DIENST FINANCIEN BUDGET 2015 EN TOELICHTING

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DIENST FINANCIEN BUDGET 2015 EN TOELICHTING"

Transcriptie

1 DIENST FINANCIEN BUDGET 2015 EN TOELICHTING

2 BELEIDSNOTA

3 DOELSTELLINGENNOTA

4 stellingennota Budget Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-0_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: Andere: 636 Stad Aalst (NIS 41002) Grote Markt Aalst Secr.: Wim Leerman Fin. beheerder: Piet Persoons Prioritair Beleid Lange termijn beleidsdoelstelling S1: Aalst is een authentieke, aantrekkelijke en charmante woonstad met maximale sociale cohesie Aalst zit op een kantelpunt; projecten zijn lopende en nieuwe projecten zijn nog te ontwikkelen. De stad is bezig met een inhaalbeweging en wil deze prioritair op twee domeinen doorvoeren: in het stadsbeeld (stadsvernieuwing) en op het vlak van organisatie en dienstverlening. Daarom is het logisch deze twee beleidsdoelstellingen als prioritaire beleidsdoelstellingen te kiezen. In het stadsbeeld is het de ambitie van het stadsbestuur om Aalst op de kaart te zetten door: 1) gerichte stadsvernieuwing 2) het optrekken van de kwaliteit van de woon- en leefomgeving (wonen aan het water,..) en 3) een gebiedsgerichte benadering, met aandacht voor de buurten Resultaat moet zijn dat Aalst een aantrekkelijke woonstad is voor alle lagen van haar bevolking. Vooral jonge gezinnen moeten de kans krijgen om zich in een aangename en betaalbare stadsomgeving te vestigen. Aalst wil zich specifiek richten tot deze jonge generatie met een aanbod dat voldoet aan hun woonwensen en met aandacht voor woonbeleving in de ruimste zin. Korte termijn beleidsdoelstelling S1O1: Door gerichte stadsontwikkelingsprojecten de fysieke uitstraling van de stad verhogen Actieplan S1O1P1: Het initiëren en coördineren van stadsprojecten die bijdragen aan de reconversie van de Denderomgeving Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,05 0, , , , ,10 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A1: Reconversie Tragelsite v industrie- naar gemengd terrein waar Aalstenaars knn leven, wonen en werken Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A2: Stadsvernieuwingsproject Stationsomgeving: uitvoering nieuwe voetgangersbrug/passerelle De projectplanning voor de herontwikkeling van de pendelparkingsite krijgt stilaan vorm. Nadat de centrumzijde van het station een grondige vernieuwing kreeg, worden de gezamenlijke inspanningen nu verlegd naar de andere zijde van de sporen, de pendelparking. Zo is de realisatie van de fiets-en voetgangersbrug over de Dender, aansluitend op het nieuwe Denderplein enerzijds en op de Piere Corneliskaai anderzijds, een zeer belangrijk aandachtspunt binnen het stadsvernieuwingsproject. Deze brug sluit immers, middels een passerelle, aan op de door NV Denderoever te bouwen fietsenstalling en galleriagebouw aan de huidige achterzijde van het station. Er werden een aantal mogelijke scenario s voor deze passerelle / brugje uitgewerkt. Het 01/12/ :18 1 / 15

5 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 is uiteindelijk de bedoeling om deze passerelle en brugje te realiseren zodat ze gelijktijdig met de tweede onderdoorgang onder de sporen (NV Infrabel) in gebruik kan worden genomen. De passerelle loopt boven het nieuwe Denderplein en takt fysiek aan op de nieuw te bouwen fietsenstalling van de B-Holding. De nodige budgetten voor de realisatie van de passerelle en fietsersbrug, het Denderplein en het project Kunst op de Helling werden opgenomen in het meerjarenplan. Aangezien dit stedelijk knooppunt een zeer complex gegeven is stelt de Technische Werkgroep ASO voor om de uitwerking ervan als één project te beschouwen. Het project baseert zich op de eerste richtlijnen en schetsen van de supervisor Christian Kieckens, op basis van het masterplan Filatures and urban fabric(s). Dit stedelijk knooppunt moet meer zijn dan een schakeling van de fragmenten naast elkaar, er moet een verweving zijn tussen de delen zelf. Aan de rechteroever zal de voetgangersbrug aansluiting hebben aan het hoekstuk van het bouwblok Pierre Corneliskaai / Zegepraalstraat. De brug dient een voldoende onderdoorgang te bieden aan bootverkeer op de Dender (vrije hoogte van 7.20 meter t.o.v. het hoogste bevaarbaar peil), mechanisch verkeer voor calamiteiten aan het Denderplein en het verkeer van de toekomstige Wallenring van Aalst aan de Pierre Corneliskaai. Er dient eveneens aandacht te worden besteed aan de promenade langsheen de Dender ter ganse lengte van de Pierre Corneliskaai, waardoor er liefst geen constructieobstakels worden voorzien in de zone tussen de rivier en verkeer en dat als zachte promenade zal worden voorzien. Hefboomfunctie Stedenfonds: Het stedenbouwkundig masterplan FILATURES AND URBAN FABRIC(S) (letterlijk: Draadspinnerijen en stedelijk weefsel) wil een stimulans zijn voor een nieuwe stedelijke ontwikkeling van het Stationsgebied en de Denderoevers van Aalst. Het ent zich op allerlei bestaande studies, op geschiedkundige en morfologische stedelijke kenmerken en gaat een discussie aan op basis van een reeks potenties die op de gestelde plaatsen een gewijzigde architecturale visie op de stad mogelijk maken. Het Denderplein wordt de tweede voorkant van het station en vormt tegelijk de verbinding tussen de linker- en rechteroever van de Dender. Het nieuwe Denderplein wordt een indrukwekkende publieke ruimte aan de Denderkade. De ontwikkelingen op de pendelparking worden door het plein verbonden met de bestaande infrastructuur in de stad. Het Denderplein zal zijn tentakels uitstrekken naar alle omliggende stadsdelen: via de nieuwe passerel over de Dender naar rechteroever; via de nieuwe doorgang onder de sporen naar het Statieplein en het stadscentrum; via het project Kunst op de helling naar het nieuwe Werfplein (ook voorzien in meerjarenplan). Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A4: Stadsvernieuwingsproject stationsomgeving: realisatie site tot hedendaagse toegangspoort Realisatie stadsvernieuwingsproject stationsomgeving om deze site om te vormen tot een hedendaagse multifunctionele toegangspoort voor Aalst (mobiliteit, parkeren, wonen, winkelen, vertoeven, ) tegen 2019 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A5: Herbestemmen vd omgeving vd Pierre Corneliskaai naar een zone die wonen aan het water mogelijk maakt 01/12/ :18 2 / 15

6 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,50 0, ,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A7: Investeringen ifv stadsvernieuwingsproject stationsomgeving tot multifunctionele toegangspoort Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A9: Opmaken visienota/beleidsnota stadsontwikkeling aan de Dender en bewaken van de uitvoering ervan Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,55 0, ,55 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A10: T - Uitwerking conceptstudie Tragel Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A11: T - Opmaak plan MER RUP Tragel Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,57 0, ,57 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A12: T - Opmaak RUP Noordelijke Tragelsite Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,57 0, ,57 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A13: T - Masterplan stationsomgeving: supervisie en projectcoördinatie (cfr. raamovereenkomst) Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,96 0, ,96 0,00 0,00 0,00 Actie S1O1P1A14: T - Masterplan stationsomgeving: supervisie van projecten buiten raamovereenkomst Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn beleidsdoelstelling S1O2: Meer aandacht voor aandachtsgebieden en gebiedsgerichte werking 01/12/ :18 3 / 15

