Budget 2019 Voorwoord... 1 Beleidsnota... 6 Financiële nota... 59
|
|
- Nora de Lange
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Budget 2019 Voorwoord... 1 Beleidsnota... 6 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...7 Omgeving en openbare ruimte...8 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...9 Doelstellingennota: Overige doelstellingen Omgeving en openbare ruimte Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven Veiligheid Kwaliteitsvol besturen Overhead Doelstellingennota: Totaal prioritaire en overige doelstellingen Schema B1: Het doelstellingenbudget De financiële toestand Lijst met opdrachten voor werken, leveringen en diensten Lijst met daden van beschikking Lijst met nominatief toegekende subsidies Financiële nota Schema B2: Het exploitatiebudget Schema B3: De investeringsenveloppes Schema B4: De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen Schema B5: Het liquiditeitenbudget... 93
3 Stadsbestuur Mechelen Laatste budgettaire journaalnummer: Grote Markt Mechelen NIS-code: VOORWOORD BIJ HT BUDGT 2019 Algemeen directeur rik Laga Financieel directeur Rik Schaerlaecken
4 VOORWOORD Inleiding en hoofdlijnen van het budget 2019 Het eerste jaar na de vernieuwing van de gemeenteraad is een overgangsjaar. De omzendbrief van de minister van Binnenlands bestuur over de budgetten en de éénjarige meerjarenplannen zegt daarover het volgende: In de BBC wordt de beleids- en financiële planning opgemaakt vanuit een meerjarig perspectief. Vooraleer een bestuur de concrete planning voor het volgende jaar kan vaststellen, moet het in principe eerst een volwaardig meerjarenplan opmaken of een aanpassing van het bestaande meerjarenplan doorvoeren. Die voorwaarde geldt niet voor de planning voor het eerste jaar na de gemeenteraadsverkiezingen. In 2019 treden nieuwe bewindsploegen aan, die de eigen beleidsdoelstellingen nog moeten bepalen. Op het moment dat de planning voor 2019 wordt opgemaakt, is een uitbreiding van de planningshorizon niet nuttig omdat de inhoudelijke beleidskeuzes voor de volgende bestuursperiode nog niet of onvoldoende gekend zijn. Daarom is de aanpassing van het meerjarenplan facultatief bij de opmaak van de planning voor 2019 en moet het budget of het éénjarig meerjarenplan voor 2019 niet passen in het lopende meerjarenplan De decreetgever gaat ervan uit dat de nieuwe bestuursploeg het budget voor 2019 vaststelt in de loop van het eerste kwartaal van 2019, maar sluit niet uit dat de huidige bestuursploeg nog in 2018 een budget voor 2019 vaststelt. In dat geval kan de nieuwe bestuursploeg in 2019 dat initiële budget desgewenst aanpassen. Het budget 2019 dat voorligt is in eerste instantie het resultaat van de aanpassing van de cijfers uit het bestaande meerjarenplan aan externe factorenen en aan vragen voor extra kredieten van de diensten om hun bestaande werking in 2019 te kunnen continueren. Het bestaande strategisch plan (beleidsdoelstellingen, actieplannen, acties) wordt voorlopig in 2019 verder gebruikt. Verschillende factoren hebben een negatieve invloed op het exploitatieresultaat en dus ook op de autofinancieringsmarge: - lagere ramingen voor de opcentiemen onroerende voorheffing (0,9 miljoen) en aanvullende personenbelasting (0,6 miljoen). - gestegen responsabiliseringsbijdragen voor pensioenen statutairen, onder meer omwille van een inhaalbeweging om de bijdragen aan de pensioenkas sneller te betalen (0,7 miljoen). - andere factoren die de personeelskost beïnvloeden (1,4 miljoen): latere pensioneringen dan voorzien, snellere inflatie, personeel voor bepaalde projecten al tijdelijk voorzien,. - hogere netto-dotatie aan agb mac (0,7 miljoen) voornamelijk door extra uitgaven voor opening en exploitatie van het Predikheren. - hogere dotatie aan de politiezone (0,3miljoen). Aan de zone is gevraagd om een inschatting te maken van waarschijnlijk onbenutte kredieten voor personeel en werking en om dat in een begrotingswijzing te verwerken. De toelage van euro die de zone al enkele jaren kreeg in het kader van de fusie met de pz Willebroek kan evenwel nog niet ingeschreven worden vooraleer ze officieel bij KB toegekend is. - hogere dotatie aan hulpverleningszone Rivierenland (0,4 miljoen). Over de verdeling van de vereiste gemeentelijke exploitatiedotaties is eind vorig jaar een compromis gesloten om het indienen van een technisch budget 2019 mogelijk te maken. De overschakeling naar de nieuwe verdeelsleutel voor de gemeentelijke Stadsbestuur Mechelen Budget 2019 Gr. 25 feb Pagina 2
5 VOORWOORD dotaties, waarbij recht evenredig verdeeld wordt, met het aantal inwoners is vertraagd. - groter negatief saldo beheer afval door Ivarem (0,5 miljoen). - verder is het college ingegaan op diverse vragen van diensten om extra kredieten bovenop wat in het meerjarenplan voor 2019 voorzien is. Het gaat hoofdzakelijk om het continueren van de huidige werking waarvoor extra budget nodig is. De vaststelling van de tarieven van de aanvullende belastingen moet vóór 31 januari van het aanslagjaar beslist worden. Op voorstel van het college van burgemeester en schepenen heeft de gemeenteraad op 28 januari 2019 besloten tot een Mechelse tax shift, waarbij lasten op arbeid verschoven worden naar lasten op onroerend vermogen. De vastgoedprijzen in Mechelen stijgen gestaag de laatste jaren als gevolg van de investeringspolitiek van de stad. Dat verantwoordt de verschuiving. De opcentiemen op de onroerende voorheffing worden verhoogd van 938 naar 1100, de aanvullende personenbelasting wordt verlaagd van 7,4% naar 6,8 %. Met 1100 opcentiemen ov zijn er nog drie centrumsteden met een hoger tarief en met 6,8 apb zijn er slechts twee met een lager tarief. De opbrengsten uit opcentiemen ov aanslagjaar 2019 kunnen nog voor 95% in budgetjaar 2019 ingeschreven worden. De minderontvangsten uit apb zijn slechts voor 30% toe te rekenen op budgetjaar De belastingverhoging werkt dus sneller dan de verlaging. De gewijzigde tarieven geven volgend impact op de budgetten: Budgetjaar Meeropbrengst Minderopbrengst Netto OV APB positief impact Voor ondernemingen worden bij het budget 2019 volgende flankerende maatregelen voorzien: * Het basistarief van 50 euro dat elke ondernemer en vrije beroeper in de belasting bedrijfsruimte betaalt wordt tot 30 euro verlaagd. Daar genieten ca belastingbetalers van. Minderopbrengst voor de stadskas: euro. * Het extra tarief per m2 voor bedrijfsruimten boven 600 m2 vanaf de tweede bouwlaag bovengronds en vanaf de eerste bouwlaag ondergronds wordt gehalveerd van 0,60 euro naar 0,30 euro. Dat moedigt zuiniger ruimtegebruik aan. Impact op stadskas: euro. * Starters worden twee jaar vrijgesteld van belasting op bedrijfsruimten. * r wordt een eenmalige subsidie van 500 euro ingevoerd per woning die voor het eerst aan het Sociaal Verhuurkantoor Mechelen verhuurd wordt. Voorzien budget: euro. Stadsbestuur Mechelen Budget 2019 Gr. 25 feb Pagina 3
6 VOORWOORD * Omdat voor het invoeren van vrijstellingen en verminderingen in de onroerende voorheffing een voorafgaand akkoord van de Vlaamse Belastingdienst nodig is, onderzoekt de stad de mogelijkheid om vanaf 2020 voor verhuringen aan het sociaal verhuurkantoor een vrijstelling te geven in het eerste jaar en 50% vermindering in het tweede jaar. Voor wonen boven winkels wordt bekeken of een vrijstelling van 3 jaar onroerende voorheffing kan. De tarieven voor het afleveren van stedenbouwkundige inlichtingen werden verhoogd, wat euro meeropbrengst oplevert. Vermits het budget 2019 niet moet passen in een meerjarenplan is de indicator voor het structurele evenwicht, de autofinancieringsmarge, geen evenwichtsvoorwaarde waaraan voldaan moet worden. De enige evenwichtsvoorwaarde is dat het resultaat op kasbasis positief is, met andere woorden dat alle financiële verplichtingen op korte termijn kunnen nagekomen worden. Samengevat ziet het budget 2019 er als volgt uit: Rekening Budget Budget xploitatiebudget Uitgaven Ontvangsten Investeringsbudget Uitgaven Ontvangsten Andere Uitgaven Periodieke aflossingen van leningen Niet periodieke aflossingen van leningen Toegestane leningen Overige transacties Ontvangsten Op te nemen leningen en leasings Periodieke terugvordering van aflossingen Niet periodieke terugvordering van aflossing Overige transacties Budgettair resultaat van het boekjaar Gecumuleerd budgettair resultaat vorig boekjaar Gecumuleerd budgettair resultaat Bestemde gelden Resultaat op kasbasis Stadsbestuur Mechelen Budget 2019 Gr. 25 feb Pagina 4
