Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017

Transcriptie

1 Strategisch Meerjarenplan NIS-code: Rijksweg Wielsbeke Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy

2

3 Strategisch meerjarenplan STRATEGISCHE NOTA NIS-code: Rijksweg Wielsbeke Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy

4 Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 3266 Investering: 127 Andere: 14 (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns Prioritair Beleid Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling BD-6.3: Infrastructuurwerken : het bouwen van een nieuwe bibliotheek Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.3.1: Het bouwen van een nieuwe bibliotheek Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6311: Opmaak studie + voorontwerp Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 4 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

5 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6312: Ontwerp+gunning Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6313: Uitvoering bouwwerken fase 1 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6314: Uitvoering bouwwerken fase 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6315: Inrichting nieuwe bibliotheek Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6316: Verhuis oude bibliotheek en uitleenpost en ingebruikname nieuwe bibliotheek Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Overig Beleid Actieplan GBB-CBS: Gelijkblijvend beleid CBS Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 5

6 Strategische nota meerjarenplanning vanaf 2014 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , , , , , , , , , , , , ,00 Beleidsdoelstelling BD-1.3: Jeugdwerk ondersteunen Jeugdwerk ondersteunen Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.3.1: Jeugdwerking Jeugdwerking Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1311: Financiële ondersteuning voor het jeugdwerk (subsidies) Financiële ondersteuning voor het jeugdwerk (subsidies) Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /12/ :24 3 / 20 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

7 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1312: Materiële ondersteuning voor het jeugdwerk bij kampen, projecten, uitleendienst en lokalenbeheer Materiële ondersteuning voor het jeugdwerk bij kampen, projecten, uitleendienst en lokalenbeheer Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1313: Infrastructurele ondersteuning voor het jeugdwerk zoals kampenvervoer Infrastructurele ondersteuning voor het jeugdwerk zoals kampenvervoer Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1314: Subsidieregelingen vereenvoudigen Subsidieregelingen vereenvoudigen Actie ACT-1315: Het huidige aanbod van gemeentelijke vakantiewerking blijft minstens behouden Het huidige aanbod van gemeentelijke vakantiewerking (speelpleinwerking, kleuteropvang, Tieners in Actie,...) blijft minstens behouden. Lonen en wedden van de jeugddienst zijn gekoppeld aan deze actie. Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP01) Jeugd - Beleidsprioriteit 1 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 7

8 Strategische nota meerjarenplanning vanaf 2014 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.3.2: Jeugdinfrastructuur Jeugdinfrastructuur Actie ACT-1323: Voorzien in een tussenkomst voor materiaalkost indien de verenigingen werken uitvoeren Voorzien in een tussenkomst voor materiaalkost indien de verenigingen werken uitvoeren zoals onderhouds- of herstellingswerken Beleidsdoelstelling BD-1.4: Socio-culturele verenigingen ondersteunen Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.4.1: Werking cultuurverenigingen ondersteunen Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1411: Logistieke en financiële ondersteuning van de socio-culturele verenigingen behouden Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 8 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

9 Strategische nota meerjarenplanning vanaf 2014 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.4.2: Cultuur-educatie ondersteunen Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1421: Culturele participatie van jongeren verhogen Culturele participatie van jongeren verhogen o.m. samenwerking met lokale kunstenaars kan zinvol zijn Actie ACT-1422: Onderzoek naar interesse in cultuur-educatie verrichten Onderzoek naar interesse in cultuur-educatie verrichten en indien nodig, op de vraag ingaan door het organiseren van nieuwe cursussen, voor jong en oud Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling BD-1.5: Sportverenigingen ondersteunen Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 03/12/ :24 6 / 20 9

10 Strategische nota meerjarenplanning vanaf , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.5.1: Het ondersteunen van de kwalitatieve uitbouw van de sportverenigingen Het ondersteunen van de kwalitatieve uitbouw van de sportverenigingen via een doelgericht subsidiebeleid Deelrapportcode: (LSBVBP01) Sport - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LSBVBP01) Sport - Beleidsprioriteit 1 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1511: Toelagen aan de sportverenigingen via het subsidiereglement : beleidssubsidie Deelrapportcode: (LSBVBP01) Sport - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LSBVBP01) Sport - Beleidsprioriteit 1 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.5.2: Het stimuleren van sportverenigingen tot professionalisering Het stimuleren van sportverenigingen tot professionalisering met een bijzonder accent op kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding en eventueel to onderlinge samenwerking : supplementaire subsidiëring van kwaliteitsvolle jeugdopleiding op basis van gediplomeerde trainsers/lesgevers en jeugdcoördinatoren Deelrapportcode: (LSBVBP02) Sport - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LSBVBP02) Sport - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 10 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

