Arbojaarplan Op basis van arbobeleidsplan

Transcriptie

1 Arbojaarplan 2015 Op basis van arbobeleidsplan Opdrachtgever Ir. B. Durlinger, directeur Strategie, Personeel en Organisatie Projectleider H. Luyten, teamcoördinator arbo azm Datum il 2015 Versie Versie 3 Definitief

2 1 Inleiding 1.1 Inleiding In dit document is het jaarplan voor het jaar 2015 van de afdeling arbo opgenomen. Dit jaarplan is opgesteld aan de hand van de inhoud van een aantal beleidsdocumenten, projectplannen, risicoinventarisatie en evaluaties en plannen van aanpak van het azm, de afdeling arbo en de diverse NFU projectgroepen die in kader van de arbocatalogus van de UMC s zijn opgericht. 1.2 Uitgangspunten en doelstellingen arbeidsomstandighedenbeleid De uitgangspunten voor het arbeidsomstandighedenbeleid voor de periode zijn beschreven in het arbobeleidsplan : er is sprake van integraal management. De manager en de leidinggevende dienen niet alleen zorg te dragen voor het primaire proces, maar ook voor een aantal deelaspecten als personeelsbeleid, financiën en Arbo. Anders gezegd: Arbobeleid is geen beleidsveld meer an sich, maar is een onderdeel in het proces van integraal management. De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden met betrekking tot Arbo voor management, leiding en medewerkers staan ook beschreven in de Mandateringregeling azm. Er is sprake van zelfwerkzaamheid bij de uitvoering van het arbeidsomstandighedenbeleid. Zelfwerkzaamheid van management, leiding en medewerkers verhoogt het draagvlak voor de uitvoering van beleid en de kennis van arbeidsomstandigheden binnen de resultaatverantwoordelijke eenheid. de Raad van Bestuur, de OR, het management van de resultaatverantwoordelijke eenheden, de leidinggevenden en de medewerkers worden bij de invulling van de Arbostructuur en de uitvoering van het arbeidsomstandighedenbeleid ondersteund de afdeling Arbo; binnen het azm confirmeert men zich aan de Nederlandse Arbowetgeving en aan afspraken die zijn gemaakt met andere academische ziekenhuizen en sociale partners betreffende arboaspecten, beschreven in de Arbocatalogus UMC s. De doelstelling van het arbeidsomstandighedenbeleid is eveneens beschreven in het arbobeleidsplan Voor een aantal arbo aspecten zijn hoofddoelstellingen geformuleerd: een gemiddeld verzuim van maximaal 4%; een gemiddelde verzuimfrequentie van maximaal 1,2 met daarbij als kritische succesfactoren: -een gemiddeld verzuim met fysieke klachten van maximaal 1,2%; -een gemiddeld verzuim met psychische klachten van maximaal 1%. het onderhouden en continueren van het arbozorgsysteem; het actueel houden van alle RI&E s; jaarlijkse analyse van de in IRIS gemelde onveilige situaties en incidenten; het aanbieden van PMO s; voorzetting van het project de vitale medewerker ; scholing van preventiemedewerkers; verbetering deelname aan arbo preventieprogramma s de medewerkers van het azm; bijdragen aan een deelname aan een verdere uitbouw van de arbocatalogus UMC s; Jaarplan 2015 Pagina 2/16 Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. 2/16

3 Verder zijn er beleidsdoelstellingen en de daaruit voortvloeiende activiteiten beschreven, gericht zijn op specifieke arbeidsrisico s: werkdruk en werk- en rusttijden; fysieke belasting; KANS; psychologische arbeidsbelasting (waaronder agressie en geweld); Een verbetering van de resultaten van het medewerker onderzoek met betrekking tot PSA-items met 15% in 2015 t.o.v. de situatie in cytostatica; inhalatie-anesthetica; gevaarlijke stoffen; huidbelasting; biologische agentia; fysische belasting (geluid, klimaat, straling); arbeidsmiddelen; arbo en inkoop; arbo en verbouwing/renovatie/nieuwbouw. 1.3 Arbozorgsysteem Binnen het azm is een integraal Arbomanagementsysteem ontwikkeld dat voldoet aan de OHSAS Dit systeem is gecertificeerd. Dit systeem ondersteunt Raad van bestuur, OR, het management, de afdeling arbo, preventiemedewerkers, leiding en medewerkers bij het realiseren van de beschreven doelstellingen. Jaarplan 2015 Pagina 3/16 Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. 3/16

