De mobiliteit van talent in de socialprofitsector. In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De mobiliteit van talent in de socialprofitsector. In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector"

Transcriptie

1 De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector

2 Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis beter in een grote kom?

3 Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis beter in een grote kom? JA! Maar niet vanzelf. Immers: goudvissen groeien in hun jeugd harder dan op oudere leeftijd

4 Een talentverhaal uit een groeisector Steekproef Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend talent is niet verloren (doorstroom) Soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

5 Steekproef Welke functies namen deel aan het onderzoek Verpleegkundige functie Verdeling naar functie (N=4063) Verzorgende functie Sociaal-agogische functie Paramedische functie Management functie 4% 32% Logistieke functie 1% 3% Geneeskundige functie 6% Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector Andere functie buiten de zorg- en welzijnsector 14%

6 Steekproef Welke diploma s namen deel aan het onderzoek Verdeling volgens diploma (N = 4063) Gezondheidszorg - Bachelor diploma s (de vroeger A1 diploma s) 37% Gezondheidszorg - Diploma s Beroep Onderwijs (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten 26% Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk 21% Andere diploma's buiten de zorg- en welzijnsector 17% Andere diploma's binnen de zorg- en welzijnssector 17% Gezondheidszorg - Bachelor-na-bachelor (BanaBa), Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s), Geneeskunde 3 5

7 Talenten zijn broodnodig Waar vind je het talent (instroom) Vergrijzing slaat toe + anciënniteit is ervaring - vroeg of laat moet vervanging klaar staan

8 Talenten plukken we van de schoolbanken Waar vind je het talent (instroom) 68% Talent vind je op school Demografie = steeds minder jongeren Concurrentie van andere sectoren Is niet blijven werken in de organisatie waar ze stage liepen, alhoewel ze wel tevreden waren over hun stage Een instroombeleid gericht op jongeren en stages is niet langer voldoende

9 Benader de globale arbeidsmarkt vanuit uw sector Waar vind je het talent (instroom) Talenten kiezen volgen hun roeping en kiezen OOK voor een sector Omdat de sector beter aansluit bij mijn interesse/voorkeur/passie Omdat de sector beter aansluit bij mijn diploma 5 => Vond de keuze van een organisatie NIET primair op de sectorkeuze Think big Bundel de krachten binnen uw sector

10 Instroom Waarom koos je voor de sector waarin je nu (hoofdzakelijk) werkt? 10 Percentage toepasselijke redenen sectorkeuze naar sector (N=4063) Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn diploma Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn passie/interesse/voorkeur Mijn keuze voor de organisatie waar ik werk was meer bepalend dan de keuze voor de sector Familie/vrienden/kennissen die in deze sector werken waren bepalend voor mijn keuze Totaal Woon- en zorgcentrum Ziekenhuis Personen met een handicap Thuiszorg Andere sectoren

11 Be good and tell it Waar vind je het talent (instroom) 72% Talenten kiezen voor kwaliteit Omdat de zorgorganisatie bekend staat als een goede dienstverlener Omdat de zorgorganisatie bekend staat als een goede werkgever MAAR => Kiest eerder voor een zorgorganisatie dicht bij zijn woonplaats Act small Richt je op de lokale arbeidsmarkt

12 Instroom Waarom koos je voor de zorgorganisatie waar je nu (hoofdzakelijk) werkt? Redenen organisatiekeuze (N=4063) De organisatie is dicht bij mijn woonplaats 38% 21% 13% 9% 7% 12% De organisatie staat bekend voor een goede dienstverlening 17% 3 22% 13% 6% 12% De organisatie staat bekend voor een goede werkgever 13% 24% 24% 16% 9% 14% Ik liep stage in organisatie en mocht er blijven werken 17% 6% 3% 3% 4% 68% De organisatie biedt een betere verloning dan andere organisaties 4% 9% 16% 17% 16% 38% Op aanraden van kennissen/familie/vrienden 6% 8% 11% 13% 53% (heel toepasselijk) (niet toepasselijk)

13 Een talentverhaal uit een groeisector Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

14 Talenten wil je houden Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) 9 Talenten uit de socialprofitsector zijn loyaal Ze zijn trouw aan hun werkgever Gemiddeld 14 jaar anciënniteit bij hun organisatie tegenover 9 jaar van de gemiddelde Belg Er is een correlatie tussen tevredenheid (of nog beter engagement) en loyaliteit Noemt zich tevreden tot zeer tevreden over hun huidige job 78% van de werkende Belgen voelt zich tevreden tot zeer tevreden in hun huidige job De loopbaan wordt meestal uitgebouwd bij 1 werkgever!

15 Talenten blijven als ze gelukkig zijn Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) nooit Verdeling aantal werkgevers Social Profit versus België 31% 47% 1 keer 2 keer 22% 16% 15% Benchmark Belgische werknemer Social profit 3 keer 8% 12% >= 4 keer 18% 3 5

16 Doorstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? 6 Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar sector (N=4035) werkgever 2 werkgever 3 werkgever 4 werkgever 5 werkgever meer dan 5 Totaal Woon- en zorgcentrum Ziekenhuis Personen met een handicap Thuiszorg Andere sectoren

17 Doorstroom 6 In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar regio van tewerkstelling (N=4035) werkgever 2 werkgever 3 werkgever 4 werkgever 5 werkgever meer dan 5 Totaal West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Antwerpen Limburg Vlaams-Brabant Brussels of Waals Gewest

18 Loopbaanperspectief verandert in leeftijdsgroep jaar Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) 5 Leren zit in de cultuur van medewerkers Ze investeren in opleiding tijdens hun job of in afwisseling van hun job Maar voornamelijk op jonge leeftijd tot ze het midden van hun loopbaan bereiken (leeftijdsgroep jaar) => Werkt deeltijds Vanaf de leeftijdsgroep jaar is er een duidelijke breuk naar deeltijds werken Ziekenhuizen en woon- en zorgcentra brengen het algemeen totaal op 5 deeltijds werken Ter vergelijking: in België werkt gemiddeld 27% deeltijds

19 Doorstroom Werk je momenteel? 8 Voltijds- deeltijds werken naar leeftijd (N=4063) Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week Totaal jaar jaar jaar jaar jaar

20 Doorstroom Werk je momenteel? 8 7 Voltijds / deeltijds werken naar functie (N=4063) 68% 6 55% 57% 5 49% 48% 49% 5 44% 37% 37% 38% 3 29% 23% 11% 9% 14% 14% 7% 12% Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week Totaal Paramedische functie Sociaal-agogische functie Andere functies Verpleegkundige functie Verzorgende functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector

21 Opleiding leidt tot mobiliteit op de arbeidsmarkt Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) Talenten die voor meerdere werkgevers hebben gewerkt Hebben meer opleiding genoten Zowel in afwisseling met, als gecombineerd met de job Ga bewust om met de ontwikkeling van je talent Creëer loopbaanpaden in functie van de organisatiebehoeften

22 Doorstroom Heb je ooit studies afgewisseld met een job? 9 Bijscholing in afwisseling met job naar aantal werkgevers (N=4035) 8 77% 81% 79% 75% 73% % 63% 5 35% 37% 3 23% 19% 21% 25% 27% Ja Neen Totaal meer dan 5

23 Doorstroom Heb je ooit studies gecombineerd met een job? 8 Bijscholing in combinatie met job naar aantal werkgevers (N=4035) 7 68% 6 56% 62% 62% 58% 56% 5 38% 38% 42% 49% 44% 51% 44% 32% 3 Ja Neen Totaal meer dan 5

24 Een talentverhaal uit een groeisector Waar vind je het talent (instroom) Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

25 Talent heeft een roeping Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom) Als ze dan toch van organisatie veranderen: Gaat 53% naar een andere subsector Is de huidige sector de meeste populaire, meestal gevolgd een andere grote subsector Woon- en zorgsector Thuiszorg Verdwijnen ze zelden uit de socialprofitsector Thuiszorg: Switchen makkelijk tussen de grote subsectoren Kleinere sectoren Switchen het vaakst naar andere sectoren Mobiliteit binnen de socialprofitsector betekent dat er uitstromen naar, maar ook instromen vanuit andere sectoren

26 Uitstroom 53% van de veranderingen van organisatie is een shift tussen subsectoren 57% 43% Veranderingen van tewerkstelling binnen of vanuit elke sector (N=4625 shifts door N=2070 respondenten) 46% 44% 42% 41% 54% 56% 58% 59% 31% 69% 25% 22% 19% 76% 78% 81% 11% 9 Verandering van organisatie binnen zelfde sector Verandering van organisatie naar een andere sector

