DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE. Functie profiel

Transcriptie

1 Functie profiel Alliance Manager/ Plaatsvervangend Directeur Strategische Allianties Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig te handelen. De persoonsgegevens uit dit document zijn strikt vertrouwelijk en persoonlijk en mogen op geen enkele wijze worden vrijgegeven aan derden. Deze persoonsgegevens dienen vernietigd te worden zodra Maes & Lunau of de kandidaat daar om verzoekt, of in ieder geval binnen vier weken na beëindiging van de opdracht.

2 Inhoud De organisatie Het UMC Utrecht Strategische Allianties Remuneratie Positie Plaats in de organisatie Doelstelling van de functie Inhoud van de functie Kandidaat profiel Algemene kennis en ervaring Procedure Contactgegevens 20 augustus / 8

3 De organisatie Het UMC Utrecht Het UMC Utrecht is een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum waarin kennis over gezondheid, ziekte en zorg voor patiënt en samenleving wordt gemaakt, getoetst, gedeeld en toegepast. Het UMC Utrecht heeft zes speerpunten benoemd waar patiënten en medische professionals van weten dat ze daarvoor bij het UMC Utrecht moeten zijn: kanker, hersenen, hart & vaten en kinderen. Bovendien is het UMC Utrecht toonaangevend op het brede vakgebied van preventie van infecties en chronische ontstekingsziekten zoals reuma. Ook is het UMC Utrecht bekend om regeneratieve geneeskunde. Met medewerkers in 2017 is het UMC Utrecht één van de grootste publieke zorginstellingen van Nederland en de grootste werkgever in de regio. De opbrengsten van het UMC Utrecht bedroegen in ,0 miljoen euro. Omdat ieder mens de beste zorg verdient, legt het UMC Utrecht de lat voortdurend hoog. Het resultaat: vernieuwende, toonaangevende behandelingen die beantwoorden aan de zorgbehoeften van nu en de toekomst. De bijzondere kennis die hiervoor nodig is, ontwikkelt het UMC Utrecht samen met patiënten(organisaties) en diverse partners. In teamverband werkt het UMC Utrecht aan oplossingen voor grote, medische vraagstukken. Per individuele patiënt wordt gekeken welke behandeling bij hem of haar past. Alles wat het UMC Utrecht 20 augustus / 8

4 doet, is erop gericht om mensen gezond te maken en te houden. En waar mogelijk ziekte te voorkomen. De afgelopen jaren is versneld uitvoering gegeven aan de strategie Connecting U. Met Samen voor de Patiënt is een werkwijze omarmd waarmee ieder team zichzelf continu kan verbeteren. Door naar hun patiënten te luisteren, door de verantwoordelijkheid te nemen en het vertrouwen te krijgen om verbeteringen zelf door te voeren. Met Connecting Leaders helpt het UMC Utrecht leidinggevenden om in en om hun team de juiste werksfeer te creëren, waarin feedback geven en ontvangen een belangrijke rol spelen. Daarnaast is de organisatiestructuur aangepast waardoor er kortere lijnen zijn ontstaan, beter kan worden samengewerkt en er het UMC Utrecht sneller de juiste beslissingen kan nemen die de zorg beter maken. Wat het UMC Utrecht wil is dat alle zorgverleners rondom een patiënt zonder belemmeringen kunnen samenwerken. Strategische Allianties Het UMC Utrecht werkt in binnen en buitenland samen met andere umc s, bedrijfsleven, onderzoekstinstellingen en kennisinstellingen als het gaat om kennisdeling, onderzoek en onderwijs. Deze samenwerkingen hebben als doel om concrete impact te leveren aan de verbetering van de zorg aan patiënten. In 2015 is het bureau Strategische Allianties opgericht met het doel het sluiten van strategische allianties om de doelen van het UMC Utrecht te realiseren en/of te versnellen. Het bureau ondersteunt de Raad van Bestuur en werkt vanuit een strategische visie op samenwerking en fungeert als single-point-of-contact voor partners richting divisies en directies. Belangrijke bestaande strategische Allianties zijn het Prinses Maxima Centrum, het Diakonessenhuis, Universiteit Twente/TU Eindhoven, Regionaal Academisch Kankercentrum Utrecht (RAKU), Alexander Monro Ziekenhuis voor borstkanker, RegMedXB, Utrecht Life Sciences en de bestuurstafel gezond Utrecht. De meerwaarde van het bureau Strategische Allianties is de afgelopen periode ruim bewezen. Het bureau Strategische Allianties breidt uit en bestaat nu nog uit de Directeur, twee Alliance Managers en een secretaresse. Het UMC Utrecht zoekt naar een Alliance Manager/Plaatsvervangend Directeur Strategische Allianties die de potentie heeft de huidige Directeur in de toekomst te kunnen opvolgen. Remuneratie Deze functie is gewaardeerd volgens schaal 16, wat neerkomt op een maximaal jaarinkomen van ongeveer van ,-. 20 augustus / 8

