Profiel. Manager team Midden-Brabant-Noord. 22 juli 2015. Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant



Vergelijkbare documenten
Profiel. Projectleider. 16 december Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant

Profiel. Projectmanager. 16 december Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant

Profiel. Verandermanager Leefomgeving (1 fte) 15 juni Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Profiel. Manager Advies- en Comfortdiensten. 23 juli Opdrachtgever Vitras

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april Opdrachtgever plus gemeente in het midden van het land

Profiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Profiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Adjunct-manager regio Midden-Brabant (2 fte)

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Wervingsprofiel. Hoofd Onderwijs & Kwaliteit

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Manager ICT. 4 augustus Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

Strategisch Adviseur Kwaliteit & Innovatie

Profiel. Financieel Adviseur. 2 december Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht

Profiel. Directeur ad interim. Stichting Hulst Voor Elkaar. 29 juni Opdrachtgever Hulst voor Elkaar

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena

SENIOR BUSINESS CONTROLLER ADRZ

Tijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat

Profiel. Strategisch Adviseur Financieel Beleid. 2 december Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Manager Ondersteuning. Openbare ScholenGroep Schoonoord

STRATEGISCH INKOPER ADRZ

Profiel. Programmadirecteur Creatieve Industrie Aventus. december 2015

Manager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie

Profiel. Opleidingsmanager HBO-Rechten. 10 mei Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel. Senior Beleidsadviseur Financiën. 14 februari Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Directeur. 15 december Opdrachtgever De Kunstenbond

Profiel. Manager Bedrijfsvoering. 21 april Opdrachtgever D&A Medical Group

Profiel. Manager Diakademie. 23 september Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

Profiel. Directeur Zorg Jeugdformaat 24 oktober Opdrachtgever Jeugdformaat

Profiel. Manager Financiën. 2 februari Opdrachtgever BrabantZorg

Profiel. Gebiedsmanager. 6 april Opdrachtgever Swazoom

Profiel. Teamleider Finance, Planning & Control. 13 september Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland

Profiel. Senior Financieel Analist. 14 februari Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Controller (0,8 fte) 27 september Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden

Senior communicatieadviseur

Profielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger

Profiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5

Profiel. Directeur-bestuurder. 22 maart Opdrachtgever De Haardstee

Manager Financiën, Informatievoorziening en Huisvesting

Profiel. Afdelingshoofd Advies en Beleid. 24 mei Opdrachtgever Onderwijsgroep Tilburg

Profiel. Manager Expertisecentrum. 7 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

duidelijke affiniteit met arbodienstverlening

Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein

Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam

Profiel directeur bedrijfsvoering/ loco-gemeentesecretaris gemeente Nieuwegein

Profiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar

Interne communicatie manager Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht

Profiel. Relatiemanager Zorg en Wonen. 10 juni Opdrachtgever InteraktContour

Profiel. Adjunct afdelingshoofd Dienstverlening. 28 maart Opdrachtgever Gemeente Gooise Meren

Profiel. Directeur. 18 januari Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB)

Profiel. Directeuren Zorg Jeugdformaat 24 oktober Opdrachtgever Jeugdformaat

Profiel. Verander manager beleid. 22 oktober Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Bedrijfskundig Manager OK. 20 april Opdrachtgever Noordwest Ziekenhuisgroep

Profiel. Manager Opvang. 14 december Opdrachtgever Bink Kinderopvang

Directeur Zorg (aandachtsgebied Verblijf ) Jeugdformaat 28 december 2016

Profiel. Gebiedsmanager. 30 april Opdrachtgever Stichting Anton Constandse

Directeur-Bestuurder Ondernemend, verbindend en met visie op de markt

Kwartiermaker Maatschappelijke ondersteuning

Manager Financiën en Informatievoorziening

Hoofd Bureau Bestuurs- en bedrijfsondersteuning (BBO)

Directeur Organisatie/Adjunct-Secretaris

Commerciële en verbindende ondernemer met affiniteit met onderwijs

Manager Dienstverlening en Bedrijfsvoering

Manager Sociaal Medische Zaken

Adviseur Ontwikkelen, Leren & Presteren. Een gedreven professional die het lerend vermogen van de organisatie versterkt

Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena

Slachtofferhulp Nederland

Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale

Profiel. Regiomanager. 19 december Opdrachtgever Dak kindercentra

Profiel. Manager Projectmanagement. 18 februari Opdrachtgever Gemeente Den Haag

Profiel. Hoofd Education Service Centre. 5 oktober Opdrachtgever Koninklijk Conservatorium Den Haag

Manager Sociaal Medische Zaken

Profiel. Manager IT. 27 januari Opdrachtgever Benelux Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE)

Manager Sociaal Medische Zaken

Profielschets Teammanager informatie Fusiegemeente Altena

Projectdirecteur i-sociaal Domein (Officieel Hoofd Ketenbureau i-sociaal Domein)

Strategisch beleidsadviseur Onderwijs & Kwaliteitszorg

Profiel. Manager Financien & Bedrijfsvoering. 24 juni Opdrachtgever Van Neynsel

Profiel. Controller (0,8-1 fte) 13 oktober Opdrachtgever Stichting Proceon

Profiel. Opleidingsmanager Bestuurskunde. 21 maart Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena

Profiel. Opleidingsmanager Social Work. 15 juni Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Manager Bedrijfsvoering Zorggroep West Brabant

Profiel. Hoofd Onderwijs & Studentenzaken. 30 januari Opdrachtgever TU Delft Faculteit Technische Natuurwetenschappen

Profiel. Afdelingshoofd Eerstelijnszorg. 18 mei Opdrachtgever NIVEL

Profiel. Manager Huisvesting & Vastgoed. 22 november Opdrachtgever mborijnland

Hoofd Onderwijs & Kwaliteit / Plaatsvervangend Algemeen Directeur (0,6 0,8 fte)

Wervingsprofiel BESTUURDER. 11 januari Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent. Kenmerk 90170/MBE/HHO. Adviseur Marcel ten Berge

Transcriptie:

Profiel Manager team Midden-Brabant-Noord 22 juli 2015 Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant Voor meer informatie over de functie Zie informatie selectieprocedure Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

Inhoudsopgave 1 GGD Hart voor Brabant 3 2 Manager team Midden-Brabant-Noord 6 3 De gewenste capaciteiten 7 4 De arbeidsvoorwaarden 8 5 De selectieprocedure 9 Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 2 van 9

1 GGD Hart voor Brabant De 27 gemeenten in Brabant-Noord en Midden-Brabant hebben een gemeentelijke gezondheidsdienst: de GGD Hart voor Brabant. De GGD Hart voor Brabant bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van ruim 1 miljoen inwoners uit de regio. En dat is elke dag weer anders! De maatschappij verandert immers steeds en daarmee ook het werk. De GGD Hart voor Brabant speelt voortdurend in op vragen en wensen van gemeenten en burgers. Daarom staan naast kwaliteit en betrouwbaarheid juist ook openheid, een brede blik, samenwerking en flexibiliteit voorop. De GGD Hart voor Brabant gelooft in de eigen regie van burgers ten aanzien van hun gezondheid en heeft speciale aandacht voor risicogroepen. De GGD voert preventietaken uit en moet, als gemeentelijke dienst, voldoen aan een aantal speciale eisen. Daarom heeft de GGD een kwaliteitscertificaat van het HKZ en is aangesloten bij de vereniging GGD GHOR Nederland. Het algemeen bestuur van de GGD bestaat uit 27 leden, meestal zijn dat de wethouders volksgezondheid. Bij de GGD Hart voor Brabant werken circa 750 medewerkers. De omzet voor het basispakket bedraagt ruim 32 miljoen en voor de plustaken ruim 15 miljoen. Missie De GGD bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van iedereen, met speciale aandacht voor risicogroepen. GGD ers vinden dat gezondheid de basis is voor een gezond leven: gezondheid telt! Visie De GGD draagt bij aan het versterken van de eigen kracht van de burgers. In coproductie met ketenpartners en burgers wil de GGD gezondheidsverschillen verkleinen. De kernwaarden zijn betrokken, burgergericht, buitengericht en transparant. De medewerkers van de GGD nemen verantwoordelijkheid in professioneel handelen en hierin worden zij gefaciliteerd. De GGD Hart voor Brabant is een opleidings-ggd. Ambitie De ambitie is om een innovatieve en eigentijdse GGD te zijn die werkt vanuit het belang van de samenleving. Trots op eigen vakmanschap. Flexibel in het contact met de omgeving en doelgericht in de aanpak. Actief op zoek naar signalen van buiten en ontwikkelen van de dienstverlening samen met de ketenpartners en klanten. Als het gaat om gezondheidsaspecten dan wil de GGD voor de troepen uitlopen, agendasettend zijn en van betekenis voor het eigen bestuur, (keten)partners en burgers. Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 3 van 9