27 De organisatie-uitstroom is laag Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom) Uitstroompercentage = Aantal werknemers uit dienst in de organisatie/ aantal werknemers in dienst in begin van het jaar Belgie: 16,6% Socialprofitsector: 10,2 % Andere sectoren ter referentie: Software ontwikkeling en computer consultancy: 20,3% Reclamesector: 26,2% Verzekeringen: 7, Range uitstroom van 6,2% tot 26,9% Vergeleken met de Belgische benchmark is de uitstroom uit organisaties laag

28 Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom) Job en work/life zijn cruciaal voor retentiebeleid Uitstroom gerelateerd aan de job of carrière Ontevredenheid huidige job Zelfontwikkeling Uitstroom gerelateerd aan work/life Familiale reden Woon- werkverkeer Retentiebeleid bevat traditionele elementen, maar ook elementen van future of work

29 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie ALGEMEEN (N=4625 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Woon-werkverkeer Zelfontwikkeling Werkzekerheid Betere aansluiting bij mijn diploma Financiële verbetering Werkdruk Promotie Betere reputatie van de sector of werkgever 15% 9% 8% 7% 6% 4% 3% 2% 25%

30 Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom) Veranderen van sector of binnen sector Veranderen van sector Ontevredenheid huidige job is meer uitgesproken Meer passen bij het diploma wint aan belang als argument om te veranderen Binnen de sector Woon- werkverkeer samen met de ontevredenheid over de job de belangrijkste reden Uitstroom uit de socialprofitsector is eerder beperkt

31 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BINNEN DEZELFDE SECTOR (N=2163 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie woon-werkverkeer Familiale redenen Zelfontwikkeling Financiële verbetering werkzekerheid Betere aansluiting bij mijn diploma werkdruk Betere reputatie van de sector of werkgever Promotie 13% 13% 9% 8% 8% 7% 4% 4% 3% 3% 27%

32 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BIJ VERANDERING VAN SECTOR (N=2462 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Betere aansluiting bij mijn diploma Zelfontwikkeling werkzekerheid woon-werkverkeer Financiële verbetering werkdruk Promotie Betere reputatie van de sector of werkgever 24% 17% 11% 9% 8% 7% 5% 5% 2% 2%

33 Uitstroom Gemiddeld 11% van de veranderingen van organisatie is een shift van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar andere sector dan de social profit % 36% Veranderingen van tewerkstelling binnen of vanuit elke sector (N=4625 shifts door N=2070 respondenten) 46% 44% 42% 41% 47% 46% 48% 5 7% 9% 9% 31% 25% 22% 19% 46% 23% 11% 67% 67% 66% 79% 8% 11% 15% 11% Verandering van organisatie binnen zelfde sector Verandering van organisatie naar andere vermelde zorg- en welzijnssector Verandering van organisatie naar andere sector

34 Talentmanagement voor de zorg Aantrekken van talent Voer een recruteringsbeleid gericht op: Verschillende doelgroepen De lokale arbeidsmarkt Branding is een must Mik op passie voor de sector Mik op reputatie voor de organisatie als dienstverlener Ontwikkelen van talent Tevredenheid leidt tot loyaliteit Ontwikkel talent in functie van de organisatiebehoeften You win some and you lose some Job en work/life zijn wapens voor uw retentiebeleid is onderdeel van een goed hr-beleid

35 Veel succes Luc Brouwersvliet 5B 2000 Antwerpen Tel

36 Bijlagen Cijfers uit het onderzoek In- door en uitstroom

37 Steekproef Tot welke leeftijdsgroep behoor je? Verdeling naar leeftijd, alle sectoren (N=4479) 14% 12% 3 22% jaar jaar jaar jaar jaar 22%

38 Steekproef Wat is je geslacht? Verdeling naar geslacht, alle sectoren (N=4479) 17% Man Vrouw 83%

39 Steekproef In welke provincie woon je? Verdeling naar woonplaats, alle sectoren (N=4479) 37% 12% 27% 1% 12% 11%

40 Steekproef In welk jaar ben je gestart met werken (je eerste job)? Verdeling naar anciënniteit, alle sectoren (N=4063) 12% 0 5 jaar 12% 6 10 jaar 22% jaar 27% jaar 27% + 30 jaar

41 Steekproef In welke sector werk je hoofdzakelijk of ben je het meest actief? Verdeling naar sector (N=4063) Ziekenhuis 12% Thuiszorg 5% 6% 9% 14% 15% 39% Woon- en zorgcentrum Personen met een handicap Geestelijke gezondheidszorg Bijzondere jeugdzorg Andere sectoren

42 Steekproef In welke provincie is de organisatie gevestigd waar je nu (hoofdzakelijk) werkt? Verdeling naar regio van tewerkstelling, alle sectoren (N=4063) 42% 26% 3% 11% 9%

43 Steekproef Hoeveel werknemers werken er in de organisatie waar je nu (hoofdzakelijk) werkt? Verdeling naar grootte (N=4063) 3% 38% 16% 15% 18% <10 medewerkers medewerkers medewerkers medewerkers medewerkers 1000 of meer medewerkers

44 Steekproef Wat is de belangrijkste functie of hoofdfunctie die je uitoefent? Verdeling naar functie (N=4063) Verpleegkundige functie Verzorgende functie 4% 32% Sociaal-agogische functie Paramedische functie 1% 3% Management functie 6% Logistieke functie 14% Geneeskundige functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector Andere functie buiten de zorg- en welzijnsector

45 Steekproef Welk(e) diploma( s) heb je behaald? Verdeling naar diploma (N=4063) Gezondheidszorg - Diploma s Beroep Onderwijs (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten 26% Gezondheidszorg - Bachelor diploma s (de vroeger A1 diploma s) 37% Gezondheidszorg - Bachelor-na-bachelor (BanaBa) Gezondheidszorg - Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s) Geneeskunde - Master diploma's (de vroegere doctor diploma's) Geneeskunde - Master-na-master Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Diploma s Technisch (TSO, Se-n-Se), Beroep Onderwijs (BSO, HBO Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Bachelor diploma's (de vroegere A1 diploma's) Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Bachelor-na-bachelor (BanaBa) Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s) Andere diploma's binnen de zorg- en welzijnssector Andere diploma's buiten de zorg- en welzijnsector 5% 3% 1% 1% 4% 4% 12% 17% 17% 3 5

46 Instroom Welk diploma leidt tot welke functie? Huidige functies per diploma (N=4063) Gezondheidszorg - Diploma s Beroep Onderwijs (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten 41% 1% 1% 4% 11% 1% Gezondheidszorg - Bachelor diploma s (de vroeger A1 diploma s) 56% 19% 1% 3% 8% 11% 1% Gezondheidszorg - Bachelor-na-bachelor (BanaBa) 63% 3% 1% 21% 8% 2% Gezondheidszorg - Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s) 26% 12% 3% 35% 1% 19% 5% Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Diploma s Technisch (TSO, Se-n-Se), Beroep Onderwijs (BSO, HBO de vroegere A2 diploma's), Volwassenonderwijs (CVO) 6% 1% 29% 27% 3% 9% 24% 2% Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Bachelor diploma's (de vroegere A1 diploma's) 2% 3% 4% 55% 8% 1% 23% 3% Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s) 1% 16% 1% 32% 16% 34% 3% Andere diploma's binnen de zorg- en welzijnssector 26% 11% 17% 5% 9% 3% 27% 2% Andere diploma's buiten de zorg- en welzijnsector 4% 8% 5% 7% 9% 44% 14% Verpleegkundige functie Paramedische functie Verzorgende functie Sociaal-agogische functie Management functie Logistieke functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector Andere functie buiten de zorg- en welzijnsector

47 Instroom Tot welk diploma leidt de studie die je volgt? Verdeling naar studierichting van studenten (N=415) Gezondheidszorg - Diploma s Beroeps (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten 61% Gezondheidszorg - Bachelor diploma s (de vroeger A1 diploma s) 27% Gezondheidszorg -Bachelor-na-bachelor (BanaBa) Gezondheidszorg - Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s) PSY-PEDA-SOCAGO - Technisch (TSO, Se-n-Se), Beroeps (BSO, HBO de vroegere A2 diploma's), Volwassenonderwijs (CVO) PSY-PEDA-SOCAGO - Bachelor diploma's (de vroegere A1 diploma's) PSY-PEDA-SOCAGO - Master diploma s (de vroegere licentiaat diploma s) Andere diploma's binnen de zorg- en welzijnssector: Andere diploma's buiten de zorg- en welzijnsector: 1% 2% 1% 5% 2%

