Budget 2017 Beleidsnota Financiële nota
|
|
- Anja Jacobs
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Budget 2017 Beleidsnota Financiële nota
2 Budget 2017 Beleidsnota... 1 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...2 Omgeving en openbare ruimte...3 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...4 Doelstellingennota: Overige doelstellingen...6 Omgeving en openbare ruimte...7 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven Veiligheid Kwaliteitsvol besturen Overhead Doelstellingennota: Totaal prioritaire en overige doelstellingen Schema B1: Het doelstellingenbudget De financiële toestand Lijst met opdrachten voor werken, leveringen en diensten Lijst met daden van beschikking Lijst met nominatief toegekende subsidies Financiële nota Schema B2: Het exploitatiebudget Schema B3: De investeringsenveloppes Schema B4: De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen Schema B5: Het liquiditeitenbudget... 91
3 Stadsbestuur Mechelen Grote Markt Mechelen NIS-code : Laatste budgettaire journaalnummer : BLIDSNOTA 2017 Secretaris rik Laga Financieel beheerder Rik Schaerlaecken
4 Stadsbestuur Mechelen Grote Markt Mechelen NIS-Code: Laatste budgettaire journaalnummer: DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Secretaris rik Laga Financieel beheerder Rik Schaerlaecken
5 DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Omgeving en openbare ruimte Mechelen zet in op de (her)aanleg van fietspaden zowel in het centrum als in dorpen en wijken De stad stimuleert en ondersteunt verplaatsingen met de fiets en te voet , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen onderhoudt faciliteiten voor fietsers en voetgangers en bouwt deze verder uit. Bijzondere aandacht wordt besteed aan het voorzien van veilige fietsentstallingen r wordt sterk geïnvesteerd in de (her)aanleg van fietspaden Mechelen versterkt de stedelijke groenstructuur door de (her)aanleg en duurzaam onderhoud van parken en groene plaatsen in en rond de stad De stedelijke groenstructuur wordt versterkt door de (her)aanleg van parken en de uitbouw van groene plaatsen in en rond de stad I , ,00 Mechelen maakt de beheerplannen voor de (her)aanleg van parken op en implementeert ze conform de principes van harmonisch park- en groenbeheer. Mechelen bouwt een netwerk uit van nieuwe stadsparken en kleinere groene plaatsen in en rond de stad, ondermeer door het ontpitten van binnengebieden tot groene longen. Mechelen legt nieuwe stadstuinen, parken en groenzones aan conform de principes Harmonisch Park- en Groenbeheer Inzet van personeel voor de versterking van de stedelijke groenstructuur Mechelen zet in op hernieuwbare enegiebronnen en stimuleert de productie van eigen energie Mechelen stimuleert energiebesparende maatregelen en het gebruik van vernieuwbare energiebronnen , ,00 I ,00 Mechelen geeft een premie voor het aanmoedigen van ecologische duurzaamheid (vb. infiltratievoorzieningen, hemelwaterinstallatie, groendaken). Nutsvoorzieningen worden beheerd. en energieboekhouding wordt bijgehouden, RG-maatregelen worden uitgevoerd Mechelen zet in op hernieuwbare energie en energiebesparing Mechelen stimuleert energierenovatie van particuliere woningen via het project See2Do Omgeving en openbare ruimte Geraamde uitgaven Totaal hoofdstuk Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 3
6 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen is een uitgelezen partner voor handel en horeca. Mechelen trekt nieuwe handel en horeca aan, faciliteert de bestaande handel en horeca optimaal en ondersteunt bij de oprichting van nieuwe commerciële activiteiten Mechelen bewaakt de kwaliteit en de uitstraling van de commerciële activiteiten op haar grondgebied en zorgt voor een voldoende en gediversifieerd aanbod. I , , , Mechelen zet in op een kwalitatief en kwantitatief voldoende winkelapparaat in de verschillende kernen Mechelen werkt een commerciële strategie uit, gericht op het behoud van bestaande en het aantrekken van nieuwe investeringen aangepast aan de omvang en de regionale handels- en horecafunctie van de stad. Mechelen voert een participatief beleid gericht op het stimuleren van de kwaliteit, creativiteit en authenticiteit van haar markten en ambulante handel. Mechelen ondersteunt commerciële activiteiten door vaste,zoals marktkasten en tijdelijke, zoals kerstverlichting installaties te voorzien. Mechelen investeert in de heraanleg van de winkelstraten Mechelen voert een participatief beleid gericht op het stimuleren van de kwaliteit en veiligheid van haar handel en horeca. igenaars van leegstaand of verkrot commercieel vastgoed worden aangezet om de problematische toestand aan te pakken , , Mechelen voert een overkoepelende strategie gericht op het behoud en ontwikkeling van bestaande en het aantrekken van nieuwe investeringen aangepast aan de omvang en de regionale commerciële functie van de stad. igenaars van leegstaand of verkrot commercieel vastgoed worden hierbij aangezet om de problematische toestand aan te pakken Mechelen werkt nauw samen met belangenorganisaties, handelaars, horeca-uitbaters en andere potentiële partners en win-win situaties worden nagestreefd , , Mechelen organiseert een structureel overleg met ondernemers, ondernemersverenigingen en organisaties Mechelen organiseert een structureel overleg met (ambulante) handel en horeca, ondernemersverenigingen en organisaties en faciliteert overleg en samenwerking onderling. Mechelen organiseert via het project Mechelen MeeMaken een platform waar overleg en samenwerking met handel en horeca wordt gefaciliteerd. Mechelen wordt als winkelstad gepromoot bij bewoners, regionale bezoekers en werknemers van Mechelse bedrijven. I , , ,00 I , Mechelen realiseert specifieke producten en evenementen ter versterking van de lokale handel en horeca in samenwerking met de handel en horeca. Mechelen werkt een commerciële strategie uit om Mechelen als winkelstad te promoten bij bewoners, regionale bezoekers en werknemers van Mechelse bedrijven in overleg met handel en Horeca Door middel van een monitoringsysteem die de belangrijkste indicatoren voor handel & horeca opvolgt en meet op een permanente basis wordt het algemeen functioneren, het groeipotentieel van winkelgebieden evenals de resultaten van gevoerde acties gemeten Mechelen zet via het project Hoogstraat Natuurlijk! haar imago van Mechelen Winkelstad kracht bij Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 4
7 DOLSTLLINGNNOTA: PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen investeert in hedendaagse culturele en socio-culturele nieuwbouwprojecten De stad investeert gericht in hedendaagse culturele en socio-culturele nieuwbouwprojecten , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen huurt advies in voor culturele infrastructuurprojecten (Predikherenklooster, site Hof van gmont,...) De uitbreiding van het Hof van Busleyden wordt voltooid r wordt geïnvesteerd in een aangepaste en hedendaagse infrastructuur Mechelen richt het Predikherencomplex in tot een toegankelijke, duurzame, multifunctionele en toekomstbestendige bibliotheek AGB SAM voorziet in nieuwe, gedifferentieerde toegankelijke en locatiegebonden AGB SAM investeert in duurzame en kwaliteitsvolle voetbalinfrastructuur De stad Mechelen ondersteunt het AGB SAM in zijn investeringsprojecten Mechelen zorgt voor meer kinderopvangplaatsen De stad regisseert het lokaal beleid kinderopvang en focust hierbij op een sterk en volledig netwerk ,00 De regiefunctie rond een lokaal beleid voor kinderopvang is uitgewerkt onder de vorm van een lokaal overleg, het Centrum voor Kinderopvang en de ondersteuning van initiatieven van derden De stad steunt opvanginitiatieven voor baby's en peuters I 1.000, ,00 Mechelen ondersteunt initiatieven van derden Mechelen promoot correcte informatie betreffende kinderopvang wordt via allerlei kanalen Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven Geraamde uitgaven Totaal hoofdstuk Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Totalen prioritaire doelstellingen Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 5
8 Stadsbestuur Mechelen Grote Markt Mechelen NIS-Code: Laatste budgettaire journaalnummer: DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Secretaris rik Laga Financieel beheerder Rik Schaerlaecken
