Gemeente Rijkevorsel Molenstraat Rijkevorsel NIS-code : DOELSTELLINGENNOTA 2014
|
|
- Thijs Bakker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gemeente Rijkevorsel Molenstraat Rijkevorsel NIS-code : DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu
2 Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil een intern efficiënt georganiseerd bestuur zijn Beheer en optimalisatie van hard en software Aanleg glasvezel I ,00 Toegangsbeveiliging van gemeentelijke gebouwen Koppelen van de ICTomgeving van het OCMW met de gemeente zodat een efficiënter gebruik van beide omgevingen mogelijk wordt Rijkevorsel wil een transparante en toegankelijke gemeente zijn, waarbij burgers geïnformeerd en betrokken worden Een goede externe communicatie voeren E ,00 Beheer, opmaak en verdeling van een eigentijds gemeentelijk informatieblad Voorzien in een gebruiksvriendelijke website met aandacht voor sociale media als communicatiekanaal Rijkevorsel wil een klantvriendelijke gemeente zijn waar een kwaliteitsvolle en correcte dienstverlening wordt vooropgesteld Optimaliseren van de dienstverlening Opzetten van een klantbegeleidingssysteem I ,00 Rijkevorsel stimuleert een ondernemersvriendelijk klimaat Ondersteunen van de middenstand E 2.500,00 Ondersteuning van de ondernemers in Rijkevorsel Actieplannen en acties die niet aan doelstellingen zijn gekoppeld Overig beleid E ,00 E ,00 I ,00 I ,00 A ,00 A ,00 Gemeente Rijkevorsel Pagina 2 van 10
3 overig beleid - uitleendienst - informatica - bijdrage politiezone - herstel dak brandweer - groot materiaal brandweer - ladderwagen brandweer - verwerven grond - erelonen div. wegen en gebouwen - pastoriev Doelenpad - Heidendaal Gemeente Rijkevorsel Pagina 3 van 10
4 - klooster - ruilverkaveling - kosten riolering - voetpaden - collector Hoogstraatsestwg. - aanplantingen - voertuigen TD - groot materiaal TD - verkeerssign. en straatmeubilair - ondergronds brengen nutsleidingen - groot materiaal groendienst - kerk St. Jozef - aanpassingen kerk centrum - investeringen OCMW - ereloon aanpass. BKO - heraanleg containerpark - aankoop grond containerpark - aanpass. kerkhof centrum en St. Jozef - rooilijnplannen - Borgerhoutstraat - heraanleg Doelenpad - ereloon jeugdlokaal - Vinkenpad, Nachtegaalweg, - Molenstraat, St. Luciestraat - leningen Gemeente Rijkevorsel Pagina 4 van 10
5 Interne organisatie en burgerzaken Totaal Hoofdstuk Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten E , ,00 I , ,00 A , ,00 Totaal , ,00 Gemeente Rijkevorsel Pagina 5 van 10
6 Omgeving Rijkevorsel ijvert voor een aangename, aantrekkelijke en duurzame leefomgeving en ruimtelijke ordening van het gemeentelijk grondgebied Voeren van een afvalbeleid E ,00 E ,00 Inzamelen en verwerken van afval Maatregelen ter bescherming van het leefmilieu en stimuleren van inwoners en eigen diensten tot een duurzame levensstijl E ,00 E 100,00 Rijkevorsel voert een sensiblisering rond energie, leefmilieu en klimaat, onder meer via de verwezenlijking van de doelstellingen binnen "burgemeestersconvenant" Op een duurzame wijze in onderhoud en uitbouw van het openbaar domein en het privaat gemeentelijk domein voorzien E ,00 Opmaak van een bermbeheersplan voor het ecologisch beheer van bermen Publieke ruimtes en infrastructuur op een kwaliteitsvolle manier onderhouden en uitbouwen I ,00 Aanpassingswerken en buitenaanleg kinderclub locatie centrum Nieuwbouw en buitenlaanleg kinderclub locatie St. Jozef