7 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Actieplan S1O2P1: Een herziening van het Ruimtelijk Structuurplan Aalst realiseren Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P1A1: Herziening bestaand RSA en opmaak nieuw RSA aan de hand van deelstudies tegen 2016 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S1O2P2: Uitvoeren wijkprogramma Rechteroever tot nieuwe centrumfunctie met eigen identiteit Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P2A1: Het deelproject Prikkelproject Rechteroever tot uitvoering brengen - Verder uitrollen van het Prikkelproject op Rechteroever volgens convenant met AGSA : middelen uit het rollend fonds worden door AGSA beheerd, voor het uitvoeren van de flankerende acties en uitbetaling van premies worden middelen aan de stad ter beschikking gesteld. - Premiereglement Prikkelpremies uitvoeren Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S1O2P3: Het uitvoeren van een wijkprogramma voor Rechteroever ifv wonen, winkelen, ondernemen Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P3A1: Het masterplan Albrechtlaan uitwerken in deelplannen in functie van zorg, wonen en ondernemen Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P3A2: T - Opmaak gemeentelijk RUP ikv Masterplan Albrechtlaan Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P3A3: T - Supervisie bij opmaak RUPs ikv Masterplan Albrechtlaan 01/12/ :18 4 / 15

8 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P3A4: T - Centrum voor Rechteroever: participatieproces, uitwerking deelstudies + participatietraject Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S1O2P4: De cluster vrije tijd zorgt voor een integraal en toegankelijk vrijetijdsaanbod op wijk- en deelgemeentenniveau Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P4A3: Verderzetten soc-artistiek project Kunst id Wijk in buurten & wijken v stadscentrum & deelgemeenten Gemeenschapsvormend participatietraject tussen inwoners van buurten en wijken en hedendaagse kunstenaars met als opzet de realisatie van kunstintegratieprojecten. Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P4A4: Aanbieden v vindplaatsgericht & gestructureerd aanbod met aandacht voor stimulering Nederlandse taal De cluster vrije tijd zorgt voor een vindplaatsgericht en een gestructureerd aanbod met aandacht voor de stimulering van de Nederlandse taal in minstens drie deelgemeenten en drie aandachtsgebieden en bevordert zo de sociale cohesie Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P4A6: Lonen vindplaatsgerichte vrijetijdswerking Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S1O2P5: Een aantrekkelijke en charmante woonstad creëeren door het stimuleren van ontmoetingen tussen mensen op verschillende niveaus Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P5A1: Het aanbieden van logistieke steun aan buurt- en wijkcomités Het aanbieden van logistieke steun aan buurt- en wijkcomités door het ter beschikking stellen van logistieke buurtpakketten en/of financiële ondersteuning 01/12/ :18 5 / 15

9 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S1O2P6: De verdere uitbouw van gebiedsgerichte werking als versteviging van het sociaalmaatschappelijk kapitaal in buurten Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P6A1: Het operationaliseren & uitvoeren vh concept en visie omtrent gebiedsgerichte werking Het operationaliseren en uitvoeren van het concept en visie omtrent gebiedsgerichte werking in de stad Aalst met een focus op aandachtsgebieden Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O2P6A2: Investeringen ter verhoging van de leefbaarheid van de wijk Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn beleidsdoelstelling S1O3: Een vlottere mobiliteit en een evenwichtige mix van vervoersmodi Actieplan S1O3P1: Uitvoering van mobiliteitsonderzoeken en studies (extern) ter voorbereiding en/of uitvoering van renovatieprojecten en mobiliteitsbeleid Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O3P1A1: Vernieuwen mobiliteitsplan 2014 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O3P1A2: Exploitatiekosten vr mobiliteitsonderzoeken & studies (renovatieprojecten & mobiliteitsbeleid) Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn beleidsdoelstelling S1O4: Betaalbaar en kwaliteitsvol wonen in eigen streek versterken Actieplan S1O4P1: Regierol opnemen voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen 01/12/ :18 6 / 15

10 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O4P1A1: Stimuleren en initiëren van vernieuwende woonoplossingen - onderzoek welke vernieuwende woonoplossingen voor Aalst relevant zijn - projecten wonen boven scholen - wonen boven winkels - andere projecten ifv subsidie-opportuniteiten Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O4P1A2: Uitbouwen van een Aalsters Woonkantoor met betaalbare en sociale woningen via één-loketprincipe Uitbouwen van een efficiënt Aalsters Woonkantoor voor een gemengd aanbod van betaalbare en sociale woningen, via een één-loketprincipe (met één aanspreekpunt voor bewoners en één aanspreekpunt voor immobiliën) "Het opmaken van een strategisch plan inzake eigen sociale woningen, sociaal verhuurkantoor, stedelijk verhuurkantoor, noodwoningen en doorstroomwoningen (2014) "Het oprichten van de noodzakelijke structuren - zoals bijvoorbeeld een specifiek AG voor huur - of bijvoorbeeld een specifiek samenwerkingsverband tussen woonwinkel, SVK en OCMW "Het optimaliseren van het patrimonium zoals bijvoorbeeld het verkopen van eigen stadswoningen en/of voorzien van meer doorstroomwoningen " Het voorbereiden van de praktische werking en organisatie, in nauwe samenwerking tussen OCMW en stad Aalst (2015) " Het beheren van een eengemaakt Aalsters Woonkantoor vanaf 2016 en daarbij hanteren van instrumenten om de leefbaarheid bij sociaal wonen te verbeteren (toewijsreglement, domiciliefraude, handhaving ) Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O4P1A3: Regierol opnemen voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen op de private huurmarkt De Vlaamse Overheid plant diverse maatregelen om de private huurmarkt betaalbaarder en kwaliteitsvoller te maken Aalst wil de regierol op zich nemen om deze maatregelen + eigen aanvullende maatregelen lokaal toe te passen "lanceren van verschillende maatregelen, communicatie naar de bewoners, huurders en verhuurders" "onderzoeken van mogelijke aanvullende instrumenten die de stad kan inzetten" 01/12/ :18 7 / 15

11 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O4P1A4: Investeringen ifv vernieuwende woonoplossingen Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S1O4P1A5: Investeringen ifv het Aalsters Woonkantoor Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn beleidsdoelstelling S2: Aalst is een modeldienstverlener voor zijn burgers: efficiënt, performant en bereikbaar Het is de ambitie van het stadsbestuur om inzake tevredenheid van de inwoners over de dienstverlening in de komende zes jaar op te klimmen tot de top van Vlaamse centrumsteden. Elke Aalstenaar heeft in zijn contact met de stadsdiensten recht op een VIP-behandeling. Het centraliseren van de stadsdiensten in één nieuw administratief centrum (NAC) wordt aanzien als een absolute noodzaak om een snelle, efficiënte en klantvriendelijke dienstverlening te kunnen aanbieden. De krachtlijnen van het project Stadthuis worden verder uitgewerkt waarbij de uitbouw van een contact center, front office, snelbalie en digitale dienstverlening wordt voortgezet. Burgers moeten via een multikanale dienstverlening zo vlot en efficiënt mogelijk een beroep kunnen doen op de stedelijke dienstverlening, volgens het kanaal dat hen het beste past. Korte termijn beleidsdoelstelling S2O1: Optimale bereikbaarheid van de stadsdiensten Actieplan S2O1P1: De themabalies en het centraal onthaal fysiek, organisatorisch en inhoudelijk uitbouwen in zones. De themabalies en het centraal onthaal fysiek, organisatorisch en inhoudelijk uitbouwen in zones, met uniforme openingsuren, rekening houdend met de verhuis naar het NAC in 2015 en een integratie met de dienstverlening van het sociaal huis. Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P1A1: Realiseren van het balieconcept en themabalies met een centraal onthaal onthaal: fysiek, telefonisch en digitaal onthaal, snelbalie en midoffice de zone samenleven : de themabalies burgerzaken, vreemdelingenzaken en inburgering, kinderen en onderwijs en sociale zaken de zone ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling : de themabalies bouwen en wonen, leefomgeving en mobiliteit en ondernemen en werken de zone vrije tijd : de themabalie vrije tijd Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 01/12/ :18 8 / 15