9 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Omgeving en openbare ruimte Mechelen voert een actief en samenhangend ruimtelijk beleid dat garant staat voor duurzaam, betaalbaar en kwaliteitsvol leven in een stad die klaar is voor toekomstige uitdagingen De beschikbare juridische en planningsinstrumenten worden efficiënt ingezet I , ,00 Ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP's) en de nodige beoordelingen van de milieueffecten (plan-mr of MRscreening) worden opgemaakt De stad streeft juridisch correcte besluiten, producten en procedures na bij bouwplannen De stad realiseert stadsontwikkelings - en stadsvernieuwingsprojecten met een meerwaarde voor de hele omgeving I , , ,00 I ,00 Mechelen stuurt de ontwikkeling van de site 'Tinel actief Mechelen faciliteert de restauratie en ontwikkeling van het 'Hof van Cortenbach' Mechelen voert het renovatieproject 'Scheerstraat/Fred. De Merodestraat' uit Mechelen stuurt de ontwikkeling van de 'Gasthuissite' actief Mechelen stuurt de restauratie en ontwikkeling van het 'Oude Zwemdok' actief Voor de parkeerterreinen aan de voormalige 'Ovam-site' wordt middels een wedstrijdopdracht een gecombineerd project van buurtparkeren en wonen gerealiseerd. Mechelen faciliteert de ontwikkeling van het woonproject 'Onze-Lieve-Vrouwestraat/Maalderijstraatje' Mechelen faciliceert de realisatie van 'nieuwe woongebieden' Mechelen ontwikkelt de stationsomgeving en 'Arsenaalsite' tot een 21ste eeuwse, duurzame stadswijk Voor panden en gronden van strategisch belang is de eigendomsverwerving voorbereid of uitgevoerd via aankoop, onteigening of grondafstand Mechelen stuurt de ontwikkeling van de 'Lus 19' actief Binnen het project Mechelen In Beweging wordt de samenwerking met de verschillende partners voor de ontwikkeling van de stationsomgeving verder gezet De stad ondersteunt de realisatie van stadsvernieuwingsprojecten van privé-initiatieven Het renovatieproject Sint-Katelijnestraat/Zelestraat wordt uitgevoerd De stad verkoopt het 'oude moederhuis' De stad zorgt voor een actief, samenhangend en onderbouwd vergunningen- en handhavingsbeleid , ,00 Mechelen voert een samenhangend beleid inzake vergunningen en streeft daarbij naar een duidelijk en transparant vergunningskader Mechelen optimaliseert haar handhavingsbeleid en ontwikkelt daartoe een handhavingsplan Stedenbouwkundige inlichtingen worden efficiënt, tijdig en correct verstrekt aan notarissen r wordt nauw samengewerkt met erkende adviesorganen ,00 Mechelen werkt op een efficiënte wijze samen met de GCORO waarbij correct wordt omgegaan met zijn adviesverlenende taak Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 7
10 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen creëert met haar mobiliteitsbeleid een evenwicht tussen leefbaarheid en bereikbaarheid via een STOP-gerichte aanpak Het beschikbaar instrumentarium wordt aangewend om een consequent, samenhangend en duurzaam mobiliteitsbeleid te voeren I , , Mechelen neemt deel aan het project "Clean Power for Taxi's" Het verbreden en verdiepen van het mobiliteitsplan van de stad wordt uitgevoerd en goed gekeurd en het actieplan wordt uitgevoerd. en mobiliteitsstudie gaat bij nieuwe voorstellen, maatregelen of projecten de impact op het mobiliteitsgebeuren na. Met een doordacht mobiliteitsmanagement creëert Mechelen een draagvlak voor het verbeteren van verkeersgedrag, -gewoonten en -houdingen , , Mechelen organiseert en ondersteunt verkeerseducatieve projecten en campagnes rond duurzame mobiliteit Mechelen stimuleert autodelen Mechelen zet in op duurzame distributie van goederen via het stimuleren van fietskoerierdiensten met het project Mechelen cyclelogistics. zet in op duurzame distributie van goederen via het bundelen van goederenstromen met het project Novelog. Mechelen optimaliseert de mobiliteit door na te gaan wat het potentieel is van sensoren op dit vlak via deelname Mechelen aan het project optimaliseert IntelloCity. de mobiliteit door na te gaan of trajecten van openbaar vervoer geoptimaliseerd kunnen Met een worden doordacht het parkeerbeleid inzetten van geautomatiseerde stimuleert de voertuigen stad een via duurzame het project mobiliteit, ALLS. wordt de stad bereikbaar voor de verschillende doelgroepen en gaat speciale aandacht ,00 naar bewonersparkeren ,00 I ,40 Mechelen onderzoekt en realiseert parkeerinfrastructuur Mechelen voert een sturend parkeerbeleid door in te zetten op correcte parkeernormering en tarifering en neemt parkeermaatregelen volgens de noden van Mechelen, zijn bewoners en bezoekers. De veiligheid, leefbaarheid en kwaliteit (in de binnenstad maar ook in de wijken en dorpen) wordt verhoogd door het uitbreiden van de autoluwe straten en het nemen van doordachte circulatiemaatregelen en weren van onnodige verkeersstromen. I ,00 100, , Mechelen voert een ondernemingsvriendelijk en klantvriendelijk taxibeleid De leefbaarheid in (woon)buurten wordt verbeterd door doordachte circulatiemaatregelen Mechelen evalueert het autoluwe gebied en breidt het uit, zonder de functies in dit gebied negatief te beinvloeden De stad stimuleert en ondersteunt het gebruik van openbaar vervoer ,00 Mechelen zorgt samen met zijn partners voor een kwalitatief en betaalbaar openbaar vervoer Mechelen zorgt samen met partners voor aangepast en aanvullend vervoer voor specifieke doelgroepen (o.a. vervoer voor mindermobielen en nachtelijk vervoer jongeren ). De stad maakt werk van 'smart-mobility' I 50, , , Mechelen faciliteert het gebruik van elektrische voertuigen Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 8
11 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen ondersteunt innovatieve ontwikkelingen om een meer duurzame en efficiëntere mobiliteit te bewerkstelligen Mechelen heeft een aantrekkelijke publieke ruimte voor bewoners en bezoekers. De publieke ruimte wordt duurzaam, kwaliteitsvol, kindvriendelijk en veilig aangelegd en onderhouden Mechelen maakt werk van een integraal waterbeleid , ,00 I ,00 Via een afkoppelingsbeleid realiseert Mechelen de maximale scheiding van regenwater en afvalwater Mechelen onderhoudt en legt waterlopen, waterleidingen, rioleringen en kolken heraan Het openbaar domein en parken worden duurzaam en kwaliteitsvol onderhouden , ,00 I ,00 Mechelen beheert en onderhoudt het openbaar groen in straten, pleinen en begraafplaatsen Mechelen plaatst en onderhoudt de nodige verkeerssignalisatie en wegmarkeringen Mechelen onderhoudt het bestaande straatmeubilair vervangt waar nodig Mechelen bestrijdt sneeuw en ijzel Conform de convenant draagt het Vlaams Gewest bij in het onderhoud van zijn wegen Het onderhoud van het openbaar domein is een continu aandachtspunt, dat integraal en wijkgericht wordt aangepakt Bij het onderhoud van grachten en rioleringen, het herstellen van asfalt, voetpaden en wegen en werken aan nutsvoorzieningen door externe aannemers worden de nodige contracten opgemaakt, opgevolgd en gecontroleerd. Het participatiefonds wordt beheerd Mechelen is een propere en verzorgde stad ,00 Mechelen past een dynamisch en wijkgericht veegplan toe op het openbaar domein Mechelen bebloemt straten en pleinen met bloemtorens en hanging baskets tijdens de zomerperiode Straten en pleinen worden duurzaam, kwaliteitsvol en veilig en toegankelijk aangelegd , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen zet haar beleid inzake het openleggen van vlieten verder Mechelen streeft naar een kind-, jeugd- en gezinsvriendelijk openbaar domein Als onderdeel van een kwalitatief openbaar domein voert Mechelen het lichtplan verder uit.bij heraanleg stemt Mechelen de verlichting van de publieke ruimte stelselmatig af met het lichtplan; bij de heraanleg wordt geopteerd voor duurzame LD-armaturen Mechelen investeert sterk in de heraanleg van het openbaar domein: voetpaden, buurtparkings, verkeersremmers, schoolomgevingen, zone 30, straten en pleinen worden heraangelegd Nieuw straatmeubilair wordt aangekocht en geplaatst volgens de normen vastgelegd in het beeldkwaliteitsplan Mechelen brengt kunst in het straatbeeld Het stadsbestuur bouwt een coherent en toekomstgericht woonbeleid uit Het wettelijk instrumentarium wordt aangewend om een consequent en samenhangend woonbeleid uit te voeren , ,00 Mechelen neemt de regiefunctie op naar aanleiding van het nieuwe decreet grond- en panden Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 9