Realiseren van een nieuwbouw voor de bliotheek locatie centrum Onderhoud wegen Elia - ondergronds brengen Sparrenweg en Uitbreidingsstraat Helhoekweg Looiweg St. Jozef - stoepen en parkeerplaatsen Vonderstraat, Molenstraat en Bergsken Oude Goorstraat Auwelijn, Heesbeekweg,.. SAS Aanpassen vleugel gemeentehuis n.a.v. verhuis politie Dienstencentrum OCMW Service design gemeentehuis Ondergrondse inzameling glas speelpleinen Uitbouwen, opvolgen en toepassen van een goede gemeentelijke ruimtelijke ordening en ontwikkeling I ,00 Opmaak stedenbouwkundige verordening in combinatie met de opmaak van een RUP meergezinswoningen Opmaak beeldkwaliteitsplan en opmaak RUP "Site SAS" Gemeente Rijkevorsel Pagina 6 van 10
7 Opmaak RUP agrarische gebieden Opmaak RUP Ruitervereniging LRV Omgeving Totaal Hoofdstuk Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten E , ,00 I ,00 0,00 Totaal , ,00 Gemeente Rijkevorsel Pagina 7 van 10
8 Vrije tijd en onderwijs Rijkevorsel zorgt voor en faciliteert een vrijetijdsbeleid met een toegankelijk en gevarieerd vrijetijdsaanbod Aanbieden van financiële en logistieke ondersteuning aan verenigingen en vrijwilligers en het te huur aanbieden van infrastructuur E ,00 E ,00 Financieel ondersteunen van sportverenigingen met aandacht voor de kwaliteitsverhoging van de regulière werking en de sportbegeleiding Financieel ondersteunen van sportverenigingen met een jeugdwerking om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding te verhogen Creëren van een aanbod opleidingen en bijscholingen op sportbestuurlijk en - sporttechnisch vlak, via een bovenlokaal intergemeentelijk samenwerkingsverband, met het oog op een kwaliteitsverhoging van de reguliere werking en sportbegeleiding Financiële en logistieke ondersteuning van socio-culturele verenigingen Inrichten en ondersteunen van een laagdrempelig en gemeenschapsvormend vrijetijdsaanbod aanvullend op het vrijetijdsaanbod van verenigingen en inwoners E ,00 E 2.750,00 Inrichten van een beweeg- en sportaanbod voor de jeugd tijdens de schoolvakanties i.s.m. andere actoren uit de vrijetijdssector Financieel ondersteunen van de zwemparticipatie van inwoners in naburige zwembaden met het oog op een levenslange sportbeoefening Inrichten en ondersteunen van sportactiviteiten voor de leerlingen van de scholen in Rijkevorsel Ondersteunen en organiseren van doelgroepgerichte initiatieven om iedereen toegang te geven tot het vrijetijdsaanbod E 7.800,00 E 2.750,00 Vanuit de sector vrije tijd i.s.m. transversale partners zoals OCMW, Welzijnsschakel kansengroepen toegang bieden tot het vrijetijdsaanbod in de gemeente Rijkevorsel op het vlak van sport, jeugd en cultuur. Creëren van een bovenlokaal G-sportaanbod via een bovenlokaal intergemeentelijk samenwerkingsverband Voeren van een vrijetijdsbeleid E ,00 E ,00 Het ontwikkelen van een integraal en duurzaam cultuurbeleid met bijzondere aandacht voor gemeenschapsvorming, cultuureducatie en het bereiken van kansengroepen Ondersteuning van het particulier jeugdwerk Ondersteunen van het gemeentelijk erfgoed E ,00 Sensibilisering inzake het gemeentelijk erfgoed door het op een laagdrempelige en kwaliteitsvolle manier aan te bieden aan of te communiceren naar de inwoners Aanbieden van ruimte en opvang voor kinderen en jongeren I ,00 Voorzien van ontmoetingsplaatsen en -mogelijkheden voor jongeren, met inbegrip van jongeren in maatschappelijk kwetsbare situaties Aanbieden van vrijetijdsactiviteiten door de gemeente Gemeente Rijkevorsel Pagina 8 van 10