4 2 Activiteiten In dit hoofdstuk worden de belangrijkste activiteiten van de afdeling arbo voor 2015 beschreven. De basis voor het activiteitenoverzicht is de inhoud van de volgende documenten: arbobeleidsplan ; arbojaarplan 2014; arbojaarverslag 2013; arbocatalogus UMC ( de OHSAS norm (2007); algemeen plan van aanpak 2014 met bevindingen interne en externe audits OHSAS en RI&E; rapportage met bevindingen externe audit van oktober De externe audit was gericht op de volgende thema s: -actualisatie RI&E en plan van aanpak; -gevaarlijke stoffen (CMR-stoffen, cytostatica, inhalatieanesthetica, vernevelen medicijnen); -biologische agentia (veilige scherpe medische hulpmiddelen/infectiepreventiebeleid); -(niet) ioniserende straling; tussentijdse rapportage projectplan PSA, augustus 2013 beleidsplan de vitale medewerker ; opleidingsplan arbo (2014); ODIN documenten m.b.t. arbeidsomstandigheden; plannen van aanpak van diverse projectgroepen (biologische agentia, CMR stoffen, arbo en inkoop); De activiteiten zijn opgenomen in een tabel. Per activiteit is opgenomen: een korte omschrijving van de activiteit; wie verantwoordelijk is voor het uitvoeren van deze activiteit; wanneer deze activiteit uitgevoerd gaat worden (planning). In de tabel kan de voortgang van de uitvoering van de activiteiten worden weergegeven, waarbij de volgende kleuren gehanteerd worden: : Gepland : Gereed : Lopend : Uitgesteld tot 2016 : Te laat Jaarplan 2015 Pagina 4/16 Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. 4/16

5 Afkortingen van namen adviseurs HL Huub Luyten YS Yvette Stienen BL Brigitte van der Linden GR George Roox SL Saskia Lammers Esther Bleijlevens BA Bedrijfsarts externe arbodienst HVK Hoger veiligheidskundige externe arbodienst AH Arbeidshygiënist externe arbodienst AD Arbeidsdeskundige extern A&O Arbeids- en organisatiepsycholoog extern BMW Bedrijfs maatschappelijk werk extern PM preventiemedewerkers Jaarplan 2015 Pagina 5/16 Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. 5/16

6 Jaarplan 2015, Versie 3, il 2015 H1.1 Arbozorgsysteem centraal Arbobeleidsplan incl. doelstellingen YS/HL Gereed Arbojaarverslag 2014 (=directiebeoordeling) opstellen YS Gereed Arbojaarplan 2015 HL Gereed Aandacht v. ontwikkelingen/ nieuwsberichten/ arbocatalogus YS + HL Lopend. via nieuwsbrieven en ook naar PM Arbodocumenten actualiseren en aanbieden aan ODIN YS HL Lopend. Zie actueel overzicht Esther Acties arbo en inkoop HL Lopend. Bijeenkomsten arbo/inkoop vinden plaats. Verder betrokken bij aanbestedingen en beoordelen inkoopplannen Acties arbo en verbouw/nieuwbouw HL YS AH Bijeenkomsten bouwbureau vinden plaats, incl beoordeling tekeningen Procedure arbo en verbouwing/nieuwbouw/lthp HL AH HVK Te doen Letselschade afhandelen HL BL Lopend.. Vindt plaats volgens ODIN procedure Analyse beroepsziekten 2014 BA Gereed. Zijn opgenomen in arbojaarverslag Analyse prikaccidenten 2014 AH Gereed. Zijn opgenomen in arbojaarverslag Verbeterpunten n.a.v. externe audit 2014 uitzetten HL YS Lopend Interne audits 2015 voorbereiden en uitvoering HL YS Gereed, auditweek was week Interne audits 2015 rapportage overall bevindingen Gereed Interne audits 2015 resultaten bespreken met PM Gereed Verbeterpunten n.a.v. interne audit 2015 uitzetten via de Lopend PM en opnemen in algemeen plan van aanpak Voorbereiding externe audit 2015 YS HL Te doen Externe audit 2015 YS HL Te doen Jaarplan 2015 Pagina 6/16