5 Positie Plaats in de organisatie De directeur Strategische Allianties valt hiërarchisch onder de directeur Concernstaf en schakelt inhoudelijk op de verschillende dossiers rechtstreeks met de portefeuillehouders in de raad van bestuur. Inhoud van de functie Adviseren over en mede ontwikkelen van strategisch en tactisch beleid op het gebied van institutionele samenwerking wat betreft zorg, onderzoek en onderwijs. Adviseren over, initiëren, leiden en coördineren van de onderhandelingen, de interne voorbereiding, de planning en de totstandkoming van met name regionale, zorg en innovatie gerelateerde strategische allianties met publieke en private partijen. Één en ander in multidisciplinair verband met alle betrokken divisies en directies die een deelbijdrage leveren in het formeren van de allianties. Alliantie management voor bestaande partners zoals het Prinses Maxima Centrum, het Diaconessenhuis en RAKU en de behartiging van de belangen van het UMC Utrecht daarbinnen. Speelt proactief in op ontwikkelingen in de markt en de organisatie om kansen ten aanzien van strategische allianties direct te benutten. Adviseert Raad van Bestuur, divisies en speerpunten over mogelijke nieuwe samenwerkingen en allianties. 20 augustus / 8

6 Onderkent tijdig de (politieke) afbreuksituaties voor de organisatie; anticipeert hierop door middel van adviezen en interventies. Draagt zorg voor juridische en mededingingsrechtelijke aspecten van samenwerkingen en stemt dit tijdig af met betrokken afdelingen, adviseert waar nodig over culturele aspecten die invloed kunnen hebben op de verschillende samenwerkingen. Draagt relevante kennis en informatie zo nodig over wanneer samenwerkingsverbanden worden overgedragen. Kandidaat profiel Algemene kennis en ervaring Academisch denkniveau met sterk ontwikkelde analytische vaardigheden. Succesvolle ervaring in het werken in een complex bestuurlijk krachtenveld. Ervaring met het aansturen van professionals. Grote mate van sensitiviteit. U kunt snel doorgronden welke belangen spelen. Vooruitgeschoven post voor de Raad van Bestuur in externe omgeving. Netwerker, extern georiënteerd en verbinder. In staat zijn om een netwerk op te bouwen en zich op een natuurlijk wijze te bewegen in verschillende netwerken. 20 augustus / 8

7 Procedure Uitstekende gesprekspartner op strategisch niveau. Adviseur en ondersteunend voor de Raad van Bestuur. Weet met persoonlijkheid met inhoud impact te maken. Ondernemende instelling. Gevoel voor business development. U ziet kansen voor het UMC Utrecht en speelt hierop in en weet hier intern draagvlak voor te creëren. Kijkt op een bedrijfsmatige wijze naar vraagstukken. In staat om snel een visie te ontwikkelingen op de ontwikkelingen in de zorgsector en de positie van het UMC Utrecht. Organisatiesensitief en goed gevoel voor bestuurlijke verhoudingen. Daarbij weten wanneer u zelf initiërend moet optreden en wanneer u anderen moet betrekken en positioneren. Kennis en ervaring met programmamanagement. Over executiekracht beschikken, zonder daarbij een hiërarchische positie nodig te hebben. Kunnen schakelen op verschillende niveaus. Zowel strategisch als operationeel actief. U beschikt over een hands-on mentaliteit. Heeft een hoog energieniveau en is resultaatgericht. Bent open, proactief en communicatief. Weet belangentegenstellingen te overbruggen. Is gericht op samenwerking. Maes & Lunau Executive Search ondersteunt UMC Utrecht tijdens de selectieprocedure voor de Manager Alliance/Plaatsvervangend Directeur Strategische Allianties. De voorselectie is in handen van Maes & Lunau, waar een eerste interview zal plaatsvinden CV-presentatie Eerste gespreksronde met de Voorzitter Raad van Bestuur, Directeur Concernstaf en Directeur Strategische Allianties Vervolggesprek Een assessment kan onderdeel zijn van de selectieprocedure Nagaan referenties Arbeidsvoorwaardengesprek Contactgegevens Voor vragen kunt u contact opnemen met Nick Eskandari van Maes & Lunau executive search op telefoonnummer Wanneer u interesse hebt in deze functie kunt u uw interesse kenbaar maken via 20 augustus / 8

8 Maes & Lunau: Beyond the obvious Wij gaan in alles altijd net even verder; beyond the obvious. Want elke organisatie heeft behoefte aan inspirerend leiderschap met verbindende kwaliteiten en een heldere visie. Als executive search bureau willen én moeten wij hieraan een belangrijke bijdrage leveren; wij willen organisaties helpen verbeteren. Het begint met te begrijpen waar de organisatie naar toe wil. Dan willen we de cultuur, de mensen en de organisatie goed leren kennen en aanvoelen. Vervolgens gaan wij aan het werk met een haarscherp profiel, op basis waarvan we kandidaten beoordelen. We helpen bij de start in de nieuwe positie en we houden contact tot lang nadat de ideale kandidaat is begonnen. Insights in search Ons proces is transparant. We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Wij geven nooit op. Wij horen en zien veel en geven dat terug aan onze kandidaten en cliënten. Wij geven Insights in Search. Soms zijn we eigenwijs omdat we denken dat een andere keuze meer succes zal brengen. Dan hebben we een goed gesprek. Uw succes is onze motivatie Wij doen dit al 40 jaar lang goed en grondig omdat wij ons verantwoordelijk voelen voor het succes van de cliënt en de kandidaat. Dat kan alleen met professionele gepassioneerde mensen met kennis, kunde en waarachtige betrokkenheid. Zo werken wij aan het resultaat van mens en organisatie. Wij geloven in het talent en de drive van de mens als bron voor succes. Voor ons is niets mooier dan het gecombineerde succes van onze cliënten en onze kandidaten. 20 augustus / 8