9 Voorzien in een jeugdwerkaanbod tijdens schoolvakanties E ,00 E ,00 Het voeren van een beleid ter verhoging van de aandacht voor jeugdcultuur Organiseren van activiteiten ter bevordering van cultuureducatie en leesmotivatie in de bibliotheek Uitbouwen en inzetten op leesbevordering en leeseducatie in samenwerking met onderwijsinstellingen Bevorderen van e-inclusie bij moeilijk bereikbare doelgroepen en verhoging van informatiegeletterdheid en mediawijsheid via de bibliotheek Inzetten op aangepaste dienstverlening voor personen met beperkte mobiliteit en voor moeilijk bereikbare doelgroepen op cultureel, educatief en sociaal-economisch gebied Rijkevorsel zorgt voor en faciliteert een kwaliteitsvol en toegankelijk onderwijs Aanbieden van een gemeentelijk lager onderwijs Inzetten op digitalisering Vrije tijd en onderwijs I ,00 Totaal Hoofdstuk Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten E , ,00 I ,00 0,00 Totaal , ,00 Gemeente Rijkevorsel Pagina 9 van 10
10 Veiligheid en samenleving Rijkevorsel wil een veilige gemeente zijn, met een aangename omgeving voor inwoners, en aandacht voor maatschappelijke ontplooiing en sociale cohesie Voeren van een sociaal beleid en uitbouwen van het sociale weefsel E 4.900,00 Versmelting van de diensten OCMW en gemeentelijke dienst sociale zaken door toekomstgericht te evolueren naar een éénloketfunctie en creatie van een sociaal huis Organiseren van peuterspeelpunten Participeren in een intergemeentelijk samenwerkingsverband waarbij het stadsbestuur van Hoogstraten een regierol opneemt Rampenbestrijding en volksgezondheid Oprichten van een crisiscentrum E 1.700,00 Voeren van een beleid inzake ontwikkelingssamenwerking E ,00 E ,00 De gemeente voert een Noordwerking waarbij gewerkt wordt aan een lokaal draagvlak voor eerlijke verhoudingen De gemeente voert een Zuidwerking waarbij ontwikkeling in het Zuiden gestimuleerd wordt De gemeente moedigt acties aan van lokale partners en organisaties (oa acties ) rond ontwikkelingssamenwerking De gemeente realiseert een ontvangst van de sectorale subsidie ontwikkelingssamenwerkingsacties uitgekeerd door het Vlaams Agentschap voor internationale samenwerking Veiligheid en samenleving Totaal Hoofdstuk Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten E , ,00 Totaal , ,00 Totalen Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten E , ,00 I , ,00 A , ,00 Totaal , ,00 Gemeente Rijkevorsel Pagina 10 van 10
Meerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen
Meerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen BD = beleidsdoelstelling AP = actieplan Vet = prioritaire doelstelling Gewone opmaak = overig beleid De beleidsdoelstellingen
Nadere informatieStrategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Nadere informatie5 november 2012. Vlaamse beleidsprioriteiten voor het lokaal cultuurbeleid
Vlaamse beleidsprioriteiten voor het lokaal cultuurbeleid Lokaal Cultuurbeleid: wetgevend kader Decreet van 6 juli 2012 betreffende het lokaal cultuurbeleid Besluit van de Vlaamse Regering van 26 oktober
Nadere informatieMeerjarenplan Cultuur Oostende
Meerjarenplan 2014 2019 Cultuur Oostende Organisatiedoelen stad Oostende 1. Oostende is een aantrekkelijke en nette stad waar mensen trots op zijn en zich veilig voelen. 2. Oostende is een levendige stad
Nadere informatiePraktisch! Hoe worden de subsidies lokaal cultuurbeleid toegekend?
