: een naslagwerk SWOCC Missie: kennisontwikkeling en uitwisseling tussen

Nadere informatie

Afstudeerrichting Marketing Management

Afstudeerrichting Marketing Management Afstudeerrichting Marketing Management Doel van vandaag Informeren over het belang van marketing Een overzicht geven van de afstudeerrichting en de aanpak Schetsen van mogelijkheden op de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Veiligheid tussen de oren

Veiligheid tussen de oren Veiligheid tussen de oren Duurzaam veranderen van veiligheidsattitude Kenaz Focus Doel Basis Naam Begrijpen van gedrag Meer bewustzijn en keuzemogelijkheden Wetenschappelijk onderzoek Het rune-teken dat

Nadere informatie

Personeel rekruteren in KMO s

Personeel rekruteren in KMO s Verkoop uw bedrijf bij de sollicitant www.stepstone.be Inleiding In een klein bedrijf is er vaak geen specifieke personeelsmanager en heeft de ondernemer niet altijd de kennis, de mogelijkheden, de ervaring

Nadere informatie

53ste Prijs voor Beste Financiële Informatie 2013. Persbericht. 24 oktober 2013

53ste Prijs voor Beste Financiële Informatie 2013. Persbericht. 24 oktober 2013 53ste Prijs voor Beste Financiële Informatie 2013 Persbericht 24 oktober 2013 In 2013 deelt de Belgische Vereniging van Financiële Analisten voor de 53ste keer de Prijs voor Beste Financiële Informatie

Nadere informatie

HUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS

HUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS McDonald s België McDonald s België HUMAN RELATIONS HUMAN RELATIONS We believe in everyone s potential, so we create a work environment where everyone can keep on going McDonald s wereldwijd Aanwezig in

Nadere informatie

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid Resultaten Tempo-Team arbeidsmarkt tevredenheidsonderzoek 2011 Heropleving arbeidsmarkt gaat hand in hand met aandacht voor werk/privé-evenwicht

Nadere informatie

Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven

Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven Valsamis, D. & Vandeweghe, B. 2012. Instroom- en retentiebeleid van bedrijven: wachten

Nadere informatie

Organisatie in cijfers. Resultaten van het onderzoek. Uitzonderlijke werkomstandigheden

Organisatie in cijfers. Resultaten van het onderzoek. Uitzonderlijke werkomstandigheden ONDERZOEK T-groep Stationsstraat 120 2800 Mechelen Telefoon: 015/ 80 01 00 Website: www.t-groep.be E-mail: recruiting@t-groep.be Organisatie in cijfers Branche: HR Diensten Jaaromzet: 281.513.770 Euro

Nadere informatie

Generation Y. Hoe haalt en houdt u ze aan boord? Liesbeth Van Malderghem Human Capital Consulting

Generation Y. Hoe haalt en houdt u ze aan boord? Liesbeth Van Malderghem Human Capital Consulting Generation Y Hoe haalt en houdt u ze aan boord? Liesbeth Van Malderghem Human Capital Consulting Agenda Generation Y? Hoe haal je ze aan boord? Hoe hou je ze aan boord? Case study: Deloitte Generation

Nadere informatie

Stimuleren van levenslang leren in Vlaanderen door een positief leerklimaat

Stimuleren van levenslang leren in Vlaanderen door een positief leerklimaat OP WEG NAAR EEN POSITIEF LEERKLIMAAT PROF. DR. KATLEEN DE STOBBELEIR INLEIDING Stimuleren van levenslang leren in Vlaanderen door een positief leerklimaat Leerklimaat Kompas Leerscan Gidsen/Leerwijzers

Nadere informatie

Arbeidsmarktstudie 2011 De aantrekkelijkheid van beroepen in België

Arbeidsmarktstudie 2011 De aantrekkelijkheid van beroepen in België De aantrekkelijkheid van beroepen in België inhoudstafel 1. Inleiding... 3 1.1. Voorwoord 1.2. Methodologie 2. De bouwstenen van een aantrekkelijke job... 5 2.1. Verschillen bij de subgroepen 3. Het meest

Nadere informatie

Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek

Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek team.xx Methodologie Representatieve steekproef België: 550 werknemers 200 HR managers Duitsland: 529 werknemers 200 HR managers Kwantitatieve peiling naar

Nadere informatie

Duurzaam loopbaanbeleid. Anders en langer aan het werk

Duurzaam loopbaanbeleid. Anders en langer aan het werk Duurzaam loopbaanbeleid Anders en langer aan het werk Leeftijdspiramide België 2010 Leeftijdspiramide België 2020 Leeftijdspiramide Belgische Werknemers Leeftijdspiramide grote organisaties (>1000) Leeftijdspiramide

Nadere informatie

Wanneer wordt veranderen een succes?