7 VOORWOORD De autofinancieringsmarge, bedroeg in de rekening ,6 miljoen, is in het budget 2018 op minus 4,5 miljoen geraamd, en ook in het budget 2019 is er een negatief saldo van 1,9 miljoen. De uitstaande schuld van de stad daalt van 278,7 miljoen euro eind 2018 naar 263,9 miljoen eind Hierbij moeten we er wel rekening mee houden dat het resultaat op kasbasis in dit éénjarig budget met 6 miljoen afgebouwd wordt, wat minder leningen vereist. r worden voor 21,7 miljoen nieuwe leningen en leasings voorzien. Dit bestaat hoofdzakelijk uit het verplicht on balance als financiële leasing boeken van de dbfm De nekker (oplevering na de zomer 2019) en van de verledding van de openbare verlichting door Fluvius, respectievelijk voor 18,3 en 1,5 miljoen. De toegestane leningen bedragen 22 miljoen: voor landbouwer Van Looy (project Spreeuwen hoek), agb sam 1,6 miljoen en agb mac 19,8 miljoen. Dit laatste ter financiering van de aankoop van de stad van het Predikherenklooster. Vermits het saldo van het investeringsbudget door verkopen positief is en we streven naar een resultaat op kasbasis van euro moet een vervroegde terugbetaling van leningen voorzien worden. en aantal toelichtingen zijn voorgeschreven, andere zijn facultatief. Bij de facultatieve hebben wij drie belangrijke tabellen voorzien die zeer concrete, minder in boekhoudkundige termen gestelde informatie geven: de investeringstabel waarin in detail te lezen staat om welke investeringen het gaat, een detail van de soorten exploitatieontvangsten en uitgaven en een overzicht van alle ontvangsten en uitgaven per beleidsitem. Wij verwijzen naar de inhoudstafel voor de opsomming van de toelichtingen. Dit budget moet toelaten de werking in 2019 te continueren terwijl vanaf de maand maart de werkzaamheden starten om tegen het einde van het jaar een nieuw strategisch en financieel meerjarenplan, waarin stad en sociaal huis geïntegreerd zijn, ter goedkeuring aan de gemeenteraad te kunnen voorleggen. De raadsleden kunnen alle gewenste bijkomende informatie vragen aan de diensten. Het departement Financiën en de stafdienst Strategie en ontwikkeling zullen u graag telefonisch, per mail of in de kantoren te woord staan. Stadsbestuur Mechelen Budget 2019 Gr. 25 feb Pagina 5
8 Stadsbestuur Mechelen Grote Markt Mechelen NIS-Code: Laatste budgettaire journaalnummer: BLIDSNOTA Algemeen directeur rik Laga Financieel directeur Rik Schaerlaecken
9 Stadsbestuur Mechelen Grote Markt Mechelen NIS-Code: Laatste budgettaire journaalnummer: DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Algemeen directeur rik Laga Financieel directeur Rik Schaerlaecken
10 Omgeving en openbare ruimte DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen zet in op de (her)aanleg van fietspaden zowel in het centrum als in dorpen en wijken De stad stimuleert en ondersteunt verplaatsingen met de fiets en te voet , ,00 I ,00 Mechelen onderhoudt faciliteiten voor fietsers en voetgangers en bouwt deze verder uit. Bijzondere aandacht wordt besteed aan het voorzien van veilige fietsentstallingen r wordt sterk geïnvesteerd in de (her)aanleg van fietspaden Mechelen versterkt de stedelijke groenstructuur door de (her)aanleg en duurzaam onderhoud van parken en groene plaatsen in en rond de stad De stedelijke groenstructuur wordt versterkt door de (her)aanleg van parken en de uitbouw van groene plaatsen in en rond de stad I , ,00 I ,00 Mechelen maakt de beheerplannen voor de (her)aanleg van parken op en implementeert ze conform de principes van harmonisch park- en groenbeheer. Mechelen bouwt een netwerk uit van nieuwe stadsparken en kleinere groene plaatsen in en rond de stad, ondermeer door het ontpitten van binnengebieden tot groene longen. Mechelen legt nieuwe stadstuinen, parken en groenzones aan conform de principes Harmonisch Park- en Groenbeheer Mechelen zet in op hernieuwbare enegiebronnen en stimuleert de productie van eigen energie Mechelen stimuleert energiebesparende maatregelen en het gebruik van vernieuwbare energiebronnen , ,00 I ,00 Mechelen geeft een premie voor het aanmoedigen van ecologische duurzaamheid (vb. infiltratievoorzieningen, hemelwaterinstallatie, groendaken). Nutsvoorzieningen worden beheerd. en energieboekhouding wordt bijgehouden, RG-maatregelen worden uitgevoerd Mechelen zet in op hernieuwbare energie en energiebesparing Mechelen stimuleert energierenovatie van particuliere woningen via het project See2Do De stad Mechelen zet in op energiezuinige verlichting in haar patrimonium via de licht-als-een-dienst formule Omgeving en openbare ruimte Geraamde uitgaven Totaal hoofdstuk Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 8
11 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen is een uitgelezen partner voor handel en horeca. Mechelen trekt nieuwe handel en horeca aan, faciliteert de bestaande handel en horeca optimaal en ondersteunt bij de oprichting van nieuwe commerciële activiteiten Mechelen bewaakt de kwaliteit en de uitstraling van de commerciële activiteiten op haar grondgebied en zorgt voor een voldoende en gediversifieerd aanbod , ,00 Mechelen werkt een commerciële strategie uit, gericht op het behoud van bestaande en het aantrekken van nieuwe investeringen aangepast aan de omvang en de regionale handels- en horecafunctie van de stad. Mechelen voert een participatief beleid gericht op het stimuleren van de kwaliteit, creativiteit en authenticiteit van haar markten en ambulante handel. Mechelen voert een participatief beleid gericht op het stimuleren van de kwaliteit en veiligheid van haar handel en horeca. igenaars van leegstaand of verkrot commercieel vastgoed worden aangezet om de problematische toestand aan te pakken , ,00 Mechelen voert een overkoepelende strategie gericht op het behoud en ontwikkeling van bestaande en het aantrekken van nieuwe investeringen aangepast aan de omvang en de regionale commerciële functie van de stad. igenaars van leegstaand of verkrot commercieel vastgoed worden hierbij aangezet om de problematische toestand aan te pakken. Mechelen wordt als winkelstad gepromoot bij bewoners, regionale bezoekers en werknemers van Mechelse bedrijven , ,00 Mechelen realiseert specifieke producten en evenementen ter versterking van de lokale handel en horeca in samenwerking met de handel en horeca. Mechelen werkt een commerciële strategie uit om Mechelen als winkelstad te promoten bij bewoners, regionale bezoekers en werknemers van Mechelse bedrijven in overleg met handel en Horeca... Door middel van een monitoringsysteem die de belangrijkste indicatoren voor handel & horeca opvolgt en meet op een permanente basis wordt het algemeen functioneren, het groeipotentieel van winkelgebieden evenals de resultaten van gevoerde acties gemeten Mechelen investeert in hedendaagse culturele en socio-culturele nieuwbouwprojecten De stad investeert gericht in hedendaagse culturele en socio-culturele nieuwbouwprojecten , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen huurt advies in voor culturele infrastructuurprojecten (Predikherenklooster, site Hof van gmont,...) r wordt geïnvesteerd in een aangepaste en hedendaagse infrastructuur Mechelen richt het Predikherencomplex in tot een toegankelijke, duurzame, multifunctionele en toekomstbestendige bibliotheek Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 9
