1. Operationele voorbereiding op de winter q Aanleiding q Programma aanpak q

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "1. Operationele voorbereiding op de winter q Aanleiding q Programma aanpak q"

Transcriptie

1 Seizoensvoorbereiding winter Managing Successful Programmes User Group (MSPUG) Utrecht, 19 oktober 2011 Noot: persoonlijk gebruik leden MSPUG niet verspreiden! De inhoudsopgave van deze presentatie Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/ Aanleiding Aanbevelingen Winter 2009/2010: Meer sneeuw dan in een normale winter Veel problemen met wissels Bijna een week beperkt trein verkeer eisinformatie was niet toereikend Tijdens de winter minder materiaal beschikbaar wissels met storing (interval 6 uur) dec 17-dec 18-dec 19-dec 20-dec 21-dec 22-dec 23-dec 24-dec Noodzaak voor winterhard spoor Analyse van de winterse problemen, resulteerde in 7 aanbevelingen: 1. Verbeteringen betrouwbaarheid infrastructuur 2. Verbeteringen betrouwbaarheid materieel. 3. Verbetering inrichting en/of dienstregeling belangrijkste knooppunten 4. Verbeteringen voorbereidingen tbv periodes met bijzondere omstandigheden. 5. Effectievere bijsturing van de spoorsector in sterk verstoorde situaties. 6. Verbeteringen in de levering van. 7. Verbetering samenwerking tussen NS en Proail als partners in de spoorketen. Materieel uitval Veel aandacht - Media en Politiek 3 4 Programma aanpak Analysemodel om tot een winterhard spoorsysteem te komen (1) Op basis van de aanbevelingen de volgende aanpak: Actieplan Winterhard Spoor programma 22 werkpakketten met 2 projectmanagers (NS/Proail) per werkpakket 2-wekelijke rapportage en billa s (procesdirecteur werkpakket managers) Naast techniek en logistiek ook maatregelen mbt alertheid en samenwerking Streven alle werkpakketten gereed per 15 oktober 2010 (incl. borging) Het programma loopt tot einde van de winter, 31 maart 2011 Met de volgende doelstellingen: 1. De kans op verstoringen verkleinen 2. mpact van verstoringen op dienstregeling en reizigers verkleinen 3. Goede klantopvang in het geval van verstoringen 5 6

2 7 Analysemodel om tot een winterhard spoorsysteem te komen (2) Principe achter de linie Op basis van de aanbevelingen 22 werkpakketten binnen de programma aanpak, geclusterd rondom de Lines of Defence 1. obuuste infra layout en logistiek plan 2. Betrouwbare Manier waarop sporen, seinen, wissels, perrons, overwegen, etc. ten op zichte van elkaar liggen. Plan voor dienstregeling, inzet materieel en personeel, infra en T/communicatiemiddelen, voor de lange termijn, het volgende jaar en het dagplan voor de volgende dag. Betrouwbaarheid en beschikbaarheid van infrastructuur, materieel, T en communicatiesystemen, voldoende opgeleid personeel. orrectief 3. Snel herstel 4. Bijsturing en 5. Klantopvang De mate en snelheid waarmee defecten aan de infrastructuur en het materieel kunnen worden hersteld. Het anders inzetten van materieel e/o personeel e/o spoorgebruike/o klantendienstregeling bij een versperring of vertraging. De juistheid, tijdigheid, consistentie en beschikbaarheid van en de wijze van communiceren bij verstoringen. Dienstverlening aan klanten bij verstoorde situaties zoals voorzieningen op het station, catering, alternatief vervoer, persoonlijke hulp, etc. 8 Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten (1) Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies -conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/2011 s 2 en 3 verbeterd, maar laten desondanks meer verstoringen door dan linie 4 aan kan, hierdoor toch weer enkele dagen met sterk verstoorde dienstregeling Weer blijft per definitie onvoorspelbaar, dat vraagt om heldere besliscriteria en duidelijke besluitvormingsprocedures Winterhardheid verbeterd, wel hogere uitval dan verwacht ijdend materieel dat geen onderdeel was van AWS heeft veel gestoord Beheerst afschalen op de dag, als er al verstoringen zijn, is niet goed mogelijk Ontoereikende bijsturingsmogelijkheden/-capaciteit tijdens verstoringen Als de treindienst out of controlis/de logistieke systemen niet meer actueel zijn, is incorrect en niet compleet Systemen voor eisinformatie niet robuust en stabiel genoeg Maatregelen in de harde waren succesvol, maatregelen met betrekking tot procedures, werkwijze en samenwerking zijn minder effectief gebleken Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten (2) onclusie: Het intensieve gebruik van het complexe Nederlandse spoorsysteem, heeft ertoe geleid dat het spoorsysteem tegen de grenzen van instabiliteit loopt. Met als gevolg, dat het Nederlandse spoorsysteem niet robuust genoeg is om hetzelfde service niveau onder winterse omstandigheden te kunnen bieden. Belangrijkste conseuenties: Juist ook verdedigingslinie 1 (robuuste infra lay-out en robuustere dienstregeling (incl. personeelinzet) versterken Doorgaan met het winterharder maken van linies 2 en 3 Verbeteren capaciteit van de bijsturing (linie 4) Eerder terugschakelen op aangepaste dienstregeling: 1.egio; regionaal aangepaste dienstregeling voor getroffen gebied 2.Landelijk; uitgedunde dienstregeling voor de volgende dag 3. Extreem weer landelijk; pendeldienst tussen stations. Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/

3 13 Na de evaluatie van de winter 2009/2010 is een groot verbeterplan uitgevoerd orrectief obuuste nfra layout en logistiek plan Betrouwbare Snel herstel Adeuate bijsturing en Goede klantopvang Alternatieve dienstregelingen (SAP & ADVD) 1400 rijtuigen meer winterhard Upgrade 3100 wisselverwarmingen 127 nieuwbouw wissels op NBG Afsprakenvoor tijdig ontijzelenbovenleiding 67 wisselverwarmingenop NBG s Monitoringssysteem wisselverwarming Verhoogde materieel beschikbaarheid (MAT64 en DDM) Verbeterde afspraken aannemers m.b.t. sneeuw/ijsvrij houden van stations en perrons Sneller herstel van defect materieel Sneller herstel van infrastructuur Afschalen op de dag ode ood / Zwart Fact baseddecisionmakingop het O obuustere (capaciteit en stabiliteit) online(ns.nlen railpocket) Plaatsing additionele schermen op stations Verbeterde klantopvang Weerbureau op O Nú richten de aanvullende verbeteringen zich met name op het beheersbaar houden van een zwaar belast spoorsysteem Geleerde lessen tijdens de winter 2010/ Maatregelen mbt procedures, werkwijze en samenwerking blijken minder effectief. 2. Heldere besliscriteria en besluitvorming noodzakelijk voor onvoorspelbaar weer 3. Winterhardheid moet nog beter (andstad-n, rijdend materieel SLT en VM) 4. Beheerst afschalen niet goed mogelijk (landelijk, op de dag, als er al verstoringen zijn) 5. Bijsturingsmogelijkheden/-capaciteit ontoereikend tijdens verstoringen 6. eisinformatie incorrect en incompleet als logistieke systemen niet meer actueel 7. Te hoge verwachtingen zijn gewekt bij de reiziger Verbeteringsrichtingen per linie obuusteredienstregeling(incl. personeelinzet) Eerder terugschakelen op aangepaste dienstregeling Doorgaan winterharder maken van Doorgaan sneller herstel van de Verbeteren capaciteit van de bijsturing underpromise naar de reiziger Het spoorsysteem loopt tegen grenzen instabiliteit Door intensief gebruik loopt het spoorsysteem tegen de grenzen van instabiliteit aan. Met als gevolg, dat het Nederlandse spoorsysteem niet robuust genoeg is om hetzelfde service niveau onder zware winterse omstandigheden te kunnen bieden. (onclusie evaluatie winter 2010) 14 Alle aanvullende verbeteringen dragen bij aan de reis van de klant Aanvullende verbeteringen Verbeterd weerbureau Beoogd effect gerichte en snellere weervoorspelling Bij een aangepaste dienstregeling op de volgende dag wordt de reiziger via diverse kanalen geïnformeerd B Besluit aangepaste dienstregeling * eisplanner bijgewerkt Start aangepaste dienstregeling orrectief obuuste Alternatieve dienstregeling 24 uur nfra layout Alternatieve dienstregeling 48 uur en logistiek plan NAU obuuste infrastructuur Betrouwbare obuust materieel Anti-icing (proef) Snel herstel infrastructuur Snel herstel Snel herstel materieel Kerninfra fase 1/2/3 Verbeterde ode ood Adeuate Herstart, grote aanpassing op de dag zelf ode ood eisinformatie bijsturing en Kerninfra egie 24/7 Extra materieel Draaiboeken en scenario s Stabiliteit en capaciteit middelen Goede atering op stations klantopvang Extra bemensing met vrijwilligers een betrouwbaardere dienstregeling betere Betere beheersing Utrecht minder storingen aan de wissels meer gehaalde aansluitingen minder uitval meer gehaalde aansluitingen betere punctualiteit kortere verstoringen dienstregeling voldoende zitplaatscapaciteit sneller terug in herkenbaar patroon extra en extra alert personeel geen treinen zonder rijdend personeel langer rijden reguliere dienstregeling betere, consistentere en beter bereikbare betere dienstverlening op de stations De reiziger Vaker op tijd Beter geïnformeerd Beter verzorgd Met minder ongemak Omroep: Dames en Heren. n verband met <oorzaak/reden> rijdt NS morgen landelijk volgens een aangepaste dienstregeling. Houdt u rekening met vollere treinen en een langere reistijd. Plan uw reis kort voor vertrek op ns.nl. <LAD1> Tijdens deze aangepaste dienstregeling rijdt NS op de meeste trajecten in de andstad minder Sprinters. De ntercity s rijden bijna overal zoals gebruikelijk. Met deze aanpassingen in de dienstregeling willen we filevorming op het spoor voorkomen en de kans verkleinen dat het treinverkeer vastloopt. Wel wordt het hierdoor, vooral in de spits, drukker in de treinen en kan uw reis langer duren. Plan voor een zo actueel mogelijk advies uw reis kort voor vertrek. 15 *in ontwikkeling 16 Aanpak winter 2010/2011 opvolging leerpunten Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/2011 Lessons learned Evaluatie nav 4 dec 2010 Bevindingen WT Actielijst proef Brief van Min. &M Samen het verschil maken met de vakbonden Aanvullende en versterkende maatregelen Lijst met maatregelen / acties 17 18