Wanneer wordt veranderen een succes? Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner

Nadere informatie

Persoonlijke effectiviteit van toezichthouders en de Code: twee werelden apart? Drs. H. Linkels Managing partner Linkels & Partners

Persoonlijke effectiviteit van toezichthouders en de Code: twee werelden apart? Drs. H. Linkels Managing partner Linkels & Partners Persoonlijke effectiviteit van toezichthouders en de Code: twee werelden apart? Drs. H. Linkels Managing partner Linkels & Partners Persoonlijke effectiviteit van toezichthouders en de Code 2 werelden

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

De Facto Image Building & Securex. Social Media & Engagement Journey 2011-2013

De Facto Image Building & Securex. Social Media & Engagement Journey 2011-2013 De Facto Image Building & Securex @stefdfib Social Media & Engagement Journey 2011-2013 @AnianaT De Facto Image Building in België 23 jaar onafhankelijk Belgisch full service communicatiebureau 32 medewerkers

Nadere informatie

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013 IT Job market report 2013 IT Job Board, Januari 2013 De Nederlandse IT kandidaat Freelance 39% Werkzaam in 85% 15% Man Vrouw 61% Vaste dienst 74% Private sector 26% Publieke sector Top 15 Skills 1 Helpdesk

Nadere informatie

Safety Values in de context van Business Strategy.

Safety Values in de context van Business Strategy. Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.

Nadere informatie

StepStone. Onze producten en tarieven

StepStone. Onze producten en tarieven StepStone Onze producten en tarieven Vacatures Onderstaande services zijn standaard inbegrepen in de tarieven van de vacatures: KWALITATIEVE KANDIDATEN MEER DAN 45 PARTNERS Uw vacature wordt gratis gepubliceerd

Nadere informatie

EMPLOYERS BRAND HANDLEIDING VOOR EEN BETERE COMMUNICATIE OP DE ARBEIDSMARKT

EMPLOYERS BRAND HANDLEIDING VOOR EEN BETERE COMMUNICATIE OP DE ARBEIDSMARKT Food@work Vlaanderen S T E L T V O O R EMPLOYERS BRAND HANDLEIDING VOOR EEN BETERE COMMUNICATIE OP DE ARBEIDSMARKT Voorwoord In de huidige gespannen arbeidsmarkt is het noodzakelijk om uw vacatures succesvol

Nadere informatie

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Medewerkers in de uitzend- en recruitmentbranche zijn er voornamelijk

Nadere informatie

Trends & ontwikkelingen in recruitment

Trends & ontwikkelingen in recruitment Trends & ontwikkelingen in recruitment dinandjansen@planet.nl A. Dwarse Denkers A1. Bain & Company Wij trekken nu in de hele wereld goede mensen bij andere consultants weg. Bij veel van onze concurrenten

Nadere informatie

NEVIR IR AWARDS 2016. Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards

NEVIR IR AWARDS 2016. Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards NEVIR IR AWARDS 2016 Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards De NEVIR Nederlandse Vereniging voor Investor Relations heeft in november 2015 een onderzoek laten doen door Citigate First Financial

Nadere informatie

Langer werken is sowieso anders werken.

Langer werken is sowieso anders werken. Langer werken is sowieso anders werken. Sandra Vandorpe, VP Engagement & Operational Efficiency Pascal Frenay, Enterprise Business Unit Strategic Projects 7 maart 2013 Ik wil misschien wel langer werken,

Nadere informatie

Rekruteren en selecteren in krappe arbeidsmarkt. PLOT 12 juni 2008

Rekruteren en selecteren in krappe arbeidsmarkt. PLOT 12 juni 2008 Rekruteren en selecteren in krappe arbeidsmarkt PLOT 12 juni 2008 De arbeidsmarkt kreunt onder het toenemende onevenwicht tussen vraag en aanbod: baby boomers verlaten arbeidsmarkt instroom jongeren is

Nadere informatie

Nieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie

Nieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie Nieuw relatiemanagement- SCRM 1 Social media audit Bestaande communities Doelgroep Doelstellingen en strategie Bestaande online communities Op welke social Media is het bedrijf Proximus reeds aanwezig?