12 DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN AGB SAM voorziet in nieuwe, gedifferentieerde toegankelijke en locatiegebonden sportinfrastructuur AGB SAM investeert in duurzame en kwaliteitsvolle voetbalinfrastructuur De stad Mechelen ondersteunt het AGB SAM in zijn investeringsprojecten Mechelen zorgt voor meer kinderopvangplaatsen De stad regisseert het lokaal beleid kinderopvang en focust hierbij op een sterk en volledig netwerk ,00 De regiefunctie rond een lokaal beleid voor kinderopvang is uitgewerkt onder de vorm van een lokaal overleg, het Centrum voor Kinderopvang en de ondersteuning van initiatieven van derden De stad steunt opvanginitiatieven voor baby's en peuters I 1.000, ,00 Mechelen ondersteunt initiatieven van derden Mechelen promoot correcte informatie betreffende kinderopvang wordt via allerlei kanalen Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven Geraamde uitgaven Totaal hoofdstuk Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Totalen prioritaire doelstellingen Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten I A 0 0 Totaal Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 10
13 Stadsbestuur Mechelen Grote Markt Mechelen NIS-Code: Laatste budgettaire journaalnummer: DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Algemeen directeur rik Laga Financieel directeur Rik Schaerlaecken
14 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Omgeving en openbare ruimte Mechelen voert een actief en samenhangend ruimtelijk beleid dat garant staat voor duurzaam, betaalbaar en kwaliteitsvol leven in een stad die klaar is voor toekomstige uitdagingen De beschikbare juridische en planningsinstrumenten worden efficiënt ingezet I , ,00 Ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP's) en de nodige beoordelingen van de milieueffecten (plan-mr of MRscreening) worden opgemaakt De stad realiseert stadsontwikkelings - en stadsvernieuwingsprojecten met een meerwaarde voor de hele omgeving. I , , ,00 I , Mechelen zet in op duurzame energie en mobiliteit op de Keerdok-/andissite via het project ACDC Mechelen stuurt de ontwikkeling van de site 'Tinel actief Mechelen faciliteert de restauratie en ontwikkeling van het 'Hof van Cortenbach' Mechelen stuurt de ontwikkeling van de 'Keerdoksite' actief Mechelen stuurt de ontwikkeling van de 'Lus 19' actief Mechelen faciliceert de realisatie van 'nieuwe woongebieden' Mechelen ontwikkelt de stationsomgeving en 'Arsenaalsite' tot een 21ste eeuwse, duurzame stadswijk Voor panden en gronden van strategisch belang is de eigendomsverwerving voorbereid of uitgevoerd via aankoop, onteigening of grondafstand Binnen het project Mechelen In Beweging wordt de samenwerking met de verschillende partners voor de ontwikkeling van de stationsomgeving verder gezet De stad ondersteunt de realisatie van stadsvernieuwingsprojecten van privé-initiatieven De stad zorgt voor een actief, samenhangend en onderbouwd vergunningen- en handhavingsbeleid , ,00 Mechelen voert een samenhangend beleid inzake vergunningen en streeft daarbij naar een duidelijk en transparant vergunningskader Stedenbouwkundige inlichtingen worden efficiënt, tijdig en correct verstrekt aan notarissen r wordt nauw samengewerkt met erkende adviesorganen ,00 Mechelen werkt op een efficiënte wijze samen met de GCORO waarbij correct wordt omgegaan met zijn adviesverlenende taak Mechelen creëert met haar mobiliteitsbeleid een evenwicht tussen leefbaarheid en bereikbaarheid via een STOP-gerichte aanpak Het beschikbaar instrumentarium wordt aangewend om een consequent, samenhangend en duurzaam mobiliteitsbeleid te voeren I 6.050,00 Mechelen neemt deel aan het project "Clean Power for Taxi's" Met een doordacht mobiliteitsmanagement creëert Mechelen een draagvlak voor het verbeteren van verkeersgedrag, -gewoonten en -houdingen. I , , ,00 I , Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 12
15 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen werkt aan een laad- en losstrategie als onderdeel van een logistiek beleid via het project SPROUT Mechelen organiseert en ondersteunt verkeerseducatieve projecten en campagnes rond duurzame mobiliteit Mechelen stimuleert autodelen Mechelen zet in op duurzame distributie van goederen via het stimuleren van fietskoerierdiensten met het project cyclelogistics Mechelen zet in op duurzame distributie van goederen via het optimaliseren van efficiëntie in stedelijke logistiek met het project Surflogh. Mechelen zet in op duurzame logistiek via het bevorderen van cargofietsen in commerciële en particuliere toepassingen met het project CityChangerCargoBike Met een doordacht parkeerbeleid stimuleert de stad een duurzame mobiliteit, wordt de stad bereikbaar voor de verschillende doelgroepen en gaat speciale aandacht naar bewonersparkeren. I , , ,00 I , Mechelen onderzoekt en realiseert parkeerinfrastructuur Mechelen voert een sturend parkeerbeleid door in te zetten op correcte parkeernormering en tarifering en neemt parkeermaatregelen volgens de noden van Mechelen, zijn bewoners en bezoekers De veiligheid, leefbaarheid en kwaliteit (in de binnenstad maar ook in de wijken en dorpen) wordt verhoogd door het uitbreiden van de autoluwe straten en het nemen van doordachte circulatiemaatregelen en weren van onnodige verkeersstromen I ,00 104, ,00 Mechelen voert een ondernemingsvriendelijk en klantvriendelijk taxibeleid Mechelen evalueert het autoluwe gebied en breidt het uit, zonder de functies in dit gebied negatief te beinvloeden De stad stimuleert en ondersteunt het gebruik van openbaar vervoer ,00 Mechelen zorgt samen met zijn partners voor een kwalitatief en betaalbaar openbaar vervoer De stad maakt werk van 'smart-mobility' , ,00 I ,00 I 1.250,00 Mechelen bereidt zich voor op de komst van zelfrijdende voertuigen via het project Art-Forum Mechelen faciliteert het gebruik van elektrische voertuigen Mechelen ondersteunt innovatieve ontwikkelingen om een meer duurzame en efficiëntere mobiliteit te bewerkstelligen Mechelen heeft een aantrekkelijke publieke ruimte voor bewoners en bezoekers. De publieke ruimte wordt duurzaam, kwaliteitsvol, kindvriendelijk en veilig aangelegd en onderhouden Mechelen maakt werk van een integraal waterbeleid , ,00 I ,00 I ,00 Via een afkoppelingsbeleid realiseert Mechelen de maximale scheiding van regenwater en afvalwater Mechelen onderhoudt en legt waterlopen, waterleidingen, rioleringen en kolken heraan Mechelen verhoogt haar aanpassingsvermogen aan zware regenval via het project WRC Het openbaar domein en parken worden duurzaam en kwaliteitsvol onderhouden , ,00 I ,00 Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 13
16 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen beheert en onderhoudt het openbaar groen in straten, pleinen en begraafplaatsen Mechelen plaatst en onderhoudt de nodige verkeerssignalisatie en wegmarkeringen Mechelen onderhoudt het bestaande straatmeubilair vervangt waar nodig Mechelen bestrijdt sneeuw en ijzel Conform de convenant draagt het Vlaams Gewest bij in het onderhoud van zijn wegen Het onderhoud van het openbaar domein is een continu aandachtspunt, dat integraal en wijkgericht wordt aangepakt Bij het onderhoud van grachten en rioleringen, het herstellen van asfalt, voetpaden en wegen en werken aan nutsvoorzieningen door externe aannemers worden de nodige contracten opgemaakt, opgevolgd en gecontroleerd. Het participatiefonds wordt beheerd Mechelen is een propere en verzorgde stad ,00 Mechelen past een dynamisch en wijkgericht veegplan toe op het openbaar domein Mechelen bebloemt straten en pleinen met bloemtorens en hanging baskets tijdens de zomerperiode Straten en pleinen worden duurzaam, kwaliteitsvol en veilig en toegankelijk aangelegd , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen streeft naar een kind-, jeugd- en gezinsvriendelijk openbaar domein Als onderdeel van een kwalitatief openbaar domein voert Mechelen het lichtplan verder uit.bij heraanleg stemt Mechelen de verlichting van de publieke ruimte stelselmatig af met het lichtplan; bij de heraanleg wordt geopteerd voor duurzame LD-armaturen Mechelen investeert sterk in de heraanleg van het openbaar domein: voetpaden, buurtparkings, verkeersremmers, schoolomgevingen, zone 30, straten en pleinen worden heraangelegd Nieuw straatmeubilair wordt aangekocht en geplaatst volgens de normen vastgelegd in het beeldkwaliteitsplan Het stadsbestuur bouwt een coherent en toekomstgericht woonbeleid uit Het wettelijk instrumentarium wordt aangewend om een consequent en samenhangend woonbeleid uit te voeren , ,00 Mechelen vervult haar wettelijke verplichtingen inzake uitdrijvingen Mechelen wordt op de kaart gezet als een aantrekkelijke woonstad , ,00 Mechelen honoreert lopende aanvragen van de duurzame verbeteringspremie Intergemeentelijke samenwerking: Versterkt wonen in Mechelen en Lier Wonen wordt voor iedereen mogelijk gemaakt , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen coördineert als regisseur van het lokaal woonbeleid de acties van sociale woonactoren in het kader van een sociaal woonbeleid Mechelen ondersteunt Zelfstandig Wonen Mechelen Mechelen neemt het beheer en toezicht van het woonwagenterrein De Schans op en werkt aan de leefbaarheid op het terrein Mechelen ondersteunt actief het Sociaal Verhuurkantoor (SVK) Mechelen Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 14