48 Instroom Waarom koos je voor de sector waarin je nu (hoofdzakelijk) werkt? Redenen sectorkeuze (N=4063) Familie/vrienden/kennissen die in deze sector werken waren bepalend voor mijn keuze 4% 6% 8% 9% 14% 58% Mijn keuze voor de organisatie waar ik werk was meer bepalend dan de keuze voor de sector 6% 11% 17% 16% 18% 32% Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn passie/interesse/voorkeur 39% 33% 15% 7% 3% 3% Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn diploma 39% 22% 13% 11% 6% (heel toepasselijk) (niet toepasselijk)

49 Instroom Waarom koos je voor de sector waarin je nu (hoofdzakelijk) werkt? % 7 Percentage toepasselijke redenen sectorkeuze naar sector (N=4063) 81% 67% 69% 7 87% 87% 87% 88% 88% 84% % 41% 34% 33% 34% 29% 19% 21% 18% 18% 17% Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn diploma Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn passie/interesse/voorkeur Mijn keuze voor de organisatie waar ik werk was meer bepalend dan de keuze voor de sector Familie/vrienden/kennissen die in deze sector werken waren bepalend voor mijn keuze Totaal Woon- en zorgcentrum Ziekenhuis Personen met een handicap Thuiszorg Andere sectoren

50 Instroom Waarom koos je voor de organisatie waar je nu (hoofdzakelijk) werkt? Redenen organisatiekeuze (N=4063) De organisatie is dicht bij mijn woonplaats 38% 21% 13% 9% 7% 12% Op aanraden van kennissen/familie/vrienden 6% 8% 11% 13% 53% Ik liep stage in organisatie en mocht er blijven werken 17% 6% 3% 3% 4% 68% De organisatie biedt een betere verloning dan andere organisaties 4% 9% 16% 17% 16% 38% De organisatie staat bekend voor een goede dienstverlening 17% 3 22% 13% 6% 12% De organisatie staat bekend voor een goede werkgever 13% 24% 24% 16% 9% 14% (heel toepasselijk) (niet toepasselijk)

51 Doorstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? 5 45% 35% 3 25% 15% 5% 47% Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan (N=4035) 15% 8% 5% 3% 1% 1% 1% of meer

52 Doorstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? % 55% 51% Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar sector (N=4035) 46% 44% 38% 3 21% 18% 17% 15% 15% 15% 13% 13% 11% 8% 8% 8% 9% 6% 7% 5% 5% 5% 7% 6% 4% 5% 4% 5% 4% 5% 1 werkgever 2 werkgevers 3 werkgevers 4 werkgevers 5 werkgevers meer dan 5 werkgevers Totaal Woon- en zorgcentrum Ziekenhuis Personen met een handicap Thuiszorg Andere sectoren

53 Doorstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? 6 Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar regio van tewerkstelling (N=4035) % 47% 42% 42% 43% 3 23% 21% 19% 18% 19% 17% 17% 15% 15% 15% 13% 11% 11% 8% 8% 9% 8% 7% 6% 7% 5% 5% 5% 6% 7% 8% 4% 5% 4% 4% 4% 3% 1 werkgever 2 werkgevers 3 werkgevers 4 werkgevers 5 werkgevers meer dan 5 werkgevers Totaal West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Antwerpen Limburg Vlaams-Brabant Brussels of Waals Gewest

54 Doorstroom Bijscholing? Ooit studies afgewisseld met job (N=4063) Ooit studies gecombineerd met job (N=4063) Momenteel studies in combinatie met job (N=4063) 3% 33% 9% 77% 62% 5% Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee 91% Ja Neen

55 Doorstroom Heb je ooit studies afgewisseld met een job? 9 Bijscholing in afwisseling met job naar leeftijd (N=4063) 8 77% 81% 77% 78% 79% 72% % 18% 24% 19% 5% 3% 3% 4% 2% 1% Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee Totaal jaar jaar jaar jaar jaar

56 Doorstroom Heb je ooit studies gecombineerd met een job? Bijscholing in combinatie met job naar leeftijd (N=4063) 7 62% 66% 62% 64% 66% 6 56% 5 38% 3 33% 27% 31% 32% 31% 5% 7% 7% 6% 4% 3% Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee Totaal jaar jaar jaar jaar jaar

57 Doorstroom Combineer je momenteel studies met een job? 1 Actuele bijscholing in combinatie met job naar leeftijd (N=4063) % 79% 84% 89% 95% 98% 6 21% 16% 9% 11% 5% 2% Ja Neen Totaal jaar jaar jaar jaar jaar

58 Doorstroom Heb je ooit studies afgewisseld met een job? 10 Bijscholing in afwisseling met job naar functie (N=4063) 9 86% 8 77% 76% % 7 65% % 22% 16% 17% 12% 6% 3% 4% 1% 2% 3% 3% Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee Totaal Verpleegkundige functie Paramedische functie Verzorgende functie Sociaal-agogische functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector Andere functies

59 Doorstroom Heb je ooit studies gecombineerd met een job? 8 Bijscholing in combinatie met job naar functie (N=4063) % 67% 6 62% 59% 62% 55% 5 33% 37% 33% 3 26% 26% 26% 5% 4% 5% 6% 7% 5% 5% Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee Totaal Paramedische functie Sociaal-agogische functie Andere functies Verpleegkundige functie Verzorgende functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector

60 Doorstroom Combineer je momenteel studies met een job? Actuele bijscholing in combinatie met job naar functie (N=4063) % % 92% 92% 91% % 11% 8% 8% 9% Totaal Paramedische functie Sociaal-agogische functie Andere functies Ja Neen Verpleegkundige functie Verzorgende functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector

61 Doorstroom Heb je ooit studies afgewisseld met een job? 9 Bijscholing in afwisseling met job naar aantal werkgevers (N=4035) 8 77% 81% 79% 75% 73% % 63% 5 35% 37% 3 23% 19% 21% 25% 27% Ja Neen Totaal meer dan 5

62 Doorstroom Heb je ooit studies gecombineerd met een job? 8 Bijscholing in combinatie met job naar aantal werkgevers (N=4035) 7 68% 6 56% 62% 62% 58% 56% 5 38% 38% 42% 49% 44% 51% 44% 32% 3 Ja Neen Totaal meer dan 5

63 Doorstroom Combineer je momenteel studies met een job? Actuele bijscholing in combinatie met job naar aantal werkgevers (N=4035) % 92% 93% 87% 86% 91% % 8% 7% 13% 14% 9% Ja Neen Totaal meer dan 5

64 Doorstroom Werk je momenteel? Voltijds deeltijds werken (N=4063) 11% Voltijds 49% Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week

65 Doorstroom Werk je momenteel? 9 8 Voltijds- deeltijds werken naar geslacht (N=4063) 81% % 43% 45% 3 15% 11% 4% 12% Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week Totaal Man Vrouw

66 Doorstroom Werk je momenteel? 8 Voltijds- deeltijds werken naar leeftijd (N=4063) 7 69% 66% % 48% 41% 43% 47% 42% 3 25% 29% 11% 6% 5% 9% 12% 8% Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week Totaal jaar jaar jaar jaar jaar

67 Doorstroom Werk je momenteel? 6 Voltijds- deeltijds werken naar sector (N=4063) 5 49% 45% 52% 47% 41% 54% 41% 38% 44% 51% 34% 3 11% 14% 9% 8% 12% Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week Totaal Ziekenhuis Thuiszorg Woon- en zorgcentrum Sector voor personen met een handicap Andere sectoren

68 Doorstroom Werk je momenteel? 8 7 Voltijds- deeltijds werken naar functie (N=4063) 68% 6 55% 57% 5 49% 48% 49% 5 44% 37% 37% 38% 3 29% 23% 11% 9% 14% 14% 7% 12% Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan 20u/week Deeltijds, minder dan 20u/week Totaal Paramedische functie Sociaal-agogische functie Andere functies Verpleegkundige functie Verzorgende functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector

69 Doorstroom Hoe tevreden ben je over je huidig werk? 35% Tevredenheid huidig werk (N=4063) 35% 3 25% 22% 15% 16% 5% 8% 7% 5% 1% 2% 2% 2%

70 Uitstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? 5 45% 35% 3 25% 15% 5% 47% Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan (N=4035) 15% 8% 5% 3% 1% 1% 1% of meer

71 Uitstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen? Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar huidige sector van tewerkstelling (N=4035) % 49% 45% 57% 45% 54% 45% 48% 86% 65% 58% % 51% 55% 43% 55% 46% 55% 52% 14% 35% 42% 1 enkele organisatie meerdere organisaties

72 Uitstroom Sectorshifts bij meerdere tewerkstellingen tijdens loopbaan Veranderingen van tewerkstelling/organisatie binnen of vanuit de sector van de ziekenhuizen (N=1147 shifts) 57% Ziekenhuis 15% Woon- en zorgcentrum 9% Thuiszorg 2% Sector voor personen met een handicap 17% Andere sector

73 Uitstroom Sectorshifts bij meerdere tewerkstellingen tijdens loopbaan Veranderingen van tewerkstelling/organisatie binnen of vanuit de sector van de woon- en zorgcentra (N=695 shifts) 46% Woon- en zorgcentrum 21% 14% 3% Ziekenhuis Thuiszorg Personen met een handicap 16% Andere sector

74 Uitstroom Sectorshifts bij meerdere tewerkstellingen tijdens loopbaan Veranderingen van tewerkstelling/organisatie binnen of vanuit de sector van de thuiszorg (N=265 shifts) 25% Thuiszorg 28% Woon- en zorgcentrum 26% Ziekenhuis 3% Personen met een handicap 18% Andere sector

75 Uitstroom Sectorshifts bij meerdere tewerkstellingen tijdens loopbaan Veranderingen van tewerkstelling/organisatie binnen of vanuit de sector voor personen met een handicap (N=330 shifts) 41% Sector voor personen met een handicap 12% Woon- en zorgcentrum 7% 7% 33% Thuiszorg Ziekenhuis Andere sector

76 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector van de ziekenhuizen naar een andere sector (N=491 shifts) Geen van deze Familiale redenen Niet meer tevreden in de vorige functie Woon-werkverkeer Zelfontwikkeling Werkdruk Werkzekerheid Promotie Betere aansluiting bij mijn diploma Financiële verbetering Betere reputatie van de sector of werkgever 9% 9% 6% 5% 5% 5% 4% 19% 16% 22%

77 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector van de woon- en zorgcentra naar een andere sector (N=378 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Zelfontwikkeling Betere aansluiting bij mijn diploma Financiële verbetering Werkdruk Werkzekerheid Woon-werkverkeer Betere reputatie van de sector of werkgever Promotie 11% 7% 6% 6% 5% 3% 22%

78 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector van de thuiszorg naar een andere sector (N=200 shifts) Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Geen van deze Werkdruk Betere aansluiting bij mijn diploma Zelfontwikkeling Werkzekerheid Financiële verbetering Woon-werkverkeer Promotie Betere reputatie van de sector of werkgever 17% 15% 14% 12% 12% 8% 7% 6% 5% 3% 2%

79 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector voor personen met een handicap naar een andere sector (N=195 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Betere aansluiting bij mijn diploma Werkzekerheid Zelfontwikkeling Woon-werkverkeer Financiële verbetering Betere reputatie van de sector of werkgever Promotie Werkdruk 17% 11% 9% 8% 7% 5% 3% 2% 1% 28%

80 Uitstroom 53% van de veranderingen van organisatie is een sectorshift % 53% 43% 47% Veranderingen van tewerkstelling binnen of vanuit elke sector (N=4625 shifts door N=2070 respondenten) 46% 44% 42% 41% 54% 56% 58% 59% 31% 69% 25% 22% 19% 76% 78% 81% 11% 9 Verandering van organisatie binnen zelfde sector Verandering van organisatie naar een andere sector

81 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie ALGEMEEN (N=4625 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Woon-werkverkeer Zelfontwikkeling Werkzekerheid Betere aansluiting bij mijn diploma Financiële verbetering Werkdruk Promotie Betere reputatie van de sector of werkgever 15% 9% 8% 7% 6% 4% 3% 2% 25%

82 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BINNEN DEZELFDE SECTOR (N=2163 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie woon-werkverkeer Familiale redenen Zelfontwikkeling Financiële verbetering werkzekerheid Betere aansluiting bij mijn diploma werkdruk Betere reputatie van de sector of werkgever Promotie 13% 13% 9% 8% 8% 7% 4% 4% 3% 3% 27%

83 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BIJ VERANDERING VAN SECTOR (N=2462 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Betere aansluiting bij mijn diploma Zelfontwikkeling werkzekerheid woon-werkverkeer Financiële verbetering werkdruk Promotie Betere reputatie van de sector of werkgever 24% 17% 11% 9% 8% 7% 5% 5% 2% 2%

84 Uitstroom 6% van de veranderingen van organisatie is een shift van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar andere sector % 57% 47% 36% Veranderingen van tewerkstelling binnen of vanuit elke sector (N=4625 shifts door N=2070 respondenten) 46% 44% 42% 41% 47% 46% 48% 5 7% 7% 9% 9% 31% 25% 22% 19% 46% 23% 11% 67% 67% 66% 79% 8% 11% 15% 11% Verandering van organisatie binnen zelfde sector Verandering van organisatie naar andere vermelde zorg- en welzijnssector Verandering van organisatie naar andere sector

85 Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar andere sector Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar andere sector (N=278 shifts) Geen van deze Niet meer tevreden in de vorige functie Familiale redenen Zelfontwikkeling Financiële verbetering werkzekerheid woon-werkverkeer werkdruk Betere aansluiting bij mijn diploma Betere reputatie van de sector of werkgever Promotie 7% 5% 5% 4% 4% 1% 1% 13% 13% 18%

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector Luc Dekeyser, 2012 Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis

Nadere informatie

Samenstelling steekproef voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand. 44 Gezinsondersteuning. 9 Kinderopvang

Samenstelling steekproef voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand. 44 Gezinsondersteuning. 9 Kinderopvang Brussel, 7 november 2013 1 Steekproef 186 voorzieningen uit 5 sectoren Samenstelling steekproef 2008-2012 186 voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand 44 Gezinsondersteuning 9 Kinderopvang 42 Ondersteuning

Nadere informatie

Jongeren helpen met een juiste studiekeuze: inleefdagen in het Ziekenhuis Maas en Kempen. ZMK en KaSOMK - Mosa-ic

Jongeren helpen met een juiste studiekeuze: inleefdagen in het Ziekenhuis Maas en Kempen. ZMK en KaSOMK - Mosa-ic Jongeren helpen met een juiste studiekeuze: inleefdagen in het Ziekenhuis Maas en Kempen ZMK en KaSOMK - Mosa-ic Wie zijn wij? Ziekenhuis Maas en Kempen twee campussen: campus Bree campus Maaseik Structurele

Nadere informatie

Sectoren ho vergeleken profiel Dit overzicht bevat de volgende grafieken:

Sectoren ho vergeleken profiel Dit overzicht bevat de volgende grafieken: Sectoren ho vergeleken profiel 2016 Dit overzicht bevat de volgende grafieken: Aanbod Sectoren ho vergeleken: aantal opleidingsvarianten (brin-isat, naar voltijd en deeltijd/duaal) in het hoger onderwijs,

Nadere informatie

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 VOOROPLEIDING VERKORT TRAJECT 1 Omgaan met complexe zorgsituaties (40lt) Certificaat

Nadere informatie

Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek

Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek team.xx Methodologie Representatieve steekproef België: 550 werknemers 200 HR managers Duitsland: 529 werknemers 200 HR managers Kwantitatieve peiling naar

Nadere informatie

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008 Jongeren ten opzichte van hun eerste job Samenvatting 15-09-2008 van de resultaten a Market Probe division Doelstelling van het onderzoek 2 3 Kennis over de jongeren ten aanzien van het einde van hun studies

Nadere informatie

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 VOOROPLEIDING VERKORT TRAJECT 1 Certificaat polyvalent Verzorgende CVO Individuele

Nadere informatie

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 VOOROPLEIDING VERKORT TRAJECT 1 Certificaat polyvalent Verzorgende CVO Bekwaamheidsattest

