Jetty Eugster: Snel duidelijkheid 2. Afscheid Lambert van Erp en Anja Thijs 3-4. Samenwerking WVK en Lunet zorg 5

Transcriptie

1 RUIM BAAN voor de onderkant van de arbeidsmarkt INHOUD Jetty Eugster: Snel duidelijkheid 2 Afscheid Lambert van Erp en Anja Thijs 3-4 Samenwerking WVK en Lunet zorg 5 Nieuw initiatief Kempenplus en colofon 6 Jaargang 10, nummer 22, oktober 2017

2 Jetty Eugster, waarnemend burgemeester Reusel-De Mierden en voorzitter van WVK-groep Fotobron: Tom van Limpt Spannende tijden voor WVK-groep. Volgende maand maakt het WVK-bestuur duidelijk welke koers het wil gaan varen met de sociale werkvoorziening in de Kempen. In de aanloop daarnaartoe namen twee bestuurlijke kopstukken afscheid van WVK. Voorzitter Anja Thijs-Rademakers maakte plaats voor Jetty Eugster, waarnemend burgemeester van Reusel-De Mierden, en directeur Lambert van Erp trad mede om gezondheidsredenen terug. Een dezer dagen wordt bekend wie hem tijdelijk gaat opvolgen. In dit nummer van Ruim Baan aandacht voor het vertrek van beide bestuurders, een kort vraaggesprek met Jetty Eugster, die voorzichtig wat tipjes van de sluier oplicht, nieuwe initiatieven van Kempenplus en het project arbeidsmatige dagbesteding van WVK en Lunet zorg. Nieuwe WVK-voorzitter Jetty Eugster: De tijd van rapporten is voorbij Wie volgt Lambert van Erp op als directeur van WVK-groep? Ligt er al een besluit over de toekomstige organisatievorm van WVK-Groep? Twee concrete vragen. Over beide kwesties had Jetty Eugster, de nieuwe voorzitter van het WVK-bestuur, graag klare wijn willen schenken. Maar het kan gewoon nog even niet. Privacy van mensen, lopende procedures en soms is het gewoon nog niet bekend. Dat soort dingen. Geen inhoudelijke mededelingen dus. Toch doet Jetty Eugster haar best maximale informatie te verstrekken. Omdat openheid past in haar aard, maar ook omdat er bij het verschijnen van deze Ruim Baan waarschijnlijk meer duidelijkheid is. Voor de opvolging van Lambert van Erp wil het Dagelijks Bestuur van WVK in zee gaan met een kandidaat ( een man ) die als interim-bestuurder voor een periode van drie tot zes maanden de leiding krijgt. In week 41 (9 tot en met 15 oktober) voerde deze kandidaat gesprekken met leden van het MT en de OR om zo elkaars nieren te proeven. Bij hopelijk positieve bevindingen volgt een voordracht aan het Algemeen Bestuur en kan de aanstelling eind oktober rond zijn. Eugster: Wij denken iemand gevonden te hebben die voldoende empathie heeft met de huidige, goed marcherende, WVK-groep en tegelijkertijd afstand kan nemen om vorm te geven aan de veranderingen waar we voor staan. Het verhaal rond de toekomstige organisatiestructuur van WVK-groep (zelfstandig verder, een fusie met de ISD, of iets daartussenin?) is minder ver in z n uitwerking, maar nadert ook de finish. Onder regie van Bladels gemeentesecretaris Ed Mol formuleert Rizgar Parlak van adviesbureau Elan Organisatieadvies momenteel een advies. Een dezer dagen wordt dit voorgelegd aan de wethouders Sociale Zaken van de vijf Kempengemeenten, waarna de route richting gemeenteraden kan worden uitgezet voor de eindbeslissing. Eugster: Over de inhoud van dit advies kan ik niks zeggen, gewoon omdat ik er niet van op de hoogte ben. En anders nog zou ik er uiterst omzichtig mee omgaan, want in bestuurdersland kunnen de gevoeligheden groot zijn.