12 stellingennota Budget Stad Aalst ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P1A2: Optimalisatie dienstverlening dr ontwikkeling ve adm centrum op de postsite via toelage AGSA De huidige huisvestingssituatie van de stad Aalst voldoet niet meer aan de moderne en toekomstige eisen en wensen van het bestuurlijk en ambtelijk apparaat. Het grootste knelpunt is het decentrale karakter van de huisvesting. Deze decentrale huisvestingssituatie heeft tot gevolg een inefficiënte en gefragmenteerde dienstverlening naar de burger (stadsdiensten verspreid over de stad met verschillende openingsuren) en brengt tevens logistieke en facilitaire nadelen voor de interne organisatie met zich mee (informatieoverdracht,...) (zie memorandum 2012 vanuit de ambtenarij). Ook kampt de organisatie met gebouwen die enorm verouderd zijn en die veel energie verbruiken. De toekomstige huisvesting moet niet alleen een oplossing bieden voor deze knelpunten maar tevens ruimte scheppen voor de ontwikkelingen betreffende de publieke dienstverlening. Het nieuw administratief centrum wil daarbij echt een Huis van de Stad, Huis van de Burger zijn. De ambitie is om een stadhuis, als huis van de stad te ontwikkelen en bewonen (zie programma van wensen opgemaakt door de stadsaministratie en voorgelegd aan het CBS). Deze duidelijke profilering betekent huisvesting voor zowel de publieksfuncties, de bestuurlijke functies als de kantoorfuncties. De gelijkvloerse verdieping staat daar in het teken van de dienstverlening naar de burger toe: met duidelijke themabalies en een centraal onthaal. Er wordt ook, in samenwerking met het OCMW, een sociaal loket ontwikkeld. Medewerkers worden voorbereid op een andere manier van werken (flexibel, klantgericht,...) en er wordt gewerkt aan de kennisoverdracht (opstellen kennisfiches met uittekening van processen, projectmanagement...). Hefboomeffect Stedenfonds: inzetten op een goede kwaliteitsvolle dienstverlening op maat van de klant/burger is een belangrijke strategische lijn van de stad. De inrichting van één nieuw administratief centrum, waarbij veel aandacht wordt geschonken aan de 'front office' (waaronder éénloketsfunctie stad-ocmw) en waarbij heel wat diensten worden samengebracht, is daarbij essentieel. Het administratief centrum is een essentiële schakel in de verdere professionalisering van het ambtenarenapparaat. Tevens is het ook een belangrijke stap in de verdere stadsontwikkeling: het geeft een nieuw betekenis aan het stadsbeeld aan het 'water' van de stad. Deze opdracht wordt uitgevoerd door het Autonoom Gemeentebedrijf van de stad. Voor verdere detaillering en informatie verwijzen we naar het meerjarenplan van het AGSA. Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P1A3: Investeringen ifv het balieconcept en themabalies Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S2O1P2: Tegen 2015 willen we een Huis van het Kind realiseren 01/12/ :18 9 / 15

13 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P2A1: Infrastructuurwerken ifv Huis van het Kind Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P2A2: Organisatie van de dagelijkse coördinatie van het Huis van het Kind LOKAAL FLANKEREND ONDERWIJSBELEID Wie in Aalst op 2,5 jaar aan zijn schoolloopbaan begint, kan nagenoeg het hele traject tot en met het diploma hoger onderwijs op hetzelfde grondgebied afwerken. Daarbij is er een ruime keuze van verschillende netten en onderwijsfilosofieën. In Aalst is er ook een gamma van deeltijds onderwijs waar men levenslang en levensbreed kan leren. Naast de zorg voor de eigen stedelijke onderwijsinstellingen neemt de stad Aalst een regierol op ten aanzien van alle scholen op het grondgebied om een netoverschrijdend onderwijsbeleid te voeren. Dankzij het lokaal flankerend onderwijsbeleid kunnen we de verschillende onderwijsacties en -actoren bij elkaar brengen en heel wat nuttig werk verrichten. Deze acties staan in het teken van een beter onderwijs en het nastreven van gelijke kansen voor elke Aalsterse leerling. In het meerjarenplan van de stad Aalst zijn verschillende acties opgenomen die bijdragen tot de ontwikkeling van een lokaal flankerend onderwijsbeleid. Het dossier met informatie over het lokaal flankerend onderwijsbeleid werd aan het departement Onderwijs overgemaakt op 4 april Het werd ter kennisgeving voorgelegd aan het cbs d.d. 14 april 2014 en voorgesteld op de gemeenteraadscommissie d.d. 20 mei Binnen de actie dagelijkse organisatie van het Huis van het Kind is er een link met het lokaal flankerend onderwijsbeleid (betrokkenheid ouders en omgeving, kleuterparticipatie). Een Huis van het Kind is een lokaal samenwerkingsverband waar gezinnen met kinderen en jongeren én kinderen en jongeren zelf op termijn zullen terechtkunnen voor ondersteuning bij het opvoeden en opgroeien. Bedoeling is dat onder meer de werking van de huidige Opvoedingswinkel een plaats zal krijgen binnen het uit te bouwen Huis van het Kind. De Opvoedingswinkel is een stadsdienst waarbij iedereen terecht kan met vragen over het opvoeden van kinderen. Je kunt er folders, brochures, tijdschriften, boeken, over opvoedingsthema s raadplegen en je kunt er vragen stellen via telefoon of of tijdens een persoonlijk adviesgesprek. Daarnaast worden er regelmatig informatiemomenten over opvoeden georganiseerd. De dienstverlening en activiteiten van de Opvoedingswinkel worden actief bekend gemaakt via onder meer de Aalsterse scholen. Sinds vorig schooljaar biedt de Opvoedingswinkel tevens de mogelijkheid om infomomenten aan te bieden in de basis- of secundaire scholen in Groot-Aalst. Voor de organisatie van deze infomomenten werkt de Opvoedingswinkel samen met de betrokken school. De thema s van de infomomenten zijn vaak interessant voor ouders van schoolgaande kinderen (bv. sessies over de ontwikkeling van peuter tot kleuter, huiswerkbegeleiding, voorlezen, pesten, ). Een jaarlijks terugkerend thema bij de infomomenten van de Opvoedingswinkel is tevens een sessie over kleuterparticipatie. 01/12/ :18 10 / 15

14 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S2O1P3: Realisatie nieuwe bibliotheek De nieuwe hoofdbibliotheek moet een efficiënte, performante, toekomstgerichte en bereikbare infrastructuur worden waar ook ruimte is voor ontmoeting en ontspanning op maat van de burger. Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P3A1: Het realiseren van een nieuwe hoofdbibliotheek op de Pupillensite De infrastructuur van de hoofdbibliotheek op de huidige locatie toont heel wat belangrijke knelpunten en gebreken die het onmogelijk maken om te evolueren naar de openbare bibliotheek van morgen. De hoofdbibliotheek bevindt zich momenteel in CC De Werf (deel van de gelijkvloers en -1, -2 en +1). Het bureau van de bibliothecaris-diensthoofd, secretariaat, financiële en personeelsadministratie, economaat, de back-office van de boeken, het boekenmagazijn en de boekbinderij bevinden zich op een andere locatie (Huis De Bolle-Zwarte Zustersstraat 17b) en op de +4 van CC De Werf bevindt zich back-office en de audio-visuele materialen. Dagelijks transport van post en materialen tussen de twee locaties is noodzakelijk. Ook het personeel verplaatst zich voortdurend tussen deze 2 locaties. Voor de klant is er weinig toegevoegde waarde aan de beleving binnen de bib aangezien een groot deel van de publieksruimte ongronds zit en dus geen daglicht ziet. Hoewel CC De Werf initieel een 'voorlopige oplossing' was, huisvest het momenteel reeds 25 jaar de bibliotheek. De bibliotheek van de 21ste eeuw is al lang geen boekenpakhuis meer. De nieuwe bibliotheek moet evolueren van een traditioneel uitleencentrum naar een plek waar er ook ruimte is voor verblijven, ontmoeten, ontspannen en bijleren, zowel fysiek als digitaal. De bibliotheek van Aalst, de tweede grootste van de provincie, wil uitgroeien tot een open en toegankelijk huis van kennis, informatie, cultuur en ontspanning. Levenslang leren, educatie en ontspanning maken van de bibliotheek een ontmoetingsplaats. De gebruikers en hun ervaringen komen centraal te staan in dit concept. Om te kunnen voldoen aan deze vernieuwde bibliotheekfuncties dringt een nieuwe locatie zich op. Naast de traditionele collectieruimte is er onder andere ook nood aan: -Aangename verblijfs- en ontmoetingsruimte -Plaats voor doelgroepgerichte activiteiten -Werk- en stille ruimtes met voldoende zit- en werkplaatsen -Zelfuitleenbalies Met de huidige 1800m² publieksruimte in de kelders van cc De Werf kan de stad niet meer voldoen aan de vernieuwde behoeften en tendensen in het bibliotheekwezen. Na de uitdenk- en ontwerpfase in plant de stad in 2016 te starten met de 1ste fase van de nieuwbouw, in 2017 over te gaan naar een 2de fase en in 2018 de afwerking van de nieuwe bibliotheek. Deze ontwikkeling vindt plaats op de Pupillensite, in het hart van de stad. Hefboomeffect Stedenfonds: Het is een duidelijk stedenfondsproject omwille van volgende redenen: (1) Ontwikkeling van een site in het hart van de stad. Het voorgaande Stedenfonds ( ) is in die zin een stimulans voor het project aangezien dit voorziet in een volumestudie voor deze site. (2) Creatie van een laagdrempelige ontmoetingsplek tussen verschillende doelgroepen waar het aangenaam toeven is en (3) De bib wil meer zijn dan een 01/12/ :18 11 / 15