11 Strategische nota meerjarenplanning vanaf , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-1521: Subsidiëring van de sportclubs met kwaliteitsvolle jeugdopleiding Subsidiëring van de sportclubs met kwaliteitsvolle jeugdopleiding op basis van gediplomeerde trainers/lesgevers en jeugdcoördinatoren via het subsidiereglement : impulssubsidie Deelrapportcode: (LSBVBP02) Sport - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LSBVBP02) Sport - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling BD-3.2: Wij willen een gezonde gemeente zijn, onder meer via het stimuleren tot sporten Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.2.1: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (kinderen) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep kinderen (0-12 jarigen) Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 03/12/ :24 8 / 20 11

12 Strategische nota meerjarenplanning vanaf , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-3211: Samenwerking met het onderwijs Samenwerking met het onderwijs rond sportklassen, sportdagen, schoolzwemmen, interscholencompetitie, sportacademie, zwemonderricht, sportkampen, verdere individuele opvolging van de 6-12 jarigen "Ikke Ook", behoud van de succesvolle acties van het "Ikke Ook"- project Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.2.2: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (jongeren) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep jongeren (12-16 jarigen) Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-3221: Sportkampen voor jarigen, behoud van de succesvolle acties van het "Ikke Ook"-project Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 12 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

13 Strategische nota meerjarenplanning vanaf , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.2.3: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (volwassenen) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep volwassenen (16-55 jarigen) Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-3231: Recreatief aanvullend sportaanbod Recreatief aanvullend sportaanbod voor dames : fitheidsgym, BBB, Aquafitness, Loop & Wandel je Fit, recreatief aanvullend sportaanbod voor heren (minivoetbalcompetitie,...), behoud van de succesvolle acties van het "Ikke Ook"-project Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.2.4: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (senioren) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep senioren (+ 55-jarigen) Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 13

14 Strategische nota meerjarenplanning vanaf 2014 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-3241: Deelname aan diverse initiatieven Deelname aan "West-Vlaanderen blijft bewegen" (=Provinciale Seniorensportdag), de sportdienst organiseert een Blijf-Fit verblijf voor senioren, recreatiesport voor senioren (gym, zwemmen,...), behoud van de succesvolle acties van het "Ikke Ook"-project Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Deelrapportcode: (LSBVBP03) Sport - Beleidsprioriteit 3 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling BD-3.4: Wij willen een gemeente zijn met de nodige aandacht voor kwetsbare bevolkingsgroepen Actieplan AP-3.4.2: Het voeren van een beweeg-en sportbeleid voor kwetsbare bevolkingsgroepen Het voeren van een beweeg-en sportbeleid met aandacht voor transversale samenwerking zodat kansengroepen gelijke kansen krijgen om actief te participeren in sport, jeugd en cultuur Actie ACT-3421: Organisatie van sportactiviteiten voor sedentaire senioren of kansarmen samen en in overleg met OCMW Actie ACT-3422: Toekennen van individuele financiële steun via het OCMW voor participatie van mensen in armoede Beleidsdoelstelling BD-6.1: Samenwerking cultuur-onderwijs Samenwerking cultuur-onderwijs Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

15 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.1.2: De culturele dienst programmeert een gedifferentieerd aanbod in het OC Leieland De culturele dienst programmeert een gedifferentieerd aanbod in het OC Leieland op het vlak van podiumactiviteiten Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP03) Jeugd - Beleidsprioriteit 3 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6121: De programmatie in OC Leieland behouden en uitbreiden waar mogelijk De programmatie in OC Leieland behouden en uitbreiden waar mogelijk, dit zowel naar jeugdvoorstellingen, seniorenvoorstellingen als reguliere programmatie Deelrapportcode: (LCBVBP01) Cultuur - Beleidsprioriteit 1 Deelrapportcode: (LJBVBP03) Jeugd - Beleidsprioriteit 3 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6122: Acties organiseren met het oog op het verhogen van culturele participatie bij kinderen en jongeren Beleidsdoelstelling BD-6.2: Wij voorzien in een laagdrempelige en toegankelijke bibliotheek Wij voorzien in een laagdrempelige en toegankelijke bibliotheek aangepast aan de hedendaagse behoeften en die zich richt naar de hele bevolking Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 03/12/ :24 12 / 20 15

16 Strategische nota meerjarenplanning vanaf , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.1: Actief bibliotheekbeleid Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6211: Een onderzoek naar de groepen die het minst gebruik maken van onze bibliotheek Een onderzoek naar de groepen die het minst gebruik maken van onze bibliotheek. Opvolgen door een actief beleid te voeren naar deze doelgroepen. Actie ACT-6212: De huidige werking en aanbod van de bibliotheek blijft minstens behouden Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.3: De bibliotheek heeft aandacht voor de verhoging van informatiegeletterdheid en mediawijsheid De bibliotheek heeft aandacht voor de verhoging van informatiegeletterdheid en mediawijsheid en zet in op de bevordering van e-inclusie bij moeilijk bereikbare doelgroepen Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 16 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

