Ambtenarenrecht afschaffen? Surf naar en laat weten hoe je hierover denkt! Verkorte versie openingsrede Algemene Vergadering (AV)

Transcriptie

1 Ambtenarenrecht afschaffen? Surf naar en laat weten hoe je hierover denkt! Verkorte versie openingsrede Algemene Vergadering (AV) De Algemene Vergadering van de AC-HOP Interview met kaderlid Marc Fluttert Nr AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra 1

2 Column pagina 3 Verkorte versie openingsrede Algemene Vergadering (AV) pagina 4 De Algemene Vergadering van de AC-HOP pagina 5 Geef je mening door je stem uit te brengen op onze poll! pagina 8 Interview met een kaderlid pagina 9 Individuele Belangenbehartiging pagina 11 Colofon pagina 12 FIJNE VAKANTIE!

3 PVV, de grote winnaar; cao-nu en cao-oi , de grote verliezers Overtuigend winnaar van de parlementsverkiezing van 9 juni j.l. bleek de populistische beweging van voorman Geert Wilders; deze uitgestoten ex-vvd er heeft een politieke aardverschuiving in poldermodel-nederland weten te bewerkstelligen, ondanks het gegeven dat ons Geert (zoals de rooms-katholieken in met name Limburg en Oost-Brabant hem al zijn gaan noemen) absoluut geen democratische politieke partij aan het leiden is. Wilders wist voornamelijk politieke winst te behalen door de zogenaamde Balkenende-vermoeidheid bij van oorsprong trouw confessionele kiezers van het CDA. Een achterban van trouw electoraat is sowieso niet meer bijster aanwezig bij de gevestigde partijen uit het midden van het politieke spectrum : PvdA, CDA en VVD. Gevolg van dit alles was dat de VVD op 9 juni nipt de grootste partij van Nederland werd qua stemmenaantal en dus vertaald in zetels (31, tegen 30 zetels voor de PvdA). Het is in parlementair-nederland een goede gewoonte dat de partij met de meest verkregen zetels in de Tweede Kamer, het voortouw neemt bij de kabinetsformatie. Derhalve heeft het staatshoofd, koningin Beatrix, een informateur van VVD-huize, bestuurskundige/eerste Kamerlid Uri Rosenthal, aangezocht om de informerende ronde op zich te nemen (te beginnen met een onderzoek naar de levensvatbaarheid van een nieuw kabinet, met als coalitiepartners: VVD, PVV en CDA). Grote groepen van de nog-bestaande arbeidersbeweging én kleinverdienend-nederland (alsmede vele autochtone bijstandsgerechtigden in achterstandswijken van onze Randstad-steden) hebben op de Beweging van Wilders gestemd maar zullen mijns inziens van een koude kermis thuiskomen als mocht gaan blijken dat het herstel van de economische crisis én het terugdringen van het begrotingstekort en staatsschuld, hen onontkoombaar financieel zal gaan raken de komende jaren. VVD en CDA hebben namelijk in meer en mindere mate te kennen gegeven in de verkiezingscampagne, dat de heilige huisjes van de bemiddelde klasse in Nederland gewoon in stand blijven. Ten aanzien van de cao-nu onderhandelingen (de vigerende cao expireerde op 1 maart j.l.) ten behoeve van het personeel bij de 14 universiteiten in Nederland, werd als snel voor de vakbondsjuristen/onderhandelaars duidelijk dat de werkgeversvereniging VSNU de nullijn wil hanteren qua salarisparagraaf. In een eerste overleg gaf de VSNU te kennen aan de vier centrales dat men de Voorjaarsnota 2010 van het kabinet wilde afwachten (welke door het demissionair-zijn van kabinet Balkenende-IV echter weinig soelaas wist te bieden aan de VSNU); in april en mei heeft derhalve enige briefwisseling plaatsgevonden tussen VSNU en de vier centrales. Het eerstvolgende overleg over o.a. de salariseis tussen VSNU en vakbondsonderhandelaars, staat nu gepland op 28 juni. Omtrent werkzekerheid is in een paritaire werkgroep van VSNU en vakbonden, gesproken over de eis van de vakbonden om tenminste één passende functie aan te bieden, aan een personeelslid van een universiteit die door functie-inkrimping met ontslag wordt bedreigd. Zelfs hier heeft de VSNU terughoudend op gereageerd. Het is duidelijk dat het cao-nu overleg zich in een impasse bevindt; de vakbondsonderhandelaars willen evenwel een salarisparagraaf in de cao-nu zien te bewerkstelligen die nauw in de buurt komt van het onderhandelaarsakkoord cao-gemeentepersoneel van voorjaar Mocht op 28 juni de impasse niet worden doorbroken, dan overwegen de vakbonden om het overleg op lokaal niveau (de zogenaamde LO-tafels, met namen bemensd met vakbondskaderleden) stil te leggen. Bekend is dat de Werkgeversvereniging Onderzoekinstellingen (de WVOI) steevast angstvallig kijkt naar een eventueel cao-resultaat bij haar grote broer, de VSNU (om vervolgens nooit boven dit onderhandelaarsakkoord uit te stijgen). Op dit moment zijn de vakbondsjuristen/ onderhandelaars van de vier centrales bezig om hun vier inzetnota s om te