4 19 NS Logistiek (Vincent Verbeet) NS Transportbesturing NS Transportbesturing NS Transportbesturing Proail Verk eersleiding (manager Verkeersregie) Proail AM Weerbureau (JohanSchaap) Om binnen 48 uur een alternatieve dienstregeling in werking te hebben, afgestemd met alle betrokken ketenpartners. Om de volgende dag een alternatieve dienstregeling in werking te hebben, afgestemd met alle betrokken ketenpartners. Om op de dag zelf een alternatieve dienstregeling in werking te hebben, afgestemd met alle betrokken ketenpartners. Beter en langer grip hebben op het logistieke proces bij een (dreigende) onbeheersbaarheid van de treindienst door: reëren van algemene alertheid nzichtelijk krijgen van aanwezig personeel Bemensen van treinen Snelle besluitvorming Voorkomen dat rijwegen ten onrechte veilig gezet worden Afschalen naar een beperkter niveau van beschikbare infra, regionaal of landelijk Het tijdig triggerenvan de uitvoering van preventieve maatregelen bij extreme weersomstandigheden Maatregelen primair gericht op dienstregeling zijn beschreven in de andere ketenprocessen. ExtreemWeer Onweer / Noodweer Jzel Extreem Weer Onweer/ Noodweer Jzel Extreem Weer Onweer/ Noodweer Jzel Proactief: slecht weer voorspeld Actief: stagnerende doorstroming, verschillende (kleine) verstoringen eactief: uitval van een knooppunt, stilstaande treinen, geen zicht op materieel en personeel, systeemuitval Signalering van verwachte weersomstandigheden vertaald in alerteringsniveau (dreigingsniveau) Actuele niveau van verstoringen in infra Signalering van verwachte extreme weersomstandigheden Vertaald in weerbericht en een alertheidniveau. Een hoger niveau dan het basisniveau wordt afgekondigd als één of meer grenswaarden dreigen te worden overschreden binnen 8 dagen en binnen 36 uur. ProailAMweerbureau levert de weerberichten aan ketenpartners volgens afspraak. Ook als risico s vergroten of veranderen wordt een signalering gegeven. sa m en ko m st O M a x im a a l 4u u r B T + ed A d ai r t ea m V o o r g en o m e n b e sl ui t al t.d r g l BT An a ly s e D ef i n i t ie ve al t.d r g l 6 u 7 u 8u 9 u 1 0u N S - l i d in f o r m e er t B Tv z sa m e n ko m st Ke uz e a lt e r na t i eve d i e ns t re g el in g M i n i m a a l6 uu r V o o r ge n o m e n a l t. d r gl * A n a ly se BT ( O ) BT 1 0u 1 1 u 12 u 1 3 u 1 4 u 15 u N S - li d i n f or m ee r t B Tv z Be s lu i t sa m e n ko m s t L B B e sl i ss e n o d e o o d Be sl u i t s am e nk o m s t O l ed e n g e ï ns t r ue er d M o m e n tv a ns ta r t v oo r b e r e id i n g ( a fh a n ke l i jk va ns i tu a t ie / i n zi ch t ) V oo r b er e id en u it v oe r in g V o or g e n om e n a lt. dr g l * - T B a n al ys e M i n i m a a l1 / 2u u r an a l ys e B T di r ect ie li d ( O ) M om e n t va n st a r t v o o r be r e i d in g ( a f h an k e li j k v an si t u at i e /i n z ic h t) U-4 N S- l i d i n fo r m e e rt BT vz V o o r aa n - k o n d ig i n g o d e o o d O of Vo o r be r ei de n u it vo er i n g An a l ys e on - c ept G o / n o- g o ed Ad a i r d oo rn S B T + co n ce p t o pl os si ng K et e np a r t ne r s N S + P r o r ai lv L g eï n st r u ee rd vi a B T D e f i ni t i e ve b es lu i t a lt.d r g l * 1 6 u *A l t er na t i ev ed r g lk e uz e : - L U D ( 1, 2, 3) - O D ( N, W, Z, O ) D e f in i t i ev e al t.d r g l* U-3 N S - li d i nf o r m e er t B T * A lt e r n a ti e v e d r g l ke u ze : - L U D ( 1 ) - O D ( N, W, Z, O ) B e pa l en fa se + m o d ul e o d e o od F a se &m o d ul e o de oo d *b e t r ef t b es l u it vo o r in f r ao p s ch a l en of a f sc h a le n : - F a se 0: g e en b ep e r k in g - F a se 1: l i ch t eb e pe r k i ng,n o r m a l e d r gl m og e l i jk - F a se 2: b e pe r k i ng, B U P - d r g l m o ge l i jk - F a se 3: m e es t eb e p er k i ng, al t e r n at i e ve dr g ln o d i g. F a s e 3 ka nn i e to pd e d ag ze l fg e k oz e nw o r d e n. X - 8 d t /m X s am en k om s t E v en t ue el u it v o er i n g m a at r e ge l en O K et e np a r t ne r s g e ï nf o r m e er d Ev en t u ee l L B le d en g ei n st r u ee r d B N S- l i d in f o r m e er t B T D e f i n it i e ve K er n i n fr a * U - 2 K e te n p ar t n er s ge ï ns t r ue er d vi a Be sl u i t u i t vo er in g m a at r e g el e n L B K et e n pa r t n er s ge ï n fo r m e er d O ka n o d e o o da f r o ep e n in ac u t es it u a t ie s, an d e r si. s. m. B Tw or d t g e ï n fo r m e e rd o v e rb e sl u i t M ed e w er k e r s i n f o r m e r e n vi a ( 1 )S m s en ( 2 ) r a i lp o c ke t B oordpersoneel O BT W achtdiens t e S &O 2 niveau W ach tdienstf unc tionarisin Pe M achinist onducteur LVL O LVL W alpersoneel Proail AM -O S t or i n g s- co o r d i na t o r PA s P wd Project wd Drgl ( s p e ci f i ca t i e) wdpers ( r e w s ) O lp S&V m edew erker T&S m edew erker O regieoverleg edadair Project organisatie Projectleider edadair edadair team NS Logistiek M B shiftleader B S hif tlea der B Proail VL -post Trdl DVL ketenpartners M onit or bijsturing personeel bijsturing m aterieel rangeerdien st BT (NS ) BT (NS ) wd m at er i eel B shiftleader wd = wachtdienst BT (NS ) B k ie s t o d e o od m o d u l e s Team leider V L- post ketenpartners D VL Trdl M sa m en k om s t V oo r g e no m en a lt.d r gl M a xi m aa l 4 uu r D e f in i t ie v e A n al ys e A na ly se A na ly se BT + e d A da ir t eam O BT 6 u 7 u 8 u 9 u 1 0 u L B N S - li d in f o r m e e r t B Tv z B esl u it sa m e nk o m st O An a ly se K e u ze al t e r na t ie ve d ie n st r e ge l in g M in i m a al 6 uu r Vo o r ge no m e n b es lu i t al t. d r gl A na l yse B T G o/ n o- g o e d A da ir do o r N S BT + co nc ep t o plo ss ing K et en p ar t ne rsn S + P r o r ai lv L ge ï ns tr u ee rdv ia BT An al y se T er ug k opp el in g vo or t ga ng ui t vo er i nga anl B & BT ( e lk e 3 uu r ) Pl a nn enm a t er i ee l end i en st r eg eli n g D e f in i t ie ve be sl ui t a l t.d r g l Ke t en pa r t ne rs N S g ei n st ru ee rdv ia B T 1 ev er s ie i n fr a e n m a t er i e el p l a n ge r e ed P la nn e n P er so n ee l 1 e ch e ck o f pe r so n ee l s pl a nn i ng s s ys te e ml o o pt F in e tu ne n va n m at er i ee l, dr g l en p er s on ee lsp la nn in g L ad en p r oc esl ei di ng enb E PA Ve r s ie3 u i tl e ve r e n n aa r Pr o d uk t ie L ev er e n b es ta n d e naa n V K L nt e gr a a l p la n + p ak bo n g e r ee d n v oe r in g 48 uu r s pl an do o rbi j st ur in g 1 7u 21 u 12 u 18 u 2 0 u 2 2u 02 u ei s n f o & L ok al ep l an n i ng b e st a nd e n + p a kb on 1 e i s n f o eg i ss eu r M a ke n om r o ep - be r i ch t en (i nput : aut om at is che syst eem koppe li ng) M in i m a a l 14 uu r P r o d. Ee n he d en be st a nd e n + pa kb o n 3 Te r ug ko pp el in g vo or t ga ng ui t vo er i nga anl B & BT e is nf o e g is se u r U p d at e n sys t em e n a u to m at i sc h ( sys tee m ko ppel ing ) P r o a i l V K L in t e gr a l e ve r si e Pl an n en i jw e gen ( V L) V KL St ar t da g Pl an n enp er s on eel re ws VK L e n t ra l ev K L sy st em en ge l ad e n St ar t da g B ij st u r in g inc on tr o l O n t bi nd in g e d A da ir te am o m m e r ci e, E xt e rn e o m m., e is nf o, Pr o d uk t ie & T B/ B i j st ur i n g P a kb on 4 ( w i jz ig i n ge nt ov e er d e r e ve r si e s + i nf ow a t n ie tg e pl a nd is ) Bi j st ur i ng ( e xt r a bel a st in g) 1 0u 1 1 u 1 2u 13 u 1 4u 15 u 1 6u 1 7u 1 8 u 19 u 2 0 u 21 u 2 2 u 23 u 0 0 u 0 1u 0 2 u 0 2 u L Bl e de n g ei n st r ue er d B T ge i nf or m eer d ov er be sl ui t s am en ko m st U-4 V o o rb er e id en V oo r b er e i de n S t ar t Pr o j ec tr e gi sse ur ( op ) O Be sl i ss en od e oo d B e sl ui t sam en ko m st O l ed en ge ïn s tr u ee rd V oo r g en o m e n M in i m a a l1 / 2 u ur L B - T B a na l ys e B T di r e ct ie l id V o o r be r eid en B T Ke uze a lt e r na ti e ve d ie n st re ge lin g ( L U D/ O D ) a n al ys e K e te n pa r t ne r s N S ge i ns t ru ee r d via B T D e f in i t i ev e P l an n en d r g l U-3 Spe pl an e i s n f o e g i ss eu r M ak e n o m r oe p - b e r ic h te n V oo r aa n- k on d ig i ng of od e oo d F as e & m o d ul e od e o od O X - 8 d t /m X B es lu i t s am e n ko m st L B E ve nt u eel B es lu it ui t vo e ri n g m aa t r eg el en O K et en p ar t ne r s g e ïn f or m e er d E ve n tu ee l l ed en g ei ns t ru ee r d B ep al enf a se + m o d ul e o de oo d M i n i m a alxu u r L B B S& O S& O VL c B B es lu it ui t vo e ri n g m aa t r eg el en P l an n end ie ns tr e ge lin g P l an n en i j w eg en A n al ys e L B S pec pla n B i js t ur e n M a te r ie el ( Ut o t U +3 ) P l an n enp er s on ee l ( U to tu + 3) U-2 e i s n f o e g i ss eu r U p d a te n sy st e m e n a u to m a ti s ch ( sys te em ko ppel in g) O r g a ni ser e n ex tr a b ij s tu ur d er st an d- by t hu i s ( 0 ) O r ga ni ser e n pe r son ee l s ta n d- b yt h ui s ( M 0) O r ga n ise r enp er so ne el s ta n d- b yt h ui s( P0 ) h ec ke no pvo l do end e c ap ac it e it ( V 0) D ef i n it i ev e bes l ui t K e rn i n fr a * K et en p ar t ne r s g eï n st r ue er d via K e te np a r tn er s g eï nf o r m ee r d T er u g ko pp el in g vo or t g an g u i tv o er i nga an & B T M i ni m aa l3 uu r n ze t en ext r a b ij s tu ur d er ( 1 ) V o or b er e id en M a na ge m en t t af el ( M 1 ) Vo o r ber e id en Pe r r on m o ni to r in g (P 1 ) P l an ne n ex tr ac ap aci t ei t i n di e nn o di g ( V 1) U-1 P la n ne n M at er i e el nr i c ht en M an a ge m en t ta f el ( M 2) O ver d r ac ht Pr o j ect r e gi sse ur a anl B r eg is se ur A a nn a m e: i n te r f a ce r e w s i n V K Lo p e r at i o ne e l S ta rt U D i r ec teb i js tu r in g p e r so ne el ( 2) eg ul i er ebi j st ur i ng ( 3) Pe r so ne el sr eg is tr a ti e bi j M a n ag em e nt t af el ( M 3 ) P e r o n m on it or i ng ( P 2) Pe r r on be w aki ngv oo r B ( P 3 ) e gu li e r eb es tu r in g ( V2 ) V oo r aa nko nd ig in g (p r oa ct ie f ) V er st o or des it ua t ie ( ac t ief ) P l a n ne nu +3 to t U + 6 B ij s tu r i ng ( e xt r a be la st i ng ) U to tu + 3 B i js t ur i ngm e t o n de rs t eun in g va nm T ( 4) Pe r so n eleb i jst u r ing d o orm an ag em e nt ta f el (M 4) P er r o nb ew a kin g vo or M a na g em e nt t af el ( P 4) K l aa rg ev ent r ei n ( V 4) O uto fc ont r o l ( r e ac ti ef ) U - 2 X U it v oe r i ng M a at r e ge l en bi je xt r e em w ee r Be s lu i t ke r ni n f r a of di e ns tr e g el i n g al t er n a ti e fz ie ap a r tek e te n - pr o ce ss e n s to r i ng s- coö r di na to r i n f un ct i e ( AM / O ) vo or b e r ei d en 3 uu r p re ve n ti efp an al l oeg y sen m o bi l i ser e n (A M / O ) A an p ass enp la nn enm. b. t. w is se lv er hi nd er i ng en ( V L - P L) A an p ass enp la nn enm. b. t. di e ns tr e ge li ng ( D V L - V KL ) Aa ns t ur en pr o ces aan ne m er sv ia s to r i ng sco or di na t or P lo e g en P c a p a r a at ( v a st e +m o b i el s t a nd p l a at s ) Ex t rac h eck s in f ra / w i ss el ve r wa r m in g Ui t vo er i ngm a at r eg el e nm a tr i x ( p r eve nt i ef, n ie t p ri m ai rm.b.t.d i en st r ege l in g) d oo rk et en pa r tn er s ( Pr o ai l A M, P r o a ilv L, N ed tr a in, N S, N S Po o r t ) Tr i g ger e n ena l er t he idh ou denb i j ke te np ar t ner so p ui t vo er in g m aa t r ege le n i nr e gi e ove r le ge nl B ( w e er b ur ea u) X V part LKet ners en- inf or mer en Bi j st ur i ng Li j st k e te n - p ar t n e r s 02u Aanpak winter 2010/2011 verantwoordelijkheid in de lijn Aanpak winter 2010/2011 aansturing vanuit de lijn Openstaande en aanvullende maatregelen worden geïntegreerd in de lijn organisatie Maatregelen worden vertaald naar deliverables, tijdslijnen, acties en lijn eigenaren. Maatregelen worden expliciet en herkenbaar opgenomen in maandelijkse lijn rapportage Keten focus / afstemming hoofdrol DOO DOO zal (onder andere) de rol als Stuurgroep AWS overnemen Vervolg van AWS daarmee belegd in huidige organisatiestructuur WT consolideert lijn rapportages tot maandelijkse Seizoenrapportage Stuurgroep AWS DOO Eventuele estanten Bestaande Werk Pakketten SVT apportage MT operations Proail MT vervoer NS MT operations NedTrain Aanvullende Maatregelen VL AM T Logistiek TBO nfra mngt eisinfo T Klant begeleiding M 20 Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/2011 Naast maatregelen binnen de verschillende bedrijfsonderdelen, vastlegging van besluitvorming en uitvoering ketenprocessen 48 uur Volgende dag Op de dag zelf ode ood Kerninfra Weerbureau maatregelen matrix Seizoensvoorbereiding Ketenprocessen Doel Triggers ommando Structuur B ij al e r te r i ng vo lg e n af n e m e r sp e ci fi e ke w e er b e r ic ht e n o p m o m en t en sy nc hr o o n aa nr e g ie - e n - ov e rl e g m o m e nt e n : 7-8 u u 16 u ( b i j ni v ea u ) 20 u 03 u Oefenen Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/

