Employer Branding. Rapport. Perception being reality. Nederland. Resultaten Randstad Award 2012
|
|
- Dina de Vries
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Employer Branding Perception being reality Rapport Nederland Resultaten Randstad Award 2012 Deze presentatie wordt u ter beschikking gesteld ter informatie. Het document blijft eigendom van Randstad en mag nooit gebruikt of verspreid worden buiten uw organisatie.
2 inhoud 1. Algemene resultaten wat zijn de belangrijkste aspecten bij het kiezen van een werkgever? - = belangrijkste aspecten die de aantrekkelijkheid bepalen minst belangrijke versus belangrijkste aspecten bij het kiezen van een werkgever wat zijn de meest aantrekkelijke sectoren? wat zijn de meest aantrekkelijke organisaties? 2. Bijlagen: clusteranalyse onderzoeksverantwoording Employer Branding: Perception being reality Nederland
3 employer branding als vliegwiel voor het succes van een organisatie (commercieel, financieel, kwalitatief) Er bestaat geen onderlinge hiërarchische relatie van verschillende van elementen van het vliegwiel Employer Branding: Perception being reality Nederland
4 werksfeer werd het meest geselecteerd door potentiële medewerkers in hun top 5 van meest belangrijke aspecten Q. Welke zijn de top 5 meest belangrijke aspecten voor u bij de keuze van een werkgever? % respondenten die het aspect in hun top 5 meest belangrijke aspecten hebben opgenomen, ongeacht de positie meest belangrijke aspecten Aangename werksfeer 74 81% 80% Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden 67 34% 34% Werkzekerheid op lange termijn 51 51% 57% Goede balans privéleven/werk 46 56% 56% Gemakkelijk bereikbaar 43 42% 38% Flexibel (variabele werktijden, thuiswerken,...) 42 NA NA Financieel gezond 34 34% 42% Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden 30 43% 41% Interessante banen 28 44% 38% Kwalitatieve producten/diensten 17 26% 25% Kwalitatieve opleidingen 13 15% 17% Sterk imago/sterke waarden 12 12% 10% Bewuste omgang met milieu/samenleving (MVO) 11 15% 18% Sterk management 11 13% 15% Diversiteitsbeleid 8 NA NA Nieuwste technologieën (innovatief) 7 12% 10% Internationale/globale loopbaanmogelijkheden 6 5% 5% Employer Branding: Perception being reality Nederland
5 mannen verkiezen vaker sterke organisaties die toekomstperspectieven bieden, terwijl vrouwen meer belang hechten aan bereikbaarheid, flexibiliteit, werksfeer en balans privéleven/werk Q. Welke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde organisatie? top 5 belangrijkste aspecten: mannen vs. vrouwen % meer mannen % meer vrouwen Aangename werksfeer 20 Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden 1 Werkzekerheid op lange termijn 3 Goede balans privéleven/werk 12 Gemakkelijk bereikbaar 39 Flexibel (variabele werktijden, thuiswerken,...) 29 Financieel gezond Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden Interessante banen 16 Kwalitatieve producten/diensten 12 Kwalitatieve opleidingen 20 Sterk imago/sterke waarden 10 Bewuste omgang met milieu/samenleving (MVO) 16 Sterk management Employer Branding: Perception being reality Nederland
6 financiële gezondheid, balans privé/werk & werkzekerheid zijn belangrijker voor oudere respondenten, terwijl jongeren eerder op zoek zijn naar carrièremogelijkheden & kwalitatieve opleidingen Q. Welke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde organisatie? top 5 belangrijkste aspecten: jonger vs. ouder % meer jongeren % meer ouderen Aangename werksfeer 5 Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden 2 Werkzekerheid op lange termijn 10 Goede balans privéleven/werk 14 Gemakkelijk bereikbaar 1 Flexibel (variabele werktijden, thuiswerken,...) 5 Financieel gezond 27 Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden 53 Interessante banen 16 Kwalitatieve producten/diensten 7 Kwalitatieve opleidingen 43 Sterk imago/sterke waarden 16 Bewuste omgang met milieu/samenleving (MVO) 17 Sterk management Employer Branding: Perception being reality Nederland
7 hoger opgeleiden zoeken eerder sterke organisaties die interessante banen en carrièremogelijkheden bieden, terwijl lager opgeleiden meer belang hechten aan financiële gezondheid, werkzekerheid en bereikbaarheid van de organisatie Q. Welke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde organisatie? top 5 belangrijkste aspecten: lager vs. hoger opleidingsniveau % meer lager opleidingsniveau % meer hoger opleidingsniveau Aangename werksfeer Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden 3 2 Werkzekerheid op lange termijn 31 Goede balans privéleven/werk 1 Gemakkelijk bereikbaar 20 Flexibel (variabele werktijden, thuiswerken,...) 1 Financieel gezond 41 Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden 22 Interessante banen 51 Kwalitatieve producten/diensten 34 Kwalitatieve opleidingen 7 Sterk imago/sterke waarden 27 Bewuste omgang met milieu/samenleving (MVO) 35 Sterk management Employer Branding: Perception being reality Nederland
8 het belang van de aspecten hangt af van de familiesituatie: respondenten met kinderen zijn duidelijk meer bezorgd over werkzekerheid & salaris dan respondenten inwonend bij hun ouders; balans privé/werk is erg belangrijk bij alleenstaanden met kinderen Q. Welke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde organisatie? belangrijkste aspecten % totale steekproef % inwonend bij ouders % alleenstaand zonder kind(eren) % alleenstaand met kind(eren) % getrouwd/ samenwonend zonder kind(eren) % getrouwd/ samenwonend met kind(eren) Aangename werksfeer Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden Werkzekerheid op lange termijn Goede balans privéleven/werk Gemakkelijk bereikbaar hoogste score vergeleken met andere groepen laagste score vergeleken met andere groepen Employer Branding: Perception being reality Nederland
9 de belangrijkheid van de top 5 aspecten verschilt naargelang de sector waarin de respondenten werken Q. Welke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde organisatie? belangrijkste aspecten hoogste score in % 2e hoogste score in % Aangename werksfeer Gezondheidszorg & Welzijn 81 Onderwijs 80 Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden Overheid 73 Industrie & Delfstoffenwinning 72 Werkzekerheid op lange termijn Transport en Opslag 61 Overheid 58 Goede balans privéleven/werk Onderwijs 50 Gezondheidszorg & Welzijn 49 Gemakkelijk bereikbaar Horeca 45 Gezondheidszorg & Welzijn 45 belangrijkste aspecten laagste score in: % 2 e laagste score in % Aangename werksfeer Energie 56 Financiële sector 60 Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden Energie 62 Onderwijs 63 Werkzekerheid op lange termijn Zakelijke dienstverlening 44 Energie 45 Goede balans privéleven/werk Landbouw & Visserij 39 Industrie & Delfstoffenwinning 42 Gemakkelijk bereikbaar Energie 28 Bouwnijverheid Employer Branding: Perception being reality Nederland