werken tot een 4-Centrales Inzetnota cao-oi De vigerende cao-oi expireert op 1 juli Er zijn tevens twee paritaire WVOI-werkgroepen bezig met de onderwerpen: 1. Leeftijdsfasebewust personeelsbeleid (een totaalregeling, welke in de plaats moet komen van de huidige Seniorenregeling Onderzoekinstellingen (de SOI-regeling) én de leeftijdsdagenregeling); 2. Standaardomvang van de werkweek, waarbij het probleem van de aanzwellende verlofstuwmeren dient te worden aangepakt, via extra inkomen bij een standaard 40-urige werkweek (met echter een aanstelling van 38 uur) in plaats van het verkrijgen van extra verlofuren. (de vroeger geheten ADV-dagen). Het probleem is echter dat de WVOI-delegatie vindt dat dit slechts ten goede mag komen aan managers/instituutsdirectieleden die onvoldoende mogelijkheden hebben om hun verlofuren voldoende per jaar op te nemen. Bij dit laatste zal het duidelijk zijn dat AC-HOP aan haar vakbondsonderhandelaar Onderzoekinstellingen, Maaike Langerak, heeft aangegeven dat wij nooit akkoord zullen gaan met het feit dat bepaalde functionarissen wederom meer emolumenten worden verstrekt dan de personeelsleden in de niet-managementfuncties. Laten we hopen dat het een zonnige zomer in Nederland gaat worden én dat deze zon ervoor zal zorgen dat de VSNU- en WVOI-delegaties verlicht de cao-onderhandelingen respectievelijk voor NU- en OI-personeel zullen voortzetten!!! Ger Ruigrok, Voorzitter AC-HOP 3

4 Verkorte versie openingsrede Algemene Vergadering (AV) AC-HOP Utrecht, 16 april 2010 Zoals u gelezen kunt hebben in ons AC- HOP Bulletin nummer 1 van dit jaar, is eind vorig jaar een gedeelte oud-archief van de afdeling Utrecht van de toenmalige H.O.P. boven water gekomen bij een oud-kaderlid. Het was voor mij leuk om het Kerstreces te gebruiken met het doornemen van deze papieren, waarna ik vervolgens een artikel kon schrijven over een klein gedeelte H.O.P.-geschiedenis van met name de periode vóór Wereldoorlog II. Het AC-HOP Bulletin vormt minstens vijf keer per jaar ons uithangbord en wij krijgen als bestuursleden regelmatig complimenten van leden in het land over de inhoud én de vormgevig van ons ledenorgaan. Daarnaast wordt in deze huidige elektronische wereld steeds meer gebruik gemaakt - voor vermelding van quick information of voor een interactieve ledenraadpleging - van onze website. Zowel bulletin als website worden geredigeerd door twee enthousiaste jongedames te Leidschendam, welke in dienst zijn van COPGROEP Consultants, waar wij als vakbond diensten bij afnemen. In december vorig jaar zijn de penningmeester en ik als voorzitter (namens het voltallige bestuur), samen met de directeur van COPGROEP Consultants, een 3-jarig contract met elkaar overeengekomen waarin als belangrijkste speerpunt natuurlijk blijft: Individuele belangenbehartiging door COPGROEP juristen, voor leden van AC-HOP die om wat voor reden dan ook in rechtspositionele moeilijkheden zijn verdaagd. tingformulier óf uit een geschil rondom een sociale zaak, het betreffende lid uiteindelijk een jurist in de armen dient te nemen, bijvoorbeeld met behulp van een rechtsbijstandverzekering. Kortom: de juridische verantwoordelijkheid rondom een belastingadvies óf een sociaal advies, blijft altijd ten laste van de betrokkene bestaan! Het jaar 2009 was in de Nederlandse politiek een heftig jaar, hetgeen uiteindelijk uitmondde in de val van het 4e kabinet Balkenende. Het CDA heeft kans gezien om vanaf 2002, vier kabinetten niet tot een goed einde te brengen. De financiële crisis - welke zicht inzette in najaar 2008 ging in 2009 onverminderd voort en resulteerde in een economische crisis. Vele bedrijven in met name het midden- en kleinbedrijf in Nederland, kregen beduidend minder orders binnen én moesten derhalve personeel ontslaan of zelf uiteindelijk totale faillissement aanvragen. Het einde van deze naargeestige ontwikkelingen is nog niet in zicht. Daar het kabinet-balkenende IV trachtte het Nederlandse financiële stelsel in stand te houden, werden vele miljoenen staatssteun verleend aan banken en verzekeringsfirma s. Zovéél zelfs dat er instellingen totaal of bijna-totaal de facto in staatshanden kwamen, daar de Nederlandse overheid grootaandeelhouder werd. Omdat deze situatie vanzelfsprekend een tijdelijke situatie dient te zijn, verbaasde het vele Nederlanders dat de regering (alsook haar twee toezichthoudende organisaties: De Nederlandsche Bank én de Autoriteit Financiële Markten, de AFM) totaal géén wetgeving hebben geïnitieerd op de verstrekking van exorbitante prestatiebonussen en aandelenpakketten waar in Nederland opererende bankiers en financieel specialisten zich exhibitionistisch mee hebben verrijkt het afgelopen