Nadere informatie

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant

Nadere informatie

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011

OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 OVERZICHTSTABEL VERKORTE OPLEIDINGEN ZORGKUNDIGE IN DE CENTRA VOOR VOLWASSENENONDERWIJS OPLEIDINGSPROFIEL ZORGKUNDIGE 2011 VOOROPLEIDING VERKORT TRAJECT 1 Certificaat polyvalent Verzorgende CVO Bekwaamheidsattest

Nadere informatie

Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag

Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag 2 Duurzaamheidsgedachte en Demografie verplichten ons Langer aan het werk = anders aan het werk - Van citroenloopbaan naar flexibele loopbaan - Sociale innovatie: nieuwe

Nadere informatie

WERK MAKEN VAN WERK IN DE ZORGSECTOR HASSELT EXPERTENSTUURGROEP SPEERPUNT ZORGECONOMIE

WERK MAKEN VAN WERK IN DE ZORGSECTOR HASSELT EXPERTENSTUURGROEP SPEERPUNT ZORGECONOMIE WERK MAKEN VAN WERK IN DE ZORGSECTOR HASSELT EXPERTENSTUURGROEP SPEERPUNT ZORGECONOMIE Filip Van Laecke Raadgever Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen Situatieschets social

Nadere informatie

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid Resultaten Tempo-Team arbeidsmarkt tevredenheidsonderzoek 2011 Heropleving arbeidsmarkt gaat hand in hand met aandacht voor werk/privé-evenwicht

Nadere informatie

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef

Nadere informatie

Boordtabellenset 2013-2014. Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid

Boordtabellenset 2013-2014. Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid Boordtabellenset 213-214 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid 1 Evolutie 18 jarigen in Vlaanderen op 76. korte termijn 75. 74. 73. 72. 71. 7. 69. 68. 67. 66. 26 27 28 29 21 211 212 213 214 215

Nadere informatie

De dienstenchequewerknemers sinds 2004

De dienstenchequewerknemers sinds 2004 De dienstenchequewerknemers sinds 2004 25 oktober 2012 Virginie Vaes Attaché FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal overleg 1 Inhoud Loopbaan van de werknemers In-en uitstroom van werknemers uit het stelsel,

Nadere informatie

Wegwijs in de social profit

Wegwijs in de social profit 8/10/2015 Trefdag Gent Wegwijs in de social profit SPREKER: Tine Winnelinckx - VIVO Wegwijs in de social profit Even kennismaken? ONDERWIJS ARBEIS- MARKT LEVENSLANG LEREN DIVERSITEIT FOSEN SAINCTELETTESQUARE

Nadere informatie

ANTWOORD. Vraag nr. 483 van 5 april 2012 van GOEDELE VERMEIREN

ANTWOORD. Vraag nr. 483 van 5 april 2012 van GOEDELE VERMEIREN VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN PASCAL SMET VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS, JEUGD, GELIJKE KANSEN EN BRUSSEL Vraag nr. 483 van 5 april 2012 van GOEDELE VERMEIREN Hoger onderwijs Werkstudenten Onder

Nadere informatie

Welzijn zoekt personeel (M/V)

Welzijn zoekt personeel (M/V) Welzijn zoekt personeel (M/V) Het Vlaams Welzijnsverbond publiceert cijfers over het personeel in de Vlaamse welzijnssector en vergelijkt deze met de tewerkstellingskenmerken van een ruime Vlaamse steekproef

Nadere informatie

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx Tijdscontext Innovatieve kenniseconomie Industriële economie Consciousness

Nadere informatie

Subsector sociale wetenschappen

Subsector sociale wetenschappen Samenvatting... 2 Weinig opleidingen... 2 Kleinste aantal instromende studenten... 3 Uitval lager... 3 Veel switch... 3 Diplomarendement beter dan sector, slechter dan totaal ho... 3 Accreditaties met

Nadere informatie

Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie

Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie Datum: 12 november 2013 1 Deelnemers Belangrijk om op te merken in elke communicatie is dat deze enquête peilde bij een 500-tal jongeren over

Nadere informatie

BEVRAGING VERPLEEGKUNDIGEN EN VERPLEEG- EN ZIEKENHUISASSISTENTEN

BEVRAGING VERPLEEGKUNDIGEN EN VERPLEEG- EN ZIEKENHUISASSISTENTEN BEVRAGING VERPLEEGKUNDIGEN EN VERPLEEG- EN ZIEKENHUISASSISTENTEN PLANNINGSMODELLEN BEROEPSBEOEFENAARS IN DE GEZONDHEIDSZORG Deze enquête richt zich tot alle houders van een diploma, brevet of titel van

Nadere informatie

Subsector politicologie en bestuurskundige opleidingen

Subsector politicologie en bestuurskundige opleidingen Subsector politicologie en bestuurskundige Samenvatting... 2 Weinig deeltijd... 2 Wo-instroom... 3 Weinig uitval iets toegenomen... 3 Veel switch... 3 Vier in herstel... 3 Veel studenten raden opleiding

Nadere informatie

ZA4986. Flash Eurobarometer 260 (Students and Higher Education Reform) Country Specific Questionnaire Belgium (Flemish)

ZA4986. Flash Eurobarometer 260 (Students and Higher Education Reform) Country Specific Questionnaire Belgium (Flemish) ZA4986 Flash Eurobarometer 260 (Students and Higher Education Reform) Country Specific Questionnaire Belgium (Flemish) FLASH 260 STUDENTS AND HIGHER EDUCATION REFORM Uw locaal interviewernummer Naam plaats

Nadere informatie

Korte schets van de problematiek

Korte schets van de problematiek Korte schets van de problematiek 1 Hoofdstuk Titel Enkele cijfers WERKZAAMHEIDSGRAAD NAAR LEEFTIJD EN PER OPLEIDINGSNIVEAU (2007-2012) Bron: VDAB (Bewerking Departement WSE/Steunpunt WSE) 2 Hoofdstuk Titel

Nadere informatie

Werken in de social profit. Infoavond KULeuven, 19 maart 2015 Dirk Malfait

Werken in de social profit. Infoavond KULeuven, 19 maart 2015 Dirk Malfait Werken in de social profit Infoavond KULeuven, 19 maart 2015 Dirk Malfait Welke vragen willen we beantwoorden? Wat is Verso? Wat is de social profit? Welke jobs zijn te vinden in de social profit? Waarom

Nadere informatie

Subsector geografie. Sectorbeeld Gedrag & Maatschappij, Inspectie van het Onderwijs,

Subsector geografie. Sectorbeeld Gedrag & Maatschappij, Inspectie van het Onderwijs, Samenvatting... 2 Minst aantal opleidingen... 2 Minst aantal studenten... 3 Instroom neemt af... 3 Laagste uitval... 3 Lager diplomarendement... 3 Daling in switch... 3 Twee nieuwe opleidingen... 4 Weinig

Nadere informatie

Master in het management en het beleid van de gezondheidszorg

Master in het management en het beleid van de gezondheidszorg Master in het management en het beleid van de gezondheidszorg Afstudeerrichtingen: gezondheidszorgbeleid ziekenhuismanagement Faculteit Geneeskunde De zorgverlening is uitgegroeid tot een van de belangrijkste

Nadere informatie

Sessie 4 Vormen tijdelijke banen een springplank of een valkuil in de beginfase van de arbeidsloopbaan?