10 internationale loopbaanmogelijkheden werd het meest geselecteerd in de top 5 van minst belangrijke aspecten Q. Welke zijn de top 5 minst/meest belangrijke aspecten voor u bij de keuze van een werkgever? % respondenten die het aspect in hun top 5 minst/meest belangrijke aspecten hebben opgenomen, ongeacht de positie minst belangrijke vs meest belangrijke aspecten % minst belangrijk % meest belangrijk Aangename werksfeer Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden Werkzekerheid op lange termijn Goede balans privéleven/werk Gemakkelijk bereikbaar Flexibel (variabele werktijden, thuiswerken,...) Financieel gezond Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden Interessante banen Kwalitatieve producten/diensten Kwalitatieve opleidingen Sterk imago/sterke waarden Bewuste omgang met milieu/samenleving (MVO) Sterk management Diversiteitsbeleid Nieuwste technologieën (innovatief) Internationale/globale loopbaanmogelijkheden Employer Branding: Perception being reality Nederland
11 naamsbekendheid, absolute en relatieve aantrekkelijkheid Naamsbekendheid de organisatie goed genoeg kennen om een mening/perceptie over deze organisatie te kunnen vormen zie voorbeeld diagram: 80% Absolute aantrekkelijkheid het % van alle respondenten (totale steekproef) dat voor de organisatie zou willen werken zie voorbeeld diagram: 40/100 = 40% Relatieve aantrekkelijkheid = Randstad Award zie voorbeeld diagram: 40/80 = 50% % van enkel de respondenten die de organisatie kennen dat voor deze organisatie zou willen werken corrigeert de vertekening als gevolg van de grootte van de organisatie - grote organisaties hebben immers het voordeel dat ze bij de meeste mensen bekend zijn en dus vaak de hoogste absolute aantrekkelijkheid hebben zou willen werken voor de organisatie totale steekproef kent de organisatie 40% 80% 100% Employer Branding: Perception being reality Nederland
12 top 10 meest bekende organisaties naamsbekendheid: de organisatie goed genoeg kennen om een mening/perceptie over deze organisatie te kunnen vormen Profit 1. Albert Heijn 92% Non-Profit 1. Belastingdienst 82% 2. ABN AMRO 90% 2. UWV 66% 3. Ikea 88% 3. Politie Nederland 63% 4. HEMA 87% 4. Min. van Defensie 62% 5. Aldi 87% 5. De Nederlandsche Bank 62% 6. Kruidvat 86% 6. RijksWaterStaat 61% 7. ANWB 86% 7. Min. van Buitenlandse Zaken 59% 8. Rabobank 84% 8. Min. van Financien 56% 9. KPN 84% 9. Min. van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 55% 10. C&A 83% 10. Erasmus Universiteit Rotterdam 55% Employer Branding: Perception being reality Nederland
13 top 10 organisaties met de hoogste absolute aantrekkelijkheid absolute aantrekkelijkheid: het % van alle respondenten (totale steekproef) dat voor de organisatie zou willen werken Profit 1. KLM 33% Non-Profit 1. RijksWaterStaat 21% 2. ANWB 28% 2. TNO 21% 3. Luchthaven Schiphol 27% 3. Min. van Buitenlandse Zaken 20% 4. Rabobank 25% 4. Min. van Veiligheid en Justitie 19% 5. Philips 24% 5. Min. van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 18% 6. Albert Heijn 23% 6. Min. van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 18% 7. Heineken 23% 7. Politie Nederland 18% 8. Center Parcs 23% 8. Belastingdienst 17% 9. Douwe Egberts 23% 9. De Nederlandsche Bank 17% 10. Shell 23% 10. Min. van Defensie 16% Employer Branding: Perception being reality Nederland
14 top 10 organisaties met de hoogste relatieve aantrekkelijkheid relatieve aantrekkelijkheid: enkel bij respondenten die de organisatie kennen (minstens 10% naamsbekendheid) en voor deze organisatie zouden willen werken Profit 1. KLM 42% Non-Profit 1. LUMC 41% 2. Luchthaven Schiphol 38% 2. St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein 40% 3. Tui 35% 3. TNO 39% 4. ANWB 32% 4. s Heerenloo Zorg 38% 5. Philips 31% 5. Min. van Veiligheid en Justitie 37% 6. Rabobank 30% 6. AMC 36% 7. Heineken 30% 7. Min. van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 35% 8. Unilever 29% 8. RijksWaterStaat 35% 9. PepsiCo 29% 9. UMC St Radboud Nijmegen 35% 10. Haskoning 29% 10. VU Medisch Centrum Amsterdam 34% Employer Branding: Perception being reality Nederland
15 meest aantrekkelijke organisaties volgens aspect Profit Non-Profit Aangename werksfeer : Center Parcs Ministerie van Buitenlandse Zaken Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden : KPMG Provincie Gelderland Werkzekerheid op lange termijn : Luchthaven Schiphol Ministerie van Buitenlandse Zaken Goede balans privéleven/werk : Financieel gezond : Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden : Interessante banen : Kwalitatieve opleidingen : Bewuste omgang met milieu/samenleving (MVO) : Sterk management : Albert Heijn Albert Heijn KPMG KLM KLM ANWB Albert Heijn Kadaster Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie LUMC Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie DUO (voorheen Informatie Beheer Groep) Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Employer Branding: Perception being reality Nederland
16 aantrekkelijkheid van de eigen werkgever ten opzichte van de aantrekkelijkheid van de andere organisaties die de respondenten hebben beoordeeld eigen werkgever andere organisaties % gemiddeld % maximum % gemiddeld % minimum Aangename werksfeer : 59% 33% 19% 6% Salaris/secundaire arbeidsvoorwaarden : 43% 44% 24% 7% Werkzekerheid op lange termijn : 37% 44% 27% 10% Goede balans privéleven/werk : 34% 34% 18% 0% Financieel gezond : 24% 56% 29% 11% Toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden : 17% 45% 26% 10% Interessante banen : 18% 59% 27% 6% Kwalitatieve opleidingen : 8% 49% 24% 7% Bewuste omgang met milieu/samenleving : 7% 37% 17% 5% Sterk management : 6% 47% 26% 10% Employer Branding: Perception being reality Nederland
