Functie profiel. Bestuursvoorzitter DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE

Transcriptie

1 Functie prfiel Bestuursvrzitter Maes & Lunau handelt geheel in vereenstemming met de huidige privacywetgeving en haar pdrachtgevers dienen vereenkmstig te handelen. De persnsgegevens uit dit dcument zijn strikt vertruwelijk en persnlijk en mgen p geen enkele wijze wrden vrijgegeven aan derden. Deze persnsgegevens dienen vernietigd te wrden zdra Maes & Lunau f de kandidaat daar m verzekt, f in ieder geval binnen vier weken na beëindiging van de pdracht.

2 Inhud De rganisatie De rganisatie Visie Partners Buiten Nederland Stand van zaken Actualiteit Psitie Plaats in de rganisatie Algemene functiekenmerken Del van de functie Taken en verantwrdelijkheden Kandidaat prfiel Kandidaatprfiel Prcedure Selectiecmmissie Cntactgegevens 22 augustus / 10

3 De rganisatie De rganisatie VluchtelingenWerk Nederland is een nafhankelijke rganisatie die zich inzet vr de bescherming van asielzekers en vluchtelingen. Zij zijn huis en haard ntvlucht vanwege rlg, plitiek geweld, seksuele geaardheid, afkmst f religie. Dit det VluchtelingenWerk vanaf het mment van binnenkmst tt en met de integratie in de Nederlandse samenleving. VluchtelingenWerk kmt p vr hun belangen en helpt hen een nieuw bestaan in Nederland tt een succes te maken. Met een fijnmazig netwerk van medewerkers (circa 950 fte) en een grt aantal vrijwilligers in het hele land (circa ) is VluchtelingenWerk de enige rganisatie in Nederland die vluchtelingen in alle stadia van hun verblijf bijstaat. VluchtelingenWerk is een vereniging met leden. De leden zijn de reginale stichtingen. De stichtingen zijn in alle pvangcentra en in de meeste gemeenten actief. De ttale vereniging heeft een mzet van 90 miljen eur en het landelijk bureau een mzet van 30 miljen eur. Visie In het dcument Visie VluchtelingenWerk 2020 mschrijft VluchtelingenWerk haar ideale samenleving waarin burgers, rijksverheid en gemeenten, bedrijven en instellingen zich actief inzetten vr de bescherming van vluchtelingen. Een samenleving die zich penstelt vr pvang en integratie van vluchtelingen, waarin vluchtelingen die mgen blijven de kans krijgen hun leven p te buwen en in te richten. En een samenleving die gericht is p participatie van vluchtelingen aan de maatschappij en waar zelfredzaamheid van vluchtelingen vrp staat. Bij de keuzes die VluchtelingenWerk als rganisatie dagelijks maakt, staat de vluchteling centraal. Het spreekt vanzelf dat de bestuursvrzitter zich hiermee engageert. 22 augustus / 10

