Behandelvisie ontwikkeld door S.L.A. Kosterman, Hoofd Behandelzaken PuntP, onderdeel van Arkin
|
|
|
- Karolien Nienke de Vos
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Programma Recente geschiedenis PuntP Kader, Stuurinformatie en Rolverdeling Vragen
3 PuntP Toen Discipline mix Productiviteit Delta T DBC-tijden Behandelcultuur
4 Herstart begin 2014 Behandelaren in gesprek met Raad van Bestuur: Zelfregie over: - Behandelinhoud - Manager Bedrijfsvoering - Stuurinformatie KPI s
5
6
7 PuntP NU Zelforganiserende polikliniek met laag belegde verantwoordelijkheden bij professionals Transdiagnostische behandelvisie: zelfregie van de cliënt, coping, N=1 en gezondheidsdoelen. Gepast gebruik-doelen behaald in termen van kortere behandeltijden bij sterk verbeterde delta T goede tijd-kwaliteitsverhouding!! Delta T Totaal 8.3 (landelijk 7.2), Angst 7.7 (landelijk 7.0), Depressie 8.0 (landelijk 7.0), Bipolair 2.3 (landelijk 1.5) Dirty CMD s: chronisch recidiverende stoornissen, veel comorbiditeit op alle assen, lage SES, grote stadsproblematiek, beperkte zelfregulatie
8
9 ??????? Enthousiasme Lef Innovatie Ondernemerschap Urgentie From scratch
10 Zelluf doen zelfregie leidt tot gepast gebruik
11 En: Gepast Gebruik Zelfregie Zelforganisatie Transdiagnostiek
12 En: Gepast Gebruik Zelfregie Zelforganisatie Transdiagnostiek Parallelproces Kader Rolverdeling Stuurinfo Voorwaartsgerichte actie
13 Zelforganisatie
14 Zelforganisatie Duidelijke rolverdeling Gedistribueerde bevoegdheden Andere overlegcultuur Integraal manager zorginhoudelijke professionals Voorwaartsgerichte attitude Dashboard Stuurinformatie Implementatiemonitor Steekproeven MDO, Werkoverleg, Methodisch Werken Behandelplannen en systematische evaluatie, ROM Financial Controller Bestuurlijke kaders KPI s Delta T, DBC-tijden en Productiviteit
15
16 Zelforganisatie: Bestuurlijke kaders Delta T DBC-tijd Productiviteit Internaliseren spanningen Haalbare doelformulering Bestuurlijke kaders
17 Geen micromanagement Duidelijke rolverdeling/gedistribueerde bevoegdheden Laat Los Geeft mandaat aan rollen en koppelt personen aan rollen Budgetteert Verdeelt de beschikbare middelen Geen externalisatie naar meer geld, tijd en leiding Verantwoordelijkheid nemen Schept kader vertaalt de prioriteiten en strategie van boven naar beneden Duidelijke rolverdeling/gedistribueerde bevoegdheden
18 Zelforganisatie Heldere rolverdeling: Hoofd Behandelzaken opgedeeld Scholingsadviseur Binnen de General Circle Lead Link Facilitator In,door en uitstroom Bedrijfsvoerder En nog meer Wet en regelgevingfunctionaris ROMfunctionaris Zorgmodulerol Verantwoordelijkheid nemen vanuit je rol Binnen de 5 teams: Bedrijfsvoerder, Methodisch werker, Groepen, Facilitator, MDO, etc Duidelijke rolverdeling/gedistribueerde bevoegdheden
19 Zelforganisatie: Andere overlegcultuur Voorwaartse richting
20 Zelforganisatie Stuurinformatie op proces en doelenniveau Procesniveau Implementatiemonitor (MDO, Werkoverleg/Zelforganisatie, Methodisch Werken w.o. ROM) Steekproeven (behandelplan/doelenformulering, sessienummering, systematisch evalueren i.c.m. ROM en beloopsnotaties) Kans op bijsturen Doelenniveau Dashboard met meest actuele data t.a.v. ROM, DBC-tijden en productiviteit Financial controller feedback bedrijfsvoerders binnen de teams t.a.v. KPI s Indicatoren in de tactical meeting Besef van bedrijfsmatige context Stuurinformatie
21 Zelf-organisatie Input Spanningen zijn brandstof voor verandering Proces 1. Internaliseren van spanningen door helder kader 2. Verantwoordelijkheid door duidelijke rolverdeling 3. Bijsturen door stuurinformatie Output Meer Zelfregie Realisatie KPI s Spanningsreductie? Voorwaartsgerichte actie
22 Transdiagnostiek
23 Transdiagnostiek Toenaderingsdoelen Voorwaartsgerichte Actie Zorgkader Vaste tijdpaden, vaste evaluatiemomenten Coping en vaardigheden N=1 Gepersonaliseerd Klachten (ROM) Stuurinformatie Proces (MDO) Cliënttevredenheid (CQi) Diagnostiek: therapeut expert Verdeling expertrollen /SDM Gedragsactivatie: cliënt expert EB-interventies: therapeut expert Gezondheidsdoelen: Cliënt expert
24 Ontwikkeling & Gezondheid Zorgkader
