RUIM BAAN INHOUD. voor de onderkant van de arbeidsmarkt. Jessica Boll met LKS aan de slag bij gemeente Bergeijk

Transcriptie

1 RUIM BAAN voor de onderkant van de arbeidsmarkt Jessica Boll met LKS aan de slag bij gemeente Bergeijk INHOUD Wethouders sturen manifest naar politieke partijen 3 Banenmarkt Kempenplus opnieuw succes 4 Samenwerking WVK-groep en Lunetzorg 4 Colofon 6 Jaargang 10, nummer 21, mei 2017

2 Jessica Boll mag in Bergeijk in haar eigen tempo werken. Volgens de banenafspraak moet ook de overheid mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een kans gunnen. In de Kempen nam de gemeente Bergeijk hierin het voortouw. Met de hulp van Kempenplus werden er drie banen gecreëerd. Een ervan is voor Jessica Boll. Jessica blij met garantiebaan Voor Jessica Boll (21) uit Bergeijk kwam de garantiebaan, waarvoor zij nu stage loopt, als een geschenk uit de hemel. Jessica heeft een stoornis in het autistisch spectrum en komt daardoor moeilijk aan werk. De stoornis brak haar ook al op tijdens haar studie kinderopvang niveau 3. Daarvoor had ze met succes de opleiding helpende in de zorg niveau 2 afgerond, maar toen ze er ook nog kinderopvang bij wilde gaan doen, botste ze op haar beperkingen: moeilijk kunnen schakelen, te weinig initiatief tonen en een te laag tempo. Jessica dacht dat werken in een winkel voor haar de oplossing was. Ze werd aangenomen bij een schoenenzaak, maar na een maand werd ze al op het matje geroepen. Ik moest gaan werken aan mijn tekortkomingen of stoppen, vertelt ze. Omdat dat eerste geen optie is, ben ik gestopt. Met de hulp van MEE en Kempenplus kwam Jessica in beeld voor een garantiebaan met loonkostensubsidie (LKS) in het team dat voor de gemeente Bergeijk de schoonmaak en de catering verzorgt. Jessica kan in deze baan in haar eigen tempo werken en ze hoeft niet constant te schakelen. Haar werkzaamheden zijn duidelijk afgebakend. Ze is erg blij met de job. Ze krijgt regelmatig een compliment en daar bloeit ze helemaal van op. Naast Jessica kregen ook Rick van den Putte en Walter Agerbeek een garantiebaan bij de gemeente Bergeijk. Rick is nu bij de milieustraat actief en Walter kreeg onlangs te horen dat zijn tijdelijke contract wordt omgezet in een betaalde baan. Het is de bedoeling dat ook de andere Kempengemeenten mensen in dienst gaan nemen met LKS.

3 Meer dan 250 wethouders ondertekenden het manifest dat Cedris, de landelijke vereniging voor sociale werkbedrijven, onlangs naar de politieke partijen stuurde. De boodschap liet aan duidelijkheid niets te wensen over: Stop verdere bezuiniging op de Wsw-subsidie. Wethouders sturen manifest naar politieke partijen Stop verdere bezuiniging Wsw-subsidie Jan Jaap de Haan van Cedris sprak er al over op de laatste Themadag van WVK-groep in november. Hij noemde de nieuwe Sw-regelingen een molensteen om de nek van gemeenten, die ze eigenlijk niet kunnen dragen. De Haan kwam toen ook met cijfers. Twee jaar geleden kostte elke oude Sw er de gemeenten 900 euro per persoon. Het is de verwachting dat dit bedrag de komende jaren groeit met 300%. Die hoge kosten zijn volgens hem het gevolg van misrekeningen én het wegvallen van Rijkssubsidies. Het is irreëel om gemeenten daarmee op te zadelen. Dat was in november. Nu vond Cedris de tijd rijp om actie te ondernemen en de wethouders Sociale Zaken te mobiliseren. De brandbrief spreekt duidelijke taal. Het is niet meer realistisch om de oude Wsw-regeling verantwoord uit te blijven voeren en daarnaast de begeleiding en re-integratie van nieuwe doelgroepen uit de Participatiewet effectief aan te pakken. Het wordt ons onmogelijk gemaakt om kwetsbare groepen een goede ondersteuning te geven richting betaald werk, zeggen de wethouders. De in het verleden opgebouwde expertise en ondersteuningsstructuur voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt staan onder grote druk. Daarmee breken ze een lans voor instandhouding van de sociale werkbedrijven. De wethouders komen met een aantal noodzakelijke maatregelen, die ze al doorgevoerd willen zien in de voorjaarsnota. Deze wordt door de minister van Financiën uiterlijk 1 juni bij de Kamer ingediend en wordt kort voor het zomerreces in een debat besproken. Jan Jaap de Haan van Cedris waarschuwde in november tijdens de WVK-themadag al voor de hoge kosten voor gemeenten.