4 Partners Er zijn vele rganisaties en instellingen met wie VluchtelingenWerk samenwerkt. Dit zijn zwel maatschappelijke rganisaties f NGO s, zals Amnesty Internatinal en het UAF, als welzijnsinstellingen en gemeenten. Maar k wrdt er samengewerkt met uitveringsrganisaties als het Centraal Orgaan pvang Asielzekers (COA). Samenwerking vindt plaats p Eurpees, natinaal, reginaal en lkaal niveau. Daarnaast wrdt VluchtelingenWerk financieel gesteund dr een grt aantal dnateurs, bedrijven, fndsen, de Natinale Pstcde Lterij en dr middel van subsidies van zwel lkale als landelijke verheid. Buiten Nederland Het grtste gedeelte van het werk van VluchtelingenWerk ligt in Nederland. De internatinale cntext heeft wel impact p dit werk. Het werk buiten Nederland is beperkt, maar kan gegeven de actualiteit greien. Als één van de grtste vluchtelingenrganisaties in Eurpa en één van de prichters van de Eurpese kepelrganisatie van vluchtelingen- NGO s (de Eurpean Cuncil fr Refugees and Exiles (ECRE)) deelt VluchtelingenWerk kennis en ervaring met zusterrganisaties in andere landen, met name aan de buitengrenzen van de Eurpese Unie, p grnd van internatinale slidariteit en verantwrdelijkheid. Stand van zaken In de jaren 2015 en 2016 heeft de rganisatie te maken gehad met een snelle grei dr stijging van het aantal asielzekers. Het vluchtelingen-thema dmineerde het nieuws en het publieke debat de afgelpen jaren. Zeker p dit thema is er sprake van plarisatie in de samenleving. Naast uitgesprken negatieve geluiden hebben k veel mensen zich ingezet vr vluchtelingen. Ok in 2018 en de kmende jaren staan de nderwerpen vluchtelingenbescherming en migratiebeleid in algemene zin hg p de plitieke en publieke agenda. Het werk en de rl van VluchtelingenWerk bevindt zich middenin de actualiteit en de huidige maatschappelijke ntwikkelingen. De vereniging heeft in 2014 beslten tt een interne rganisatieverandering m de rganisatie rbuuster en slagvaardiger te maken. Deze verandering bestnd uit twee nderdelen. De reginale stichtingen zijn pgeschaald van 12 naar 5 lidstichtingen. Zij vrmen samen met het landelijk bureau VluchtelingenWerk Nederland. Daarnaast is p 1 ktber 2016 de vergang naar een nieuw besturingsmdel van de vereniging gerealiseerd. Per die datum heeft VluchtelingenWerk een landelijke Raad van Tezicht en een Bestuur. Ok de reginale stichtingen zijn per 1 ktber 2016 vergegaan p dit nieuwe besturingsmdel, waarbij elke stichting een reginale raad van tezicht heeft en een directeur-bestuurder die naast verantwrdelijkheid vr de regi k een landelijke verantwrdelijkheid draagt als lid van het bestuur van VluchtelingenWerk. 22 augustus / 10

5 Psitie Plaats in de rganisatie De vereniging VluchtelingenWerk Nederland bestaat uit het Landelijk Bureau en de vijf reginale lidstichtingen. De bestuursvrzitter vrmt samen met de 5 directeur-bestuurders van de reginale stichtingen het bestuur van VluchtelingenWerk. Het bestuur legt verantwrding af aan een landelijke raad van tezicht en aan een verenigingsraad. Het Landelijk Bureau, bestaande uit circa 110 FTE, staat nder leiding van de bestuursvrzitter waarbij deze hiërarchisch leiding geeft aan de managers van dit Landelijk Bureau. Algemene functiekenmerken De bestuursvrzitter is eindverantwrdelijk vr de strategie- en beleidsntwikkeling. Daarnaast is de bestuursvrzitter het begbeeld van de rganisatie en primair verantwrdelijk vr de externe vertegenwrdiging. In het bestuur vervult de vrzitter de prtefeuille cllectieve belangenbehartiging. De bestuursvrzitter geeft leiding aan het Landelijk Bureau. Del van de functie Het zrgdragen vr de realisatie van de vastgestelde strategie van de rganisatie binnen de daarvr met het Bestuur en met de Raad van Tezicht en Verenigingsraad pgestelde kaders. Taken en verantwrdelijkheden De bestuursvrzitter heeft vier verantwrdelijkheidsgebieden: 22 augustus / 10