5 25 Stakeholder management O Vakbonden LOOV enm over Aanleiding Programma aanpak Winter 2009/2010 conclusies en leerpunten Aanpak winter 2010/ ommunicatie ommunicatie strategie nterne communicatie Externe communicatie 27

R e s u l t a a t g e r i c h t h e i d e n c o m p e t e n t i e m a n a g e m e n t b i j d r i e o v e r h e i d s o r g a n i s a t i e s

R e s u l t a a t g e r i c h t h e i d e n c o m p e t e n t i e m a n a g e m e n t b i j d r i e o v e r h e i d s o r g a n i s a t i e s R e s u l t a a t g e r i c h t h e i d e n c o m p e t e n t i e m a n a g e m e n t b i j d r i e o v e r h e i d s o r g a n i s a t i e s O p le i d i n g: M a s t e r P u b l i c M a n a g e m e n

Nadere informatie

R e g i o n a a l Pr o g r a m m a L u c h t k w a l i t e i t

R e g i o n a a l Pr o g r a m m a L u c h t k w a l i t e i t Limburgs Samenwerkingsprogramma Luchtkwaliteit R e g i o n a a l Pr o g r a m m a L u c h t k w a l i t e i t T e n b e h o e v e v a n h e t: K a b i n e t s s t a n d p u n t Nationaal Samenwerkingsprogramma

Nadere informatie

TEKENLIJST SPIJKERSCHRIFT

TEKENLIJST SPIJKERSCHRIFT TEKENLIJST SPIJKERSCHRIFT Dit is een vereenvoudigde lijst met spijkerschrifttekens uit Mesopotamië. Deze lijst maakt het mogelijk de tijdens de workshop Graven om te Weten bestudeerde tablet te vertalen.