17 naamsbekendheid Randstad aantrekkelijkheidsgrafiek relatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naamsbekendheid hoog hoge naamsbekendheid en lage relatieve aantrekkelijkheid onverschillige spelers beperkte keuze bij lager gekwalificeerde/minder gemotiveerde potentiële medewerkers 1 hoge naamsbekendheid en hoge relatieve aantrekkelijkheid dominante spelers keuze uit een groot aanbod goed gekwalificeerde en sterk gemotiveerde potentiële medewerkers 2 lage naamsbekendheid en lage relatieve aantrekkelijkheid spelers met een laag profiel erg beperkte keuze bij laag gekwalificeerde/laag gemotiveerde potentiële medewerkers 3 lage naamsbekendheid hoge relatieve aantrekkelijkheid niche spelers beperkte keuze bij goed gekwalificeerde en sterk gemotiveerde potentiële medewerkers 4 laag relatieve aantrekkelijkheid hoog Employer Branding: Perception being reality Nederland
18 naamsbekendheid aantrekkelijkheid van uw sector relatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naamsbekendheid hoog 100% 90% 80% Media Retail 70% Retail Transport Publiek Telco Logistiek Retail 60% Finance Finance Finance Media Publiek 50% Logistiek Food Energie Dienstverlening Zorg Publiek Energie Food 40% Food Bouw Energie Dienstverlening 10% 15% Media 20% Industrie 25% Onderwijs 30% 35% 40% Logistiek Horeca Catering Bouw 30% Dienstverlening Bouw Chemie Zorg Horeca Catering Industrie Industrie 20% Horeca Catering 10% laag 0% relatieve aantrekkelijkheid hoog Employer Branding: Perception being reality Nederland
19 relatieve aantrekkelijkheid sectoren bij respondenten die één of meerdere organisaties kennen die actief zijn in deze sector Zorg 32% 36% NA Chemie 28% NA NA Publiek 26% 28% 33% Onderwijs 25% NA NA Food 24% 22% 26% Dienstverlening 23% 25% 25% Industrie 22% 23% 25% Transport 21% NA NA Bouw 21% 21% 23% Finance 20% 21% 23% Media 19% 19% 23% Logistiek 17% 21% 24% Retail 16% 19% 21% Horeca Catering 16% 16% 21% Telco 16% NA NA Energie 15% 17% 23% Employer Branding: Perception being reality Nederland
20 bijlage: clusteranalyse identificeren van groepen van werknemers met vergelijkbare behoeften en verwachtingen bij de keuze van een baan
21 inleiding Clusteranalyse om subgroepen van werknemersprofielen te identificeren gebaseerd op de belangrijkheid van diverse aspecten bij de keuze van een baan Deze clusteranalyse van de resultaten van het Randstad Award onderzoek biedt inzicht in: subgroepen (clusters) van werknemers in de Nederlandse arbeidsmarkt met vergelijkbare behoeften en verwachtingen bij de keuze van een baan verschillen in geslacht, leeftijd en opleidingsniveau binnen deze subgroepen de associatie tussen deze subgroepen en de aantrekkelijkheid van sectoren Employer Branding: Perception being reality Nederland
22 belangrijke motieven bij de keuze van een baan wanneer ik op zoek ga naar een baan, is het voor mij belangrijk dat deze baan me biedt SALARIS COMFORT UITDAGING PERSOONLIJKE VOLDOENING STATUS STABILITEIT KWALITEIT WAARDEN Employer Branding: Perception being reality Nederland
23 belangrijke motieven en hun functionele aspecten wanneer ik op zoek ga naar een baan, is het voor mij belangrijk dat deze baan me biedt SALARIS COMFORT interessante banen toekomstperspectieven gemakkelijk bereikbaar hoge lonen internationale loopbaan dominante positie in sector UITDAGINGEN sterk imago sterk management PERSOONLIJKE VOLDOENING werkzekerheid kwalitatieve opleidingen STATUS aangename werksfeer innovatief balans privéleven/werk STABILITEIT kwalitatieve producten/diensten KWALITEIT bewuste omgang milieu/samenleving sterke waarden WAARDEN Employer Branding: Perception being reality Nederland
24 beschrijving van de motieven en hun functionele aspecten motief aspecten salaris hoge lonen waarden kwalitatieve producten/diensten, bewuste omgang milieu/omgeving, sterke waarden persoonlijke voldoening interessante banen, gemakkelijk bereikbaar, aangename werksfeer status dominante positie in zijn sector, sterk imago comfort bereikbaarheid, toekomstperspectieven kwaliteit kwalitatieve opleidingen, innovatief uitdaging internationale loopbaanmogelijkheden, sterk imago stabiliteit goede balans privéleven/werk Employer Branding: Perception being reality Nederland
25 7 clusters geïdentificeerd in Nederland gebaseerd op de belangrijkste aspecten bij de keuze van een baan bij een bepaalde organisatie SALARIS COMFORT comfort 18% UITDAGINGEN PERSOONLIJKE VOLDOENING 14% flexibiliteit persoonlijke voldoening werkzekerheid 13% toekomst 10% STATUS 13% 20% STABILITEIT stabiliteit 12% kwaliteit & waarden KWALITEIT WAARDEN Employer Branding: Perception being reality Nederland
26 beschrijving van de 7 clusters in Nederland geïdentificeerde cluster bepaald door 1. persoonlijke voldoening interessante banen, aangename werksfeer 2. comfort aangename werksfeer, aantrekkelijk salaris en goede secundaire arbeidsvoorwaarden, goede balans privéleven/werk, goede bereikbaarheid 3. toekomst toekomstperspectieven/carrièremogelijkheden, werkzekerheid, kwalitatieve opleidingen, aantrekkelijk salaris en goede secundaire arbeidsvoorwaarden 4. kwaliteit & waarden kwalitatieve producten & diensten, bewuste omgang met milieu & samenleving, innovatief, sterk imago/sterke waarden, diversiteitsbeleid, sterk management, internationale loopbaanmogelijkheden 5. flexibiliteit flexibele werkvoorwaarden, goede bereikbaarheid, aangename werksfeer, goede balans tussen privéleven en werk 6. werkzekerheid werkzekerheid, aangename werksfeer, aantrekkelijk salaris en goede secundaire arbeidsvoorwaarden 7. stabiliteit financieel gezond, sterk management Employer Branding: Perception being reality Nederland
27 de 7 clusters en hun aspecten in Nederland gebaseerd op de belangrijkste aspecten bij de keuze van een baan bij een bepaalde organisatie SALARIS COMFORT comfort bereikbaarheid salaris UITDAGINGEN PERSOONLIJKE VOLDOENING flexibiliteit werksfeer interessante banen persoonlijke voldoening STABILITEIT balans privéleven/werk flexibele voorwaarden werkzekerheid werkzekerheid stabiliteit financieel gezond sterk management diversiteitsbeleid WAARDEN kwaliteit & waarden imago/waarden toekomstperspectieven bewuste omgang milieu/samenleving internationale loopbaan toekomst kwalitatieve producten/diensten innovatief kwalitatieve opleidingen KWALITEIT STATUS Employer Branding: Perception being reality Nederland
