CONCEPTVERSLAG VAN DE KVGO-LEDENRAAD OP 28 SEPTEMBER 2016 BIJ ACHMEA CONGRESCENRUM IN UTRECHT

Transcriptie

1 BIJLAGE BIJ AGENDAPUNT 4. CONCEPTVERSLAG VAN DE KVGO-LEDENRAAD OP 28 SEPTEMBER 2016 BIJ ACHMEA CONGRESCENRUM IN UTRECHT Aanwezige afgevaardigden H.E.E. (Mark) Arends, M.C.P. (Mark) Bonenkamp, W.A.J. (Willy) Bosch, A. (Albert) Emmink, I.F.E. (Inez) Ernes, G. (Gerrit) ter Heege, O. (Oscar) Jager, R.B.R. (Remco) de Klaver, R.W. (Rob) van der Most, S. (Sander) Muller, C.R. (Cees) van Norden, R. (Richard) Rensen, L.G. (Laurens) Steenbakkers en R. (Riemer) Warnar Afwezige afgevaardigden O. (Onno) Bruinsma, A.(Annemarie) Burgers, B. (Bas) Burmanje, M.P.L. (Marc) Dijkstra, L. (Loes) Hassink, S. (Stijn) de Jong, C.A.J. (Chris) Knip, A.P. (André) Marcelis, A. (Anne) Meester, R. (Reinier) van der Kooi, M. (Michiel) Raasveld, M. (Martin) Scholma, J.T. (Joost) Seuntjens, L. (Lenard) Wolters en A.F. (Frank) van Zijl Aanwezige leden van het Bestuur C.A.(Cees) Verweij (voorzitter), R. (Richard) van den Berg, N.C.M. (Nico) Douma, H. (Henk) van Esch, F.W. (Floor) de Groot, E. (Edwin) Iwema, G.W.M. (Gerald) Megens, Y.J.H. (Yvonne) Moeskops-Kampen, B.J. (Boy) Opmeer en G.L. (Gerard) Slot alsmede F.J. (Fons) Bakkes (directeur KVGO) Verslag T.A. (Tessa) Schlüter 1. Opening De voorzitter opent omstreeks uur de vergadering van de Ledenraad en verwelkomt de aanwezigen in het Congrescentrum van Achmea. De voorzitter stipt een aantal aandachtspunten aan. Recent is een positieve analyse van onze bedrijfstak door ABN Amro verschenen. De bank noteert voor het eerst sinds jaren een lichte groei van de omzetten in de bedrijfstak. Over aannames en conclusies uit de analyse bestaan enige twijfels, maar een positief signaal kan de branche wel gebruiken. Onderzoekers en ingenieurs uit alle windstreken werken momenteel aan de tweede quantumrevolutie. Quantumtechnologie zorgt voor revolutionaire verbeteringen in termen van capaciteit, precisie en snelheid en zal voor veel industrieën en markten doorslaggevend zijn voor succes. Een ontwikkeling die in rap tempo op ons afkomt. Print Pakt zal zich 9 dagen lang presenteren bij de avant garde van de ontwerpersscene tijdens de Dutch Design Week (22-30 oktober). Op 3 en 4 november organiseert Intergraf in Barcelona een Direct Mail Seminar waarin de vooruitzichten van en de ontwikkelingsmogelijkheden voor bedrijven binnen dit segment aan de orde komen. Daarnaast zullen o.a. de gevolgen van de EU Data Protection Regulation behandeld worden. Het Pensioenfonds PGB is succesvol gebleken in de uitbreiding en is niet langer alleen actief in de grafische branche. Door o.a. de lage rente is er druk op de premie ontstaan om de regelingen in stand te kunnen houden. Binnenkort wordt meer informatie verwacht over de premiestelling in Er zijn 14 ledenraadsleden en 11 bestuursleden (inclusief de voorzitter) aanwezig.