15 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 traditioneel boekenpakhuis. De gebruikers en ervaringen moeten centraal staan in het concept en ook hun bijdrage leveren aan de uitbouw van het concept en (4) Een sterke verbetering voor de stadsmedewerkers die samen kunnen werken in een aangenaam gebouw en volop kunnen inzetten op dienstverlening naar de burger. Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan S2O1P4: Inzetten op multikanale dienstverlening op maat van de burger Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie S2O1P4A2: Team jeugd zorgt voor doeltreffende dienstverlening en communiceert op maat vd doelgroep LOKAAL FLANKEREND ONDERWIJSBELEID Wie in Aalst op 2,5 jaar aan zijn schoolloopbaan begint, kan nagenoeg het hele traject tot en met het diploma hoger onderwijs op hetzelfde grondgebied afwerken. Daarbij is er een ruime keuze van verschillende netten en onderwijsfilosofieën. In Aalst is er ook een gamma van deeltijds onderwijs waar men levenslang en levensbreed kan leren. Naast de zorg voor de eigen stedelijke onderwijsinstellingen neemt de stad Aalst een regierol op ten aanzien van alle scholen op het grondgebied om een netoverschrijdend onderwijsbeleid te voeren. Dankzij het lokaal flankerend onderwijsbeleid kunnen we de verschillende onderwijsacties en -actoren bij elkaar brengen en heel wat nuttig werk verrichten. Deze acties staan in het teken van een beter onderwijs en het nastreven van gelijke kansen voor elke Aalsterse leerling. In het meerjarenplan van de stad Aalst zijn verschillende acties opgenomen die bijdragen tot de ontwikkeling van een lokaal flankerend onderwijsbeleid. Het dossier met informatie over het lokaal flankerend onderwijsbeleid werd aan het departement Onderwijs overgemaakt op 4 april Het werd ter kennisgeving voorgelegd aan het cbs d.d. 14 april 2014 en voorgesteld op de gemeenteraadscommissie d.d. 20 mei Binnen de actie team Jeugd zorgt voor een doeltreffende dienstverlening en communiceert op maat van de doelgroep zijn er linken met het lokaal flankerend onderwijsbeleid (samenwerking tussen onderwijs, welzijn, cultuur, jeugd en sport): * Organisatie campus Kick Off: In samenwerking met de Aalsterse Jeugdraad organiseren de Aalsterse studentenclubs (campus Aalst van de HoGent en KAHO Sint-Lieven) jaarlijks de Campus Kick Off, een gratis evenement dat plaatsvindt op de campussen van de Aalsterse hogescholen. * Doopdecreet: Aalst telt heel wat studentenverenigingen die jaarlijks een doop organiseren om nieuwe studenten in te lijven. Op vraag van vertegenwoordigers van het studentenconvenant en de Aalsterse Jeugdraad zal in samenspraak met onder meer de hogescholen, politie, reinigingsdiensten, de Jeugddienst en andere betrokkenen een doopdecreet ontwikkeld worden. Het doopdecreet zal bestaan uit een aantal randvoorwaarden waar studenten zich moeten aan houden wanneer ze een doop willen organiseren. 01/12/ :18 12 / 15

16 stellingennota Budget Stad Aalst 2015 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 01/12/ :18 13 / 15

17 Inhoudstafel Prioritair Beleid 1 S1: Aalst is een authentieke, aantrekkelijke en charmante woonstad met maximale sociale cohesie 1 S1O1: Door gerichte stadsontwikkelingsprojecten de fysieke uitstraling van de stad verhogen 1 S1O1P1: Het initiëren en coördineren van stadsprojecten die bijdragen aan de reconversie van de Denderomgeving 1 S1O1P1A1: Reconversie Tragelsite v industrie- naar gemengd terrein waar Aalstenaars knn leven, wonen en werken 1 S1O1P1A2: Stadsvernieuwingsproject Stationsomgeving: uitvoering nieuwe voetgangersbrug/passerelle 1 S1O1P1A4: Stadsvernieuwingsproject stationsomgeving: realisatie site tot hedendaagse toegangspoort 2 S1O1P1A5: Herbestemmen vd omgeving vd Pierre Corneliskaai naar een zone die wonen aan het water mogelijk maakt 2 S1O1P1A7: Investeringen ifv stadsvernieuwingsproject stationsomgeving tot multifunctionele toegangspoort 3 S1O1P1A9: Opmaken visienota/beleidsnota stadsontwikkeling aan de Dender en bewaken van de uitvoering ervan 3 S1O1P1A10: T - Uitwerking conceptstudie Tragel 3 S1O1P1A11: T - Opmaak plan MER RUP Tragel 3 S1O1P1A12: T - Opmaak RUP Noordelijke Tragelsite 3 S1O1P1A13: T - Masterplan stationsomgeving: supervisie en projectcoördinatie (cfr. raamovereenkomst) 3 S1O1P1A14: T - Masterplan stationsomgeving: supervisie van projecten buiten raamovereenkomst 3 S1O2: Meer aandacht voor aandachtsgebieden en gebiedsgerichte werking 3 S1O2P1: Een herziening van het Ruimtelijk Structuurplan Aalst realiseren 4 S1O2P1A1: Herziening bestaand RSA en opmaak nieuw RSA aan de hand van deelstudies tegen S1O2P2: Uitvoeren wijkprogramma Rechteroever tot nieuwe centrumfunctie met eigen identiteit 4 S1O2P2A1: Het deelproject Prikkelproject Rechteroever tot uitvoering brengen 4 S1O2P3: Het uitvoeren van een wijkprogramma voor Rechteroever ifv wonen, winkelen, ondernemen 4 S1O2P3A1: Het masterplan Albrechtlaan uitwerken in deelplannen in functie van zorg, wonen en ondernemen 4 S1O2P3A2: T - Opmaak gemeentelijk RUP ikv Masterplan Albrechtlaan 4 S1O2P3A3: T - Supervisie bij opmaak RUPs ikv Masterplan Albrechtlaan 4 S1O2P3A4: T - Centrum voor Rechteroever: participatieproces, uitwerking deelstudies + participatietraject 5 S1O2P4: De cluster vrije tijd zorgt voor een integraal en toegankelijk vrijetijdsaanbod op wijk- en deelgemeentenniveau 5 S1O2P4A3: Verderzetten soc-artistiek project Kunst id Wijk in buurten & wijken v stadscentrum & deelgemeenten 5 S1O2P4A4: Aanbieden v vindplaatsgericht & gestructureerd aanbod met aandacht voor stimulering Nederlandse taal 5 S1O2P4A6: Lonen vindplaatsgerichte vrijetijdswerking 5 S1O2P5: Een aantrekkelijke en charmante woonstad creëeren door het stimuleren van ontmoetingen tussen mensen op verschillende niveaus 5 S1O2P5A1: Het aanbieden van logistieke steun aan buurt- en wijkcomités 5 S1O2P6: De verdere uitbouw van gebiedsgerichte werking als versteviging van het sociaal-maatschappelijk kapitaal in buurten 6 S1O2P6A1: Het operationaliseren & uitvoeren vh concept en visie omtrent gebiedsgerichte werking 6 S1O2P6A2: Investeringen ter verhoging van de leefbaarheid van de wijk 6 S1O3: Een vlottere mobiliteit en een evenwichtige mix van vervoersmodi 6 S1O3P1: Uitvoering van mobiliteitsonderzoeken en studies (extern) ter voorbereiding en/of uitvoering van renovatieprojecten en mobiliteitsbeleid 6 S1O3P1A1: Vernieuwen mobiliteitsplan S1O3P1A2: Exploitatiekosten vr mobiliteitsonderzoeken & studies (renovatieprojecten & mobiliteitsbeleid) 6 S1O4: Betaalbaar en kwaliteitsvol wonen in eigen streek versterken 6 S1O4P1: Regierol opnemen voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen 6 S1O4P1A1: Stimuleren en initiëren van vernieuwende woonoplossingen 7 S1O4P1A2: Uitbouwen van een Aalsters Woonkantoor met betaalbare en sociale woningen via één-loketprincipe 7

