INFORMATIEBROCHURE. Gemeente Horebeke. Selectieprocedure Financieel Directeur Deeltijds 2/5de Statutair Decretale graad

Transcriptie

1 INFORMATIEBROCHURE Gemeente Horebeke Selectieprocedure Financieel Directeur Deeltijds 2/5de Statutair Decretale graad

2 Waarom je zou willen werken voor een lokaal bestuur? Een job bij gemeente Horebeke betekent werken in een dynamische omgeving, waar de tevredenheid van de burger centraal staat. Een plek waar je inhoudelijk je steentje kan bijdragen en waar je inspanningen bijdragen tot een aangename gemeente om in te wonen. Binnen gemeente Horebeke stellen er zich dagelijks gevarieerde job inhoudelijke uitdagingen, die je de mogelijkheid geven om jezelf verder te ontwikkelen en te ontplooien. Voor jouw geleverde inspanningen krijg je binnen een lokaal bestuur ook heel wat terug: zo kan je genieten van interessante voorwaarden, ook voor starters. Je maandwedde is bijvoorbeeld afhankelijk van je niveau en je anciënniteit. Daarnaast zijn er nog andere financiële tegemoetkomingen en bestaan er heel wat extralegale voordelen, zoals gratis woon-werkverkeer, ruime opleidingsmogelijkheden en een gunstige verlofregeling. Meer info hieromtrent vind je verder in deze informatiebundel terug. Bekijk ook zeker de website: Wil jij ook je steentje bijdragen om van gemeente Horebeke een aangename gemeente te maken waar het goed is om te leven, te werken en te ontspannen? Dan ben jij de geknipte persoon om ons team te versterken! Wij zijn momenteel op zoek naar een Financieel Directeur (m/v/x). Hieronder kan je informatie terugvinden over wat van jou de geknipte kandidaat maakt, wat je kan en mag verwachten, welke stappen je dient te doorlopen en hoe je kan solliciteren.

3 Voorstelling functie 1. Advertentie

4 2. Functiebeschrijving De financieel directeur is belast met de leiding (plannen, organiseren, opvolgen en coördineren) over de financiële activiteiten van de diensten van de gemeente en het OCMW en kijkt erop toe dat de financiële situatie van deze instellingen steeds correct wordt weergegeven. Verder staat hij/zij in voor de financiële analyse, advisering en de controle van het beleid en draagt hij/zij bij tot een effectief, efficiënt en zuinig bestuur. De voornaamste taken van de financieel directeur zijn decretaal bepaald en zullen verder worden besproken in de verschillende resultaatsgebieden. 3. Takenpakket 1.Beleidsrapportering en financiële planning De financieel directeur is, in overleg met het managementteam, verantwoordelijk voor de opmaak van de voorontwerpen van de beleidsrapporten en de opvolgingsrapportering van de gemeente en het OCMW. Het opstellen van de beleidsrapporten is een gedeelde verantwoordelijkheid voor zowel de financieel directeur als de algemeen directeur, waarbij het financiële en het beleidsmatige niet los van elkaar kunnen worden bekeken. Voorts staat de financieel directeur ook in voor de financiële planning op lange termijn (meerjarenplan), middellange termijn (budgetten) en korte termijn (thesauriebeheer). Dit omvat onder andere volgende taken: Het opstellen van een meerjarenplan, bestaande uit een strategische nota, een financiële nota en een toelichting. Het maken van simulaties ter voorbereiding van het meerjarenplan. Het instaan voor het thesauriebeheer, met behoud van de toepassing van de bepalingen daarover in het organisatiebeheersingssysteem. Het permanent bewaken van de kredieten en bijsturen indien nodig. Het rapporteren over de thesaurietoestand, de liquiditeitsprognose, de beheerscontrole en de evolutie van de budgetten aan de gemeenteraad, aan de raad voor maatschappelijk welzijn, aan het college van burgemeester en schepenen, en aan het vast bureau. Etc. 2. De boekhouding en de jaarrekeningen De financieel directeur staat in voor het voeren en afsluiten van de boekhouding en stelt, in overleg met het managementteam, de jaarrekening van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn op. Dit omvat onder andere volgende taken: Het voeren van de boekhouding en toezien op de correcte implementatie van de regels en procedures voor de boekhouding. De opmaak van de jaarrekening, die bestaat uit een beleidsevaluatie, een financiële nota en een toelichting. Het uitvoeren van eindcontroles van de maand- en kwartaalafsluitingen en van de jaarrekeningen. Het toezien op de naleving van de diverse fiscale verplichtingen.