Nadere informatie

Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers. Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum

Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers. Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum www.prevent.be Investing in Human Capital 1. Inleiding verzuim 2. Hoe aanpakken theoretisch kader 3. Aan

Nadere informatie

Studienamiddag 24/06/2011 PSA

Studienamiddag 24/06/2011 PSA PSA - VBA PSA Opgericht eind 2002 Verenigt en behartigt de belangen van de interne bewakingsdiensten en veiligheidsdiensten. Telt een grote verscheidenheid aan leden uit talrijke sectoren. Vormt een discussieforum,

Nadere informatie

Best Formats In Media Sponsoring. Marketing June 2015

Best Formats In Media Sponsoring. Marketing June 2015 Best Formats In Media Sponsoring Inleiding Advertising or sponsoring TV & Web formats The audience s point of view Key learnings Best Formats in Media Sponsoring is een studie over de waardering van sponsoring

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen motiveert en verlaagt stress

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen motiveert en verlaagt stress Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen motiveert en verlaagt stress Werknemers houden rekening met MVO-criteria bij hun jobkeuze Brussel, Het nieuwste MVO-onderzoek 1 dat Securex, specialist inzake personeelsbeheer,

Nadere informatie

Arbeidsmarktkansen van afgestudeerden: het perspectief van werkgevers

Arbeidsmarktkansen van afgestudeerden: het perspectief van werkgevers Arbeidsmarktkansen van afgestudeerden: het perspectief van werkgevers Martin Humburg, Rolf van der Velden en Annelore Verhagen Achtergrond Menselijk kapitaal drijvende kracht economie: veel verwacht van

Nadere informatie

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx Tijdscontext Innovatieve kenniseconomie Industriële economie Consciousness

Nadere informatie

Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzame Ontwikkeling 2007

Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzame Ontwikkeling 2007 Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzame Ontwikkeling 2007 P r i j s 2 0 0 8 3 N O V E M B E R 2 0 0 8 JUryVErSLaG Voor het BESTE rapport DUUrzaME ontwikkeling 2007 JUryVErSLaG Voor het BESTE rapport

Nadere informatie

Kortcyclische arbeid, Op de teller!

Kortcyclische arbeid, Op de teller! Kortcyclische arbeid, Op de teller! 1 Doel Doel van dit instrument is inzicht bieden in de prevalentie (mate van voorkomen) en de effecten van kortcylische arbeid. Dit laat toe een duidelijke definiëring

Nadere informatie

Loonsonderhandelingen

Loonsonderhandelingen Loonsonderhandelingen Agenda 1. Wanneer begin ik met de loonsonderhandeling en hoe pak ik het aan 2. Waaruit is een loon opgebouwd en wat is het waard 3. Loonkost Q & A 2 Onderhandelen is een spel van

Nadere informatie

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut logo-partena.pdf 1 8/02/2012 14:36:09 ITINERA INSTITUTE in samenwerking met Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut 2013/04 22 03 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING In samenwerking met

Nadere informatie

Ondernemerschap in Vlaanderen: een vergelijkende, internationale studie

Ondernemerschap in Vlaanderen: een vergelijkende, internationale studie Ondernemerschap in Vlaanderen: een vergelijkende, internationale studie De Global Entrepreneurship Monitor (GEM) is een jaarlijks onderzoek dat een beeld geeft van de ondernemingsgraad van een land. GEM

Nadere informatie

WHITEPAPER Onboarding

WHITEPAPER Onboarding WHITEPAPER Onboarding STAP 1: MANAGEN VAN VERWACHTINGEN VAN NIEUWE MEDEWERKERS In deze whitepaper gaan we in op onboarding en de rol die verwachtingen spelen bij de nieuwe werknemer. U krijgt inzicht in

Nadere informatie

WS16. Werven via sociale media

WS16. Werven via sociale media WS16 Werven via sociale media @nadjads Nadja Desmet WS16 Werven via sociale media Inleiding / context Sociale media strategie - elementen Werven via sociale media: tips en inspiratie Werven via sociale

Nadere informatie

Competentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers

Competentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers Competentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers Introductie Wat we (denken te) weten over competentieontwikkeling Middel tot het versterken van inzetbaarheid

Nadere informatie

Leaders are entrepreneurs of identity who s primary project is to create, coordinate and control a shared vision on who the organization is and what

Leaders are entrepreneurs of identity who s primary project is to create, coordinate and control a shared vision on who the organization is and what Leaders are entrepreneurs of identity who s primary project is to create, coordinate and control a shared vision on who the organization is and what it wants to be to whom Tibor van Bekkum Partner en oprichter