Sessie 4 Vormen tijdelijke banen een springplank of een valkuil in de beginfase van de arbeidsloopbaan? Sessie 4 Vormen tijdelijke banen een springplank of een valkuil in de beginfase van de arbeidsloopbaan? Resultaten van het SONAR onderzoeksprogramma 24 april 2008 Inleiding Jongeren: hogere werkloosheid

Nadere informatie

Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt

Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt Verslag werkgroep 6A: innovatie in de zorgberoepen Actie 1: e-learning E-learning wordt als waardevol aanzien: Flexpoint: Federgom organiseert tegenwoordig

Nadere informatie

Tien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject

Tien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject Tien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject Inhoud 1. Bekendheid van de opleiding 2. Algemene tevredenheid over

Nadere informatie

I. Wie is de uitzendkracht?

I. Wie is de uitzendkracht? I. Wie is de uitzendkracht? 01. De uitzendmarkt in cijfers (2013) 534.460 uitzendkrachten 162,49 miljoen gepresteerde uren 4.044,7 miljoen euro omzet Elke dag worden gemiddeld 82.819 uitzendkrachten tewerkgesteld

Nadere informatie

NOVEMBER 2014 BAROMETER

NOVEMBER 2014 BAROMETER NOVEMBER 2014 BAROMETER In deze nieuwe editie van de barometer staan we stil bij de Census 2011 die afgelopen maand werd gepubliceerd door Statistics Belgium, onderdeel van de FOD Economie. We vertalen

Nadere informatie

Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID

Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden

Nadere informatie

Kwalificatiebewijs voor kinderbegeleider (gezinsopvang en groepsopvang) en voor verantwoordelijke van maximaal 18 opvangplaatsen

Kwalificatiebewijs voor kinderbegeleider (gezinsopvang en groepsopvang) en voor verantwoordelijke van maximaal 18 opvangplaatsen Kwalificatiebewijs voor kinderbegeleider (gezinsopvang en groepsopvang) en voor verantwoordelijke van maximaal 18 opvangplaatsen PLAATS BINNEN ONDERWIJSSTRUCTUUR KWALIFICATIEBEWIJS VROEGERE BENAMING Secundair

Nadere informatie

Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies

Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 19 juli 2007 Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies Eén op de tien Belgen werkt in een ander gewest; één op de vijf in een andere

Nadere informatie

ESS DOCUMENT DATE: 30.03.12 VLAAMSE ANTWOORDKAARTEN HOOFDVRAGENLIJST (ESS RONDE 6, 2012)

ESS DOCUMENT DATE: 30.03.12 VLAAMSE ANTWOORDKAARTEN HOOFDVRAGENLIJST (ESS RONDE 6, 2012) ESS DOCUMENT DATE: 30.03.12 VLAAMSE ANTWOORDKAARTEN HOOFDVRAGENLIJST (ESS RONDE 6, 2012) Vra(a)g(en): A1, A2 KAART 1 Geen tijd aan besteed Minder dan een ½ uur Van een ½ uur, tot hoogstens 1 uur Meer dan

Nadere informatie

Onderwijs en vorming. 1 73.609 leerlingen. Streekpact 2013-2018 Cijferanalyse

Onderwijs en vorming. 1 73.609 leerlingen. Streekpact 2013-2018 Cijferanalyse Streekpact 2013-2018 Cijferanalyse Publicatiedatum: 30 september 2013 Contactpersoon: Kim Nevelsteen Onderwijs en vorming Samenvatting 73.609 leerlingen (2012) 16.981 kleuters 26.537 kinderen in het lager

Nadere informatie

Jongeren. Redactioneel onderzoek 516 pas afgestudeerden (Juni of Sept 2009) Afname enquête 22okt 2 nov 2009. Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.

Jongeren. Redactioneel onderzoek 516 pas afgestudeerden (Juni of Sept 2009) Afname enquête 22okt 2 nov 2009. Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard. Jongeren Redactioneel onderzoek 516 pas afgestudeerden (Juni of Sept 2009) Afname enquête 22okt 2 nov 2009 Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1- Belangrijkste bevindingen 1. Eén op twee van de in juni

Nadere informatie

2003-2004 UNIVERSITAIR ONDERWIJS

2003-2004 UNIVERSITAIR ONDERWIJS Academiejaar 2003-2004 UNIVERSITAIR ONDERWIJS Aantal generatiestudenten per provincie en arrondissement van woonplaats van de student, per studiegebied, nationaliteit en geslacht ingedeeld Belgische studenten

Nadere informatie

Werkzoekende schoolverlaters in Vlaanderen 2015. Kiezen voor TSO, it makes Se-n-Se Provincie Antwerpen

Werkzoekende schoolverlaters in Vlaanderen 2015. Kiezen voor TSO, it makes Se-n-Se Provincie Antwerpen Kiezen voor TSO, it makes Se-n-Se Provincie Antwerpen Onderzoek naar de aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt Alle schoolverlaters van 2013 worden 1 jaar lang gevolgd (tot en met juni 2014) Succes wordt

Nadere informatie

Note Interne. Press Release. Onderzoek naar work-life balance bij Belgen Mannen willen dat hun vrouw deeltijds gaat werken maar durven het niet vragen

Note Interne. Press Release. Onderzoek naar work-life balance bij Belgen Mannen willen dat hun vrouw deeltijds gaat werken maar durven het niet vragen 1 Brussel, 27/10/2014 Onderzoek naar work-life balance bij Belgen Mannen willen dat hun vrouw deeltijds gaat werken maar durven het niet vragen Het traditionele rollenpatroon bestaat nog steeds, maar is

Nadere informatie

Een zorgjob Ik ga ervoor! Boordtabellenset 2015-2016 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid

Een zorgjob Ik ga ervoor! Boordtabellenset 2015-2016 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid Een zorgjob Ik ga ervoor! Boordtabellenset 2015-2016 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid 1 Prognose bevolking 2 18-jarigen 1991 2000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2025

Nadere informatie

Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s

Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s Belgische ouders uit op betere combinatie van werk en gezin 89 % wil graag meer tijd voor het gezin 82 %voelt zich vaak gehaast om taken rond te krijgen 77%

Nadere informatie

Rapport doorstroming 2007-2008

Rapport doorstroming 2007-2008 Rapport doorstroming 2007-2008 Inhoudstafel 1. Inleiding...4 2. Overzicht doorstroming...5 3. Voltijds onderwijs (TSO, BSO & BuSO)...6 3.1. Doorstroming per gewest 07-08...6 3.2. Evolutie per gewest...6

Nadere informatie

TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001

TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 Training en opleiding (T&O) van werkzoekenden en werknemers is één van de kerntaken van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding

Nadere informatie

Promotie Verpleegkundig Beroep

Promotie Verpleegkundig Beroep Promotie Verpleegkundig Beroep IQ x EQ = VQ, de kracht van verpleegkunde i.s.m. de Provincie Vlaams- Brabant Proeftuin: Werkplekleren in de gezondheidszorg i.s.m. de KS Leuven Xavier Lemaitre Projectmedewerker

Nadere informatie

HET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon?

HET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon? HET SALARIS Welke factoren bepalen je loon? Inhoudstafel 1. Functie, sector en grootte van het bedrijf p4 2. Je diploma p5 3. De loonkloof p6 4. Plaats waar je werkt p9 5. Anciënniteit p10 Welke factoren

Nadere informatie

Hilde Bottu Kristel Grondelaers Evi Neven

Hilde Bottu Kristel Grondelaers Evi Neven Oriënteren naar HBO5 Hilde Bottu beleidsadviseur HBO5 UC Leuven-Limburg Kristel Grondelaers Docent/stagebegeleider/coördinator Promotie HBO Verpleegkunde Genk Evi Neven Beleidsmedewerker HBO5 Limburg/IKZmedewerker

Nadere informatie

Strategische studie. Plurimedia Produkten - Attitudes. Socio-demografische vragenlijst

Strategische studie. Plurimedia Produkten - Attitudes. Socio-demografische vragenlijst Strategische studie Plurimedia Produkten - Attitudes Socio-demografische vragenlijst 2010-2011 Socio-demografische vragenlijst GEZINSSAMENSTELLING Vraag 100: Met hoeveel gezinsleden woont u meestal samen

Nadere informatie

Studeren in het hoger onderwijs in Vlaanderen

Studeren in het hoger onderwijs in Vlaanderen Studeren in het hoger onderwijs in Vlaanderen Hoger Beroepsonderwijs Hoger Beroepsonderwijs (HBO5): Na secundair onderwijs of via toelatingsexamen 3 jaar overdag of s avonds les volgen Les volgen in een

Nadere informatie

STEM monitor Juni 2016

STEM monitor Juni 2016 monitor Juni 2016 Inleiding In het -actieplan 2012-2020 van de Vlaamse regering werd voorzien dat de doelstellingen van het -actieplan worden opgevolgd aan de hand van een indicatoren. Hiervoor werd de

Nadere informatie

ANTWOORD. Vraag nr. 572 van 1 september 2011 van KATHLEEN DECKX

ANTWOORD. Vraag nr. 572 van 1 september 2011 van KATHLEEN DECKX VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN PASCAL SMET VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS, JEUGD, GELIJKE KANSEN EN BRUSSEL Vraag nr. 572 van 1 september 2011 van KATHLEEN DECKX Leerlingen BSO Slaagkansen hoger

