Sociaal en Verantwoord



Vergelijkbare documenten
Situatie: Aanzet casebeschrijving Molenwaard. Inleiding

VGSO Nieuwsbrief extra editie over komende gemeenteraadsverkiezingen

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Sociaal akkoord arbeidsmarkt Zorg en Welzijn Stedendriehoek en Noord-Veluwe

Bijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost

BREDA BASIS KADER SUBSIDIE UITVRAAG 2016

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

NOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN. 1. Inleiding

Den Helder wendt de steven

Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica

OVER-gemeenten Afdeling Beleid en regie M. ten Brink Juni 2012 CULTUURNOTA GEMEENTE WORMERLAND

Veel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012

Functie-eisen coördinatoren

De burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;

Beleidsregels Hulp bij humanitaire rampen.

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Beleidsplan 2014 tot en met 2016

Integrale Veiligheid Uitvoeringsprogramma 2013 Samen werken aan veiligheid in Hof van Twente

Training Effectief Monumentenbeheer

V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW

2. In Wuustwezel wonen, schept een band en geeft kansen tot ontmoeting

18 april Jan Joost Flim adviseur

Bibliotheek en basisvaardigheden. Handreiking voor een structurele aanpak op lokaal niveau

Resultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012

Haren mei Initiatiefvoorstel Sociaal Platform. Initiatiefvoorstel. Sociaal Platform in de gemeente Haren. Haren, 27 mei 2015 AAN DE RAAD

Verantwoording Loopbaan en Burgerschap

Kernwaarde. Visie. Ik ben uniek, Jij bent uniek, Wij zijn met elkaar meer dan de som van ons.

Uitgangspunten of principes voor het advies. Thema s. Sport. Oplossingsrichtingen. Concrete oplossingen

12VK22-C Verkiezingsprogramma s gelezen op interesse Kerk in Actie in punten over zorg 1 augustus 2012

Ondersteuning gericht op kwaliteit van leven en maatschappelijke participatie van personen met een beperking. Een wetenschappelijke stand van zaken.

Lokale gezondheidsnota. Gemeente Bergambacht

Projectplan Peel en MaasNet

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen

Gedragscode voor de leden van de Beroepsvereniging van Nederlandse Stedebouwkundigen en Planologen

van de Hoge Raad voor Vrijwilligers

Boschveld on Tour. Herijking Sociale Visie Boschveld

: Subsidieaanvraag Transformatie en innovatieplannen SW bedrijf (Motie Kerstens cs.)

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Almere (Flevoland)

FAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015

Meer koopkracht door echte banen

Startnotitie Visie Wonen-welzijn-zorg

Openbare raadpleging over de evaluatie van de Europese strategie inzake handicaps 2010/2020

Verslag visiebijeenkomst Sint Agatha (15 mei 2019)

Procesdocument Klankbordgroep Schakenbosch

Registratienummer: GF Datum: 25 oktober 2011 Agendapunt: 11

Aanvraagformulier cofinanciering LEF

Beleidsnotitie , uw welzijns- en zorgnetwerk. Vastgesteld op 26 april 2013

Lokale ketensamenwerking

Verantwoording Loopbaan en Burgerschap

AGE Algemene Vergadering 2013 Declaratie 17 May 2013

'De kracht van Ede' Kaders voor het nader uit te werken beleidsplan Wmo

We doen het samen. Nota Mantelzorg en Vrijwillige inzet Datum: oktober 2015 Afdeling: Samenlevingszaken

Uitvoeringsconvenant Binnenstad Den Haag

Transportbedrijf J. Wessels & Z.N. B.V. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Voorstel aan de Gemeenteraad

Functiefamilie: Directie

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk

Vacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke

Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN

Mobiliteit binnen ABSA

Visie op de webpresentatie. gemeente Eindhoven

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Missie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14

Brunssum Strategische visie Brunssum

Concept Startnotitie vrijwilligersbeleid Aa en Hunze

Profielschets jongerenwerker en jeugdouderling Mei 2017

Onderwerp Wijziging van de Verordening tot het kunnen verlenen van een alleenrecht voor Concern voor Werk. Aan de raad. Status: ter besluitvorming