25 Machteld Huber 'GEZONDHEID ALS HET VERMOGEN OM JE AAN TE PASSEN EN JE EIGEN REGIE TE VOEREN, IN HET LICHT VAN DE SOCIALE, FYSIEKE EN EMOTIONELE UITDAGINGEN VAN HET LEVEN' Zorgkader
26 Transdiagnostiek Zorgkader Naast klachtreductie staat gezondheid c.q. ontwikkelen van gezondheidsvaardigheden centraal Doelen zijn positief en in gedragstermen geformuleerd op een gezondheidsdomein Deze ontwikkeling gebeurt in meer of mindere mate binnen een vast tijdpad per discipline. Eindigheid versterkt de veranderbereidheid. Er is vooraf helderheid over het tijdpad en de evaluatie-momenten en evaluatiemanieren (methodisch werken) Transdiagnostische werkingsmechanismen zijn verklarend voor ontstaan psychopathologie Verhaal achter de klacht N=1 benadering. Niet de stoornis maar het TDwerkingsmechanisme bepaalt de behandelmethode. Haalbare Doelformulering Geen externalisatie naar meer tijd Internaliseren van spanningen Zorgkader Voorwaartsgerichte actie
27 Transdiagnostiek Zorgkader Voorwaartse richting door Gezondheidsdoelen ik wil van mijn klachten af klachtreductie is vermijdingsdoel? Geen probleemeigenaarschap bij cliënt. ik wil meer naar buiten gezondheidsdoel is toenaderingsdoel. Wel probleemeigenaarschap bij cliënt. Wat is je eerstvolgende actie? Zorgkader Voorwaartsgerichte actie
28 Transdiagnostiek Verdeling expertrollen. Op het trajekt van ziekte genezing gezondheid zijn de expertrollen wisselend verdeeld. SDM is essentieel en vindt plaats gedurende het hele proces creëren gelijkwaardige behandelopties (groepen), procesdiagnostiek en (bij)stellen van haalbare behandeldoelen Hoe beter de afspraken hierover hoe groter kans op gepaste zelfregie en een Voorwaartse richting! Verdeling Expertrollen/SDM Voorwaartsgerichte actie
29 Transdiagnostiek Activiteit-afhankelijke Verdeling expertrollen Diagnostiek: wat heeft de cliënt? DSM therapeut is expert Doelen: Waar wil de cliënt naartoe? cliënt is expert - cliënt weet als enige hoe gezondheid eruit ziet : relaties, dagelijkse bezigheden, fysieke gezondheid en persoonlijke ontwikkeling Geen externalisatie naar meer leiding door professional Methode: Wat heeft de cliënt daarvoor nodig? - EB-interventies (binnen de spreekkamer) therapeut expert - Gedragsactivatie (buiten de spreekkamer) cliënt expert Verantwoordelijkheid nemen vanuit expertrol Verdeling Expertrollen/SDM
30 Transdiagnostiek Stuurinformatie op proces- en doelenniveau MDO: - Hoeveelste sessie in welk tijdpad? - Wat is de doelformulering (gezondheid) en de doelrealisatie (ROM)? - Is er compliance aan de methode: Besef van behandelingscontext Therapeut EB-interventie (MDO en vragenlijst) Cliënt Gedragsactivatie (MDO en vragenlijst) Kans op bijsturen Stuurinformatie
31 Zorgproces: Transdiagnostiek Input DSM-Stoornis en beperkte zelfregie Zijn reden voor verandering Proces Internaliseren van spanningen door helder kader (Eindige behandeling) Verantwoordelijkheid door duidelijke rolverdeling Bijsturen door stuurinformatie Output Meer Zelfregie Realisatie Gezondheidsdoelen Klachtreductie? Voorwaartsgerichte actie
32 Zelf-organisatie én Transdiagnostiek Input Spanningen DSM-Stoornis Beperkte zelfregie zijn brandstof voor verandering Proces Internaliseren van spanningen door helder kader Verantwoordelijkheid door duidelijke rolverdeling Bijsturen en besef van context door stuurinformatie Output Meer Zelfregie Realisatie KPI s en Gezondheidsdoelen Klacht- en spanningsreductie? Voorwaartsgerichte actie
33 Samenvattend Proces Heldere kaders met eindigheid Zorgt voor internaliseren van spanningen binnen 1.bestuurlijke KPI s en binnen 2.vaststaande tijdpaden, Leidt tot haalbare doelformulering/realisatie. Duidelijke en laag belegde rol- en expertverdeling Voorkomt externaliseren van oplossingen naar 1. meer leiding door manager en 2. meer expertise van professional Zet aan tot voorwaartse richting met eerstvolgende acties danwel gedragsactivatie Goede stuurinformatie Vergroot kans op bijsturen binnen zorgproces en inhoud (DBCtijden, ROM-scores, EB-interventies, Doelformulering /realisatie) Versterkt besef van bedrijfsmatige en behandelings context bij behandelaren Goede Tijd-Kwaliteitsverhouding!