Nadere informatie

Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Drenthe 2017

Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Drenthe 2017 Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Drenthe 2017 ZorgpleinNoord ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband voor zorg en welzijn in Noord-Nederland. Tot 1 januari 2017 was het werkgebied Groningen

Nadere informatie

Wegwijs in de social-profitsector

Wegwijs in de social-profitsector 09/10/2014 Schaarbeek Wegwijs in de social-profitsector SPREKERS: Bart van Opstal (VIVO) Sandra Vermeulen (Servicepunt Zorg Gent) 09/10/2014 Wegwijs in de social-profitsector Opbouw van de sessie VIVO

Nadere informatie

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan NRC Carrière heeft onderzoek laten uitvoeren naar talent en talentontwikkeling. Dit onderzoek is uitgevoerd door Motivaction International onder hoogopgeleiden

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

Tabel 2.1 Overzicht van de situatie op de arbeidsmarkt van de onderzochte personen op 30/06/97. Deelpopulatie 1996

Tabel 2.1 Overzicht van de situatie op de arbeidsmarkt van de onderzochte personen op 30/06/97. Deelpopulatie 1996 Dit deel van het onderzoek omvat alle personen tussen de 18 en 55 jaar oud (leeftijdsgrenzen inbegrepen) op 30 juni 1997, wiens dossier van het Vlaams Fonds voor de Sociale Integratie van Personen met

Nadere informatie

Onderzoek Alumni Bètatechniek

Onderzoek Alumni Bètatechniek Onderzoek Alumni Bètatechniek 0 meting - Achtergrond Eén van de knelpunten op de Nederlandse arbeidsmarkt is een tekort aan technisch geschoolden. De Twentse situatie is hierin niet afwijkend. In de analyse

Nadere informatie

Aanbod van opleidingen

Aanbod van opleidingen Aanbod van Sector met zeven subsectoren... 2 Aanbod bekostigde neemt af... 3 Aandeel niet-bekostigde neemt toe... 4 Maatschappelijke hulp en dienstverlening grootste subsector... 4 Minder diversiteit aan

Nadere informatie

Indien men de loopbaanbegeleiding volgt bij een erkend loopbaancentrum, kan men een beroep doen op loopbaancheques.

Indien men de loopbaanbegeleiding volgt bij een erkend loopbaancentrum, kan men een beroep doen op loopbaancheques. SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 16 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 5 oktober 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Loopbaanbegeleiding - Stand van zaken Indien iemand niet

Nadere informatie

14 JUSTITIEASSISTENTEN VOOR DE AFDELING JUSTITIEHUIZEN (MET AANLEG WERFRESERVE)

14 JUSTITIEASSISTENTEN VOOR DE AFDELING JUSTITIEHUIZEN (MET AANLEG WERFRESERVE) Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin in BRUSSEL zoekt 14 JUSTITIEASSISTENTEN VOOR DE AFDELING JUSTITIEHUIZEN (MET AANLEG WERFRESERVE) Contractueel onbepaalde duur Functieomschrijving Heb je interesse

Nadere informatie

Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X

Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X Bedrijf X Urgentie Factor Persoonlijke groeimogelijkheden Economische en financiële factoren Taak Kwaliteit van het arbeidsleven Collega's en leidinggevenden Sfeer in het algemeen Stress Gemiddelde Stdev

Nadere informatie

De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het werk

De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het werk 1 Arbeidsparticipatie en gezondheidsproblemen of handicap De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het

Nadere informatie

UITDAGINGEN IN DE SOCIAL-PROFIT. Jo Vandeurzen Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

UITDAGINGEN IN DE SOCIAL-PROFIT. Jo Vandeurzen Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin UITDAGINGEN IN DE SOCIAL-PROFIT Jo Vandeurzen Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 2050: 3x zoveel tachtigjarigen en 10x zoveel honderdjarigen Sector Gezondheidszorg en maatschappelijke

Nadere informatie

Sollicitatieformulier

Sollicitatieformulier Voor welke functie solliciteer je? Spontane sollicitatie Geef aan voor welke afdeling(en) jij zou willen werken Administratieve zetel Thuiszorgdiensten Technische afdeling WZC Warmhof Openstaande vacature

Nadere informatie

Werkgoesting in de zorg

Werkgoesting in de zorg Werkgoesting in de zorg POM-Limburg coördineert Limburgs Zorgplatform VDAB werkt samen : - via arbeidsmarktregie, - projectconsulenten-zorg - uitbreiding Social-profitopleidingen Focus op instroom en opleidingen

Nadere informatie

Vergrijzing en ontgroening van de bevolking. Leeftijdspiramide van de bevolking in Vlaanderen op 31/12/2020, per leeftijdsgroep

Vergrijzing en ontgroening van de bevolking. Leeftijdspiramide van de bevolking in Vlaanderen op 31/12/2020, per leeftijdsgroep 1 Demografie: vergrijzing en ontgroening van de bevolking Evolutie aantal studenten verpleegkunde/vroedkunde in België en Vlaanderen Nood aan verpleegkundigen in het werkveld Stellingen van studenten in

Nadere informatie

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Juli 2013 De evolutie van de werkende beroepsbevolking te Brussel van demografische invloeden tot structurele veranderingen van de tewerkstelling Het afgelopen

Nadere informatie

SIGRA. Facts & Figures. Arbeidsmarktgegevens Regio Amsterdam & Diemen AMSTERDAM & DIEMEN NOORD-HOLLAND NOORD ZAANSTREEK-WATERLAND TEXEL DEN-HELDER

SIGRA. Facts & Figures. Arbeidsmarktgegevens Regio Amsterdam & Diemen AMSTERDAM & DIEMEN NOORD-HOLLAND NOORD ZAANSTREEK-WATERLAND TEXEL DEN-HELDER Facts & Figures 217 Arbeidsmarktgegevens Regio & Diemen TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR SIGRA ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM & DIEMEN 1 Inleiding In deze SIGRA Facts & Figures

Nadere informatie

Onderzoeksmethodologie

Onderzoeksmethodologie Onderzoeksmethodologie Online vragenlijst bij 15 opleidingsverantwoordelijken * 73% van de ondervraagde onderneming heeft 2 of meer werknemers (in voltijdse equivalenten) 9% heeft een opleidingsbudget

Nadere informatie

Sessie 2 Vinden jongeren bij de aanvang van hun arbeidsloopbaan passende jobs?

Sessie 2 Vinden jongeren bij de aanvang van hun arbeidsloopbaan passende jobs? Sessie 2 Vinden jongeren bij de aanvang van hun arbeidsloopbaan passende jobs? Hoe definiëren we een passende job? Voor het definiëren van een passende job hanteren we volgende criteria: Komt het opleidingsniveau

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor betaalde versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Vzw FE.BI. Sociale Fondsen in de social profit op federaal en bicommunautair niveau. Luc Van Waes, directeur

Vzw FE.BI. Sociale Fondsen in de social profit op federaal en bicommunautair niveau. Luc Van Waes, directeur Vzw FE.BI Sociale Fondsen in de social profit op federaal en bicommunautair niveau Luc Van Waes, directeur 'Wegwijs op de arbeidsmarkt in de zorgsector - POM 1 Welke sectoren? zorgsector - POM 2 Welke

Nadere informatie

Studiepopulatie. Gezondheidsenquête, België, 1997.