5 Het behandelen en opvolgen van complexe dossiers. Etc. 3. Debiteurenbeheer De financieel directeur staat in volle onafhankelijkheid in voor het debiteurenbeheer en in het bijzonder voor de invordering van de fiscale en niet-fiscale ontvangsten en het verlenen van kwijting. Dit omvat onder andere volgende taken: Het uitvaardigen van dwangbevelen om onbetwiste en opeisbare niet-fiscale schuldvorderingen in te vorderen. Het rapporteren over dwangbevelen aan de gemeenteraad, aan de raad voor maatschappelijk welzijn, aan het college van burgemeester en schepenen, en aan het vast bureau. Het behandelen en opvolgen van de moeilijke debiteuren- en subsidiedossiers. Verrichten van alle handelingen tot stuiting van verjaring en verval. Het opvolgen, adviseren en controleren van subsidiedossiers teneinde bijkomende werkingsmiddelen te verwerven. Het opvolgen van betekeningen. Etc. 4. Rapportering en analyse De financieel directeur is verantwoordelijk voor de financiële analyses en stelt rapporten op om inzichten in financiële processen door te geven. Dit omvat onder andere volgende taken: Het uitvoeren van de decretaal voorziene rapportagetaken. Het rapporteren over dwangbevelen aan de gemeenteraad, aan de raad voor maatschappelijk welzijn, aan het college van burgemeester en schepenen, en aan het vast bureau. Het maken van financiële analyses en ad hoc rapporteringen ter ondersteuning van belangrijke bestuursbeslissingen over dossiers als opstart van nieuwe dienstverleningen, reorganisaties van diensten, opstart van grote investeringsdossiers. Het rapporteren aan de algemeen directeur over: Het voorontwerp van de beleidsrapporten en de opvolgingsrapportering; Het voeren en het afsluiten van de boekhouding; De financiële analyse en financiële beleidsadvisering; Het thesauriebeheer. Het regelmatig rapporteren aan de betrokken raad over de uitvoering van de taak van voorafgaande controle van de wettigheid en regelmatigheid van financiële verbintenissen. Het jaarlijks toelichting verschaffen bij de jaarrekening aan de beleidsorganen en het managementteam. Etc. 5. Human Resources Management De financieel directeur geeft hiërarchisch leiding aan de medewerkers van de eigen financiële dienst. Dit doet hij/zij met respect voor de regels van het personeelsbeleid. Hij/zij beschikt over een competent en gemotiveerd team dat de opdrachten en de doelstellingen van de financiële dienst kan realiseren. Dit omvat onder andere volgende taken: Het werken aan een geschikte organisatiecultuur samen met het managementteam.

6 Het zorgen voor een efficiënte en motiverende delegatie van bevoegdheden naar de directe medewerkers. Het maken van afspraken met de directe medewerkers, doelstellingen overeenkomen, functioneringsgesprekken houden, hen motiverend coachen, hun prestaties evalueren, etc. Instaan voor de opleiding, coaching en ontwikkeling van de directe medewerkers Instaan voor een adequate interne communicatie en het behoud van goede interne contacten binnen de financiële dienst. Etc. 6. Financieel management De financieel directeur stuurt het financieel management van de organisatie. Hij/zij staat in voor een correcte toepassing van de fiscale wetgeving en ziet toe op de wettelijkheid en regelmatigheid van de financiële verrichtingen. Dit omvat onder andere volgende taken: Instaan voor de financiële beleidsadvisering. Opvolgen van falingen, fiscale en sociale toestand van leveranciers en dienstverleners. Opvolgen van de relevante wetgeving en indien nodig de financiële processen daaraan aanpassen. Instaan voor het thesauriebeheer, het schuldbeheer, het debiteurenbeheer, etc. Etc. 7. Externe communicatie De financieel directeur streeft een goed extern contact na. Dit doet hij/zij door een goede externe communicatie te onderhouden met de relevante personen en instanties en door de het OCMW en de gemeente te vertegenwoordigen. Dit omvat onder andere volgende taken: Het te woord staan van burgers en helpen bij het oplossen van problemen die niet door de medewerkers konden opgelost worden. Het onderhouden van contacten met de financiële- en verzekeringsinstellingen. Het uitbouwen van netwerken met actoren die bij de financiële werking van de gemeente en het OCMW kunnen betrokken zijn. Het plegen van overleg met de bijzonder rekenplichtigen bij politiezone en brandweerzone. Etc. 8. Interne financiële controle De financieel directeur is mee verantwoordelijk voor het opzetten van interne financiële controlemechanismen en oefent zelf ook preventief bepaalde controletaken uit. Dit omvat onder andere volgende taken: Rapporteren van de financiële risico s. Het verzorgen van de financiële analyses. Instaan in volle onafhankelijkheid voor de voorafgaande krediet- en wetmatigheidscontrole van de beslissingen van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn met budgettaire en financiële impact. Het verzorgen van de begeleiding in financiële procedures. Anticiperen op financiële problemen en proactief zoeken naar oplossingen. Etc.