12 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen vervult haar wettelijke verplichtingen inzake uitdrijvingen In uitvoering van het CRAB-decreet treedt Mechelen op als exclusieve eindverantwoordelijke voor de straatnamen, huisnummers en subadressen op haar grondgebied , , Mechelen wordt op de kaart gezet als een aantrekkelijke woonstad Mechelen stimuleert het wonen boven winkels Mechelen honoreert lopende aanvragen van de duurzame verbeteringspremie Inzet van personeel om Mechelen op de kaart te zetten als aantrekkelijk woonstad Wonen wordt voor iedereen mogelijk gemaakt , ,00 I ,00 Mechelen ondersteunt actief het Sociaal Verhuurkantoor Bodukam Mechelen coördineert als regisseur van het lokaal woonbeleid de acties van sociale woonactoren in het kader van een sociaal woonbeleid. Mechelen neemt het beheer en toezicht van het woonwagenterrein De Schans op en werkt aan de leefbaarheid op het terrein , , Mechelen ondersteunt Zelfstandig Wonen Mechelen Het stadsbestuur zet in op woonkwaliteitsbewaking en bindt de strijd aan tegen leegstand en verkrotting Mechelen bewaakt de woonkwaliteit van het patrimonium op haar grondgebied Huisjesmelkerij wordt gesanctioneerd door gebruik te maken van het wettelijk instrumentarium De stad werkt nauw samen met de erkende overlegorganen Mechelen organiseert als regisseur van het lokaal woonbeleid het lokaal woonoverleg De stad voert een integraal milieu- en natuurbeleid en streeft naar klimaatneutraliteit Mechelen voert een integraal milieu- en natuurbeleid dat uitgaat van natuurontwikkeling en het versterken/behouden van de biodiversiteit I , ,00 Mechelen onderhoudt, versterkt, ontwikkelt landschapselementen, natuur- en bosgebieden Mechelen stimuleert initiatieven rond natuurbehoud en ontwikkeling Bomen worden deskundig beheerd Via de adviesraad voor milieu overlegt Mechelen met de verschillende belangengroepen over het milieubeleid Mechelen organiseert info- en onvangstmomenten betreffende milieu- en natuurbeleid In samenwerking met Igemo wordt een duurzaam milieubeleid gevoerd De stad, haar bewoners en gebruikers worden gestimuleerd om CO2 neutraal te leven en te produceren , ,00 I ,00 I ,00 Mechelen komt haar engagement na in de ondertekening van de Convenant of Mayors Mechelen heeft een beheersovereenkomst met nergiepunt Mechelen en geeft hiervoor een werkingstoelage in het kader van de Vlaamse nergielening Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 10
13 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen ondersteunt Mechelen Klimaatstad om burgers te sensibiliseren om CO2 neutraal te leven en te produceren. Mechelen geeft VA Mechelen een toelage ter promotie van Donderdag Veggiedag en om burgers te sensibiseren om vegetarisch te eten De stad stimuleert energierenovatie en de toepassing van koolstofarme technologieën bij burgers via het uropees project Triple A. I , , , Mechelen voert een duurzaam beheer van materialenkringlopen en afvalstoffen Mechelen verleent projectsubsidies voor afvalpreventie In samenwerking met Ivarem wordt gewerkt aan een milieuvriendelijk afvalbeleid Mechelen ondersteunt sensibiliserende acties betreffende duurzaam beheer van materialenkringlopen en afvalstoffen. Mechelen verbetert de lokale leefkwaliteit door de plaatselijke milieuhinder te verminderen , Mechelen beheert het openbaar domein op een pesticidenvrije manier en sensibiliseert de burger over deze verplichting Mechelen wil op een diervriendelijke manier de overlast veroorzaakt door dieren verminderen Voor de bescherming van lokale leefkwaliteit laat Mechelen onderzoeken uitvoeren door het Provinciaal Instituut voor Hygiëne. Mechelen ondersteunt de vereniging voor dierenwelzijn vzw Adma Mechelen ondersteunt vzw Dierenbescherming Mechelen op basis van convenant Mechelen biedt een brede waaier aan van natuur- en milieueducatieve activiteiten voor scholen, gezinnen en verenigingen en wil de burger dichter bij de natuur brengen en aanzetten tot milieuvriendelijk gedrag , ,00 I , Mechelen heeft een samenwerkingsovereenkomst met de Kringwinkel Mechelen Het recreatief en natuur-en milieueducatief aanbod van de kinderboerderij Tivoli wordt verder uitgebouwd, zowel voor individuele bezoekers als voor begeleidende groepen. Voor bepaalde projecten wordt beroep gedaan op derden. Het levend erfgoed van de kinderboerderij Tivoli (streekeigen zeldzame huisdieren en hoogstamfruitbomen) wordt deskundig onderhouden, verzorgd en waar nodig uitgebreid Mechelen ondersteunt Regionaal Landschap Rivierenland Het wettelijk instrumentarium wordt aangewend om een consequent en samenhangend milieu-en natuurbeleid te voeren , Mechelen staat in voor het algemeen milieubeleid en het behandelen vergunningsaanvragen De stad draagt zorg voor haar historische footprint en voor het historisch patrimonium, dat wordt aangevuld met kwaliteitsvolle hedendaagse architectuur Op het gebied van onroerend erfgoedbeleid is Mechelen een actieve partner op Vlaams niveau en beleidsinstrumenten worden efficiënt ingezet en waar mogelijk geoptimaliseerd , Mechelen actualiseert en vult de inventarissen "Bouwen door de eeuwen heen" aan Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 11
14 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen zet voor beschermenswaardige panden de beschermingsprocedure in en maakt beschermingsdossiers op De stad vervult een voorbeeldfunctie met onderhoud, restauratie, gebruik of herbestemming van monumenten en waardevolle gebouwen in eigen beheer I , , ,00 I ,00 Voor de beschermde kerkgebouwen neemt Mechelen het bouwheerschap en complete beheer op zich m.b.t. het uitvoeren van gefaseerde en gesubsidiëerde restauraties In Mechelen wordt het beschermd burgerlijk patrimonium optimaal geconserveerd en gerestaureerd Mechelen volgt de verslagen van Monumentenwacht Vlaanderen op en verleent, waar nodig, eerstelijnszorg op basis van deze verslagen. De stad heeft aandacht voor de historische footprint , Mechelen conserveert en restaureert funerair erfgoed optimaal Mechelen werkt op een efficiënte manier samen met de Stedelijke Commissie voor Monumentenzorg Bij bodemingrepen wint Mechelen zo mogelijk voorafgaand en in elk geval tijdens de vergunningsprocedure archeologisch advies in Restauratie- en ontsluitingsprojecten van andere besturen worden ondersteund Mechelen vervult een adviserende rol bij restauratiewerken (Groot-Seminarie, Aartsbisschoppelijk Paleis, Sint- Romboutskathedraal, Kerkfabrieken, Sociaal Huis, scholen). Voor beschermde kerkgebouwen ondersteunt Mechelen de initiatiefnemer bij het uitvoeren van gefaseerde en gesubsidiëerde restauraties. Particuliere eigenaars worden gestimuleerd in het bewaren, restaureren, gebruiken of herbestemmen van waardevolle gebouwen zodat dit bouwkundig erfgoed mee uitstraling geeft aan de stad I ,00 Mechelen draagt door het verplicht stadsaandeel van de restauratiepremie mee aan het duurzaam behoud van beschermde monumenten. Om het behoud en de waardering van het bouwkundig erfgoed te bevorderen, worden onderzoeksprojecten uitgevoerd en acties opgezet die het bouwkundig erfgoed in de kijker zetten , ,00 Mechelen ondersteunt het Vlaams-Assyrisch huis Mechelen stimuleert onderzoek van historische gebouwen (zowel bouwhistorisch als materiaal-technisch.) Mechelen neemt actief deel aan de Open Monumentendag De stad versterkt haar cultuurtoeristisch profiel door haar monumenten voldoende te ontsluiten en toegankelijk te maken. De dienst Monumentenzorg is (mede-)organisator van rondleidingen en studiedagen Mechelen zet grote restauratieprojecten in de kijker Mechelen organiseert de 2-jaarlijkse Stedelijke prijs stadsverfraaïng Mechelen ondersteunt vzw Torens aan de Dijle Mechelen organiseert de 2-jaarlijkse Stedelijke Prijs Bouwkundig rfgoed Mechelen streeft naar kwaliteitsvolle, hedendaagse architectuur in het straatbeeld Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 12
