Het bestuur van de AC-HOP wenst u fijne feestdagen! Een voorbeeld uit de praktijk van een individueel belangenbehartiger

Transcriptie

1 Het bestuur van de AC-HOP wenst u fijne feestdagen! Een voorbeeld uit de praktijk van een individueel belangenbehartiger Schrijf je in voor de belastingservice! Interview met Jacques van Hulsen Nr AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra 1

2 Column pagina 3 Belastingservice pagina 4 Een voorbeeld uit de praktijk van een individueel belangenbehartiger pagina 5 Poster pagina 6 Welkom nieuwe leden van de AC-HOP! pagina 8 Bezoekers bezuinigen vooral op managers pagina 8 Redenen om lid te worden en lid te blijven pagina 9 Interview met Jacques van Hulsen pagina 10 Individuele Belangenbehartiging pagina 11 Colofon pagina 12 AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra Geld weggooien is zonde! Maak gebruik van de belastingservice van de AC-HOP, zodat je iedere euro terugkrijgt waar je recht op hebt! info@ac-hop.nl Oproep: hang de poster op werk op! Op de middenpagina treffen jullie een poster. Via deze weg willen wij leden vragen om deze op te hangen op het werk. Liever het bulletin heel laten? Deze poster is ook te downloaden via

3 VSNU en WVOI betonen zich bange werkgeversverenigingen door zich te verschuilen achter de politiek Op moment van het samenstellen van deze column, zal bij u genoegzaam bekend zijn dat het bestuur van de VSNU (werkgeversvereniging universiteitspersoneel) het onderhandelaarsakkoord cao-nu , met een looptijd van 19 maanden (retrospectief vanaf 1 maart j.l. tot 1 oktober 2011), heeft afgewezen. Hiermee heeft het VSNU-bestuur niet slechts de door haar gemandateerde onderhandelaars een slechte dienst bewezen maar ook het totale veld van wetenschappelijk onderwijs en -onderzoek. Het bovenvermelde onderhandelaarsakkoord was namelijk moeizaam tot stand gekomen tussen VSNU-onderhandelaars en drie van de vier vakbonden; AC/FBZ had het onderhandelaarsakkoord niet ondertekend. Het resultaat is bekend: op gebied van inflatiecorrectie en koopkrachtbehoud, een eenmalige uitkering voor alle universiteitpersoneelsleden van 500,- euro (echter, niet-pensioengevend) per 1 november 2010 én een generieke salarisverhoging van 0,5% per 1 februari Dit alles in aanmerkelijk contrast tot hetgeen bereikt was in mei 2010 voor het gemeentepersoneel door de betreffende vakbonden, in de cao-vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) Hier was een heel behoorlijk resultaat afgesloten, voor onze collega s bij de gemeenten in Nederland: 1,5% over 2010, 0,5% over 2011 én 0,5% verhoging van de eindejaarsuitkering in december 2010 en december In de periode tussen mei en september 2010, hadden met name de vakbonden ABVAKABO FNV en CNV Publieke Zaak echter een beduidend minder gunstige cao-hbo personeel afgesloten. De onderhandelaars namens deze twee werknemersorganisaties wilden derhalve de cao-hoger Beroepsonderwijs (HBO) niet ongunstig laten afsteken t.o.v. een onderhandelaarsakkoord cao-nederlandse Universiteiten (NU). De onderhandelaars van ABVAKABO FNV, VAWO/CMHF en CNV Publieke Zaak konden leven met het eindresultaat van de overeengekomen met de VSNU, hetgeen leidde tot het onderhandelaarsakkoord cao-nu (zoals dit begin oktober jongstleden voorlag). AC/FBZ (waarbinnen AC-HOP) had beduidend meer moeite met het onderhandelaarsakkoord en ondertekende het akkoord niet. De leden van de vier vakbonden ( de achterban ) hebben de facto het laatste woord; men zette dus half oktober vier ledenraadplegingen uit. Wie schetst echter onze verbazing