Jaarverslag cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Ambitiedocument toekomst TT Festival Assen vanaf 2019

Mantelzorg- en Vrijwilligerswerkbeleid

Projectomschrijvingen van het Uitvoeringsprogramma Visie Openbaar Vervoer 2020

Risicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw

Meerjarenbeleidsplan Stichting ZwolleFonds

De huidige wijze waarop de subsidiegelden worden uitgegeven is een verdeling van de subsidie ten behoeve van:

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

Missie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking

STEM VOOR EEN SOCIAAL GEZICHT

Pedagogische Civil Society

ADVIESRAAD WMO TERNEUZEN

KIES NU ANDERS, KIES SP

Beter voor elkaar. Beleidsplan Sociale Agenda Voorbereiding op de decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd

Actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid

Samenvatting criteria arbeidsmarktplatform:

Beschermd Wonen met een pgb onder verantwoordelijkheid van gemeenten

Convenant Werkbedrijf Zuid-Kennemerland & IJmond

BIJLAGE H- Concrete uitwerking Management SWV PassendWijs bij JAARPLANNING- WERKAGENDA SWV PASSENDWIJS

WMO 2015 en Huishoudelijke hulp

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

Beleidsplan Genootschap Nederland -Israël

Actieplan Werk maken van de Roosendaalse jeugd

Meerjarenbegroting Stichting Spaarnesant

VZW Think out-of-the-box Maatschappelijke zetel Alfons Van den Sandelaan 2A, 2970 Schilde

Verslag Platformbijeenkomst Wonen Welzijn Zorg 20 Maart 2013 Regio Brabant Noordoost-oost

COALITIEAKKOORD

Dorpsvoorzieningen Oudkarspel Visiedocument

re-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return

Transcriptie:

Sciaal en Verantwrd Calitieakkrd 2014-2018 VVD CDA D66 Brielle

Sciaal en Verantwrd Calitieakkrd 2014-2018 15 mei 2014 CDA D66

Sciaal en Verantwrd Inleiding De gemeenteraadsverkiezingen vnden plaats p 19 maart 2014. De lijsttrekker van de grtste partij, de SP heeft het initiatief genmen m een calitie te vrmen. Op 17 april heeft de infrmateur gecnstateerd dat een calitie met de SP - m verschillende redenen - geen realistische ptie is. Op zijn advies zijn VVD, CDA en D66 met elkaar in gesprek gegaan m na te gaan f p krte termijn een calitie tt stand kan kmen. De VVD, het CDA en D66 hebben elkaar gevnden in de wens te werken aan een gemeente die daadkracht tnt en dichtbij haar inwners staat. We meten met elkaar vrm en inhud geven aan de decentralisaties p sciaal gebied, rekening hudend met de krtingen die dr de rijksverheid wrden pgelegd. Dat den we sciaal maar k financieel verantwrd. Uitgangspunt is dat we ng meer dan vreger uitgaan van de eigen kracht en verantwrdelijkheid van burgers, verenigingen, bedrijven en rganisaties. Financieel gezien wrdt het een uitdagende peride. Dat vraagt m verstandige en slimme investeringen en mbuigingen waarbij we de lasten vr inwners en bedrijven niet anders dan trendmatig willen verhgen. Op alle terreinen zullen mbuigingen en bezuinigingen ndzakelijk zijn. Dat vraagt k van de eigen rganisatie effectiviteit en efficiency. Samenwerking met anderen vinden we daarbij wenselijk en ndzakelijk m nze eigen kracht te versterken. Z is p 12 mei aan de nderhandelaars van de SP en de PvdA de gelegenheid gegeven m kennis te nemen en een bijdrage te leveren aan het akkrd. Dit calitieakkrd bevat nze visie p de tekmst en nze uitgangspunten vr de kmende jaren. Het verwrdt de plitieke afspraken die we hebben gemaakt vr de kmende raadsperide. Hier willen we aan werken, samen met andere plitieke partijen, de Jeugdraad, maatschappelijke partners, bedrijven en inwners. Het is een akkrd p hfdlijnen waarmee de kers wrdt aangegeven. Dit akkrd ndigt nze hele mgeving uit m mee te denken en mee te den. Visie p de tekmst De gemeente Brielle is een kleinstedelijk gebied met drpse kenmerken in een landelijke mgeving. Daarbij wrdt Brielle gekenmerkt dr een aantrekkelijke binnenstad waar de rijke histrie ng zichtbaar aanwezig is. De afgelpen jaren heeft het gemeentebestuur frs geïnvesteerd in het vrzieningenniveau vr jng en ud. Mderne schlgebuwen vr basis- en vrtgezet nderwijs, een ged geutilleerde theatervrziening, een cmpleet en tekmstbestendig sprtpark, een vernieuwd museum, binnensprtaccmmdaties, een nieuw drpshart vr Vierplders. Daarmee heeft de gemeente een uitstekende uitgangspsitie vrde kmende jaren. De wereld is echter vlp in beweging. De vlgende ntwikkelingen zijn relevant vr nze visie p de tekmst: De gemeente krijgt mede dr de decentralisaties meer en cmplexere taken. De financiële druk neemt te. Het takenpakket greit, maar de beschikbare financiële middelen nemen af. Dit vraagt m verantwrdelijkheid en creativiteit.