34 Gepast Gebruik Zelfregie Zelforganisatie Transdiagnostiek Parallelproces Kader Stuurinfo Rolverdeling Voorwaartsgerichte actie
35 Vragen?
Workshop doelgestuurd behandelen Parnassia Groep Dag van de Inhoud 28 september 2017
Workshop doelgestuurd behandelen Parnassia Groep Dag van de Inhoud 28 september 2017 Kees Korrelboom klinisch psycholoog en psychotherapeut Marietta van Mastrigt klinisch psycholoog en psychotherapeut
Shared Decision Making met ROM als informatiebron
Shared Decision Making met ROM als informatiebron 13 oktober 2015 (opfris)training Haske van Veenendaal, Margot Metz 1 Programma 13.30 Welkom & uitleg/opfrissen model SDM met ROM 14.10 Gesprek SDM met
ROM Doorbraakprojecten. Gerdien Franx
ROM Doorbraakprojecten November 2014 Mei 2016 Gerdien Franx Projectleider, Trimbos-instituut The Choluteca bridge, Honduras Donald Berwick: Tijd voor continue vernieuwing Patiënt en hulpverlener gericht
Optimaliseren van zorglogistieke processen. YolandaVeerhuis Afdelingsmanager polikliniek Spaarnepoort
Optimaliseren van zorglogistieke processen YolandaVeerhuis Afdelingsmanager polikliniek Spaarnepoort Inhoud Beschrijving afdeling en doelgroep Doel: Grip op proces houden Doelstellingen project Stuurgroep
Shared Decision Making met ROM: Het gezamenlijke proces van cliënt en behandelaar. Tim Kreuger, Margot Metz
Shared Decision Making met ROM: Het gezamenlijke proces van cliënt en behandelaar Tim Kreuger, Margot Metz Inhoud Shared Decision Making (SDM): wat is het? Samenhang SDM & herstelvisie. Meerwaarde en mate
Onderdelen werkplan. 1. SMART doelen 2. Indicatoren 3. Acties t.b.v. doel 4. Acties t.b.v. knelpunten 5. Acties t.b.v. borging en verspreiding
Werkplan Onderdelen werkplan 1. SMART doelen 2. Indicatoren 3. Acties t.b.v. doel 4. Acties t.b.v. knelpunten 5. Acties t.b.v. borging en verspreiding Onderdelen werkplan 1. SMART doelen (hoofd- en subdoelen)
Shared Decision Making met ROM als informatiebron. 3 februari 2016 Haske van Veenendaal Tim Kreuger Margot Metz
Shared Decision Making met ROM als informatiebron 3 februari 2016 Haske van Veenendaal Tim Kreuger Margot Metz 1 Programma 9.30 uur: Welkom! 9.40 uur: Shared Decision Making met ROM als informatiebron:
NKOP CONGRES Parallelsessie: Shared Decision Making met ROM als informatiebron
NKOP CONGRES 2016 Parallelsessie: Shared Decision Making met ROM als informatiebron Margot Metz (GGZ Breburg, Trimbos instituut), Saskia Bollen (Mondriaan ouderen), Maud Bocken (Mondriaan ouderen) & Arjan
EMOTIEREGULATIE DMV SURFEN OP EMOTIES DR CORINE FACHÉ KINDER- EN JEUGDPSYCHIATER UKJA
EMOTIEREGULATIE DMV SURFEN OP EMOTIES DR CORINE FACHÉ KINDER- EN JEUGDPSYCHIATER UKJA WAAROM IS EMOTIEREGULATIE BELANGRIJK??? VERSCHILLENDE MANIEREN OM NAAR DIAGNOSE TE KIJKEN Categorische diagnostische
Zorgpaden: een oplossing voor het verbeteren van cliëntendoorstroom in de GGZ
Dag van de zorglogistiek Zorgpaden: een oplossing voor het verbeteren van cliëntendoorstroom in de GGZ Maarssen, 13 december 2012 René Voesenek en Harm Quax Inhoud Voorstellen Uitdagingen voor de GGZ Stip
Gedragsactivatie GGZ Noord-Holland-Noord
Gedragsactivatie GGZ Noord-Holland-Noord Wij zijn daar waar onze klant wil slagen 11 april 2019 Leadexpert netwerk depressie Remco Hartman Agenda Doelstellingen vanuit expert netwerk depressie Zorgstandaard-herkenning
9-12-2011. Is uw zorg state of the art? Wie wil er veranderen? Wie bepaalt of uw zorg state of the art is? Hoe wordt uw zorg state of the art?
Wie wil er veranderen? Is uw zorg state of the art? Oogsten en verbinden Kennis en praktijk Bea Tiemens Hoe wordt uw zorg state of the art? Wie bepaalt of uw zorg state of the art is? De wetenschapper?
WELZIJN OP RECEPT inhoud en kwaliteit.
