V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015

Transcriptie

1 V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015

2 ZORG IN EVOLUTIE 2

3 ZORG IN EVOLUTIE Professioneel gestuurde zorg Hospitalocentrisme Gezondheidszorg welzijn gescheiden Nadruk acute geneeskunde Aanbodgestuurde zorg voornamelijk door de overheid gefinancierde zorg Multiculturele samenleving Vermaatschappelijking zorg Zorg in thuiscontext Geïntegreerde aanpak en ontschotting Meer aandacht chronische zorg (LIZO) Vraaggestuurde zorg mengvormen van financiering van zorg Superdiverse samenleving Zorg door zorgverleners ook andere leveranciers van zorg (robots, Mobile, ) 3

4 ZORG IN EVOLUTIE IN VLAANDEREN > Belang van preventie Innovatie ICT Nieuwe samenwerkingsmodellen door meer chronische zorg + opportuniteit van de 6 e staatshervorming 4

5 BELANG PREVENTIE OWV STIJGENDE NODEN PRINCIPES VOOR HET BELEID Gezondheidsdoelstellingen Thema s o.a.: Voeding en beweging, rookstop, alcohol/drugs Vaccinaties bevolkingsonderzoeken (colon-, cervix-, borstkanker) Principes dragen bij tot gezondheidswinst voor de bevolking efficiënt georganiseerd kosteneffectief (studie Annemans) rekening houdend met maatschappelijke en wetenschappelijke evoluties op vlak van bevolkingsonderzoek (WHO) Goedgekeurd in Vlaams Parlement Testen/vaccins gratis ter beschikking Rol apothekers: sensibiliseren, informeren, vroegdetectie 5

6 BELANG SAMENWERKEN EN ICT OWV STIJGENDE NODEN > Uitgangsprincipes waren en blijven: 1. Gebruiker centraal > Viewer om data toegankelijk te maken voor patiënten > Geïnformeerde toestemming nodig > Therapeutische link > Patiënt leest en schrijft mee 2. Veiligheid en privacy via e-health platform > Data is dubbel geëncrypteerd > Identiteit en rol worden gecheckt 3. Gebruiksvriendelijk voor zorgverleners > Geen dubbele input van data nodig: only once > Geïntegreerd in software pakket van zorgverstrekkers Voor Vlaanderen verankerd in decreet gegevensdeling 6

7 SAMENWERKEN EN ICT = > Geactualiseerde roadmap ehealth federaal/gemeenschappen 19/10/15 > Kernlijnen voor Vlaanderen: Vitalink = kluis met gegevens uit eerste lijn Gedeeld multidisciplinair dossier Ondersteuning patiënten en zorgverleners 7

8 SAMENWERKEN EN ICT = > Aantal personen met gegevens op Vitalink toegankelijk voor HA, apotheker, patiënt, Burger < toegang via Patient Health Viewer < visualiseert alle beschikbare informatie uit Vitalink en de HUBs. > Binnenkort ook: > nakijken wanneer volgende onderzoek gepland is voor één van de drie bevolkingsonderzoeken naar kanker (baarmoederhals, borst en dikke darm). 8

9 SAMENWERKEN EN ICT = alle eerstelijnszorgverleners ondersteund: Eenlijn.be : 5 sporen verder uitbouwen - 1: multidisciplinaire infosessie (voor alle types eerstelijnszorgverleners) - 2: monodisciplinaire groepssessies (huisartsen en apothekers) - 3: zelf leren via e-learning en webinars - 4: hulplijn - 5: individuele ondersteuning ter plaatse Coördinatie van verschillende helpdesken (e-health, elk softwarepakket, Vitalink, eenlijn.be ) 9

10 AANTAL UNIEKE GEBRUIKERS PER MAAND IN VITALINK Agentschap Zorg en Gezondheid 10

11 ACTIVITEITEN WAT DOEN ARTSEN EN APOTHEKERS OP VITALINK? PER MAAND per maand per maand Agentschap Zorg en Gezondheid 11

12 REORGANISATIE EERSTELIJNSZORG IN VLAANDEREN Vlaams Regeerakkoord: De uitbouw en versterking van de eerstelijnsgezondheidszorg, zeker gelet op de stijgende noden aan goede chronische zorg, zorgcontinuïteit, ouderenzorg en geestelijke gezondheidszorg, is cruciaal Wat is eerste lijn*? rechtstreeks toegankelijke, ambulante, generalistische zorg voor nietgespecificeerde gezondheids- of welzijns- (gerelateerde) problemen, zowel van fysieke, psychologische en sociale aard * SAR WGG, Reflectienota Eerstelijnszorg. Bijdrage naar aanleiding van de Vlaamse conferentie Eerstelijnsgezondheidszorg, Brussel, 4 november 2010

13 REORGANISATIE EERSTELIJNSZORG IN VLAANDEREN Doelstelling: > Toegankelijke, kwaliteitsvolle eerstelijnzorg > Zorg op maat > Herkenbaarheid voor de burgers > Vereenvoudigde structuur > Netwerkgedachte > Efficiëntiewinst ( aantal overlegmomenten en -structuren)

14 REORGANISATIE EERSTELIJNSZORG IN VLAANDEREN Veranderingstraject: > In gezamenlijk overleg met de stakeholders > Zal aanpassing vragen één of meerdere decreten: zorgregio, woonzorg, eerstelijnsgezondheidszorg, > Voorbereiding > 6 werkgroepen > Begeleiding: extern bureau, stuurgroep, wetenschappelijke groep > Afstemming samenwerkingsplatform > Provinciale aftoetsing > Bevestiging tijdens een nieuwe conferentie eerste lijn begin 2017

15 VOORBEREIDINGSTRAJECT > Zes werkgroepen: > Leden: één vertegenwoordiger per belanghebbende beroepsgroep/organisatie, deskundigen uit sector, agentschap > Samenwerkingsplatform ELGZ: vraag naar kandidaatstelling > Vertegenwoordiging van apothekers: Agentschap Zorg en Gezondheid 15

16 SLOTBESCHOUWINGEN > Diversiteit aan (complexe) verandertrajecten > Afstemming met federale overheid blijft en is noodzakelijk o.a. i.k.v. projecten chronische zorg, projecten hervorming ziekenhuisfinanciering > Focus blijven houden op: - de toegevoegde meerwaarde voor de cliënt/patiënt - kwaliteit van zorg en organisatie - werkzaamheid voor de (zelfstandig) zorgverleners - budgettaire beheersbaarheid en efficiëntiewinst Samen bouwen we aan het zorglandschap van de toekomst! Jullie zorglandschap