decennium. Nee, de overheid laat het over aan zelfregulering binnen deze bedrijfstakken ; nu echter de financiële crisis zich enigszins stabiliseert, kan men zien dat de zelfverrijking weer op dezelfde voet verder gaat in de financiële wereld. Verheugend is om te lezen dat ABP heeft besloten om de pensioenen in 2010 gedeeltelijk te laten meegroeien in de over- Daarnaast maken verschillende mensen jaarlijks gebruik van een belastingadvies of van een sociaal advies, hetgeen wij als vakbond ook afnemen als diensten bij COPGROEP Consultants te behoeve van onze leden. Deze laatste twee diensten behelzen zoals zij betiteld zijn: advies! Dit betekent dat als er onverhoopt juridische procedures volgen uit een door een AC-HOP lid ingediend inkomstenbelas- 4

5 heids- en onderwijssectoren. De indexatie is vastgesteld op 0,45 procent. Dit heeft het ABP op 16 november 2009 bekend gemaakt. ABP zegt dat gedeeltelijke indexatie mogelijk is door verbetering van haar financiële positie; de verbetering is echter nog niet zodanig, dat volledige hersteld wordt. In onze drie sectoren, merken we al gigantisch voorgestelde reorganisaties, vooruitlopend op de te verwachten opgelegde bezuinigingstaakstellingen door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Zo hebben onder andere de colleges-van-bestuur van de academische ziekenhuizen in Groningen-stad en te Leiden het voltallige personeel de reorganisatieplannen openbaar gemaakt. Bij beide instellingen zijn gedwongen ontslagen als onontkoombaar gemeld én zullen vele divisies en afdelingen onder handen genomen gaan worden. De vier vakbonden hebben in maart jongstleden ledenraadplegingen/informatiebijeenkomsten over de overeengekomen Sociale Plannen belegd (als aanvulling op de vigerende Sociale Beleidskaders) ten aanzien van deze reorganisaties. De meetings werden goed bezocht, hetgeen ik zelf kon constateren vanwege mijn aanwezigheid bij de bijeenkomst op 17 maart in het UMC Leiden. Mevrouw mr. Brigitte Sprokholt (namens de federatie AC/FBZ, waarbinnen AC-HOP als vereniging valt) memoreerde mijn aanwezigheid én ik heb nog kort het woord gevoerd. Het heeft vreemd genoeg vooralsnog niet tot een ledenaanwas uit de academische ziekenhuizen te Groningen en Leiden geleid maar misschien dat het aanwezige AC-HOP lid, Peter Bloemendaal, werkzaam bij het LUMC, vanmiddag enige suggesties aan ons kan geven omtrent het specifieke met betrekking tot werving van UMC-personeel als nieuwe AC-HOP leden! De werkgeversvereniging VSNU van universiteiten, is met de delegaties van de vier vakbonden, voorzichtig begonnen met de onderhandelingen voor een nieuwe CAO voor universiteitspersoneel. De vigerende CAO expireerde per 1 maart jongstleden. Dinsdag 13 april jongstleden heb ik van juriste-onderhandelaar Brigitte Sprokholt vernomen dat de salariële inzet van de VSNU daadwerkelijk 0% op jaarbasis is. VSNU wil echt niets bieden voor het komende jaar ; de 4 vakbonden hebben vervolgens de onderhandelingen opgeschort. Ten aanzien van het personeel werkzaam bij de onderzoekinstellingen NWO en Koninklijke Bibliotheek, kan gemeld worden dat de onderhandelingen voor een nieuwe CAO zullen starten in mei/juni (zoals u wellicht weet heeft onderzoekinstelling KNAW zich per 1 januari 2005 teruggetrokken uit de WVOI en volgt het personeel van het bureau en al haar onderzoeksinstituten sindsdien de overeengekomen CAO- Nederlandse Universiteiten). De huidige CAO-Onderzoekinstellingen loopt af per 1 juli aanstaande; op dit moment zijn 2 paritair-ingestelde werkgroepen bezig met het ontwikkelen van voorstellen voor de betreffende CAO-tafel. Dit betreffen: terugdringing verlofstuwmeren / standaard omvang werkweek en levensfasebewust personeelsbeleid Ger Ruigrok, voorzitter AC-HOP De Algemene Vergadering van de AC-HOP Een terugblik op het afgelopen jaar Op 16 april 2010 vond de jaarlijkse vergadering van de AC-HOP plaats. Tijdens deze vergadering zijn verschillende onderwerpen aan bod gekomen. Een indruk van deze dag in vogelvlucht Ger Ruigrok, cao-coördinator en Landelijk actiecoördinator Wederom hebben er in 2009 geen acties hoeven plaatsvinden; het was in de drie subsectoren Universiteiten (NU), Onderzoekinstellingen (OI) en Universitair Medische Centra (UMC) een rustig tussenjaar binnen de driejarige cao s. Voor het NU-personeel expireert de vigerende cao op 1 maart 2010; voor het OIpersoneel expireert de cao op 1 juli 2010 (de cao voor UMC-personeel loopt tot 1 maart 2011). NB. Voor het UMC-personeel werden er nog wel deelonderhandelingen gevoerd over de bestedingsmogelijkheden van de zogenaamde persoonlijke budgetten, welke met name ten behoeve van studiedoeleinden dienen te worden aangewend; deze persoonlijke