7 Verbeterpunten n.a.v. externe audit 2015 uitzetten HL YS Te doen H1.2 Arbozorgsysteem decentraal Verbeterpunten n.a.v. externe audit 2014 uitzetten PM YS Lopend, zie algemeen plan van aanpak arbo Interne audit werkgroep azm (trainingen, planning verslag) Interne audits planning, voorbereiden en uitvoering PM YS Verbeterpunten n.a.v. interne audit 2014 uitzetten PM YS Lopend, zie algemeen plan van aanpak arbo Directiebeoordeling RVE/stafd opstellen PM Worden opgesteld per RVE Arborondgangen afdelingen inplannen en uitvoeren PM Lopend Arbowerkboeken RVE/stafd. actualiseren PM Lopend Communicatie over arbo in alle afdelingsoverleggen PM Lopend Voorbereiding externe audit 2015 YS HL PM Te doen Externe audit 2015 YS HL Te doen Verbeterpunten n.a.v. externe audit 2015 uitzetten YS HL PM Te doen H1.3 Contract arbodienstverlening Evaluatie contract arbodienst HL YS H1.4 Verzuimbeleid Acties projectgroep verzuim HL BL Hoog verzuim afdelingen zijn bekend. Gesprekken met leiding en SP&O volgen vanaf Monitoren verzuim > 4 % per maand, contact met management, inschakelen (specifieke) deskundigheid HL Hoog verzuim afdelingen zijn bekend. Gesprekken met leiding en P&O volgen in Lg ondersteunen bij poortwachter activiteiten Backoff./ BA Lopend.. Doen Backoffice en bedrijfsartsen Implementatie verzuimregistratiesysteem i.c.m. SAP HL BL Vanaf 2015 implementatie Genereren managementinformatie m.b.t. verzuim zoals SL BL Uitgesteld tot 2 e kwartaal 2015 verzuimcijfers en verstrekken van deze info aan leiding Verzorgen workshops vitaliteit en verzuim HL/BL Lopend vanaf oktober Training verzuimmanagement en gebruik SAP/ERP voor HL Zijn gepland vanaf oktober 2014 Jaarplan 2015 Pagina 7/16

8 leidinggevenden en personeelsconsulenten Beheer Arbo2000 SL Lopend. voor operationele deel Bewaking integriteit data/controle/ondersteuning Backoff SL Lopend Begeleiden lg en personeelsconsulenten bij reduceren verzuim en re-integratie Backoffice en BA Lopend, is geborgd. Vindt plaats backoffice en bedrijfsartsen Verzorgen casuïstiek overstijgend overleg lg BA Lopend. 2/ per jaar SMT per RVE opnieuw inregelen Spreekuur bedrijfsarts Backoff/BA Lopend Begeleiding van mw m.b.v. inr, Hilde Bruning, BMW Back office Lopend Wachttijdbemiddeling. BL Lopend.. H1.5 PMO WIA-trajectbewaking d.m.v. analyse van alle verzuimgevallen > 6 maanden. Controle op hiaten en bijstelling reintegratietraject indien van toepassing HL BL AD Up to date houden PMO beleid, PMO boekje en procedure HL en AH Lopend Voorlichting omtrent PMO HL en Back- office arbo Uitvoering PMO Back- office H1.6 Arbocatalogus vertegenwoordigers in werkgroep arbo Implementatie nieuw verzuimregistratiesysteem. Wordt aangeboden volgens procedure Hoofden arbodiensten HL Lopend, bijeenkomsten worden gepland Veilig werken met geneesmiddelen Lopend, bijeenkomsten worden gepland Inhalatieanesthetica & cytostatica Lopend, bijeenkomsten worden gepland Nanotechnologie Lopend, bijeenkomsten worden gepland Psychosociale arbeidsbelasting YS Lopend, bijeenkomsten worden gepland Fysieke belasting GR. GR is projectleider landelijke werkgroep FB en KANS. Hij stelt het jaarplan mee op, levert een bijdrage aan het up to date houden van de dr Hoe KANS GR site m.b.t. FB en KANS en implementeert activiteiten Jaarplan 2015 Pagina 8/16