Maatschappelijke en technlgische ntwikkelingen zrgen ervr dat gemeenten p een andere wijze dienstverlening aan hun burgers gaan verlenen. De gemeente wrdt 'De Eerste Overheid' 1 en met daar in de dienstverlening vrm en inhud aan geven. De rl van de verheid verandert. De gemeente kmt steeds meer in de rl van partner in maatschappelijke netwerken. Daarbij wrdt in tenemende mate gebruik gemaakt van de kracht van burgers, bedrijven en maatschappelijke rganisatie, waarbij tegelijkertijd een tenemend berep wrdt gedaan p de zelfredzaamheid en eigen verantwrdelijkheid van burgers en rganisaties. Brielle ligt p Vrne-Putten. Deze regi is aangemerkt als anticipeerregi. Rekening met wrden gehuden met een stabiliserende f zelfs krimpende bevlking waarbij ntgrening en vergrijzing ptreden. Dit kan cnsequenties hebben vr schlen, verenigingen, accmmdaties, de wningvrraad, het buwprgramma en de bedrijvigheid. En daarmee vr gemeentelijke financiële armslag. Het vrzieningenniveau in Brielle is p rde. De kmende peride staat vral in het teken van een verantwrde ntwikkeling, k financieel, znder dat de lasten daarbij nevenredig wrden verhgd. Brielle wil haar ndersteuning en dienstverlening p een adequaat peil huden. Het mtt vr de kmende raadsperide is 'sciaal en verantwrd'. Sciaal betekent vr ns: We gaan uit van de eigen kracht en verantwrdelijkheid van nze inwners; We bieden zrg en ndersteuning aan ieder die dat ndig heeft; Dat den we p een financieel duurzame wijze; Daarbij is teleiding naar werk nze belangrijkste pririteit. Uitgangspunten Onze uitgangspunten vrde kmende raadsperide: Behud van een zelfstandige gemeente Brielle. Effectief en efficiënt werken: samenwerking met andere gemeenten wrdt vanzelfsprekend, m daarmee de eigen en de (sub)reginale kracht te versterken. Gestreefd wrdt naar behud van de bestaande hge en nderscheidende kwaliteit. Of het nu gaat m dienstverlening, leefmilieu f vrzieningen. Financiële kaders zijn leidend. De financiële speelruimte is beperkt. Vr de nieuwe wettelijke taken p het gebied van zrg en participatie geldt dat het budget dat de gemeente ntvangt van de rijksverheid kaderstellend is. Dat betekent k dat we p vrhand geen verdere mbuigingen p de vergedragen taken zrg en participatie realiseren bven de rijksmbuigingen. Van burgerparticipatie naar verheidsparticipatie: we den een grter berep p eigen verantwrdelijkheid en eigen kracht van burgers en rganisaties. Meer samenwerking met externe partners. Meer aandacht vr publiek-private samenwerking, k in financiële zin. 1 Uit: "De Eerste Overheid" van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Den Haag 2007. 4