3 Zoek de verbinding Toch een paar dingen in algemene zin. Bijvoorbeeld rond de eventuele samenwerking met de ISD. Eugster: In de voorbije weken heb ik vastgesteld dat er een verschil is in de bedrijfscultuur tussen ISD en WVK. Dat wordt dus geen makkie. Maar laten we niet naar de bedreigingen kijken, maar naar de kansen om elkaar te versterken. Zoek de verbinding en probeer er samen meer uit te halen. Ze trekt de vergelijking met de koning van Spanje die de Catalanen op hun falie gaf vanwege hun streven naar zelfstandigheid. Zo moet het dus niet. Dan is er nog het tijdsaspect. Wat er ook als advies wordt voorgelegd, we moeten nu knopen doorhakken. Dat zal hier en daar pijn doen, maar de tijd van de rapporten is voorbij. De onzekerheid heeft lang genoeg geduurd, mensen hebben er recht op te weten hoe we verder gaan. Fotobron: Jean Pierre Reijnen. Jetty Eugster tijdens het afscheid van Lambert van Erp. Lambert van Erp trots en bezorgd na 37 jaar WVK Samenwerking onontbeerlijk Twee keer nam WVK-directeur Lambert van Erp in de laatste week van september afscheid. Eén keer van zijn mensen, zijn collega s en een dag later van alle zakelijke relaties uit gemeentebesturen, het bedrijfsleven en het onderwijs. En allebei de keren werd hij overladen met lof. Vanuit het MT, vanuit de OR, vanuit het Kempisch Ondernemers Platform en vanuit het bestuur van WVK. René Kersten, vice-voorzitter van de OR, omschreef Van Erp als het icoon van WVK, zoals de voetballers Sjakie Swart, Willem van Hanegem en Willy van der Kuijlen dat nog steeds zijn van Ajax, Feyenoord en PSV. Loftuitingen kwamen ook uit de mond van de andere sprekers, waarbij MT-collega Gerard van Beek op een ludieke manier toch ook wat uitdagingen in de samenwerking opsomde: Lambert kende geen klok en was breed van stof, eenmaal aan het woord liet hij niet snel meer los. Het zorgde voor instemmend geknik. Niet in de laatste plaats bij de scheidende directeur zelf. Zestien jaar zat hij aan het roer van WVK-groep, waar hij twintig jaar eerder al als jurist binnenkwam. In 2001 nam hij het roer over van Frans van den Bos, die met zijn centralisatiepolitiek alle sociale werkplaatsen op één plek (Bladel) - grote stappen zette in de ontwikkeling. Van Erp continueerde diens vooruitstrevende politiek en maakte van WVK een bedrijf, waar niet alleen in de Kempen, maar ook daarbuiten met respect naar werd gekeken. Draaiden andere sociale werkbedrijven met verliezen, moest er geld bij, WVK kon jaarlijks mooie cijfers overleggen, die erin resulteerden dat de Kempengemeenten al jaren en nu nog steeds aantrekkelijke bedragen krijgen uitgekeerd uit de reserves. Bezorgd Van Erp gaf in zijn afscheidsinterviews, maar ook in zijn afscheidsspeeches aan dat hij trots was op hetgeen hij had bereikt, maar hij sprak zijn zorg uit. De Participatiewet heeft het sociale domein behoorlijk omgewoeld. De hele aanloop ernaartoe, vanaf 2010, heeft hem ook het nodige kruim gekost, moest hij toegeven. Hoewel de achterliggende gedachte mensen met een beperking laten meedraaien in het reguliere bedrijfsleven mooi is, ziet hij twee jaar na de introductie dat er al mensen tussen wal en schip vallen. Hij pleitte er nog eens voor om te kijken naar Boxtel en Eindhoven, waar het instrument Loonkostensubsidie (LKS) min of meer de Wsw is gaan vervangen. Ook gaf hij aan dat samenwerking, onder meer met de Intergemeentelijke Sociale Dienst (ISD), onontkoombaar is. WVK zal nog meer dan in het verleden de rol van makelaar krijgen, waarbij de infrastructuur wordt gebruikt voor het opdoen van werkervaring. Van Erp benadrukte het belang van arbeid. Voor iedereen, maar voor mensen met een beperking in het bijzonder. Ik heb er het volste vertrouwen in dat het WVK-bestuur daarmee het beste voorheeft, aldus de scheidend bestuurder.

