Wij streven er naar om in ieder geval een gezamenlijke inzetbrief te maken met de overige partners in het CAO-overleg.

Transcriptie

1 S Aan de werkende leden werkzaam bij de Gemeenten INTERNET AFDELING PLAATS ONS KENMERK Gemeenten Den Haag Coll.0170/JS/DD DOORKIESNUMMER DATUM UW KENMERK maart BETREFT Inzet CAO Gemeenten Beste leden, Bijgaand treft u aan een concept-inzetbrief voor de CAO-onderhandelingen over een nieuwe CAO Gemeenten voor de periode 1 juni 2009 tot en met 30 juni Kortheidshalve wil ik u verwijzen naar de bijlage. Ik stel het op prijs als u uw reactie op deze voorstellen uiterlijk donderdag 9 april a.s. wilt doen toekomen. U kunt uw reactie insturen aan cao-gemeenten@cnvpubliekezaak.nl. Wij streven er naar om in ieder geval een gezamenlijke inzetbrief te maken met de overige partners in het CAO-overleg. Met belangstelling zie ik uit naar uw reactie. Met vriendelijke groet, CNV Publieke Zaak J.C. Schot landelijk bestuurder

2 CAO inzet CNV Publieke Zaak - Gemeenten 2009 Op 1 juni 2009 loopt de huidige CAO Gemeenten af. Dit betekent dat het komende voorjaar de onderhandelingen voor de nieuwe CAO van start zal gaan. De onderhandelingen voor een nieuwe CAO vinden plaats onder economisch moeilijke en warrige omstandigheden. Medewerkers in de gemeentelijke sector kenden afgelopen jaren een beperkte loonontwikkeling ten opzichte van bijvoorbeeld de Rijksambtenaren. Voor deze groep is een langdurige CAO afgesloten en daardoor zal de huidige economische toestand weinig invloed zal hebben op de loonontwikkeling. CNV Publieke Zaak waakt ervoor dat de gemeentelijke sector nog verder achterop raakt door deze ontwikkeling. CNV Publieke Zaak zal zich hardmaken voor koopkrachtbehoud met loonsverhogingen op inflatieniveau en investeringen in werkgelegenheid. Naast deze ontwikkelingen denkt CNV Publieke Zaak dat de nodige inspanningen noodzakelijk zijn om de gemeentelijke arbeidsmarkt aantrekkelijker te maken. Hiertoe denkt CNV Publieke Zaak dat het hieronder uiteen gezette arbeidsvoorwaardenpakket een belangrijke bijdrage zal leveren. Om tot onderstaande voorstellen te komen heeft CNV Publieke Zaak goed naar de leden geluisterd. Middels enquêtes en diverse (regio)bijeenkomsten is onderstaand document tot stand gekomen. 1. Looptijd De huidige CAO zal per 1 juni 2009 aflopen. Wij zien vooralsnog geen aanleiding voor een looptijd langer dan één jaar. De huidige economische onduidelijkheden laten weinig ruimte voor een langdurig contact, tenzij werkgevers akkoord gaan met een loonontwikkeling die de werknemers in de wensen tegemoet komt en zekerheid geeft voor de komende jaren. 2. Looneis Gelet op de bijzondere economische omstandigheden, de geraamde inflatie en de daaruit voortvloeiende koopkrachtontwikkeling willen wij een verantwoorde loonontwikkeling bereiken rekening houdend met de budgettaire mogelijkheden van dit moment. Wij stellen daarom voor, gezien de financiële situatie van de Nederlandse economie, om in te zetten op een reële loonsverhoging. Te weten: behoud van koopkracht en minimaal op inflatieniveau. Wat CNV Publieke Zaak betreft is een onderscheid met de marktsector niet redelijk en dus onbespreekbaar. Tevens streven wij ernaar om een bodem in de loonvraag in te voeren, zodat de laagste schalen er procentueel er meer op vooruit gaan. Hierbij wordt in een geldelijk bedrag gedacht en dus niet in procenten.