6 1. Begbeeldrl en externe vertegenwrdiging 2. Ontwikkeling en realisatie verenigingsbeleid 3. Cllectieve belangenbehartiging en plitieke lbby 4. Aansturing Landelijk Bureau Taken ad. 1 Treedt p als begbeeld van de rganisatie, heeft een bepalende inbreng bij de vele mediacntacten en zrgt vr de juiste psitinering van VluchtelingenWerk. Zrgt vr strategische alliantievrming. Buwt en nderhudt een strategisch relatienetwerk vr VluchtelingenWerk zwel binnen Nederland als in internatinale cntext. Heeft betrkkenheid/cntact met vluchtelingen. Taken ad. 2 Zrgt vr het vrtdurende prces van strategie- en beleidsntwikkeling en geeft dit als bestuursvrzitter, tezamen met de verige bestuurders, vanuit de geest van de éénrganisatiegedachte verenigingsbreed vrm. Zrgt met het bestuur vr de vertaling van strategische delstellingen naar kaders, structuur, diensten en standpunten van de rganisatie/vereniging. Zrgt vr ntwikkeling van het jaarplan, vr de jaarrekening en de begrting. Streeft naar een z grt mgelijke financiële risicbeheersing. Signaleert en interpreteert relevante ntwikkelingen m.b.t. de taakstelling van de rganisatie, speelt hier p in en bevrdert het prces van innvatie binnen de rganisatie. Zrgt vr gestructureerd verleg en afstemming binnen de rganisatie en richting Raad van Tezicht en reginale stichtingen. Taken ad. 3 Zrgt vr het nder de aandacht brengen van maatschappelijke prblematieken, ntwikkelingen en trends bij landelijk strategisch relevante partijen en stakehlders. Cördineert de bestuurlijke en landelijke interne afstemming ver de diverse lbbyactiviteiten en actieve plitieke beïnvleding. Taken ad. 4 Stuurt de rganisatie aan binnen de afgesprken strategische, rganisatrische, financiële, persnele en cmmunicatie beleidskaders en delstellingen. Stelt kaders p vr de uitvering van de bedrijfsprcessen. Zrgt vr een efficiënte en effectieve wijze van werken binnen de rganisatie en het behalen van resultaten. Is eindverantwrdelijk vr het instrumentarium van kwaliteitsplanning en -bewaking. Geeft sturing aan de interne en externe cmmunicatie. Geeft sturing aan het pstellen van de begrting en de jaarrekening van het Landelijk Bureau, is budgetverantwrdelijk en zrgt vr een z grt mgelijke financiële risicbeheersing. 22 augustus / 10

7 Kandidaat prfiel Kandidaat prfiel De rganisatie heeft in de afgelpen peride veel veranderingen ndergaan, waarbij een nieuw besturingsmdel de rl en verantwrdelijkheid, de wijze van werken en de nderlinge relaties van bestuur en tezicht heeft veranderd. Er wrdt van de nieuwe bestuursvrzitter verwacht dat hij/zij g en aandacht heeft vr zwel de histrie en de tekmst, áls vr de rute die is afgelegd m te kmen tt de huidige stand van zaken. Tegelijkertijd zal de bestuursvrzitter zich met name richten p het vervlgen van de ingezette kers en p het tekmstbestendig maken van VluchtelingenWerk. Binnen de cntext van de maatschappelijke ntwikkelingen en het plitieke debat p natinaal en internatinaal vlak zal de bestuursvrzitter ervr meten zrgen dat VluchtelingenWerk een nafhankelijke psitie behudt en haar missie kan blijven vlgen m asielzekers en vluchtelingen juridische en maatschappelijke veiligheid te bieden in Nederland. Gezien bvengenemde uitdagingen zal de bestuursvrzitter zwel naar de interne rganisatie als naar de externe stakehlders en gesprekspartners een hele stevige psitie hebben. De gezchte kandidaat heeft dan k een sterke persnlijkheid, staat stevig in de schenen en straalt natuurlijk gezag uit. Een intern- en extern begbeeld. Hij/zij cmbineert dat met inhudelijke interesse, duidelijke aantnbare maatschappelijke bestuurlijke ervaring en hij/zij deelt de visie en ambitie van VluchtelingenWerk. Een bevlgen en inspirerende leider die met energie en verbindende kracht de rganisatie aanstuurt en meeneemt. 22 augustus / 10