budgetten spruiten voort uit artikelen in de cao-umc. Eén actie vond plaats op centrales-niveau; het Ambtenarencentrum (AC) bood haar aangesloten verenigingen de mogelijkheid om aan te sluiten bij de acties ten behoeve van de FNV-vakbonden om te demonstreren in november 2009 in 4 steden (w.o. Rotterdam) om in de nabije toekomst personeel door te laten werken tot hun 66e of 67e levensjaar alvorens men recht kan doen gelden op de ontvangst van een AOW-uitkering. Personeel van de geboortejaren 1955 en jonger, vallen onder dit nieuwe kabinetsbesluit en de clash of generations wordt hierdoor extra aangezet (nadat eerder kabinetten respectievelijk de VUT en vervolgens de FPU al hadden afgeschaft ten behoeve van personeel vanaf geboortejaar 1950 en jonger). Daar het AOW-besluit van kabinet Balkenende IV reeds een parlementaire meerderheid had in de Tweede Kamer der Staten- Generaal (slechts de SP-fractie alsook de PVV-fractie zijn mordicus tegen verhoging van de AOW-leeftijd), werden de acties van de centrales in de 4 steden in het land niet erg best bezocht; vele mensen vonden het een zogenaamd achterhoedegevecht. Toch bood AC-HOP door middel van een melding op haar website - aan haar leden de mogelijkheid om (tegen indiening van een kaartje openbaar vervoer) deel te nemen aan de acties én vervolgens restitutie van de reiskosten te ontvangen. NB. De werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland (waarmee natuurlijk ook de werkgeversvereniging van ambtelijke 5

6 werkgevers, de VSO, Vereniging van Samenwerkende Overheidswerkgevers) wil de komende tijd opteren om het opgebouwde bedrijfspensioen (voor ambtelijk personeel, via pensioenfond ABP) ook pas uit te keren op 66e of 67e jarige leeftijd, zodat dit synchroon gaat lopen met de- in de toekomst- te ontvangen AOW-uitkering. Sociale wetenschappers signaleren steeds meer onvrede bij jongere generaties en roepen hen op hun stem te laten horen, met name door middel van vakbondslidmaatschap (ik verwijs hiervoor naar mijn column in AC-HOP Bulletin, nummer 1 van 2010). Dit is een reden voor het bondsbestuur om de aantrekkelijkheden van het vakbondslidmaatschap van AC-HOP breed uit te meten voor de jongere generaties de komende jaren. Ger Ruigrok, over zijn portefeuille Sociale Zekerheid Met betrekking tot de sociale zekerheid in Nederland, met name door de invoering in het nieuwe millennium van de WGA en de WIA ten koste van de toenmalige WAO, kunnen wij als bondsbestuur verwijzen naar hetgeen hierover vermeld werd in het jaarverslag 2008 van deze portefeuille. Nog steeds merken wij als bestuur een toename van IB-gevallen daar de WGA en WIA uitgaan van de verdiencapaciteit die een arbeidsongeschikte nog kan waarmaken. Dit kan leiden tot schrijnende gevallen van mensen die hun verdiencapaciteit niet kunnen waarmaken en derhalve voor dát gedeelte in de Bijstandswet terecht komen (met alle financieel-negatieve gevolgen van dien).onze juristen bij de COPGROEP Consultanten te Leidschendam, de heren Victor Schöyer en Henk van Hooydonk, hebben altijd wel enkele IB-zaken die direct of indirect een connotatie hebben met de invoering van de WIA en WGA ten koste van de oude WAO. Laten wij hopen dat een en ander in de toekomst een meer menselijke maat zal krijgen. Leo Gerrése, landelijk coördinator Individuele Belangenbehartiging Het jaar 2009 is ook weer een druk jaar geweest met veel vragen en problemen, waarvan zestien leden gebruik hebben gemaakt van onze juridische ondersteuning bij de COPGROEP, dat was inclusief de acht al lopende zaken. In 2009 zijn elf zaken afgehandeld en we gaan 2010 in met nog vijf lopende zaken. Ronduit blij kunnen we zijn met Fred Veer die weer een behoorlijk aantal zaken voor zijn rekening heeft genomen. Zaken die vanzelfsprekend niet bij de COPGROEP terecht zijn gekomen. Door de COPGROEP is bemiddeld in een aantal bezwaren zaken, waarvan de aard zoals ieder jaar sterk verschillend was. Een aantal leden, onder andere in Leiden, werd geconfronteerd met reorganisatieontslag of herplaatsingproblematiek. De Universiteit Utrecht presteerde het om in één klap de buitenlandvergoeding af te schaffen voor medewerkers gedetacheerd in het buitenland. Anderen kregen te maken met de gevolgen van langdurige arbeidsongeschiktheid. Ook de functiewaarderings systematiek levert ieder jaar een aantal hulpvragen op. Dan zijn er natuurlijk ook de gewone arbeidsconflicten. Wat de ingekochte uren bij de COPGROEP betreft, deze hebben wij in 2009 gesteld op 180 uur voor juridische dienstverlening. Hier zijn we behoorlijk overheen gegaan en komt uit op 249 uur. Grote fluctuaties zullen voorkomen moeten kunnen worden door de nieuwe afspraken welke met de COPGROEP