Praktisch! Hoe worden de subsidies lokaal cultuurbeleid toegekend? Vanaf 2014 zullen lokale besturen hun beleid vorm geven door middel van de strategische meerjarenplanning. Ook het lokaal cultuurbeleid
Nadere informatieStrategisch meerjarenplan in een notendop
Strategisch meerjarenplan 2014-2019 in een notendop PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer
Nadere informatieNaar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Nadere informatieMeerjarenplan Gemeente Avelgem. Koen Van Steenbrugge Schepen van financiën
Meerjarenplan 2014-2019 Gemeente Avelgem Koen Van Steenbrugge Schepen van financiën Doelstelling 1: publieke ruimte, dorpskern-hernieuwing en groene ontmoetingsruimte Nieuwe Stationsomgeving 1.300.000
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatieDia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO
Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen
Nadere informatieDOELSTELLINGENNOTA 2014
AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke
Nadere informatieJeugd in het lokaal meerjarenplan
Jeugd in het lokaal meerjarenplan 2014-2019 De Vlaamse beleidsprioriteiten voor het lokaal Jeugdbeleid Regelgevend kader Decreet van 6 juli 2012 houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal
Nadere informatiePlanningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40
Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
Nadere informatieFunctiekaart Administratief medewerker
Functiekaart Administratief medewerker Functie Graadnaam: Administratief medewerker Afdeling: Administratie Functienaam: Administratief medewerker Dienst: Burgerzaken / Grondgebiedzaken / Vrije Tijd Functiefamilie:
Nadere informatieZemst maart 2014 Bart Coopman
Strategische Meerjarenplanning Zemst 2013-2018 28 maart 2014 Bart Coopman Joke Bruggeman Wat is de SMJP? Legt vast wat het bestuur de komende legislatuur wenst te verwezenlijken Opgebouwd uit beleidsdoelstellingen,
Nadere informatieOpvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017
Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Ann Lobijn Diensthoofd Kinderopvang VVSG 02 211 55 73 Ann.lobijn@vvsg.be Leen Walravens Stafmedewerker
Nadere informatieWIJ, SCHEPENEN VAN SPORT
WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT TOP 5 : uitdagingen en kansen Afslanking provincies Sectorale subsidies in Gemeentefonds Clustering in Vrije Tijd Lokale Monitoring over vrije tijd en sport Bovenlokale sportinfrastructuur
Nadere informatieDuurzame ontwikkelingsdoelstellingen voor iedereen in de stad
Duurzame ontwikkelingsdoelstellingen voor iedereen in de stad Waarom we allen een rol spelen Brugge, 13 oktober 2016 Ashley Hennekam, Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten VVSG Vereniging van Vlaamse
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieSubsidiereglement ter ondersteuning van de Kwalitatieve uitbouw van de sportvereniging
Subsidiereglement ter ondersteuning van de Kwalitatieve uitbouw van de sportvereniging A. Algemene voorwaarden Artikel 1 Binnen de perken van de daartoe door de gemeenteraad op het budget goedgekeurde
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieInhoud. Gemeente Lendelede sportbeleidsplanning
Inhoud BELEIDSPRIORITEIT 1. Doelstellingen... 3 Strategische doelstelling:... 3 De gemeente Lendelede zal de werking van de lendeleedse sportverenigingen verder op een continue manier ondersteunen....
Nadere informatieJONGEREN IN DILBEEK?
VRIJETIJDSAANBOD VOOR KINDEREN EN JONGEREN IN DILBEEK? Historiek van de gemeentelijke jeugddienst naar een nieuwe structuur met doelgroepenwerking en zelfsturende teams Een verhaal in ontwikkeling Mijn
Nadere informatieWerkingssubsidies Lierse sportverenigingen
Werkingssubsidies Lierse sportverenigingen Algemene voorwaarden Artikel 1 Binnen de perken van de daartoe door de gemeenteraad op het budget goedgekeurde kredieten worden subsidies uitgekeerd aan sportverenigingen.