WELZIJN OP RECEPT inhoud en kwaliteit. Werkconferentie Movactor, Nieuwegein,16 februari, 2017. Jan Auke Walburg 3-3-2017 1 1. WOR als onderdeel van positieve gezondheid 2. Kwaliteit en effectiviteit WOR
Pilots Benchmarken. Aan de slag met ROM resultaten. Versie:
Pilots Benchmarken Aan de slag met ROM resultaten Versie: 2016-05-06 Inhoud Inhoud...1 Managementsamenvatting...2 Continue verbeteren als uitgangspunt...3 Achtergrond pilots...3 Van analyseren van verschillen
Kwaliteit Eenvoudig Inzichtelijk (KEI)
Kwaliteit Eenvoudig Inzichtelijk (KEI) Marloes de Ruiter en Marcel Dopper 16 juni 2015 Kwaliteit Eenvoudig Inzichtelijk (KEI) Geen kwaliteitsdossier voor het archief of het certificaat, maar een Kwaliteitskaart
Samen Beter Beslissen met cliënten. dr. Inez Berends, Liset van der Glas, MSc, drs. Rena Eenshuistra
Samen Beter Beslissen met cliënten dr. Inez Berends, Liset van der Glas, MSc, drs. Rena Eenshuistra En jullie zijn Doen wat werkt Effectieve behandelmethoden inzetten Significante verbetering! Maar: Het
Als duwen en trekken niet helpt: impasses doorbreken met een complexe doelgroep
Als duwen en trekken niet helpt: impasses doorbreken met een complexe doelgroep Workshop Jubileum stichting TOPGGz 8 maart 2017 Prof. dr. Chijs van Nieuwenhuizen GZ-psycholoog/psychotherapeut ch.van.nieuwenhuizen@ggze.nl,
Behandelaars houden niet van ROM. Therapie dient doel; ROM meet of je op goede weg bent. Te veel nadruk op benchmark
Vertrekpunt Behandelaars houden niet van ROM Raar Therapie dient doel; Niet raar ROM meet of je op goede weg bent Te veel nadruk op benchmark Geld en beleid ipv behandelinhoud Hoe kan ROM toch behandelinhoud
Implementatie Zorgstandaard Bipolaire stoornissen
Implementatie Zorgstandaard Bipolaire stoornissen Máasja Verbraak-Ekelschot GZ-psycholoog SCBS Bipolaire Stoornissen 22 juni 2017 Take Home Message Plan Do Kwaliteit Act Check 1. Probleemdefinitie/ kansen
Keurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2016 o.b.v. de zelfevaluatie
Keurmerkrapportage rapportage Keurmerk Basis GGZ 2016 o.b.v. de zelfevaluatie Praktijk Thomassen 18 januari 2016 1 Inleiding Per 1 januari 2016 is Praktijk Thomassen opnieuw geregistreerd als keurmerkdrager.
Training Routine Outcome Monitoring en het bespreken van feedback
Training Routine Outcome Monitoring en het bespreken van feedback door van Programma 1. Wat is ROM en waarom? 2. Welke vragenlijsten worden ingevuld? 3. Hoe zien de rapportages er uit? 4. Hoe kun je de
Congres Valpreventie Nijmegen, workshop Jos Leenders
Congres Valpreventie Nijmegen, 6-10-2016 workshop Jos Leenders Hoe om te gaan met tegengestelde wensen van cliënten, familieleden en zorgverleners bij het verlagen van het risico op vallen: Samen doelen
Behandeling informatie.
Behandeling informatie. Bij een wachttijd langer dan een maand wordt de mogelijkheid geboden om door te verwijzen naar een andere GBGGZ- aanbieder. Psychologenpraktijk NK heeft nauwe contacten met een
Positieve gezondheid als uitgangspunt voor inzet van ondersteuning en zorg
Uw leven, Samen zorgen Positieve gezondheid als uitgangspunt voor inzet van ondersteuning en zorg Annet Tramper, manager wonen met zorg Zorgstroom: Wonen met zorg Hospice zorg ZZP/behandeling ELV VPT Respijtzorg
Kwaliteit Eenvoudig Inzichtelijk (KEI) Versterking van de zorgplan PDCA cyclus resulteert in zinvol en regelarm verantwoorden over kwaliteit
Kwaliteit Eenvoudig Inzichtelijk (KEI) Versterking van de zorgplan PDCA cyclus resulteert in zinvol en regelarm verantwoorden over kwaliteit Kwaliteit Eenvoudig Inzichtelijk (KEI) Geen kwaliteitsdossier
Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot
Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Programma Workshop Eerste deel: Presentatie Visie op Gezond Ondernemen Een paar voorbeelden van
Zinnig gebruik van ROM data. NEDKAD congres 3 oktober 2014 Martin de Heer (Mentaal Beter) en Anouk Vorselman (Achmea)
Zinnig gebruik van ROM data NEDKAD congres 3 oktober 2014 Martin de Heer (Mentaal Beter) en Anouk Vorselman (Achmea) 2 Agenda I Context van de pilot II Pilot III Resultaten IV ROM bij Mentaal Beter V Toekomst
Omgaan met stemmen horen. Sigrid van Deudekom en Jeanne Derks
Omgaan met stemmen horen Sigrid van Deudekom en Jeanne Derks Hoort stemmen horen bij de Psychiatrie? Ja? Nee? JA Want: Het betreffen vocale, audiatieve hallucinaties. 85 % van de Mensen met een dissociatieve
Box 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken
Kees Dijkstra (Windesheim), Els de Jong (Hogeschool Utrecht) en Elle van Meurs (Fontys OSO). 31 mei 2012 Box 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken
Voorlichting Dialoogtafelmethodiek. Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals
Voorlichting Dialoogtafelmethodiek Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals Academische Werkplaatsen TJ Wat? Kennisinfrastructuur waarin praktijk, beleid, onderzoek en onderwijs
Bijlage Programma van Eisen
Bijlage Programma van Eisen Functie: een interventie (groepsschematherapie) gericht op verminderen van borderline symptomen op herstelt niveau, het terugdringen van bijkomende psychische stoornissen, zinvolle