centraal decentraal BURGER 2013 Gemeente Ketenpartner MEDEWERKERS Bureau Gezondheid, Milieu en Veiligheid Tilburg Midden Brabant Zuid Midden Brabant Noord s Hertogenbosch Meierij Midden Meierij Zuid Land van Cuijk Uden Veghel Maasland GHOR Programma Leefomgeving Programma Jeugd Programma Veiligheid Midden Brabant regiodirecteur Regio s Hertogenbosch regiodirecteur Brabant Noordoost regiodirecteur Hèt Service Centrum Ondernemingsraad Directie Bestuur en organisatie adjunct directeur/controller Klantenraad i.o. Bestuur

In de volgende 27 gemeenten is de GGD Hart voor Brabant werkzaam: De GGD Hart voor Brabant is verdeeld over een drietal regio s: Midden-Brabant, Meierij en Brabant Noordoost. De die we zoeken gaat leiding geven aan het team Midden-Brabant-Noord dat onderdeel uitmaakt van de regio Midden Brabant. Deze regio kent in totaal 3 teams. De regio Midden-Brabant-Noord betreft de gemeenten Dongen, Waalwijk, Loon op Zand en Heusden. Per 1 februari 2015 heeft een wijziging plaatsgevonden in de managementstructuur met als doel een goede werkverdeling en samenwerking tussen regio s en organisatiebrede programma s op basis van bestaande functies en beleid. Dit betreft vooral het accountmanagement richting gemeenten en de samenwerking tussen programma s en regio s bij beleidsontwikkeling en - implementatie. Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 5 van 9

2 Manager team Midden-Brabant-Noord Als geeft u leiding aan het team Midden-Brabant-Noord en bent u integraal verantwoordelijk. Het team bestaat uit totaal 61 medewerkers (circa 32 fte) en bestaat het merendeel uit artsen, verpleegkundigen en team assistenten. Het leiderschap is gericht op het geven van concrete invulling van de ontwikkelingsrichting van de GGD en geeft ruimte aan eigenaarschap en individuele verantwoordelijkheid van medewerkers. Door de manier van leiding geven wordt het beste uit de medewerkers gehaald. De zorgt ervoor dat er duidelijkheid is waar naar toe, de zogenaamde stip op de horizon, en maakt hier duidelijke afspraken over. U bent verantwoordelijk voor de uitvoering van de GGD taken in uw werkgebied. Dit houdt onder andere in het eigenaarschap van het team versterken en anticiperen op veranderingen in de omgeving en dit te vertalen naar de dienstverlening en de bedrijfsprocessen. Tevens bent u als het gezicht van de GGD bij gemeentes en ketenpartners. U onderhoudt contacten met belangrijke stakeholders en vertegenwoordigt de GGD in bijeenkomsten en overleggen. U rapporteert over de realisatie van gestelde doelen, de inzet van middelen en de ontwikkelingen binnen uw team. De is verantwoordelijk voor het opstellen en doen uitvoeren van het werkplan voor de regio. Als legt u rechtstreeks verantwoording af aan de sector van de regio s en bent u lid van het Regio MT op het niveau van de GGD Hart voor Brabant. Al met al ligt er een grote veranderopdracht voor de nieuwe voor zowel het op een hoger niveau brengen van het team als kansen in de markt benutten en op basis hiervan het ontwikkelen en implementeren van nieuwe dienstverlening. De verwachting is dat circa 2 jaar nodig is om deze veranderingen te kunnen realiseren. Hierna zal de opdracht meer beheersmatig worden en wordt er gekeken of bijvoorbeeld bepaalde teams niet kunnen worden samengevoegd. Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 6 van 9