9 uit het landelijk jaarplan. H1.7 RI&E Actualiseren RI&E en plan van aanpak voor alle afdelingen die gewijzigd, verbouwd, nieuw zijn PM HL Bouwburo AH HVK Keuze RI&E UMC s A. Noort LUMC Opstellen projectplan AH Pilot nieuwe RI&E instrument HL AH HVK Verbeterpunten n.a.v. RI&E s uitzetten PM HL AH Lopend. Centrale punten zijn opgenomen in algemeen plan van aanpak azm. Geborgd. Is nu vast agendapunt bouwoverleg maken Onderhoud RI&E azm YS AH Loopt. Worden actueel gehouden Ondersteuning van preventiemedewerkers bij opstelling, HVK AH. uitvoering en actualisering van de RI&E s op elke afdeling Toetsing van het plan van aanpak (volgend uit RI&E) gecertificeerde kerndeskundigen HVK en AH. H1.8 Arbo en inkoop Zitting in werkgroep arbo en inkoop HL Beoordelen inkoopactieplannen Op verzoek, zitting in werkgroepen voor inkoop/aanbesteding. van materialen/apparatuur H1.9 Arbo en verbouwing/renovatie/nieuwbouw Zitting in bouwcommissie HL Borging advisering over tekeningen/plannen voor renovatie/nieuwbouw op arboaspecten HL AH HVK Opstellen procedure arbo en renovatie/nieuwbouw HL HVK Te doen Lopend Jaarplan 2015 Pagina 9/16

10 H1.10 Arbo opleidingen Actualiseren opleidingsplan arbo HL AH Lopend. In concept gereed Beschrijven verbetervoorstel voor het bevorderen van de deelname aan de preventieprogramma s HL AH Opleidingen aanbieden via kennisplein HL MUMC+ Academy Advies en begeleiding vragen van MUMC+ Academy HL MUMC+ Academy H1.11 Incidenten en onveilige situaties Jaarlijkse analyse van de in IRIS gemelde onveilige situaties en incidenten Lopend. In concept gereed Lopend. Afspraak is gemaakt. HVK AH Gereed. Zijn opgenomen in arbojaarverslag Onderzoek naar incidenten die zich hebben voorgedaan HVK. Vindt plaats volgens ODIN procedure Indien noodzakelijik, melding van incidenten bij de inspectie HL. Vindt plaats volgens ODIN procedure SZW H1.12 Scholing preventiemedewerkers 1.12 Scholing preventiemedewerkers HL YS AH HVK H2 Overleggen en bijeenkomsten middels PM overleg. 2.1 RO team coördinator arbo en directeur SP&O HL, vindt plaats volgens schema 2.2 RO team coördinator arbo en mw afdeling arbo HL, vindt plaats volgens schema 2.3 RO arbodienst HL, vindt plaats volgens schema 2.4 RO adjunct directeuren RVE/stafd HL, vindt plaats volgens schema 2.5 RO preventiemedewerkers HL, vindt plaats volgens schema 2.6 RO VGWM-cie OR HL, vindt plaats volgens schema 2.7 Bijeenkomsten preventiemedewerkers HL YS, vindt plaats volgens schema H3 Inrichting arbeidsplaatsen Zie 1.9 Arbo en verbouwing/renovatie en nieuwbouw Lopend Jaarplan 2015 Pagina 10/16

11 H4.1 Gevaarlijke stoffen Aansturen werkgroep gevaarlijke stoffen (ook aandacht voor CMR stoffen en nano). Activiteiten van de werkgroep zijn opgenomen in een plan van aanpak Borgen dat op ieder afdeling waar met gevaarlijke stoffen wordt gewerkt, veilig wordt gewerkt conform de richtlijnen zoals vastgelegd in de Arbocatalogus. Dit vindt plaats aan de hand van het plan van aanpak van de werkgroep CMR stoffen Voldoen aan wettelijke verplichting nadere registraties carcinogene, mutagene en reprotoxische stoffen (CMR) en evalueren afdelingen dat zij nadere inventarisaties CMR opstellen Verzorgen voorlichting, klinische lessen en preventieprogramma over gevaarlijke stoffen Onderzoek naar aard, mate en duur van de blootstelling aan gevaarlijke stoffen, waaronder CMR stoffen, op verzoek van de leidinggevenden. Gestreefd wordt naar een blootstelling van maximaal 10 % van de grenswaarden. Leiding i.s.m. Leiding i.s.m. HL en Leiding i.s.m. en AH. Bijeenkomsten 2015 vinden plaats a.d.h.v. plan van aanpak CMR stoffen Onderhouden plan van aanpak en advisering over beheersmaatregelen volgens arbeidshygiënische strategie m.b.t. gevaarlijke stoffen (o.a afzuiging en persoonlijke beschermingsmiddelen) Advisering over implementatie voorschriften uit nieuwe deelcatalogus veilig werken met geneesmiddelen Advisering over nieuwe bepalingen veilig werken met nanotechnologie in onderzoekinstellingen H4.1.1 Cytostatica Het bijwonen van bijeenkomsten WOV (Werkgroep Oncologie Verpleegkundigen). In deze werkgroep hebben verpleegkundigen van alle afdelingen zitting waar met cytostatica wordt gewerkt Samenwerking en kennisoverdracht met andere UMC s over aanpak voorkomen blootstelling aan cytostatica en actuali- Leiding i.s.m. en Werkgroep. Te doen Te doen Jaarplan 2015 Pagina 11/16