dat op 1 november jongstleden het algemeen bestuur van de VSNU laat uitlekken dat in het licht van het ondertussen afgesloten regeerakkoord van kabinet Rutte/Verhagen én in het bijzonder de kortingen die de universiteiten door dit kabinet in het vooruitzicht worden gesteld, het VSNU-bestuur het niet-verantwoord vond om een salarisverhoging van 0,5% per 1 februari 2011 in het verschiet te stellen van haar personeelsleden. Het VSNU-bestuur schrijft er echter niet bij dat zij haar onderhandelaars wel degelijk een mandaat had gegeven om een beperkte loonsverhoging per 2011 aan te bieden in de onderhandelingen met de vakbonden. VSNU (maar ook WVOI, namens de onderzoekinstellingen) heeft haar mond altijd vol over goed werkgeverschap, hetgeen zij wil uitstralen en in haar personeelsbeleid wil tonen. Mijn ruim genoten ervaringen als kaderlid zijn helaas van geheel andere aard. Nadat ook kleine broer, de WVOI, voor haar onderzoekinstellingspersoneel op 16 november jongstleden te kennen had gegeven dat men geen adequate loonparagraaf wilde uitonderhandelen, werd voor mij weer overduidelijk dat het totaal onzinnig is geweest dat NWO- en KB besturen op 1 januari 2005 hebben besloten verder te gaan als zelfstandige werkgeversvereniging nadat de grootste onderzoekinstelling, de KNAW, uit de WVOI was getreden. Het is een gotspe (alsook geld- en tijdverspilling) dat er een aparte cao moet worden uitonderhandeld voor circa 3000 personeelsleden in Nederland (welk personeel vaak is ondergebracht voor haar werkzaamheden bij een universiteit óf waarvan het betreffende onderzoeksinstituut nauw gelieerd is aan een bepaalde faculteit/vakgroep van een universiteit). Bij de sectoralisatie van de overheidswerknemers in Nederland midden jaren 90 van de vorige eeuw, was het mij als toenmalig kaderlid bij de Onderzoekinstellingen een raadsel waarom deze instellingen én de universiteiten (ca personeelsleden) niet samen binnen één sector werden geplaatst (juist gezien de verwevenheid van hun personeelspopulaties). Ik kan mij sindsdien niet aan de indruk onttrekken dat verdeel en heers hierbij opgeld doen. Welnu, de onderhandelingen ten aanzien van de twee cao s zullen hierdoor pas in het vroege voorjaar van 2011 hun beslag gaan krijgen; de voorzitters van de vier werknemersorganisaties, ABVAKABO FNV, AC/FBZ, CNV Publieke Zaak en VAWO/CMHF hebben gezamenlijk een open brief gestuurd naar het VSNU-bestuur; hierin wordt onomwonden gesteld dat de topinkomens van universiteitsbestuurders de Balkenende-norm regelmatig ver overschrijden maar dat dezelfde bestuurders géén koopkrachtbehoud noch werkzekerheidsgaranties over hebben voor onder haar verantwoordelijkheid vallend personeel. Over goed werkgeverschap gesproken! U ziet: lidmaatschap van AC-HOP is ook het komend jaar van essentieel belang om de bestuurders van de instellingen op andere - meer heilzame - gedachten te brengen. Als ieder AC-HOP lid nu eens in 2011 een collega/niet-vakbondslid aanbrengt, komen wij als vakbond nog sterker te staan in de komende onderhandelingen. Drieëndertig leden erbij (zie hiervoor de lijst met aanmeldingen in dit nummer) gedurende één kalenderjaar, vinden wij als bestuur AC-HOP een aantal wat in 2011 aanmerkelijk verbeterd moet kunnen worden. Prettige feestdagen toegewenst, namens het AC-HOP bestuur, Ger Ruigrok, voorzitter AC-HOP Noot redactie: Op moment van definitief drukken van dit nummer van het AC-HOP Bulletin, blijkt dat de VSNU een eindbod m.b.t. een kortlopende cao-nu 2010 heeft uitgebracht. Inhoud van het eindbod: looptijd van 10 maanden ( van 1 maart t/m 31 december 2010); primaire arbeidsvoorwaarde 500,-- euro bruto (niet-pensioengevend) per 1 november 2010 maar noodzakelijkerwijs uitgekeerd bij het salaris van december Voor het overige blijft het eerder - door het algemeen bestuur van de VSNU aanvankelijk afgewezen - akkoord hetzelfde, aangezien daar voor de VSNU de pijn niet zat. Ledenraadpleging onder de leden van de vier vakbonden, zal versneld worden uitgezet door de betreffende besturen. 3