Nadere informatieLokaal Sociaal Beleidsplan
Eindevaluatie Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 Eindevaluatie LSB-plan 2008-2013 Tussentijdse evaluatie RMW: 21 april 2011 GR: 28 april 2011 Stuurgroepvergadering n.a.v. opmaak meerjarenplan/ clustervergaderingen
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Nadere informatieBrede school BREDE SCHOOL
Brede school WWW.ANTWERPEN.BE/ONDERWIJS BREDE SCHOOL STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN: ONDERWIJS Alle scholen werken samen met de stad opdat kinderen, tieners en jongeren de kans krijgen en grijpen om competenties
Nadere informatieBBC EN PLANNING IN GEEL
BBC EN PLANNING IN GEEL Geel? GEEL? Geel? 38.000 inwoners Antwerpse Kempen Gezinsverpleging - Barmhartige Stede Uitgestrekt grondgebied: ca 11.000 ha Stedelijke kern versus landelijk buitengebied Aanwezigheid
Nadere informatieSpeerpunt 2018 Cultuur in Balen. Cultuur in Balen
Cultuur in Balen 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn Cultureel aanbod serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te verkrijgen is er voorlichting,
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Dienst: Publieke ruimte. Functienaam: hulptechnicus openbare netheid
Functie Graadnaam: hulptechnicus Functienaam: hulptechnicus openbare netheid Functiegroep: technisch medewerkers Functionele loopbaan: E1-E3 Afdeling: Wonen en Omgeving Dienst: Publieke ruimte Subdienst:
Nadere informatieLokale jeugddiensten en het participatiedecreet
Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet Inhoud 1. Van waar komen we? 2. Vrijetijdsparticipatie: Drempels 3. Het Participatiedecreet 4. De lokale afsprakennota vrijetijdsparticipatie Van waar komen
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieDe Vlaamse beleidsprioriteiten (LCBVBP02) voor bibliotheken zijn letterlijk :
1 Toelichting bij de budgetten gehanteerd in de meerjarenplanning en bij de omschrijving van de bibliotheekacties. De bibliotheek kent een uitgebreide werking en speelt voortdurend in op occasionele, actuele
Nadere informatieHoofdstuk 3 Ondersteuning en stimulering van de diversiteit en de toegankelijkheid in sport
Hoofdstuk 3 Ondersteuning en stimulering van de diversiteit en de toegankelijkheid in sport Hoofdstuk 3: ondersteuning en stimulering diversiteit en toegankelijkheid in de sport 1. SWOT analyse Kansen:
Nadere informatieToelichting decreet van 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid
Toelichting decreet van 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid hebben vanaf 2014 meer vrijheid om een eigen lokaal beleid vorm te geven. Tijdens de volgende bestuursperiode (2013-2018) zullen
Nadere informatieDoelstellingennota Budget
Doelstellingennota Budget Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-1_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 7020 Investering: 457 Andere: 30 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
Nadere informatieBIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten AFWEGINGEN / GEVOLG. ACTIVITEIT BETREFT GEBRUIKERS BEOORDELING Wet Markt en Overheid Exploitatie
BIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten Exploitatie Sportverenigingen sportaccommodaties en particulieren Verhuur en in gebruik geven van sporthal en -zalen en een zwembad Dit zijn economische Kosten:
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieJEUGDWERKER met focus op speelpleinwerk Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team jongeren
1. Doel van de functie Het organiseren van Speelpleinwerking Begijnenborre om kinderen van 3 t.e.m. 14 jaar een speelse vakantie aan te bieden onder begeleiding van animatoren en hoofdanimatoren Het ontwikkelen,
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, artikel 20;
Besluit van de Vlaamse Regering van 26 oktober 2012 ter uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 betreffende het lokaal cultuurbeleid (B.S. 6 december 2012) DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de bijzondere
Nadere informatiewerksessie: verborgen ISB- congres 20 maart 2013
werksessie: verborgen armoede ISB- congres 20 maart 2013 Typ hier Wat de titel Samenlevingsopbouw Oost- Vlaanderen Grondrechtenboom Meetjesland Cultuur, sport en vrije tijd Drempels Aanpak in 3 plattelandsgemeenten
Nadere informatieTabel 3 bevat de verdeling volgens de beleidsprioriteit en de besteding van de middelen in 2016.