17 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Het stadsbestuur zet in op woonkwaliteitsbewaking en bindt de strijd aan tegen leegstand en verkrotting , ,00 Mechelen bewaakt de woonkwaliteit van het patrimonium op haar grondgebied Huisjesmelkerij wordt gesanctioneerd door gebruik te maken van het wettelijk instrumentarium De stad voert een integraal milieu- en natuurbeleid en streeft naar klimaatneutraliteit Mechelen voert een integraal milieu- en natuurbeleid dat uitgaat van natuurontwikkeling en het versterken/behouden van de biodiversiteit I , ,00 Mechelen onderhoudt, versterkt, ontwikkelt landschapselementen, natuur- en bosgebieden Mechelen stimuleert initiatieven rond natuurbehoud en ontwikkeling Bomen worden deskundig beheerd Via de adviesraad voor milieu overlegt Mechelen met de verschillende belangengroepen over het milieubeleid In samenwerking met Igemo wordt een duurzaam milieubeleid gevoerd De stad, haar bewoners en gebruikers worden gestimuleerd om CO2 neutraal te leven en te produceren , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen komt haar engagement na in de ondertekening van de Convenant of Mayors Mechelen heeft een beheersovereenkomst met nergiepunt Mechelen en geeft hiervoor een werkingstoelage in het kader van de Vlaamse nergielening Mechelen ondersteunt Mechelen Klimaatstad om burgers te sensibiliseren om CO2 neutraal te leven en te produceren. Mechelen geeft VA Mechelen een toelage ter promotie van Donderdag Veggiedag en om burgers te sensibiseren om vegetarisch te eten. De stad stimuleert energierenovatie en de toepassing van koolstofarme technologieën bij burgers via het uropees project Triple A. Mechelen zorgt ervoor via het project Zonneklaar dat er meer zonnepanelen geïnstalleerd worden (klimaatsubsidie provincie Antwerpen 2017) Mechelen zorgt ervoor via het project B-RL! dat meer Mechelaars hun woning energiezuinig renoveren Mechelen voert een duurzaam beheer van materialenkringlopen en afvalstoffen , ,00 I ,00 In samenwerking met Ivarem wordt gewerkt aan een milieuvriendelijk afvalbeleid Mechelen ondersteunt sensibiliserende acties betreffende duurzaam beheer van materialenkringlopen en afvalstoffen Mechelen verbetert de lokale leefkwaliteit door de plaatselijke milieuhinder te verminderen ,00 Mechelen beheert het openbaar domein op een pesticidenvrije manier en sensibiliseert de burger over deze verplichting Mechelen wil op een diervriendelijke manier de overlast veroorzaakt door dieren verminderen Voor de bescherming van lokale leefkwaliteit laat Mechelen onderzoeken uitvoeren door het Provinciaal Instituut voor Hygiëne Mechelen heeft een samenwerkingsovereenkomst met de Kringwinkel Mechelen Mechelen ondersteunt de vereniging voor dierenwelzijn vzw Adma Mechelen ondersteunt vzw Dierenbescherming Mechelen op basis van convenant Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 15
18 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen biedt een brede waaier aan van natuur- en milieueducatieve activiteiten voor scholen, gezinnen en verenigingen en wil de burger dichter bij de natuur brengen en aanzetten tot milieuvriendelijk gedrag , ,00 I , Het recreatief en natuur-en milieueducatief aanbod van de kinderboerderij Tivoli wordt verder uitgebouwd, zowel voor individuele bezoekers als voor begeleidende groepen. Voor bepaalde projecten wordt beroep gedaan op derden. Het levend erfgoed van de kinderboerderij Tivoli (streekeigen zeldzame huisdieren en hoogstamfruitbomen) wordt deskundig onderhouden, verzorgd en waar nodig uitgebreid Mechelen ondersteunt Regionaal Landschap Rivierenland Het wettelijk instrumentarium wordt aangewend om een consequent en samenhangend milieu-en natuurbeleid te voeren , Mechelen staat in voor het algemeen milieubeleid en het behandelen vergunningsaanvragen Mechelen zet in op hernieuwbare enegiebronnen en stimuleert de productie van eigen energie Mechelen stimuleert energiebesparende maatregelen en het gebruik van vernieuwbare energiebronnen , ,00 Mechelen zorgt ervoor via het project SHIFFT dat meer Mechelaars hun woning duurzaam verwarmen De stad draagt zorg voor haar historische footprint en voor het historisch patrimonium, dat wordt aangevuld met kwaliteitsvolle hedendaagse architectuur Op het gebied van onroerend erfgoedbeleid is Mechelen een actieve partner op Vlaams niveau en beleidsinstrumenten worden efficiënt ingezet en waar mogelijk geoptimaliseerd. I , , Mechelen actualiseert en vult de inventarissen "Bouwen door de eeuwen heen" aan Mechelen zet voor beschermenswaardige panden de beschermingsprocedure in en maakt beschermingsdossiers op De stad vervult een voorbeeldfunctie met onderhoud, restauratie, gebruik of herbestemming van monumenten en waardevolle gebouwen in eigen beheer. I 4.548,00 400, ,00 I , Voor de beschermde kerkgebouwen neemt Mechelen het bouwheerschap en complete beheer op zich m.b.t. het uitvoeren van gefaseerde en gesubsidiëerde restauraties In Mechelen wordt het beschermd burgerlijk patrimonium optimaal geconserveerd en gerestaureerd Mechelen volgt de verslagen van Monumentenwacht Vlaanderen op en verleent, waar nodig, eerstelijnszorg op basis van deze verslagen Mechelen conserveert en restaureert funerair erfgoed optimaal Particuliere eigenaars worden gestimuleerd in het bewaren, restaureren, gebruiken of herbestemmen van waardevolle gebouwen zodat dit bouwkundig erfgoed mee uitstraling geeft aan de stad I ,00 Mechelen draagt door het verplicht stadsaandeel van de restauratiepremie mee aan het duurzaam behoud van beschermde monumenten Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 16
19 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Om het behoud en de waardering van het bouwkundig erfgoed te bevorderen, worden onderzoeksprojecten uitgevoerd en acties opgezet die het bouwkundig erfgoed in de kijker zetten , ,00 Mechelen neemt actief deel aan de Open Monumentendag Mechelen zet grote restauratieprojecten in de kijker Mechelen organiseert de 2-jaarlijkse Stedelijke prijs stadsverfraaïng Mechelen ondersteunt vzw Torens aan de Dijle Omgeving en openbare ruimte Geraamde uitgaven Totaal hoofdstuk Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven Mechelen is een uitgelezen partner voor bedrijven. Mechelen trekt nieuwe bedrijven aan, faciliteert de bestaande bedrijvigheid optimaal en ondersteunt bij de oprichting van nieuwe bedrijven Mechelen zet in op kwaliteitsvolle, optimaal benutte ruimte voor bedrijven , ,00 Het ondernemershuis Oh! is operationeel en de bezettingsgraad blijft minimaal 85%. Het Oh! wordt verder uitgebouwd als een ontmoetingsplaats voor creatieve en innovatieve economische activiteiten. Mechelen werkt nauw samen met erkende overlegorganen, belangenorganisaties, het Mechels bedrijfsleven en potentiële partners , ,00 Als ondernemerscentrum biedt het Oh!, in samenwerking met economische partners, specifieke ondersteuning aan startende ondernemers Mechelen faciliteert de goede werking van de bedrijventerreinen Mechelen zet aktief in op het aantrekken van bedrijven in research en development en onderzoeksinstellingen 2.902, In functie van het aantrekken van bepaalde sectoren worden bidbooks opgemaakt die de voordelen van ondernemen in Mechelen duidelijk maken fro project 1022 APBC (meerwaarde cross sectorale samenwerking in creatieve sectoren) Win-win situaties met onderwijsinstellingen en Mechelse bedrijven worden nagestreefd ,00 Vanuit het Tripel Helixmodel wordt (de samenwerking tussen bedrijven, overheid en kennisinstellingen) een clustering gerealiseerd van de creatieve industrie in Mechelen Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 17