Studiepopulatie. Gezondheidsenquête, België, 1997. In deze paragraaf worden een aantal kenmerken van de steekproef besproken. Het gaat om de volgende socio-demografische karakteristieken : verblijfplaats : per regio en per provincie; geslacht en leeftijd;

Nadere informatie

Paritair Comité voor opvoedings- en huisvestingsinrichtingen en diensten

Paritair Comité voor opvoedings- en huisvestingsinrichtingen en diensten Paritair Comité voor opvoedings- en huisvestingsinrichtingen en diensten 3190231 Opvoedings- en huisvestingsinrichtingen en diensten van de Franse Gemeenschap, het Waalse Gewest en de Duitstalige Gemeenschap

Nadere informatie

IVV Sint-Vincentius. Iets voor jou? Sociale en Technische Wetenschappen 2de en 3de graad TSO Jeugd- en Gehandicaptenzorg 3de graad TSO

IVV Sint-Vincentius. Iets voor jou? Sociale en Technische Wetenschappen 2de en 3de graad TSO Jeugd- en Gehandicaptenzorg 3de graad TSO IVV Sint-Vincentius Iets voor jou? Sociale en Technische Wetenschappen 2de en 3de graad TSO Jeugd- en Gehandicaptenzorg 3de graad TSO Sociale en Technische Wetenschappen 2de en 3de graad TSO Je bent sociaal

Nadere informatie

Rapportage Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn 2008

Rapportage Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn 2008 Rapportage Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn 2008 Branche Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Bijeenkomst 29 januari 2009 Willem van der Windt Pagina 1 Doel van Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg

Nadere informatie

het beroep van verpleegkundige krijgt meer dan

het beroep van verpleegkundige krijgt meer dan Misschien overweeg je verpleegkundige te worden. Omdat je dan écht met mensen bezig bent. Misschien vraag je je af, of het beroep van verpleegkundige echt aantrekkelijk is? Of het goed verdient? Of de

Nadere informatie

Biologie, scheikunde en medische opleidingen

Biologie, scheikunde en medische opleidingen Biologie, scheikunde en medische opleidingen... 2 Wiskunde, natuurkunde en informatica... 2 Bouwkunde en civiele techniek... 3 Ontwerpopleidingen... 4 Techniek en maatschappij... 4 Biologie, scheikunde

Nadere informatie

De zelfbewuste werknemer generatie Einstein op het werk Tijdscontext Innovatieve kenniseconomie Industriële economie Consciousness Age Culture Capital Value mgt Information Age Intellectual Capital Knowledge

Nadere informatie

2. AZ Jan Palfijn. Walter Siau directeur verpleegkunde Semra Kubat - vroedvrouw

2. AZ Jan Palfijn. Walter Siau directeur verpleegkunde Semra Kubat - vroedvrouw 2. AZ Jan Palfijn Walter Siau directeur verpleegkunde Semra Kubat - vroedvrouw Opleidingen 1. Verpleegkunde Frances Martens Sint-Vincentius 2. Opvoeder Benny Nieto VSPW JGZ Jeugd- en GehandicaptenZorg

Nadere informatie

Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999

Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999 Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999 In de periode december 1999 februari 2000 organiseerde de faculteit Farmaceutische Wetenschappen in

Nadere informatie

SIGRA. Facts & Figures. Arbeidsmarktgegevens Regio Zaanstreek - Waterland ZAANSTREEK-WATERLAND NOORD-HOLLAND NOORD AMSTERDAM & DIEMEN TEXEL DEN-HELDER

SIGRA. Facts & Figures. Arbeidsmarktgegevens Regio Zaanstreek - Waterland ZAANSTREEK-WATERLAND NOORD-HOLLAND NOORD AMSTERDAM & DIEMEN TEXEL DEN-HELDER Facts & Figures 217 Arbeidsmarktgegevens Regio Zaanstreek - Waterland TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR SIGRA ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM & DIEMEN 1 Inleiding In deze SIGRA

Nadere informatie

SECTORFOTO 2012 LOKALE BESTUREN

SECTORFOTO 2012 LOKALE BESTUREN SECTORFOTO 2012 LOKALE BESTUREN Inleiding Sectoren spelen een belangrijke rol in het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Via de sectorconvenants (protocollen tussen de Vlaamse Regering en sectoren) engageren de

Nadere informatie

Voltijd hbo ers sinds twee jaar weer vaker een baan binnen achttien maanden

Voltijd hbo ers sinds twee jaar weer vaker een baan binnen achttien maanden Een baan Voltijd hbo ers sinds twee jaar weer vaker een baan binnen achttien maanden... 2 Geen dip in baankansen voor wo-afgestudeerden... 3 Geen dip in kans op baan voor deeltijdstudenten... 4 Hbo bachelor

Nadere informatie

BAROMETER. Taalgebruik in de Vlaamse Rand

BAROMETER. Taalgebruik in de Vlaamse Rand FEBRUARI 2015 BAROMETER Taalgebruik in de Vlaamse Rand Deze nieuwe editie van de barometer gaat in op het onderzoek Taalgebruik in de Vlaamse Rand dat Brussels Informatie-, Documentatie- en Onderzoekscentrum

Nadere informatie

Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Groningen 2017

Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Groningen 2017 Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Groningen 2017 ZorgpleinNoord ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband voor zorg en welzijn in Noord-Nederland. Tot 1 januari 2017 was het werkgebied Groningen

Nadere informatie

Hoe krijgt u eenvoudig studenten HBO techniek en -business voor uw bedrijfsvraagstukken?

Hoe krijgt u eenvoudig studenten HBO techniek en -business voor uw bedrijfsvraagstukken? Hoe krijgt u eenvoudig studenten HBO techniek en -business voor uw bedrijfsvraagstukken? Tinus Hammink Leonie Dijkhof Workshop VNO-NCW-10 December 2015 IIME C.Missetstraat 30 7005 AB Doetinchem - www.iime.nl

Nadere informatie

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler CommTalks 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen Concept & samenstelling Betteke van Ruler Spreek de taal van de bestuurskamer Piet Hein Coebergh 148 De communicatieprofessionals van vandaag

Nadere informatie

De Stemmingtest 2004 Onderzoek naar tevredenheid en motivatie bij bedienden en kaderpersoneel in Vlaanderen

De Stemmingtest 2004 Onderzoek naar tevredenheid en motivatie bij bedienden en kaderpersoneel in Vlaanderen Onder vele Vlaamse bedrijven tikt een tijdbom : de helft van de bedienden en het kaderpersoneel staan open voor aanbiedingen van andere organisaties. Nog eens een kleine 20% is actief op zoek naar ander

Nadere informatie

nr. 186 van EMMILY TALPE datum: 24 december 2014 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT

nr. 186 van EMMILY TALPE datum: 24 december 2014 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 186 van EMMILY TALPE datum: 24 december 2014 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Onderwijskwalificerende opleidingstrajecten (OKOT) Stand

Nadere informatie

IK GA VOOR DE SCHOOL VOOR WELZIJN MBOAMERSFOORT.NL

IK GA VOOR DE SCHOOL VOOR WELZIJN MBOAMERSFOORT.NL IK GA VOOR DE SCHOOL VOOR WELZIJN MBOAMERSFOORT.NL JIJ ZIET WAT IEMAND NODIG HEEFT In de sector welzijn is veel werk! En het is ook mooi werk. Want je werk is heel belangrijk voor de mensen die jij helpt.

Nadere informatie

Resultaten WO-monitor 2013

Resultaten WO-monitor 2013 Resultaten WO-monitor 2013 Samenvatting: De WO-Monitor is een vragenlijst die wordt afgenomen onder recent afgestudeerden (1-1,5 jaar na afstuderen) van de universiteiten in Nederland. De WO-monitor wordt

Nadere informatie

BASISONDERWIJS Leerlingen. ALGEMEEN Schoolbevolking. 1 Schoolbevolking in het Vlaams onderwijs. 2 Evolutie schoolbevolking per onderwijsniveau

BASISONDERWIJS Leerlingen. ALGEMEEN Schoolbevolking. 1 Schoolbevolking in het Vlaams onderwijs. 2 Evolutie schoolbevolking per onderwijsniveau ALGEMEEN Schoolbevolking 1 Schoolbevolking in het Vlaams onderwijs basisonderwijs (1) Voltijds onderwijs Kleuteronderwijs 271.239 Lager onderwijs 428.036 Totaal 699.275 Secundair onderwijs (1) Voltijds

Nadere informatie

Ter voorbereiding van het academiejaar waren de resultaten als volgt:

Ter voorbereiding van het academiejaar waren de resultaten als volgt: VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN HILDE CREVITS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS Vraag nr. 26 van 10 september 2014 van ANN BRUSSEEL Toelatingsexamen arts

Nadere informatie

Aanvraagformulier toelatingsprocedure Faculteit Theologie en Religiewetenschappen

Aanvraagformulier toelatingsprocedure Faculteit Theologie en Religiewetenschappen AANVRAAGFORMULIER TOELATINGSPROCEDURE FACULTEIT THEOLOGIE EN RELIGIEWETENSCHAPPEN NEDERLANDSTALIG PROGRAMMA 2014-2015 Bachelor met verminderde studieomvang Certificaat voor het godsdienstonderwijs Rechtstreekse

Nadere informatie

1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur

1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur 13 Selectiebureaus A Algemeen overzicht van de sector 1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur Deze studie brengt die sectoren in kaart die werknemers tewerkstellen

Nadere informatie