0. Algemeen bestuur Op alle frnten is nder invled van de veranderende samenleving sprake van een verschuiving van de rl en taakpvatting van de verheid. Vrheen was sprake van een sterk sturende, regulerende en regisserende gemeente. We kiezen er vr m vral een verheid te zijn die wil stimuleren en faciliteren. Uitgaande van de zelfstandigheid en de eigen verantwrdelijkheid van inwners en rganisaties wrdt meer dan vrheen een berep gedaan p het eigen initiatief, zelfwerkzaamheid, vrijwilligerswerk, mantelzrg en ged burgerschap. Dat betekent dat we pen staan vr nieuwe ideeën en initiatieven van inwners, instellingen en bedrijven, indien die bijdragen aan het bereiken van nze delstellingen. We realiseren ns dat het gemeentebestuur een speler is in een cmplex speelveld. Daarm gaan we uit van een blijvende en versterkte samenwerking met andere publieke en private partijen. We willen een vertruwenwekkend bestuur zijn dat zich laat kenmerken dr een pen huding. Daarm zeken we actief naar partners die ns willen ndersteunen bij het bereiken van nze delstellingen en staan we pen vr nieuwe ideeën en initiatieven van inwners, instellingen en bedrijven. We dienen het algemeen belang van de inwners in samenwerking met de samenleving, de gemeenteraad, het cllege en de ambtelijke rganisatie. We willen tegankelijk en dienstverlenend zijn. We streven daarbij naar een vr iedereen ged bereikbare rganisatie, ptimale dienstverlening en actieve betrkkenheid van burgers, rganisaties en instellingen. We besteden daarbij bijzndere aandacht aan de verdere ntwikkeling van de digitale dienstverlening aan inwners en bedrijven. We willen zwel bestuurlijk als ambtelijk samenwerken met andere gemeenten en andere partijen m daarmee nze eigen kracht te versterken en nze kwaliteit te verhgen. Onze rganisatie is daarbij resultaatgericht, creatief, werkt zakelijk en betrkken, en zekt vrtdurend en p vernieuwende wijze naar mgelijkheden tt effectief en efficiënt werken. Wat hebben we afgesprken? De calitiepartijen maken afspraken ver de hfdlijnen. Daarmee willen we ruimte scheppen vr inbreng van de gemeenteraad, inwners, maatschappelijke partners, ndernemers en bedrijven. Burgers wrden betrkken bij zaken die hen direct raken. Dat geldt zwel vr de eigen leefmgeving als vr ndzakelijke bezuinigingspgaven. Practieve, prfessinele en duidelijke cmmunicatie en vrlichting van de gemeente naar de inwners blijft ndzakelijk. Daarbij maken we k gebruik van scial/prfessinal media, We werken aan behud van de bestaande kwaliteit van dienstverlening en tetsen dat peridiek. We streven naar administratieve lastenverlichting vr bedrijven, verenigingen, rganisaties en inwners.