Nadere informatie

Al g e m e e n : O p a l o n z e a a n b i ed i n g en, a a n v a a r d i n g en, m ed ed el i n g en en o v er een k o m s t en v o o r o n d er s t a a n d e v er r i c h t i n g en z i j n u i t s l

Nadere informatie

Ontwerp POL-aanvulling Gebiedsontwikkeling Klavertje 4

Ontwerp POL-aanvulling Gebiedsontwikkeling Klavertje 4 Ontwerp POL-aanvulling Gebiedsontwikkeling Klavertje 4 Ee n r u i m t e l i j ke c o n o m i s c h C r a d l e 2 C r a d l e p e r s p e c t i e f v o o r -L i N m o b o u r ; d g p a r t i ë l e h e r

Nadere informatie

Railforum 22 november. Reisinformatie NS winter 2011/2012

Railforum 22 november. Reisinformatie NS winter 2011/2012 Railforum 22 november Reisinformatie NS winter 2011/2012 Inhoudsopgave Leerpunten afgelopen winter Seizoensvoorbereiding: maatregelen Communicatie naar de klant Welke middelen worden ingezet Vragen 2 Leerpunten

Nadere informatie

Uitleg Toerklas s e 1e traject 42e Nacht van Venlo 2009. Punt Goe d Fout Oms c hr i j vi ng

Uitleg Toerklas s e 1e traject 42e Nacht van Venlo 2009. Punt Goe d Fout Oms c hr i j vi ng Pagina 1 van 14 Punt Goe d Fout Oms c hr i j vi ng 3 Z Al s u z ag dat de punt ac ht e r "SUCCES" e e n kl e i ne o was had u uw e e r s t e goe de c ont r ol e t e pakke n. Ooooooooo z i t dat z o!!!!!!

Nadere informatie

B u i t e n r i n g P a r k s t a d L i m b u r g

B u i t e n r i n g P a r k s t a d L i m b u r g Bestuurlijk standpunt Voorkeurs t r a c é B u i t e n r i n g P a r k s t a d L i m b u r g Provincie Limburg Pagina 1 27 mei 2008 2 1. I n l e i d i n g De Buitenring Parkstad Limburg ( de Buitenring

Nadere informatie

m Page 1 of 12 Alle persberichten over Jouw 5-S terren R a d io F orest. Bron - F M R a d i o/ R a d i ov i s i e 0 4 d e c e m b e r 2 0 0 4 F orest: V a n D ex ters en U ltiem e K erstpla ten V a na

Nadere informatie

O v e n C S M 6 9 3 0 0 G G e l i e v e e e r s t d e z e g e b r u i k e r s h a n d l e i d i n g t e l e z e n! B e s t e k l a n t, D a n k u v o o r h e t a a n k o p e n v a n epe rn o d ub ce t

Nadere informatie

H 0 5 R R -F 5 x 1, 5 m m

H 0 5 R R -F 5 x 1, 5 m m I b u w k k p l t H I C 6 4 4 0 3 X G l v r s t d z h d l d g t l z! B s t k l t, D k u v r h t k p v -p r d Bu c kt W h p d t u d b s t r s u l t t v r k r p r d u c t, d t v r v r d g d s m t d l l r

Nadere informatie

W el k rekenb la d gebru ik j ij?

W el k rekenb la d gebru ik j ij? > VOORBEELD 1 Aan 50 leerli n g e n u it h et v ie r d e j a a r werd gevraa gd welk reke nbl ad z i j h e t l i ef s t g e b r uike n. D e r e s u l t a t e n vi n d j e i n o n d e r s t a a n d e t

Nadere informatie

Kernpunten evaluatie 3 en 4 februari 2012

Kernpunten evaluatie 3 en 4 februari 2012 CONCEPT Kernpunten evaluatie 3 en 4 februari 2012 Utrecht, 5 februari 2012 Samenvatting Alle afgesproken verbeteringen na vorige winter zijn uitgevoerd. Helaas bleken niet alle maatregelen effectief Verstoringen

Nadere informatie

Voorwoord. B e s t e le e r l i n g e n o u de r s / v e r z o r g e r s,

Voorwoord. B e s t e le e r l i n g e n o u de r s / v e r z o r g e r s, Voorwoord B e s t e le e r l i n g e n o u de r s / v e r z o r g e r s, V o o r j e l i gt het prog r amma van toe t s i ng en a f s l u i t i n g ( P TA ) v a n Be u k en r o d e Ond e r w i j s. B e

Nadere informatie

Drukkerij Van de Sande Ambachtshof 1, 2632 BB Nootdorp

Drukkerij Van de Sande Ambachtshof 1, 2632 BB Nootdorp Dij V S Amcf, 2632 BB N Dij V S - SD - S Pi - Bc.l Hii - Iiw - H Cll - D Ec - Fmiliijf - Mw 200 Amcf - T mi - Omij - Gmlij cii Dllli Aciii - P P: w,, wii - P: iil,, i, l - Af P: ij, ill, w, c, zi Oz l

Nadere informatie

DIPLOMA. KNM(b. sl' #2hotWN De Jury. Concertwedstrijd Veld hoven. Vereniging: Harmonie Orkest Vleuten. Dirigent: Arjan van Gaasbeek.

DIPLOMA. KNM(b. sl' #2hotWN De Jury. Concertwedstrijd Veld hoven. Vereniging: Harmonie Orkest Vleuten. Dirigent: Arjan van Gaasbeek. DIPLOMA Concetwedstijd Veld hoven 29 novembe 2OL4 Veeniging: Hamonie Okest Vleuten Plaats: Vleuten Diigent: Ajan van Gaasbeek Divisie: 2" divisie Aantal punten: Veplicht gedeelte: Colossus Thomas Doss

Nadere informatie

C U L T U U R E D U C A T I E M E T K W A L I T E I T

C U L T U U R E D U C A T I E M E T K W A L I T E I T C U L T U U R E D U C A T I E M E T K W A L I T E I T HET SEP-RAA MWE R KPLAN HEEFT A LS DO E L C U L TURELE IN STE LL INGE N E N S CHO LE N (IN HET B I JZO N DE R LE RA REN) CO N C RETE I N H O U DE LI

Nadere informatie

De nieuwe efficiëntie in de betonfabriek

De nieuwe efficiëntie in de betonfabriek De nieue efficiënie in e beonfabriek iconor... bk e revoluie in e bouerel. Nie r nie iner. He eare sys kan sava als e bouijze voor e 21se u: e isolaiebou ehoe. iconor laas e isolaie craal in alle syse

Nadere informatie

De hi e r ui t voor t vl oe i e nde ui t ga ngs punt e n z i j n ui t ge we r kt e n ve r me l d i n hoof ds t uk 2.

De hi e r ui t voor t vl oe i e nde ui t ga ngs punt e n z i j n ui t ge we r kt e n ve r me l d i n hoof ds t uk 2. . I NLEI DI NG Di t doc ume nt omva t he t Ca pa c i t e i t s pl a n 2 va n ENECO Ne t Be he e z oa l s ve e i s t i n de El e kt i c i t e i t s we t 1998 e n he t hi e op a a ns l ui t e nd be s l ui

Nadere informatie

Geef alarm (druk alarmknop in, verwittig uw contactpersoon) Geef alarm (druk brandknop in, verwittig uw contactpersoon)

Geef alarm (druk alarmknop in, verwittig uw contactpersoon) Geef alarm (druk brandknop in, verwittig uw contactpersoon) 0. 1 1 0.00-0. -0 15.9-0 3.17-0.71-0.59 0.1 9 0. 1 7 0.31 0.2 5-0.44 0.21 0.3 5 0.20 0.1 1 0.32 0. 28 0.17 0. 0 4 R=7.5m Huls t-ha ag 3 b eto npaa ltje s -0.5 0-0.4 6 0.0 2-0.3 3-0.35 0.20-0. 29 B E ST

Nadere informatie

Naar een CX-fundament voor de digitale overheid

Naar een CX-fundament voor de digitale overheid CX- B G C S M M Sy & y 5 2015 I 2 1 I 2 U 3 CX- CX- 4 CX- 3 I I 4 5 :? G & x S S & B- y C P & K 6 1 W ()? 7 2 H? 8 3 H ë? K 9 B G W Z M L R G B B H P W? CX- 10 C K O CX- 11 S 2-5 T 1-2 O 0-1 P & I & K

Nadere informatie

Voorwoord. B e s t e le e r l i n g e n o u de r s / v e r z o r g e r s,

Voorwoord. B e s t e le e r l i n g e n o u de r s / v e r z o r g e r s, Voorwoord B e s t e le e r l i n g e n o u de r s / v e r z o r g e r s, V o o r j e l i gt het prog r amma van toe t s i ng en a f s l u i t i n g ( P TA ) v a n Be u k en r o d e Ond e r w i j s. B e

Nadere informatie

B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13 B14 B15 B16 B17 B18 B19 BR* BR+