28 clusteranalyse naar geslacht gebaseerd op de belangrijkste aspecten bij de keuze van een baan bij een bepaalde organisatie SALARIS COMFORT comfort UITDAGINGEN toekomst flexibiliteit PERSOONLIJKE VOLDOENING werkzekerheid STATUS STABILITEIT persoonlijke voldoening stabiliteit kwaliteit & waarden KWALITEIT WAARDEN Employer Branding: Perception being reality Nederland
29 clusteranalyse naar leeftijd gebaseerd op de belangrijkste aspecten bij de keuze van een baan bij een bepaalde organisatie SALARIS COMFORT comfort UITDAGINGEN toekomst flexibiliteit PERSOONLIJKE VOLDOENING werkzekerheid persoonlijke voldoening STATUS STABILITEIT stabiliteit kwaliteit & waarden KWALITEIT WAARDEN Employer Branding: Perception being reality Nederland
30 clusteranalyse naar opleidingsniveau gebaseerd op de belangrijkste aspecten bij de keuze van een baan bij een bepaalde organisatie SALARIS COMFORT comfort UITDAGINGEN flexibiliteit toekomst PERSOONLIJKE VOLDOENING werkzekerheid stabiliteit persoonlijke voldoening kwaliteit & waarden STATUS STABILITEIT KWALITEIT WAARDEN Employer Branding: Perception being reality Nederland
31 samenvatting clusters binnen categorieën van potentiële werknemers geslacht de clusters toekomst, kwaliteit & waarden en stabiliteit bevatten meer mannen, terwijl vrouwen meer aanwezig zijn in de clusters comfort en flexibiliteit leeftijd de clusters toekomst, persoonlijke voldoening en kwaliteit & waarden bevatten hoofdzakelijk jongere respondenten (tussen 18 en 34 jaar) oudere respondenten (tussen 35 en 65 jaar) zijn in de meerderheid in de clusters comfort, flexibiliteit, stabiliteit en werkzekerheid opleidingsniveau de clusters comfort, flexibiliteit, stabiliteit en werkzekerheid bevatten overwegend respondenten met een lager opleidingsniveau de clusters persoonlijke voldoening, toekomst en kwaliteit & waarden worden overheerst door respondenten met een hoger opleidingsniveau Employer Branding: Perception being reality Nederland
32 clusteranalyse naar sector associatie tussen de subgroepen (clusters) en de aantrekkelijkheid van sectoren sector algemene aantrekkelijkheid flexibiliteit stabiliteit persoonlijke voldoening werkzekerheid toekomst kwaliteit en waarden comfort Zorg 32% 35% 33% 33% 33% 30% 34% 29% Chemie 28% 23% 35% 29% 24% 28% 32% 27% Publiek 26% 26% 26% 26% 27% 25% 27% 24% Onderwijs 25% 25% 23% 30% 24% 24% 30% 20% Food 24% 23% 29% 24% 21% 25% 24% 25% Dienstverlening 23% 21% 24% 22% 25% 21% 22% 23% Industrie 22% 18% 24% 26% 20% 22% 24% 20% Transport 21% 23% 20% 22% 22% 20% 23% 20% Bouw 21% 17% 26% 25% 17% 22% 23% 17% Finance 20% 20% 22% 21% 19% 20% 21% 17% Media 19% 22% 18% 19% 19% 18% 19% 18% Logistiek 17% 20% 17% 18% 15% 14% 17% 18% Retail 16% 17% 17% 15% 15% 15% 17% 16% Horeca Catering 16% 20% 14% 14% 13% 13% 17% 17% Telco 16% 15% 18% 15% 15% 18% 16% 13% Energie 15% 14% 19% 15% 16% 14% 14% 13% = hogere aantrekkelijkheid binnen de cluster in vergelijking met de algemene aantrekkelijkheid Employer Branding: Perception being reality Nederland
33 bijlage onderzoeksverantwoording
34 vragenlijst 1. Welke aspecten zijn voor u belangrijk bij het kiezen van een bepaalde organisatie? (top 5 gerangschikt van meest belangrijk tot minst belangrijk aspect op basis van een lijst met 17 aspecten) 2. Kent u deze organisatie? ja / nee 3. Zou u graag werken voor deze organisatie? 1 5 sterk oneens sterk eens 4. Samenhang bekende organisaties en specifieke aspecten 1 5 sterk oneens Sterk eens Employer Branding: Perception being reality Nederland
35 Randstad Award 2012 De Randstad Award is gebaseerd op de gepercipieerde aantrekkelijkheid van organisaties bij een groot publiek de aantrekkelijkheid werd gemeten voor de 259 grootste werkgevers in Nederland de meest aantrekkelijke werkgever werd bepaald op basis van de vragen: Kent u deze organisatie? en Zou u voor deze organisatie willen werken? verder werden de werkgevers beoordeeld aan de hand van 10 verschillende aspecten Randstad Award 2012 = derde meting Nationale, representatieve steekproef van mogelijke medewerkers representatief naar regio, leeftijd, geslacht en opleiding steekproef bestaat uit studenten, actieve en niet-actieve beroepsbevolking tussen 18 en 65 jaar Het veldwerk vond plaats in oktober en november 2011 Alle interviews werden online uitgevoerd Employer Branding: Perception being reality Nederland
36 naamsbekendheid, absolute en relatieve aantrekkelijkheid Naamsbekendheid de organisatie goed genoeg kennen om een mening/perceptie over deze organisatie te kunnen vormen zie voorbeeld diagram: 80% Absolute aantrekkelijkheid het % van alle respondenten (totale steekproef) dat voor de organisatie zou willen werken zie voorbeeld diagram: 40/100 = 40% Relatieve aantrekkelijkheid = Randstad Award zie voorbeeld diagram: 40/80 = 50% % van enkel de respondenten die de organisatie kennen dat voor deze organisatie zou willen werken corrigeert de vertekening als gevolg van de grootte van de organisatie - grote organisaties hebben immers het voordeel dat ze bij de meeste mensen bekend zijn en dus vaak de hoogste absolute aantrekkelijkheid hebben zou willen werken voor de organisatie totale steekproef kent de organisatie 40% 80% 100% Employer Branding: Perception being reality Nederland
37 steekproef online respondenten in subgroepen geslacht man vrouw leeftijd jaar jaar jaar jaar > 55 jaar opleiding VMBO I/II (vb. LTS, LEAO, Huishoudschool, LLO) VMBO III/IV (MAVO) MBO (MTS, UTS, MEAO, MULO) HAVO/MMS VWO/Atheneum/Gymnasium/HBS HBO (vb. HTS, HEAO, PABO) WO (Wetenschappelijk Onderwijs) regio Noord Oost West Zuid respondenten Employer Branding: Perception being reality Nederland
38 steekproef online respondenten in subgroepen sector respondenten Landbouw & Visserij 131 Industrie & Delfstoffenwinning 614 Energie 118 Bouwnijverheid 357 Handel (Groothandel en Detailhandel) 1181 Transport en Opslag 460 Horeca 437 Informatie en Telecommunicatie 396 Financiële sector 419 Zakelijke dienstverlening 943 Overheid 808 Onderwijs 710 Gezondheidszorg & Welzijn 1917 Overige dienstverlening 1081 Anders Employer Branding: Perception being reality Nederland
39
Employer Branding. Rapport. Perception being reality. Nederland. Resultaten Randstad Award 2013
Employer Branding Perception being reality Rapport Nederland Resultaten Randstad Award 2013 Deze presentatie wordt u ter beschikking gesteld ter informatie. Het document blijft eigendom van Randstad en
Nadere informatieemployer brand onderzoek 2018 landenrapport nederland.