4 Vijf jaar zwaaide Anja Thijs-Rademakers de scepter over het WVK-bestuur. Recent gaf zij het stokje door aan Jetty Eugster. Anja Thijs-Rademakers over nieuwe rol WVK: Kennis en kunde zoveel mogelijk benutten ambert van Erp tijdens zijn afscheidsspeech. et afscheid van zijn mensen was hartverwarmend. De afspraak was helder, toen Peter Grem maar liefst 17 jaar de voorzittershamer had gehanteerd van het WVK-bestuur. Voortaan komen de Kempengemeenten om de beurt aan het roer voor een periode van vier jaar. Driek van de Vondevoort gaf het stokje na vier jaar dan ook keurig over aan Anja Thijs, maar die hield het vervolgens geen vier, maar vijf jaar vast. De reden mag duidelijk zijn: zieke collega s, gemeenten die met waarnemers krijgen te maken, de discussies over de herindeling in de Kempen, maar ook de introductie van de Participatiewet. Dat vroeg om een stevig voorzitterschap, van kennis van zaken. Maar ook Anja Thijs doet nu een stapje terug. In september stopte ze na negen jaar als burgemeester in Eersel en in het WVK-bestuur heeft Jetty Eugster haar plaats intussen overgenomen. En daarmee stapt Thijs op, vóórdat het bestuur een duidelijke visie heeft uitgesproken over de toekomst van WVK. In november moet deze er komen. En in november komt die ook, beklemtoonde Anja Thijs in haar afscheidsinterview voor WVK-Nieuws. Thijs begrijpt dat er onrust is bij WVK. Van de andere kant: Twee jaar geleden is gezegd dat we twee jaar zouden gaan werken in een netwerkorganisatie. Er is al volop samenwerking tussen ISD en WVK. Al werkende zouden we daar een concept voor ontwikkelen en dat betekent dat je tot op dat moment niet moet sleutelen aan posities van mensen. nja Thijs tussen WVK ers die zijn gedetacheerd bij de gemeente Eersel. De nieuwe visie is nodig na de introductie van de Participatiewet. In wezen een goede wet, vindt Thijs, omdat mensen met een beperking hierdoor een volwaardige plek in het arbeidsproces kunnen krijgen. Maar zoals bij elke nieuwe wet zijn er startproblemen, bijvoorbeeld met jongeren die voorheen probleemloos bij WVK konden beginnen, maar voor wie nu iets passends moet worden gezocht. We moeten met z n allen voorkomen dat deze jongeren thuis komen te zitten. De rol van WVK zal volgens Thijs veranderen, breder worden, ook gericht zijn op werkervaring opdoen en bedrijfsklaar maken van mensen. Daarbij zullen we de kennis en de kunde, de gebouwen en de infrastructuur zoveel mogelijk benutten. WVK is altijd een geweldig bedrijf geweest in en voor de Kempen en zal dat blijven, maar in een andere rol.

5 Cliënten Lunet zorg blij bij met werkplek WVK Met open armen ontvangen Ze werken er pas een week of vier, maar de acht cliënten van Lunet zorg die deelnemen aan het project arbeidsmatige dagbesteding van Lunet zorg én WVK, zijn helemaal blij met hun nieuwe plek. Onder leiding van eigen werkcoaches Ilse Hakkens en Lieke Verschuren, die worden bijgestaan door WVK-werkleider Johan Sweijen, verrichten ze sinds begin september licht grafisch werk bij WVK. En dat bevalt uitstekend, aldus Carmen Gofers (36), een van de gelukkigen, want zo ziet ze het wel. Carmen werkte de laatste tijd bij De Wisselstroom in Hapert, een locatie voor arbeidsmatige dagbesteding. Bij WVK voelt ze zich beter thuis. Door de sfeer ( we zijn hier met open armen ontvangen ), maar ook door de kansen die ze krijgt om zich verder te ontwikkelen. Ook Manon Abdilaahi greep de mogelijkheid om naar Bladel te komen met beide handen aan. De extra kilometers die ze ervoor moet fietsen neemt ze voor lief. Het was de bedoeling om de cliënten van Lunet zorg aan een aparte tafel te laten werken, zodat ze beter begeleid konden worden, maar vanaf dag één zijn ze verspreid over de afdeling gaat werken. Die collegialiteit wordt zeer op prijs gesteld. Ilse Hakkens: Daar halen onze mensen hun zelfvertrouwen uit. Lunet zorg en WVK werkten al samen rondom arbeidsmatige dagbesteding. Dit nieuwe project beoogt de samenwerking een structureler en intenser karakter te geven. Eind dit jaar wordt bekeken of er meer Lunet-cliënten naar Bladel kunnen komen. Mirjam Schils, directeur van Lunet zorg, hoopt daarop. WVK-groep beschikt over een uitstekende infrastructuur. Daar maken wij graag gebruik van. Lunet-werkleider Ilse Hakkens met vier van de acht Lunet-cliënten, v.l.n.r. Bianca Dielemans, Carmen Gofers, Ilse Hakkens (werkcoach), Linda Huurman en Manon Abdilaahi.