15 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen vult het karaktervolle authentieke en gediversifieerde stadsbeeld aan met kwaliteitsvolle hedendaagse architectuur. Mechelen zet verder in op het welstandsaspect, een verzorgd en esthetisch straatbeeld, onder meer bij het verbouwen van etalages en het aanbrengen van gevelreclame Omgeving en openbare ruimte Geraamde uitgaven Totaal hoofdstuk Geraamde ontvangsten , ,00 I , ,00 A 0,00 0,00 Totaal , ,00 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven Mechelen is een uitgelezen partner voor bedrijven. Mechelen trekt nieuwe bedrijven aan, faciliteert de bestaande bedrijvigheid optimaal en ondersteunt bij de oprichting van nieuwe igenaars van leegstaande en verkrotte bedrijven worden aangezet om de problematische toestand aan te pakken Via een belasting worden eigenaars van leegstaande en verkrotte bedrijven aangezet om de problematische toestand aan te pakken Mechelen zet in op kwaliteitsvolle, optimaal benutte ruimte voor bedrijven , ,00 Het ondernemershuis Oh! is operationeel en de bezettingsgraad blijft minimaal 85%. Het Oh! wordt verder uitgebouwd als een ontmoetingsplaats voor creatieve en innovatieve economische activiteiten. Mechelen werkt nauw samen met erkende overlegorganen, belangenorganisaties, het Mechels bedrijfsleven en potentiële partners ,00 Als ondernemerscentrum biedt het Oh!, in samenwerking met economische partners, specifieke ondersteuning aan startende ondernemers Mechelen ondersteunt het parkmanagement in de Industrieterreinen Noord, Zuid en Ragheno Mechelen zet aktief in op het aantrekken van bedrijven in research en development en onderzoeksinstellingen , , en economische strategie wordt uitgewerkt, gericht op het behoud van bestaande en het aantrekken van nieuwe bedrijven in Research & Development. In functie van het aantrekken van bepaalde sectoren worden bidbooks opgemaakt die de voordelen van ondernemen in Mechelen duidelijk maken fro project 1022 APBC (meerwaarde cross sectorale samenwerking in creatieve sectoren) Win-win situaties met onderwijsinstellingen en Mechelse bedrijven worden nagestreefd ,00 Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 13
16 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN De projectwerking van het ondernemershuis wordt verder uitgebouwd hierbij wordt een nauwe samenwerking met andere actoren nagestreefd, inzonderheid met de hogeschool. Vanuit het Tripel Helixmodel wordt (de samenwerking tussen bedrijven, overheid en kennisinstellingen) een clustering gerealiseerd van de creatieve industrie in Mechelen Mechelen ondersteunt landbouwers op een actieve manier en stimuleert hen om hun landbouwactiviteiten te verbreden Mechelen overlegt nauw met de landbouwsector om landbouwactiviteiten te ondersteunen ,00 Via de adviesraad voor Land- en Tuinbouw overlegt Mechelen met de landbouwsector over het Land- en Tuinbouwbeleid van de stad. Mechelen ondersteunt landbouwers op een actieve manier door het organiseren van een commissie tot vaststellingvan schade aan teelten Mechelen zet maximaal in op het creëren van tewerkstellingskansen voor Mechelaars en voor het benutten van die kansen door Mechelaars Mechelen versterkt de mogelijkheden van kansengroepen op de arbeidsmarkt ,00 Mechelen zet samenwerkingsverbanden met opleidingsverstrekkers op en onderhoudt ze Mechelen ondersteunt tewerkstellingsinitiatieven voor kansengroepen op de arbeidsmarkt logistiek en financieel Voor specifieke doelgroepen wordt in overleg met de regisseur arbeidsmarktbeleid en lokale partners gezocht naar passende initiatieven Mechelen neemt een regiefunctie inzake sociale economie , ,00 Mechelen ontwikkelt, ondersteunt en start nieuwe initiatieven inzake sociale economie op. Bestaande initiatieven krijgen een professionele ondersteuning Inzet van personeel voor de coördinatie, organisatie en begeleiding van acties mbt sociale economie Organisatie van netwerkoverleg met alle lokale actoren uit het ruime werkveld van onder andere de sociale economie, sociale tewerkstelling en opleidingsverstrekkers. 500, Mechelen treedt op als werkgever voor kansengroepen Mechelen treedt op als actor sociale economie via de ontwikkeling van projecten lokale diensteneconomie Mechelen zorgt voor tewerkstellingsmogelijkheden voor jongeren uit Centra voor Leren en Werken Mechelen biedt werkervaring aan voor kansengroepen Mechelen biedt opleiding op de werkvloer voor kansengroepen Mechelen profileert zich als een aantrekkelijke stad om te werken Mechelen wordt als stad gepromoot als een aantrekkelijke plek om te werken Mechelen versterkt de band van Mechelse bedrijven en hun werknemers met de stad Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 14
17 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen is een bruisende stad die garant staat voor een klantgericht, kwaliteitsvol, duurzaam en gevarieerd aanbod van cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Mechelen heeft een uitgebreid en gevarieerd programma van podiumkunsten ,00 Gastbeiaardiers concerteren in Mechelen Mechelen ondersteunt de Koningin Fabiolawedstrijd voor beiaard Mechelen organiseert en ondersteunt literaire activiteiten, o.m. met het oog op de werking in het Predikherenklooster. Mechelen ontplooit zich als Talentenfabriek De Collectie Mechelen (stedelijke collecties en waar mogelijk ook andere collecties in stad en regio) wordt op een duurzame, hedendaagse en dynamische wijze ontsloten en beheerd. I , , , Mechelen ondersteunt erfgoedverenigingen en -instellingen in de regio rond Mechelen en stimuleert samenwerkingen. Mechelen bouwt een geïntegreerde erfgoeddepotwerking uit om de Collectie Mechelen in optimale omstandigheden te kunnen beheren. Mechelen conserveert en restaureert de bestaande archiefcollectie. Het verwerving- en afstotingsbeleid is weloverwogen Mechelen beheert en ontsluit het Mechels archeologisch erfgoed op een duurzame en hedendaagse manier Mechelen beheert en ontsluit het Mechels religieus cultureel erfgoed op een duurzame en hedendaagse manier Mechelen zet in op de digitalisering van cultureel erfgoed en het digitaal cultureel erfgoed wordt op een duurzame manier beheerd en ontsloten. Met behulp van restauratie en conservering beschermt Mechelen de museumcollectie optimaal tegen schadelijke invloeden van buitenaf. Mechelen ontsluit en presenteert de museumcollectie op hoogwaardige wijze in een permanente opstelling. Mechelen bouwt de museumcollectie uit; het aankoopbeleid en afstotingsbeleid gebeurt weloverwogen in functie van het uitgestippelde collectiebeleid Mechelen streeft ernaar zo veel mogelijk bewoners en bezoekers, uit alle lagen van de bevolking en van alle leeftijden, bewust en op toenemende wijze actief en passief aan cultuur te laten deelnemen , , Mechelen organiseert een kwaliteitsvolle, bijdetijdse en laagdrempelige bibliotheekwerking Geregisteerde bezoekers kunnen in de bibliotheek gebruik maken van het Internet Geregistreerde leden hebben via Mijn Bibliotheek ook buiten de bibliotheek toegang tot de databanken en digitale media (e-boeken, fundels,) en diensten. De bibliotheek draagt bij tot e-inclusie en mediawijsheid met een activiteitenaanbod rond het actief en veilig leren gebruiken van ICT-toepassingen De bibliotheek promoot lezen en investeert in een aanbod van activiteiten en projecten rond taalstimulering, leesbevordering en leesplezier Het cultuurcentrum/h30 is een ontmoetingsplaats voor jongeren Mechelen geeft dankzij de publiekswerking in Lamot het erfgoed van Mechelen en de regio een gezicht Via participatieve methodieken betrekt Mechelen het publiek bij de ontsluiting en valorisatie van bronnen. Het archief Trekkingsrecht wordt optimaal Lokaal Netwerk ontsloten Vrijetijdsbesteding voor het publiek. Personen in Armoede binnen participatiedecreet De Stedelijke Musea Mechelen ontsluiten verschillende historische gebouwen, zowel voor groepen als voor individuele bezoekers is er een gepast onthaal Mechelen ondersteunt AGB MAC Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 15
