Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: cultuur

Vergelijkbare documenten
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Cultuur. Functienaam: deskundige cultuur en erfgoed

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: deskundige(vrije Tijd, Cultuur)

Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd. Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: verantwoordelijke(vrijetijdszaken)

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Functiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd.

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: bestuurssecretaris HRM.

Functiebeschrijving. Subdienst:

Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: /

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiekaart. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Na de overdracht naar het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn dient hier gelezen te worden:

Functiekaart. Subdienst:

Functiekaart. Dienst: Financiën

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code:

Functiebeschrijving. Dienst: Vrije tijd. Subdienst: / Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Functienaam: deskundige sport B1-B3. Dienst: Vrije tijd

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Financiële zaken

Gemeente Sint-Martens-Latem. Functiebeschrijving

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: deskundige communicatie

Functiebeschrijving. De afdeling bestaat daarnaast uit volgende diensten: Ruimtelijke Ordening & Milieu en de Uitvoeringsdiensten.

Functiebeschrijving. De afdeling bestaat daarnaast uit volgende diensten: Ruimtelijke Ordening & Milieu en de Uitvoeringsdiensten.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Functienaam: deskundige toerisme B1-B3. Dienst: Vrije Tijd

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie)

Functiebeschrijving. Subdienst: /

Functiebeschrijving. Dienst : sport. Subdienst: / Samen met de andere vrijetijdsdiensten staat het AGB in voor een gevarieerd vrijetijdsaanbod.

Functiebeschrijving. Subdienst:

Functiekaart. Subdienst:

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: beleidsmedewerker.

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Personeel. Functienaam: bestuurssecretaris.

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan jeugdconsulent (Vrije tijd - Jeugd)

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiekaart. Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Wonen en omgeving

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Uitvoeringsdiensten. Functienaam: Subdienst:

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(beleidsondersteuning)

Functiekaart. Dienst: Subdienst:

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Beleidsmedewerker.

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(vrije tijd, bibliotheek)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: afdelingshoofd(vrije Tijd) Geeft leiding aan: alle medewerkers van de dienst

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofddeskundige(ondersteuning, financiën)

Functiebeschrijving deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd)

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam:

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Openbaar Domein

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: afdelingshoofd(wonen en Omgeving) Geeft leiding aan: alle medewerkers van de dienst

Functiebeschrijving. Subdienst: Code:

Functiebeschrijving. Dienst:

Functiebeschrijving. Subdienst: Geeft leiding aan: alle medewerkers van de sociale dienst en de dienst zorg

FUNCTIEKAART. Identificatie van de functie. Doel van de organisatie. Doel van de dienst. Doel van de functie. Plaats in de organisatie

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan secretaris(secretaris) Geeft leiding aan: alle medewerkers van de afdeling

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: diensthoofd. Dienst: personeel & organisatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd.

Functiekaart. Bijdragen tot een efficiënt werkende administratie bij het gemeentebestuur en van het secretariaat in het bijzonder.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: Deskundige Team Burgerzaken Functienaam:

Functiekaart. Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan de bestuurssecretaris (Algemene zaken - Financiën).

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Functienaam: assistent-dienstleider. Dienst: Bibliotheek

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: diensthoofd. Afdeling: facilitaire beheer

Functiekaart. Dienst: Staf

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de directeur of stadssecretaris. Geeft leiding aan alle medewerkers van de dienst.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Openbare Werken. Functienaam: Subdienst:

SECRETARISBESLUIT VAN 7 AUGUSTUS Stadspersoneel. Vaststellen van de functiebeschrijving van sportgekwalificeerd ambtenaar.

Functiekaart. Functie. Doel van de dienst. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundigen

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Afdeling: personeelsdienst

Functiekaart. De subdienst Administratie zorgt voor een efficiënte administratieve afhandeling van de dossiers van de technische dienst.

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd sociale dienst.

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. dienstverlening. Dienst: - Functienaam: afdelingshoofd

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

In het bezit zijn van een bachelorsdiploma, ofwel een diploma van het hoger onderwijs van één cyclus of daarmee gelijkgesteld onderwijs

Functiekaart Administratief medewerker

Functiebeschrijving. Subsector:

Functiebeschrijving. Maakt deel uit van het managementteam en geeft leiding aan de medewerkers van de cluster Ruimte.