Expertisecentrum Het Rughuis is er voor uw patiënten waarvan u vermoedt dat zij, in DSM-5 termen, lijden aan een chronische, ernstige somatisch
Expertisecentrum Het Rughuis is er voor uw patiënten waarvan u vermoedt dat zij, in DSM-5 termen, lijden aan een chronische, ernstige somatisch rugsymptoomstoornis met pijn. Het Rughuis levert sinds 2012
Eindconferentie Doorbraak ROM 20 april april
Eindconferentie Doorbraak ROM 20 april 2016 www.trimbos.nl/doorbraakrom 20 april 2016 1 Terug naar de bedoeling Wouter Hart, Marius Buiting, Verdraaide organisaties, terug naar de bedoeling, Vakmedianet
Algemene instructies
Algemene instructies 1. Workflow 1.1. Tegel Op je dashboard en op het dashboard van de cliënt vind je verschillende tegels. Elke tegel bevat de meest recente informatie met betrekking tot het genoemde
Kwaliteitsdashboard Amstelring
Kwaliteitsdashboard Amstelring Is jouw verpleeghuisorganisatie zich aan het oriënteren op het ontwikkelen en gebruiken van een dashboard? Lees dan deze publicatie met zeven praktijkvoorbeelden van verpleeghuizen
Outcome-indicatoren in co-creatie November 2015
Outcome-indicatoren in co-creatie November 2015 11/24/2015 Intro Hoe weten we of bepaalde aanpakken werken? Eerst: wat zijn de beoogde effecten en hoe meten we die? http://www.cinemasenior.nl/kijk-mijn-ogen
Meten is weten. Hoe bepaal je de succeskans en de impact van netwerken? Programma. Deel 1: Hoe meet je outcome? (Saskia)
Meten is weten Hoe bepaal je de succeskans en de impact van netwerken? Congres financieren in Netwerken, 13 april 2017 Saskia Keuzenkamp (Vrije Universiteit Amsterdam / Movisie) Sigrid Fiering (Provincie
Regie en zelfregie in de GGZ
Regie en zelfregie in de GGZ Prof.dr. Giel Hutschemaekers Radboud Universiteit Nijmegen Zelfregie GGZ / 1 Regie en zelfregie Zelfregie: populaire term, ook in de GGZ Maar afkomstig uit de algemene Gezondheidszorg
Handreiking signalering en begeleiding GGZ-problematiek bij diabetes
Handreiking signalering en begeleiding GGZ-problematiek bij diabetes September 2017 Handreiking signalering en begeleiding GGZ-problematiek tgv diabetes 1 Vooraf Patiënten met diabetes kampen met veel
a. Hebben de professionals die rondom een cliënt samenwerken hetzelfde doel voor (eigen werkgebied overstijgend)?
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Cliëntniveau / Uitvoerend niveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Werkgroep bedrijfsvoering KenBiS
Werkgroep bedrijfsvoering KenBiS K E N B I S, 1 2-12- 2 0 1 4 U M C G, G R O N I N G E N B A R T G E E R L I N G, H O O F D B E D R I J F S V O E R I N G / V E R P L E E G K U N D I G S P E C I A L I S
PROBLEEMINVENTARISATIE, ZORGBEHANDELPLAN EN FRADIE
PROBLEEMINVENTARISATIE, ZORGBEHANDELPLAN EN FRADIE De probleeminventarisatie is een overzicht van beperkingen en problemen op verschillende levensgebieden: lichamelijke gezondheid, emotioneel welbevinden,
Positieve gezondheid & positieve psychologie in praktijk
Positieve gezondheid & positieve psychologie in praktijk Welkom Positieve gezondheid & psychologie (Huber/Walburg), levensloop en veerkracht Lijfstyle netwerk Nieuwegein Veerkracht versterkende interventies
Competentieprofiel voor coaches
Competentieprofiel voor coaches I. Visie op coaching Kwaliteit in coaching wordt in hoge mate bepaald door de bijdrage die de coach biedt aan: 1. Het leerproces van de klant in relatie tot diens werkcontext.
de Nieuwe GGZ: noodzakelijke vragen voor (jeugd)zorg
de Nieuwe GGZ: noodzakelijke vragen voor (jeugd)zorg Philippe Delespaul Symposium: Psychische Gezondheid in Context Opvoedpoli/Pakhuis de Zwijger, Amsterdam, 10 oktober 2017 disclaimer ik heb niet de waarheid
Molendijk Noord JE Rijssen
Molendijk Noord 80 www.invented.nl 7461 JE Rijssen info@invented.nl Invented is opgericht met als doel; Focus op kostbare zaken en duurzame groei. Hoe groter je bedrijf en hoe sneller het groeit, hoe moeilijker
Pilots Kwaliteitsmanagement
Pilots Kwaliteitsmanagement Koers houden met behulp van ROM Versie: 2016-08-01, auteur: J.J.H. Verwij jacqueline.verwij@sbggz.nl, 06 29074466. Inhoud Inhoud...1 Managementsamenvatting...2 Continue verbeteren
SANDWICHSCHOLING COPD Goede COPD zorg: resultaat van goede samenwerking 28 juni Scharnierconsult. Uitgangspunt
SANDWICHSCHOLING COPD Goede COPD zorg: resultaat van goede samenwerking 28 juni 2012 Scharnierconsult, ziektelast en persoonlijk behandelplan Marion Teunissen en Rudy Bakker Werkgroep COPD Synchroon Scharnierconsult
Psychiatrie in de V&V sector AWBZ 2010 en verder
Psychiatrie in de V&V sector AWBZ 2010 en verder Rieta van Staalduine Directeur AWBZ Amsterdam Apeldoorn - Zutphen `t Gooi Utrecht 7 oktober 2009 1 Inhoud 1. Kernwaarden 2. Hoe kunt u psychiatrische zorg
1. Definities en benodigd materiaal
1. Definities en benodigd materiaal Zorgplan Het zorgplan is een middel om zicht en controle te houden op de (prioriteit van de) vastgestelde problemen van de oudere op medisch- en/of op z en welzijnsgebied.