17 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6233: De bibliotheek biedt digitale collecties aan Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6234: De bibliotheek biedt een online catalogus aan De bibliotheek biedt een online catalogus aan vanuit de deelname aan het provinciale bibliotheeksysteem Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6235: De bibliotheek beschikt over WIFI voor het publiek Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 03/12/ :24 14 / 20 17

18 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6236: De bibliotheek beschikt over voldoende hardware voor informatie- en communicatiedoeleinden De bibliotheek beschikt over voldoende hardware voor informatie-en communicatiedoeleinden met afdukmogelijkheden Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6237: De bibliotheek biedt gratis internet aan Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-470,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-470,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-470,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-470,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-470,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-470,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.4: De bibliotheek zet in op cultuur-educatie en leesmotivatie Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6241: De bibliotheek organiseert activiteiten voor diverse doelgroepen 18 03/12/ :24 15 / 20 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

19 Strategische nota meerjarenplanning vanaf 2014 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6242: De bibliotheek beschikt over een breed en gevarieerd collectie-aanbod Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6243: De bibliotheek neemt deel aan Kinder- en Jeugdjury Vlaanderen Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.5: De bibliotheek heeft een aangepaste dienstverlening De bibliotheek heeft een aangepaste dienstverlening voor personen met een beperkte mobiliteit en voor moeilijk bereikbare doelgroepen Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 19

20 Strategische nota meerjarenplanning vanaf 2014 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6251: De bibliotheek organiseert een boekendienst aan huis Actie ACT-6252: De bibliotheek heeft een goed uitgebouwde Daisy-werking Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-120,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-120,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-120,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-120,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-120,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-120,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6253: De bibliotheek beschikt over een uitgebreide collectie grootletterboeken Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.6: De bibliotheek stimuleert de participatiekansen voor kansengroepen Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 20 03/12/ :24 17 / 20 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

21 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6261: De bibliotheek is financieel laagdrempelig Actie ACT-6262: De bibliotheek beschikt over aangepaste collecties Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.7: De bibliotheek heeft een intense samenwerking met de scholen Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6271: De bibliotheek ondersteunt en organiseert activiteiten voor de scholen Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota 03/12/ :24 18 / 20 21

22 Strategische nota meerjarenplanning vanaf ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-6.2.8: De bibliotheek zet in op de samenwerking met lokale en regionale actoren Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Realisatietermijn: Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ACT-6281: De bibliotheek werkt samen met derden Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Deelrapportcode: (LCBVBP02) Cultuur - Beleidsprioriteit 2 Exploitatie Investering Andere Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22 Strategisch Meerjarenplan - Strategische nota

23 Strategisch meerjarenplan FINANCIËLE NOTA NIS-code: Rijksweg Wielsbeke Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy

24 Financieel doelstellingenplan (M1) Planningsrapport: Meerjarenplan (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 3266 Investering: 127 Andere: 14 (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 00: Algemene financiering , , , , , , , , ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Andere , , , , , , , , ,00 01: Burger en samenleving , , , , , , , , ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering ,00 0, , , , , , , ,00 02: Grondgebiedszaken, milieu en , , , , , , , , ,00 stedenbouw Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering 2.500,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 03: Technische dienst , , , , , , , , ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering , , , , , , ,00 0, ,00 04: Vrije tijd , , , , , , , , ,00 Prioritair beleid 0,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0, ,00 Investering 0,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0, ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Totaal , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering , , , , , , , , ,00 Andere , , , , , , , , , Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo 00: Algemene financiering , , , , , , , , ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 24 Strategisch Meerjarenplan - Financiële nota Financieel doelstellingenplan (M1)

25 Financieel doelstellingenplan (M1) vanaf Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Exploitatie , , , , , , , , ,00 Andere , , , , , , , , ,00 01: Burger en samenleving , , , , , , , , ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 02: Grondgebiedszaken, milieu en , , , , , , , , ,00 stedenbouw Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering 2.500,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 03: Technische dienst , , , , , , , , ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering , , , ,00 0, , , , ,00 04: Vrije tijd , , , , , , , , ,00 Prioritair beleid ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Investering ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Overig beleid , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Totaal , , , , , , , , ,00 Exploitatie , , , , , , , , ,00 Investering , , , , , , , , ,00 Andere , , , , , , , , ,00 Strategisch Meerjarenplan - Financiële nota Financieel doelstellingenplan (M1) 25