7 4. Competenties 4.1. Gedragscompetenties 1. Inzet De financieel directeur zet zich op enthousiaste en gedreven wijze in om de toevertrouwde taken uit te voeren. Werkt met enthousiasme en gedrevenheid. Stelt zich positief op. Staat open voor vragen en taken die op zich afkomen. Durft verantwoordelijkheid te nemen. 2. Klantgerichtheid De financieel directeur moet inspelen op de behoeften en wensen van de klant en de bereidheid tonen om daaraan te voldoen. Hij/zij moet de klant kunnen bedienen in een begrijpbare taal en op een actieve en welwillende manier. Voorts moet hij/zij toezien op de tevredenheid van de klant. Leeft zich in de situatie van klanten in. Stelt zich dienstverlenend op voor iedereen. Speelt in op wensen van klanten. Neemt verantwoordelijkheid op bij klachten. Streeft naar klanttevredenheid. 3. Kwalitatief werken De financieel directeur volbrengt zijn/haar taken nauwgezet en met zin voor detail. Ook onder verhoogde werkdruk blijft hij/zij kwaliteitsvol werk afleveren. Levert onder druk kwaliteitsvol werk af. Weet snelheid met nauwkeurigheid te combineren. Kiest de exacte methode of procedure op basis van de gevraagde nauwkeurigheid. Combineert kwantiteit met kwaliteit. Blijft oog voor detail hebben onder tijdsdruk. 4. Samenwerken De financieel directeur zet zich in om, samen met anderen, resultaten te bereiken en daarmee bij te dragen aan een gemeenschappelijk doel. Hij/zij denkt en handelt vanuit de gemeenschappelijke belangen. Overlegt en maakt afspraken om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Leeft afspraken met leidinggevenden en collega s na. Blijft meedenken en bijdragen tot een groepsopdracht, ook al is dit niet van persoonlijk belang. Helpt anderen, gaat respectvol om met anderen en toont waardering voor ieders eigenheid. Stelt het gezamenlijk belang boven het eigenbelang. Stelt zich positief op, brengt energie en dynamiek in de groep. Zoekt mee naar oplossingen bij conflicten.

8 5. Betrouwbaarheid De financieel directeur handelt op een correcte en consequente manier, met inachtneming van de principes van integriteit, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling, correctheid en transparantie en uitgaande van de gangbare sociale en ethische normen. Houdt rekening met de omstandigheden waarin anderen verkeren. Weet om te gaan met andere normen, waarden, opvattingen. Schat belangen en posities van anderen in. 6. Betrokkenheid De financieel directeur houdt rekening met de noden, prioriteiten en doelstellingen van de organisatie. Hij/zij identificeert zichzelf met de organisatie en vertegenwoordigt deze. Geeft een eerlijke en correcte weergave van de feiten. Handelt volgens de deontologie van de organisatie. Gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke of delicate informatie. Vertegenwoordigt de organisatie op een positieve wijze bij anderen en externe contacten. Bouwt mee aan een positief imago van de organisatie. 7. Leidinggeven De financieel directeur draagt zorg voor de relaties, de sfeer en de werking binnen zijn/haar team. Hij/zij toont interesse in het welzijn van zijn/haar medewerkers en reageert op een ernstige manier op de suggesties en klachten van zijn/haar medewerkers. Zorgt voor een duidelijke formulering van de opdrachten, verwachtingen en rollen van de medewerkers. Volgt op door een gepast begeleidings- en controlesysteem en stuurt bij indien prestaties ondermaats zijn. Staat open voor de vragen van medewerkers en heeft voeling met wat er bij de medewerkers leeft. Komt op voor behoeften en verwachtingen van de medewerkers. Stimuleert medewerkers hun competenties in te zetten en te vergroten. Voorkomt conflicten of helpt ze indien nodig op te lossen. Versterkt de samenhorigheid en de goede sfeer in het team. Leidt het team naar een gezamenlijk resultaat. 8. Plannen en organiseren De financieel directeur plant opdrachten op efficiënte wijze en verzekert de effectieve organisatie en uitvoering van deze taken. Hij/zij houdt zich aan deadlines, controleert de uitvoering van de dagelijkse taken en schuift, in dringende gevallen, bepaalde objectieven van de organisatie als prioriteit naar voor. Verder stuurt hij/zij acties en werkzaamheden conform de planning en waakt over hun voortgang. Plant acties en projecten. Zoekt naar de beste werkmethoden. Bepaalt prioriteiten. Stemt systemen, procedures, middelen, tijd en mensen op elkaar af. Plant op lange termijn. Past de planning aan indien veranderende omstandigheden dit eisen.