12 seren Arbocatalogus Borgen dat op ieder afdeling waar met cytostatica wordt gewerkt, veilig wordt gewerkt conform de richtlijnen zoals vastgelegd in de in de arbocatalogus UMC s Uitvoeren periodieke audit Veilig werken met cytostatica procedures ODIN Uitwerken plan van aanpak voor het verder verlagen van de blootstelling aan cytostatica Leiding i.s.m. Leiding i.s.m Actualiseren ODIN procedures m.b.t. cytostatica Jaarlijks beoordelen van de kwaliteit van het schoonmaken Leiding van ruimten waar met cytostatica wordt gewerkt middels i.s.m. het uitvoeren van veegproeven. Het streven is 0 blootstelling, uitgaande van de economische haalbaarheid Voorlichten van medewerkers die kunnen worden blootgesteld aan cytostatica middels het aanbieden van een e- learning en een herhalingsworkshop H4.1.2 Inhalatie anesthetica Zitting in werkgroep inhalatie-anesthetica in het azm Borgen dat op ieder afdeling waar met inhalatie-anesthetica Leiding wordt gewerkt, veilig wordt gewerkt conform de richtlijnen i.s.m. zoals vastgelegd in de arbocatalogus Onderzoek naar blootstelling van inhalatie-anesthetica ter identificatie van mogelijke risico s tregelen ontwikkeling ter vermindering van blootstelling aan inhalatie-anesthetica (samen met werkgroep) i.s.m. werkgroep Verzorgen klinische lessen voor doelgroep H4.1.3 Huidbelasting Vastleggen van concrete maatregelen en middelen ter vermindering van handeczeem AH Bedrijfsarts Ontwikkeling van voorlichtingsmateriaal voor medewerkers. AH Bedrijfsarts Te doen Te doen Jaarplan 2015 Pagina 12/16

13 H4.2 Biologische agentia Aansturen werkgroep biologische agentia Onderhoud zorgsysteem biologische veiligheid aan de hand en van het plan van aanpak (i.s.m. BVF en afdeling infectiepreventie). Hierin staan ook verdere acties werkgroep beschreven. H5.1 Fysieke belasting Continueren activiteiten werkgroepen fysieke belastingen KANS (landelijk i.k.v. de arbocatalogus en van het azm) Aanbod preventieprogramma Fysieke Belasting aan risicogroepen Trainen en ondersteunen van ergocoaches in de uitoefening van hun taak GR Werkgroep Werkgroep middels maken jaarplan en implementeren activiteiten uit het jaarplan. via werkgroep fysieke belasting en KANS via werkgroep fysieke belasting en KANS Inventariseren aanwezigheid en gebruik tilhulpmiddelen Werkgroep via werkgroep fysieke belasting en KANS Realiseren van tilprotocollen in de patiëntenzorg Werkgroep Standpunt is ingenomen. Landelijk is afgesproken dat het moeilijk is om tilprotocollen op te stellen in de kliniek, omdat de ligduur over het algemeen erg kort is. Tilprotocollen zijn maatwerk en verschillen per patiënt en kunnen in de tijd heel snel veranderen, waar ze eerder een vertragend effect veroorzaken op het mobilisatiebeleid Realiseren van beleid met betrekking tot controle en onderhoud Werkgroep via werkgroep fysieke belasting en KANS rollend materieel Aandacht voor het aspect ergonomie bij aanschaf materieel en (ver)bouw plannen Werkgroep via werkgroep fysieke belasting en KANS Uitwerken van een jaarverslag fysieke belasting en KANS Werkgroep H5.2 KANS Aanbod preventieprogramma KANS aan risicogroepen Werkgroep via werkgroep fysieke belasting en KANS Implementatie van pauze-software (Easy FWD) Werkgroep Gereed. Is geïmplementeerd Vernieuwen van de e-learning modules KANS Werkgroep via werkgroep fysieke belasting en KANS Jaarplan 2015 Pagina 13/16