2 2. Ingekomen stukken en mededelingen Bestuurssamenstelling en functieverdeling De heer Henk van Esch, vicevoorzitter, is bereid gevonden tijdelijk de functie van penningmeester op zich te nemen. De Ledenraad benoemt de heer R.W. (Rob) van der Most (Koninklijke Van der Most B.V. uit Heerde) als bestuurslid namens het segment midden. Conceptplanning bijeenkomsten Ledenraad en bestuur 2017 De conceptplanning wordt akkoord bevonden. Waarschijnlijk komt de bijeenkomst van de Ledenraad in september 2017 te vervallen en zal gefocust worden op twee inhoudelijk sterke bijeenkomsten per jaar. Ontwikkelen van een branche alternatief voor de Wet Werk en Zekerheid Bestuurslid Richard van den Berg licht dit agendapunt toe en begint met een resumé van de informatie die tijdens de vorige bijeenkomst van de Ledenraad is gegeven. De belangrijkste bezwaren tegen de WWZ zijn de hoge transitievergoedingen bij ontslag. Dat zal niet alleen zorgen voor meer faillissementen, maar brengt ook het voortbestaan van C3 (waar werklozen zoveel mogelijk begeleid worden naar een nieuwe werkkring) in gevaar. Ook de transitievergoeding die na twee jaar ziekte - waarin werkgevers hun best hebben gedaan om hun medewerker(s) weer aan het werk te krijgen - betaald moet worden, is een doorn in het oog. Het aanvragen van een ontslagvergunning bij het UWV is complex en de uitzonderingscriteria voor de transitievergoeding voor bedrijven met minder dan 25 medewerkers zijn onwerkbaar. Vanaf 2014 is er een intensive lobby gevoerd bij VNO-NCW en MKB-Nederland om de belangrijkste bezwaren tegen de WWZ van tafel te krijgen. Niet zonder resultaat, de oppositie groeit en in toenemende mate komen ook andere branches in verzet tegen de gevolgen van de WWZ. In de media wordt steeds vaker scherpe kritiek geuit en in de Tweede Kamer worden kritische vragen gesteld. Minister Asscher komt steeds meer onder vuur te liggen. Minister Asscher schrijft in een brief aan de Tweede Kamer dat hij van plan is de volgende wijzigingen door te voeren: UWV-procedure verbeteren, versnellen en vereenvoudigen. Transitievergoeding na 2 jaar ziekte wordt betaald door UWV. Criteria voor de overbruggingsregeling 25-min bedrijven worden aangepast. De mogelijkheden om bij cao afspraken te maken over een gelijkwaardige voorziening voor de transitievergoeding worden verruimd. Het voorschrift dat op het niveau van de individuele werknemer sprake moet zijn van een gelijkwaardige voorziening zal vervallen. Er komt beweging in. Onlangs is een gewijzigd conceptwetsvoorstel ingediend met maatregelen m.b.t. de transitievergoeding. Geen transitievergoeding bij een vervangende cao-regeling bij ontslag wegens bedrijfseconomische reden. Transitievergoeding na ziekte wordt betaald door UWV. Inwerkingtreding naar verwachting 1 januari Wat willen wij? Een pilot starten vooruitlopend op wetswijziging. Duurzame inzetbaarheid betrekken in de nieuwe regeling. Intensieve begeleiding en bemiddeling van de werklozen door C3 in een zo vroeg mogelijk stadium. 2

3 Aangepaste vergoedingsregeling met gespreide betaling rekening houdend met alle kosten die zijn gemaakt. Poortwachtersmodel met wederzijdse verplichtingen voor werkgevers én werknemers. Er is een projectgroep samengesteld bestaande uit vertegenwoordigers van het KVGO, de vakbonden en het GOC (C3). De projectgroep heeft als doel om een integrale aanpak te ontwikkelen om de duurzame inzetbaarheid en de kansen op de arbeidsmarkt voor werknemers te verbeteren, zowel preventief (voorafgaand aan eventueel ontslag) als curatief (na ontslag) en de negatieve gevolgen van de transitievergoeding te verkleinen. Er wordt hard gewerkt aan het creëren van draagvlak bij de achter- en bovenbannen van de sociale partners. Getracht wordt een regeling te hebben vóór 1 januari De planning is op hoofdlijnen als volgt. Afspraken UWV invullen en vaststellen. Toelichting sociale partners landelijk (VNO-NCW, MKB Nederland, FNV, CNV, De Unie). Aanvraag ontheffing formaliseren en toelichten SWZ. Toestemming SZW. Voorleggen