employer brand onderzoek 2018 landenrapport nederland. inhoud. 1 2 3 4 5 6 inleiding landresultaten sectorinzichten top werkgevers deep dive methodologie Randstad 2018 employer brand research 2018, landenrapport
Nadere informatieHoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012
Hoe wordt u aantrekkelijke werkgever? Studiedag: Succesvol rekruteren in 2012 Employer brand what s in a name? Verschillende definities The image of the organization as a great place to work in the minds
Nadere informatieMARC Employer Branding Perception being reality Resultaten Randstad Award 2012 Selor 4 oktober 2012 Bedrijfsrapport Overheid Resultaten Randstad Award 2012 Selor 4 oktober 2012 Jan Denys Achtergrond
Nadere informatieOnderzoek naar de employer brands van de grootste Belgische bedrijven
Onderzoek naar de employer brands van de grootste Belgische bedrijven Persconferentie Randstad Award 2013 Jan Denys & Patrick Dupont Brussel, 21 maart 2013 Waarom is Randstad Award uniek? 1. Om bedrijven
Nadere informatieWat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam?
Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam? Amsterdam, april 2009 Hierbij verklaart Synovate, als uitvoerend onderzoeksbureau, dat de weergave van de resultaten van het onderzoek, zoals gepresenteerd
Nadere informatieInhoudsopgave. Resultaten functiegroepen Functiegroep Financieel 51 Functiegroep Marketing & Sales 58 Functiegroep Techniek 64 Functiegroep ICT 71
Logo klant Inhoudsopgave Intermediair Imago Onderzoek 2019 Inleiding 3 Onderzoeksopzet 4 Algemene resultaten 9 Ranking imagoaspecten 10 Top-50 favoriete werkgever 12 Resultaten Waterschappen Overzicht
Nadere informatieemployer branding Jan Denys LiveCom Academy Febulux Brussel 9/2/2017
employer branding Jan Denys LiveCom Academy Febulux Brussel 9/2/2017 2 2015 Employer Branding: perception being reality Pfizer Meta study Generational Differences in Work-Related Attitudes: A Meta-analysis
Nadere informatiehoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal
hoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal Waarom is employer branding belangrijk? Het speelveld van de HRmanager verandert. In de toekomst wordt het meer dan
Nadere informatieIncompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht. juni 2008
Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht juni 2008 Incompany 500 Blauw Research heeft voor het derde jaar op rij het onderzoek uitgevoerd dat ten grondslag ligt aan de Incompany 500.
Nadere informatieOnderzoeksrapportage Leadership Connected 2016
Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016 Zaltbommel 30 mei 2016 Leadership Connected! Where Business meets Science 1 Inleiding Onderzoeksrapport Leadership Connected In tijden waarin ontwikkelingen
Nadere informatieemployer branding en lokale besturen: hoe matchen?
employer branding en lokale besturen: hoe matchen? 1 2 3 4 5 huidige arbeidsmarkt: retoriek werkgeversmerk: wat is dit? wat willen die talenten nu? wat kan ik doen? vraag & antwoord 2 de huidige arbeidsmarkt.
Nadere informatieFactsheet persbericht. Student stelt eisen aan stage bij
Factsheet persbericht Student stelt eisen aan stage bij Inleiding Stageperiode Een stageperiode is voor veel studenten de meest leerzame periode van hun schoolcarrière. Maar tegen welke problemen lopen
Nadere informatieDurf er anders naar te kijken!
Durf er anders naar te kijken! Is een schaarse arbeidsmarkt ook een bottleneck voor uw bedrijfsvoering? Linda Hopmans Directeur Randstad Techniek & Randstad Bouw Onderwerpen van gesprek Arbeidsmarkt 2019
Nadere informatieKansen & knelpunten op de arbeidsmarkt. Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017
Kansen & knelpunten op de arbeidsmarkt Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017 Over arbeidsmarktinformatie en -advies 35 arbeidsmarktregio
Nadere informatieTevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche
Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche Een meerderheid van de medewerkers binnen de ICT sector zijn zeer tevreden met hun huidige baan en werkgever, waarbij 8% actief en 72% latent op
Nadere informatieHoofdstuk 2. Profiel Leidenaar
Hoofdstuk 2. Profiel Leidenaar Samenvatting Leiden heeft op 1 januari 2009 116.818 inwoners. Hoofdstuk 2 geeft een profiel van de inwoners van Leiden. Dit hoofdstuk is gebaseerd op zowel kerncijfers uit
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Januari 2013
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Januari 2013 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende
Nadere informatieHoofdstuk 2. Profiel Leidenaar
Hoofdstuk 2. Profiel Leidenaar Samenvatting Leiden heeft op 1 januari 2008 116.891 inwoners. Hoofdstuk 2 geeft een profiel van de inwoners van Leiden. Dit hoofdstuk is gebaseerd op zowel kerncijfers uit
Nadere informatieTotaal Totaal 100,0 41,7 23,88 100,0 58,3 30,99 100, ,1
Tabel III.1 Verdeling en gemiddelde bruto-uurloon van mannen en vrouwen in het bedrijfsleven naar diverse categorieen. Verhouding bruto-uurloon vrouwen als percentage bruto-uurloon mannen. (kolom %: verticaal
Nadere informatieHoofdstuk 2. Profiel Leidenaar
Hoofdstuk 2. Profiel Leidenaar Samenvatting Leiden heeft op 1 januari 2010 117.145 inwoners. Hoofdstuk 2 geeft een profiel van de inwoners van Leiden en is gebaseerd op kerncijfers uit de Gemeentelijke
Nadere informatieINTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 20 13 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT
INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 0 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 0 FAVORIETE WERKGEVERS 0 0 0 0 00 009 008 007 006 005 00 00 Rabobank De crisis is hardnekkig,
Nadere informatieFactsheet. Ledenonderzoek Krapte op de arbeidsmarkt 2017
Factsheet 22-11-2017 EW Ledenonderzoek Krapte op de arbeidsmarkt 2017 De werkloosheid daalt en steeds meer mensen vinden een baan. Bijna dagelijks lezen we krantenkoppen met krapte op de arbeidsmarkt neemt
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Maart 2013
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Maart 2013 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen
Nadere informatieDe arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen
De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt 2011 (NOA) Hoe zoeken mensen naar een nieuwe baan? Welke media raadplegen zij? Welke rol speelt internet? Het NOA stelt deze en
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. September 2017
Nieuwsflits Arbeidsmarkt September 2017 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting WW 15 Colofon De Nieuwsflits Arbeidsmarkt
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. December 2012
Nieuwsflits Arbeidsmarkt December 2012 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Oktober 2017
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Oktober 2017 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting WW 15 Colofon De Nieuwsflits Arbeidsmarkt
Nadere informatieStudentenBureau Stagemonitor
StudentenBureau Stagemonitor Rapportage Mei 2011 1 SAMENVATTING... 3 ERVARINGEN... 3 INLEIDING... 4 ONDERZOEKSMETHODE... 5 RESPONDENTEN... 5 PROCEDURE... 5 METING... 5 DEEL I ANALYSE... 6 1. STAGE EN ZOEKGEDRAG...
