Contact de motor in zorg. De verwarde hulpverlener zoekt verbinding

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Contact de motor in zorg. De verwarde hulpverlener zoekt verbinding"

Simon van der Wolf
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

2 Contact de motor in zorg De verwarde hulpverlener zoekt verbinding

3 TOP 3 van Geluk: Autonomie : basic trust Erik Erickson Waardevolle relaties: mensen die er toe doen Zinvolle dagbesteding: reden om uit bed te komen.

4 Waarheidstrechter Kunneman waarheid juistheid hulp Evidence based relatie Communicatie/ betekenis echtheid

5 De GGZ in transitie 1. Kanteling van Tijdperk Jan Rotmans Verandering van Tijdperk 2. Einde Maakbaarheid? Van Zorg naar Participatie, hoed u voor Wasted Lives. Zit iedereen op participatie te wachten en wat doen we we acceptatieschroom, vraagen handelingsverlegenheid? 3. Persoonlijke Diagnostiek

6 1. Van Zorg naar Participatie, hoed u voor Wasted Lives 2. Ubuntu en Top 3 van geluk 3. Kantelen * de GGz * de professionals * samenleving en participatie?

Waarom de GGZ zeggenschap verliest Diagnostiek is te algemeen en bedoeld voor professionals Diagnostiek werkt stigmatiserend bij onwetendheid.

7 Waarom de GGZ zeggenschap verliest Diagnostiek is te algemeen en bedoeld voor professionals Diagnostiek werkt stigmatiserend bij onwetendheid. Er is veel onwetenheid We zijn te ijverig met de diagnostiek en dat leidt tot onaandachtigheidsblindheid. * Trudy Dehue Depressie-Epidemie Machteld Huber; gezondheid is het vermogen zich aan te passen en een eigen regie te voeren in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen. Van sick care naar Health Care (Jim van Os) Maakbaarheidsoptimisme op z n retour

Contact is eerste en belangrijkste stap bij verward gedrag, gericht op: Erkenning Aansluiten bij de ander om hem in te sluiten Wederkerigheid en verbinding aangaan Betekenisgericht werken,

8 Contact is eerste en belangrijkste stap bij verward gedrag, gericht op: Erkenning Aansluiten bij de ander om hem in te sluiten Wederkerigheid en verbinding aangaan Betekenisgericht werken, uitgaande van de kracht van de ander Altruïstisch van aard Contact is basis, en komt to stand via: Presentie : er zijn, zonder meteen iets te willen. Narratieve verkenning Motivationele benadering

VER- Psychiatrisering www.schizofreniebestaatniet.nl? probleem 1.

Functionele aspecten(op psychische functies) methodiek 1.

9 VER- Psychiatrisering probleem 1. Dimensionaliteit 2. Reactiviteit 3. Relationele aspecten 4. Functionele aspecten(op psychische functies) methodiek 1. Wat is er met je gebeurd 2. Wat is je kwetsbaarhied/weerbaarheid 3. Waar wil je naar toe 4. Wat heb je nodig

10 Belang van Netwerk en Eigen Steunsysteem Een meewerkend netwerk is effectiever dan een briljante hulpverlener (van der Lans en Hilhorst) egoloze hulpverlener. Hij typeert deze professional als iemand die anderen bevestigt, stimuleert, activeert, iemand die aanmoedigt en geniet van de resultaten die de groep bereikt. Professionals die zich zo opstellen zoeken geen applaus voor hun interventies, leggen ook geen relatie tussen hun interventie en het behaalde resultaat, maar werken vanuit het besef dat complexe problemen alleen opgelost kunnen worden als er sprake is van

Gelijkwaardig onderhandelen vanuit Ury&Fisher Erkenning van ieders positie en belang: motoragent en agent zonder licht Aandacht voor ieders beperkingen/ onmogelijkheden Iedereen doet water bij

11 Gelijkwaardig onderhandelen vanuit Ury&Fisher Erkenning van ieders positie en belang: motoragent en agent zonder licht Aandacht voor ieders beperkingen/ onmogelijkheden Iedereen doet water bij de wijn Op zoek naar de best mogelijk oplossing Onderscheid tussen feiten en personen: feiten zijn hard, personen zijn zacht Breng ieder in positie door vragen warop met ja geantwoord kan worden.