3 De gewenste capaciteiten HBO+/WO werk- en denkniveau, aangevuld met relevante aanvullende kennis. Affiniteit met het publieke domein, gemeentelijke ervaring is een pre. Een ervaren resultaatgerichte verander die gewend is om te werken met hoogwaardige professionals. Ervaring met het doorvoeren van veranderingsprocessen. Kennis van bedrijfsvoeringsprocessen en bedrijfsmatig inzicht. Een inspirerende, motiverende en stimulerende die professionals kan coachen in de verandering naar werken vanuit eigenaarschap. In staat om binnen een zich ontwikkelende organisatie in een dynamisch veld kansen te creëren en het product- en dienstenaanbod uit te breiden. Bouwen en onderhouden van duurzame (samenwerkings)relaties, een echte netwerker. Een uitstekende gesprekspartner voor ambtenaren, wethouders en ketenpartners. Vanuit eigen expertise zelfstandig handelen en beslissingen durven nemen. Een entrepreneur met oog voor kansen en nieuwe ontwikkelingen en niches. Een proactieve, resultaatgerichte instelling met oog voor risico s en haalbaarheid. Makkelijk kunnen schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Competenties Conceptueel vermogen en visie. Initiatiefrijk en oplossingsgericht. Ondernemend, innovatief (out of the box) en resultaatgericht. Extern georiënteerd met een politiek-bestuurlijke sensitiviteit. Creativiteit en doorzettingsvermogen. Klantgericht. Verbinding leggen en samenwerken, open en toegankelijk. Flexibel en proactief. Eigenaarschap. Enthousiast, positief en gevoel voor humor. Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 7 van 9

4 De arbeidsvoorwaarden Het betreft een boeiende functie voor 32-36 uur in de week in een dynamische omgeving en een plezierig werkklimaat voor de duur van 2 jaar. Hier past een ondernemende en innovatieve die resultaatgericht en communicatief sterk is en op een natuurlijke wijze de verbinding aan gaat. Salaris (full time) max 5.644,-- bruto per maand (schaal 13 CAR UWO). Daarnaast biedt de GGD Hart voor Brabant diverse secundaire arbeidsvoorwaarden en een stimulerend werkklimaat met volop kansen voor ontwikkeling. De standplaats is Tilburg. Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 8 van 9

5 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten op locatie Rijswijk in week 34 en 35. Geschikte kandidaten worden op papier gepresenteerd aan de opdrachtgever. De selectiecommissie aldaar beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. 2 Selectie door GGD Hart voor Brabant In week 36 voeren kandidaten gesprekken met de selectie- en/of adviescommissie. Na de tweede ronde vindt (eventueel) het assessmentonderzoek plaats. Voor dit onderzoek moet een hele dag worden uitgetrokken. Daarna vindt het arbeidsvoorwaardengesprek plaats en wordt de kandidaat in dienst genomen. Het streven is om de procedure voor 1 oktober 2015 af te ronden. Contact Dit profiel is met zorg tot stand gekomen en bevat de meest relevante informatie over de functie. Gezien de vakantieperiode verzoeken wij u alleen bij dringende vragen contact met ons op te nemen. Bianca van Winkel begeleidt deze procedure, zij is echter van 23 juli tot 17 augustus op vakantie. Bij dringende vragen kunt u contact opnemen met mevrouw (Elizabeth) de Jong, bereikbaar via onze algemene nummer: 070-4142700. Manager team Midden-Brabant-Noord/GGD Hart voor Brabant/profiel/22 juli 2015 9 van 9