Ontwikkelplan Omgaan met onbegrepen gedrag
Ontwikkelplan 2017-2018 Omgaan met onbegrepen gedrag 1a. Niveau Ervaren kwaliteit van leven door de cliënt. 1b. Kwaliteitsthema Interventies bij probleemgedrag 1c. Aard van de afspraak Nieuw 2. Doelstelling
Hoe je meer bereikt met sturen op klanttevredenheid. Robert van Loon Client Services Director
Hoe je meer bereikt met sturen op klanttevredenheid Robert van Loon Client Services Director Inhoud Waarom sturen op klanttevredenheid? Hoe effectief feedback verzamelen? Hoe je medewerkers betrekt en
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied
Samenwerken aan gezondheid in de wijk
Werkboek Samenwerken aan gezondheid in de wijk Preventie in de Buurt De Gezonde Wijk- en Regioaanpak Samenwerken aan gezonde inwoners in een gezonde omgeving Samenwerken aan gezondheid in de wijk Een gezonde
Remote Patient Management
Remote Patient Management Telemonitoring voor patiënten met hartfalen én COPD Dr. R. Spee, cardioloog MMC Mw. drs. L. Oostveen, manager Flow Centrum voor preventie en (tele)revalidatie van chronische ziekten
Zelfmanagement voor iedereen haalbaar?
Zelfmanagement voor iedereen haalbaar? dr. Monique Heijmans NIVEL Nederlands Instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg 29 juni academische werkplaats Context Groeiende zorgvraag door toename chronische
Algemene instructies Knoppencursus 2
BELANGRIJK VOOR JE BEGINT Algemene instructies Knoppencursus 2 Workflow Tegel Op je dashboard en op het dashboard van de cliënt vind je verschillende tegels. Elke tegel bevat de meest recente informatie
Vitaal Leiderschap Inzet op Maat
Vitaal Leiderschap Inzet op Maat Wat wil je graag weten? Waar zit je niet op te wachten? Paul Rijnierse Vitaliteitspecialist Ik help mensen en organisaties het beste uit zichzelf en elkaar te halen! www.adaptics.nl
Contact de motor in zorg. De verwarde hulpverlener zoekt verbinding
Contact de motor in zorg De verwarde hulpverlener zoekt verbinding TOP 3 van Geluk: Autonomie : basic trust Erik Erickson Waardevolle relaties: mensen die er toe doen Zinvolle dagbesteding: reden om uit
Presentatie Monitoring. Ontwikkelrichting monitoring en eerste (voorlopige) cijfers
Presentatie Monitoring Ontwikkelrichting monitoring en eerste (voorlopige) cijfers Commissie Sociaal Domein, 28 april 2015 Programma 1. Doel van de presentatie 2. Wat moeten we tot stand brengen 3. Drie
Profiel. Teamleider Zorg en Wonen. 23 april 2015. Opdrachtgever InteraktContour
Profiel Teamleider Zorg en Wonen 23 april 2015 Opdrachtgever InteraktContour Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-2900 47 45 Voor sollicitatie
Toelichting op het kernformulier - methodische onderbouwing
Kernformulier PerspeKtief Toelichting op het kernformulier - methodische onderbouwing Het kernformulier Een instrument voor het goede gesprek en zichtbaar maken van de voortgang Het kernformulier is een
Marloes zuidgeest 2 juni 2010
Marloes zuidgeest 2 juni 2010 Op weg naar verantwoorde zorg Opzet onderzoek Resultaten Reflectie Conclusie Aanbevelingen NormenvoorVerantwoordeZorg Indicatoren: Zorginhoudelijke(zelf meten) zelfevaluatie
Op weg naar zelfsturing en kleinschaliger zorg: de eerste stappen
Op weg naar zelfsturing en kleinschaliger zorg: de eerste stappen Verantwoordelijk Als zelfsturend team ben je zelf verantwoordelijk voor de zorg en de organisatie daarvan. In de meeste organisaties krijgen
Gebruik van de OQ-45 in de behandeling, ook U? Katinka Franken Neuropsycholoog
Gebruik van de OQ-45 in de behandeling, ook U? Katinka Franken Neuropsycholoog zondag 19 februari 2012 Doelen ROM (routine outcome monitoring) Secundair 1. gegevensverzameling voor beleid 2. gegevensverzameling
WEBINAR. Consultvoorbereiding door de patiënt. 19 mei 2015. Stephan Hulsbergen Mijn Gezondheidsplatform. Elmar Brantjes Manager Kenniscentrum
WEBINAR 19 mei 2015 Consultvoorbereiding door de patiënt Elmar Brantjes Manager Kenniscentrum Stephan Hulsbergen Mijn Gezondheidsplatform Techniek, gedurende gehele webinar kan je vragen stellen via de
Een nieuwe generatie e-health oplossingen
Een nieuwe generatie e-health oplossingen vragenlijsten psycho-educatie oefeningen dagboeken berichten modules TelePsy ontwikkelt en beheert een internetapplicatie ten behoeve van het meten, monitoren
Begeleiding individueel (laag)
Begeleiding individueel (laag) Het bieden van activiteiten gericht op bevordering, behoud of compensatie van de zelfredzaamheid en die strekken tot voorkoming van opname in een instelling of verwaarlozing.