4 Teveel belasting betalen is zonde! Vanaf dit jaar is het ook mogelijk om online via in te schrijven voor de belastingservice! Belastingservice 2011 voor leden van de AC- HOP Nog een paar weken en dan valt de veelal bekende blauwe envelop van de belastingdienst weer bij veel van onze leden op de deurmat. Voor onze leden die advies en/of hulp bij het invullen van het aangifteformulier willen ontvangen, beschikt de AC-HOP over een landelijk net van deskundige belastingconsulenten. Ook jij kunt gebruik maken van hun diensten! Als je jezelf tijdig opgeeft door middel van onderstaand aanmeldingsformulier ontvang je eind februari 2011 een ontvangstbevestiging en een overzicht van mee te nemen documenten. In maart 2011 wordt er contact met je opgenomen door een belastingconsulent voor het maken van een afspraak. De advisering en/ of hulpverlening is gratis, de eventueel door jou te maken reiskosten worden niet vergoed. Daarom verzorgt de AC-HOP de gratis belastingservice, zodat jij iedere euro terugkrijgt waar je recht op hebt! Aanmeldingsformulier AC-HOP belastingservice 2011 S.v.p. duidelijk en volledig invullen Achternaam Voorletter..... M/V Adres:... Postcode en woonplaats:... Telefoon privé :. Telefoon mobiel:.. adres.... Naam van de consulent die u (eventueel) in 2010 heeft geholpen Datum: Stuur dit aanmeldingsformulier of een kopie daarvan zo spoedig mogelijk doch uiterlijk 31 januari 2011 naar een van onderstaande adressen o.v.v. alle bovengenoemde gegevens. Online inschrijfformulier: Fax: Post: AC-HOP Belastingservice, Veursestraatweg 88-90, 2265 CE Leidschendam 4

5 Een voorbeeld uit de praktijk van een individueel belangenbehartiger Een bijzonder probleem inzake beschuldiging van plichtsverzuim Als individueel belangenbehartiger zie je veel problemen. Kijkend naar het aantal problemen waarmee wij worden geconfronteerd is er een volgorde van beoordelingsproblemen, vertrekregelingen, (reorganisatie) ontslagen, problemen met leidinggevenden en af en toe disciplinaire acties. Dit voorjaar kregen wij op het centrale punt verontruste telefoontjes uit Eindhoven. Er bleek een grote diefstal te zijn geweest tussen Kerst en oud en nieuw bij de TU Eindhoven en een tweetal van onze leden werden in eerste instantie verdacht van medeplichtigheid. Er bleek een bedrijfsrecherche bureau aan het werk gezet te zijn die tijdens hun onderzoek diverse medewerkers ondervroeg op een weinig vriendelijke manier. Op zich had het hierbij moeten blijven. Na nog een telefoontje bleek dat de medewerkers nu een gesprek aan moesten gaan met de leidinggevenden. Na overleg besloot ik naar Eindhoven af te reizen om de leden bij te staan. Het gesprek was op zijn zachts gezegd curieus. De direct leidinggevende en de directeur van dienst waren aanwezig alsmede een extern advocaat die speciaal ingehuurd was. Vanuit mijn optiek ging het eigenlijk nergens over. De vragen waren op zich duidelijk alleen voor de zoveelste keer opnieuw gesteld. Ik verhelderde en relativeerde een aantal punten. Logisch gezien zou het hiermee klaar moeten zijn. ziekte thuis was bespioneerd. De