18 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Voor religieus cultureel erfgoed wordt een specifiek beleid uitgewerkt ,00 Mechelen werkt het ontsluitingsplan voor de historische kerken verder uit. Nevenbestemmingen worden onderzocht Voor het digitaal cultureel erfgoed wordt een specifiek beleid uitgewerkt ,00 Mechelen onderzoekt aggregatie- en preservatie -initiatieven voor digitaal cultureel erfgoed met het oog op duurzame toegankelijkheid. Mechelen werkt een duurzame organisatiestructuur uit voor de integratie van de digitale Mechelse erfgoedcollecties Mechelen organiseert een vrijetijdsaanbod voor kinderen in de vakanties complementair aan derden , ,00 I ,00 Mechelen biedt een kwalitatief aanvullend vrijtetijdsaanbod aan kinderen, afgestemd op de veranderende trends rond spelen. Mechelen is een bruisende stad voor kinderen en jongeren. Kinderen en jongeren kunnen zich ten volle ontplooien in de stad. r is een aangepast aanbod van cultuur, sport en spel Mechelen stimuleert en faciliteert de recreatieve, ongebonden beweeg- en sportbeleving Mechelen zet moderne communicatiemiddelen in om de recreatieve niet-georganiseerde sportbeoefening te stimuleren. Mechelen brengt in overleg met het Provinciaal Sport- en Recreatiecentrum De Nekker en het provinciaal Vrijbroekpark alle recreatieve beweeg- en sportvoorzieningen op grondgebied Mechelen in kaart en stelt het volledige aanbod online ter beschikking. Samen met de sportraad wordt een actieplan uitgewerkt om de toeleiding van de recreatieve sporter naar de sportclubs te faciliteren. Via de uitbouw van een gespreid, toegankelijk en kwalitatief beweeg- en sportaanbod streeft Mechelen naar een levenslange sportparticipatie , ,00 De stad creëert, al dan niet in samenwerking met een partner, een gevarieerd anders georganiseerd sportaanbod voor elke Mechelaar met het oog op een levenslange sportparticipatie. De stad ondersteunt of organiseert in samenwerking met een breed netwerk van partners een aangepast beweegen sportaanbod voor kansengroepen (gehandicapten, etnisch-culturele minderheden, personen in armoede, gevangenen,...). Mechelen zet - in samenwerking met partners uit de gezondheidssector - in op activiteiten en projecten waarbij de nadruk wordt gelegd op bewegen en sporten in relatie tot een gezonde levensstijl. Mechelen ondersteunt of organiseert in samenwerking met een breed netwerk van partners een laagdrempelig buurtsportaanbod, met specifieke aandacht voor de toeleiding van kansengroepen Inzet van personeel voor sport voor iedereen De personeelsleden van het Cultuurcentrum Mechelen en de cultuurbeleidscoördinator verzorgen een culturele werking die tegemoetkomt aan de Vlaamse beleidsprioriteiten LCBVBP01 en LCBVBP , Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 16
19 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Inzet van personeel voor het verzorgen een culturele werking die tegemoetkomt aan de Vlaamse beleidsprioriteiten LCBVBP01 en LCBVBP Inzet van personeel voor de jeugdwerking ,00 Inzet van personeel voor de jeugdwerking Mechelen voorziet in een optimale en duurzame infrastructuur voor haar cultuur-, sport-, jeugden vrije tijdsaanbod Culturele en socio-culturele infrastructuur wordt duurzaam onderhouden en op een veilige manier ontsloten I , ,00 I ,00 De Stadsschouwburg, het Cultuurcentrum, H30 en andere culturele infrastructuur zijn aantrekkelijk, hedendaags en beschikken over een moderne technische uitrusting. Mechelen start een traject op over een efficiënte ontsluiting en gebruik van de minderbroederssite (het cultuurplein). Mechelen investeert in de noodzakelijke infrastructuur om haar archief optimaal te bewaren en een goede publiekswerking te garanderen Mechelen onderhoudt culturele en socio-culturele infrastructuur duurzaam Kinderen en jongeren kunnen terecht in een moderne, hedendaagse infrastructuur I , ,00 Mechelen stimuleert de inrichting van veilige jeugdwerkinfrastructuur met bijzondere aandacht voor brandveiligheid. r is een gedifferentieerde, toegankelijke en locatiegebonden sportinfrastructuur die tegen betaalbare tarieven ter beschikking wordt gesteld aan de individuele sporter, de Mechelse scholen en het sportverenigingsleven ,00 A ,00 A ,00 Mechelen ondersteunt AGB SAM Mechelen faciliteert en/of realiseert duurzame en kwaliteitsvolle sportinfrastructuur I ,00 Mechelen zet in op nieuwe sportinfrastructuur met een wijk-/buurtgebonden tot lokaal karakter Mechelen zet in op nieuwe sportinfrastructuur met een bovenlokaal karakter Mechelen zet actief in op de ondersteuning van het verenigingsleven in de sector cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Mechelen ondersteunt niet-professionele actoren bij de ontwikkeling en communicatie van hun initiatieven. (ook op maat ondersteuning in de erfgoedsector) ,00 Mechelen ondersteunt niet-professionele erfgoedactoren en actoren uit aanverwante sectoren bij de ontwikkeling en communicatie van hun erfgoedinitiatieven Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 17
20 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen ondersteunt en stimuleert het jeugdwerk , ,00 Mechelen ondersteunt actief en inhoudelijk verschillende jeugdwerkvormen in de stad Toekenning van financiële middelen aan SOMS (Stedelijke Overleg Mechelen Studentenstad) Mechelen ondersteunt en stimuleert de kwalitatieve uitbouw van het sportverenigingsleven door middel van een doelgericht ondersteunings- en subsidiebeleid , Mechelen ondersteunt de kwalitatieve inhoudelijke duurzame sportwerking van de Mechelse sportclubs door middel van directe financiële ondersteuning via een subsidiereglement. Mechelen ondersteunt de werking van de Mechelse sportclubs, waarbij de nadruk wordt gelegd op professionalisering met een bijzonder accent op de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding en de onderlinge samenwerking tussen sportverenigingen. Sportverenigingen die voldoen aan de voorwaarden kunnen jaarlijks beroep doen op de verschillende inhoudelijke, logistieke en financiële ondersteunings- en subsidiemogelijkheden die de stad ter beschikking stelt Toekenning van financiële middelen aan vzw Salaam Mechelen betrekt de relevante actoren bij het cultuur- sport- jeugd- en vrijetijdsbeleid , ,00 Mechelen organiseert inspraakacties en behoeftenpeilingen betreffende cultuurbeleid, incl. culturele infrastructuur Mechelen erkent de sportraad als stedelijk adviesorgaan voor alle sportgerelateerde aangelegenheden Toekenning van financiële middelen aan de stedelijke Cultuurraad Mechelen De subsidie voor de uitvoering van de Vlaamse beleidsprioriteiten cultureel erfgoed wordt efficiënt ingezet De subsidie voor de uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst met de provincie Antwerpen op vlak van cultureel erfgoed wordt efficiënt ingezet Mechelen ondersteunt niet-professionele actoren in de sector cultuur, sport, jeugd en vrije tijd via een coherent subsidiebeleid ,00 Mechelen verzorgt de opvolging en verdeling van de HAFABRA subsidies (muziekstadsdiensten) en de subsidies voor de amateurtoneelgezelschappen (Toneelcommissie). Toekenning financiële middelen aan oud-strijdersverenigingen en verenigingen die als doel hebben de herdenking van WOI en WOII Toekenning van financiële middelen aan de Kolveniersgilde Toekenning van financiële middelen aan de Koninklijke Kring voor Oudheidkunde, Letteren en Kunsten van Mechelen Toekenning van financiële middelen aan vzw Hoembeka Toekenning van financiële middelen aan vzw Schepenhuis Toekenning van financiële middelen aan Academie plus Toekenning van financiële middelen aan brassband Sint-Cecilia Hombeek Toekenning van financiële middelen aan het Haydn-Genootschap Toekenning van financiële middelen aan International Robert Stolz Club België Mechelen ondersteunt Mechelse koren Mechelen ondersteunt verenigingen die hun jubileum vieren Toekenning van financiële middelen aan vzw Carnavalcomité Toekenning van financiële middelen aan de organisatie van het dr. De Gruytertornooi Toekenning van financiële middelen aan vzw Filmhuis Toekenning van financiële middelen aan circusschool Circolito Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 18