20 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen is een uitgelezen partner voor handel en horeca. Mechelen trekt nieuwe handel en horeca aan, faciliteert de bestaande handel en horeca optimaal en ondersteunt bij de oprichting van nieuwe commerciële activiteiten Mechelen werkt nauw samen met belangenorganisaties, handelaars, horeca-uitbaters en andere potentiële partners en win-win situaties worden nagestreefd , ,00 cosysteem jong ondernemerschap 2800 stimuleert de ondernemingszin bij jongeren en ondersteunt hun stappen naar concreet ondernemerschap De dienst economie faciliteert (creatief) ondernemerschap door de opstart en uitbating van een Maker Space Mechelen ondersteunt landbouwers op een actieve manier en stimuleert hen om hun landbouwactiviteiten te verbreden Mechelen overlegt nauw met de landbouwsector om landbouwactiviteiten te ondersteunen ,00 Via de adviesraad voor Land- en Tuinbouw overlegt Mechelen met de landbouwsector over het Land- en Tuinbouwbeleid van de stad Mechelen zet maximaal in op het creëren van tewerkstellingskansen voor Mechelaars en voor het benutten van die kansen door Mechelaars Mechelen versterkt de mogelijkheden van kansengroepen op de arbeidsmarkt , ,00 Mechelen zet samenwerkingsverbanden met opleidingsverstrekkers op en onderhoudt ze Mechelen ondersteunt tewerkstellingsinitiatieven voor kansengroepen op de arbeidsmarkt logistiek en financieel Voor specifieke doelgroepen wordt in overleg met de regisseur arbeidsmarktbeleid en lokale partners gezocht naar passende initiatieven Mechelen neemt een regiefunctie inzake sociale economie , ,00 Mechelen ontwikkelt, ondersteunt en start nieuwe initiatieven inzake sociale economie op. Bestaande initiatieven krijgen een professionele ondersteuning. Organisatie van netwerkoverleg met alle lokale actoren uit het ruime werkveld van onder andere de sociale economie, sociale tewerkstelling en opleidingsverstrekkers Mechelen bevordert het maatschappelijk verantwoord ondernemen Mechelen treedt op als werkgever voor kansengroepen ,00 Mechelen treedt op als actor sociale economie via de ontwikkeling van projecten lokale diensteneconomie Mechelen zorgt voor tewerkstellingsmogelijkheden voor jongeren uit Centra voor Leren en Werken Mechelen biedt werkervaring aan voor kansengroepen Mechelen biedt opleiding op de werkvloer voor kansengroepen Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 18
21 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen is een bruisende stad die garant staat voor een klantgericht, kwaliteitsvol, duurzaam en gevarieerd aanbod van cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Mechelen heeft een uitgebreid en gevarieerd programma van podiumkunsten ,00 Gastbeiaardiers concerteren in Mechelen Mechelen ondersteunt de Koningin Fabiolawedstrijd voor beiaard Mechelen ontplooit zich als Talentenfabriek De Collectie Mechelen (stedelijke collecties en waar mogelijk ook andere collecties in stad en regio) wordt op een duurzame, hedendaagse en dynamische wijze ontsloten en beheerd. I , , ,00 I , Mechelen ondersteunt erfgoedverenigingen en -instellingen in de regio rond Mechelen en stimuleert samenwerkingen Mechelen bouwt een geïntegreerde erfgoeddepotwerking uit om de Collectie Mechelen in optimale omstandigheden te kunnen beheren. Mechelen conserveert en restaureert de bestaande archiefcollectie. Het verwerving- en afstotingsbeleid is weloverwogen Mechelen beheert en ontsluit het Mechels archeologisch erfgoed op een duurzame en hedendaagse manier Mechelen beheert en ontsluit het Mechels religieus cultureel erfgoed op een duurzame en hedendaagse manier Mechelen zet in op de digitalisering van cultureel erfgoed en het digitaal cultureel erfgoed wordt op een duurzame manier beheerd en ontsloten. Mechelen streeft ernaar zo veel mogelijk bewoners en bezoekers, uit alle lagen van de bevolking en van alle leeftijden, bewust en op toenemende wijze actief en passief aan cultuur te laten deelnemen , , Mechelen organiseert een kwaliteitsvolle, bijdetijdse en laagdrempelige bibliotheekwerking Geregistreerde leden hebben via Mijn Bibliotheek ook buiten de bibliotheek toegang tot de databanken en digitale media (e-boeken, fundels,) en diensten. De bibliotheek draagt bij tot e-inclusie en mediawijsheid met een activiteitenaanbod rond het actief en veilig leren gebruiken van ICT-toepassingen. De bibliotheek promoot lezen en investeert in een aanbod van activiteiten en projecten rond taalstimulering, leesbevordering en leesplezier. Het cultuurcentrum/h30 is een ontmoetingsplaats voor jongeren Mechelen geeft dankzij de publiekswerking in Lamot het erfgoed van Mechelen en de regio een gezicht Via participatieve methodieken betrekt Mechelen het publiek bij de ontsluiting en valorisatie van bronnen. Het archief Trekkingsrecht wordt optimaal Lokaal Netwerk ontsloten Vrijetijdsbesteding voor het publiek. Personen in Armoede binnen participatiedecreet Mechelen ondersteunt AGB MAC Voor het digitaal cultureel erfgoed wordt een specifiek beleid uitgewerkt ,00 Mechelen onderzoekt aggregatie- en preservatie -initiatieven voor digitaal cultureel erfgoed met het oog op duurzame toegankelijkheid. Mechelen werkt een duurzame organisatiestructuur uit voor de integratie van de digitale Mechelse erfgoedcollecties Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 19
22 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen organiseert een vrijetijdsaanbod voor kinderen in de vakanties complementair aan derden , ,00 Mechelen biedt een kwalitatief aanvullend vrijtetijdsaanbod aan kinderen, afgestemd op de veranderende trends rond spelen. Mechelen is een bruisende stad voor kinderen en jongeren. Kinderen en jongeren kunnen zich ten volle ontplooien in de stad. r is een aangepast aanbod van cultuur, sport en spel Via de uitbouw van een gespreid, toegankelijk en kwalitatief beweeg- en sportaanbod streeft Mechelen naar een levenslange sportparticipatie , , De stad creëert, al dan niet in samenwerking met een partner, een gevarieerd anders georganiseerd sportaanbod voor elke Mechelaar met het oog op een levenslange sportparticipatie. Mechelen zet - in samenwerking met partners uit de gezondheidssector - in op activiteiten en projecten waarbij de nadruk wordt gelegd op bewegen en sporten in relatie tot een gezonde levensstijl. Mechelen ondersteunt of organiseert in samenwerking met een breed netwerk van partners een laagdrempelig buurtsportaanbod, met specifieke aandacht voor de toeleiding van kansengroepen Inzet van personeel voor sport voor iedereen De personeelsleden van het Cultuurcentrum Mechelen en de cultuurbeleidscoördinator verzorgen een culturele werking die tegemoetkomt aan de Vlaamse beleidsprioriteiten LCBVBP01 en LCBVBP , ,00 Inzet van personeel voor het verzorgen een culturele werking die tegemoetkomt aan de Vlaamse beleidsprioriteiten LCBVBP01 en LCBVBP Inzet van personeel voor de jeugdwerking , ,00 Inzet van personeel voor de jeugdwerking Mechelen voorziet in een optimale en duurzame infrastructuur voor haar cultuur-, sport-, jeugden vrije tijdsaanbod Culturele en socio-culturele infrastructuur wordt duurzaam onderhouden en op een veilige manier ontsloten. I 480, ,00 I 6.100, Mechelen start een traject op over een efficiënte ontsluiting en gebruik van de minderbroederssite (het cultuurplein). Mechelen investeert in de noodzakelijke infrastructuur om haar archief optimaal te bewaren en een goede publiekswerking te garanderen Kinderen en jongeren kunnen terecht in een moderne, hedendaagse infrastructuur ,00 Mechelen stimuleert de inrichting van veilige jeugdwerkinfrastructuur met bijzondere aandacht voor brandveiligheid Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 20