Functiekaart. Subdienst:

Functiebeschrijving. - In het bezit zijn van het diploma van bachelor of een daarmee gelijkgesteld diploma. - In het bezit zijn van een rijbewijs B

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: maatschappelijk werker. Dienst: Sociale dienst

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiebeschrijving. Dienst : Sport. Subdienst: / Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functiekaart. Subdienst: Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofddeskundige(dienst patrimonium)

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functie. Functiefamilie: Leiding Functienaam: Directeur Functionele loopbaan: A5a-A5b. Departement: Facility Afdeling: Code:

Functiebeschrijving. De afdeling Grondgebiedszaken bestaat uit volgende diensten: Ruimtelijke Ordening & Milieu en de Uitvoeringsdiensten.

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd Burgerzaken.

Functiebeschrijving. In het bijzonder zal deze ondersteuning gericht zijn op het HRM-luik voor gemeente én OCMW.

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Team Sociale dienst

Functiebeschrijving. Niveau

Gemeente Sint-Martens-Latem. Functiebeschrijving

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd Welzijnshuis.

BESLUIT ALGEMEEN DIRECTEUR VAN 10 OKTOBER Personeel. Vaststellen van de functiebeschrijving van een assistent-dienstleider.

Transcriptie:

Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige cultuur (vrijetijdsconsulent) Functiefamilie: teamleiders Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd Dienst: cultuur Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije tijd stuurt, begeleidt en coördineert het gemeentelijk vrijetijdsbeleid teneinde een optimale afstemming tussen de diverse actoren in het brede culturele en vrijetijdsveld te bekomen en een integraal en kwalitatief cultuur- en vrijetijdsbeleid in de gemeente te stimuleren. De afdeling bestaat uit de dienst jeugd, sport, cultuur, bibliotheek en toerisme. Daarenboven wordt ook aandacht besteed aan ontwikkelingssamenwerking, sociale zaken en drugpreventie. De dienst cultuur staat in voor de ontwikkeling, ondersteuning, organisatie en realisatie van culturele activiteiten en initiatieven in de gemeente. Ze bemiddelt actief bij vragen m.b.t. het cultureel aanbod (zowel het aanbod van de gemeente als van verenigingen en individuen). Ze voert een actief communicatiebeleid ter ondersteuning en stimulering van de cultuurparticipatie. De dienst is verantwoordelijk voor het uitwerken, implementeren en opvolgen van de doelstellingen m.b.t. cultuur. De dienst zorgt het verwerken van de reservaties van de gemeentelijke lokalen die ten behoeve staan van de culturele activiteiten. Plaats in de organisatie Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(vrije tijd) Geeft leiding aan: alle medewerkers van de dienst Voor kennisname Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening Personeelslid Direct Leidinggevende Voor kennisname Datum Handtekening Naam CC Consult 20 februari 2018 pagina 1 van 7

Kernresultaten Coördinatie en leiding van de entiteit en coaching personeel Instaan voor de oordeelkundige planning, organisatie, aansturing en opvolging van de werking van de entiteit en deze vertalen naar concrete doelstellingen voor de directe medewerkers. Doel: continuïteit en kwalitatieve werking van de entiteit garanderen en daarbij de medewerkers begeleiden en stimuleren m.b.t. hun ontwikkeling en ontplooiing. coördineren van de dagelijkse activiteiten van de entiteit toepassen van en waken over het correcte en efficiënte gebruik van de interne project- en procesmethodieke zorgen voor een projectmatig en gestructureerde aanpak van het werk waken over de uitvoering van de opdrachten instaan voor het voeren op regelmatige basis van functioneringsgesprekken met de medewerker waarbij taakplanning, opvolging en jobcoaching centraal staan opvolgen van de regels en afspraken van de organisatie en de dienst (verlofaanvragen) zorgen voor duidelijke formulering van taken, opdrachten en verantwoordelijkheden on-the-job coachen van medewerkers openstaan voor vragen van medewerkers informeren van medewerkers rond wijzigingen personeelsbehoeften van de entiteit objectiveren en opvolgen Strategisch cultuurbeleid Uitwerken van beleidsdoelstellingen van het gemeentelijk/stedelijk cultuurbeleid en het organiseren van overleg. Doel: uitwerken van een gemeentelijk cultuurbeleid. coördineren en begeleiden van de voorbereiding van de beleidsdoelstellingen, jaarlijkse actieplannen en acties opmaken, uitvoeren en evalueren van de beleidsdoelstellingen, het actieplan en het jaarlijkse werkingsverslag m.b.t. cultuur begeleiden van de processen die verbonden zijn met de uitvoering en de evaluatie van de beleidsdoelstellingen omtrent cultuur waken over de efficiëntie en effectieve vertaling van de strategische visie in operationele doelstellingen evalueren van de effecten van het gevoerde beleid met het oog op eventuele vernieuwing ervan op gang brengen van de lokale dynamiek door het ondersteunen van lokale actieve actoren en het opzetten van bijzondere en vernieuwende activiteiten CC Consult 20 februari 2018 pagina 2 van 7