zijn gemaakt en het periodieke overleg over de lopende zaken dat komend jaar wordt gestart. Ook in 2009 was de vraag naar individuele belangenbehartiging wisselend in de verschillende regio s. Bij de Onderzoekinstellingen lijkt het goed te gaan, wel is Ger Ruigrok een aantal malen voor advies geconsulteerd. Betreft Groningen, hier waren vier van onze leden met problemen, twee zaken zijn door Fred Veer afgehandeld en de andere twee door de COPGROEP. Eindhoven, hier heeft Jonna van Alphen de honneurs voor de AC-HOP waargenomen en vijf leden van ons hebben zich bij haar gemeld. De onderwerpen waren onder andere UFO problematiek, FPU vragen en de seniorenregeling/pensioen. Deze laatste zaak is door ons overgenomen en behandeld. In de regio Utrecht hebben acht leden contact gezocht met kaderlid Roel Peters. Twee zaken zijn doorgeleid naar de COPGROEP, waarvan er nog één lopend is. Een hoofdthema in 2009 was de reorganisatie bij de Faculteit Biologie van de Universiteit Utrecht. Hier bevond zich lange tijd ons middelpunt van AC-HOP leden. Nu kwam deze groep voor een zeer groot deel in de greep van de reorganisatie. Als IB-er heeft Roel een aantal leden bijgestaan voor bemiddeling bij een goede uittrede regeling. Deze bemiddeling werd zeer gewaardeerd volgens Roel en heeft veelal geleid tot een positief resultaat voor onze leden. 6 In regio West is het een druk jaar geweest met ook veel consultaties. Want hier vallen naast Universiteit Leiden, het LUMC en de TU Delft ook de Erasmus Universiteit en de verschillende Universiteiten in Amsterdam onder. De Universiteit Leiden heeft voor veel werk gezorgd, maar ook Delft vroeg fors de aandacht. Zo waren er zes leden met problemen in Leiden o.a. bij de faculv.l.n.r. Peter Bloemendaal, Marc Fluttert en Ron Tempelaars

7 teit Letteren en Biologie, hiervan lopen nog drie zaken, waarvan één langdurig. Bij de TU Eindhoven vier zaken waarvan er nog twee lopen. In Twente één zaak deze loopt ook nog. Bij de universiteit Utrecht één zaak die is opgelost en bij de TU Delft vijf zaken. Hiervan loopt er nog één, twee zaken zijn gewonnen bij de Centrale Commissie voor bezwaarschriften. Let wel dit zijn alle zaken welke niet door de COPGROEP zijn behandeld en in de meeste gevallen door Fred Veer zijn afgehandeld c.q. nog in behandeling zijn. Duidelijk is dus wel dat onze vorm van dienstverlening op het gebied van individuele belangenbehartiging nadrukkelijk in een behoefte voorziet en een van de belangrijkste pijlers is waar wij ons als bond mee profileren. De dienstverlening door de COPGROEP is een integraal onderdeel van onze service en stemt ons als bestuur nog steeds tot tevredenheid. De nieuwe aanpak zal zich in de komende periode moeten bewijzen en wij als bestuur hebben er alle vertrouwen in dat onze samenwerking zijn vruchten zal blijven afwerken. Anko van der Wal, over pensioenen en andere postactieve zaken De kredietcrisis met daaropvolgend de economische crisis in 2009 bestond behalve uit staatssteun aan banken, faillissementen, flink oplopende werkloosheid ook in het teken van een slechte dekkingsgraad van pensioenfondsen en de verhoging van de AOW leeftijd en pensioen leeftijd. In februari 2009 zakte de dekkingsgraad van ABP tot een tussentijds dieptepunt van 83% om vervolgens eind juni op te klimmen tot 98% en eind september tot 103%. De financiële positie is sterk verbeterd dankzij hogere beurskoersen en licht oplopende rente stand. In november liet het ABP weten dat de pensioenuitkering met 0,45% kan stijgen. Op de website wordt actuele informatie direct geplaatst. Er kan direct ingespeeld worden op alles wat er binnen de instelv.l.n.r. Jan van Eck, Tjeerd Jansen, Roel Peters, Anko van der Wal en Hans Bartels Pensioenverzekeraars verwachten een groeiende belangstelling om de laatste jaren minder te gaan werken in deeltijd pensioen (langer doorwerken maar niet fulltime). Het wordt mogelijk om de pensioenopbouw te gebruiken om de laatste jaren voor het pensioen een paar dagen per week minder te werken: dit kan door het pensioen per pensioengerechtigde leeftijd iets te verlagen en een gedeelte uit te laten keren. Het deeltijd pensioen gaat wel ten koste van de pensioenuitkering. Iedere werknemer kan dit straks zelf uitrekenen op de websites van de pensioenverzekeraars. Ook de AOW wordt flexibel voor 67 jaar: Wie gedurende 42 jaar minimaal 3 dagen per week heeft gewerkt kan straks kiezen om vanaf 65 jaar te stoppen en vanaf dat moment een verlaagde AOW te ontvangen. Een andere voorwaarde voor deze vorm van flexibele AOW is dat wordt doorgewerkt. Op gebied van sociale zekerheid is onder andere de ouderen korting alleenstaanden, deze wordt verlaagd van 555 naar 410 en zijn de buitengewone uitgaven geschrapt met hiervoor alleen nog een toelage voor chronisch zieken en gehandicapten van maximaal 500 voor 65+ en 350 onder de 65. De vrijstelling voor de vrijwilligersvergoeding blijft 1500 per jaar en 150 per maand. Ook in de AC-HOP Bulletins is dit jaar veel aandacht besteed aan diverse pensioenzaken en sociale zaken. Ron Tempelaars, over de jubilarissen van de AC-HOP Ook het afgelopen jaar waren verschillende leden jubilarissen. De jubilarissen die 25 jaar of 40 jaar lid van de AC-HOP zijn hebben een bloemetje en een AC-HOP speld ontvangen. 