18 Inhoudstafel S1O4P1A3: Regierol opnemen voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen op de private huurmarkt 7 S1O4P1A4: Investeringen ifv vernieuwende woonoplossingen 8 S1O4P1A5: Investeringen ifv het Aalsters Woonkantoor 8 S2: Aalst is een modeldienstverlener voor zijn burgers: efficiënt, performant en bereikbaar 8 S2O1: Optimale bereikbaarheid van de stadsdiensten 8 S2O1P1: De themabalies en het centraal onthaal fysiek, organisatorisch en inhoudelijk uitbouwen in zones. 8 S2O1P1A1: Realiseren van het balieconcept en themabalies met een centraal onthaal 8 S2O1P1A2: Optimalisatie dienstverlening dr ontwikkeling ve adm centrum op de postsite via toelage AGSA 9 S2O1P1A3: Investeringen ifv het balieconcept en themabalies 9 S2O1P2: Tegen 2015 willen we een Huis van het Kind realiseren 9 S2O1P2A1: Infrastructuurwerken ifv Huis van het Kind 10 S2O1P2A2: Organisatie van de dagelijkse coördinatie van het Huis van het Kind 10 S2O1P3: Realisatie nieuwe bibliotheek 11 S2O1P3A1: Het realiseren van een nieuwe hoofdbibliotheek op de Pupillensite 11 S2O1P4: Inzetten op multikanale dienstverlening op maat van de burger 12 S2O1P4A2: Team jeugd zorgt voor doeltreffende dienstverlening en communiceert op maat vd doelgroep 12

19 DOELSTELLINGENBUDGET

20 stellingenbudget (B1) Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-0_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: Andere: 636 Stad Aalst (NIS 41002) Grote Markt Aalst Secr.: Wim Leerman Fin. beheerder: Piet Persoons 00: Algemene financiering , , ,09 Overig Beleid , , ,09 Expl , , ,22 Inv. 0, , ,00 OBFACP2: Optimaliseren van de integrale toegankelijkheid van het stadspatrimonium OBFACP2A2: Uitvoeren v aanpassingswerken ter optimalisatie van de toegankelijkheid (eigen beheer/extern) 2015/OBFACP2A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- gebouwen And , , ,87 Expl. 0,00 0,00 0,00 Motivering: aanpassingswerken aan gebouwen ikv toegankelijkheid OBFACP3: Reguliere werking cluster facility ,00 0, ,00 OBFACP3A2: Reguliere werking team gebouwen: herstellingen, onderhoud en aanpassingswerken ifv vernieuwde normen 2015/OBFACP3A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/U: Diensten en diverse leveringen andere kosten voor gebouwen Motivering: kleine herstellingen (sloten ed) door derden Expl ,00 0, , ,00 0, ,00 Expl ,00 0, ,00 Expl ,00 0, , /OBFACP3A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- gebouwen Expl ,00 0, ,00 Motivering: kuisen ramen adm. gebouwen ( ) + aanpassen stadsgebouwen ( ) 2015/OBFACP3A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- Expl ,00 0, ,00 Motivering: ondersteuning verhuis ict, groot elektrisch materiaal en kardex 01/12/ :23 1 / 274

21 stellingenbudget (B1) Stad Aalst /OBFACP3A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/U: Diensten en diverse leveringen huur en onderhoud exploitatiematerieel Expl ,00 0, ,00 Motivering: 2015: huur verhuismateriaal 2015/OBFACP3A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/U: Diensten en diverse leveringen erelonen en vergoedingen studies en werken Expl ,00 0, ,00 Motivering: erelonen studies en onderzoeken OBFINP1: Instaan voor het tijdig opmaken, controleren en analyseren van de decretaal opgelegde rapporten OBFINP1A2: Correct & tijdig registreren v alle geldstromen id boekhouding ifv opmaak jaarrekening 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/100/IE- GEEN/O: Gemeentefonds , , ,79 Expl , , ,92 And , , , , , ,79 Expl , , ,92 And , , ,87 Expl. 0, , ,00 Motivering: Gemeentefonds. Cfr. brief vanwege het Agentschap Binnenlands Bestuur bedraagt de dotatie voor 2015: EUR. 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/300/IE- GEEN/O: Overige algemene werk.subsidies vergoed. wegens derving onroerende voorheffing Expl. 0, , ,00 Motivering: Het betreft hier de compensatie voor de derving van de opcentiemen op de onroerende voorheffing 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/U: Toegestane werkingssubsidies rechtstreekse subsidies aan huishoudens Expl. 496,00 0,00-496,00 Motivering: Vanaf 2002 werd een toelagereglement voorzien voor 6 categorieën. Indien, om een of andere reden, bepaalde personen recht hebben op deze vermindering, wordt de teruggave verrekend op dit artikel 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/100/IE- GEEN/U: Belastingen roerende voorheffing Expl ,00 0, ,00 Motivering: Belasting roerende voorheffing 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/U: Minderwaarden op realisatie van werkingsvorderingen Expl ,00 0, ,00 Motivering: De onwaarden worden op dit artikel geboekt 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: debetintresten Expl ,00 0, ,00 Motivering: Debetintresten te betalen aan de banken 01/12/ :23 2 / 274

22 stellingenbudget (B1) Stad Aalst /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/U: nalatigheids- en moratoire intresten Expl ,00 0, , /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/O: intresten uit KT-termijnbeleggingen Expl. 0, , ,00 Motivering: Intresten op beleggingen op korte termijn 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/O: intresten op zichtrekeningen Expl. 0, , ,00 Motivering: Intresten op zichtrekeningen 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/O: nalatigheids- en moratoire intresten op schuldvorderingen Expl. 0, , ,00 Motivering: Nalatigheids- en moratoriumintresten 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/O: Schulden aan kredietinstellingen op LT aangegaan door het bestuur And. 0, , , /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: Leasingschulden en soortg. schulden die binnen het jaar vervallen - per. afl. And ,30 0, ,30 Motivering: Aflossingen leasing zonnepanelen SW (12.894) + aflossingen kunstgrasvelden Beukenhof en Osbroek ( ,15) 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: Leningen die binnen het jaar vervallen And ,83 0, , /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: Schulden aan kred.inst. die binnen jaar vervallen - per. afl. van prefinanc.len And. 0,00 0,00 0,00 Motivering: Periodieke aflossingen prefinancieringsleningen elektriciteit Fingem 2015/OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: Rente leningen LT Expl ,47 0, , /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: rente thesauriebewijzen Expl ,00 0, , /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/U: rente leasing Expl ,61 0, ,61 Motivering: renten zonnepanelen ( ) + renten kunstgrasvelden Beukenhof en Osbroek ( ,61) 01/12/ :23 3 / 274