Nadere informatieDe arbeidsmarkt klimt uit het dal
Trends en ontwikkelingen arbeidsmarkt en onderwijs De arbeidsmarkt klimt uit het dal Het gaat weer beter met de arbeidsmarkt in, ofschoon de werkgelegenheid wederom flink daalde. De werkloosheid ligt nog
Nadere informatieMei 2012 Minder niet-werkende werkzoekenden (NWW) Aantal WW-uitkeringen iets afgenomen
Mei 2012 Minder niet-werkende werkzoekenden (NWW) - 465.000 werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf - Aantal jonge werkzoekenden met 5,6 procent afgenomen - Vooral daling werkzoekenden met korte
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. November 2017
Nieuwsflits Arbeidsmarkt November 2017 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 5 Statistische bijlage 6 Toelichting WW 14 Colofon De Nieuwsflits Arbeidsmarkt
Nadere informatieThuiszorg. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1
Inhoudsopgave 1...1 2 Vragenlijst...2 1 Wat is uw beroep?...2 2 Van welke bond bent u lid?...3 3 Wat is uw hoogst voltooide opleiding (deze opleiding heeft u met goed gevolg afgelegd)?...4 4 Hoe lang bent
Nadere informatieMeest favoriete werkgevers van 2015 Rijksoverheid
Meest favriete werkgevers van 2015 Rijksverheid 19 mei 2016 Rnald Hek MSc Clfn Rnald Hek MSc 19 mei 2016 Intelligence Grup Science Twer Marcnistraat 16 (10 e verdieping) 3029 AK ROTTERDAM www.intelligence-grup.nl
Nadere informatieRapportage WW 50plus. Januari 2016
Rapportage WW 50plus Januari 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Toelichting WW/NWW/WBB 12 Colofon 13 Rapportage WW 50plus 1 WW-uitkeringen WW-uitkeringen 1 50-plus 2016 2015 2015 2014
Nadere informatie1 / 25. Mantelzorg. Beantwoord: Overgeslagen: 0. Nee. Zeg ik liever niet 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100,00% ,00% 0.
Q1 Mantelzorg is de zorg voor iemand die u goed kent zonder hier voor betaald te worden. U bent 'mantelzorger' als u zelf voor een bekende zorgt. Bent u mantelzorger? Beantwoord: 2.471 Overgeslagen: 0
Nadere informatieConclusies analyse op databestand van PREM fysiotherapie kwartaal 1 jaar 2017
Conclusies analyse op databestand van PREM fysiotherapie kwartaal 1 jaar 2017 Inleiding Alleen de respondenten van 16 jaar en ouder die vragenlijst ingevuld hebben zijn geselecteerd. Alleen de respondenten
Nadere informatieemployer brand research 2019 landenrapport nederland.
employer brand research 2019 landenrapport nederland. inhoud. 1 2 3 4 5 6 inleiding landresultaten sectorinzichten top werkgevers deep dive methodologie employer brand research 2019, landenrapport nederland
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Augustus 2017
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Augustus 2017 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting WW 15 Colofon De Nieuwsflits Arbeidsmarkt
Nadere informatieSeptember Vrijwel evenveel WW-uitkeringen als in augustus
September 2012 Vrijwel evenveel WW-uitkeringen als in ustus - - 304.400 lopende WW-uitkeringen, bijna evenveel als in ustus en 21 procent meer dan een jaar geleden Aantal lopende WW-uitkeringen voor jongeren
Nadere informatieHoofdstuk 2. Profiel Leidenaar
Hoofdstuk 2. Profiel Leidenaar Samenvatting Leiden heeft op 1 januari 2006 118.070 inwoners. Hoofdstuk 2 geeft een profiel van de inwoners van Leiden. Dit hoofdstuk is gebaseerd op zowel kerncijfers uit
Nadere informatieApril 2012 Minder niet-werkende werkzoekenden (NWW) Aantal WW-uitkeringen opnieuw licht gedaald
April 2012 Minder niet-werkende werkzoekenden (NWW) - 471.100 werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf - Daling jonge werkzoekenden - Vooral daling agrarische beroepen en technische/industriële
Nadere informatieMobiliteit in de sportsector
Mobiliteit in de sportsector Onderzoeksresultaten In opdracht van Werkgeversorganisatie in de Sport en FNV Sport ADV Market Research Willem Arntszlaan 115 C 3734 EE Den Dolder www.adv-mr.com April 2011
Nadere informatieTW Salarisonderzoek 2012. 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers
9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers Wat is het en reden: Uniek onderzoek onder ingenieurs: Beloning & Beleving Tevredenheid Samenwerking tussen Berenschot, KIVI NIRIA en Technisch
Nadere informatieJuli 2012 Bijna WW-uitkeringen Meer werkzoekenden (NWW) dan een jaar geleden
Juli 2012 Bijna 300.000 WW-uitkeringen - 298.000 lopende WW-uitkeringen - Aantal WW-uitkeringen gestegen ten opzichte van voorgaande maand (2,5%) - Ruim de helft meer WW-uitkeringen voor jongeren dan in
Nadere informatieJuni 2012 Meer werkzoekenden (NWW) dan een jaar geleden Aantal WW-uitkeringen in een jaar tijd met gestegen
Juni 2012 Meer werkzoekenden (NWW) dan een jaar geleden - 464.300 werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf - In i vrijwel evenveel werkzoekenden als in - Van de 55-plus beroepsbevolking is 9,4 procent
Nadere informatieAanbod van arbeid 2012
Bijlage B: Tabellen Auteurs Jan Dirk Vlasblom Edith Josten Marian de Voogd-Hamelink Bijlage B. Tabellen In deze bijlage zijn diverse tabellen opgenomen behorende bij het SCP-rapport Aanbod van Arbeid 2012
Nadere informatieMaart 2012 Niet-werkende werkzoekenden (NWW) gedaald Minder WW-uitkeringen
Maart 2012 Niet-werkende werkzoekenden (NWW) gedaald - 477.800 werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf - Minder werkzoekenden van 35-45 jaar dan een jaar geleden - Toename werkzoekenden met (para)
Nadere informatieWERKEN BIJ INTERNATIONALE
AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM WERKEN BIJ INTERNATIONALE BEDRIJVEN Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren,
Nadere informatieVakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong
Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z Randstad Nederland December 2014 INHOUDSOPGAVE Economische vooruitzichten 3 Loopbaanontwikkeling
Nadere informatiePresentatie WAI database November 2012. Hoe ziet het werkvermogen van de Nederlandse werkende beroepsbevolking eruit?
