toelichting budget 2015

Transcriptie

1 toelichting budget 2015 commissie 18 november prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie sport onderwijs 1

2 PRIORITAIRE BELEIDSDOELSTELLINGEN BEVOEGDHEDEN SPORT ONDERWIJS met focus op acties uit budget

3 SPORT BD verhogen van de kwaliteit en kwantiteit van de bovenlokale sportinfrastructuur/ instellingen en natuurgebonden sportvoorzieningen actieplannen: ter beschikking stellen van een Olympisch zwembad vanaf juni 2015 (blz. 136) coördineren van de relatie tussen natuur, sport en recreatie en ruimtelijke ordening (blz. 136), d.i. onder andere de uitbouw van mountainbikeroutes, avonturenparcours of skeelerroutes subsidiëren van bovenlokale sportaccommodaties op basis van het provinciaal reglement (blz. 136) en maximaal inzetten op de noden aan bovenlokale infrastructuur. realiseren van het Interreg IV-project Grenzeloos Duiken op de site Transfo (blz. 136) 3

4 SPORT BD verhogen van de kwaliteit en kwantiteit van de bovenlokale sportinfrastructuur/instellingen en natuurgebonden sportvoorzieningen actieplannen: opvolging en zorg voor het patrimonium (blz. 136), d.i. onderhoud van de verschillende provinciale sportaccomodaties exploiteren van de Transfosite in een gebiedsgerichte context (kanaal Bossuit-Kortrijk) (blz. 136) energiebeheer (blz. 137) uitbouwen van het patrimoniumbeheer en het optimaliseren door te werken met overheidsopdrachten en contracten (blz. 137) 4

5 SPORT BD recreatieve ontwikkeling van het provinciedomein De Gavers actieplannen: Opvolging en zorg voor het patrimonium (blz. 137) (Her)aanleg (weg)infrastructuren provinciale sportinfrastructuren (blz. 137) o.a. omgevingswerken aan het watersportgebouw, heraanleg zone zuid na afbraak Bloso gebouw Exploiteren van het recreatiedomein De Gavers (blz. 137) 5

6 ONDERWIJS BD inzetten op een duurzaam en kwalitatief beheer van de (provinciale) onderwijsinstellingen, rekening houdend met een wijzigend wettelijk kader en de mogelijkheden tot samenwerking met andere partners actieplannen: organiseren en coördineren van de algemene, administratieve en logistieke werking van het PTI (blz. 139) organiseren van opleidingen binnen het kader van het volwassenenonderwijs en activiteiten voor de cursisten (blz. 139) de algemene, administratieve en logistieke werking van het PCVO organiseren met inbegrip van het personeelsbeleid met specifieke aandacht voor de reorganisatie van het volwassenenonderwijs (blz.139) 6

7 ONDERWIJS BD inzetten op een duurzaam en kwalitatief beheer van de (provinciale) onderwijsinstellingen, rekening houdend met een wijzigend wettelijk kader en de mogelijkheden tot samenwerking met andere partners actieplannen: organiseren, optimaliseren en uitbouwen van met de nadruk op de nichegerichte opleidingen textiel en tuinbouw en dit in samenwerking met provinciaal interne en externe partners, inclusief grensoverschrijdende initiatieven en Europese projecten (blz. 139) opvolging en zorg voor het patrimonium (blz. 139) 7

8 ONDERWIJS BD inzetten op een duurzaam en kwalitatief beheer van de (provinciale) onderwijsinstellingen, rekening houdend met een wijzigend wettelijk kader en de mogelijkheden tot samenwerking met andere partners actieplannen: uitbouwen van patrimoniumbeheer en optimaliseren van het werken met overheidsopdrachten en contracten (blz. 140) (her-)aanleg van (weg-)infrastructuren van provinciale onderwijsinstellingen (blz. 140), zoals de aanleg van een kunstgrasveld, de uitbouw parking aan de sporthal 8