25 jaar lid van de AC-HOP De heer Bezooyen, Rijswijk De heer Berger, Leiden De heer Horst, IJsselstein Mevrouw Vries- De Vries, Itterbeck 40 jaar lid van de AC-HOP De heer Miltenburg, Utrecht De heer Nijhuis, Utrecht De heer Quentemeyer, Enschede De heer Kors, Groningen Hans Bartels, over georganiseerd overleg, lokaal overleg en de medezeggenschap Heeft u iets te vragen of te melden aan de leden van de overlegtafels? Schroom niet en neem contact op met een kaderlid die zitting heeft in het LO, GO of OR, van uw instelling of regio. Contactgegevens treft u in de informatie bijlage van de door u aangevraagde agenda 2010 of op de website van de AC-HOP In 2010 zullen er nog op 10 september, 12 november en 10 december vergaderingen plaatsvinden. Anko van der Wal, over zijn portefeuille Informatievoorziening, PR en ledenwerving AC-HOP heeft te maken met een snel veranderende markt. Voor het aantrekken van nieuwe leden (liefst ook jongeren) is het noodzakelijk dat de AC-HOP zich vernieuwend gaat presenteren. In de positionering van de AC-HOP wordt duidelijk gemaakt: voor wie je er bent, waarom je er bent en wat je feitelijke toegevoegde waarde is. De strijd om nieuwe leden te werven is een zware. Mondjesmaat stromen nieuwe leden binnen. 7

8 ledenwerfactie per instelling. De eerste ledenwerfactie in de vorm van een lunchbijeenkomst in TU Delft had helaas een kleine opkomst. De prima presentatie werd verzorgd door de COPGROEP en ging over de arbeidsverhoudingen en werknemersinvloed binnen de instelling met zoveel mogelijk interactie en discussie. Wat de AC-HOP bij ledenwerfacties vooral moet benadrukken, is dat juridische rechtsbijstand via de bond veel beter is dan de gewone rechtsbijstandverzekering die veel mensen hebben afgesloten en denken dat hun problemen snel opgelost zijn. v.l.n.r. Ron Tempelaars, Cees Heijmans, Jos Verdonk lingen of maatschappij speelt en relevant is voor de AC-HOP. Ook complexe vraagstukken kunnen op de website geplaatst worden. Een van de belangrijkste redenen waarom mensen naar een website van de vakbond gaan, is wanneer ze een probleem hebben. In het voorjaar van 2009 is de AC-HOP gestart met een advertentie campagne voor naamsbekendheid van de AC-HOP en website binnen de universiteiten met weinig leden. Er is een begin gemaakt met de plaatsing van advertenties in personeelsbladen van onder andere Univers van de Universiteit Tilburg, in Observant van de Universiteit Maastricht en in Folia van de Universiteit Amsterdam. De nieuwe folder is geheel verfrissend vernieuwd en wordt bij ledenwerfacties ingezet. Verder is dit jaar gestart met een Uit de praktijk blijkt vaak dat de bond een veel grotere kennis heeft van de instellingen en de structuur van de organisaties. Door het uitgeven van Nieuwsbrieven (met gezamenlijke bonden) worden de medewerkers geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen in het Lokaal Overleg. Het AC-HOP bulletin biedt de leden een goede informatievoorziening en heeft daarom ook een uitstekend wervend karakter. Extra bulletins sturen we regelmatig naar de leden om over de werkplekken te verspreiden. Nog iets te vragen? We horen het graag via Geef je mening door je stem uit te brengen op onze poll! Op leggen we regelmatig stellingen voor omdat wij benieuwd zijn naar jouw mening. Twee pollen geleden vroegen wij, welke collega je het meest op prijs stelt, de collega die durft te zeggen waar het op staat kon op de meeste waardering rekenen. In de laatste poll vroegen wij welke collega jullie het minst op prijs stellen. De meeste stemmen gingen naar de ideeënkaper deze werd door de meerderheid van de bezoekers het minst gewaardeerd. De betweter en de slijmbal eindigden op een gedeelde tweede plaats. Bij de volgende stelling die nu online staat leggen we graag de volgende stelling voor; Ambtenarenrecht? a) Afschaffen b) Zo laten Uitslag vorige poll Welke collega stel je het minst op prijs? De ideeënkaper 27.8% De betweter 22,2% De slijmbal 22,2% De egotripper 16,7% De roddelaar 11,1% Surf snel naar en laat je mening achter! 8