B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13 B14 B15 B16 B17 B18 B19 BR* BR+ B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13 B14 B15 B16 B17 B18 B19 BR* BR+ LH 262 BK JV 151 FA KR 069 MU ET 160 TK VK 010 MT JE 139 EN AW 228 WI KT 247 BI BT 172 FA PW 261 BK HF 119 EN NF 107

Nadere informatie

Actuele winterbandenverplichting in Europa

Actuele winterbandenverplichting in Europa Actuele winterbandenverplichting in Europa De regelgeving over de verplichting van winterbanden en sneeuwkettingen in Europa verandert continu. Om uzelf goed voor te bereiden op een veilige reis, vindt

Nadere informatie

MKB-vriendelijk aanbesteden 14 November 2014

MKB-vriendelijk aanbesteden 14 November 2014 MKB-vriendelijk aanbesteden 14 November 2014 H.C.A. Zwitserloot Beng, inkoopmanager Bizob Opgericht door de deelnemende gemeenten 2003; Bizob is van en voor de 18 gemeenten, daarnaast werken wij voor organisaties

Nadere informatie

ď ď ď Ľ ť ď ť á ď ŕ í ŕ ď ť ŕť ť Ú ŕ í ď Ú é í éé Ľ í ť éé ŕ ď í ď í ŕ Ú Ť ť ť ť Ť ť ď í í ď ť Ô Ô í í ť éé í í ď Ť Ľ ď ď ď ť ď í ť ď ď ď í ŕ ŕ ŕ í ť á ť ť Ĺ ď ŕ ď á ť ď ď í ŕ ť ď ď ŕ ť ŕ ťí ď č Ô Ľ ŕ

Nadere informatie

Kernboodschap aangepaste dienstregeling op dinsdag 12 maart 2013.

Kernboodschap aangepaste dienstregeling op dinsdag 12 maart 2013. Kernboodschap aangepaste dienstregeling op dinsdag 12 maart 2013. NB de kernboodschap is de inhoudelijke basisboodschap waaruit alle disciplines hun informatie halen die voor hun proces van belang is.

Nadere informatie

Bruggen bouwen voor het spoor van de toekomst 29 januari 2013

Bruggen bouwen voor het spoor van de toekomst 29 januari 2013 Bruggen bouwen voor het spoor van de toekomst 29 januari 2013 Joke van Veen Manager Business Development NS Reizigers Dimitri Kruik Manager Veranderprogramma 2012-2015 ProRail De NS strategie De NS strategie

Nadere informatie

Beveiligingsvoorschriften yoor station VÜGHT.

Beveiligingsvoorschriften yoor station VÜGHT. t i j d e l i j k e Beveiligingsvoorschriften yoor station VÜGHT. / ngevolge D ie n st or (for No. 442G. 1". Voor de veilighoid van het vorkeer op hot station VugIU, golilt Tijdclijk Locaalcoor- schrift

Nadere informatie

Wat kunnen we voor u betekenen?

Wat kunnen we voor u betekenen? ? W? D N T N, V S N,. M. E. D,. H T N. D N. W? E! H N D N N,. T. D N T. H N. H 22. D N,. S. E N ;. O N. M N. Z N. O N. I N. 9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X IJ Z,, -. A B C D E F G H I

Nadere informatie

Truma Secumotion. Gebruiksaanwijzing

Truma Secumotion. Gebruiksaanwijzing Truma Secumotion Toepassingsgebied De Truma gasdrukregelaar SecuMotion zorgt voor een gelijkmatige gasdruk van 30 mbar bij een toegestane ingangs druk van 0,3 16 bar. SecuMotion regelt en bewaakt het verbruik

Nadere informatie

Legende. projectperimeter gemeentegrens Laakdal landinrichtingsproject de Merode

Legende. projectperimeter gemeentegrens Laakdal landinrichtingsproject de Merode LANDI NRI CHTI NG dm ro d, Prin sh rl ijkpl l nd S o o z g rij n Pso ri o n w rp L n din ric hin g sp l n K r 1:siu rin gbin n n dmro d Lgnd projcprir gngrns Lkdl lndinrichingsprojc d Mrod b ro n : V c

Nadere informatie

Duurzaamheid in een notendop

Duurzaamheid in een notendop Duurzaaheid i e otdop Savattig Duurzaaheidsvslag 2009 Astda RAI heeft hoge abities op het gebied va Maatschappelij Vatwoord Ode. We hebb os voorgo o i 2013 de eest duurzae locatie voor evet te zij i Europa.

Nadere informatie

geurt s /meertens Adres: Mathematisch Centrum, 2 e Boerhaavestraat 4 9, Amsterdam Telefoon: (020)947272 Kunsthandel: G a le rie S wa rt, Amsterdam

geurt s /meertens Adres: Mathematisch Centrum, 2 e Boerhaavestraat 4 9, Amsterdam Telefoon: (020)947272 Kunsthandel: G a le rie S wa rt, Amsterdam "1 geurt s /meertens p e rs o o n lijk : Leo Ge u rts (1 9 4 2, Den Haag) e n Lambert Meertens (1 9 4 4, A mst e r- dam) werken a l s programmeur b i j d e S t ic h t in g Mathematisch Centrum, Amsterdam.

Nadere informatie

Studiedag Remediaal. 25 maart 2011 Sui Lin Goei (s.l.goei@vu.nl)

Studiedag Remediaal. 25 maart 2011 Sui Lin Goei (s.l.goei@vu.nl) Studiedag Remediaal 25 maart 2011 Sui Lin Goei (s.l.goei@vu.nl) 1 Dyscalculie - een nieuw verschijnsel? Rekenexperimentje (TTR en ABC-toets) Ernstige reken/wiskundeproblemen en dyscalculie: zomaar twee

Nadere informatie

Verklaring kolommen Tape Lite

Verklaring kolommen Tape Lite Verklaring kolommen Tape Lite kolom naam inhoud mogelijke waarden grootte verplicht? A ACTION_CODE Deze code geeft aan wat er met de aangifte dient te gebeuren A= add M= modify 1 nee, doch wel aan te raden;

Nadere informatie

Pan-Europese opiniepeiling over beroepsveiligheid en -gezondheid

Pan-Europese opiniepeiling over beroepsveiligheid en -gezondheid Pan-Europese opiniepeiling over beroepsveiligheid en -gezondheid Resultaten in Europa en Nederland - Mei 2013 Representatieve resultaten in 31 deelnemende Europese landen voor het Europees Agentschap voor

Nadere informatie

Gen e r a l i Ar b e i d s Ong e s c h i k t h e i d s Ver z e k e r i n g. Financiële zekerheid en een complete aanpak rondom arbeidsongeschiktheid

Gen e r a l i Ar b e i d s Ong e s c h i k t h e i d s Ver z e k e r i n g. Financiële zekerheid en een complete aanpak rondom arbeidsongeschiktheid Gen e r a l i Ar b e i d s Ong e s c h i k t h e i d s Ver z e k e r i n g Gen e r a l i Ar b e i d s Ong e s c h i k t h e i d s Ver z e k e r i n g Financiële zekerheid en een complete aanpak rondom

Nadere informatie

De GO!-specifieke opleiding voor zorgcoördinatoren: ook iets voor jou?

De GO!-specifieke opleiding voor zorgcoördinatoren: ook iets voor jou? OPLE ID IN G A l s zorgc oör dinato r De GO!-specifieke opleiding voor zorgcoördinatoren: ook iets voor jou? geef j e elke dag vorm aa n zor g i n het basiso nde rwij s Om j ou d eze taak goe d te he lpe

Nadere informatie

versie van 4-4-2012 huis nr. PC-cijfers PC-letters Admiraal de Ruyterweg 26 26 3317 AA 9-2-2011 4 Admiraal de Ruyterweg 28 28 3317 AA 9-2-2011 4

versie van 4-4-2012 huis nr. PC-cijfers PC-letters Admiraal de Ruyterweg 26 26 3317 AA 9-2-2011 4 Admiraal de Ruyterweg 28 28 3317 AA 9-2-2011 4 versie van 4-4-2012 straatnaam huis nr. PC-cijfers PC-letters datum aantal pers vergunning vergund Admiraal de Ruyterweg 26 26 3317 AA 9-2-2011 4 Admiraal de Ruyterweg 28 28 3317 AA 9-2-2011 4 Admiraal

Nadere informatie

www.kuyperhof.nl Bouwnummer A1, A2, A8, A14 Vanaf E 205.500,- v.o.n.

www.kuyperhof.nl Bouwnummer A1, A2, A8, A14 Vanaf E 205.500,- v.o.n. Ridderkerk A, A, A, A e, e, e en e verdieping Driekamerappartement m Royale woonkamer/keuken van circa 0 m met veel lichtinval en een aangrenzend balkon. op de eerste verdieping. Privé parkeerplaats op

Nadere informatie

Welkom in Lourdes. Inhoud. Contact. Verken. Beleef. Proef

Welkom in Lourdes. Inhoud. Contact. Verken. Beleef. Proef L NL-v I W L V 10 B S 16 D 24 E F B 26 T! P 20 K! 21 V, 22 H v O 4 G 6 G 8 M v 18 I v A Z 23 Wz C V C T 6, C Px 65100 L T.: 0033 5 62 94 28 99 Fx: 0033 5 62 94 25 14 16 6 26 Z, v. E L v v. V,,? Dz z v

Nadere informatie

Gerlof Hoekstra & Jaap Meijering Doen, durven of de waarheid? Najaarsevent Testnet: 16 september 2008

Gerlof Hoekstra & Jaap Meijering Doen, durven of de waarheid? Najaarsevent Testnet: 16 september 2008 Titel, saenvatting en biografie Saenvatting: Gerlof Hoekstra & Jaap Meijering Doen, durven of de waarheid? Najaarsevent Testnet: 16 septeber 2008 Je wordt als testanager gevraagd voor een ission ipossible.