Nadere informatie

Onderzoeksmethodologie

Onderzoeksmethodologie Onderzoeksmethodologie Online vragenlijst bij 15 opleidingsverantwoordelijken * 73% van de ondervraagde onderneming heeft 2 of meer werknemers (in voltijdse equivalenten) 9% heeft een opleidingsbudget

Nadere informatie

BRANDHOME BEELDMERK ONDERZOEK 2008 HET BEKENDSTE BEELDMERK VAN VLAANDEREN

BRANDHOME BEELDMERK ONDERZOEK 2008 HET BEKENDSTE BEELDMERK VAN VLAANDEREN BRANDHOME BEELDMERK ONDERZOEK 2008 HET BEKENDSTE BEELDMERK VAN VLAANDEREN In dit document treft u: - de onderzoeksopzet - de 10 MEEST en de 10 MINST herkenbare beeldmerken van Vlaanderen - bevindingen

Nadere informatie

Employer branding De hype voorbij

Employer branding De hype voorbij Employer branding De hype voorbij Onderzoek naar employer branding in 2011 Uitkomsten en aanbevelingen www.stepstone.nl Inleiding Inhoud StepStone heeft onlangs onderzoek gedaan naar actuele trends op

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties maken het verschil

Nadere informatie

Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization

Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization doorsight Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization Meet wat u waard bent als werkgever... Weet u wat u waard bent? Veel organisaties hebben onvoldoende grip op de kpi s en

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

2006 werknemers en de arbeidsmarkt. wisselende perspectieven

2006 werknemers en de arbeidsmarkt. wisselende perspectieven 2006 werknemers en de arbeidsmarkt wisselende perspectieven inhoud voorwoord 4 1. methodologie 6 2. de krachtlijnen 8 3. arbeidsklimaat: bewolkt met opklaringen 12 3.1. van job veranderen: tanend optimisme

Nadere informatie

Europese jobmarkt herleeft

Europese jobmarkt herleeft Europese jobmarkt herleeft Resultaten Search Trends survey Februari 2010 1 Samenvatting Twee derde van de bedrijven wil tijdens de komende 12 maanden mensen aanwerven; een vijfde van de Europese bedrijven

Nadere informatie

Arbeidsmarkt in beeld

Arbeidsmarkt in beeld Arbeidsmarkt in beeld Veerle Goossens - Product Manager Logistiek & Transport Infosessie Een job in de logistiek? Klinkt logisch! 26 januari 2011 Logistiek is al lang meer dan enkel schuiven met dozen

Nadere informatie

Afgeschreven op 45? Ik dacht het niet!

Afgeschreven op 45? Ik dacht het niet! Afgeschreven op 45? Ik dacht het niet! Vooroordelen wegnemen en ondersteunende HR-acties opzetten Annemie Salu R&D SD Worx Wie weet wat dit betekent? Wie kent het verband tussen deze beide voorwerpen?

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

HIER KOMT DE TITEL VAN DE PRESENTATIE Verder met MVO in de chemie. 27 november 2008 Martine Willems

HIER KOMT DE TITEL VAN DE PRESENTATIE Verder met MVO in de chemie. 27 november 2008 Martine Willems HIER KOMT DE TITEL VAN DE PRESENTATIE Verder met MVO in de chemie 27 november 2008 Martine Willems Programma Ontwikkelingen in MVO De Duurzaamheid Strategie Scan (DSS) vernieuwd Een tweede maal de DSS

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken in opmars bij Belgische bedrijven

Het Nieuwe Werken in opmars bij Belgische bedrijven Het Nieuwe Werken in opmars bij Belgische bedrijven Enquêteresultaten Kluwer Opleidingen 2012 Dit document bevat de enquêteresultaten van het onderzoek over Het Nieuwe Werken dat in 2012 in België werd

Nadere informatie

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY HR BUSINESS PARTNERS VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY Ralph van der Kleij Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke

Nadere informatie

Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam?

Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam? Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam? Amsterdam, april 2009 Hierbij verklaart Synovate, als uitvoerend onderzoeksbureau, dat de weergave van de resultaten van het onderzoek, zoals gepresenteerd

Nadere informatie

The Future: what s in it for us!

The Future: what s in it for us! The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:

Nadere informatie

Rekruteren van knelpuntberoepen. Ingenieurs en technische functies

Rekruteren van knelpuntberoepen. Ingenieurs en technische functies Rekruteren van knelpuntberoepen Ingenieurs en technische functies CASE: AANPAK ATLAS COPCO Voorstelling Kluwer Opleidingen www.kluweropleidingen.be Atlas Copco Group Board of Directors President and CEO

Nadere informatie

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of

Nadere informatie