Behandeling van ouderen in de eerste lijn
Behandeling van ouderen in de eerste lijn Lucinda Meihuizen, GZ psycholoog Bestuurslid sectie ouderenpsychologen NIP Zorgpartners Midden-Holland en Samenwerkende psychologen Alphen a/d Rijn Agenda workshop
Bijlage 7 Profielen Goudvisteam
Bijlage 7 Profielen Goudvisteam Profiel psycholoog/gedragswetenschapper Multidisciplinaire Carrousel Poli van de Goudvis Doelgroep: Kinderen tussen de 0 en 6 jaar waarbij er sprake is van bijzonderheden
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk
Het goede verhaal vertellen
Het goede verhaal vertellen Leidraad wijkverpleegkundig dossier, op weg naar een (nieuwe) professionele omgeving Inès van Beek & Jerry Fortuin Zorg en ICT beurs 14 maart 2019 Het goede verhaal vertellen
Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan
Zorgleefplan, ondersteuningsplan en begeleidingsplan Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan Om goede zorg en/of ondersteuning te kunnen geven aan een cliënt is het werken
Samen aan de Slag. Methodisch werken
Samen aan de Slag Methodisch werken Werkplein Drentsche Aa Remco Bruggink Organisatieadviseur Financiën en Bedrijfsvoering Werkplein Drentsche Aa Marije Baarschers Preventiemedewerker Werkplein Drentsche
HET POTENTIEEL VAN WEARABLES IN DE BEHANDELING VAN DEPRESSIE
HET POTENTIEEL VAN WEARABLES IN DE BEHANDELING VAN DEPRESSIE dr. Nele De Witte Romy Sels 1 MHEALTH - WEARABLES Geheel van sensoren en apparaten die op het lichaam kunnen worden gedragen met als doel om
Organisatiescan persoonsgerichte zorg
Organisatiescan persoonsgerichte zorg Doel organisatiescan: bijdragen aan implementatie (-bereidheid) van persoonsgerichte zorg en gezamenlijke besluitvorming in de organisatie. Insteek is op organisatieniveau.
Innovaties voor Amsterdammers met GGZ problematiek. Prof.dr. J.H. Smit jh.smit@ggzingeest
Innovaties voor Amsterdammers met GGZ problematiek Prof.dr. J.H. Smit jh.smit@ggzingeest Directeur Onderzoek & Innovatie GGZ Ingeest Afdeling Psychiatrie Vumc Psychiatrie in getallen: wereldwijd in 2010
Het beroepsprofiel van de jeugdarts. Brussel 19 oktober 2018 Nancy Nuyt en Bea Meertens
Het beroepsprofiel van de jeugdarts Brussel 19 oktober 2018 Nancy Nuyt en Bea Meertens Nancy Nuyt Jeugdarts in het Vrij CLB Limburg Regio Noord Afdeling Neerpelt Bea Meertens Jeugdarts directeur Welzijn
Congres ziekenhuispsychiatrie
Congres ziekenhuispsychiatrie Het belang van integrale zorg psychiatrie & somatiek belicht vanuit de visie van de zorgverzekeraar 7 november 2013 Anouk Mateijsen Regio manager, Achmea Divisie Zorg & Gezondheid
INDIGO ZORGPADEN. Wegwijzer voor hulpverleners in de POH-GGZ en Basis GGZ
INDIGO ZORGPADEN Wegwijzer voor hulpverleners in de POH-GGZ en Basis GGZ INDIGO IN DE GGZ Vanaf 2014 is de GGZ ingedeeld in drie echelons: > Huisartsenzorg met Praktijkondersteuner GGZ (POH-GGZ) > Generalistische
Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast
Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning Karin Sok Willem-Jan de Gast Outcome? Impact Effecten Outcome Resultaten Output Activiteiten Outcome en kwaliteit Impact Effecten Outcome Indicatoren
Behandeluitkomsten: bron voor kwaliteitsbeleid in de GGZ. Gebruikersraad 16 mei 2017 Lisanne Warmerdam en Astrid van Meeuwen
Behandeluitkomsten: bron voor kwaliteitsbeleid in de GGZ Gebruikersraad 16 mei 2017 Lisanne Warmerdam en Astrid van Meeuwen Het boek.. 2 Hoofdlijnen Deel 1: achtergrond van benchmarken Deel 2: de betekenis
workshop besluitvorming in de palliatieve fase
workshop besluitvorming in de palliatieve fase Alexander de Graeff, internist-oncoloog UMC Utrecht, hospice-arts Demeter Marjolein van Meggelen, oncologieverpleegkundige Aveant Consulenten PalliatieTeam
DOORBRAAKPROJECT ROM. Het begin van het einde. Williams,
DOORBRAAKPROJECT ROM Het begin van het einde Williams, 151124 Doorbraakproject ROM Project Trimbos-instituut in opdracht van het Landelijk Platform GGZ, de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie, het
Het kan in het Martini ziekenhuis, efficiency en kwaliteit gaan samen. CQi-Ziekenhuizen van meten naar actie 9 oktober 2012 Patrick Wennekes