Nadere informatie

hr,w! il("v' ^Ju Sl^ lnul ffix d,ue *LV & stu.nsl " upt[xn i'v a-ls g;rpr\,j t1[ Ê.8 A B c D E F G 1 k 3 Sommen maken met Excel

hr,w! il(v' ^Ju Sl^ lnul ffix d,ue *LV & stu.nsl  upt[xn i'v a-ls g;rpr\,j t1[ Ê.8 A B c D E F G 1 k 3 Sommen maken met Excel B s ^ =g \ s Ë_! -a_ ry È_ lr -' A - fl = rd s. li - Als je moe soppen voorda je me de ele aak kaar en, sa e esandan op onder de naam: Sommen-r. n deze aak kun je e gemakvan een rekenlad zelf ondekken.

Nadere informatie

e e n b o s t u l p e n

e e n b o s t u l p e n een bos tulpen E e n p r o j e c t v a n Ge r C. Bo u t, Al b e d a Co l l e g e, Euroskills 2008, KMR, OBM-Ri j n m o n d, PWS, SKVR e n Villa Ze b r a Tulpen uit Amsterdam??? Nee, natuurlijk niet: Tulpen

Nadere informatie

Wens 1: Visie en werkwijze - Projectmatig werken voor projectmedewerkers

Wens 1: Visie en werkwijze - Projectmatig werken voor projectmedewerkers Wens 1: Visie en erkijze - Projectmati erken voor projectmedeerkers Visie De basisopleidin projectmati erken voor projectmedeerkers (PWP) is bestemd voor medeerkers die binnenkort starten in een project

Nadere informatie

)"#!$#! "+!! *$ %0"#" " "" )"&1$"#% ""#! )"&#! 3"$$$$ #!!#)!" $4#* "& $'*"#!!!$! * " "#"*!)"!)* "! ")!!%!""$#" "! ""! "!$ ;! *!//!* $<6!& &!$4#*!

)#!$#! +!! *$ %0#   )&1$#% #! )&#! 3$$$$ #!!#)! $4#* & $'*#!!!$! *  #*!)!)* ! )!!%!$# ! ! !$ ;! *!//!* $<6!& &!$4#*! !!"#!## "$! ""%!#""#%&"$ '(") #!*%#$ '&*)")!# "!##"# )"#!$#! "+!! *$,-!&***$.// ##)!& %0"#" " "" )"&1$"#% ""#! )"&#! )"&&"#"2 $$, -&"")%!#!!*)"%!)!#"#&"$ 3"$$$$ #!!#)!" $4#* "& "*"")#!%#)#&"! "$!"!%#0"1$##!

Nadere informatie

Onderzoek naar de maatschappelijke participatie van de Vlaamse 60-plusser.

Onderzoek naar de maatschappelijke participatie van de Vlaamse 60-plusser. Onderzoek naar de maatschappelijke participatie van de Vlaamse 60-plusser. Soort: Eindwerk in de Agogische Wetenschappen Student: Bieke Vens Promotor: Prof. Dr. D. Verté Opdrachtgever: vzw S-Plus Academiejaar

Nadere informatie

Waarom certificatie? Asset Management Implementatie Coentunnel Company (CCY) Robert Jan Feijen & Edwin Timmer

Waarom certificatie? Asset Management Implementatie Coentunnel Company (CCY) Robert Jan Feijen & Edwin Timmer Waarom certificatie? Asset Management Implementatie Coentunnel Company (CCY) Robert Jan Feijen & Edwin Timmer Iter Fidelis Iter Fidelis is onderdeel van de OXAND groep en zal vanaf 1 januari OXAND NL gaan

Nadere informatie

Financiële zekerheid en een complete aanpak rondom verzuim. V e r z u i m o p l o s s i n g e n v o o r w e r k g e v e r s

Financiële zekerheid en een complete aanpak rondom verzuim. V e r z u i m o p l o s s i n g e n v o o r w e r k g e v e r s Generali Verzuimverzekeringen Generali Verzuimverzekeringen Financiële zekerheid en een complete aanpak rondom verzuim V e r z u i m o p l o s s i n g e n v o o r w e r k g e v e r s V o o r w i e b e

Nadere informatie

Infomagazine. Gorinchem 27, 28 en 29 oktober 2015. ijzersterk. in de metaalbranche

Infomagazine. Gorinchem 27, 28 en 29 oktober 2015. ijzersterk. in de metaalbranche Ifz 27, 28 29 205 jz INHOUD 4 4 5 6 7 j OV ë z xf 2 7 x 3 8 9 0 2 4 9 22 f & f z OP-/Afj N OPNINSTIJDN VNMNTNHAL FULL SRVIC FORMUL j CONTACT V D j MTAVA A f z j, D C ( fy) j D z, Tj, C x z j jz MTAVA V

Nadere informatie

G A M E SC OREN ME T S PO R E N

G A M E SC OREN ME T S PO R E N G A M E SC OREN ME T S PO R E N RICHAR D D E RIJK, EDI TH PH IL IPSEN PRORAIL / RAILWAYLAB 11 november 2015 INTRODUCTIE ProRail is verantwoordelijk voor het spoorwegnet van Nederland. We verdelen als onafhankelijke

Nadere informatie

Voorbereid voor de kom st van Jezus

Voorbereid voor de kom st van Jezus Voorbereid voor de kom st van Jezus 1. Inleiding n. a. v Tit u s 2: 1-1 5 E é n v a n d e k e n m e r k e n v a n e e n c h r i s t e n, e e n v o l g e l i n g v a n J e z u s, is d a t H ij J e z u s

Nadere informatie

le r e n k e nne n e n de uni e k e ei ge nsc ha ppe n z el f te e rv ar e n:

le r e n k e nne n e n de uni e k e ei ge nsc ha ppe n z el f te e rv ar e n: Handleiding TYPO3 Handleiding en gegev ens CMS DR ecom m TY PO 3 Di t d oc ume nt bev a t e e n v er k or te ha ndl e i di ng Typo3 e n g ee ft u sne l e e n id e e va n de w e r ki ng e n ge br ui k er

Nadere informatie

Simulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling. Dick Middelkoop

Simulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling. Dick Middelkoop Simulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling Dick Middelkoop 2 december 2010 Master of Business in Rail systems - 7 mei 2009 Dienstregelingsontwerp en Treindienstsimulatie Agenda Introductie

Nadere informatie

De competenties van de nieuwe burgemeester van Helmond: het oordeel van de burger

De competenties van de nieuwe burgemeester van Helmond: het oordeel van de burger De competenties van de nieuwe burgemeester van Helmond: het oordeel van de burger Onderzoek en Statistiek, februari 2012 Inleiding Gemeente Helmond Onderzoek en Statistiek Gooitske Marsman Februari 2012

Nadere informatie

De eiwitten, die uit de insecten geproduceerd worden, mogen gebruikt worden voor de productie. (EG) nr. 1069/2009.

De eiwitten, die uit de insecten geproduceerd worden, mogen gebruikt worden voor de productie. (EG) nr. 1069/2009. Bijlage. Beantwoordinq van vragen uit de insectensector over de mogelijkheden en restricties m.b.t. de vervoederinq van insecten(-producten) aan nezelschaps- en landbouwhuisdieren. De insectensector heeft

Nadere informatie

2PL 5 3PL 6 4PL 7. 80/20-regel 8. Aak 9. Aangeven 10

2PL 5 3PL 6 4PL 7. 80/20-regel 8. Aak 9. Aangeven 10 100- a 1 H a a a a a V Sa. D a aa () a a a. H 100- a a aa.a.. 9/11, a a. 1-- 2 z : Taaa H aa a a a a aaa. éé 27 33, a aaa z a. 3-- 3 z : Taaa Ra a a a a aaa. a éé, za aaa z aa a -. H a -. 1PL 4 z : 2PL,

Nadere informatie

Krimpen a/d IJs s el & QuaWonen S amen op koers. 15 maart 2011 Rita S choen en R ob van den B roeke

Krimpen a/d IJs s el & QuaWonen S amen op koers. 15 maart 2011 Rita S choen en R ob van den B roeke Krimpen a/d IJs s el & QuaWonen S amen op koers 15 maart 2011 Rita S choen en R ob van den B roeke Stadsregio Midden-Holland Wbv GWVlist Wst Gouderak 335 Stadsregio Rotterdam 1.085 Wst Samenwerking 239

Nadere informatie

Een eenvoudig, robuust en duurzaam spoorsysteem. Jan Koning, 6 november 2013, KIVI NIRIA Jaarcongres, TU Eindhoven

Een eenvoudig, robuust en duurzaam spoorsysteem. Jan Koning, 6 november 2013, KIVI NIRIA Jaarcongres, TU Eindhoven Een eenvoudig, robuust en duurzaam spoorsysteem Jan Koning, 6 november 2013, KIVI NIRIA Jaarcongres, TU Eindhoven Spoor als ruggengraat voor duurzaam transport Mooie groeikansen voor spoor Ondanks crisis

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456

Nadere informatie

de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Datum 9 februari 2012 Betreft Winterweerproblematiek op het spoor

de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Datum 9 februari 2012 Betreft Winterweerproblematiek op het spoor > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Ministerie van Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den

Nadere informatie

KO P E RS O PT I E L I J ST. 1 6 wo n i n g e n Y Am H om e, fa s e 3. TB I bo uw Koo pm a n s B o uw b.v. 7 3 2 0 AC Ap e ld o om

KO P E RS O PT I E L I J ST. 1 6 wo n i n g e n Y Am H om e, fa s e 3. TB I bo uw Koo pm a n s B o uw b.v. 7 3 2 0 AC Ap e ld o om ko o pm a n s TB I bo uw Koo pm a n s B o uw b.v. K a n a a l N oo rd 3 5 0 7 3 2 3 A M A p e l d oo rn P o s tb u s 4 1 2 4 7 3 2 0 AC Ap e ld o om Te l e foo n 0 5 5-5 2 2 2 3 4 1 Fa x 0 5 5-5 2 2 0

Nadere informatie

Nieuwsbrief 4. April 2013. Contactgegevens. Tel 078-6920070 Fax 078 6920079 Mob 06 53 96 88 22 E-mail info@benthink.nl http://www.benthink.