9 Evalueert zijn/haar planning. Behoudt overzicht. Verzekert continuïteit en behoudt overzicht. 9. Besluitvaardigheid De financieel directeur kan snel en doordacht besluiten nemen en is in staat om zijn/haar beslissingen te verantwoorden en kan deze, waar nodig, ook verdedigen. Kan snel een doordacht standpunt innemen. Neemt beslissingen op tijd. Kan beslissingen nemen op basis van onvolledige informatie of met onzeker resultaat. Kan alleen beslissen binnen de eigen werksituatie. Informeert alle betrokkenen. Verdedigt een beslissing. 10. Resultaatgericht werken De financieel directeur gaat efficiënt en resultaatgericht te werk. Werkt doelgericht. Streeft naar een zo goed mogelijk resultaat. Grijpt in wanneer resultaten niet voldoen. Zet door bij tegenslag of problemen Vaktechnische en kenniscompetenties De financieel directeur heeft kennis over de volgende onderwerpen of is bereid om zich hierin bij te scholen: Grondige kennis regelgeving financiën gemeente en OCMW; Grondige kennis beleids- en beheerscyclus gemeente en OCMW; Grondige kennis lokale belastingen; Kennis boekhouding; Kennis financieel management; Basiskennis van de basisregelgeving op het niveau van het bestuur (decreet lokaal bestuur, organieke wet van 8 juli 1976 betreffende OCMW s, wet van 26 mei 2002 betreffende het recht op maatschappelijke integratie, wetgeving openbaarheid van bestuur, wetgeving overheidsopdrachten, ) Basiskennis van de werking van het bestuur in zijn geheel

10 Aanbod 1. Je salaris Het salaris bij een openbaar bestuur ligt op voorhand vast. Er wordt rekening gehouden met barema s. Je kan hierover dus niet onderhandelen. Het bestuur houdt wel rekening met de ervaring die je reeds hebt opgedaan bij een vorige werkgever, indien deze relevant is voor deze job. Als de aanstellende overheid de ervaring die je meebrengt uit vorige jobs aanvaardt, dan heeft dat een invloed op je salaris. Anciënniteit uit de overheid wordt sowieso overgenomen. Indien je ervaring hebt opgebouwd binnen de privé sector, dan kan deze, na goedkeuring van de aanstellende overheid, overgenomen worden indien deze nuttig is voor de functie. Je bruto beginsalaris (zonder relevante anciënniteit, in een voltijdse functie - geïndexeerd) bedraagt voor een voltijdse functie 3.902euro bruto per maand. Hieronder vind je de loonschalen terug voor een functie op niveau decretale graad Salarisschalen DG2 Financieel Directeur Minimum , Maximum , , , , , , , , , , , , , , , , ,

11 2. Je extralegale voordelen Naast dit loon zijn er ook nog enkele extra legale voordelen: Maaltijdcheques (7 euro per gewerkte dag), met een werknemersbijdrage van 1,09 euro Een hospitalisatieverzekering

12 Aanwervingvoorwaarden Om in aanmerking te komen voor de betrekking moet je minstens 18 jaar oud zijn op de datum van het afsluiten van de kandidaturen. Daarnaast dien je te beschikken over één van onderstaande diploma s en/of getuigschriften: - Masterdiploma of een diploma van het hoger onderwijs van twee cycli dat gelijkgesteld werd met universitair onderwijs - minstens vier jaar relevante beroepservaring hebben Om toegang te hebben tot een functie bij het gemeentebestuur, moeten je: een gedrag vertonen dat in overeenstemming is met de eisen van de functie waarvoor ze solliciteren de burgerlijke en politieke rechten genieten Belg zijn voldoen aan de vereiste over de taalkennis opgelegd door de wetten op het gebruik der talen in bestuurszaken, gecoördineerd op 18 juli 1966 Daarenboven: ben je medisch geschikt voor de uit te oefenen functie, in overeenstemming met de wetgeving. kan je een recent uittreksel van het strafblad voorleggen en ben je bereid om deeltijds 2/5 de te werken Bovendien moet je nog slagen voor een aanwervingsexamen en moet je voor een voor de functie een gunstig geschiktheidsprofiel bekomen. Hieronder vind je hieromtrent meer informatie.