21 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Toekenning van financiële middelen aan vzw Hanswijkcomité Mechelen neemt gemeenschapsvormende initiatieven op het gebied van cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Mechelen heeft bijzondere aandacht voor doelgroepen die minder dan gemiddeld aan het vrijetijdsaanbod van cultuur, sport en jeugd deelnemen , De bibliotheek verzorgt en ondersteunt de bibliotheekwerking in de gevangenis van Mechelen De bibliotheek heeft een aanbod op maat van mensen met een leesbeperking De bibliotheek heeft een aanbod materialen en activiteiten die het inburgeringsproces van anderstaligen mee ondersteunen De UiTpas verlaagt de financiële drempel voor personen in armoede (incl. promo UiTpas, excl. toelagen UiTpas) Mechelen ondersteunt initiatieven voor personen in armoede via het toelagenreglement voor de UiTpas en het toelagereglement voor initiatieven van verenigingen, gericht op personen in armoede Mechelen ondersteunt Gemeenschapsvormende Projecten Mechelen ondersteunt de gemeenschapsvormende en kansengroepgerichte projecten van de Stadsartiest Mechelen organiseert in samenwerking met partners het project 'Bijt in Mechelen' Kinderen met een beperking krijgen de kans om aangepaste muzieklessen te volgen Mechelen organiseert toegankelijke, buurtgerichte kinder- en tienerwerkingen ,00 Mechelen ondersteunt het particulier jeugdwerk, dat kinderen en jongeren die opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties bereikt. Mechelen regisseert en ondersteunt initiatieven die de sociaal-maatschappelijke component van sport bevorderen , Mechelen ondersteunt de vzw Mechelse Hattrick Mechelen bevordert creatie, talentontwikkeling en professionaliteit in de sector cultuur, sport en vrije tijd Mechelen bevordert productie en creatie en integreert creatieve processen in de werking van de diensten , Het cultuurcentrum/h30 speelt een rol als artistieke werkplaats voor jongeren Publieksactiviteiten worden samen met relevante partners ontwikkeld Mechelen biedt ondersteuning aan professionele organisaties en actoren ,00 Mechelen ondersteunt professionele erfgoedorganisaties en andere erfgoedactoren. HetPlatform voor Groote oorlog Toelage aan het Speelgoedmuseum toelage aan Het Firmament Mechelen ondersteunt Kazerne Dossin Mechelen ondersteunt Kunstencentrum nona Mechelen ondersteunt het Mechels Kamerorkest Mechelen ondersteunt Zefiro Torna Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 19
22 DOLSTLLINGNNOTA: NIT-PRIORITAIR DOLSTLLINGN Mechelen ondersteunt 't Arsenaal Reglement Toelagen aan Professionele Kunstenorganisaties Mechelen ondersteunt het Huis van de Letteren Relevante professionele organisaties en actoren worden bij het beleid betrokken ,00 Mechelen informeert en raadplegt op regelmatige basis de (semi-)professionele partners in het kader van het Mechels Kunstenoverleg Talentvolle Mechelaars krijgen bijzondere aandacht. Mechelen benoemt een tweejaarlijkse Stadsartiest ,00 Mechelen ondersteunt de projecten van de Stadsartiest Voor culturele archieven wordt een specifiek beleid uitgewerkt Mechelen ondersteunt trajecten ter versterking van de culturele archiefwerking Mechelen biedt kansen aan kinderen en jongeren om hun talenten te ontwikkelen I , ,00 Mechelen stimuleert cultuurcreatie bij jongeren door informatie, advies, creatie- en presentatiekansen aan jongeren aan te bieden. Mechelen stimuleert cultuurorganisatie door jongeren te erkennen en te ondersteunen als producent van een cultuuraanbod. Mechelen stimuleert cultuurbeleving bij jongeren. Jongeren krijgen informatie, advies, creatie- en presentatiekansen Mechelen stimuleert kinderen en jongeren om deel te nemen aan het verenigingsleven Mechelen ontwikkelt een jeugdculturele zone I , ,00 Mechelen faciliteert, inspireert en stimuleert open, creatieve experimenteerruimtes voor jongeren Mechelen zet ten volle in op educatie & onderwijs, onderzoek en reflectie en kennisopbouw & - uitwisseling Mechelen heeft een kwaliteitsvol kunstonderwijs (overeenkomstig de Vlaamse regelgeving op het deeltijds kunstonderwijs) I , , ,00 De Mechelse scholen voor deeltijds kunstonderwijs (Conservatorium, ABK en Beiaardschool) bieden onderwijs aan in een aangepaste, hedendaagse infrastructuur. Het Conservatorium, de Academie voor beeldende kunsten en de Beiaardschool beschikken over de nodige werkingsmiddelen om een artistiek-pedagogisch niveau te garanderen en een professionele administratieve omkadering te voorzien Mechelen ondersteunt vzw Beiaardschool Jef Denijn Mechelen ondersteunt Vrienden van het conservatorium Mechelen heeft een ruim en divers educatief aanbod voor cultuur en vrije tijd. (musea, bib, jeugd, sport, H30, erfgoed, CC) , Stadsbestuur Mechelen Budget 2017 / Gr. 20 dec Pagina 20
Budgetwijziging nr. 4 2015
Budgetwijziging nr. 4 2015 Motivering van de wijziging Budgetwijziging nr. 4 - dienstjaar 2015 Motivering van de wijziging van het budget Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2
Nadere informatieBudgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2019
Budgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2019 Beleidsnota na budgetwijziging...2 en doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...5
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2019
Interne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2019 Beleidsnota na interne kredietaanpassing...2 en doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd,
Nadere informatieBudget 2018 Beleidsnota... 1 Financiële nota... 63
Budget 2018 Beleidsnota... 1 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...2 Omgeving en openbare ruimte...3 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...4 Doelstellingennota: Overige doelstellingen...7
Nadere informatieBudget 2016 Beleidsnota... 2 Financiële nota... 67
Budget 2016 Beleidsnota... 2 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...5 Doelstellingennota: Overige doelstellingen...8
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2018
nterne kredietaanpassing nr. 1 - dienstjaar 2018 Beleidsnota na interne kredietaanpassing...2 en doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...3 Omgeving en openbare ruimte...4 Werken en vrije tijd,
Nadere informatieBudget 2019 Voorwoord... 1 Beleidsnota... 6 Financiële nota... 59
Budget 2019 Voorwoord... 1 Beleidsnota... 6 Doelstellingennota: Prioritaire doelstellingen...7 Omgeving en openbare ruimte...8 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...9 Doelstellingennota: Overige
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018
Interne kredietaanpassing nr. 3 - dienstjaar 2018 Motivering van de wijziging Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2 Werken en vrije tijd, ondernemen en samenleven...3
Nadere informatieBudgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2018
Budgetwijziging nr. 1 - dienstjaar 2018 Motivering van de wijziging van het budget Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...2 Omgeving en openbare ruimte...3 Werken en
Nadere informatieINDICATOREN VOOR EVALUATIE VAN DE PRIORITAIRE BELEIDSDOELSTELLINGEN 2016
Grote Markt 21 2800 Mechelen NIS-code : 12025 Laatste budgettaire journaalnummer : 2016014395 INDICATOREN VOOR EVALUATIE VAN DE PRIORITAIRE BELEIDSDOELSTELLINGEN 2016 Secretaris Erik Laga Financieel beheerder
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Nadere informatieSTRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Nadere informatieStrategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Nadere informatieMeerjarenplan Cultuur Oostende
Meerjarenplan 2014 2019 Cultuur Oostende Organisatiedoelen stad Oostende 1. Oostende is een aantrekkelijke en nette stad waar mensen trots op zijn en zich veilig voelen. 2. Oostende is een levendige stad
Nadere informatieGemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
Nadere informatieMeerjarenplanwijziging nr Strategische nota Financiële nota
Meerjarenplanwijziging nr. 11 2014-2020 Strategische nota Financiële nota Meerjarenplanwijziging nr. 11 - dienstjaar 2014-2020 Voorwoord... 2 Strategische nota... 6 Strategische nota: Prioritaire doelstellingen...7
Nadere informatieMeerjarenplanwijziging nr dienstjaar
Meerjarenplanwijziging nr. 14 - dienstjaar 2014-2021 Voorwoord... 2 Strategische nota... 8 Strategische nota: Prioritaire doelstellingen...9 Omgeving en openbare ruimte... 10 Werken en vrije tijd, ondernemen
Nadere informatieMeerjarenplanwijziging nr. 8 - dienstjaar
Meerjarenplanwijziging nr. 8 - dienstjaar 2014 - Voorwoord... 2 Strategische nota... 7 Strategische nota: Prioritaire doelstellingen...8 Omgeving en openbare ruimte...9 Werken en vrije tijd, ondernemen
Nadere informatieInterne kredietaanpassing nr. 2 - dienstjaar 2019
Interne kredietaanpassing nr. 2 - dienstjaar 2019 Motivering van de wijziging Motivering van de wijziging van het budget - Prioritaire doelstellingen...1 Motivering van de wijziging van het budget - Overige
Nadere informatieDOELSTELLINGENNOTA 2014
AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke
Nadere informatieOntwerp van decreet ( ) Nr maart 2014 ( ) stuk ingediend op
stuk ingediend op 2318 (2013-2014) Nr. 3 12 maart 2014 (2013-2014) Ontwerp van decreet houdende wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 18 januari 2008 houdende flankerende en stimulerende
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieAGB Westerlo Budget 2014
AGB Westerlo Budget 2014 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2014000040 NIS-code:/ Inhoudsopgave AGB Westerlo Budget 2014... 1 Inhoudsopgave... 2 Beleidsnota...