reden die daarvoor werd opgegeven was dat het lid de telefoon niet opnam en dat dit nodig was om de communicatie te regelen. Terug in Delft begon ik aan de bezwaarschriften. Een keurig 20 bladzijden groot stuk inclusief bijlagen dat alles weerlegde. Twee maanden later werd ik opgebeld door mijn vrouw dat er twee pakjes waren bezorgd. Dit bleken twee telefoonboekdikke verweerschriften te zijn met een omvang van 400 tot 500 bladzijden. Dit opgesteld door de externe advocaat. Na door deze massa heen gelezen te hebben kwam ik tot de conclusie dat er eigenlijk bijna niets instond van belang. Ik heb ook het lokaal overleg in Eindhoven benaderd over deze eigenaardige zaak. De hoorzitting volgde enkele weken later in Eindhoven. Dit begon vrij apart. Naast de drie normale leden van de bezwaren commissie en de ambtelijk secretaris zat er een apart afgevaardigde van het college van bestuur en drie lokaal overleg leden die de zitting wilden bijwonen. We openden met een discussie of de drie lokaal overleg leden mochten blijven. Ik had geen bezwaar, de externe advocaat van de verweerder wel. Na een schorsing werd besloten dat de LO leden niet mochten blijven. Toen begon een anderhalf uur lange hoorzitting waar eigenlijk naar voren kwam dat de hele zaak volkomen onnodig was. De tegenpartij bleek dit echter helemaal niet door te hebben. Na anderhalf uur schorste de voorzitter met de subtiele hint dat beide partijen maar eens moesten praten of het besluit niet moest worden herzien. Na de schorsing bood verweerder alleen een beperkte straf reductie aan. Hier konden we niet mee akkoord gaan. Na hervatting van de zitting hebben we dit meegedeeld aan de voorzitter. Vier weken later kwam de uitspraak. Eén lid werd volledig vrijgesproken. Het andere lid werd vrijgesproken op vier van de vijf aanklachten en kreeg alleen een berisping over een deel van de vijfde aanklacht. Terugkijkende was het een prima resultaat voor betrokkenen die content waren met de gedane uitspraak en zeker ook een goed resultaat voor de AC-HOP. Het laat wel de vraag open of het gebruik van zulke dure middelen zoals een bedrijfsrecherche bureau en massaal gebruik van een externe advocaat hier te rechtvaardigen waren. Moraal van het verhaal, een disciplinaire maatregel kan alleen ondernomen worden als deze goed onderbouwd is. Een goed bezwaar zoals wij nu hebben gemaakt kan veel, zo niet alles oplossen. Verbazend genoeg kregen beide leden een concept voorgenomen besluit van disciplinaire actie. Ik schreef een keurige reactie die duidelijk maakte dat het nergens om ging. Verbazend genoeg werden de voorgenomen besluiten in definitieve besluiten omgezet. Ik kreeg sterk de indruk dat de twee leden als offerlam gebruikt werden om de diefstal te excuseren. Een van de twee leden was ziek sinds het incident en moest nu re-integreren. Een gesprek was moeizaam te regelen dus ik reisde dus weer af naar Eindhoven. In een vrij inhoudsloos gesprek met de betreffende directeur, leidinggevende en het lid werd besloten tot een regulier traject van re-integratie. Verder kondigde ik aan dat we in bezwaar gingen en vroeg een aantal stukken op. Sommige stukken kregen we vrij snel, inclusief een rapportage van het bedrijfsrecherche bureau dat aantoonde dat het zieke lid tijdens zijn Fred Veer (met zijn zoon), kaderlid AC-HOP bij TU Delft en Individueel belangenbehartiger

6 AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra

7 Geld weggooien is zonde! Maak gebruik van de belastingservice van de AC-HOP, zodat je iedere euro terugkrijgt waar je recht op hebt!