26 De staat van het financieel evenwicht (M2) Planningsrapport: Meerjarenplan (BP2014_2019-0) Periode: Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 3266 Investering: 127 Andere: 14 (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns Resultaat op kasbasis I. Exploitatiebudget (B-A) , , , , , ,00 A. Uitgaven , , , , , ,00 B. Ontvangsten , , , , , ,00 a. Belastingen en boetes , , , , , ,00 b. Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Overige , , , , , ,00 II. Investeringsbudget (B-A) , , , , , ,00 A. Uitgaven , , , , , ,00 B. Ontvangsten , , , , , ,00 III. Andere (B-A) , , , , , ,00 A. Uitgaven , , , , , ,00 1. Aflossing financiële schulden , , , , , ,00 a. Periodieke aflossingen , , , , , ,00 b. Niet-periodieke aflossingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Toegestane leningen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Overige transacties 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 a. Terugbetaling van borgtochten ontvangen in contanten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 B. Ontvangsten , , , , , ,00 1. Op te nemen leningen en leasings , , , , , ,00 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 a. Periodieke terugvorderingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 b. Niet-periodieke terugvorderingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Overige transacties 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 a. Borgtochten ontvangen in contanten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 c. Schenkingen, andere dan opgenomen in de exploitatie- of investeringsontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) , , , , , ,00 V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar , , , , , ,00 VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) , , , , , ,00 VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 A. Bestemde gelden voor de exploitatie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 B. Bestemde gelden voor investeringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26 Strategisch Meerjarenplan - Financiële nota Staat financieel evenwicht (M2)

27 De staat van het financieel evenwicht (M2) Resultaat op kasbasis C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) , , , , , ,00 Autofinancieringsmarge I. Financieel draagvlak (A-B) , , , , , ,00 A. Exploitatieontvangsten , , , , , ,00 B. Exploitatie-uitgaven exclusief de nettokosten van schulden (1-2) , , , , , ,00 1. Exploitatie-uitgaven , , , , , ,00 2. Nettokosten van schulden , , , , , ,00 II. Netto periodieke leningsuitgaven (A+B) , , , , , ,00 A. Netto-aflossingen van schulden , , , , , ,00 B. Nettokosten van schulden , , , , , ,00 III. Autofinancieringsmarge (I-II) , , , , , ,00 Strategisch Meerjarenplan - Financiële nota Staat financieel evenwicht (M2) 27

28

29 Strategisch Meerjarenplan TOELICHTINGEN NIS-code: Rijksweg Wielsbeke Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy

30 Personeel (TM1) (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns 1. Aantal voltijds equivalenten (VTE) VOLTIJDS DEELTIJDS Totaal VTE VASTBENOEMD CONTRACTUEEL GESCO VASTBENOEMD CONTRACTUEEL GESCO MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW A 3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00 B 2,00 4,00 1,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,00 1,75 11,00 C 2,00 4,00 2,00 0,00 1,00 3,00 0,80 3,77 0,00 1,74 0,00 2,13 20,44 D 2,00 0,00 4,00 0,00 5,00 1,00 0,80 0,80 0,50 0,50 0,80 0,00 15,40 E 0,00 0,00 0,00 1,00 5,00 1,00 0,00 3,80 0,00 6,84 1,30 4,67 23,61 Subtotaal 9,00 11,00 7,00 2,00 11,00 6,00 1,60 8,37 0,50 9,33 2,10 8,55 76,45 TOTAAL 20,00 9,00 17,00 9,97 9,83 10,65 2. Aantal werknemers (koppen) VOLTIJDS DEELTIJDS Totaal VASTBENOEMD CONTRACTUEEL GESCO VASTBENOEMD CONTRACTUEEL GESCO koppen MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW MAN VROUW A B C D E Subtotaal TOTAAL Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht Personeel (TM1)

31 TM2 De financiële schulden Financiële schulden ten laste van het bestuur A. Financiële schulden op 1 januari , , , , , ,59 B. Nieuwe leningen C. Periodieke aflossingen , , , , , ,51 D. Niet-periodieke aflossingen E. Financiële schulden op 31 december (A+B-C-D) , , , , , ,08 F. Intresten , , , , , ,91 G. Periodieke leningslasten (C+F) , , , , , ,42 Financiële schulden ten laste van derden A. Financiële schulden op 1 januari B. Nieuwe leningen C. Periodieke aflossingen D. Niet-periodieke aflossingen E. Financiële schulden op 31 december (A+B-C-D) F. Intresten G. Periodieke leningslasten (D+F) Gemeentebestuur Wielsbeke NIS 37017, Rijksweg 314, 8710 Wielsbeke Toelichting bij het strategisch meerjarenplan Exploitatie Investeringen Andere Secretaris : Bruno Debrabandere Laatste dagboeknrs Fin. Beheerder : Guy Seyns Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht financiële lasten (TM2) 31