Het kan in het Martini ziekenhuis, efficiency en kwaliteit gaan samen CQi-Ziekenhuizen van meten naar actie 9 oktober 2012 Patrick Wennekes Inhoud Introductie Lean Six Sigma Project ontslag procedure (door:
Post-hbo cognitief gedragstherapeutisch werker. Kinderen en jeugdigen
mensenkennis Post-hbo cognitief gedragstherapeutisch werker Kinderen en jeugdigen De docente geeft duidelijk en methodisch les, vertaalt vanuit eigen ervaring complexe theorie naar praktijk. Nu zet ik
Lastige samenwerking 9 Inleiding 11 Leeswijzer 15
Inhoud Lastige samenwerking 9 Inleiding 11 Leeswijzer 15 Deel 1 Theorie 1 Psychiatrische stoornissen, beknopt 19 2 Algemene theoretische achtergronden 27 3 De relatie patiënt-professional 39 4 De gezondheidszorg
Jouw rol in een zelfsturend team. Nursing Experience 1 & 2 december 2015 Drieluik Wijkverpleging, deel 2
Jouw rol in een zelfsturend team Nursing Experience 1 & 2 december 2015 Drieluik Wijkverpleging, deel 2 Waarom? Wijkverpleging Even opwarmen Per 2015 hervorming van de langdurige zorg: Ouderen langer thuis
Gezondheid in Beweging
Symposium Maria Jansen 24 april 2015 Gezondheid in Beweging Naar een dynamisch gezondheidsconcept Wat vindt u daar van? Dr. Machteld Huber, arts, senior-onderzoeker Louis Bolk Instituut, Driebergen. www.louisbolk.nl
Achterbanraadpleging Vaktherapieën SIGNALEN VAN CLIËNTEN EN NAASTEN
Achterbanraadpleging Vaktherapieën SIGNALEN VAN CLIËNTEN EN NAASTEN Inhoud Aanleiding en doel Methode: vragenlijstontwikkeling, procedure en Resultaten Achtergrond respondenten Kiezen en vaktherapeutische
10/12/2015. Uit evaluaties en klachten: nog nood aan tips voor communicatie en voor mogelijke interventies nog heel wat misverstanden.
Studiedag peer-mediation 15 december 2015 Argumenten om voor een extra publicatie te zorgen Heel wat beleidsinstrumenten voor het voorkomen en aanpakken van vormen van geweld op scholen door scholen niet
Chapter 8. Nederlandse samenvatting
Chapter 8 Nederlandse samenvatting NEDERLANDSE SAMENVATTING Angst is een menselijke emotie die iedereen van tijd tot tijd wel eens ervaart. Veel mensen voelen zich angstig of nerveus wanneer ze bijvoorbeeld
Op weg naar het goede verhaal
Op weg naar het goede verhaal Aan de slag met betere wijkverpleegkundige informatie Vanessa Schroer & Jerry Fortuin Zorg en ICT beurs 18 en 19 april 2018 Op weg naar het goede verhaal Aan de slag met betere
versie: 2005 Strategieën ontwikkelen om de prestaties van de organisatie te verbeteren Plannen De Investors In People standaard
versie: 2005 De Investors In People standaard Strategieën ontwikkelen om de prestaties van de organisatie te verbeteren Plannen Een Investor in People ontwikkelt effectieve strategieën om de prestaties
Landelijke dag VMDB 18 maart Ontwikkelen en implementeren van Zorgstandaarden
Landelijke dag VMDB 18 maart 2017 Ontwikkelen en implementeren van Zorgstandaarden Bestuurlijk akkoord Netwerk Kwaliteitsontwikkeling Het Netwerk Het netwerk is een samenwerkingsverband waarin partijen
Is de therapeutische relatie in CGT voor CVS van belang voor het behandelresultaat?
Is de therapeutische relatie in CGT voor CVS van belang voor het behandelresultaat? Hans Knoop Marianne Heins Gijs Bleijenberg CGT leidt tot een afname van klachten % patienten dat geen of duidelijk minder
Methodisch werken met het zorgplan in Zorgportaal/ZWIP
Methodisch werken met het zorgplan in Zorgportaal/ZWIP Van screening naar zorgplan, MDO en casemanagement in de eerstelijns zorg voor ouderen. Colofon Methodisch werken met het zorgplan is een uitgave
Matrix voor 3 modellen van zelfsturing
Matrix voor 3 modellen van zelfsturing De term zelfsturing wordt verschillend uitgelegd en invulling gegeven. In een verandertraject naar meer eigen verantwoordelijkheid en regelruimte voor medewerkers
Training & themabijeenkomsten 2017
Training & themabijeenkomsten 2017 voor mantelzorgers en vrijwilligers Inhoudsopgave 3 4 7 10 11 Trainingen en themabijeenkomsten voor uw ontwikkeling Trainingen voor mantelzorgers Trainingen voor vrijwilligers
Verleiding tot kennisproductiviteit
Verleiding tot kennisproductiviteit Bas van den Dungen Raad van Bestuur Koninklijke Kentalis 15 november 2010 Kennismaking Bas van den Dungen Bestuurskundige Universiteit Twente 1992-1997: Ministerie van