cao-aanpassing aan sociale partners Grafimedia (Ledenraad). Cao-aanpassing melden bij SWZ en AVV aanvragen. De voorzitter dankt Richard van den Berg voor zijn toelichting. WGA uitstapverzekering Maarten Jansen schetst de wijzigingen in de WGA. Over dit onderwerp zijn de afgelopen maanden veel vragen bij het KVGO binnengekomen. Per 1 januari 2017 worden WGA-vast en WGA-flex samengevoegd. Tot nu toe waren dit twee regelingen met ieder een eigen premie bij het UWV. Daarnaast was het mogelijk, maar alleen voor WGA-vast om eigenrisicodrager te worden en dus uit het publieke bestel te stappen. Deze mogelijkheid was er voor WGA-flex niet. Vanaf 1 januari wordt dat dus anders: ofwel voor beide risico s naar het UWV ofwel voor beide eigenrisicodrager worden met eventueel een verzekering. Wie vanaf 1 januari 2017 eigenrisicodrager wil zijn moet dit tijdig in principe voor 1 oktober 2016 aanvragen bij de belastingdienst. Wie nu via een verzekeraar verzekerd is voor de WGA-uitstap, moet het aanbod van de verzekeraar beoordelen en als hij op het aanbod in wil gaan het aanbod getekend terugsturen. Bestaande eigenrisicodragers hebben tot het einde van het jaar de tijd om het eigenrisicodragerschap via een aanvrage bij de belastingdienst te continueren. Als men niets doet, is men vanaf 1 januari 2017 automatisch verzekerd bij het UWV. Het is dan pas na drie jaar weer mogelijk om opnieuw eigenrisicodrager te worden. Ter vergadering worden veel vragen over dit onderwerp gesteld en het blijkt lastig om een algemeen advies voor de keuze tussen UWV en eigenrisicodrager te geven. Maarten Jansen zegt toe dat er een aparte bijeenkomst over deze materie georganiseerd zal worden. Dick Naafs vindt dit een goed voorbeeld van een onderwerp waarbij leden elkaar kunnen helpen. Hij spoort de collega s aan om informatie aan te dragen over wat hun motivatie is geweest om of voor UWV of voor eigenrisicodrager te kiezen. Deze informatie kan andere leden helpen een afweging te maken. 3

4 Henk van Esch vult nog aan, dat de WGA-uitstap aan de orde is geweest in het vooroverleg van het segment midden. In dat overleg is afgesproken om de vragen zoveel mogelijk tijdens de plenaire vergadering te stellen, zodat een discussie op gang kan komen. Gezien de tijdsdruk op het programma van deze middag rond de voorzitter dit agendapunt af. Er zal de komende periode veel aandacht aan dit onderwerp geschonken worden in Kernnieuws, op de KVGO-site en tijdens de P&O-bijeenkomsten. De voorzitter dankt Maarten Jansen voor zijn toelichting. Stand van zaken Ja Ja sticker Bram ter Beek licht dit onderwerp toe. Ondanks het sturen van brieven, het informeren van raadsleden en inspreken tijdens commissievergaderingen, nam de gemeente Amsterdam toch het besluit om een nieuw systeem van ongeadresseerd drukwerk-bezorging per 1 januari 2017 in te voeren. Juristen zijn bezig met het voorbereiden van twee procedures tegen de gemeente Amsterdam. Er wordt a) een kortgeding aangespannen om het besluit op te schorten zolang de b) bodemprocedure loopt waarbij de wettelijke grond onder het besluit wordt bestreden. Volgens Europese richtlijnen wordt met de beoogde nieuwe regeling mogelijk ten onrechte het economisch belang van de consument geschaad. Op dit moment wachten 13 gemeenten in Nederland de ontwikkelingen in Amsterdam af. Apeldoorn en Deventer hebben eerder al aangegeven geen behoefte te hebben aan een nieuw systeem omdat het huidige goed functioneert vooral omdat de recycling van oud papier daarin goed geregeld is. Er wordt veel tijd en energie in de Amsterdam kwestie gestoken om te voorkomen dat er een ongecontroleerd en ongestructureerd systeem ingevoerd wordt. De voorzitter dankt Bram ter Beek voor zijn toelichting. 3. Conceptnotulen Het conceptverslag van de vergaderingen van de ledenraad 25 mei 2016 wordt goedgekeurd. 