Presentatie WAI database November 2012 Hoe ziet het werkvermogen van de Nederlandse werkende beroepsbevolking eruit? Over de data De WAI vragenlijsten worden afgenomen door verschillende WAI licentienemers
Nadere informatieAugustus 2012 Aantal WW-uitkeringen boven de Bijna werkzoekenden (NWW) meer dan in juli
Augustus 2012 Aantal WW-uitkeringen boven de 300.000 - Lopende WW-uitkeringen met 2 procent gestegen tot 304.000 - Aantal lopende uitkeringen in onderwijssector met 27 procent toegenomen - Uitkeringen
Nadere informatieWerkgelegenheidscijfers gemeente Geldermalsen
Werkgelegenheidscijfers gemeente Geldermalsen In de commissievergadering Bestuur en Middelen op 9 februari 2016 is aangegeven dat er behoefte is aan meer inzicht in de werkgelegenheidscijfers in de gemeente
Nadere informatieJONGE MOEDERS EN HUN WERK
AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES (AIAS) UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM JONGE MOEDERS EN HUN WERK Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren,
Nadere informatieICT Carrière Onderzoek 2002. Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net
ICT Carrière Onderzoek 2002 Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net Onderzoeksopzet Studenten.net heeft alle leden (22.000 van de in totaal 91.000) die gebruik maken van de CV-dienstverlening
Nadere informatieOktober 2012 WW-uitkeringen vooral toegenomen in seizoensgevoelige sectoren Meer dan een half miljoen niet-werkende werkzoekenden (NWW)
Oktober 2012 WW-uitkeringen vooral toegenomen in seizoensgevoelige sectoren - 309.900 lopende WW-uitkeringen, 1,8 procent meer dan in tember - Bovengemiddelde stijging lopende WW-uitkeringen horeca (+6,3%)
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. December 2015
Nieuwsflits Arbeidsmarkt December 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures 6 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage 8 Toelichting NWW/WW/WBB 16
Nadere informatieConclusies analyse op databestand van KEO Oefentherapie jaar 2016
Conclusies analyse op databestand van KEO Oefentherapie jaar 2016 Inleiding Alleen de respondenten van 16 jaar en ouder die vragenlijst ingevuld hebben zijn geselecteerd. Alleen de respondenten die de
Nadere informatieDe maakindustrie in Midden-Limburg
De maakindustrie in Midden-Limburg Hoe om te gaan met een krapper wordende arbeidsmarkt Jeroen van den Berg (UWV) Thorn, juni 2018 De maakindustrie in Midden-Limburg 2 Planning De arbeidsmarkt in Limburg
Nadere informatieGemeente Rotterdam Werkgeversimago 1-meting
Gemeente Rotterdam Werkgeversimago 1-meting Dennis Timp Hans Hoekstra Intelligence Group Maaskade 119 3071 NK Rotterdam T 010-280 90 10 E dennis@intelligence-group.nl W www.intelligence-group.nl Copyright
Nadere informatieHOE DENKT NEDERLAND OVER SOCIAAL- ECONOMSICHE ZAKEN?
HOE DENKT NEDERLAND OVER SOCIAAL- ECONOMSICHE ZAKEN? ONDERZOEKSRAPPORT November 2018 20845 INHOUDSOPGAVE GESCHREVEN DOOR 1. INLEIDING P AGINA 3 2. CONCLUSIES P AGINA 5 3. RESULTATEN P AGINA 7 BERTINA RANSIJN
Nadere informatieHoofdstuk 13. Arbeidsmarkt
Hoofdstuk 13. Arbeidsmarkt Samenvatting De potentiële beroepsbevolking wordt gedefinieerd als alle inwoners van 15-64 jaar en bestaat uit ruim 86.000 Leidenaren. Van hen verricht ruim zeven op de tien
Nadere informatieAanbieding basisonderzoek 2017
10 jaar Aanbieding basisonderzoek 2017 Jaarlijkse monitor naar duurzame perceptie van consumenten sinds 2008 1 Dragen onze MVO-inspanningen bij aan een sterker merk? Vinden consumenten duurzaamheid belangrijk
Nadere informatieFIGURES, FACTS & TRENDS
FIGURES, FACTS & TRENDS Scholingstrajecten voor immigranten, groep gemotiveerde, vaak hoog opgeleide statushouders INSTROOM VANUIT MEERDERE PERSPECTIEVEN Reguliere instroom vanuit VMBO naar BOL-opleidingen
Nadere informatieBijlage B3. Eerste treden op de arbeidsmarkt. Ans Merens
Bijlage B3 Eerste treden op de arbeidsmarkt Ans Merens Inhoud Figuur B3.1... 3 Figuur B3.2... 4 Tabel B3.1... 5 Figuur B3.3... 6 Figuur B3.4... 6 Figuur B3.5... 7 Tabel B3.2... 8 Figuur B3.6... 9 Figuur
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Juli 2015
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Juli 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures 7 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 8 Statistische bijlage 9 Toelichting NWW/WW/WBB 17 Colofon
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. September 2015
Nieuwsflits Arbeidsmarkt September 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures 6 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage 8 Toelichting NWW/WW/WBB 16
Nadere informatieOnderwijs en arbeidsmarkt in cijfers
Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers september 208 Regio Food Valley Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers regio Food Valley In aansluiting op de brochure Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers is deze aanvullende
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. April 2016
Nieuwsflits Arbeidsmarkt April 2016 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage 8 Toelichting NWW/WW/WBB 16 Colofon De Nieuwsflits
Nadere informatieNovember 2012 WW-uitkeringen bijna verdubbeld sinds begin crisis eind 2008 Niet-werkende werkzoekenden (NWW) met ruim 30.