32 Financiële risico s FINANCIELE RISICO'S De inning van niet-fiscale invorderingen gebeurt bij de dienst vrije tijd door het pakket Recreatex van de firma Syx. De facturen die door middel van deze software aangemaakt worden, worden ingelezen via een link in het facturatiepakket Alfa van de firma Schaubroeck. De link tussen beide pakketten is onvoldoende goed onderbouwd en uitgewerkt waardoor de kans aanzienlijk vergroot dat niet alle facturen correct ingelezen worden in het pakket alfa. Op zich vormt er zich een groot probleem bij de verdere invordering van de bedragen. Uit het recente verleden is gebleken dat de gegevens niet exact overgenomen worden in Alfa. Na herhaaldelijke aanmaningen en herhaaldelijke interventies van beide firma's is het probleem nog steeds niet opgelost. De koppeling met het rijksregister en de Kruispuntbank der Ondernemingen zou het probleem rond "dubbel" gebruik van derden kunnen teniet doen. Eén natuurlijk persoon is gekoppeld aan één rijksregisternummer, elke onderneming heeft een KBO-nummer. Feitelijke verenigingen worden beschouwd als natuurlijke personen. De kans dat er een correcte opvolging is van de niet-fiscale invorderingen van de dienst vrije tijd is op dit moment zo goed als onbestaande. Beide firma's dienen hier hun verantwoordelijkheid op te nemen en zijn contractueel verplicht om een correcte en goedwerkende link uit te werken. De inning van de overige niet-fiscale opbrengsten (alle inningen die niks met de dienst vrije tijd te maken hebben) zouden moeten gebeuren in het pakket Alfa van Schaubroeck. Het gebeurt nog dat diensten zich er niet altijd van bewust zijn dat alle vorderingen dienen te gebeuren enkel door middel van dit pakket. Op die manier blijven de ontvangsten controleerbaar en opvolgbaar. In het Alfa pakket zitten wel enorm veel dubbel aangemaakte derden. Om deze correct te beheren, dienen deze allemaal individueel gecontroleerd en verwijderd. Een unieke koppeling zoals hierboven omschreven, is de enige passende oplossing. De software zou zo moeten ingesteld worden dat er geen boekingen kunnen gebeuren bij derden waaraan geen rijksregisternummer of KBO-nummer gekoppeld is. Dit is een minimale controlevereiste. De inning van de overige fiscale opbrengsten gebeuren via het pakket Unibel van Cevi. Dit allround pakket voldoet ruimschoots aan onze verwachtingen. Alle fiscale invorderingen gebeuren op een gecontroleerde manier en dit van inkohiering tot uitvaardiging dwangbevel. De investeringsuitgaven worden gefinancierd door middel van thesauriebewijzen. De financieringskost wordt hierdoor herleid tot 1/10 van wat wij als bestuur voor een normale klassieke lening aan intrestlasten zouden moeten betalen aan de financiële instelling. Het gemeentebestuur voorziet in dit meerjarenplan in een terugdringen van de (dure) kost van klassieke leningen tot onder een aanvaardbaar niveau van ,00. Vooral bij Belfius Bank lopen er duurdere kredietstructuren. Deze worden van zeer nabij opgevolgd. De daling van de intrestlasten geeft ook ruimte voor de eigenlijke aflossing van de thesauriebewijzen. Eénmaal de klassieke leningen tot onder het aanvaardbare niveau dalen zullen minder thesauriebewijzen opgenomen worden, wat op zich feitelijk neerkomt op een aflossing. Wij voorzien deze aflossing voor een termijn die niet langer is dan 25 jaar, wat op zich perfect overeenkomt met de gemiddelde looptijd van een courant klassiek krediet. Aan thesauriebewijzen zijn wel risico's verbonden. Het gemeentebestuur is ingedekt tegen deze risico's via Intrest Rate Swaps. Concreet komt het erop neer dat, wanneer de rente boven een bepaald niveau stijgt, de renteindekking ervoor zorgt dat het gemeentebestuur niet meer betaald dan de afgesproken (en verzekerde) plafondrente. Daarenboven kan het gemeentebestuur, ten alle tijde uitstappen uit het verhaal van de kortlopende kredieten om over te stappen naar middellange en langetermijnkredieten. De markt wordt nauwgezet gevolgd en de analyse van de kredietportefeuille gebeurt via de software van Finance Active. Dit onafhankelijk consultancybedrijf heeft een tool ontwikkeld waarbij het mogelijk is om dagelijks de kredietportefeuille op te volgen en dit onafhankelijk van eender welke financiële instelling. Een van de opkomende en steeds belangrijker wordende risico's vertaalt zich in het feit dat de Vlaamse Overheid voor gewone subsidies veel meer eisen stelt aan de rapporteringsverplichtingen om te kunnen voldoen aan het recht op subsidie. We gaan ervan uit dat deze situatie op een bepaald moment onhoudbaar zal worden en wij vroeg of laat zullen geconfronteerd worden met niet uitbetaling van subsidies. Daarenboven zijn er bij de inning van de onroerende voorheffing voor onze gemeente in het recente verleden ook specifieke problemen opgedoken bij de Vlaamse Belastingsdienst. De inkohieringen gebeurden traag of helemaal niet waardoor onze gemeente zich plots geconfronteerd zag met steeds afnemende inkomsten. Op heden is het absoluut onmogelijk voor de gemeente om éénduidig en onbediscussieerbaar vast te stellen dat wij elk jaar opnieuw de gelden ontvangen waar wij recht op hebben. Deze controle bestaat evenmin bij de inkomsten die de gemeente krijgt uit de aanvullende personenbelasting (door de FOD Financiën) en de inning van de bovengemeentelijke saneringsbijdrage (door de Watergroep). 32 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Financiële risico s