13 Aanwervingsprocedure Binnen een openbaar bestuur is er meer nodig dan enkel een sollicitatieproef om je te mogen verwelkomen als collega. We zijn ertoe verplicht bepaalde voorgeschreven procedures te volgen. Indien je in deze functie je droomjob ziet, moet je slagen voor een vergelijkend aanwervingsexamen. Het examen bestaat uit een aantal vaste onderdelen, die we hierna nog in detail weergeven. Welke fases dien je te doorlopen? 1. Het indienen van je kandidatuur Wil je in aanmerking komen voor de functie, dan kan je op twee manieren solliciteren: Online via : OF Per post: T.a.v. Ilse Norman, Kokerstraat 2a, 9750 Zingem Of je nu online of per post solliciteert, wij dienen volgende documenten te ontvangen van jou: CV Motivatiebrief Een kopie van je identiteitskaart Een kopie uittreksel van het strafregister Een kopie van het gevraagde diploma Daarnaast dien je je kandidatuur te stellen voor de uiterste inschrijvingsdatum: donderdag 7 juni 2018 Je dient dus uiterlijk op deze datum het bewijs te leveren dat je voldoet aan de aanwervingsvoorwaarden. Je kandidatuur dient door de post afgestempeld te zijn op donderdag 7 juni Stuur je je gegevens online door, dan telt de datum van de e-sollicitatie. Achteraan deze bundel vind je het inschrijvingsformulier indien je via de post wenst te solliciteren en meer info over hoe je online kan solliciteren. 2. Beoordeling van de binnengekomen kandidaturen A&S Solutions bezorgt alle ontvangen informatie aan het College van Burgemeester en Schepenen, die onmiddellijk aan de slag gaat na de uiterste datum van inschrijven. Zij beoordelen de binnengekomen kandidaturen en kijken bij deze beoordeling of je sollicitatie voldoet aan alle aanwerving voorwaarden.

14 Om aan het aanwervingsexamen te mogen deelnemen, moet je op de dag van het afsluiten van de inschrijvingen voldoen aan de aanwerving voorwaarden en dien je het bewijs dat je voldoet aan de diplomavereisten ten laatste op de uiterste inschrijvingsdatum in te dienen. 3. Samenstelling selectiecommissie Voor het afnemen van het aanwervingsexamen wordt een selectiecommissie samengesteld. Deze bestaat uit minimum 3 deskundigen. De selectiecommissie voor deze functie wordt uitgebreid met een externe selectiedeskundige, aangezien er ook een assessmentgedeelte wordt voorzien. Verder zetelt er nog een secretaris in de selectiecommissie. De leden van de selectiecommissie zijn vertrouwd met de vacante functie of hebben kennis van de problematiek en uitdagingen die ermee samenhangt. 4. Het aanwervingsexamen Het aanwervingsexamen is bedoeld om te testen of je geschikt bent voor de functie. Het examen bestaat uit een aantal vaste onderdelen: 1. Het mondeling examengedeelte bestaat uit 2 proeven. Voor dit selectiegedeelte dien je 60% van de punten te behalen en voor elke proef minstens 50% van de punten te behalen. Proef 1 op 50 punten, minstens 50% van de punten te behalen om geslaagd te zijn: De mondelinge toelichting en verdediging van een work-sample proef (waarbij de kandidaten zich schriftelijk kunnen voorbereiden) waarin gepeild wordt naar de visie van de kandidaat binnen de rollen die hij/zij zal vervullen vanuit de functie. Dit omvat ondermeer de visie op de bevoegdheden, de kijk op de organisatie en de maatschappelijke context, de doelstellingen op korte en lange termijn, de strategie en de aanpak van de implementatie van die doelstellingen, en toetst tevens het financieel-economisch inzicht van de kandidaten. Proef 2 op 50 punten, minstens 50% van de punten te behalen om geslaagd te zijn: Een interview waarin er getoetst wordt naar de competenties die vereist zijn voor de functie en waarin er gepeild wordt naar de motivatie en interesse voor het werkterrein. In de week van 11 juni (onder voorbehoud) ontvang je van ons een formele brief indien je kandidatuur werd goedgekeurd. Samen met deze brief ontvang je tevens een mail, waarin je de data, locaties en de eventuele leerstof die relevant is voor de examengedeeltes kan terugvinden.