12 Taart vergroten mogelijkheden onderzoeken creatief zijn Belangen op tafel zoek gemeenschappelijke belangen bevestiging vragen (ja s) Mogelijke oplossingen scenario's maken Relatie leggen contact maken feelings are facts Toetsen van criteria let op kleine nee s Voorbereiden scheid mensen van problemen accepteer de mens feiten zijn hard, mensen zacht Besluiten & afspraken

13 1. Van Zorg naar Participatie, hoed u voor Wasted Lives 2. Ubuntu en Top 3 van geluk 3. Kantelen * de GGz * de professionals * samenleving en participatie? Lilian Linders

14 Van Zorg naar Participatie Kantelen van behandelen - Einde aan maakbaarheidsillusie - De zuil GGZ gaat omver - GGZ krijgt andere functie * coachende rol * ondersteunen netwerken * triade: familie, cliënt en hulpverlener * behandelen in de wijk mogelijk? Op weg naar participatie hobbelig

15 Lilian Linders Wat speelt er in de samenleving Vraagverlegenheid Acceptatieschroom Handelingsverlegenheid Aanpak Stigma Op weg naar Ubuntu?

16 Oorzaken vraagverlegenheid: 1. Angst voor afhankelijkheid, niet in het krijt willen staan 2. Geen zin in bemoeizucht 3. Het ideaal van autonomie 4. Bang voor afwijzing 5. Negatief beeld van de samenleving: onderschatten hulpbereidheid

17 Kantelen in de GGz Rol van familie moet uitgebreid worden Versterkende Netwerken rond mensen in de problemen Coachende rol GGz naar de basis Samenwerkende rol met basis vergroten (b.v. GGz samen met politie) Specialistische bemoeizorg/ OGGZ vanuit 2 e lijn in de 1 e lijn inbouwen Aanpak stigma als 2 e diagnose Persoonsgerichte/ belevingsgerichte diagnostiek Sociale psychiatrie: problemen zien in de context (samenleving/ familie etc.) Verbinden met mensen die niet zonder kunnen: langdurig en mogelijk voor het leven.

18 Kantelen begint bij opheffen onaandachtigheidsblindheid

20 Uitdaging in de GGz-zorg Continuüm: Van POH en Wijkteam naar meer specialistische zorg: Inhoudelijke Knooppunten: Crisis of niet? Wat kan in de basis (POH en Wijkteam) en wat moet specialistisch? Hoe gaat de GGz de basis ondersteunen: wat is nodig en wat moet de GGz anders gaan doen? Wat doen we met de nieuwe uitvallers?

Samenwerken tussen professionals 1. Elkaar kennen, niet wat je bent, maar wie je bent 2. Elkaar vertrouwen 3. Elkaars 06-nummer hebben 4. Grens en instellingsoverschrijdend denken en werken 5.

21 Samenwerken tussen professionals 1. Elkaar kennen, niet wat je bent, maar wie je bent 2. Elkaar vertrouwen 3. Elkaars 06-nummer hebben 4. Grens en instellingsoverschrijdend denken en werken 5. Gevoel van ubuntu 6. Gezamenlijk idee van werken vanuit participatie tot specialistisch 7. In staat zijn te kantelen: naar krachtgericht werken, maar probleemgericht wanneer het nodig is 8. En geen nee verkopen: verbod op zo doen we dat nu eenmaal

22 Condities samenwerking Geringe afstand tussen burgers en voorzieningen Gebiedsgerichte betrokkenheid Handelingsruimte voor professionals Een zekere kleinschaligheid Moreel kader Instellingsgrenzen kunnen overstijgen Goede afspraken over regie en verantwoordelijkheid Samenwerking moet efficiënt en effectieve trajecten opleveren Behoud zelfstandigheid binnen de samenwerking

Vergelijkbare documenten

De SPV Anno 2018 KRACHTGERICHT. V&VN-SPV Donderdag 15 november Gerard Lohuis

De SPV Anno 2018 KRACHTGERICHT V&VN-SPV Donderdag 15 november 2018 Gerard Lohuis De SPV in historisch sociaal perspectief De SPV anno 2018 Historie van SPV Eind jaren 60 vorige eeuw - Opnamebekorten -