6 Nieuw initiatief Kempenplus Excursieweek voor werkzoekenden De arbeidsmarkt trekt aan en wel in zo n rap tempo dat het aanbod de vraag maar amper kan bijbenen. Goed nieuws dus! Toch is er nog een flinke stap te zetten en dat heeft te maken met beeldvorming aan zowel de kant van de werknemers als die van de werkgevers. Reden voor Kempenplus om in samenwerking met het werkgeversservicepunt 04Werkt iets aan die beeldvorming te gaan doen en wel in de vorm van een excursieweek, die de naam Nieuwe ronde, andere kansen heeft gekregen. De behoefte aan werknemers is groot, vertelt Jeroen Wissink van Kempenplus. Affiniteit met wordt tegenwoordig belangrijker gevonden dan ervaring in. Toch leven er bij werkgevers soms bedenkingen. Die statushouder, spreekt die wel genoeg Nederlands? Of die voormalige chauffeur is die wel voldoende gemotiveerd om tussen vier muren te werken? Ook bij de werknemers zijn er vragen: is dat magazijnwerk niet te zwaar? Kan ik post bezorgen wel combineren met mijn gezin? Ons antwoord is: ga eens kijken, ga eens proeven en praat met elkaar. Collega Peggy Schönhoff gaat de week coördineren. Op maandag worden de bedrijven tijdens een impressie gepresenteerd. Het doel van die dag is: mensen enthousiast maken, de nieuwsgierigheid aanwakkeren. Jeroen Wissink en Peggy Schönhoff. We vertellen over de kansen en de mogelijkheden en informeren over de gevolgen voor de uitkering. Op de overige dagen gaan we met de werkzoekenden de bedrijven bezoeken. We denken aan zo n zes bus-excursies in diverse takken van werk, van techniek tot zorg en van logistiek tot bouw. Jeroen: We hopen daarmee de beeldvorming bij te stellen. Magazijnwerk is niet altijd zwaar en misschien moet je niet vast blijven houden aan parttime administratief werk, omdat dat werk er nauwelijks is. Verruim je blik, kijk eens binnen bij een bedrijf en bedenk wat een overstap kan betekenen. Dan begin je weliswaar weer onder aan de ladder, maar je kunt wel gaan klimmen, bent niet meer afhankelijk van een uitkering en je kunt weer groeien in je ontwikkeling. Werkzoekenden kunnen rekenen op optimale begeleiding vanuit Kempenplus. De excursieweek is gepland van 13 tot en met 17 november. COLOFON RUIM BAAN bericht over ontwikkelingen aan de onderkant van de arbeidsmarkt in de Kempen. Het is een uitgave van WVK-groep, het sw-bedrijf voor de gemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden. RUIM BAAN richt zich in het bijzonder op de drie maatschappelijke sectoren die met de onderkant van de arbeidsmarkt te maken hebben. Dit zijn de zogenoemde drie O s: ondernemers, overheid en onderwijs. Het blad verschijnt vier keer per jaar. Redactie Tekst Vormgeving Fotografie WVK-groep, Postbus 10, 5530 AA Bladel, tel. Tel Wim Lavrijsen, Tekstadvies en Publiciteit, Reusel GrafiKUS, Reusel Jean Pierre Reijnen, Eindhoven Algemeen postadres Postbus 10, 5530 AA Bladel T / F E. info@wvk-groep.nl W. directie, administratie, automatisering, personeelszaken, sociale en juridische zaken Vestiging Raambrug Raambrug 8, 5531 AG Bladel T grafische afwerking, verpakkingen, montage en assemblage, detacheringen en re-integratie Vestiging Hallenstraat 10 Hallenstraat 10, 5531 AB Bladel T groenvoorziening, garage, metaalbewerking, beheer milieustraten, WerkPortaal en KansActief