3 We willen de consequenties bespreken van het onderzoek hoger opgeleiden. Gebleken is dat er een achterstand met de markt ontstaat als mensen langer in dienst zijn, en over een aantal jaren ontstaan structurele tekorten. Op korte termijn is er een probleem bij specifieke functies. Reden genoeg om de consequenties van dit onderzoek te bespreken in het CAO-overleg. 3. Werktijd In de vorige CAO zijn we overeengekomen dat een werkgever aan een werknemer kan verzoeken om de werktijd te wijzigen van 36 naar 40 uur. Nu willen wij dat ook werknemers deze mogelijkheid krijgen. Te vaak krijgen, met name jongere werknemers, nul op het rekest bij een dergelijk verzoek. 4. Levensfasebewust personeelsbeleid De kern is: hoe houden we mensen langer fit en gemotiveerd? Daarom moet er in elke levensfase van werknemers specifiek personeelsbeleid ontwikkeld worden. Dit is ook een verantwoordelijkheid van werkgevers. Het is teleurstellend dat werkgevers hieraan tot nu toe geen prioriteit geven. Er is overduidelijk behoefte aan verdere invulling van levensfasebewust personeelsbeleid. Wij stellen voor te starten met de volgende punten: Combinatie arbeid en zorg: (beter) faciliteren van mantelzorg en telewerken. En meer zeggenschap over werktijden, zodat aangesloten kan worden bij tijden van scholen en kinderdagverblijven. Seniorenregeling: voor werknemers die langer willen doorwerken, de belasting verminderen door middel van taakvermindering, taakverschuiving of urenvermindering. Graag willen wij de mogelijkheid onderzoeken om tot een opleiding voor een tweede loopbaan voor werknemers te komen. Wij denken bijvoorbeeld aan een regeling waarbij deze werknemers na 40 dienstjaren een alternatief kan worden geboden.. Loopbaan- en opleidingsbeleid Inherent aan het levensfase personeelsbeleid willen wij graag voor meer zeggenschap van werknemers over het verloop van hun loopbaan, de planning ervan en voor het wegnemen van barrières die mobiliteit in en tussen organisaties in de weg staan. In dit kader stellen wij de volgende punten voor: Gelijke beloning voor gelijke functies: één functiewaarderingssysteem in het land. Instelling van regionale of intergemeentelijke mobiliteitscentra, waarbij het aannamebeleid gecentraliseerd wordt. Loopbaanbudget met een substantieel nominaal bedrag per werknemer per jaar. Bij overgang naar een andere werkgever in de sector mag het budget mee. Vakbondsleden hebben recht op een extra verlofdag ten bate van ontwikkeling en scholing 6. Arbeidsmarkt Sinds jaar en dag dient men in de gemeentelijke sector een lastige concurrentiestrijd op de arbeidsmarkt aan te gaan met de private sector. Om hier voor de toekomst op in te spelen willen wij

4 onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor het creëren voor meer (sociale)stage plaatsen, zodat jongeren al in het begin van hun carrière met de gemeentelijke arbeidsmarkt kennis kunnen maken. Ook willen wij voor de groepen met een achterstand op de arbeidsmarkt willen afspraken maken over werkgelegenheid binnen de gemeentelijke sector. 7. Regelgeving bij ziekte Mensen die niet kunnen reïntegreren salaris geven op het niveau van 200 (1½ jaar100% en daarna 80%). Tevens willen wij aandacht voor de opbouw van vakantiedagen bij ziekte. Dit gebeurt nu alleen bij de laatste zes maanden van ziekte. Volgens het Europese Hof levert deze bepaling verboden onderscheid op. Aanpassing is dus noodzakelijk. 8. Mobiliteit Het reizen per openbaar vervoer en fiets dient te worden gestimuleerd en dientengevolge gehonoreerd. Wij stellen daarom voor een volledige vergoeding voor van woon-werkverkeer met OV, tenzij reizen per OV ondoelmatig of zelfs onmogelijk is. Daarnaast willen we fietsgebruik stimuleren met een vergoeding van gemaakte fietskilometers voor woon-werkverkeer. Bovenstaande voorstellen zien wij ook als arbeidsmarktinstrumenten, die kunnen bijdragen aan het terugdringen van het aantal externen binnen gemeentelijke organisaties. 9. Ziektekosten postactieven In de vorige CAO-onderhandelingen is gebleken dat het repareren van het genomen besluit om post actieven niet meer tegemoet te komen, in het kader van de ziektekosten, geen haalbare kaart was. CNV Publieke Zaak wil dit weer op de CAO-agenda zetten. Juist nu deze groep mensen gedupeerd worden door het niet indexeren van pensioenen, achten wij het wenselijk dat aan deze wens wordt tegemoetgekomen. 10. Vakbondscontributie Gelijk aan andere sectoren verzoeken wij werkgevers middels een financiële bijdrage, de gebondenheid van werknemers aan de vakbond te stimuleren. 11. Naleving van de CAO We willen met de werkgever afspraken maken hoe er meer toezicht kan komen op de naleving van de afspraken binnen de cao. Te vaak worden we geconfronteerd met zaken waaruit blijkt dat gemeenten, door wat voor reden ook, niet in staat kunnen of willen zijn om cao bepalingen uit te voeren. 12. Overige onderwerpen Andere zaken waarover wij met u van gedachten willen wisselen zijn de volgende onderwerpen:

5 Agressie en Geweld binnen de publieke sector. Werkgelegenheidsvraagstuk in de toekomst. Toekomst ambulance- en brandweersector. Bovenwettelijke Sociale Zekerheid en de daaraan gehanteerde geschiktheidstoets. Seniorenregeling: hiermee willen wij aandacht voor de groep mensen die op een bepaalde leeftijd zitten, waardoor zij geen voldoende ruimte hebben om voldoen levensloop op te bouwen. Vakbondsvergoeding volgens de AWVN norm. INA