uitbouwen en stimuleren van de participatie aan een kwalitatief en integraal lokaal cultureel beleid verzamelen van werkingsresultaten m.b.t. cultuur en de verslaggeving ervan voorleggen aan bestuursorganen, beheerraad, formuleren van beleidsadviezen aan het bestuur Cultuurprogrammatie Plannen en programmeren van culturele activiteiten en deze promoten bij het grote publiek. Doel: aanbieden van een gevarieerd cultuurprogramma. verkennen van het cultuuraanbod overleg met culturele actoren, scholen, gemeentelijke diensten contracteren van gezelschappen en afrekenen van de contracten bekend maken en instaan voor de promotie van het cultuuraanbod coördineren van initiatieven rond naschoolse vorming en kunsteducatie programmeren van podiumkunsten (theater-, dans- en muziek ) en tentoonstellingen hedendaagse beeldende en toegepaste kunsten deelnemen aan werkgroepen in het kader van de programmering op (sub- )regionaal, provinciaal en Vlaams niveau Organisatie diverse evenementen Coördineren en organiseren van diverse evenementen inzake jeugd, cultuur en toerisme, en deze promoten bij het grote publiek. Doel: stimuleren van het sociale leven in de gemeente. De uitstraling van de gemeente bevorderen bij de eigen inwoners en daarbuiten. coördinatie van diverse grote evenementen budgetbeheer en evaluatie van de activiteit Cultuurprojecten Opzetten, coachen, ondersteunen, bijsturen van cultuurprojecten. Doel: stimuleren van het culturele leven in de gemeente en innoverende en experimentele initiatieven een kans bieden. coördineren en begeleiden van projecten bespreken en evalueren van de projecten inpassen van de projecten in het globale culturele aanbod ondersteunen op inhoudelijk en materieel gebied opstellen en opvolgen van subsidiedossiers uitwerken van subsidiereglementen CC Consult 20 februari 2018 pagina 3 van 7

Toeristische activiteiten en feestelijkheden Eindverantwoordelijke voor het uitbouwen, coördineren en organiseren van activiteiten en feestelijkheden inzake toerisme. projecten, Doel: ondersteunen van de organisatie van eigen activiteiten: manifestaties, feestelijkheden, recepties, vergaderingen, etc coördinatie van toeristische activiteiten en feestelijkheden Ondersteuning van het verenigingsleven Het verenigingsleven logistiek en financieel ondersteunen door de uitbouw van een goed subsidiereglement en de dagelijkse ondersteuning van de verenigingen. Doel: zorg dragen dat het verenigingsleven zich ten volle kan ontplooien. uitwerken van een subsidiereglement behandelen en opvolgen van subsidiedossiers en samenwerkingsovereenkomsten met verschillende verenigingen controleren van het aanwenden van de aan de verenigingen toegekende subsidies en budgetten zorgen dat de subsidies jaarlijks tijdig uitbetaald worden Ondersteunen cultuurraad Het inhoudelijk en administratief ondersteunen van de werking van de cultuurraad. Doel: steunen en bevorderen van een kwalitatief beleid. bijwonen van vergaderingen verslaggeving van bijeenkomsten opvolgen, coachen, sturen van initiatieven van de raad inwinnen en opvolgen van adviezen Voorbereiding bestuursorganen Voorbereiding van dossiers en agendapunten voor de bestuursorganen. Doel: het voorleggen van informatieve en te beslissen agendapunten en dossiers. Administratie voorbereiden en afwerken van dossiers Uitvoeren van administratieve handelingen. Doel: administratieve ondersteuning bieden aan de entiteit. tijdig opstarten, zorgvuldig toepassen en opvolgen van de diverse administratieve procedures opmaken van verslagen en nota's CC Consult 20 februari 2018 pagina 4 van 7