23 stellingenbudget (B1) Stad Aalst /OBFINP1A2/ / /BESTUUR/CBS/300/IE- GEEN/O: Intrestsubsidies hogere overheid Expl. 0, , ,00 Motivering: Terugvordering rentetoelage waarborgfonds voor schoolgebpuwen OBFINP2: Zorgen voor juridisch onderbouwde belastings- en retributiereglementen OBFINP2A1: Binnen het aanslagjaar belastingskohieren opmaken, laten vaststellen en uitvoerbaar verklaren dr CBS 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/100/IE- GEEN/U: Toegestane werkingssubsidies bijdrage in de werkingskosten van hogere overheden , , ,30 Expl , , , , , ,30 Expl , , ,30 Expl ,36 0, ,36 Motivering: De administratiekosten op de aanvullende personenbelasting die de Staat voor de gemeenten int, bedragen 1% v.d. ontvangsten uit de aanvullende belasting op de personenbelasting. 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/300/IE- GEEN/O: Opcentiemen op de onroerende voorheffing Expl. 0, , ,37 Motivering: De raming voor de opcentiemen op de onroerende voorheffing gebeurt op basis van een brief van de Vlaamse overheid van 23/10/ /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/100/IE- GEEN/O: Aanvullende belasting op de personenbelasting Expl. 0, , ,29 Motivering: De raming van de aanvullende belasting op de personenbelasting gebeurt steeds op basis van een brief van de FOD Financiën. Voor 2015 baseren we ons op de brief van de FOD Financiën van 30 oktober 2014 met als kenmerk BEO/SD/CBFOS/AD/2014/ /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/100/IE- GEEN/O: Aanvullende belasting op de belasting motorrijtuigen Expl. 0, , ,00 Motivering: De raming gebeurt op basis van een brief vanwege de Vlaamse overheid van 23/10/ /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op het vervoer van dronken personen Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting worden de kosten van het vervoer gerecupereerd 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op afgifte van verkavelingsvergunningen Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt getracht de kosten te recupereren die verbonden zijn aan het afleveren van verkavelingsvergunningen 01/12/ :23 4 / 274

24 stellingenbudget (B1) Stad Aalst /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op afgifte van administratieve documenten Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt een vergoeding gevraagd voor het aflkeveren van identiteitskaarten, reispassen, /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op het begraven Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt een vergoeding gevraagd voor het verlenen van concessies 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/410/IE- GEEN/O: Belasting op het sluikstorten op de openbare weg Expl. 0,00 1,00 1,00 Motivering: Deze belasting werd sinds 2014 opgeheven. 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belasting op nachtwinkels en private bureaus voor telecommunicatie Expl. 0, , ,00 Motivering: Een belasting om wildgroei aan nacht- en telefoonwinkels tegen te gaan 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/700/IE- GEEN/O: Belasting op banken en financieringsinstellingen Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt getracht om de bank- en financieringsinstellingen te laten bijdragen tot de algemene financiering 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belasting op wedkantoren Expl. 0, , ,00 Motivering: Een belasting die toegestaan is overeenkomstig het wetboek v.d. met de inkomstenbelastingen gelijkgestelde belastingen. 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belast. op voertuigen best vr expl. dienst vr verhuren van voert. met bestuurder Expl. 0, , ,00 Motivering: Een belasting die opgelegd wordt door de Vlaamse overheid 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belasting op reclameborden Expl. 0, , ,00 Motivering: Een belasting die de visuele vervuiling door reclameborden wil vermijden 01/12/ :23 5 / 274

25 stellingenbudget (B1) Stad Aalst /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Bel. op verspr v niet-geadresseerd drukwerk + gebruik openb weg com. reclame Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt getracht het verspreiden van niet-geadresseerd drukwerk zoveel mogelijk te vermijden 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belasting op de marktrechten Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt een vergoeding gevraagd van de marktkramers die deelnemen aan markten 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belasting op brandstofverdeelapparaten Expl. 0, , ,00 Motivering: Een belasting ten laste van uitbaters van tankstations 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/600/IE- GEEN/O: Belasting op het plaatsen van terrassen, tafels, stoelen Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt een vergoeding gevraagd voor het innemen v.h. openbaar domein d.m.v. terrassen, koopwaar, /OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op de tijdelijke privatisering van het openbaar domein Expl. 0, , ,00 Motivering: Deze ontvangsten zijn samengesteld uit 2 belastingen, nl. enerzijds de belasting op de tijdelijke privatisering v.h. openbaar domein ( ,- ) en anderzijds de belasting op de aanvragen om stedenbouwkundige vergunningen (75.330,- ). 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op niet-bebouwde percelen, gelegen in een nietvervallen verkaveling Expl. 0, , ,00 Motivering: Met deze belasting wordt getracht bouwgronden vervroegd op de markt te krijgen 2015/OBFINP2A1/ / /BESTUUR/CBS/500/IE- GEEN/O: Belasting op krotten/ verwaarloosde/ongeschikte woningen en gebouwen Expl. 0, , ,00 Motivering: Een belasting om de leegstand en verkrotting te bestrijden. Het budget wordt opgetrokken t.o.v aangezien de belastingkohieren tot juni 2014 al goed zijn voor een ontvangst van ,-. 01/12/ :23 6 / 274

Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus

Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus : Rapportdatum: 23-01-2014 16:07:17 Door gerichte Het initiêren en De projectplanning voor de herontwikkeling van de pendelparkingsite krijgt stilaan vorm. Nadat de 890.000 840.000 50.000 stadsontwikkelingsprojecten

Nadere informatie

COMPLEXE STADSPROJECTEN

COMPLEXE STADSPROJECTEN KENNISCENTRUM VLAAMSE STEDEN - interlokale vereniging COMPLEXE STADSPROJECTEN draaiboek Naam website KCVS STADSVERNIEUWINGSPROJECT STATIONSOMGE- VING AALST Oorspronkelijke naam document Stand van zaken

Nadere informatie

uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk datum S1SEC/0100/01 04-12-2013

uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk datum S1SEC/0100/01 04-12-2013 Dienst secretariaat contactpersoon: Ilse Van den Branden, administratief medewerker e-mail: ilse.vandenbranden@sint-niklaas.be tel. 03 778 30 75, fax 03 766 08 82 Aan de leden van de gemeenteraad uw bericht

Nadere informatie

MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038

MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038 Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan

Nadere informatie

AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET

AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget

Nadere informatie

Herinrichting Aalst stationsomgeving Persconferentie 25 april 2007

Herinrichting Aalst stationsomgeving Persconferentie 25 april 2007 Herinrichting Aalst stationsomgeving Persconferentie 25 april 2007 Programma Ilse Uyttersprot, burgemeester stad Aalst Christiane Van Rijckeghem, districtsdirecteur NMBS- Holding Marc Feys, afdelingshoofd

Nadere informatie

INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE

INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE REFERENTIEKADER Waarover gaat het? De gemeente Wingene Feiten & cijfers 2 hoofddorpen + bloeiende woonkernen

Nadere informatie

Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014

Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40

Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2017 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget

Nadere informatie

meerjarenplan Aanpassing bw1-2016

meerjarenplan Aanpassing bw1-2016 meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-216 2 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 214 219 (schema M1) 11 Staat van het financiële

Nadere informatie

Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/

Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/ Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine

Nadere informatie

Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017

Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017 Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE

Nadere informatie

Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014

Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil

Nadere informatie

Rapportdatum: 27-02-2014 00:09:23 Lokaal bestuur: Brugge Type rapport: MeerjarenpIan Status rapport: Origineel Rapportjaar: 2014

Rapportdatum: 27-02-2014 00:09:23 Lokaal bestuur: Brugge Type rapport: MeerjarenpIan Status rapport: Origineel Rapportjaar: 2014 1 Rapportdatum: 27-02-2014 00:09:23 Type rapport: MeerjarenpIan Brugge is een sociale Brugge is een Er wordt een beleids- en actieplan publiek sanitair (infrastructuur/communicatieltoezicht) opgemaakt

Nadere informatie

GEMEENTERAAD. Zitting van 21 december 2016 Agenda. Mevrouw Mijnheer

GEMEENTERAAD. Zitting van 21 december 2016 Agenda. Mevrouw Mijnheer GEMEENTERAAD Zitting van Agenda Mevrouw Mijnheer Overeenkomstig artikelen 19 en 20 van het gemeentedecreet nodigen wij u uit tot het bijwonen van de vergadering van de gemeenteraad op woensdag om 18:00

Nadere informatie

Aanleiding Stadsvernieuwing:

Aanleiding Stadsvernieuwing: Situering Aanleiding Stadsvernieuwing: Herlocalisatieplannen Dossche Mills Beleidsplan met prioriteit voor stadsvernieuwingsprojecten Diverse investeringsprojecten in de stadskern Beleidsplan 2007 Beleidsplan

Nadere informatie

Het Budget 2015 past in het meerjarenplan 2014-2019 Aanpassing 2015 omdat aan volgende voorwaarden is voldaan:

Het Budget 2015 past in het meerjarenplan 2014-2019 Aanpassing 2015 omdat aan volgende voorwaarden is voldaan: BUDGET 2015 Situering Vanaf 1 januari 2013 is Sociaal Verhuurkantoor (SVK) Leie en Schelde gestart als pilootbestuur met de implementatie van de nieuwe regels van de Beleids- en Beheerscyclus (BBC). De