8 Welkom nieuwe leden van de AC-HOP! Wij heten onderstaande nieuwe leden van de AC-HOP van harte welkom en hopen dat zij nog lang naar volle tevredenheid lid zullen blijven van de AC-HOP. Aanwinst december 2009 tot en met november 2010: De heer Bergmann Tiest Bunnik Mevrouw Roelevink Zoetermeer Mevrouw le Bailly Borgerhout (B) Mevrouw Alink Den Haag De heer van de Pol Voorburg Mevrouw Jones Enschede De heer Staal Haren Mevrouw Herber Utrecht De heer Derks Amsterdam De heer van Gennip Eindhoven De heer van Gent Oegstgeest Mevrouw de Keuning Oegstgeest De heer van Deventer Eindhoven Mevrouw van Leeuwen Groen Delft De heer van Weperen Den Haag De heer Snoeijs De heer Peters Mevrouw Buijs Mevrouw Kunst De heer Tol De heer Kuipers De heer van Dapperen De heer den Tuinder De heer Custers De heer Hermsen Eindhoven Den Haag Den Haag Leiden Roermond Den Haag Den Haag Meijel Den Haag Pijnacker Mevrouw van der Hout De heer van der Veght De heer Parkinson De heer Machielsen Mevrouw van Zutphen De heer Fruijtier Mevrouw Hulsker De heer Raheem Utrecht Laag Zuthem Eindhoven Oirschot Eindhoven Hoofddorp Schiedam Eindhoven Bezoekers bezuinigen vooral op managers. Als zij bezuinigingen moesten doorvoeren. Op leggen we regelmatig stellingen voor omdat wij benieuwd zijn naar jouw mening. Bij vorige poll vroegen wij waar je op zou bezuinigen als jij dat moest doen, het antwoord was kristal helder. De overgrote meerderheid stemde op managers. Tegenwoordig zijn er organisaties waar niemand een vaste werkplek heeft. In de ochtend haal je jouw spullen uit de kast en zoekt een werkplek voor die dag. Aan het einde van de dag blijft het bureau leeg achter. Bij de volgende stelling die nu online staat leggen we graag de volgende stelling voor; Stel jij je eigen vaste werkplek op prijs? Nee, het maakt me niet uit waar ik zit. Ja, ik moet er niet aan denken om iedere dag ergens anders te zitten Surf snel naar en laat je mening achter! Stel, jij moet bezuinigingen doorvoeren in de organisatie waar je werkt, waar ga jij snoeihard op bezuinigen? Managers 42.9% Bonussen 14.3% Energie en papier 14.3% Kerstpakketten 11.4% Nieuw personeel, een vacaturestop invoeren 8.6% Anders 5.7% Catering 2.9% 8

9 Problemen op je werk? Als het erop aankomt zet de AC-HOP zijn tanden in jouw zaak! Redenen om lid te worden en lid te blijven Recentelijk melde een lid in Delft zich af omdat hij dacht dat zijn rechtsbijstandsverzekering hem alle dekking gaf. Ik mailde het volgende terug. Op zich is iedereen vrij om lid te worden en om zich af te melden. Alleen wil ik je nog ter overweging geven dat een rechtsbijstandsverzekering alleen beperkte dekking geeft. Als ik een opsomming maak: AC-HOP rechtsbijstandsverzekering Beoordelingsproblemen gedekt niet gedekt Bijstand bij disciplinaire actie gedekt niet gedekt Problemen met leidinggevende gedekt niet gedekt Inspraak in CAO en lokaal overleg gedekt niet gedekt Inspraak bij opzet reorganisatie gedekt niet gedekt Rechtsbijstand bij bezwaar inzake ontslag gedekt soms gedekt Rechtsbijstand bij rechter na onsuccesvol bezwaar tegen ontslag gedekt gedekt Daarnaast is er een fundamenteel verschil dat onze belangenbehartigers en juristen weten hoe een universiteit werkt en weten wat het ambtenarenrecht is. Juristen van rechtsbijstand