4 Die maatregelen houden het volgende in: Koppel het Wsw-macrobudget aan de actuele volumeraming. De in 2012 gemaakte prognose over de uitstroom van Wsw-werknemers sluit niet aan bij de werkelijkheid. Die uitstroom verloopt minder snel dan werd ingeschat. Dit leidt tot forse tekorten op de uitvoering van de Wsw en moet in gemeentelijke meerjarenbegrotingen worden gedekt uit eigen middelen. Dit beperkt de financiële ruimte om re-integratieactiviteiten voor de doelgroepen binnen de P-wet aan te pakken. Stop de jaarlijkse bezuiniging op de Wsw Er is inmiddels voor 1000 euro bezuinigd per Wswbaan. Voor de komende vier jaar staat een verdere verlaging van de subsidie gepland van nog eens 500 euro per jaar. Daarmee komt de nog te realiseren bezuiniging op euro per Wsw-werknemer. Deze bezuiniging doorvoeren vergroot de financiële problematiek bij gemeenten. Breng alle loonschalen van 36-uurs cao s onder het Lage Inkomens Voordeel (LIV) LIV is een voordeel voor werkgevers, bedoeld om werkgelegenheid aan de onderkant van de arbeidsmarkt te stimuleren. Maar doordat dit alleen geldt voor 40 uurscontracten valt dit voordeel voor veel werkgevers weg. Voorkom dat Beschut Werk een structurele verliespost wordt voor gemeenten. Het beperkte verdienvermogen van de doelgroep moet structureel gecompenseerd worden. Om in werkplekken te realiseren is volgens de wethouders 30 miljoen euro nodig. De oplossing: bied gemeenten een structurele bonus van euro per beschutte werkplek. Zorg dat ook voor ex-wajong toereikende begeleiding mogelijk wordt. Het bedrag dat de gemeenten ontvangen per Wajonger is ontoereikend. De gemeenten lopen daardoor tegen een tekort op van 160 miljoen. Als er niets gebeurt, kunnen de tekorten bij de gemeenten bij de uitvoering van de Wsw en de P-wet in de honderden miljoenen lopen. De beoogde bezuiniging van 1,8 miljard is volgens de wethouders veel te fors gebleken. Er zal jaarlijks 400 miljoen euro extra nodig zijn om arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen te blijven stimuleren.