Nieuwsbrief 4. April 2013. Contactgegevens. Tel 078-6920070 Fax 078 6920079 Mob 06 53 96 88 22 E-mail info@benthink.nl http://www.benthink. Nieuwsbrief 4 April 2013 Verhuurdersheffing zorgt voor forse verhoging bedrijfslasten. O p 1 3 f e b r u a r i h e e ft minister Blok het Woonakkoord g e p r e s e n t e e r d o v e r d e i n k o m e n

Nadere informatie

geslaagd voor hulpvaardigheid binnen de auti-klas! Bedankt Halim, bedankt Charlène. (NC)

geslaagd voor hulpvaardigheid binnen de auti-klas! Bedankt Halim, bedankt Charlène. (NC) 2 A p r il 2 0 1 0 Jaar gan g 6, Edi t i e 3 R e al i sat i e Sc h o o l n i e u w s: Dav i d Lo n c k e Hulpvaardigheid & Verdraagzaamheid Binnen onze school wordt heel wat aandacht besteed aan sociale

Nadere informatie

Programma winterweer op het spoor. Nederlandse Spoorwegen, ProRail, Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Programma winterweer op het spoor. Nederlandse Spoorwegen, ProRail, Ministerie van Infrastructuur en Milieu Nederlandse Spoorwegen, ProRail, Ministerie van Infrastructuur en Milieu Juni 2012 1 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 5 2. EVALUATIE EN ANALYSE... 6 1. AANPAK... 10 4.1 Aanpak per onderdeel... 10 4.1.1 Dienstregeling...

Nadere informatie

E2H, print geschikt voor 2x 24V motoren

E2H, print geschikt voor 2x 24V motoren E2H, print geschikt voor 2x 24V motoren Druk op enter, loop met de pijltjes toetsen door het menu ( ) wanneer u bij het juiste programma bent bevestigt u dit met enter, u gaat d.m.v. van naar het door

Nadere informatie

(wi s ) Uitdagend teken-, kleur- en doeboek. Anna Weltman

(wi s ) Uitdagend teken-, kleur- en doeboek. Anna Weltman A Wetm R U L K D N U K ) (w KLUR(w )KUND o e, y mm et e O td ek ee we e d v p t td g e de te ke g e. e ve e d e vo m e u j ke d e ho ek e e ge mo o, e k c e g d e o M et t d t bo ek je e b jo de e k eu

Nadere informatie

Adres post code Soort monument Woonplaats

Adres post code Soort monument Woonplaats Monumenten Gemeente Oisterwijk Gemeentelijke monumentenlijst Adres post code Soort monument Woonplaats Baaneind 6 5059 AS boerderij Heukelom Heukelomseweg 29 5059 AJ boerderij Heukelom Heukelomseweg 34

Nadere informatie

Grafschriften uit de oudheid

Grafschriften uit de oudheid 1 3ous 39 Grchrin oudheid oor (SATB) Soranen Aln Tenoren Bn 1 q = 80 Er is een b Er is een Er is een Er is een b da d da d da d b da d ad ad ad ad door b door door door do b do do do dlik ta dlik ta dlik

Nadere informatie

Source: http://industrydocuments.library.ucsf.edu/tobacco/docs/ltwd0004

Source: http://industrydocuments.library.ucsf.edu/tobacco/docs/ltwd0004 Roken Percentage rokers Totaal Geslacht Verzekeringsvorm Leeftijd Opleiding Mannen Vrouwen Ziekenfon Particulier 16-04jaar 45E4jaar 65 jaar of Lager Mavo,lbo Havo, Hbo, Mannen Vrouwen ds Totaal IZAIIZR

Nadere informatie

Simplicity. Werking van het product. Den Bosch, 2015

Simplicity. Werking van het product. Den Bosch, 2015 Simplicity Werking van het product Den Bosch, 2015 Agenda 1 Risico s in de MKB Markt 2 Simplicity: Innovatief en eenvoudig 3 Vooraf een vaste prijs, geen verrassingen 4 De werking van de verzekering 5

Nadere informatie

16.00 uur Holland opera. 16.15 uur Leo van dongen. Materieeltechniek en onderhoud: vakmanschap op het spoor

16.00 uur Holland opera. 16.15 uur Leo van dongen. Materieeltechniek en onderhoud: vakmanschap op het spoor 16.00 uur Holland opera 16.15 uur Leo van dongen Materieeltechniek en onderhoud: vakmanschap op het spoor 1 Leo van dongen Materieeltechniek en onderhoud: Vakmapschap op het spoor! 2 2 Materieeltechniek

Nadere informatie

Sinterklaasliedjes. Sinterklaas Kapoentje. poen - tje, œ œ. Sinterklaasje bonne bonne bonne. Hop, hop hop! Paardje in galop. recht - ga - nu in

Sinterklaasliedjes. Sinterklaas Kapoentje. poen - tje, œ œ. Sinterklaasje bonne bonne bonne. Hop, hop hop! Paardje in galop. recht - ga - nu in Sterklaasliedes & c Sterklaas Kapote S - klaas ka - po - te, gooi m scho - te, & gooi m laars - e, Dank u S - klaas - e! & c St - klaas - e Sterklaase bonne bonne bonne bon -ne bon- ne bon - ne, gooi m

Nadere informatie

EXASUN PRODUCTS POWER THAT LASTS

EXASUN PRODUCTS POWER THAT LASTS EXASUN PRODUCTS POWER THAT LASTS HET EE G L A S - GR S T E BACK C LAS Z O N N E O N TA C T T E R W PA N E E L ERELD! EXASUN PRODUCTS POWER THAT LASTS BLACK GLASS MODULE 285-290-295Wp BLACK MYSTIEK SOLAR

Nadere informatie

CARE FOR THE ENVIRONMENT while caring for your clothes

CARE FOR THE ENVIRONMENT while caring for your clothes CARE FOR THE ENVIRONMENT i i f y SOCIAL MEIA AVERTENTIE POSTER HANGTAG CARE FOR THE ENVIRONMENT i i f y IN HANELINGEN L ij i L j i i i j i i z i ff Z ji i j i L j i ij j i 4 Sij z ii ij FOLER CAR EF OR

Nadere informatie

Surfen over glad ijs; ICT-implementatiestrategieën in het hoger onderwijs vanuit veranderkundig perspectief

Surfen over glad ijs; ICT-implementatiestrategieën in het hoger onderwijs vanuit veranderkundig perspectief Surfen over glad ijs; ICT-implementatiestrategieën in het hoger onderwijs vanuit veranderkundig perspectief Henk Sligte Judith Schoonenboom Peter J. Dekker Klari-Janne Polder To cite this version: Henk

Nadere informatie

Rijks- en Gemeentelijke monumenten december 2013

Rijks- en Gemeentelijke monumenten december 2013 Beschermde monumenten in de gemeente Utrecht Adres huisnummer Postcode soort monument A.B.C.-straat 20 3512PX Utrecht Gemeentelijk monument A.B.C.-straat 36 3512PX Utrecht Gemeentelijk monument A.B.C.-straat

Nadere informatie

Belangrijkste learnings vanuit klantonderzoek winter 2011/2012 Onderzoek naar sentiment en kennis onder klanten in het kader van de winter.