9 Interview met een kaderlid Een kennismaking met Marc Fluttert Kun je kort iets over je werk bij de Universiteit Leiden vertellen? Ik werk als veiligheidskundige, stralingscoördinator en biologische-veiligheidfunctionaris (BVF) bij de facultaire Arbo- & Milieudienst van de Faculteit der Wiskunde & Natuurwetenschappen. Met deze drie petten op heb je te maken met allerlei mensen zoals bestuurders, onderzoekers, analisten, ondersteunend personeel, schoonmakers en inspecteurs. De variatie in onderwerpen en contacten met mensen op verschillende niveaus maakt mijn werk uitdagend. Ik adviseer over arbeidsomstandigheden (werkplekonderzoek), schat risico s in bij experimenten en ik verzorg papierwerk voor de benodigde vergunningen. Daarnaast geef ik instructies aan medewerkers en studenten over veiligheid. Iedereen heeft naar mijn mening recht op een veilige werkplek. Je begint gezond aan werk en je moet ook ooit gezond met pensioen gaan (en niet ziek zijn geworden van werk). Dat is het streven. Kun je meer vertellen over je activiteiten voor de AC-HOP binnen de universiteit? Ik ben namens het Ambtenarencentrum, waar de AC-HOP bij is aangesloten, lid van het Lokaal Overleg Leiden. Dit is het overleg tussen de 4 centrales en het College van Bestuur over rechtspositie en arbeidsvoorwaarden. Alles wat niet in de CAO is geregeld, komt hier op tafel. Het is dus belangrijk dat universitaire regelingen goed worden afgesproken (denk hierbij ook aan de sociale plannen bij de reorganisaties). Volgens mij is dit de plek waar je veel invloed kunt uitoefenen in uitvoering van regelingen waar iedereen mee te maken krijgt. Ik begrijp dan ook niet dat mensen daar niet in geïnteresseerd zijn, want het raakt alle medewerkers direct. Hoe heb je de AC-HOP leren kennen? Ik zag een folder van de AC-HOP liggen. De folder sprak mij aan, deze heb ik ingevuld en opgestuurd. Waarom ben je lid geworden van de AC-HOP? De AC-HOP is een onafhankelijke vakbond met korte lijnen specifiek voor onderzoekinstellingen, UMC s en universiteiten. De andere bonden zijn misschien wel groter maar daar ben je al gauw een nummer. De belangen van andere beroepsgroepen (waar ik geen binding mee heb) kunnen soms behoorlijk dominant zijn. Bij de AC- HOP heb je daar geen last van en worden alleen de belangen voor mensen werkzaam bij de drie instellingen behartigd. 9

10 Kun je meer vertellen over jouw rol in het Lokaal Overleg van de Universiteit Leiden, namens AC-HOP? Ik vind het belangrijk dat er tegenspelers zijn voor het College van Bestuur (C. v. B). De vakbonden in het Lokaal Overleg (LO) is in Leiden dè tegenspeler. Via de AC-HOP en het centrale Ambtenarencentrum bezet ik een plek waarin ik kan meebeslissen. Namens de bonden ben ik de secretaris van het LO Leiden. De vier bonden werken in Leiden goed samen en we hebben een goede overlegsfeer met het C.v.B. Uitgangspunt bij het overleg is dat we gezamenlijk probleem hebben met verschillende belangen die we gezamenlijk moeten oplossen. Dit is een goed en werkbaar uitgangspunt waar je prima tegengestelde belangen kunt hebben, maar er toch uit kunt komen. Waar maak jij je specifiek sterk voor in het Lokaal Overleg voor Universiteit Leiden? Bij reorganisaties neem ik altijd plaats in een klankbord. Dit is een Leids fenomeen en een informeel overleg tussen het bestuur van de reorganiserende eenheid en de bonden. Via het klankbord houd je een vinger aan de pols en kun je advies geven aan het bestuur zodat het reorganisatieproces beter kan verlopen. Hoe beter en soepeler een reorganisatie verloopt hoe beter dat over het algemeen ook is voor de mensen die met een reorganisatie te maken hebben. Daarnaast vind ik het onderwerp Resultaat- en Ontwikkelingsgesprekken (ROG) belangrijk dat deze daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Wat is jouw drive om je sterk te maken voor leden van de AC-HOP? Ik kom nog regelmatig mensen tegen die zaken niet begrijpen of zo betrokken zijn met een bepaalde situatie, dat ze het niet meer overzien. Dit kan iedereen overkomen. In beide gevallen merk ik dat mensen het waarderen als ze worden geholpen of hun gedachten kunnen spiegelen. Wie goed doet wie goed ontmoet. Dus als ikzelf ooit in een vreemde situatie kom, zou ik het ook prettig vinden als er iemand is die mij op koers houd of mij kan helpen. Waar maak jij je sterk voor in het overleg? Dat kwetsbare groepen mensen niet tussen wal en schip vallen. Bij overleg wordt er vaak gesproken over groepen mensen die duidelijk aanwezig zijn (qua grootte of niveau). Maar de kwetsbare groepen stellen zichzelf niet zo op de voorgrond en dreigen dan het onderspit te delven. Deze groepen verdienen extra aandacht. Stel, je mag nu iets veranderen op een werkvloer binnen de Universiteit