5 Samenwerking Lunetzorg Een convenant over samenwerking tussen Lunetzorg en WVK-groep was er al lang. Maar dankzij vers bloed in de Raad van Bestuur van Lunetzorg worden er nu ook daadwerkelijk stappen gezet. Vanaf september gaan vier werkplekken bij WVKgroep vijf dagen per week bezet worden door mensen van Lunetzorg. Het gaat om arbeidsmatige dagbesteding. Lunetzorg stuurt een eigen begeleider mee. Vanuit WVK zal werkleider Johan Sweijen een vinger aan de pols houden. Gedurende een periode van vier maanden wordt bekeken of deze constructie werkt en gecontinueerd gaat worden. Johan Sweijen heeft zin in de nieuwe uitdaging. De mensen van Lunetzorg worden voor eenvoudige opdrachten in kleine groepen aan het werk gezet. Het is de bedoeling dat zij zich gaan optrekken aan de WVK ers en uiteindelijk gaan groeien. Ik heb daar hoge verwachtingen van. Raoul Bekers wordt door burgemeester Anja Thijs van Eersel gefeliciteerd met zijn baan. Duizendste match Raoul Bekers stond op donderdag 20 april volop in de belangstelling. Hij kreeg onder meer een kleine attentie van burgemeester Anja Thijs van Eersel. De reden? Raoul was de duizendste persoon die door Kempenplus aan een baan is geholpen. Een prachtig resultaat, als je bedenkt dat Kempenplus pas vier jaar bestaat! Raoul vond vanuit een Wajongpositie een baan als medewerker van de technische dienst bij camping Ter Spegelt in Eersel. De duizendste match werd gepresenteerd tijdens een Banenmarkt in het Pius X-College in Bladel, georganiseerd door Kempenplus. Zo n 35 bedrijven uit de Kempen en 20 uitzendbureaus presenteerden zich daar. De markt was gericht op werklozen, maar ook op schoolverlaters en mensen die van baan willen veranderen. Er kwamen zo n 600 geïnteresseerden op af. Johan Sweijen krijgt met ingang van 1 september mensen van Lunetzorg onder zijn hoede.

6 Trofee voor veiligheid Hoewel het pand al lange tijd is gevestigd op het bedrijventerrein kan het zich meten met de nieuwbouw van andere bedrijven. Met die woorden stak Hetty van der Hamsvoort, parkmanager van de OBGB (Ondernemersvereniging Bedrijventerreinen Gemeente Bladel) en lid van de werkgroep KVO (Keurmerk Veilig Ondernemen), de loftrompet over de vestiging Raambrug van WVK-groep. De wijze waarop het pand is beveiligd met camera s en hekwerken en de deelname aan de collectieve surveillance was voor KVO en OBGB van doorslaggevende betekenis om de jaarlijkse wisseltrofee van beide organisaties voor het meest veilige bedrijfsgebouw in de gemeente Bladel toe te kennen aan WVK-groep. François Baudoin, directeur dienstverlening en industrie van WVK-groep, nam de trofee in ontvangst. François Baudoin ontvangt de KVO/OBGB-trofee uit handen van waarnemend burgemeester Peter Maas. COLOFON RUIM BAAN bericht over ontwikkelingen aan de onderkant van de arbeidsmarkt in de Kempen. Het is een uitgave van WVK-groep, het sw-bedrijf voor de gemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden. RUIM BAAN richt zich in het bijzonder op de drie maatschappelijke sectoren die met de onderkant van de arbeidsmarkt te maken hebben. Dit zijn de zogenoemde drie O s: ondernemers, overheid en onderwijs. Het blad verschijnt vier keer per jaar. Redactie Tekst Vormgeving Fotografie WVK-groep, Postbus 10, 5530 AA Bladel, tel. Tel Wim Lavrijsen, Tekstadvies en Publiciteit, Reusel GrafiKUS, Bladel Jean Pierre Reijnen, Eindhoven Algemeen postadres Postbus 10, 5530 AA Bladel T / F E. info@wvk-groep.nl W. directie, administratie, automatisering, personeelszaken, sociale en juridische zaken Vestiging Raambrug Raambrug 8, 5531 AG Bladel T grafische afwerking, verpakkingen, montage en assemblage, detacheringen en re-integratie Vestiging Hallenstraat 10 Hallenstraat 10, 5531 AB Bladel T groenvoorziening, garage, metaalbewerking, beheer milieustraten, WerkPortaal en KansActief