33 Overzicht fiscaliteit OVERZICHT FISCALITEIT Evolutie aanslagvoeten Aanvullende belasting op de personenbelasting (in %) 7,5 7,5 7, Aanslagvoet van de opcentiemen op de onroerende voorheffing Plaats publicatie belastingsreglementen /ModeID 0/EhPageID 27/579/default.aspx Overzicht van de belastingen waarvan de aanslagvoet zal gewijzigd worden tijdens de looptijd van het meerjarenplan (x) : jaar van wijziging Aanvullende belasting op de personenbelasting X Aanslagvoet van de opcentiemen op de onroerende voorheffing X Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door het bestuur geheven belastingssoort Opcentiemen op de onroerende voorheffing , , , , , ,00 Aanvullende belasting op de personenbelasting , , , , , ,00 Motorrijtuigenbelasting , , , , , ,00 Afgifte identiteitsbewijzen/paspoorten/trouwboekjes/uittreksels , , , , , ,00 Belasting op taxidiensten 590,00 602,00 614,00 626,00 639,00 652,00 Frituurkramen 867,00 884,00 902,00 920,00 938,00 957,00 Belasting op leegstaande woningen en gebouwen , , , , , ,00 Algemene gemeentebelasting , , , , , ,00 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht fiscaliteit 33

34 Organogram Overzicht 34 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Organogram

35 Organogram Ondersteunende diensten Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Organogram 35

36 Organogram Burgerzaken en Grondgebiedzaken 36 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Organogram

37 Organogram Vrije Tijd Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Organogram 37

38 Organogram Technische Dienst 38 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Organogram

39 Beleidsdoelstellingen met actieplannen overzicht Periode: (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns Beleidsdoelstelling BD-1.3: Jeugdwerk ondersteunen Jeugdwerk ondersteunen Actieplan AP-1.3.1: Jeugdwerking Jeugdwerking Actieplan AP-1.3.2: Jeugdinfrastructuur Jeugdinfrastructuur Beleidsdoelstelling BD-6.1: Samenwerking cultuur-onderwijs Samenwerking cultuur-onderwijs Actieplan AP-6.1.2: De culturele dienst programmeert een gedifferentieerd aanbod in het OC Leieland De culturele dienst programmeert een gedifferentieerd aanbod in het OC Leieland op het vlak van podiumactiviteiten Beleidsdoelstelling BD-1.4: Socio-culturele verenigingen ondersteunen Actieplan AP-1.4.1: Werking cultuurverenigingen ondersteunen Actieplan AP-1.4.2: Cultuur-educatie ondersteunen Beleidsdoelstelling BD-6.2: Wij voorzien in een laagdrempelige en toegankelijke bibliotheek Wij voorzien in een laagdrempelige en toegankelijke bibliotheek aangepast aan de hedendaagse behoeften en die zich richt naar de hele bevolking Actieplan AP-6.2.1: Actief bibliotheekbeleid Actieplan AP-6.2.3: De bibliotheek heeft aandacht voor de verhoging van informatiegeletterdheid en mediawijsheid De bibliotheek heeft aandacht voor de verhoging van informatiegeletterdheid en mediawijsheid en zet in op de bevordering van e-inclusie bij moeilijk bereikbare doelgroepen Actieplan AP-6.2.4: De bibliotheek zet in op cultuur-educatie en leesmotivatie Actieplan AP-6.2.5: De bibliotheek heeft een aangepaste dienstverlening De bibliotheek heeft een aangepaste dienstverlening voor personen met een beperkte mobiliteit en voor moeilijk bereikbare doelgroepen Actieplan AP-6.2.6: De bibliotheek stimuleert de participatiekansen voor kansengroepen Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht Beleidsdoelstellingen met actieplan 39