8 Die ervaring meeneemt in de aansturing van rganisaties met een cmplexe gvernance en een breed stakehlderveld. En die daarm nder andere beschikt ver strategische skills, plitiek-bestuurlijke sensitiviteit en ervaring in Den Haag. De gezchte kandidaat heeft aandacht vr en betrkkenheid bij de vluchtelingen, vrijwilligers en medewerkers binnen de rganisatie. Een samenwerkingsgerichte netwerker die zichtbaar en tegankelijk is, die werkt vanuit de verbinding en cmmunicatief sterk is. Van de bestuursvrzitter wrdt verder verwacht makkelijk cntact te kunnen leggen met de verschillende stakehlders en de flexibiliteit te tnen die ndig is in een sterk aan verandering nderhevige mgeving. Persnlijke kenmerken die de bestuursvrzitter typeren zijn: energiek, psitief ingesteld, besluitvaardig, resultaatgericht, verbindend, samenwerkingsgericht, duidelijk in de cmmunicatie, penstaand vr meningen van anderen, kersvast maar flexibel waar ndig, geeft ruimte, zrgt vr draagvlak en is plitiek-bestuurlijk sensitief. De bestuursvrzitter wrdt verder verwacht te beschikken ver: academisch werk- en denkniveau analytisch en strategisch inzicht ervaring met lbby vermgen m een (inhudelijke en financiële) strategische visie te ntwikkelen èn te implementeren aantnbare maatschappelijke bestuurlijke ervaring kan p internatinaal hg niveau acteren VluchtelingenWerk streeft ernaar m meer mensen met een vluchtelingenachtergrnd in dienst te nemen. Daarm wrden zij nadrukkelijk uitgendigd te slliciteren. 22 augustus / 10

9 Prcedure Selectiecmmissie Bestaat uit: Frank Rövekamp, vrzitter RvT VluchtelingenWerk Nederland Winnie Srgdrager, lid RvT VluchtelingenWerk Nederland Tn Cenen, lid RvT VluchtelingenWerk Nederland Hans Rmeyn, vrzitter RvT VluchtelingenWerk West en Midden-Nederland Jacqueline de Visser, bestuurslid VluchtelingenWerk Nederland en directeur-bestuurder VluchtelingenWerk Zuid-Nederland Karlijn Nelissen, als adviseur tegevegd aan de selectiecmmissie Maes & Lunau Executive Search ndersteunt VluchtelingenWerk Nederland tijdens de selectieprcedure vr de Bestuursvrzitter. De vrselectie is in handen van Maes & Lunau, waar een eerste interview zal plaatsvinden (september) Eerste en tweede gespreksrnde met de selectiecmmissie (eind ktber/ begin nvember) Gesprek met OR Nagaan referenties Arbeidsvrwaardengesprek Beneming dr de landelijke raad van tezicht, in verleg met de verenigingsraad Cntactgegevens Nick Eskandari / research cnsultant / Dani Bicker Caarten / partner / augustus / 10

10 Maes & Lunau: Beynd the bvius Wij gaan in alles altijd net even verder; beynd the bvius. Want elke rganisatie heeft behefte aan inspirerend leiderschap met verbindende kwaliteiten en een heldere visie. Als executive search bureau willen én meten wij hieraan een belangrijke bijdrage leveren; wij willen rganisaties helpen verbeteren. Het begint met te begrijpen waar de rganisatie naar te wil. Dan willen we de cultuur, de mensen en de rganisatie ged leren kennen en aanvelen. Vervlgens gaan wij aan het werk met een haarscherp prfiel, p basis waarvan we kandidaten berdelen. We helpen bij de start in de nieuwe psitie en we huden cntact tt lang nadat de ideale kandidaat is begnnen. Insights in search Ons prces is transparant. We zeggen wat we den en we den wat we zeggen. Wij geven nit p. Wij hren en zien veel en geven dat terug aan nze kandidaten en cliënten. Wij geven Insights in Search. Sms zijn we eigenwijs mdat we denken dat een andere keuze meer succes zal brengen. Dan hebben we een ged gesprek. Uw succes is nze mtivatie Wij den dit al 40 jaar lang ged en grndig mdat wij ns verantwrdelijk velen vr het succes van de cliënt en de kandidaat. Dat kan alleen met prfessinele gepassineerde mensen met kennis, kunde en waarachtige betrkkenheid. Z werken wij aan het resultaat van mens en rganisatie. Wij gelven in het talent en de drive van de mens als brn vr succes. Vr ns is niets mier dan het gecmbineerde succes van nze cliënten en nze kandidaten. 22 augustus / 10