We maken ptimaal gebruik van de eigen kracht en verantwrdelijkheid van inwners, verenigingen, instellingen en bedrijven. We stimuleren publiek-private samenwerking. Op Vrne-Putten zetten we in p verbetering van de beleidsmatige/strategische samenwerking tt wederzijds vrdeel. Waar mgelijk en gewenst werken we met andere gemeenten samen p peratinele taken, Vr het aanjagen van ecnmische grei in nze regi det nze gemeente mee aan de Metrplregi Rtterdam Den Haag (MRDH). Het gaat m versterking van de ecnmische greikracht en de interne en externe bereikbaarheid. We leveren inzet daarvr. 1. Openbare rde en veiligheid Veiligheid en veiligheidsbeleving staan vr ns centraal. Mensen velen zich prettig in een mgeving die schn, heel en veilig is. Vr deze mgeving willen ze zelf k verantwrdelijkheid nemen. De gemeente Brielle is schn, heel en veilig. Dat geldt vr de gehele leefmgeving, maar in het bijznder vr het penbare dmein. Wat hebben we afgesprken? Versterking van de preventieve aanpak van vandalisme, verlast en criminaliteit. Cnsequente handhaving en repressie bij vandalisme, verlast en criminaliteit, met zichtbare en efficiënte inzet van de BOA's. Blijvende aandacht aan de uitvering van het hrecabeleid. Blijvend uitvering geven aan het integraal veiligheidsbeleid. Geen gedgbeleid p het gebied van alchl, drugs en rken in de hreca. Cntinuering van de wijkschuwen, waarbij we vr verbetering van de leefmgeving pen staan vr ideeën en actieve inbreng van nze inwners. 2. Verkeer, verver en waterstaat Binnen de gemeentegrenzen een gede mix van bereikbaarheid, veiligheid, duurzaamheid en verblijfskwaliteit. Een gede en veilige ntsluiting van Brielle en Vrne-Putten. Wat hebben we afgesprken? Actualisatie van het Gemeentelijke Verkeers- en Verversplan (GVVP). Stimulering van efficiënte inzet van het delgrepverkeer (buurtbus, dagbesteding, leerlingenverver) als aanvulling p het penbaar verver. Geen invering van betaald parkeren in de binnenstad. Binnen MRDH-verband (Verversautriteit) inzetten p versterking van het penbaar verver.

Bevrdering van duurzame mbiliteit, bijvrbeeld elektrisch verver en snelle fietsverbindingen wn-werkverkeer, z mgelijk separaat van recreatieve rutes. 3. Ecnmische zaken en terisme Een uitndigend ndernemers- en vestigingsklimaat. Recreatie en terisme en de agrarische sectr zijn belangrijke ecnmische dragers vr Brielle en de regi. In samenwerking met de regi Vrne-Putten en de Metrplregi Rtterdam Den Haag (MRDH) wrden de mgelijkheden van deze sectren, k in hun nderlinge samenhang, verder uitgewerkt en benut. Een gemeentelijk vastgedbeleid met een zrgvuldige afweging tussen aan- en verkp, gemeentelijk belang (cultuurhistrisch, beleidsmatig, rganisatrisch) en explitatieksten. Wat hebben we afgesprken? Blijvend uitvering geven aan de Strategisch Ecnmische Visie Brielle. Uitwerking en uitvering van de Gebiedsvisie VP binnen de Strategische Agenda Vrne- Putten, met in het bijznder aandacht vr ntwikkeling van de Nrdrand Vrne-Putten. Geen medewerking verlenen aan realisatie van een reginaal bedrijventerrein in Brielle, tenzij nut en ndzaak daarvan vertuigend wrden aangetnd. Actieve inzet bij de uitvering van de Strategische Agenda Ecnmisch Vestigingsklimaat MRDH. Kwalitatieve versterking en verdere ntwikkeling van bestaande bedrijventerreinen en havens. Practieve, stimulerende en kansen-biedende benadering van ndernemers. Op basis van de afgesprken evaluatie in 2014, nadere besluitvrming ten aanzien van de vrtzetting van het prject centrummanagement en de wijze van inzet van citymarketing. Agrarische ndernemers ruimte bieden vr nevenactiviteiten in de recreatieve sfeer. We vragen respect vr nze inwners die de zndagsrust willen beleven. Opstellen van gemeentelijk vastgedbeleid met een zrgvuldige afweging ten aanzien van verwerving en verkp. Hierbij wrdt k aandacht gegeven aan de meest ptimale vrm van explitatie van het maatschappelijk vastged, waarbij verzelfstandiging niet uitgeslten wrdt. In samenwerking met ndernemers, gebruikers en gemeenten p Vrne-Putten duurzame teristische en recreatieve ntwikkelingen stimuleren. 4. Onderwijs Ged, passend en tegankelijk nderwijs in ged geutilleerde en multifunctinele schlgebuwen.