23 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN r is een gedifferentieerde, toegankelijke en locatiegebonden sportinfrastructuur die tegen betaalbare tarieven ter beschikking wordt gesteld aan de individuele sporter, de Mechelse scholen en het sportverenigingsleven ,00 A ,00 A ,00 Mechelen ondersteunt AGB SAM Mechelen zet actief in op de ondersteuning van het verenigingsleven in de sector cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Mechelen ondersteunt niet-professionele actoren bij de ontwikkeling en communicatie van hun initiatieven. (ook op maat ondersteuning in de erfgoedsector) ,00 Mechelen ondersteunt niet-professionele erfgoedactoren en actoren uit aanverwante sectoren bij de ontwikkeling en communicatie van hun erfgoedinitiatieven Mechelen ondersteunt en stimuleert het jeugdwerk , ,00 Mechelen ondersteunt actief en inhoudelijk verschillende jeugdwerkvormen in de stad Toekenning van financiële middelen aan SOMS (Stedelijke Overleg Mechelen Studentenstad) Mechelen ondersteunt en stimuleert de kwalitatieve uitbouw van het sportverenigingsleven door middel van een doelgericht ondersteunings- en subsidiebeleid , Mechelen ondersteunt de kwalitatieve inhoudelijke duurzame sportwerking van de Mechelse sportclubs door middel van directe financiële ondersteuning via een subsidiereglement. Mechelen ondersteunt de werking van de Mechelse sportclubs, waarbij de nadruk wordt gelegd op professionalisering met een bijzonder accent op de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding en de onderlinge samenwerking tussen sportverenigingen. Sportverenigingen die voldoen aan de voorwaarden kunnen jaarlijks beroep doen op de verschillende inhoudelijke, logistieke en financiële ondersteunings- en subsidiemogelijkheden die de stad ter beschikking stelt Toekenning van financiële middelen aan vzw Salaam Mechelen betrekt de relevante actoren bij het cultuur- sport- jeugd- en vrijetijdsbeleid , ,00 Mechelen organiseert inspraakacties en behoeftenpeilingen betreffende cultuurbeleid, incl. culturele infrastructuur Mechelen erkent de sportraad als stedelijk adviesorgaan voor alle sportgerelateerde aangelegenheden Toekenning van financiële middelen aan de stedelijke Cultuurraad Mechelen De subsidie voor de uitvoering van de Vlaamse beleidsprioriteiten cultureel erfgoed wordt efficiënt ingezet De subsidie voor de uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst met de provincie Antwerpen op vlak van cultureel erfgoed wordt efficiënt ingezet Mechelen ondersteunt niet-professionele actoren in de sector cultuur, sport, jeugd en vrije tijd via een coherent subsidiebeleid , Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 21
24 DOLSTLLINGNNOTA: OVRIG DOLSTLLINGN Mechelen verzorgt de opvolging en verdeling van de HAFABRA subsidies (muziekstadsdiensten) en de subsidies voor de amateurtoneelgezelschappen (Toneelcommissie). Toekenning financiële middelen aan oud-strijdersverenigingen en verenigingen die als doel hebben de herdenking van WOI en WOII Toekenning van financiële middelen aan de Kolveniersgilde Toekenning van financiële middelen aan de Koninklijke Kring voor Oudheidkunde, Letteren en Kunsten van Mechelen Toekenning van financiële middelen aan vzw Hoembeka Toekenning van financiële middelen aan vzw Schepenhuis Toekenning van financiële middelen aan Academie plus Toekenning van financiële middelen aan het Haydn-Genootschap Toekenning van financiële middelen aan International Robert Stolz Club België Mechelen ondersteunt Mechelse koren Mechelen ondersteunt verenigingen die hun jubileum vieren Toekenning van financiële middelen aan vzw Carnavalcomité Toekenning van financiële middelen aan de organisatie van het dr. De Gruytertornooi Toekenning van financiële middelen aan vzw Filmhuis Toekenning van financiële middelen aan circusschool Circolito Toekenning van financiële middelen aan vzw Hanswijkcomité Mechelen neemt gemeenschapsvormende initiatieven op het gebied van cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Mechelen heeft bijzondere aandacht voor doelgroepen die minder dan gemiddeld aan het vrijetijdsaanbod van cultuur, sport en jeugd deelnemen , , De bibliotheek verzorgt en ondersteunt de bibliotheekwerking in de gevangenis van Mechelen De bibliotheek heeft een aanbod op maat van mensen met een leesbeperking De bibliotheek heeft een aanbod materialen en activiteiten die het inburgeringsproces van anderstaligen mee ondersteunen De UiTpas verlaagt de financiële drempel voor personen in armoede (incl. promo UiTpas, excl. toelagen UiTpas) Mechelen ondersteunt initiatieven voor personen in armoede via het toelagenreglement voor de UiTpas en het toelagereglement voor initiatieven van verenigingen, gericht op personen in armoede Mechelen ondersteunt Gemeenschapsvormende Projecten Mechelen ondersteunt de gemeenschapsvormende en kansengroepgerichte projecten van de Stadsartiest Mechelen organiseert in samenwerking met partners het project 'Bijt in Mechelen' Kinderen met een beperking krijgen de kans om aangepaste muzieklessen te volgen Mechelen organiseert toegankelijke, buurtgerichte kinder- en tienerwerkingen ,00 Mechelen ondersteunt het particulier jeugdwerk, dat kinderen en jongeren die opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties bereikt. Mechelen regisseert en ondersteunt initiatieven die de sociaal-maatschappelijke component van sport bevorderen , Mechelen ondersteunt de vzw Mechelse Hattrick Stadsbestuur Mechelen Budget Gr. 25 feb Pagina 22
Budgetwijziging nr. 4 2015
Budgetwijziging nr. 4 2015 Motivering van de wijziging Budgetwijziging nr. 4 - dienstjaar 2015 Motivering van de wijziging van het budget Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2
Nadere informatieBudgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2019
Budgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2019 Beleidsnota na budgetwijziging...2 en doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...5
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2019
Interne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2019 Beleidsnota na interne kredietaanpassing...2 en doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd,
Nadere informatieBudget 2018 Beleidsnota... 1 Financiële nota... 63
Budget 2018 Beleidsnota... 1 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...2 Omgeving en openbare ruimte...3 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...4 Doelstellingennota: Overige doelstellingen...7
Nadere informatieBudget 2017 Beleidsnota Financiële nota
Budget 2017 Beleidsnota Financiële nota Budget 2017 Beleidsnota... 1 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...2 Omgeving en openbare ruimte...3 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...4
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2018
nterne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2018 Beleidsnota na interne kredietaanpassing...2 en doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd,
Nadere informatieBudget 2016 Beleidsnota... 2 Financiële nota... 67
Budget 2016 Beleidsnota... 2 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...5 Doelstellingennota: Overige doelstellingen...8
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieAGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019
AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt
Nadere informatieBudgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2018
Budgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2018 Motivering van de wijziging van het budget Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2 Omgeving en openbare ruimte...3 Werken en
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budgetwijziging 2/2016
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo p. 2 van 26 budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo laatste budgettair Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260
Nadere informatieAGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018