Nadere informatie

BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053

BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053 AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI

Nadere informatie

toelichting budget 2015

toelichting budget 2015 toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie

Nadere informatie

Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van

Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve

Nadere informatie

Aan de leden van de gemeenteraad. agenda gemeenteraad donderdag 18 december 2014. Mevrouw Mijnheer

Aan de leden van de gemeenteraad. agenda gemeenteraad donderdag 18 december 2014. Mevrouw Mijnheer Ilse Van den Branden secretariaat 03 778 30 75 ilse.vandenbranden@sint-niklaas.be Aan de leden van de gemeenteraad 04-12-2014 uw kenmerk ons kenmerk bijlagen - SEC/-/0100/01/ bondige toelichting agenda

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT AANPASSING VAN HET MEERJARENPLAN 214-22 NAAR AANLEIDING VAN HET BUDGET 218. AGB Turnhout NIS-code: 134 Campus Blairon 2 secretaris: Filip Buijs 23 Turnhout Pagina 1 van

Nadere informatie

BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)

BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget

Nadere informatie

BUDGETWIJZIGING AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053

BUDGETWIJZIGING AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053 Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers / BUDGETWIJZIGING

Nadere informatie

B E L E I D S N O T A

B E L E I D S N O T A B E L E I D S N O T A -werkrapport- AGB HULSHOUT NIS - code : 13016 PROF. DR. VITAL CELENPLEIN 2, 2235 HULSHOUT Strategische doelstelling nr. 001: AGB Sport Hulshout Beleidsdoelstelling nr. 001.001: Het

Nadere informatie

Nieuwe stadswijk rond Gent Dampoort krijgt vorm

Nieuwe stadswijk rond Gent Dampoort krijgt vorm 21 november 2018, 16:00 (CET) Nieuwe stadswijk rond Gent Dampoort krijgt vorm Het college van burgemeester en schepenen heeft op 15 november 2018 het voorontwerp van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP)

Nadere informatie

AGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019

AGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019 AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt

Nadere informatie

Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/

Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/ Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910 0090 7684 MEERJAREN PLAN 2014 2020 aanpassing nr.4 20 december

Nadere informatie

BUDGETWIJZIGING

BUDGETWIJZIGING BUDGETWIJZIGING 1 2019 AGB Vauban Grote Markt 34 8900 Ieper BE 0877 643 330 03.06.2019 Stad Ieper budgetwijziging 1 2015 2 Budgetwijziging 1 2019 Inhoud 1 Verklarende nota... 3 1.1 Motivering van de wijzigingen...

Nadere informatie

Budget 2015 OCMW BEVEREN

Budget 2015 OCMW BEVEREN Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...

Nadere informatie

Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting

Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW

Nadere informatie

Stad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017

Stad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017 Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6

Nadere informatie

Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne

Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van

Nadere informatie

STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN

STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,

Nadere informatie

MEERJARENPLAN AANPASSING

MEERJARENPLAN AANPASSING MEERJARENPLAN 2014-2019 AANPASSING 1 2015 GEMEENTE MERKSPLAS INHOUDSTAFEL 1. MOTIVERING VAN DE WIJZIGINGEN... 3 2. WIJZIGINGEN AAN DE STRATEGISCHE NOTA... 3 3. WIJZIGINGEN AAN HET FINANCIEEL DOELSTELLINGENPLAN...

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten

Nadere informatie

Budget OCMW

Budget OCMW Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget

Nadere informatie

Boek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014

Boek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014 Boek Stad Antwerpen 214 Toelichting bij de budgetwijziging 214 Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 1 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 6 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen

Nadere informatie

BUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053

BUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053 AGB Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB / BUDGETWIJZIGING 218 - Verklarende nota

Nadere informatie

Aanpassing 4 van het meerjarenplan

Aanpassing 4 van het meerjarenplan Aanpassing 4 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2017 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 22 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:

Nadere informatie

Boek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015

Boek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal

Nadere informatie

DIENSTWONEN. Infosessie voor intermediairen

DIENSTWONEN. Infosessie voor intermediairen DIENSTWONEN Infosessie voor intermediairen 1 OVERZICHTVOORSTELLING 1. algemeen organigram missie doelstellingen problematiek kernopdracht 2. werking Team Woonadvies en Team Woonondersteuning methodiek

Nadere informatie

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

toelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004

toelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004 toelichting BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de

Nadere informatie

Budgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock

Budgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock Budgetwijziging 2016-2 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Budgetwijziging 2016-2 Verklarende

Nadere informatie

Budget Exemplaar voor: Rijksweg WIELSBEKE De Provinciegouverneur

Budget Exemplaar voor: Rijksweg WIELSBEKE De Provinciegouverneur 1 Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt Autonoom gemeentebedrijf WIELSBEKE Budget 2018 AGB WIELSBEKE Exemplaar voor: 056 67 32 00 8710 WIELSBEKE De Provinciegouverneur N.I.S. - nummer: 37017 De

Nadere informatie

MEERJARENPLANAANPASSING

MEERJARENPLANAANPASSING MEERJARENPLANAANPASSING 7 2014-2019 AGB SPIE Grote Markt 34 8900 Ieper BE 0877 643 330 03.06.2019 Stad Ieper budgetwijziging 1 2015 2 Meerjarenplanaanpassing 7 2014-2019 Inhoud 1 Motivering van de wijzigingen...

Nadere informatie

Beringen. Stadsontwikkeling, van stedelijkheid naar stad

Beringen. Stadsontwikkeling, van stedelijkheid naar stad Beringen Stadsontwikkeling, van stedelijkheid naar stad Masterplan Beringen centrum In 2009 werd beslist een masterplan op te maken om te komen tot een samenhangende ruimtelijke ontwikkelingsvisie voor

Nadere informatie

Strategisch meerjarenplan in een notendop

Strategisch meerjarenplan in een notendop Strategisch meerjarenplan 2014-2019 in een notendop PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer

Nadere informatie

Aanpassing 5 van het meerjarenplan

Aanpassing 5 van het meerjarenplan Aanpassing 5 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2018 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 23 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:

Nadere informatie

Naar een masterplan voor. stationsomgeving Berchem infomoment 28 juni 2012.

Naar een masterplan voor. stationsomgeving Berchem infomoment 28 juni 2012. Naar een masterplan voor stationsomgeving Berchem infomoment 28 juni 2012. Naar een masterplan voor stationsomgeving Berchem infomoment 28 juni 2012. Inleiding Güler Turan, schepen voor stedelijk wijkoverleg

Nadere informatie

Herziening meerjarenplan

Herziening meerjarenplan Herziening meerjarenplan 2014 - OCMW Gingelom Secretaris: Marc Bovy Steenweg 111 Financieel beheerder: Frank Forier 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Laatste budgettaire journaalnummer : 000273 Herziening

Nadere informatie

Gebiedsgerichte Werking

Gebiedsgerichte Werking Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft

Nadere informatie

Interne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018

Interne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018 Interne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018 Motivering van de wijziging Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...3

Nadere informatie

Ruimte voor Gent: openbaar onderzoek en infomomenten

Ruimte voor Gent: openbaar onderzoek en infomomenten Ruimte voor Gent: openbaar onderzoek en infomomenten De gemeenteraad heeft het ontwerp van de Structuurvisie 2030 Ruimte voor Gent voorlopig vastgesteld op 27 juni 2017. Daarmee komt de opmaak van de nieuwe

Nadere informatie

Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK

Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK studiedag Een klantgerichte dienstverlening en toch besparen: een haalbare kaart? Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK INSTITUTE vzw Studiedag Een klantgerichte dienstverlening

Nadere informatie

Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS

Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget

Nadere informatie

Budget AGB Infrastructuur Maaseik 2019

Budget AGB Infrastructuur Maaseik 2019 AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel

Nadere informatie

TOELICHTING BUDGET 2018

TOELICHTING BUDGET 2018 TOELICHTING BUDGET 2018 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de financiële nota Toelichting bij het exploitatiebudget Exploitatiebudget per beleidsdomein TB1 -----------------------------------------------------