Een gede aansluiting tussen (passend) nderwijs en gemeentelijke verantwrdelijkheden p het gebied van jeugdzrg. Wat hebben we afgesprken? Behud van basisnderwijs in iedere kern. Een z breed mgelijk gebruik van de nderwijsaccmmdaties. Stimulering van het gebruik van vr- en naschlse vrzieningen. Ok bij teruglpende leerlingaantallen (krimp) in samenwerking met schlbesturen zeken naar adequaat, divers en tegankelijk nderwijsaanbd, lkaal dan wel binnen de regi. Terugdringing van ngerlfd schlverzuim en vregtijdig schlverlaten. Samenwerking met het nderwijsveld p basis van de Lkale en Reginale Educatieve Agenda. In samenwerking met het nderwijs en bedrijfsleven zrgen vr aansluiting van het (sub)reginaal nderwijsaanbd p de reginale arbeidsmarkt. Aandacht vr samenwerkingsverbanden primair en vrtgezet nderwijs in het kader van passend nderwijs. In verleg met het nderwijs stimuleren van maatschappelijke stages. 5. Cultuur, sprt en recreatie Behud van de cultuurhistrische kwaliteit van Brielle. Behud van het imag van Brielle als stad van kunst en cultuur, met een sterke en nafhankelijke cultuursectr. Bewustwrding van het gezndheidsbevrderend effect van bewegen en sprt, en daarbij zrgdragen vr vldende en gede buiten- en binnensprtaccmmdaties. Een evenwichtig en stimulerend sprtsubsidiebeleid. Een herschikking van de beschikbare nderhudsbudgetten geeft ruimte vr een evenrediger verdeling van middelen, waarbij vr alle buitensprtverenigingen een berep wrdt gedaan p de eigen verantwrdelijkheid en zelfwerkzaamheid. Eilandbreed en samen met ndernemers werken aan een versterking van recreatie (en terisme) als belangrijke ecnmische pijler. Wat hebben we afgesprken? Vrtzetting en waar mgelijk aanscherping van het handhavingsbeleid ten aanzien van het nderhud cultuur-histrische mnumenten. Blijvende facilitering van cultuureducatie, met Histrisch Museum Den Briel, het Streekarchief VPR en het Briels Erfgedgilde als dragers. Stimulering en facilitering van een gevarieerd cultureel aanbd en cultureel-histrische evenementen, met behud van inzet van de Incidentele prjectsubsidie Kunst & Cultuur en met een verantwrde afweging tussen bereik en middelen, Een biblitheekvrziening, die aansluit bij de behefte van deze tijd. De culturele sectr wrdt nauw betrkken bij ndzakelijke bezuinigingen. 8

Vaststelling en uitvering sprtsubsidiebeleid. Stimulering van activiteiten p het gebied van branding en marketing in samenwerking met reginale partijen, ndernemers en MRDH. Facilitering van inwnersinitiatieven, bijvrbeeld realisatie van strand Blletje in Zwartewaal. Realisatie Nrdzijde als recreatieve grene buffer ten pzichte van het industrieel cmplex Eurprt-Btlek en Maasvlakte, als nadere uitwerking van de Gebiedsvisie Vrne-Putten. 6. Sciale vrzieningen en maatschappelijke dienstverlening In deze raadsperide krijgen de decentralisaties in het sciale dmein nze bijzndere aandacht. Het in de vrgaande raadsperide vastgestelde 'Kersdcument Sciaal Dmein 4 decentralisaties' is het kader waarbinnen we de kmende jaren gaan werken. Versterking van eigen kracht en zelfredzaamheid zijn het uitgangspunt. Hierbij zrgt de gemeente zwel vr vldende, kwalitatief gede vrzieningen vrde inwners (jng en ud) die extra hulp en ndersteuning ndig hebben, als vr basisvrzieningen, die gebruikt kunnen wrden vr iedereen. Het belang van de rl van mantelzrgers en vrijwilligers neemt daardr te. Tegelijk staat die nder druk, drdat mensen meeren langer werken en langdurige verbintenissen aan verenigingswerk afnemen. Binnen nze beperkte mgelijkheden is hierbij vr de gemeente vral een ndersteunende en faciliterende rl weggelegd. Onze inwners in staat stellen in alle fasen van hun leven z zelfstandig mgelijk te functineren, verantwrde keuzes te maken en vlwaardig te participeren. Het bevrderen, faciliteren en ndersteunen van mantelzrg en vrijwilligerswerk. Behud van een ged en gevarieerd verenigingsleven in Brielle. Naast de facilitaire ndersteuning van het vrijwilligerswerk, zals dat tt heden gebeurt, zal k samen met verenigingen wrden nagegaan f vrijwilligerswerk makkelijker f efficiënter kan, bijvrbeeld dr versepeling van regels, dr nderlinge samenwerking van verenigingen, f het delen en uitbesteden van kwetsbare functies. Wat hebben we afgesprken? Vr de nieuwe wettelijke taken p het gebied van zrg en participatie geldt dat het budget dat de gemeente ntvangt van de rijksverheid kaderstellend is. Dat betekent k dat we p vrhand geen verdere mbuigingen p zrg en participatie realiseren bven de rijksmbuigingen. Adequate en tijdige implementatie Decentralisaties Sciaal Dmein p basis van de uitgangspunten zals verwrd in het 'Kersdcument Sciaal Dmein 4 decentralisaties'. Bij de uitwerking van de decentralisaties zal gelet wrden p de gevlgen vr met name de financieel minder draagkrachtigen. Er wrdt een grter berep gedaan p de eigen kracht en eigen verantwrdelijkheid en ligt de nadruk p preventie. Teleiding naar werk is pririteit. Daarbij streven we naar een Vrne-Putten brede benadering van de reintegratie 9