Nadere informatieSpeerpunt 2018 Cultuur in Balen. Cultuur in Balen
Cultuur in Balen 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn Cultureel aanbod serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te verkrijgen is er voorlichting,
Nadere informatieBudget 2018 AGB Westerlo budget 2018
Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 27 november 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 1/2 Samenwerkingsovereenkomst 2014-2019 tussen
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 18 december 2013 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 1/2 Samenwerkingsovereenkomst 2013 tussen provincie
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budgetwijziging 2/2016
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo p. 2 van 26 budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo laatste budgettair Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260
Nadere informatieBudget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017
Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:
Nadere informatieNaar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatieVoorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING,
Voorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieJaarrekening Stadsbestuur Mechelen
Jaarrekening 2018 Stadsbestuur Mechelen Jaarrekening - dienstjaar 2018 Inleiding en leeswijzer... 3 Beleidsnota... 9 Doelstellingenrealisatie... 10 J1 : De doelstellingenrekening... 16 J : De financiële
Nadere informatieStrategisch meerjarenplan in een notendop
Strategisch meerjarenplan 2014-2019 in een notendop PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer
Nadere informatiecollege van burgemeester en schepenen Zitting van 4 mei 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie college van burgemeester en schepenen Zitting van 4 mei 2016 Besluit B-punt GOEDGEKEURD cultuur, sport, jeugd en onderwijs Samenstelling de heer Bart De Wever, burgemeester
Nadere informatieVerbeteren van de ondersteuning. aan adviesraden en verenigingen in de stad
Verbeteren van de ondersteuning aan adviesraden en verenigingen in de stad Inhoudstafel Wat? Hoe? Principes socio culturele subsidies Voorstel werkingssubsidies cultuurraad Voorstel werkingssubsidies stadsbestuur
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieLokale jeugddiensten en het participatiedecreet
Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet Inhoud 1. Van waar komen we? 2. Vrijetijdsparticipatie: Drempels 3. Het Participatiedecreet 4. De lokale afsprakennota vrijetijdsparticipatie Van waar komen
Nadere informatieI. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget...
Budget 2014 Inhoud I. WETTELIJKE RAPPORTEN... 2 I.1. Beleidsnota... 2 I.1.1. Doelstellingennota... 2 I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... 4 I.1.3. De financiële toestand... 5 I.1.4. Lijst met
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieMeerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen
Meerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen BD = beleidsdoelstelling AP = actieplan Vet = prioritaire doelstelling Gewone opmaak = overig beleid De beleidsdoelstellingen
Nadere informatieRapportdatum: 27-02-2014 00:09:23 Lokaal bestuur: Brugge Type rapport: MeerjarenpIan Status rapport: Origineel Rapportjaar: 2014
1 Rapportdatum: 27-02-2014 00:09:23 Type rapport: MeerjarenpIan Brugge is een sociale Brugge is een Er wordt een beleids- en actieplan publiek sanitair (infrastructuur/communicatieltoezicht) opgemaakt
Nadere informatieINTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S)
INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S) 8 september 2015 Vlaams Regeerakkoord 2014-2019 We betrekken zo veel als mogelijk de lokale besturen bij het erfgoedbeleid en bij de maatregelen die
Nadere informatieVerankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019. Regionaal overleg 6 oktober 2014
Verankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019 Regionaal overleg 6 oktober 2014 Meerjarenplanning 2014-2019: milieu & duurzaamheid 1. De BBC: situering 2. Basis: bestuursakkoord
Nadere informatiePlanningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40
Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Nadere informatieOverzicht prioritaire en overige beleidsdoelstellingen MJP
Overzicht prioritaire en overige beleidsdoelstellingen MJP 2014-2019 1. Vilvoordenaars trots maken op hun stad door Vilvoorde als ideale woonstad, als stad aan het water, en als innovatieve stad maximaal
Nadere informatieFunctiekaart. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)
Gemeenteraadsverkiezingen 2012 Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Als erkende adviesraad van het gemeentebestuur groepeert de
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de sportfunctionaris (vrije tijdszaken, sport).
Functie Graadnaam: Technisch assistent Functienaam: technisch assistent sporthal Functionele loopbaan: D1-D3 Functiegroep: Technisch uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: sport Subdienst: Doel
Nadere informatieToegewijde zorg voor het religieus erfgoed in Vlaanderen Koen Anciaux, schepen Financiën, Gebouwen, Eigendommen, Monumenten, Landbouw en
Koen Anciaux, schepen Financiën, Gebouwen, Eigendommen, Monumenten, Landbouw en Dierenwelzijn Vlaanderen: - 300 gemeenten - ca. 1750 parochiekerken Dertien centrumsteden: - ca. 300 parochiekerken Elk dorp
Nadere informatieBudget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
Nadere informatieNAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR
NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR Een lokale engagementsverklaring als basis voor een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur Zowel in het decreet van
Nadere informatieSubsidiereglement voor bovenlokale projectondersteuning 2019
Subsidiereglement voor bovenlokale projectondersteuning 2019 Artikel 1: Situering Sport Vlaanderen wenst te inspireren, sensibiliseren, faciliteren en in te zetten op de ontwikkeling van een levenslange
Nadere informatieGEÏNTEGREERD ACTIEPLAN CULTUUR 2013
GEÏNTEGREERD ACTIEPLAN CULTUUR 2013 Inleiding Het cultuurbeleidsplan 2008-2013 van de stad Vilvoorde heeft de krachtlijnen uitgezet voor het culturele beleid dat de stad wenst te voeren. Er werden strategische
Nadere informatieM0 Strategische nota
Rapport M0 Strategische nota Periode 2014-2019 Bestuur Provincie Vlaams-Brabant NIS Code 20001 Adres Provincieplein 1, 3010 Leuven 1/5 D In een duurzame, welvarende regio iedereen meenemen in opleiding,
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2015
Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud
Nadere informatieBeleidslijnen
Beleidslijnen 2013-2014 De Spil is er klaar voor! Wij willen de komende 6 jaar gestaag werken aan de kwaliteit van onze werking zodat De Spil in Roeselare een cultuurcentrum van en voor iedere Roeselarenaar
Nadere informatieDia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO
Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatieBij de heraanleg van straten moet er vooral ruimte gemaakt worden voor voetgangers en fietsers.