Belangrijkste learnings vanuit klantonderzoek winter 2011/2012 Onderzoek naar sentiment en kennis onder klanten in het kader van de winter. Belangrijkste learnings vanuit klantonderzoek winter 2011/2012 Onderzoek naar sentiment en kennis onder klanten in het kader van de winter. Veldwerk uitgevoerd voor de winter: november 2011 onder 2400

Nadere informatie

Rode draad - Context. Gezamenlijke ambitie ProRail en NS uitwerking Lange Termijn Spoor Agenda (LTSA) Missie en veranderaanpak ProRail

Rode draad - Context. Gezamenlijke ambitie ProRail en NS uitwerking Lange Termijn Spoor Agenda (LTSA) Missie en veranderaanpak ProRail Rode draad - Context Gezamenlijke ambitie ProRail en NS uitwerking Lange Termijn Spoor Agenda (LTSA) Missie en veranderaanpak ProRail Strategische ambities ProRail Meer capaciteit, en robuuster en punctueler

Nadere informatie

!" # " $ % &&&$ " $ '( '( ) * + +,( - ). / "! 0 10 &.2 ( ). ( ) * +. *. $ $ $ * 0 $ 3

! #  $ % &&&$  $ '( '( ) * + +,( - ). / ! 0 10 &.2 ( ). ( ) * +. *. $ $ $ * 0 $ 3 !"#"$ % &&&$"$ '('( )*+ +,(-). /"! 010&.2().()*+.*. $$$*0$ 3 %(,!"" # $$ $$ $$ $$ $ % & '( ($ %$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

Nadere informatie

Toekomstvisie 2012-2014

Toekomstvisie 2012-2014 Toekomstvisie 2012-2014 TOEKOMSTVISIE 2012-2014 3 Inhoud 4 Kijk op onze omgeving 6 Uitzicht op persoonlijke ontwikkeling 8 Meerwaarde voor iedereen 12 Koers op 2014 15 Regionaal maatwerk - Rijnmond - Haagrand

Nadere informatie

!"#$%&''()$ ((#$*&++,$(#$ ((#$(-+.(--/

!#$%&''()$ ((#$*&++,$(#$ ((#$(-+.(--/ !"#$%&''()$ ((#$*&++,$(#$ ((#$(-+.(--/!"#$% &'()*+,*-.*(/ !"#$%&''()$((#$*&++,$(#$((#$(-+.(--/ !"""#$%"&'(()*"))%"+',,-")%"))%").,/)..0 !!"#$%&''()$ ((#$*&++,$(# ((#$(-+.(--/!"#$% &'()*+,*-.*(/ 0++*++%+++++1++$++$++2

Nadere informatie

een innovatie en essentiële verandering voor Connexxion Jan Hollander, 9 oktober 2012

een innovatie en essentiële verandering voor Connexxion Jan Hollander, 9 oktober 2012 een innovatie en essentiële verandering voor Connexxion Jan Hollander, 9 oktober 2012 Inhoud presentatie Inleiding Openbaar Vervoer Connexxion Logistiek Centrum Theorie voor de praktijk: de verandermatrix

Nadere informatie

Wens 1: Visie en werkwijze Starten met adviseren

Wens 1: Visie en werkwijze Starten met adviseren Wens 1: Visie en werkwijze Starten met adviseren Visie In de pleidin Starten met adviseren (SAV) staan de basisvaardiheden p het ebied van adviseren centraal. De pleidin is ntwrpen vr de delrep startende

Nadere informatie

ENQUÊTE OVER DIVERSITEIT OP HET WERK EN ANTIDISCRIMINAT

ENQUÊTE OVER DIVERSITEIT OP HET WERK EN ANTIDISCRIMINAT ENQUÊTE OVER DIVERSITEIT OP HET WERK EN ANTIDISCRIMINAT 14.06.2005-15.07.2005 803 antwoorden Geef aan op welk gebied uw hoofdactiviteit ligt D - Industrie 225 K - Exploitatie van en handel in onroerend

Nadere informatie

Welkom in Djerba. Welkomstmeeting. Hotelbezoeken. Beoordelingsformulier. Tegemoetkomingsformulier. Kennisname van klacht

Welkom in Djerba. Welkomstmeeting. Hotelbezoeken. Beoordelingsformulier. Tegemoetkomingsformulier. Kennisname van klacht D NL- W D Z, p. E D. V,, p? D p. O pp p! W O ()! T pp. W? K pp! H H, p? J () p p p. W? B p. G p óó p :. A,. E :,, é p F: é pé B p :,, F: p B T M. A p, p p. M, p () p. H p p. Op p p p W K K p p, p (). H

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2531 AA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2531 AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2531 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456

Nadere informatie

Vergelijking ijkingen vleugelinstrumenten (jaren 1941, '43, '47 en '48)

Vergelijking ijkingen vleugelinstrumenten (jaren 1941, '43, '47 en '48) Vergelijking ijkingen vleugelinstrumenten (jaren 1941, '43, '47 en '48) door Ir. W. Tops april 1949 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat Directie Oost-Nederland Bibliotheek

Nadere informatie

ijprofielen Desynthese vanfunctionaliteit en schoonheid.

ijprofielen Desynthese vanfunctionaliteit en schoonheid. T 0 P L I NNËLK u n s t s t okfo z n ijprofielen Desynthese vanfunctionaliteit en schoonheid. N i e u w b o uowf r e n o v a t i e VEKAbiedtu altudeen in stijl. toepassing Dekunststof kozijnprofielen vanveka

Nadere informatie

Deariadne at Homelinnenkast. ariadne ;::,,-:,.;,, ,tl. #"qwi. ,i [ Iti*r*ï: '*.'i itdi SdilL

Deariadne at Homelinnenkast. ariadne ;::,,-:,.;,, ,tl. #qwi. ,i [ Iti*r*ï: '*.'i itdi SdilL nr 02 f e b r u a r2i 0 0 3 p r i j s 4, 1 5 Deariadne at Homelinnenkast ariadne ;::,,-:,.;,,,,tl w aar wo n e n g e n i e te n w o rd t 'u #"qwi. l,,i [ Iti*r*ï: t\ '*.'i itdi SdilL f a r a S t r a t

Nadere informatie

Medewerkers van IBN aan de slag bij Kuehne & Nagel. Werk met diploma

Medewerkers van IBN aan de slag bij Kuehne & Nagel. Werk met diploma Medewerkers van IBN aan de slag bij Kuehne & Nagel. Werk met diploma Hoe kan functiedifferentiatie kansen bieden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? En hoe kunnen daarmee (toekomstige) personeelstekorten

Nadere informatie

Jeugdwerkloosheid. Koninklijke Vlaamse Academie van België voor Wetenschappen en Kunsten 11 december 2013. Jan Smets

Jeugdwerkloosheid. Koninklijke Vlaamse Academie van België voor Wetenschappen en Kunsten 11 december 2013. Jan Smets Jeugdwerkloosheid Koninklijke Vlaamse Academie van België voor Wetenschappen en Kunsten 11 december 2013 Jan Smets Overzicht van de uiteenzetting 1. Dramatische jongerenwerkloosheidscijfers... 2 Werkloosheidsgraad

Nadere informatie

Onderkasten System 78 cm

Onderkasten System 78 cm Onderkasten System 78 cm Artikelen met dit symbool in het lichaam d iepte 46 cm zijn beschikbaar. Lade met ombouw Korpushoogte 13 cm Korpusdiepte 35/46/56/66 cm U.. 13 35 S U.. 13 S U.. 13 66 S 30/40/

Nadere informatie

De kracht van het. PensioenLab. Formuleboek 2012-2014

De kracht van het. PensioenLab. Formuleboek 2012-2014 D Pi Ful 2012-2014 PNIN 2014 wwwill Pi i iiii CNV J FNV J VCP Yu Pil i wi PiFi FVP I w z 60 j ili ui l u w ull i w ii i l i l u D iz Pi z l il l u Pi wil u w i iiii? K wwwill ()ii M il : PGGM yu M D Nl

Nadere informatie

Onderzoek naar e-gezondheidszorg in Europa: artsen moeten meer gebruik maken van ICT

Onderzoek naar e-gezondheidszorg in Europa: artsen moeten meer gebruik maken van ICT IP/08/641 Brussel, 25 april 2008 Onderzoek naar e-gezondheidszorg in Europa: artsen moeten meer gebruik maken van ICT De Europese Commissie heeft vandaag de resultaten bekendgemaakt van een pan-europees

Nadere informatie

Persbericht 14 februari 2014

Persbericht 14 februari 2014 Persbericht 14 februari 2014 NS kijkt terug op turbulent 2013 en scherpt koers aan Jaarcijfers 2013 NV Nederlandse Spoorwegen 2013 was voor NS een zwaar jaar. Na het uit dienst nemen van de Fyra/V250 moest

Nadere informatie

BIJLAGEN. bij het VERSLAG VAN DE COMMISSIE

BIJLAGEN. bij het VERSLAG VAN DE COMMISSIE EUROPESE COMMISSIE Brussel,.3.5 COM(5) 8 final ANNEXES to 3 BIJLAGEN bij het VERSLAG VAN DE COMMISSIE Solidariteitsfonds van de Europese Unie Jaarverslag 3 NL NL BIJLAGE I: EU-SOLIDARITEITSFONDS - IN 3

Nadere informatie

ONDERZOEK VERSCHIL MAKEN ALS PROJECTMANAGER. Presentatie tussenresultaten Mindsonar NL conferentie 2015 Rien van Leeuwen, Ruysdael

ONDERZOEK VERSCHIL MAKEN ALS PROJECTMANAGER. Presentatie tussenresultaten Mindsonar NL conferentie 2015 Rien van Leeuwen, Ruysdael ONDERZOEK VERSCHIL MAKEN ALS PROJECTMANAGER Presentatie tussenresultaten Mindsonar NL conferentie 2015 Rien van Leeuwen, Ruysdael 1 Onderzoek Verschil maken als project-leider/manager Het idee (Project)leider

Nadere informatie

vragen stellen aan elkaar, en wie heeft er het eerst 4 antwoorden op een rij? Naast het elkaar leren kennen werden meteen

vragen stellen aan elkaar, en wie heeft er het eerst 4 antwoorden op een rij? Naast het elkaar leren kennen werden meteen 26 o k t o b e r 2012 Jaar gan g 9, Edi t i e 1 Laatste gedrukte editie van Het Vloednieuws De negende jaargang van Het Vloednieuws gaat meteen van start met de laatste gedrukte editie van onze schoolkrant!

Nadere informatie