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 2016-0706 03-05- BIJLAGE Bijlage nr. 3 Verantwoordingsnota in het kader van het lokaal jeugdbeleid 2016 Het voortgangsrapport Cultuur, Jeugd en Sport 2016
Nadere informatieVoorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING,
Voorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke
Nadere informatieOrganigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 19/12/2013) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2015
Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud
Nadere informatieGemeente Bocholt Dorpsstraat Bocholt NIS-code: MEERJARENPLAN TOELICHTINGSRAPPORTEN INTERNE ORGANISATIE ORGANIGRAM
Gemeente Bocholt Dorpsstraat 16 3950 Bocholt NIS-code: 72003 MEERJARENPLAN 2015 2019 TOELICHTINGSRAPPORTEN INTERNE ORGANISATIE ORGANIGRAM Secretaris Brebels Eddie Financieel beheerder Vander Mierde Erik
Nadere informatiecollege van burgemeester en schepenen Zitting van 4 mei 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie college van burgemeester en schepenen Zitting van 4 mei 2016 Besluit B-punt GOEDGEKEURD cultuur, sport, jeugd en onderwijs Samenstelling de heer Bart De Wever, burgemeester
Nadere informatieMEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 27 september 2016;
Besluit van de Vlaamse Regering houdende de uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal jeugdbeleid en de bepaling van het provinciaal jeugdbeleid
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieVerslag van de vergadering van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 12 maart 2014
Verslag van de vergadering van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 12 maart 2014 Aanwezig: MM. Jacobs Lydie, voorzitter, Croisiaux Katrien, Feyen Magda, Goormans Beatrijs, Kerkhofs Hilda, Neyens Carine,
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieMotivering van de wijziging 2014
Motivering van de wijziging 2014 4-jun.-2014 12:56 Motivering van de wijziging 2014 Pagina 1 van 1 Grote Markt 21 2800 NIS-code : 12025 Laatste budgettaire journaalnummer : 2014000287 PRIORITAIRE DOELSTELLINGEN
Nadere informatieOrganigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 30/06/2016) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Nadere informatieuw gemeente, een toegankelijke gemeente
uw gemeente, een toegankelijke gemeente Structureel samenwerken met experten inzake toegankelijkheid. 10/12/2015 Brussel AGENTSCHAP TOEGANKELIJK VLAANDEREN 1 INHOUD 1 Het Agentschap Toegankelijk Vlaanderen
Nadere informatieBUDGET 2019 Gemeenteraad van 17 december 2018
BUDGET 2019 Gemeenteraad van 17 december 2018 Inhoudstafel Beleidsnota 2 Doelstellingennota 3 Doelstellingenbudget (schema B1) 9 Financiële toestand 11 Lijst nominatieve subsidies 14 Financiële nota 16
Nadere informatieOostende 3 mei Klimaatdag VVSG. Tom Bosman bestuurder, mede-oprichter
Oostende 3 mei Klimaatdag VVSG Tom Bosman bestuurder, mede-oprichter Gereedschap delen WERKtuigen uitleenbank uitleendienst voor gereedschappen die slechts sporadisch of tijdelijk worden gebruikt en daardoor
Nadere informatieBudget 2018 AGB Westerlo budget 2018
Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049
Nadere informatieSeniorenbeleidsplan
Seniorenbeleidsplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Pensioenen 2. Armoede 3. Participatie,betrokkenheid en inspraak 4. Veiligheid 5. Mobiliteit 6. Zorg op maat 2 Inhoudsopgave 7. Bouwen, wonen en
Nadere informatieStrategische nota. 15 december 2014
Strategische nota 15 december 2014 De strategische nota geeft een beschrijving van de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties van het bestuur voor de periode van het meerjarenplan. Enkel de prioritaire
Nadere informatieFunctiekaart. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije
Nadere informatieBUDGET 2017 Gemeenteraad van 19 december 2016
BUDGET 217 Gemeenteraad van 19 december 216 Inhoudstafel Beleidsnota 2 Doelstellingennota 3 Doelstellingenbudget (schema B1) 9 Financiële toestand 11 Lijst nominatieve subsidies 14 Financiële nota 16 Exploitatiebudget
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER BELEIDSSUBSIDIE 2014-2019 ZONNEBEKE
AANVRAAGFORMULIER BELEIDSSUBSIDIE 2014-2019 ZONNEBEKE HOOFDSTUK 1 Voorwaarden met het oog op de kwaliteitsvolle begeleiding van de sportverenigingen Doelstelling 1: Beschikken over een kwaliteitsvol sporttechnisch
Nadere informatieDit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening.