40 Beleidsdoelstellingen met actieplannen overzicht Actieplan AP-6.2.7: De bibliotheek heeft een intense samenwerking met de scholen Actieplan AP-6.2.8: De bibliotheek zet in op de samenwerking met lokale en regionale actoren Beleidsdoelstelling BD-3.2: Wij willen een gezonde gemeente zijn, onder meer via het stimuleren tot sporten Actieplan AP-3.2.1: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (kinderen) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep kinderen (0-12 jarigen) Actieplan AP-3.2.2: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (jongeren) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep jongeren (12-16 jarigen) Actieplan AP-3.2.3: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (volwassenen) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep volwassenen (16-55 jarigen) Actieplan AP-3.2.4: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie (senioren) Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod : doelgroep senioren (+ 55-jarigen) Beleidsdoelstelling BD-3.4: Wij willen een gemeente zijn met de nodige aandacht voor kwetsbare bevolkingsgroepen Actieplan AP-3.4.2: Het voeren van een beweeg-en sportbeleid voor kwetsbare bevolkingsgroepen Het voeren van een beweeg-en sportbeleid met aandacht voor transversale samenwerking zodat kansengroepen gelijke kansen krijgen om actief te participeren in sport, jeugd en cultuur Beleidsdoelstelling BD-6.3: Infrastructuurwerken : het bouwen van een nieuwe bibliotheek Actieplan AP-6.3.1: Het bouwen van een nieuwe bibliotheek Beleidsdoelstelling BD-1.5: Sportverenigingen ondersteunen Actieplan AP-1.5.1: Het ondersteunen van de kwalitatieve uitbouw van de sportverenigingen Het ondersteunen van de kwalitatieve uitbouw van de sportverenigingen via een doelgericht subsidiebeleid Actieplan AP-1.5.2: Het stimuleren van sportverenigingen tot professionalisering Het stimuleren van sportverenigingen tot professionalisering met een bijzonder accent op kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding en eventueel to onderlinge samenwerking : supplementaire subsidiëring van kwaliteitsvolle jeugdopleiding op basis van gediplomeerde trainsers/lesgevers en jeugdcoördinatoren 40 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht Beleidsdoelstellingen met actieplan

41 Overzicht budgethouders (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns Code Omschrijving Code Omschrijving bovenliggende budgethouder FB Financieel beheerder CBS College van burgemeester en schepenen SEC Secretaris CBS College van burgemeester en schepenen CBS College van burgemeester en GR Gemeenteraad schepenen GR Gemeenteraad Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht Budgethouders 41

42 Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein Periode: (NIS 37017) Rijksweg Wielsbeke Secr.: Bruno Debrabandere Fin. beheerder: Guy Seyns Beleidsdomein: 00 Algemene financiering Beleidsveld: 0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus Beleidsveld: 0020 Beleidsveld: 0030 Beleidsveld: 0040 Beleidsveld: 0050 Beleidsveld: 0090 Fiscale aangelegenheden Financiële aangelegenheden Transacties in verband met de openbare schuld Patrimonium zonder maatschappelijk doel Overige algemene financiering Beleidsdomein: 01 Burger en samenleving Beleidsveld: 0100 Politieke organen Beleidsveld: 0110 Beleidsveld: 0111 Beleidsveld: 0112 Beleidsveld: 0130 Beleidsveld: 0190 Beleidsveld: 0400 Beleidsveld: 0410 Beleidsveld: 0490 Beleidsveld: 0590 Beleidsveld: 0710 Beleidsveld: 0790 Beleidsveld: 0800 Beleidsveld: 0900 Beleidsveld: 0949 Beleidsveld: 0992 Secretariaat Fiscale en financiële diensten Personeelsdienst en vorming Administratieve dienstverlening Overig algemeen bestuur Politiediensten Brandweer Overige elementen van openbare orde en veiligheid Overige economische zaken Feesten en plechtigheden Erediensten Gewoon basisonderwijs Sociale bijstand Overige gezinshulp Lijkbezorging Beleidsdomein: 02 Grondgebiedszaken, milieu en stedenbouw Beleidsveld: 0300 Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval Beleidsveld: 0309 Beleidsveld: 0390 Beleidsveld: 0600 Overig afval- en materialenbeheer Overige milieubescherming Ruimtelijke planning 42 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht Beleidsvelden per beleidsdomein

43 Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein Beleidsveld: 0620 Beleidsveld: 0629 Grondbeleid voor wonen Overig woonbeleid Beleidsdomein: 03 Technische dienst Beleidsveld: 0119 Overige algemene diensten Beleidsveld: 0200 Wegen Beleidsveld: 0290 Overige mobiliteit en verkeer Beleidsveld: 0310 Beheer van regen- en afvalwater Beleidsveld: 0630 Watervoorziening Beleidsveld: 0640 Elektriciteitsvoorziening Beleidsveld: 0650 Gasvoorziening Beleidsveld: 0670 Straatverlichting Beleidsveld: 0680 Groene ruimte Beleidsveld: 0690 Overige nutsvoorzieningen Beleidsveld: 0989 Overige dienstverlening inzake volksgezondheid Beleidsveld: 0990 Begraafplaatsen Beleidsdomein: 04 Vrije tijd Beleidsveld: 0703 Openbare bibliotheken Beleidsveld: 0711 Openluchtrecreatie Beleidsveld: 0719 Overige evenementen Beleidsveld: 0739 Overig kunst- en cultuurbeleid Beleidsveld: 0740 Sport Beleidsveld: 0750 Jeugd Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht Beleidsvelden per beleidsdomein 43