4. Huisvesting KVGO Fons Bakkes licht dit agendapunt toe. Het huidige pand aan de Startbaan 10 is verkocht met de ontbindende voorwaarde van de wijziging van het bestemmingsplan. De procedure loopt en is waarschijnlijk media januari afgerond, waarna na de benodigde bouwvergunning 18 woningen gebouwd zullen worden. Er is nog geen definitieve beslissing genomen ten aanzien van de nieuwe huisvesting van het KVGO. Al eerder is in het bestuur besloten tot het huren van accommodatie. Er was een groslijst van 17 locaties, gesitueerd van Diemen tot Schiphol-rijk. Hiervan zijn er 7 bezocht en vervolgens bleven 4 locaties over. Inmiddels is de keuze tot twee locaties teruggebracht. Eén in Amstelveen en één in Schiphol-Rijk. Criteria die met name de aandacht hebben gekregen: Bereikbaarheid (fiets, openbaar vervoer en auto) en parkeergelegenheid voor leden en medewerkers. Beschikbaarheid aantal vierkante meters, niet te ruim en niet te klein. Goede leefbaarheid werkruimte en -omgeving. Mogelijkheid dat het Dienstencentrum ook, volledig zelfstandig, gehuisvest wordt op dezelfde locatie met eigen toegang en identiteit. 4

5 Kosten, huur, service, alsook extra investering voor het geschikt maken van de kantoorruimte. Afspraken met de verhuurder. De overdracht van het pand is waarschijnlijk medio januari 2017, waarna het gesloopt gaat worden. In het bestuur is een kleine commissie benoemd om de definitie keuze van de nieuwe huisvesting te regelen. Dick Naafs vult aan dat het bestuur besloten heeft de grote pers in de KVGO-hal te schenken aan het Drukkerijmuseum Meppel. Met de gemeente Amstelveen zijn gesprekken gaande om voor het kunstwerk van André Volten dat nu in de tuin van het KVGO staat een passende bestemming binnen Amstelveen te vinden. 5. KVGO Fons Bakkes geeft een toelichting over de opzet en de inhoud van de beleidsnotitie. De notitie zet een stip op de horizon: waar naar toe? Onder het motto Doorgaan, schrappen & vernieuwen heeft het bestuur teruggeblikt op de vanaf 2012 gemaakte keuzes en schetst het de contouren voor het beleid van de vereniging naar de toekomst toe. In de notitie is als eerste een beeld geschetst van een markt zoals die er in 2020 uit zou kunnen zien. Op basis van deze realiteit zijn ideeën voor de toekomst geïnventariseerd. De markt in 2020 De omzet van drukwerk (print) op de Nederlandse markt bedraagt circa 5 miljard euro. Geen omzetgroei verwacht in de periode tot De oplages van kranten zijn verder gedaald. B2b communicatie is verder gedigitaliseerd. De overheid blijft zijn best doen om alle communicatie met de burger te digitaliseren. Boeken, tijdschriften worden nog goeddeels van papier gelezen. Bewegend beeld heeft een groter marktaandeel verworven, beeldschermen zijn overal Het belang van de verpakkingsmarkt is gegroeid. Digitale productie wint terrein ten opzichte van offset. De ICT- intensiteit van grafische productie is sterk toegenomen. Big data speelt een rol bij het produceren en distribueren van grafische producten. Er komt een eind aan de hoge gemiddelde leeftijd in de bedrijfstak, doordat een grote groep is uitgestroomd. Er is een tekort aan technisch opgeleide jongeren. In 2020 is het KVGO een kennisintensieve organisatie die op alle mogelijke manieren kennis met de leden en de samenleving deelt. De vereniging speelt een leidende en actieve rol bij het moderniseren van de arbeidsvoorwaarden. Ook staat het KVGO bekend als voorvechter van het gebruik van duurzaam drukwerk als effectieve drager van boodschappen. Het voorkomen van zoveel mogelijk verspilling bij het productieproces en bij de distributies is een hot issue. De vereniging communiceert transparant via alle mogelijke kanalen met leden en stake holders. Vervolgens wordt in de beleidsnotitie teruggeblikt vanaf