Werkgroep dienstverlening 23.03.2013 Dit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening. 1) Algemeen: burgerzaken en communicatie Onthaaldag voor nieuwe inwoners Koppeling
Nadere informatieBBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013
BBC Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 Algemene diensten Een professionele, open organisatie Een professionele, open organisatie Beleidsdoelstelling 1: Laagdrempelige, klantvriendelijke
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budgetwijziging 2/2016
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo p. 2 van 26 budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo laatste budgettair Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260
Nadere informatieSubsidies. Aanleiding tot het invoeren van subsidies. Ondersteunen van verenigingen. Socio culturele, jeugd en sportverenigingen
Subsidies Socio culturele, jeugd en sportverenigingen Aanleiding tot het invoeren van subsidies Ondersteunen van verenigingen Afschaffen van de papierophaling en de bedoeling van integratie van de bestaande
Nadere informatieFunctiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: Administratief medewerker Functienaam: Administratief medewerker Functionele loopbaan: C1-C3 Functiegroep: Administratief uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Administratieve
Nadere informatieAanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016
Aanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Nadere informatieSOCIALE ONDERNEMINGEN ALS PARTNER VOOR HET LOKAAL BELEID MEMORANDUM GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN OKTOBER 2018
SOCIALE ONDERNEMINGEN ALS PARTNER VOOR HET LOKAAL BELEID MEMORANDUM GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN OKTOBER 2018 VIJF VOORSTELLEN 1. Koester een ondernemersvriendelijk klimaat voor sociale ondernemingen 2. Blijven
Nadere informatieRaad van bestuur van de intergemeentelijke vereniging IGEMO 25 maart 2016 (343 )
Raad van bestuur van de intergemeentelijke vereniging IGEMO 25 maart 2016 (343 ) Walter Horemans (voorzitter) Lucien Herijgers (1 ste ondervoorzitter) Greet Geypen (2 de ondervoorzitter) Jan Fonderie (lid)
Nadere informatieProgramma Bestuur en communicatie
Programma 2013 2018 Bestuur en communicatie Goede communicatie loopt in twee richtingen. Momenteel gebeurt dit bijna uitsluitend van gemeentebestuur naar inwoners. De andere richting willen we de volgende
Nadere informatiePortefeuilleverdeling
Portefeuilleverdeling 2018-2022 (met de programma-indeling vanaf begrotingsjaar 2017) Algemeen 1 e loco-burgemeester J.P. Sinke 2 e loco-burgemeester D.A. Verburg 3 e loco-burgemeester C.A. Verburg Globale
Nadere informatieOverzicht prioritaire en overige beleidsdoelstellingen MJP
Overzicht prioritaire en overige beleidsdoelstellingen MJP 2014-2019 1. Vilvoordenaars trots maken op hun stad door Vilvoorde als ideale woonstad, als stad aan het water, en als innovatieve stad maximaal
Nadere informatieOmzendbrief BZ/2012/3
1 Omzendbrief BZ/2012/3 Aan de Colleges van burgemeester en schepenen Aan de Voorzitters van de raad voor maatschappelijk welzijn Aan de provinciegouverneurs Kabinet van de viceministerpresident van de
Nadere informatieDecreet Bovenlokale Cultuurwerking
2020 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Van 15 juni 2018 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Traject besluitvorming: Goedkeuring Vlaamse Regering op 15 juni 2018 Uitvoeringsbesluit goedkeuring Vlaamse Regering
Nadere informatieStaten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen. Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014
Staten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014 Doel en opzet Basisprincipes Voorbereidende werkgroepen Resultaat van de Staten-Generaal Vooraf
Nadere informatieStrategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Nadere informatie16.01.01 Leeskring ism Davidsfonds 2008-2009 "De grote x aanbod aan activiteiten wordt
.01 Het bestaand gemeentelijk cultureel.01.01 Leeskring ism Davidsfonds 2008-2009 "De grote aanbod aan activiteiten wordt revoluties" op 05/01; 12/01 en 19/01 geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd of vernieuws.01.02
Nadere informatiePERSBERICHT 6 DECEMBER 2013. UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren:
PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013 MEERJARENPLANNING 2014-2019 UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren: dalende inkomsten dividenden (winstaandeel) dalende inkomsten belastingen (o.a. door
Nadere informatieontwerpbesluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 betreffende het lokaal cultuurbeleid DE VLAAMSE REGERING,
ontwerpbesluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 betreffende het lokaal cultuurbeleid DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 6 juli 2012 betreffende het lokaal
Nadere informatiePlanlastvermindering: ook voor uw sectorale subsidies?