Blijvende aandacht vr tijdige, vlledige en duidelijke cmmunicatie naar inwners ver de cnsequenties van de implementatie en uitvering van de decentralisaties. Blijvende aandacht vr slimme verbindingen tussen de drie decentralisaties in het kader van effectiviteit en efficiencyvrdelen. Het Centrum vr Jeugd en Gezin is de spil van zrg en ndersteuning vr jngeren en hun uders. Facilitering en ndersteuning van mantelzrg. Facilitering en ndersteuning van het vrijwilligerswerk. Vermindering regel- en lastendruk vr verenigingen en rganisaties met vrijwilligers, gelet p het belang van maatschappelijke initiatieven. 7. Vlksgezndheid en milieu Binnen de beperkte mgelijkheden van de gemeente zrgen vr bevrdering van een geznde leefstijl. Het milieubeleid is gericht p verduurzaming en kwaliteitsverbetering van de leefmgeving en verantwrd natuurbeheer. Het beleid is tevens gericht p het vrkmen van verspilling van schaarse grndstffen en p het gebruik van duurzame materialen. Wat hebben we afgesprken? Blijvende inzet van preventieprgramma's vr alchl en drugs. Bewustwrding/preventie binnen WMO beleid (valpreventie, medicijngebruik, veding). Vrtgaande uitvering van het Milieu Uitveringsprgramma (MUP), vrtbuwend p de evaluatie van het Milieubeleidsplan 2012. Stimuleren van verduurzaming van de agrarische sectr, bedrijfsterreinen en havens, Uitvering van het sub reginale krekenplan "Kreken kweken", met een pen g vr de belangen van de agrarische sectr. In reginaal verband realisatie van een adequate rganisatie vr natuurbeheer, waarbij sprake is van samenwerking en samenhang tussen de diverse rganisaties, Blijvende aandacht vr duurzaamheid binnen het inkp- en aanbestedingsbeleid. 8. Ruimtelijke rdening en vlkshuisvesting Een aantrekkelijke, duurzame, tekmstbestendige en nderscheidende leef- en wnmgeving en wningvrraad. Wat hebben we afgesprken? Behud en waar mgelijk versterking van de landschappelijke kwaliteit van Brielle en Vrne-Putten. 10