Interne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018 Motivering van de wijziging Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...3
Nadere informatieAanpassing 5 van het meerjarenplan
Aanpassing 5 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2018 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 23 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
Nadere informatieBudget AGB Infrastructuur Maaseik 2019
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
Nadere informatieBudget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017
Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:
Nadere informatieBudget 2018 AGB Westerlo budget 2018
Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2015
Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud
Nadere informatieBudgetten wijzigen voor niet-specialisten
Budgetten wijzigen voor niet-specialisten Ben Gilot Stafmedewerker financiën VVSG 21.11.2014 Gemeenten en OCMW s 1 kennen specifieke regels voor de aanwending van publieke gelden. Deze regels met betrekking
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW
Nadere informatieINDICATOREN VOOR EVALUATIE VAN DE PRIORITAIRE BELEIDSDOELSTELLINGEN 2016
Grote Markt 21 2800 Mechelen NIS-code : 12025 Laatste budgettaire journaalnummer : 2016014395 INDICATOREN VOOR EVALUATIE VAN DE PRIORITAIRE BELEIDSDOELSTELLINGEN 2016 Secretaris Erik Laga Financieel beheerder
Nadere informatieMeerjarenplanwijziging nr dienstjaar
Meerjarenplanwijziging nr. 14 - dienstjaar 2014-2021 Voorwoord... 2 Strategische nota... 8 Strategische nota: Prioritaire doelstellingen...9 Omgeving en openbare ruimte... 10 Werken en vrije tijd, ondernemen
Nadere informatieBUDGET AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt Mechelen
BUDGET AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt 21 28 Mechelen BUDGET Financiële nota AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt 21 28 Mechelen Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code
Nadere informatieMEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Nadere informatieBUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN
BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN 2014-2019 9 NOVEMBER 2015 2015N006169 1. Documenten 2. Inhoudelijke indeling 3. Uitgangspunten 4. Cijfers budget 2016 en aangepast meerjarenplan 2014-2019 1. DOCUMENTEN
Nadere informatieDistrict Deurne. Jaarrekening 2014
District Deurne Jaarrekening 2014 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Jaarrekening Naam bestuur: District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres bestuur: Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2017
Budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000405 NIS-code:
Nadere informatieIdentificatie bestuur
Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Bierbeek NISCODE bestuur: 24011 Adres bestuur: Dorpsstraat 2 3360 Bierbeek Secretaris: Financieel beheerder: Peter Verlinden Liesbeth Vanhoof Gemeente Bierbeek
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2017 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Nadere informatieBUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget
Nadere informatieAanpassing 3 van het meerjarenplan
Aanpassing 3 van het meerjarenplan 2014-2019 inclusief budgetwijziging 1/2016 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 28 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo Kasteelpark 6 laatste budgettair
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 22 juni 2017 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/4 Derde reeks wijzigingen van 2017 en het meerjarenplan
Nadere informatieMeerjarenplanwijziging nr Strategische nota Financiële nota
Meerjarenplanwijziging nr. 11 2014-2020 Strategische nota Financiële nota Meerjarenplanwijziging nr. 11 - dienstjaar 2014-2020 Voorwoord... 2 Strategische nota... 6 Strategische nota: Prioritaire doelstellingen...7
Nadere informatieGemeentefinanciën. Infoavond KWADRANTplus Denk Mee 29/11/2016
Gemeentefinanciën Infoavond KWADRANTplus Denk Mee 29/11/2016 Inhoud Enkele termen Algemene gemeentebegroting: waar op letten bij evaluatie? Herne als voorbeeld Impact van federale en Vlaamse beleidsmaatregelen
Nadere informatieStrategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Nadere informatieOCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018
OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor
Nadere informatieGemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van
Nadere informatieStad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Aanpassing aan het meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Aanpassing aan het meerjarenplan 214-219 Gemeenteraad 3 maart 215 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur
Nadere informatiemeerjarenplan Aanpassing bw1-2016
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-216 2 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 214 219 (schema M1) 11 Staat van het financiële
Nadere informatieGemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
Nadere informatieBoek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
Nadere informatieJaarrekening Stadsbestuur Mechelen
Jaarrekening 2018 Stadsbestuur Mechelen Jaarrekening - dienstjaar 2018 Inleiding en leeswijzer... 3 Beleidsnota... 9 Doelstellingenrealisatie... 10 J1 : De doelstellingenrekening... 16 J : De financiële
Nadere informatieBudget 2019 toelichtingsrapporten
Budget 219 toelichtingsrapporten Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget 3 Schema TB3: Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein
Nadere informatieMeerjarenplanwijziging nr. 8 - dienstjaar
Meerjarenplanwijziging nr. 8 - dienstjaar 2014 - Voorwoord... 2 Strategische nota... 7 Strategische nota: Prioritaire doelstellingen...8 Omgeving en openbare ruimte...9 Werken en vrije tijd, ondernemen
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieTOELICHTING BUDGET 2018
TOELICHTING BUDGET 2018 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de financiële nota Toelichting bij het exploitatiebudget Exploitatiebudget per beleidsdomein TB1 -----------------------------------------------------
Nadere informatieMEERJARENPLAN
AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86 5 E-mail: info@heist-op-den-berg.be MEERJARENPLAN 217-222 Financieel boekjaar 218 AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86
Nadere informatieBudget OCMW
Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB / BUDGETWIJZIGING 218 - Verklarende nota
Nadere informatieStad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Nadere informatieBudget OCMW Gingelom. Financieel beheerder: Frank Forier. OCMW-raad: 30 november 2016 Laatste budgettaire journaalnummer:
Budget 2017 OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1, 3890 Gingelom Nis-code: 71017 OCMW-raad: 30 november 2016 Secretaris: Marc Bovy Financieel beheerder: Frank Forier INHOUDSTAFEL Inhoudstafel... 1 1 Beleidsnota...
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatiemeerjarenplan Aanpassing 1
meerjarenplan 2014-2019 anpassing 1 NPSSING MEERJRENPLN 2014 2019 MOTIVERING VN DE NPSSINGEN FINNCIËLE NOT Financieel doelstellingenplan 2014 2019 (schema M1) Staat van het financiële evenwicht 2014 2019
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI - BUDGET 219 - Toelichting budget 1 AGB
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
departement Financiën dienst Budget dossiernummer:. 1601210 Verslag aan de Provincieraad betreft Budget 2016 Eerste reeks wijzigingen verslaggever Alexander Vercamer Mevrouwen en mijne Heren, In de eerste
Nadere informatieProvincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Nadere informatieaanpassing meerjarenplan aanpassing BW1 2018
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW1 218 1 2 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de eerste reeks wijzigingen aan het budget 218 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN
Nadere informatieInhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...
Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële
Nadere informatieMeerjarenplan Cultuur Oostende
Meerjarenplan 2014 2019 Cultuur Oostende Organisatiedoelen stad Oostende 1. Oostende is een aantrekkelijke en nette stad waar mensen trots op zijn en zich veilig voelen. 2. Oostende is een levendige stad
Nadere informatieFinanciële nota. 1.2. Doelstellingenbudget B1. 1.3 Financiële toestand. 1.4 Lijsten. 1.5 Bijlagen. Schema B1 in bijlage
Budget 2014 Deel 2 Financiële nota 1.2. Doelstellingenbudget B1 Zoals gezegd valt de functionele indeling in activiteitencentra weg en wordt deze vervangen door een gestandaardiseerde indeling in beleidsvelden
Nadere informatieOCMW Tongeren. Wijziging budget NIS-nummer : Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN
OCMW Tongeren Wijziging budget 219 NIS-nummer : 7383 Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN Adres : Dijk 124 37 Tongeren Tel. : 12/45.92.5 Fax : 12/45.92.95 e-mail : info@ocmwtongeren.be Algemeen
Nadere informatieAANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Nadere informatieaanpassing meerjarenplan aanpassing BW2 2017
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW2 217 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de tweede reeks wijzigingen aan het budget 217 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5
Nadere informatieI. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget...
Budget 2014 Inhoud I. WETTELIJKE RAPPORTEN... 2 I.1. Beleidsnota... 2 I.1.1. Doelstellingennota... 2 I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... 4 I.1.3. De financiële toestand... 5 I.1.4. Lijst met
Nadere informatieOCMW Budget Beleidsnota
OCMW Budget Beleidsnota Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode
Nadere informatieBoek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014
Boek Stad Antwerpen 214 Toelichting bij de budgetwijziging 214 Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 1 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 6 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Nadere informatieToelichting meerjarenplan
Toelichting meerjarenplan 2014-2019 Visie Investeren zonder hypotheek op de toekomst Optimale benutting van subsidies en externe kanalen Voortdurend zoeken naar win-win situaties Vb. integratie OCMW -
Nadere informatieAanpassing meerjarenplan & Budget 2018
Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 & Budget 2018 Inhoudstafel 1. Gevolgen Decreet Afslanking Provincies 2. Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 3. Budget 2018 3 1. Gevolgen van het decreet afslanking 18-11-2016:
Nadere informatieSchema B1 : Het doelstellingenbudget
Schema B1 : Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangst Saldo 00 - Algemene financiering 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Overig beleid 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Exploitatie 2.757.694 28.506.270 25.748.576
Nadere informatieBUDGET OCMW MAASEIK Toelichting
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 OCMW-RAAD 18/12/218 BUDGET OCMW MAASEIK 219 - Toelichting Algemeen directeur Raymond Corstjens wnd. Financieel directeur Tom Huysmans
Nadere informatieSTRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Nadere informatiemeerjarenplan Aanpassing bw1-2015
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-215 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 215 219 (schema M1) 9 Staat van het financiële
Nadere informatieBUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS
BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS INHOUDSTAFEL 1. INLEIDING... 3 2. MISSIE... 5 3. BELEIDSNOTA... 6 3.1. DOELSTELLINGENNOTA... 6 3.2. DOELSTELLINGENBUDGET... 16 3.3. FINANCIËLE TOESTAND... 17 3.4. LIJST OVERHEIDSOPDRACHTEN...
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
departement Financiën dienst Budget dossiernummer: 171323 Provincieraadsbesluit betreft Meerjarenplan 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de eerste reeks budgetwijzigingen 217 verslaggever
Nadere informatieBudget (Raad van Bestuur 7/11/2016)
Budget 2017 (Raad van Bestuur 7/11/2016) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 3332 - Inschrijvingsnummer 11 - Exploitatie 9 - Investeringen 0 - Liquiditeiten 1 AGB Masterplan (NIS-code: 72039
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 februari 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Eerste reeks wijzigingen van 2015 Technische
Nadere informatieSchema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget
Nadere informatieBLANKENBERGE VOORZIET MASSAAL SUBSIDIES OM DE LEEGSTAND TE BESTRIJDEN.
Blankenberge, 1 maart 2014 BLANKENBERGE VOORZIET MASSAAL SUBSIDIES OM DE LEEGSTAND TE BESTRIJDEN. Op 17 december 2013 nam de gemeenteraad kennis van het Strategisch Commercieel plan voor de binnenstad.
Nadere informatievanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar:
17 BBC vanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar: strategische doelstellingen actieplannen acties strategische
Nadere informatieEXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN
NIEL GEMEENTEBESTUUR Ridder Berthoutlaan 1 2845 NIEL NIS-code : 113 Laatste budgettaire journaalnummer : 214731 EXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN Secretaris Vermeiren Eric Financieel beheerder Van Doorslaer
Nadere informatieBudget (Raad van Bestuur 07/11/2016)
Budget 2017 (Raad van Bestuur 07/11/2016) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 1098 - Inschrijvingsnummer 13 - Exploitatie 12 - Investeringen 0 - Liquiditeiten 0 AGB Sport (NIS-code: 72039 -
Nadere informatieGents stadsbestuur bereikt akkoord over budget 2018 en presenteert meerjarenplan in evenwicht tot en met 2021
Gents stadsbestuur bereikt akkoord over budget 2018 en presenteert meerjarenplan in evenwicht tot en met 2021 Het college van burgemeester en schepenen heeft een akkoord bereikt over het budget 2018. Ook
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budget wijziging 2
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budget 2014 wijziging 2 Gemeente Westerlo Laatste budgettaire Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260 Westerlo 2014001514 NIS-code: 13049 Verklarende
Nadere informatieToelichting Aanpassing Meerjarenplan n.a.v. budgetwijziging 2016/2
Toelichting Aanpassing Meerjarenplan 2014-2021 n.a.v. budgetwijziging 2016/2 Foto s: Roeselare Kiekt Inhoudsopgave aanpassing meerjarenplan 2014-2021 nav Budgetwijziging 2016/2 36015 Botermarkt 2 8800
Nadere informatieAanpassing 4 van het meerjarenplan
Aanpassing 4 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2017 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 22 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
Nadere informatieBudget Toelichting
Budget 2017 - Toelichting (Raad van Bestuur 07/11/2016) (NIS-code: 72039 - ond.nr.: 898.822.982) Pastorijstraat 30 3530 Houthalen-Helchteren 1 Toelichting bij budget 2017 2 Inhoudsopgave Schema TB 1: Exploitatiebudget
Nadere informatiePERSBERICHT 6 DECEMBER 2013. UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren:
PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013 MEERJARENPLANNING 2014-2019 UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren: dalende inkomsten dividenden (winstaandeel) dalende inkomsten belastingen (o.a. door
Nadere informatieGemeenteraad Bocholt 20 december 2018 I 20u00
Gemeenteraad Bocholt 20 december 2018 I 20u00 1. AGB Bocholt - bepaling factor prijssubsidie goedkeuring Enerzijds moet een autonoom gemeentebedrijf omwille van zijn juridische rechtsvorm economisch leefbaar
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 27 november 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 1/2 Samenwerkingsovereenkomst 2014-2019 tussen
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieautonoom gemeentebedrijf
autonoom gemeentebedrijf 2014 1 BUDGETWIJZIGING 2014 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand
Nadere informatieToelichting bij het budget 2014
Toelichting bij het budget Gemeente Gingelom Sint-Pietersstraat 1 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Secretaris: Marcel Houbey Financieel beheerder: Frank Forier INHOUDSTAFEL 1 Schema TB1 Exploitatiebudget
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 23 maart 2017 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/2 Tweede reeks wijzigingen van 2017. Diverse correcties
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING MJP AANPASSING 1 BUDGET GEMEENTE Zwevegem Commissie 8 december 2014
BUDGETWIJZIGING 2014-1 MJP 2014-2019 AANPASSING 1 BUDGET 2015 GEMEENTE Zwevegem Commissie 8 december 2014 INHOUD FINANCIËLE NOTA Staat van het financieel evenwicht (M2) Exploitatiebudget Investeringsbudget
Nadere informatieINTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S)
INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S) 8 september 2015 Vlaams Regeerakkoord 2014-2019 We betrekken zo veel als mogelijk de lokale besturen bij het erfgoedbeleid en bij de maatregelen die
Nadere informatie