verzekeringen weten meestal niet hoe de TU Delft werkt (overigens geld dit ook voor de overige instellingen), hebben geen netwerk en weten vaak niet wat het verschil tussen ambtenaren recht en publiek recht is. In de praktijk valt 90+% van de problemen die een medewerker tegenkomt niet onder een rechtsbijstandsverzekering. In die gevallen dat een rechtsbijstandsverzekering dit wel dekt denk ik dat wij veel beter de problemen kunnen oplossen omdat wij ook ander dan strikt formele en juridische wegen weten en ook beter weten hoe de rechtsprocedures binnen de instellingen werken. Daarnaast kost vakbondslidmaatschap eigenlijk niets. IKA geeft je de keuze om je vakbondscontributie van de belasting af te trekken. Als je de 200 euro per jaar die iedere TU Delft (wellicht is dit ook bij de andere instellingen) medewerker uit de arbeidsvoorwaarden middelen krijgt in IKA, wat de vakbonden hebben afgedwongen bij het college van bestuur, kost het lidmaatschap helemaal niets. Ik denk dus dat er veel meer redenen zijn om lid te zijn van de vakbond dan om het lidmaatschap op te zeggen. Een vakbond doet gewoon zoveel meer. Dit waren genoeg reden voor het lid om lid te blijven. Het zijn ook genoeg redenen voor niet leden om lid te worden. Alle problemen die boven genoemd zijn kunnen je zomaar overkomen. Fred Veer, kaderlid AC-HOP bij TU Delft en Individueel belangenbehartiger 9

10 Interview met Jacques van Hulsen vice-voorzitter van het Ambtenarencentrum (AC) Kun je iets over jezelf vertellen? Geboren in het Zuiden van Nederland ben ik via Nijmegen, waar ik rechten gestudeerd heb en Den Helder, waar ik halverwege de jaren tachtig van de vorige eeuw in dienst trad bij een militaire vakbond van marinepersoneel (de toenmalige VBZ), terecht gekomen in Den Haag. Ik sta op de loonlijst van de Vakbond voor Defensiepersoneel, VBM NOV, de grootste vakbond van militairen en burgers werkzaam bij het Ministerie van Defensie. De meeste tijd besteed ik aan collectieve belangenbehartiging voor de leden bij defensie. De rest van de tijd gaat op aan bovensectorale belangenbehartiging. Ik ben gehuwd en heb één zoon. Kun je meer vertellen over je werk bij het Ambtenarencentrum? In 1993 is de overheid verdeeld in een aantal sectoren. Sindsdien is het aantal sectoren toegenomen. Elke sector voert zijn eigen onderhandelingen over loonontwikkeling, toeslagen, vergoedingen, etc. Er blijft echter een aantal thema s over dat betrekking heeft op al het overheidspersoneel. Dat is wat ik hiervoor bedoel met bovensectorale belangenbehartiging. Het meest aansprekende bovensectorale onderwerp is wel het pensioendossier. Maar aan de actualiteit ontleen ik ook de hernieuwde discussie over de ambtelijke status. Als lid van de Pensioenkamer houdt ik mij samen met Marianne Wendt namens alle bij het AC aangesloten organisaties bezig met de inhoud van de ABP-regeling. Als lid van Jacques van Hulsen, vice-voorzitter van het Ambtenarencentrum de Raad voor het Overheidspersoneelsbeleid spreek ik namens alle AC-bonden met de overheidswerkgevers over bijvoorbeeld de inhoud van de Ambtenarenwet, de normalisatie van de ambtelijke status en het diversiteitbeleid. Van mijn voorganger hoorde ik bij tijd en wijle het verhaal dat hij op zaterdag aan het winkelen was en