Uitvering van de reginale wningmarktafspraken. Binnen het afgesprken buwprgramma zrgdragen vr nderscheidende wnmilieus, waarmee k gebuwd kan wrden vr reginale behefte. Vraaggericht, duurzaam en tekmstbestendig buwen, met nadrukkelijk aandacht vr en facilitering van (cllectief) particulier pdrachtgeverschap. Actieve prmtie van wningbuwmgelijkheden dr particulieren, waarnder de Ruimte vr Ruimtekavels. Actief zeken naar een tegelaten instelling in de regi, waarmee prestatieafspraken ten aanzien van sciale wningbuw wrden gemaakt. Bevrderen en faciliteren van vldende en vernieuwende vrmen van wnen met zrg. Mantelzrg (in huisvestelijke zin) k planlgisch mgelijk maken en waar mgelijk bevrderen. Behud en versterking van de leefbaarheid van de kleine kernen Vierplders en Zwartewaal, waarbij we samen met de bevlking kmen tt een visie en leefbaarheidsplan. Vrtzetting huidig beleid ten aanzien van Glaspark4P binnen de vigerende bestemming. 9. Financiering en algemene dekkingsmiddeien. We realiseren ns dat we kmen uit een peride van grei en grte financiële mgelijkheden, maar die tijd ligt achter ns. Brielle met, zekerde kmende peride, rekening huden met krappere budgettaire kaders m de begrting k in de kmende jaren sluitend te krijgen. We zien financiële risic's ten aanzien van de drie decentralisaties in het sciale dmein, die gepaard gaan met stevige krtingen van de rijksmiddelen. Verder zien we dat de begde wningbuw achterwege blijft, wat ndzaakt tt een bijstelling van de bekwaarden van de grnden binnen de grndexplitatie. Dit vraagt m niet alleen m verstandig rganiseren en investeren, maar k m structurele mbuigingen en bezuinigingen. Steeds meten we nze ambities tetsen aan nze financiële realiteit en tekmstverwachting. We willen een reëel sluitende en evenwichtige meerjarenbegrting. We willen een financieel huishudbekje dat p rde is. Wat hebben we afgesprken? Gemeentelijke belastingen wrden niet meer dan trendmatig verhgd. Structurele maatregelen m te kmen tt verlaging van de lasten c.q. verhging van de baten. Structurele lasten meten wrden gedekt dr structurele inkmsten. Uitwerking van ndzakelijke mbuigingen, waarbij de ntitie "Bezuinigingssuggesties 2014-2017" van ktber 2013 het uitgangspunt vrmt. Nieuw vr ud: nieuw beleid financieren we dr andere zaken te schrappen. 11

De calitiepartijen hebben hierbij tevens afgesprken dat bij alle cllege- en raadsvrstellen met financiële cnsequenties de ksten, baten en dekking vlledig en adequaat wrden aangegeven. Hierbij wrdt de ambtelijke financiële tetsing stevig verankerd. Bij vrstellen tt bezuinigingen en mbuigingen wrden de inwners en betreffende sectren z veel mgelijk betrkken. Hierte wrdt dr de prtefeuillehuder financiën nauw samengewerkt met de verige prtefeuillehuders. 10. Prtefeuilleverdeling binnen het cllege Het cllege van burgemeester en wethuders bestaat uit vier persnen. De VVD, het CDA en D66 dragen ieder een wethuder vr. Burgemeester G.W.M, van Viegen: bestuurlijke aangelegenheden, penbare rde en veiligheid, public relatins, jumelage(s), persneel en rganisatie, cördinatie integraal veiligheidsbeleid, MRDH (samen met Ie lcburgemeester) André Schn (WD, l e lc); ruimtelijke rdening, vlkshuisvesting, mnumentenzrg, stadsvernieuwing, grndexplitatie, beheer penbare ruimte, verkeer en verver, ecnmische zaken, wijkbeheer. Wilbert Brgnjen (CDA, 2 e lc); nderwijs, accmmdatiebeheer, WMO/sciale zrg, sciale zaken, werkgelegenheid, cultuur, uderenbeleid, jeugdbeleid, sprt, vlksgezndheid. Dick Verbeek (D66, 3 e lc); financiën en belastingen, autmatisering, recreatie en terisme, agrarische zaken, museum, milieu, energie. Brielle, 15 mei 2014. W D CDA D'66 André Schn Wilbert Brgprtlen Dick Verbeek 12