opmaken van uitgaande brieven voorbereiden, opvolgen en/of afwerken van dossiers door middel van het verzamelen van informatie en materieel om het dossier te vervolledigen administratieve opvolging subsidieaanvragen Externe communicatie Instaan voor een open externe communicatie. Doel: verzorgen van de communicatiestroom naar de burger en andere belanghebbenden. instaan voor een vlot contact met de burger bestaande relaties met externen (andere openbare diensten, toezichthoudende overheden, ) in kaart brengen en onderhouden de organisatie en/of entiteit vertegenwoordigen in diverse organisaties of op evenementen, fora, telefonische en schriftelijke contacten op een efficiënte en professionele manier afhandelen ontvangen en afhandelen van binnenkomende vragen, opmerkingen en klachten en verantwoordelijk voor afhandeling van deze binnenkomende vragen en opmerkingen verzorgen van public relations Interne communicatie Instaan voor een open interne communicatie naar de medewerkers, de dienstverantwoordelijke, de andere entiteiten en het bestuur. Doel: zorgen dat iedereen toegang heeft tot de informatie die noodzakelijk is om zijn taak optimaal te kunnen realiseren. meewerken aan en waken over een optimaal interne communicatie binnen de entiteit informeren van de medewerkers van de eigen entiteit over het strategisch beleid, veranderingsprocessen organiseren en opvolgen van intern overleg informeren van de leden van het managementteam over de projecten en werkzaamheden van de entiteit zorgen voor een optimale communicatie met de functioneel bevoegde schepen zorgen voor de informatiestroom van de entiteit naar de dienst communicatie (intranet, info voor de website, folders en brochures, jaarverslag, pers, ) afhandelen van binnenkomende interne vragen en opmerkingen signaleren van noden, behoeften en tekorten vastgesteld tijdens het werken met de diverse entiteiten en medewerkers CC Consult 20 februari 2018 pagina 5 van 7

Wetgeving en regelgeving Zich op de hoogte houden van de ontwikkelingen rondom de wetgeving en regelgeving van belang voor de entiteit. Doel: de entiteit voorzien van de nodige kennis voor het uitvoeren van de taken. de nodige vakkennis opdoen en de opgedane kennis integreren in de werking van de organisatie wetgeving en regelgeving kunnen toepassen vakgerichte informatie raadplegen Verruimende bepaling: op vraag van de direct leidinggevende verricht de werknemer ondersteunende taken van de eigen dienst of van andere diensten. CC Consult 20 februari 2018 pagina 6 van 7

grondig voldoende elementair gradatie 3 gradatie 2 gradatie 1 Functieprofiel De definities en gradaties van de technische en gedragscompetenties worden ter beschikking gesteld in de competentiegids. Per competentie worden 3 gradaties onderscheiden. Een hogere gradatie impliceert steeds dat de lagere gradatie ook is verworven. Technische Competenties Gradatie Cluster Competentie Management en beleid Strategisch management X Financieel management X HR-management X PC-Vaardigheden Algemene PC-vaardigheden X X PIM (Personal Information Manager) (Outlook) X X Rekenbladen (Excel) X X Software eigen aan de functie X X X Tekstverwerking (Word) X X Presentaties (Powerpoint) X Werking en werkmiddelen Procedures en procesbeheer X X Projectmatig werken X X Werking van de organisatie X X Wetgeving en regelgeving Wetgeving en regelgeving m.b.t. de organisatie X X Wetgeving en regelgeving m.b.t. de functie X X X Gedragscompetenties Gradatie Cluster Competentie Beheersmatige vaardigheden Plannen en organiseren X X Interactief gedrag Teamwerk en samenwerken X X X Leiderschap Leidinggeven X X Persoonsgebonden gedrag Flexibiliteit X X X Kwaliteit en nauwgezetheid X X X Probleemoplossend gedrag Besluitvaardigheid X X X Klantgerichtheid X X X Waardegebonden gedrag Integriteit X X X CC Consult 20 februari 2018 pagina 7 van 7