November 2012 WW-uitkeringen bijna verdubbeld sinds begin crisis eind 2008-322.300 lopende WW-uitkeringen, 4 procent meer dan in ober - Veel meer uitkeringen voor jongeren (+13,4%) - Sterkste toename sectoren
Nadere informatieAllochtonen op de arbeidsmarkt 2009-2010
FORUM Maart Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt 9-8e monitor: effecten van de economische crisis In steeg de totale werkloosheid in Nederland met % naar 26 duizend personen. Het werkloosheidspercentage
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Januari 2017
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Januari 2017 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB 15 Colofon De Nieuwsflits
Nadere informatieRapportage WW< 27 jaar. Juni 2017
Rapportage WW< 27 jaar Juni 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Toelichting NWW/WW/WBB 11 Colofon 12 Rapportage WW< 27 jaar 1 WW-uitkeringen < 27 jaar WW-uitkeringen 1 2017 mutatie 2016
Nadere informatieConclusies analyse op databestand van KEO Logopedie jaar 2016
Conclusies analyse op databestand van KEO Logopedie jaar 2016 Inleiding Alleen de respondenten van 16 jaar en ouder die vragenlijst ingevuld hebben zijn geselecteerd. Alleen de respondenten die de vragenlijst
Nadere informatiede wereld van werk trends en ontwikkelingen Ton Hopmans Managing Director Yacht
de wereld van werk trends en ontwikkelingen Ton Hopmans Managing Director Yacht vier grote thema s technologie demografie globalisering duurzaamheid Randstad 2 technologie robotisering zorgt voor hogere
Nadere informatieARBEIDSMARKT IMAGO ONDERZOEK. De Rijksoverheid
ARBEIDSMARKT IMAGO ONDERZOEK De Rijksoverheid Inhoudsopgave Brandchart Talent Journey Model 4. Doelgroepen Inleiding Brandchart Imago Model Onderzoeksverantwoording & -populatie 1. Favoriete werkgevers
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Mei 2007
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Mei 2007 Amsterdam, juni 2007 Forse daling aantal niet-werkende werkzoekenden In 2007 daalde het aantal niet-werkende werkzoekenden (nww) met 13.500 (-2,6) naar 512.907. Dit is
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor
Strategic Decisions Monitor Krapte op de arbeidsmarkt Februari 2018 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieMonitor Economie 2018
Monitor Economie 2018 Economische kerncijfers van de MVSgemeenten Augustus 2018 Inhoudsopgave Economische ontwikkeling 3 Werkgelegenheid 5 Arbeidsparticipatie 10 Inkomen en uitkeringen 13 Armoede en schuldhulpverlening
Nadere informatieRapportage WW 50plus. December 2016
Rapportage WW 50plus December 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Toelichting WW/NWW/WBB 12 Colofon 13 Rapportage WW 50plus 1 WW-uitkeringen WW-uitkeringen 1 50-plus 2016 2015 dec 2015/2016
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Januari 2008
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Januari 2008 Amsterdam, februari 2008 Lichte stijging aantal werkzoekenden in januari Het aantal niet-werkende werkzoekenden (nww) is in januari 2008 toegenomen met 2.000 (+ 0,4%)
Nadere informatieRapportage (N)WW 50plus. Juni 2015
Rapportage (N)WW 50plus Juni 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden 12 Toelichting WW/NWW/WBB 13 Colofon 14 Rapportage (N)WW 50plus 1 WW-uitkeringen WW-uitkeringen
Nadere informatieOpleidingsmonitor 2014-2015. Door: NIDAP, in samenwerking met Springest
Opleidingsmonitor 2014-2015 Door: NIDAP, in samenwerking met Springest Introductie Dit is de tweede editie van het NIDAP B2C onderzoek gebaseerd op meer dan 3000 interviews met professionals [18+] die
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Februari 2008
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Februari 2008 Amsterdam, 20 maart 2008 Aantal werkzoekenden daalt met 4.600 in ruari Het aantal niet-werkende werkzoekenden (nww) is in ruari 2008 gedaald met 4.600 (- 1,0%) tot
Nadere informatieRapportage WW 50plus. Juni 2017
Rapportage WW 50plus Juni 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Toelichting WW/NWW/WBB 12 Colofon 13 Rapportage WW 50plus 1 WW-uitkeringen WW-uitkeringen 1 50-plus 2017 mutatie 2016 2017/2016
Nadere informatieOnderwijs en arbeidsmarkt in cijfers
Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers Regio september 208 Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers regio In aansluiting op de brochure Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers is in deze factsheet aanvullende arbeidsmarktinformatie
Nadere informatie26 oktober Onderzoek: Kabinet Rutte III op het bordes
26 oktober 2017 Onderzoek: Kabinet Rutte III op het bordes Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online
Nadere informatieFactsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt
1 Inhoud Pagina Bronvermelding & Verantwoording 3 Werving - algemeen 4 Werving beeld per sector 5 Werving beeld per functie-familie 6 Werving beeld per functie-familie naar opleidingsniveau 6 Werving beeld
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Juni 2014
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Juni 2014 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Juli 2018
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Juli 2018 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Statistische bijlage 3 Toelichting WW 22 Colofon De Nieuwsflits Arbeidsmarkt geeft maandelijks de feiten van de arbeidsmarkt over de voorafgaande
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. November 2014
Nieuwsflits Arbeidsmarkt November 2014 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Bij UWV ingediende vacatures en spanningsindicator 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Oktober 2018
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Oktober 2018 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Statistische bijlage 4 Toelichting WW 23 Colofon De Nieuwsflits Arbeidsmarkt geeft maandelijks de feiten van de arbeidsmarkt over de
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Februari 2013
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Februari 2013 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV en spanningsindicator 5 Ingediende ontslagaanvragen
Nadere informatieOntmoeting zzp ers & gemeente Molenwaard. 27 mei 2015
Ontmoeting zzp ers & gemeente Molenwaard 27 mei 2015 Agenda 1. Welkomstwoord wethouder Fatih Özdere 2. Voorstelrondje 3. Presentatie onderzoek Daniël van den Dool 4. Vragen/discussie 5. Arjan Koopmans
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Maart 2015
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Maart 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures 6 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage 8 Toelichting NWW/WW/WBB 16 Colofon
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Februari 2017
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Februari 2017 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB 15 Colofon De Nieuwsflits
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Maart 2016
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Maart 2016 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage 8 Toelichting NWW/WW/WBB 16 Colofon De Nieuwsflits
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. November 2016
Nieuwsflits Arbeidsmarkt November 2016 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB 15 Colofon De Nieuwsflits
Nadere informatie