Bij de heraanleg van straten moet er vooral ruimte gemaakt worden voor voetgangers en fietsers. EENS Bredene heeft nood aan een veilig mobilitietsplan dat aandacht heeft voor de zwakke weggebruiker. Bij
Nadere informatieINNOVATIEVE CULTUURPROJECTEN IN HET VOORDEEL VAN KINDEREN EN JONGEREN IN EEN MAATSCHAPPELIJKE KWETSBARE SITUATIE
INNOVATIEVE CULTUURPROJECTEN IN HET VOORDEEL VAN KINDEREN EN JONGEREN IN EEN MAATSCHAPPELIJKE KWETSBARE SITUATIE Artikel 1. - Doel Goedgekeurd door de provincieraad op 25/09/2014 De provincie Antwerpen
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging, BESLUIT: De Vlaamse minister
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,
Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van een cultuurcentrum DE VLAAMSE
Nadere informatieToelichting kwaliteitslabel
Toelichting kwaliteitslabel Toelichting kwaliteitslabels Waarom worden er kwaliteitslabels toegekend? Binnen welk kader worden kwaliteitslabels toegekend? Wie komt in aanmerking? Wat zijn de voorwaarden
Nadere informatieSubsidiereglement voor bovenlokale projectondersteuning 2020
Subsidiereglement voor bovenlokale projectondersteuning 2020 Artikel 1: Situering Sport Vlaanderen wenst te inspireren, sensibiliseren, faciliteren en in te zetten op de ontwikkeling van een levenslange
Nadere informatieCultureel erfgoed = roerend en immaterieel erfgoed = Cultuur => Gemeenschapsmaterie
Cultureel Erfgoed Cultureel erfgoed = roerend en immaterieel erfgoed = Cultuur => Gemeenschapsmaterie Onroerend erfgoed = monumenten, landschappen, archeologie = Grondgebonden => Gewestmaterie 2 3 Cultureel-erfgoeddecreet
Nadere informatieBijlage 5: Decretale bepalingen beleidsparticipatie
Bijlage 5: Decretale bepalingen beleidsparticipatie Versie VVSG 19 februari 2018 VVSG geeft een overzicht van de decretale bepalingen over beleidsparticipatie voor lokale besturen. Welke beleidsparticipatie
Nadere informatieKinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede
Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang heeft verschillende functies: een economische functie, een pedagogische en een sociale functie. Kwalitatieve kinderopvang weet deze
Nadere informatieVoorstelling Cultuurdienst Februari 2015
Voorstelling Cultuurdienst Februari 2015 Agenda Introductie Waarom een nieuwe dienst? Structuur Cultuurdienst Taken Introductie Gent Plus Waarom een nieuwe Cultuurdienst? Departement Cultuur, Sport en
Nadere informatieMEERJARENPLAN
AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86 5 E-mail: info@heist-op-den-berg.be MEERJARENPLAN 217-222 Financieel boekjaar 218 AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86
Nadere informatieBLANKENBERGE VOORZIET MASSAAL SUBSIDIES OM DE LEEGSTAND TE BESTRIJDEN.
Blankenberge, 1 maart 2014 BLANKENBERGE VOORZIET MASSAAL SUBSIDIES OM DE LEEGSTAND TE BESTRIJDEN. Op 17 december 2013 nam de gemeenteraad kennis van het Strategisch Commercieel plan voor de binnenstad.
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Deskundige Milieu (m/v)
Functiebeschrijving: Deskundige Milieu (m/v) Graad Deskundige (m/v) Functietitel Deskundige Milieu (m/v) Doelstelling van de functie Als Deskundige Milieu adviseert u de milieuvergunningen die op het grondgebied
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
Nadere informatieEuropees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen
Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen Een initiatief van de EU Sinds 2010 actie door Europese middenveld en lidstaten voor een dergelijk jaar Inspiratie 1975 Europees Jaar van het Bouwkundig
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieDecreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid. (B.S. 16/8/2012) (gecoördineerd t.e.m.
Decreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid (B.S. 16/8/2012) (gecoördineerd t.e.m. 31/12/2013) Gewijzigd bij: Decreet van 20 december 2013 houdende bepalingen
Nadere informatie5 november 2012. Vlaamse beleidsprioriteiten voor het lokaal cultuurbeleid
Vlaamse beleidsprioriteiten voor het lokaal cultuurbeleid Lokaal Cultuurbeleid: wetgevend kader Decreet van 6 juli 2012 betreffende het lokaal cultuurbeleid Besluit van de Vlaamse Regering van 26 oktober
Nadere informatieRegeerakkoord, een verkenning. Vanuit de verschillende besleidsdomeinen Vanuit thema stad / bos Specifiek voor Ruimte
1 Regeerakkoord, een verkenning Vanuit de verschillende besleidsdomeinen Vanuit thema stad / bos Specifiek voor Ruimte 2 Gemeenten meer autonomie, verantwoordelijkheid BB Steden met + 100.000 inw. mogelijkheid
Nadere informatieBestuursakkoord Ninove. Persvoorstelling 3 januari 2019
Bestuursakkoord Ninove Persvoorstelling 3 januari 2019 Startnota Beleidsnota 1. Een modern bestuur 2. Inburgering en integratie 3. Een versterkte inzet op een integraal veiligheidsbeleid 4. Naar een versterkt
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 februari 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Eerste reeks wijzigingen van 2015 Technische
Nadere informatieIdentificatie bestuur
Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Bierbeek NISCODE bestuur: 24011 Adres bestuur: Dorpsstraat 2 3360 Bierbeek Secretaris: Financieel beheerder: Peter Verlinden Liesbeth Vanhoof Gemeente Bierbeek
Nadere informatieREGLEMENT VAN DE GEMEENTE NIJLEN VOOR DE SUBSIDIËRING VAN CULTURELE PROJECTEN EN JUBILEUMVIERINGEN
REGLEMENT VAN DE GEMEENTE NIJLEN VOOR DE SUBSIDIËRING VAN CULTURELE PROJECTEN EN JUBILEUMVIERINGEN ART. 1. ALGEMEEN 1.1. Binnen de perken van de jaarlijks goedgekeurde begrotingskredieten verleent het
Nadere informatieReglement projectsubsidies voor de realisatie van culturele projecten van bijzondere en gemeenschapsvormende aard
Reglement projectsubsidies voor de realisatie van culturele projecten van bijzondere en gemeenschapsvormende aard De raad, Gelet op het decreet d.d. 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief
Nadere informatieKERKENBELEIDSPLAN MECHELEN OPMAAK EN IMPLEMENTATIE. Raadscommissie stadsontwikkeling, ruimtelijke ordening en openbare werken 25/01/2018
KERKENBELEIDSPLAN MECHELEN OPMAAK EN IMPLEMENTATIE Raadscommissie stadsontwikkeling, ruimtelijke ordening en openbare werken 25/01/2018 KERKENBELEIDSPLAN MECHELEN: OPMAAK EN IMPLEMENTATIE Raadscommissie
Nadere informatieStrategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Nadere informatieOnderwerp: projectoproep 2 april 2015 Subsidies voor sociale economie projecten in de provincie Antwerpen
NOTA Datum: 2 april 2015 Van: Dienst Economie en Internationale Samenwerking Team Sociale Economie Onderwerp: projectoproep 2 april 2015 Subsidies voor sociale economie projecten in de provincie Antwerpen
Nadere informatieAGB Mechelen Actief in Cultuur Grote Markt Mechelen NIS-code : 12025
AGB Mechelen Actief in Cultuur Grote Markt 21 28 Mechelen NIS-code : 1225 BUDGET 219 AGB Mechelen Actief in Cultuur Grote Markt 21 28 Mechelen NIS-code : 1225 BUDGET 219 Beleidsnota AGB Mechelen Actief
Nadere informatieOpvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017
Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Ann Lobijn Diensthoofd Kinderopvang VVSG 02 211 55 73 Ann.lobijn@vvsg.be Leen Walravens Stafmedewerker
Nadere informatieTabel 3 bevat de verdeling volgens de beleidsprioriteit en de besteding van de middelen in 2016.
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 2016-0706 03-05- BIJLAGE Bijlage nr. 3 Verantwoordingsnota in het kader van het lokaal jeugdbeleid 2016 Het voortgangsrapport Cultuur, Jeugd en Sport 2016
Nadere informatieSamenwerken, netwerken en clustering in de erfgoedsector
Samenwerken, netwerken en clustering in de erfgoedsector Gregory Vercauteren 26 februari 2016 Brussel Steunpunt voor cultureel-erfgoedsector: musea, archieven, erfgoedbibliotheken, lokale en provinciale
Nadere informatieDIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1
LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB / BUDGETWIJZIGING 218 - Verklarende nota
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 november 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 4/16 Vierde reeks wijzigingen van 2016 Departement
Nadere informatie