Planlastvermindering: ook voor uw sectorale subsidies? Ben Gilot, stafmedewerker financiën VVSG 1 1 Situering Vanaf 2014 verlopen de lokale planning en rapportering van de Vlaamse subsidies van 10 sectoren
Nadere informatieOrganogram Stad Sint-Niklaas (GR )
Ondersteuning Techniek * Dienstverlening * Organogram Stad Sint-Niklaas (GR 26-01-2018) Gemeenteraad Ombudsfunctie Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen Kabinetten College van burgemeester en schepenen
Nadere informatieMeerjarenplan
Provincie Antwerpen Arrondissement Mechelen NIS nr. 1214 Gemeentebestuur Heist-op-den-Berg Kerkplein 17, 222 Heist-op-den-Berg Tel. 15 22 86 5 E-mail: info@heist-op-den-berg.be Meerjarenplan 214-222 Financieel
Nadere informatieDIENSTWONEN. Infosessie voor intermediairen
DIENSTWONEN Infosessie voor intermediairen 1 OVERZICHTVOORSTELLING 1. algemeen organigram missie doelstellingen problematiek kernopdracht 2. werking Team Woonadvies en Team Woonondersteuning methodiek
Nadere informatieParticipatie adviesraden bij opmaak meerjarenplan. Bibliotheek. Cultuurraad. Participatie adviesraden bij opmaak meerjarenplan
Participatie adviesraden bij opmaak meerjarenplan De doelstellingenboom die de gemeente Lille heeft opgemaakt in het kader van de beleids- en beheerscyclus werd voorgelegd aan verschillende adviesraden
Nadere informatieLokaal Sociaal Beleid en Geïntegreerd Breed Onthaal
Lokaal Sociaal Beleid en Geïntegreerd Breed Onthaal Trefdag Ouderen en Lokaal beleid Inzetten op participatie Gent, 7 mei 2019 Katelijn Van Horebeek Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Afdeling
Nadere informatieVerordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2015
Verordening nr. 15-01 12 mei 2015 Verordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2015 I. MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Algemene toelichting. De begroting voor het
Nadere informatieStad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Aanpassing aan het meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Aanpassing aan het meerjarenplan 214-219 Gemeenteraad 3 maart 215 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur
Nadere informatieBudget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017
Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:
Nadere informatieAANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Nadere informatieBUDGET 2018 Gemeenteraad van 18 december 2017
BUDGET 218 Gemeenteraad van 18 december 217 Inhoudstafel Beleidsnota 2 Doelstellingennota 3 Doelstellingenbudget (schema B1) 9 Financiële toestand 11 Lijst nominatieve subsidies 14 Financiële nota 16 Exploitatiebudget
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 februari 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Eerste reeks wijzigingen van 2015 Technische
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING 2018 Gemeenteraad van 16 april 2018
BUDGETWIJZIGING 218 Gemeenteraad van 16 april 218 Inhoudstafel Verklarende nota 2 Motivering van de wijzigingen van het budget 3 Wijziging doelstellingennota 5 Wijziging doelstellingenbudget (schema B1)
Nadere informatieSylvia Walravens. Stafmedewerker Kennisontwikkeling en beleidsondersteuning
Sylvia Walravens Stafmedewerker Kennisontwikkeling en beleidsondersteuning Geïntegreerd gezinsbeleid Preventieve gezinsondersteuning Opvoedingsondersteuning Kinderopvang baby s en peuters Opvang van schoolgaande
Nadere informatieMeerjarenplanning
Meerjarenplanning 2014-2019 Op 19 December 2013 keurde de gemeenteraad het meerjarenplan (MJP) voor de volgende jaren goed (2014-2019). Het voorgelegde MJP is het eerste plan onder de nieuwe regelgeving
Nadere informatieStabroek Dorpsstraat Stabroek NIS-code : OVERZICHT BELEIDSDOELSTELLINGEN
Stabroek Dorpsstraat 99 2940 Stabroek NIS-code : 11044 OVERZICHT BELEIDSDOELSTELLINGEN 2014-2019 Secretaris Joppen Luc Financieel beheerder Van Huffelen Wim Onthaal De werking van het gemeentebestuur dient
Nadere informatiePolyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Jongeren
1. Doel van de functie Organseren en uitvoeren van verschillende operationele technische taken waaronder decoropbouw, belichting, geluidsversterking, projectie, binnen het team Jongeren van de stroom Vrije
Nadere informatie