Nadere informatie

Toelichting meerjarenplan

Toelichting meerjarenplan Toelichting meerjarenplan 2014-2019 Visie Investeren zonder hypotheek op de toekomst Optimale benutting van subsidies en externe kanalen Voortdurend zoeken naar win-win situaties Vb. integratie OCMW -

Nadere informatie

Inhoudstabel budgetwijziging 2016 nr. 1 OCMW Diest

Inhoudstabel budgetwijziging 2016 nr. 1 OCMW Diest Inhoudstabel budgetwijziging 2016 nr. 1 OCMW Diest Verklarende nota o motivering van de wijzigingen van het budget o de wijziging van de doelstellingennota o de herziening van het doelstellingenbudget

Nadere informatie

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 september 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Vierde reeks wijzigingen van 2014 - diverse

Nadere informatie

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE OPENBARE WERKEN B4-B5

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE OPENBARE WERKEN B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

BBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013

BBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 BBC Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 Algemene diensten Een professionele, open organisatie Een professionele, open organisatie Beleidsdoelstelling 1: Laagdrempelige, klantvriendelijke

Nadere informatie

Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011

Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Masterplan De basis van het Health Sciences Campus project is het masterplan van het ontwerpteam AWG uitgevoerd

Nadere informatie

9. Inhoudelijke en financiële stand van zaken beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 2017

9. Inhoudelijke en financiële stand van zaken beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 2017 Boekdeel 1: Jaarrekening met toelichting. 1. Voorwoord van de financieel beheerder 2. Kerncijfers 3. Beleidsnota 4. Financiële nota (exploitatie-, investering- en liquiditeitenrekening) 5. Algemene boekhouding

Nadere informatie

JAARREKENING 2013 A V E L G E M. Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat Avelgem

JAARREKENING 2013 A V E L G E M. Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat Avelgem A V E L G E M JAARREKENING 2013 Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat 8 8580 Avelgem Secretaris: David Claus Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie

Nadere informatie

1. Politieaangelegenheden: politiezone: begroting 2016 en prognose begroting 2015: vaststelling.

1. Politieaangelegenheden: politiezone: begroting 2016 en prognose begroting 2015: vaststelling. Ilse Van den Branden secretariaat 03 778 30 75 ilse.vandenbranden@sint-niklaas.be Aan de leden van de gemeenteraad 27-11-2015 uw kenmerk ons kenmerk bijlagen - SEC/-/0100/01/ bondige toelichting agenda

Nadere informatie

4. ALGEMENE TOEPASSING 5. GOEDKEURING EN WIJZIGINGEN 6. BEKENDMAKING 7. INWERKINGTREDING

4. ALGEMENE TOEPASSING 5. GOEDKEURING EN WIJZIGINGEN 6. BEKENDMAKING 7. INWERKINGTREDING TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING WOONBELEID REGIO NOORD INHOUD: INHOUD: 1. INLEIDING 1.1 Wettelijk kader 1.2 Gemeentelijke maatregel HET LOKAAL TOEWIJZINGSREGLEMENT WERD

Nadere informatie

PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013. UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren:

PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013. UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren: PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013 MEERJARENPLANNING 2014-2019 UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren: dalende inkomsten dividenden (winstaandeel) dalende inkomsten belastingen (o.a. door

Nadere informatie

Stadsvernieuwingsproject Stationsomgeving Aalst. Een samenwerking tussen

Stadsvernieuwingsproject Stationsomgeving Aalst. Een samenwerking tussen Stadsvernieuwingsproject Stationsomgeving Aalst Een samenwerking tussen NMBS-Groep Christiane Van Rijckeghem districtsdirecteur Station Aalst Een poort naar spoor en stad Christiane Van Rijckeghem districtsdirecteur

Nadere informatie

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over

Nadere informatie

Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017

Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:

Nadere informatie

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

BUDGETWIJZIGING 2015 nr. 1

BUDGETWIJZIGING 2015 nr. 1 1 2 BUDGETWIJZIGING 215 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 3 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand 1.3 Indien van toepassing,

Nadere informatie

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 22 juni 2017 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/4 Derde reeks wijzigingen van 2017 en het meerjarenplan

Nadere informatie

District Deurne. Jaarrekening 2014

District Deurne. Jaarrekening 2014 District Deurne Jaarrekening 2014 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Jaarrekening Naam bestuur: District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres bestuur: Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne

Nadere informatie

Toelichting Aanpassing Meerjarenplan n.a.v. budgetwijziging 2016/2

Toelichting Aanpassing Meerjarenplan n.a.v. budgetwijziging 2016/2 Toelichting Aanpassing Meerjarenplan 2014-2021 n.a.v. budgetwijziging 2016/2 Foto s: Roeselare Kiekt Inhoudsopgave aanpassing meerjarenplan 2014-2021 nav Budgetwijziging 2016/2 36015 Botermarkt 2 8800

Nadere informatie

aanpassing meerjarenplan aanpassing BW2 2017

aanpassing meerjarenplan aanpassing BW2 2017 aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW2 217 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de tweede reeks wijzigingen aan het budget 217 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5

Nadere informatie

BUDGETWIJZIGING NR (Planningsrapport BP _1)

BUDGETWIJZIGING NR (Planningsrapport BP _1) AGB GLABBEEK Grotestraat 33 3380 Glabbeek 0537.864.307 BUDGETWIJZIGING NR.1 2019 (Planningsrapport BP2019-13_1) Financiële Risico s AGB Glabbeek Elke organisatie loopt financiële risico s. Zij houden verband

Nadere informatie

I. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget...

I. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... Budget 2014 Inhoud I. WETTELIJKE RAPPORTEN... 2 I.1. Beleidsnota... 2 I.1.1. Doelstellingennota... 2 I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... 4 I.1.3. De financiële toestand... 5 I.1.4. Lijst met

Nadere informatie

Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018

Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049

Nadere informatie

Inhoudstabel budget 2016 OCMW Diest

Inhoudstabel budget 2016 OCMW Diest Inhoudstabel budget 2016 OCMW Diest Beleidsnota o de doelstellingennota o het doelstellingenbudget o de financiële toestand (vergelijking resultaat op kasbasis en autofinancieringsmarge) o de lijst met

Nadere informatie

OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018

OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018 OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor

Nadere informatie

Doelstellingenbudget (B1)

Doelstellingenbudget (B1) stellingenbudget (B1) Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-0_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 171 Investering: 0 Andere: 0 Bodukap (NIS 12005) Baxbos 15-17 - 2820 Bonheiden Secr.: Hanne-Lore

Nadere informatie

Budgetwijziging 1/2017

Budgetwijziging 1/2017 Budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000405 NIS-code:

Nadere informatie

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Selectieprocedure voor het aanleggen van een wervingsreserve voor de graad van Projectleider Wonen - contractueel

Selectieprocedure voor het aanleggen van een wervingsreserve voor de graad van Projectleider Wonen - contractueel Selectieprocedure voor het aanleggen van een wervingsreserve voor de graad van Projectleider Wonen - contractueel Selectieprocedure De selectieprocedure bestaat uit een schriftelijk gedeelte en een interview.

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert

Nadere informatie

Budgetwijziging 1/2015

Budgetwijziging 1/2015 Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud

Nadere informatie

Infovergadering adviesraden WOONBELEIDSPLAN WOONPLUS LWW. Wetteren 16 mei 2017

Infovergadering adviesraden WOONBELEIDSPLAN WOONPLUS LWW. Wetteren 16 mei 2017 Infovergadering adviesraden WOONBELEIDSPLAN WOONPLUS LWW Wetteren 16 mei 2017 Verwelkoming Infovergadering adviesraden 16 mei 2017 2 Agenda 1. Verwelkoming 2. Toelichting bij de opmaak van een woonbeleidsplan

Nadere informatie

AGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.

AGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak. AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK

Nadere informatie

Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen

Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen Conceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering Deze conceptnota heeft tot doel om, binnen de contouren van het Vlaams Regeerakkoord

Nadere informatie

Meerjarenplan Cultuur Oostende

Meerjarenplan Cultuur Oostende Meerjarenplan 2014 2019 Cultuur Oostende Organisatiedoelen stad Oostende 1. Oostende is een aantrekkelijke en nette stad waar mensen trots op zijn en zich veilig voelen. 2. Oostende is een levendige stad

Nadere informatie