aangeschoten werd door leden of bestuurders, die hem tot ongenoegen van zijn vrouw allerlei vragen stelden. Mij vergaat het tot op vandaag iets beter, maar al winkelend met mijn vrouw loop ik de voorzitter van AC-HOP met regelmaat tegen het lijf. Waarschijnlijk heb ik dat in een ver verleden ook gedaan zonder hem te kennen. De herkenning in de winkel kwam natuurlijk voort uit het feit dat ik bij de bestuursvergaderingen en algemene vergaderingen van het AC zit. Wat is jouw drive? In de afgelopen decennia is er op het gebied van arbeidsvoorwaardenontwikkeling van ambtenaren het een en ander verandert. Dat past bij de ontwikkeling in de maatschappij. Discussies over arbeid en zorg spelen nu een belangrijke rol, maar waren 10, 20 jaar geleden non issues. Van de andere kant waren er in het verleden bedreigingen, die zijn omgeslagen in versoberingen en zelfs afbraak van aanspraken. De zorg voor de aansluiting en het tegenhouden van achteruitgang inspireren mij. Bovendien is het gewoon afwisselend en dus leuk om je in te zetten voor de leden van AC-bonden. Als collectieve belangenbehartiger heb je te maken met de belangen van vele, verschillende individuen. Het is onmogelijk om iets te realiseren dat tegemoet komt aan al die verschillende opvattingen. Wat ik zou kunnen zien als een groot succes, kunnen anderen zien als de grootste misser. Dat gezegd zijnde, kijk ik positief terug op de discussie over de overgang van het eindloonstelsel naar het middelloonstelsel. Wat zijn je verwachtingen voor de komende periode? De intensiteit waarmee discussies over pensioenen gevoerd worden, is in de loop van de tijd alleen maar toegenomen. Kort na de eindloon- middelloondiscussie, kregen we te maken met de VPL-wetgeving, die ons dwong om op het gebied van VUT(achtige) regelingen en prepensioenregelingen ingrijpende keuzes te maken. De groep mensen die nog gebruik kan maken van de FPU wordt steeds kleiner. Over een paar jaar is de FPU-regeling verleden tijd. Door een verhoging van het opbouwpercentage en een verlaging van de franchise kunnen de mensen die geen gebruik meer kunnen maken van de FPU toch voor hun 65e stoppen, althans dat was de situatie toen we de afspraak maakten. De verschuiving van de AOW-leeftijd zal ontegenzeglijk consequenties hebben voor het moment waarop medewerkers hun actieve loopbaan beëindigen. Het ABP verkeert met vele andere pensioenfondsen in zwaar weer. Om weer boven jan te komen zal ook volgend jaar weer een extra premieoffer van werkgevers en werknemers gevraagd worden. Het zal niet mogelijk zijn om voor gepensioneerden de inflatie per 1 januari te corrigeren. Hun achterstand neemt alleen maar toe. Daar komt nog bij dat de levensverwachting blijft stijgen. Zelfs zonder de nu gevraagde extra premie in het kader van het herstel, zal de premie blijven stijgen. Beide ontwikkelingen kunnen niet doorgaan; moeten omgebogen worden. Volgend jaar zullen er ingrijpende keuzes gemaakt moeten worden. Welke dat zijn kan ik niet aangeven. Maar zij zullen iedereen op de een of andere wijze raken. Het effect van het op niet al te lange termijn verdwijnen van de FPU zal niet en dat is anders dan ik wel eens mensen hoor vertellen de oplossing bieden voor de huidige en met name de zich aftekenende toekomstige problemen.