9 ONDERWIJS BD ondersteunen van de lokale besturen voor de vorming van veiligheidsdiensten Nieuwe beleidsdoelstelling in In het voorjaar van 2014 werd het convenant afgesloten tussen de provincie, WFIV en de West-Vlaamse gemeenten. Dit najaar wordt de erfpacht en de financiering gefinaliseerd. actieplannen: beheer van de ICT infrastructuur en applicaties voor WFIV (blz. 140) financieel ondersteunen van interne en externe partners bij het realiseren van beleid (blz. 140) 9

10 NIET PRIORITAIRE BELEIDSDOELSTELLINGEN BEVOEGDHEDEN ADMINISTRATIEVE BEROEPEN PERSONEEL SPORT ONDERWIJS ICT MET FOCUS OP ACTIES UIT BUDGET

11 ADMINISTRATIEVE BEROEPEN BD kwalitatief beoordelen van en klantvriendelijk communiceren over dossiers in het kader van het decreet op de ruimtelijke ordening inzake vergunningen (blz. 401) 1. vergunningen dienen tijdig en zo gefundeerd mogelijk afgeleverd te worden 2. voorbereiden van digitale aanvraag 3. voorbereiden van de omgevingsvergunning 11

12 PERSONEEL Door het regeerakkoord bijkomende uitdagingen op het vlak van personeelsbeleid. Impact is op dit moment nog niet duidelijk. Principes van vorig jaar blijven bestaan: maximale inzet interne mobiliteit, niet verlengen contracten bepaalde duur Verder inzetten op loopbaanontwikkeling. Aandacht voor welzijn en bescherming op het werk. 12

13 PERSONEEL BD ondersteunen van de realisatie van de organisatiedoelstellingen door middel van een efficiënt en effectief HR-beleid actieplannen: de rechtszekerheid en de tevredenheid van het personeel ondersteunen door een performante loon- en personeelsadministratie (blz. 403) permanente monitoring van data en managementinformatie (blz. 403) met implementatie van e-hrm-softwarepakket moet de personeelsdienst toelaten efficiënter te werken. 13

14 PERSONEEL BD ondersteunen van lokale besturen bij het vormen van competente personeelsleden toekomst Wivo? stuurgroep werkt aan verschillende scenario s. afsplitsen, samenwerken of inkantelen. cfr. IVA SBR actieplannen: ontwikkelen van passende opleidingen voor lokale besturen (blz. 404) kwaliteitsvolle opleidingen organiseren (blz. 405) 14

15 INFORMATIETECHNOLOGIE BD uitbouwen en beheren van een performante en betrouwbare ICT infrastructuur en informatie architectuur Doelgerichte aanpak om dienstverlening beter af te stemmen op behoeftes door de invoering van een service management en door stroomlijning van besluitvormingsvoorstellen via Change Advisory Board (CAB) Actieplannen: beheer van de ICT infrastructuur zodat de dienstverlenging optimaal ondersteund wordt. (blz. 407) beheer en ter beschikking stellen van provinciale (geo-) kerndata (blz. 407) o.a. coördinatie van databases, GIS, aanbieden van een ICT servicedesk (blz. 407) 15

16 SPORT BD ondersteunen en stimuleren van de georganiseerde sportsector Actieplannen: inspelen op innovatie in de sport (blz. 408) o.a. sport in de gevangenissen, impulsbeleid rond fitheid. ondersteunen van bovenlokale sportevenementen (blz. 408) 16

17 SPORT BD verhogen van de kwaliteit en kwantiteit van het sportaanbod Actieplannen: stimuleren personen met een handicap tot sportbeoefening (blz. 409) organiseren van bovenlokale sportevenementen o.a. Doe aan Sport beurs in Kortrijk, Kick op Sport (blz. 409) 17

18 ONDERWIJS BD uitbouwen van een gecoördineerd flankerend onderwijsbeleid rekening houdend met de diversiteit van reeds bestaande initiatieven op Vlaams en (boven)lokaal vlak Actieplannen: nemen van initiatieven en ondersteunen van initiatieven rond Levenslang Leren (blz. 414) o.a. ondersteunen en promoten centra voor basiseducatie. coördineren, promoten en communiceren van het provinciaal aanbod onderwijsflankerend beleid (blz. 414) 18

19 vraagstelling provincieraadsleden 19

20 dank u voor uw aandacht! Dank u voor uw aandacht! 20