15 Mogen wij vragen om steeds te replyen op de oproepingsmail en te bevestigen dat u deze ontvangen heeft? 5. Timing De uiterste inschrijvingsdatum werd vastgelegd op 7 juni Tot die datum kan je je kandidaat stellen voor de functie. Dit betekent dat je ten laatste op die dag een kopie van je diploma dient in te dienen en dat wij in het bezit dienen te zijn van je CV en motivatiebrief. Het eerste examengedeelte zal (onder voorbehoud) doorgaan in de week van 25 juni. Er worden geen andere data voorzien, dus wanneer je je brief met de concrete data ontvangen hebt, zorg er dan zeker voor dat je de vermelde data vastzet in je agenda. 6. De aanstelling Het College van Burgemeester en Schepenen gaat over tot de aanstelling van de meest geschikte kandidaat die slaagde voor alle selectieonderdelen. 7. De wervingsreserve Ben je wel geslaagd voor alle proeven, maar heb je jammer genoeg naast de functie gegrepen, dan word je toch opgenomen in de wervingsreserve, die geldig is voor 2 jaar. Dit betekent dat, indien de Raad de functie binnen 2 jaar na de invulling om één of andere reden opnieuw open verklaart, deze kan putten uit de kandidaten die opgenomen zijn in de wervingsreserve. 8. Nog inlichtingen nodig? We hopen dat je een goed beeld hebt gekregen van onze gemeente, organisatie, de functie en de te doorlopen stappen. Wens je nog meer informatie, dan kan je je tijdens de kantooruren steeds wenden tot A&S Solutions, die de organisatie van deze procedure volledig op zich neemt. Jouw contactpersoon daar is Ilse Norman en is bereikbaar via 09/ of via ilse@assolutions.be. Is alles duidelijk, gebruik dan het volgende formulier om je kandidatuur te stellen via de post. Verkies je de online weg, dan kan dat via:

16 ONLINE SOLLICITEREN Solliciteren online kan tot uiterlijk 7 juni 2018 via het inschrijvingsformulier op onze website (datum e-sollicitatie telt): TIP: Voorzie een digitale kopie (Word document, PDF, scan, ) van de documenten die vereist zijn voor uw sollicitatie. STAP 1: Surf naar de website STAP 2: Zoek en klik op de job waarvoor u wil solliciteren. STAP 3: Klik op Solliciteer nu. STAP 4: U komt in de inschrijvingstool terecht, volg de instructies en klik tenslotte op Sollicitatie indienen. STAP 5 U krijgt een bevestigingsmail.

17 SOLLICITEREN VIA DE POST Inschrijvingsformulier Selectieprocedure Financieel Directeur Naam / voornamen: Straat / nummer: Gemeente / postnummer: Telefoonnummer : Ondergetekende stelt zich kandidaat voor het examen van: Financieel Directeur statutaire functie deeltijds 2/5 de Decretale graad Ondergetekende verklaart hierbij door A&S Solutions in het bezit te zijn gesteld en kennis te hebben genomen van de toelatingsvoorwaarden, de algemene en de bijzondere wervingsvoorwaarden, de wervingsprocedure, de wervingsexamens, selectieprogramma s, beoordeling, commissies en de functieomschrijving van de functie waarvoor hij/zij zich kandidaat wenst te stellen. Tevens verklaart de kandida(a)te over zijn/haar politieke- en burgerrechten te beschikken. Naam, datum en handtekening De inschrijving dient voorzien te zijn van volgende documenten: Een volledig ingevuld en ondertekend inschrijvingsformulier Een gemotiveerde sollicitatiebrief Een curriculum vitae Een kopie van de identiteitskaart Een kopie van uw Master diploma Een kopie van een recent uittreksel uit het strafregister Gelieve deze documenten vast te hechten aan dit inschrijvingsformulier en aan te kruisen welke documenten wij in bijlage kunnen terugvinden. Solliciteren per post kan via het inschrijvingsformulier tot uiterlijk 7 juni 2018 (datum poststempel of e-sollicitatie telt) op het adres van ons selectiekantoor A&S Solutions, t.a.v. Ilse Norman, A&S Solutions, Kokerstraat 2A, 9750 Zingem (gelieve het referentienummer 2594GH te vermelden).