11 Individuele Belangenbehartiging Bij problemen in de werksituatie kunt u, als lid van de AC-HOP, een beroep doen op de kennis en ervaring van Individuele Belangenbehartigers (IB ers). Zij zijn op de hoogte van uw rechtspositie en kunnen u met raad en daad terzijde staan. Het is dan wel van belang dat u weet waar u de IB er in uw sector kan vinden. Vandaar dat we dat nog een keer op een rijtje zetten. Is uw eigen IB er na herhaalde pogingen niet bereikbaar, dan kunt u - zeker wanneer het om een spoedeisende kwestie gaat - contact opnemen met een van de andere mensen die op de lijst staan: Regio: Naam IB er: telefoonnummer: adres: Noord Hans Bartels (privé) hans.bartels@planet.nl Oost Vacature Midden Roel Peters (werk) r.peters@umcutrecht.nl West Leo Gerrése (werk) achop@tudelft.nl Fred Veer (werk) f.a.veer@tudelft.nl Zuid Vacature TUe Jonna van Alphen j.v.alphen@tue.nl Onderzoekinstellingen KB, NWO en KNAW Ger Ruigrok (werk) ger.ruigrok@inghist.nl De belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra Naam:... m/v Voornaam:... Voorletters:... Adres:... Postcode:... Woonplaats:... Geboortedatum:... Mijn contributie is: 5,- per maand voor leden die per maand minder dan 1950,- bruto verdienen.* 10,- per maand voor leden die 1950,- bruto of meer verdienen. 3,40 per maand voor Postactieven. *om in aanmerking te komen voor het gereduceerd tarief, dient u jaarlijks een salarisstrook naar de ledenadministratie te zenden. Bankrekeningnummer... Handtekening... Datum... Betaling verloopt op basis van automatische incasso. Indien u het, in geval van automatische incasso, niet eens bent met de afschrijving, heeft u een maand de tijd om uw bankkantoor opdracht te geven het bedrag terug te boeken. Werkzaam bij instelling/ faculteit/ dienst:... Werkadres:... Telefoonnummer (werk):... adres (werk):... Indien van toepassing - Ik ben opgegeven door: Naam:... Ik ben WEL/NIET* geïnteresseerd in het vervullen van activiteiten als kaderlid van de AC-HOP *Doorhalen wat niet van toepassing is Dit formulier s.v.p. uitknippen en zonder postzegel opsturen naar: AC-HOP Antwoordnummer VB Leiden. 11

12 Het AC-HOP-Bulletin is het ledenorgaan van de AC-HOP. Leden van de AC- HOP zijn personen die werkzaam zijn bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra. In principe verschijnt het bulletin zes maal per jaar. De redactie heeft de vrijheid artikelen op te nemen die niet altijd hoeven te stroken met de opvattingen van het Bondsbestuur. Voor vragen en/ of opmerkingen over de inhoud van het HOP-Bulletin kan men zich wenden tot de redactie, Redactie: Copgroep, eindredactie Leo Gerrése Inez Platen Yvonne van der Kaay Dagelijks Bestuur: Ger Ruigrok, voorzitter / secretaris Leo Gerrése, penningmeester Ron Tempelaars, ledenadministrateur, info@ac-hop.nl Redactieadres: Postbus AX Leiden Tel info@ac-hop.nl I n t e r n e t s i t E: ISSN Vormgeving en druk: Compact Drukwerken, Lanaken Contributietarieven: 1. 5,- per maand voor leden die per maand minder dan 1950,- bruto verdienen ,- per maand voor mensen die 1950,- bruto of meer verdienen 3. 3,40 per maand voor Postactieven. (gepensioneerden) Leden die in aanmerking willen komen voor het lage tarief van 5,- dienen jaarlijks een fotokopie van hun salarisstrook te overleggen. Wilt u geen bewijsstuk overleggen dan valt u automatisch in het 10,- tarief. Heeft u vragen of zijn er zaken onduidelijk dan kunt u contact opnemen met onze ledenadministrateur Ron Tempelaars. info@ac-hop.nl Telefoon: AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra Inleveren kopij voor het volgende nummer: Uiterlijk 15 januari 2011 Overname van artikelen, mits met bronvermelding, is toegestaan. Maak van je startpagina