14 5.2.4 Werkplekonderzoeken specifiek voor medewerkers met KANS-risico Back-office/ werkgroep H6 Fysische factoren 6.1 Straling Aansturen werkgroep straling (inclusief niet-ioniserende straling). De activiteiten van de werkgroep zijn opgenomen in een plan van aanpak. 6.2 Beleid niet-ioniserende straling opstellen (ontbreekt) i.s.m. werkgroep 6.3 Procedure elektromagnetische straling opstellen i.s.m. werkgroep 6.4 Indien uit de RI&E blijkt dat blootstelling optreedt aan nietioniserende straling beoordelen van blootstelling aan nietioniserende straling (i.s.m. werkgroep): -beoordelen van blootstelling; -voorlichten van medewerkers; -en ondersteunen bij verlaging van blootstelling 6.5 Aanvragen noodzakelijke vergunningen; voorkomen blootstelling aan straling; bewaken inhoud noodz. procedures 6.6 Jaarlijks PMO voor medewerkers die blootgesteld worden aan ioniserende straling 6.7 Klimaat Leiding i.s.m. werkgroep Algemeen stralingsdeskundige Backoffice/ stralingsarts via back-office en werkgroep fysieke belasting en KANS Te doen Te doen indien van toepassing 6.8 Bij klachten verrichten van beoordeling van binnenklimaat TD/ 6.9 Geluid 6.10 Indien uit de RI&E blijkt dat blootstelling optreedt aan schadelijk geluid: i.s.m. Leiding -beoordelen van blootstelling -verzorgen van voorlichting over geluid -ondersteunen bij het verlagen van blootstelling aan geluid 6.10 Aanbieden PMO aan medewerkers die blootgesteld worden Backoffice aan geluid H7 Arbeidsmiddelen Jaarplan 2015 Pagina 14/16

15 7.1 Ondersteuning bij uitvoering maatregelen HVK H8 Persoonlijke beschermingsmiddelen 8.1 Aandachtspunt n.a.v. bezoek inspectie IGZ (ook arbo) HL Gereed. Aandachtspunten zijn verholpen. H9.1 Psychosociale arbeidsbelasting Aansturen werkgroep PSA HL Lopend Uitvoering maatregelen projectplan PSA en tussentijdse Werkgr PSA Lopend rapportage PSA Beleidsanalyse en identificatie van risicogroepen. Werkgr PSA Lopend Op basis van de onderscheiden risicogroepen en - factoren Werkgroep Lopend wordt een plan van aanpak opgesteld. PSA Voorlichtingsplan opstellen HL Gereed. H9.2 De vitale medewerker Projectdeel A Preventieloket Projectdeel B (vervolg beweegprogramma s) Qwiek Lopend Projectdeel C Qwiek Lopend Opstellen evaluatierapport op basis van pilot tot 1 okt HL YS Qwiek Lopend. In concept gereed Projectdeel D HL Personal Lifestyle Center van Mosae Vita In voorbereiding. Start in 2017 H10 Arbeids- en rusttijden 10.1 controle naleving van de werk- en rusttijden bij AIOS/ANIOS waarbij 2 maal per jaar een audit wordt uitgevoerd en gerapporteerd wordt aan het management Medische hoofden blijven attenderen op een deugdelijke registratie van arbeids- en rusttijden conform de richtlijnen zoals omschreven in de Handleiding arbeidstijdenwet AIOS s van het azm HL YS HL YS Lopend. Lopend. Per kwartaal afspraak met medische hoofden inplannen om resultaten te bespreken. Jaarplan 2015 Pagina 15/16

16 10.3 Uitbreiding controle en advies naleving arbeidstijdenwet richting andere functiegroepen binnen het azm H11 Bijzondere groepen medewerkers 11.1 Arbeidsomstandigheden derden (onderaannemers, buitenfirma s) bewaken HL YS HL YS Lopend Jaarplan 2015 Pagina 16/16