Leiden, wat zou je dan veranderen? Ik zou willen dat de ROG gesprekken serieus zouden worden gehouden, zoals afgesproken. Dat gebeurt nog veel te weinig. Dit zijn de gesprekken die vastleggen wat er aan scholing en ontwikkeling van de werknemer kan worden gedaan. De werknemer blijft tot zijn pensioen bij in zijn vak of heeft andere mogelijkheden om zich een baan te verwerven. Als dit consequent zou worden uitgevoerd, zouden reorganisaties kunnen worden uitgevoerd met werkgarantie. Dus als leidinggevenden het nalaten om met medewerkers ROG s te houden, moeten deze leidinggevenden daadwerkelijk worden gestraft (wat nu niet echt gebeurt). Zijn er nog aspecten die je wil benadrukken? Overleg op basis van wederzijds respect en vertrouwen. Dat levert meer op dan harde acties en hakken in het zand. Dat wil niet zeggen dat je alles moet slikken en over je heen moet laten lopen. Je moet altijd kritisch blijven en je eigen belang onderbouwen, dat is het motto waarmee het LO werkt en het werkt. 10

11 Individuele Belangenbehartiging Bij problemen in de werksituatie kunt u, als lid van de AC-HOP, een beroep doen op de kennis en ervaring van Individuele Belangenbehartigers (IB ers). Zij zijn op de hoogte van uw rechtspositie en kunnen u met raad en daad terzijde staan. Het is dan wel van belang dat u weet waar u de IB er in uw sector kan vinden. Vandaar dat we dat nog een keer op een rijtje zetten. Is uw eigen IB er na herhaalde pogingen niet bereikbaar, dan kunt u - zeker wanneer het om een spoedeisende kwestie gaat - contact opnemen met een van de andere mensen die op de lijst staan: Regio: Naam IB er: telefoonnummer: adres: Noord Hans Bartels (privé) hans.bartels@planet.nl Oost Vacature Midden Roel Peters (werk) r.peters@umcutrecht.nl West Leo Gerrése (werk) achop@tudelft.nl Fred Veer (werk) f.a.veer@tudelft.nl Zuid Vacature TUe Jonna van Alphen j.v.alphen@tue.nl Onderzoekinstellingen KB, NWO en KNAW Ger Ruigrok (werk) ger.ruigrok@inghist.nl De belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra Naam:... m/v Voornaam:... Voorletters:... Adres:... Postcode:... Woonplaats:... Geboortedatum:... Mijn contributie is: 5,- per maand voor leden die per maand minder dan 1950,- bruto verdienen.* 10,- per maand voor leden die 1950,- bruto of meer verdienen. 3,40 per maand voor Postactieven. *om in aanmerking te komen voor het gereduceerd tarief, dient u jaarlijks een salarisstrook naar de ledenadministratie te zenden. Bankrekeningnummer... Handtekening... Datum... Betaling verloopt op basis van automatische incasso. Indien u het, in geval van automatische incasso, niet eens bent met de afschrijving, heeft u een maand de tijd om uw bankkantoor opdracht te geven het bedrag terug te boeken. Werkzaam bij instelling/ faculteit/ dienst:... Werkadres:... Telefoonnummer (werk):... adres (werk):... Indien van toepassing - Ik ben opgegeven door: Naam:... Ik ben WEL/NIET* geïnteresseerd in het vervullen van activiteiten als kaderlid van de AC-HOP *Doorhalen wat niet van toepassing is Dit formulier s.v.p. uitknippen en zonder postzegel opsturen naar: AC-HOP Antwoordnummer VB Leiden. 11

12 Het AC-HOP-Bulletin is het ledenorgaan van de AC-HOP. Leden van de AC- HOP zijn personen die werkzaam zijn bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra. In principe verschijnt het bulletin zes maal per jaar. De redactie heeft de vrijheid artikelen op te nemen die niet altijd hoeven te stroken met de opvattingen van het Bondsbestuur. Voor vragen en/ of opmerkingen over de inhoud van het HOP-Bulletin kan men zich wenden tot de redactie, Redactie: Copgroep, eindredactie Leo Gerrése Inez Platen Yvonne van der Kaay Dagelijks Bestuur: Ger Ruigrok, voorzitter / secretaris Leo Gerrése, penningmeester Ron Tempelaars, ledenadministrateur, info@ac-hop.nl Redactieadres: Postbus AX Leiden Tel info@ac-hop.nl I n t e r n e t s i t E: ISSN Vormgeving en druk: Compact Drukwerken, Lanaken Contributietarieven: 1. 5,- per maand voor leden die per maand minder dan 1950,- bruto verdienen ,- per maand voor mensen die 1950,- bruto of meer verdienen 3. 3,40 per maand voor Postactieven. (gepensioneerden) Leden die in aanmerking willen komen voor het lage tarief van 5,- dienen jaarlijks een fotokopie van hun salarisstrook te overleggen. Wilt u geen bewijsstuk overleggen dan valt u automatisch in het 10,- tarief. Heeft u vragen of zijn er zaken onduidelijk dan kunt u contact opnemen met onze ledenadministrateur Ron Tempelaars. info@ac-hop.nl Telefoon: AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra Inleveren kopij voor het volgende nummer: Uiterlijk 1 september 2010 Overname van artikelen, mits met bronvermelding, is toegestaan. Maak van je startpagina 12