6 Het bestuur formuleerde de missie op weg naar een gezonde grafimediabranche en werden drie speerpunten benoemd. Branchevernieuwing Sociale innovatie Herpositionering Na verloop van tijd ontstond de behoefte om deze punten concreter te maken voor de leden. Dat resulteerde in acht statements om de missie concreet in te vullen. Fons Bakkes loopt de 8 statements na en geeft per statement een concreet voorbeeld van de invulling. Het KVGO: Regelt de arbeidsvoorwaarden en de cao Dat is in de afgelopen 1,5 jaar duidelijk geweest en heeft geresulteerd in een nieuwe cao. Promoot drukwerk Vorig jaar is met Print Pakt gestart en dat wordt langzaam opgepakt in de branche. Print Pakt is prominent vertegenwoordigd bij de komende Dutch Design Week in Eindhoven. Activiteiten zullen verder ontwikkeld worden om de plaats van drukwerk in het communicatietraject blijvend onder de aandacht te brengen. Vertegenwoordigt de branche Het belang van lobby via o.a. VNO-NCW heeft zijn nut bewezen rond bijvoorbeeld de Wet Werk en Zekerheid (WWZ). Brengt ondernemers bij elkaar Voor P&O-bijeenkomsten en ander kennisnetwerken is veel belangstelling. Voorkomt negatieve wetgeving in Nederland en internationaal Het KVGO blijft met een actieve lobby in Den Haag en Brussel invloed uitoefenen. Bespaart kosten voor het bedrijf In de bijeenkomst van de Ledenraad in november zal een update van het rapport Toegevoegde Waarde in beeld gepresenteerd worden. Verzamelt kennis die de individuele ondernemer niet heeft op bijvoorbeeld de terreinen: pensioenen, specifieke sociale verzekeringen, arbeidsmarkt, onderwijs, scholing, arbo en energie. Organiseert, informeert en communiceert met o.a. Kernnieuws, website, Kernmail, jaarverslag, vademecum en regiobijeenkomsten. Ook in de komende drie jaren zal het KVGO de hierboven geformuleerde activiteiten in grote lijnen blijven vervullen. Er zullen wel wat accenten verschuiven en activiteiten die onvoldoende rendement opleveren zullen geschrapt worden. In de komende jaren ligt de focus op: a. Doelgroepenbeleid b. Kennis ontsluiten c. Arbeidsvoorwaarden d. Collectieve productpromotie e. Duurzaamheid & MVO f. Lobby g. Communicatie en marketing Het KVGO zal stevig inzetten op doelgroepenbeleid. Er zijn grote verschillen in type en soort bedrijven nog los van de omvang (grootte.) Het leveren van maatwerk aan individuele leden en groepen van leden op het terrein van bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden, zal de trend worden voor de komende jaren. In (individueel) relatiebeheer zal geïnvesteerd moeten worden. 6

7 Kennis ontsluiten en delen is een belangrijk aandachtspunt. Hierbij zal nadrukkelijker ingespeeld worden op de veranderende markt en de nieuwe generatie. Het KVGO zal zich meer dan nu moeten manifesteren en zich op de kaart zetten. Zichtbaarheid is essentieel en het KVGO zal duidelijk moeten maken wat een branchevereniging doet voor de huidige en toekomstige leden. De Ledenraad kan zich vinden in de door het bestuur opgestelde beleidsnotitie en zal zich bij een volgende bijeenkomst buigen over de daarop gebaseerde begroting. 6. Rondvraag, sluiting en volgende bijeenkomst van de Ledenraad Bram ter Beek roept de aanwezigen op acte de présence te geven in Eindhoven tijdens de Dutch Design Week (DDW). Met The making of brengt de 15de editie van DDW een ode aan het maakproces en de makers. De ideale kans voor de grafische industrie om zich te presenteren. Elk grafisch bedrijf kan zijn vakmanschap tonen tijdens DDW. In de expositieruimte van Print Pakt Live bevindt zich een inspiratie display met ansichtkaarten die bezoekers van het evenement kunnen meenemen. Op de website van Print Pakt is meer informatie te vinden over het maken en insturen van een ansichtkaart ( zet jezelf op de kaart ) en desgewenst aanmelden als spreker etc. Hierna sluit de voorzitter de bijeenkomst en dankt de aanwezigen voor hun komst. Aansluitend aan deze bijeenkomst van de Ledenraad vindt de derde editie van Fit en Flexibel plaats. De volgende bijeenkomst van de Ledenraad is op woensdag 16 november Locatie volgt nog. Besluitenlijst 1. De Ledenraad benoemt de heer R.W. (Rob) van der Most (Koninklijke Van der Most B.V. te Heerde) als bestuurslid namens het segment midden. 2. De Ledenraad stelt de conceptplanning bijeenkomsten Ledenraad en bestuur 2017 vast. 3. De Ledenraad keurt het conceptverslag van de vergadering van 25 mei 2016 goed. C.A. Verweij T.A. Schlüter Voorzitter Notulist 7