44 Overzicht entiteiten onder de financiële vaste activa Deelneming Aantal aandelen Volstort Nog te storten Bedrag deelneming Mijn Huis Harelbeke , ,00 De Lijn ,52 - IMOG ,32 - FIGGA ,00 - Helpt Elkander Waregem , ,00 Elk Zijn Huis ,47 - Voor Ons Volk , ,47 H.M.W.V ,50 187,50 WVI ,00 - Psilon ,00 - De Watergroep P-Waterdienst ,00 - De Watergroep G-Waterdienst , ,38 Gaselwest Ag ,61 Gaselwest Ae ,29 Cevi VZW ,04 - Gaselwest winstb Ee , , , , , , , ,94 250, , , , , , , , ,17 44 Strategisch Meerjarenplan - Toelichtingen Overzicht entiteiten onder financiële vaste activa

45 Omgevingsanalyse Omgevingsanalyse - Profielschets algemeen 45

46 46 Omgevingsanalyse - Profielschets algemeen

47 Omgevingsanalyse - Profielschets algemeen 47

115 Adviezen gemeentelijke adviesraden GEMEENTELIJKE JEUGDRAAD WIELSBEKE p.a. Rijksweg 314 Aan het College van Burgemeester 8710 Wielsbeke en Schepenen tel: 056/ Rijksweg Wielsbeke Wielsbeke, 20/11/2013 Betreft: advies strategisch beleid - BBC Geacht College van Burgemeester en Schepenen, De jeugdraad bracht in haar vergadering op 19/11/2013 advies uit betreffende het ontwerp van strategisch meerjarenplan. De jeugdraad heeft geen vragen, opmerkingen en bedenkingen meer bij het voorgestelde document. De jeugdraad brengt gunstig advies uit betreffende het strategisch meerjarenplan. Namens de gemeentelijke Jeugdraad, Lien Moerman Secretaris Gregory Espeel Voorzitter Omgevingsanalyse - Advies adviesraden 115

116 Adviezen gemeentelijke adviesraden 116 Omgevingsanalyse - Advies adviesraden

117 Adviezen gemeentelijke adviesraden Aan het college van Burgemeester en Schepenen Rijksweg, Wielsbeke Wielsbeke, 28/11/2013 Advies beleidsdoelstellingen Geachte Heren, geachte Mevrouw In zijn vergadering van 25 november 2013 heeft de RvB van de Cultuurraad de beleidsdoelstellingen en de acties bestudeerd en wil daarover een gunstig advies geven. De Cultuurraad had wel graag nog toelichting betreffende de totaalsom van , beleidsdoelstelling BD-1.4: socio-culturele verenigingen ondersteunen. De Cultuurraad had graag geweten wat er allemaal in dit bedrag inbegrepen is, en hoe het zit met de uitgaven en ontvangsten van de socio-culturele ondersteuning. Daarnaast was er de vraag naar de exploitatiecijfers van de Bib. Ook hierover had de cultuurraad graag wat meer uitleg. Wij danken u voor de aandacht die u aan ons advies wil verlenen. Wij bieden u onze achtingsvolle groeten aan. Namens de Cultuurraad Dominiek Wemel voorzitter Omgevingsanalyse - Advies adviesraden 117

118 Adviezen gemeentelijke adviesraden LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG WIELSBEKE p.a. Rijksweg 314 Aan het College van Burgemeester 8710 Wielsbeke en Schepenen tel: 056/ Rijksweg Wielsbeke Wielsbeke, 28/11/2013 Betreft: advies strategisch beleid - BBC Geacht College van Burgemeester en Schepenen, Het Lokaal Overleg Kinderopvang bracht in haar vergadering op 27/11/2013 advies uit betreffende het ontwerp van strategisch meerjarenplan. Het Lokaal Overleg Kinderopvang heeft volgende vragen en bemerkingen bij het voorgestelde document: - Bouw van de nieuwe naschoolse kinderopvang in Ooigem wordt niet vermeld in het strategisch meerjarenplan. - Liggen de cijfers bij de verschillende onderdelen uit de strategische nota meerjarenplanning vast voor elk dienstjaar gedurende de duur van het meerjarenplan ? Het Lokaal Overleg Kinderopvang brengt gunstig advies uit betreffende het strategisch meerjarenplan. Namens het Lokaal Overleg Kinderopvang Lien Moerman Secretaris Ellen Moerman Voorzitter 118 Omgevingsanalyse - Advies adviesraden

119 Adviezen gemeentelijke adviesraden Omgevingsanalyse - Advies adviesraden 119

120 Adviezen gemeentelijke adviesraden 120 Omgevingsanalyse - Advies adviesraden

Nog meer weergeven