Marcel Rosbergen & Martijn Driessen



Vergelijkbare documenten
Klantgerichtheid levert geld op! MASTERCLASS

Ambassadeursprogramma ARCADIS. Imagine the result

ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0

Business Intelligence vergroot Cust mer KPN Mobile. Michiel Valk Manager Information Services Februari / maart 2006

Onderzoeksopzet. Trends in Service 2010

JOB OPENING OPS ENGINEER

Rapport Credit Management Software Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

WERKKOSTENREGELING. Exact Online Salaris ICT Accountancy praktijkdag: Salaris en HR innovaties

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Klanttevredenheids onderzoek 2012

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Whitepaper

Tevreden.nl. Trotse medewerkers en enthousiaste klanten zijn doorslaggevend in het succes van organisaties.

Yorick Letterie Consultant Eerste resultaten benchmarkonderzoek klantinteracties

Guideline End state. ING colour balance

Op zoek naar nieuwe business modellen

Veilig samenwerken. November 2010

Younique dienstverlening in elk klantcontact

De Superpromoter. Rijn Vogelaar

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE

KLANTENMANAGEMENT IN DE ZWEMBADBRANCHE

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Dit document bevat de Release Notes voor: - Exact Globe Integration Tool v x

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2.

Strategic Decisions Monitor Februari 2016 Trends in Customer Service

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Marcel Wiedenbrugge WCMConsult. Klanten, kosten, risico s en opbrengsten: meerwaarde door samenwerking tussen finance en de business

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

Service Profit Chain. Gerard Sterkenburg, routeplanner Foodstep

ONAFHANKELIJK EN PROFESSIONEEL. "Een mooie basis voor ons CRM-plan voor het komende jaar" DE 10 CRM-SLEUTELELEMENTEN

CAAS De commerciële revolutie. The Brown Paper Company

Preview Performance Customer Interactions 2011

Orbis. Partnerportal. Orbis Software

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Actionable Social CRM & Big Data

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Op weg naar loyale klanten: Hoe ontwerp je een onderscheidende, multi-channel klantbeleving?

MKB-index april 2017

Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid. Gebruiker Centraal. Zanna van der Aa Maart 2017

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

Customer Experience Management

Scoren met innovatief klantonderzoek

Op weg naar de. Digitale Fabriek 2016 EXACT

De succesfactoren voor gebruik van CRM in de financiële dienstverlening

Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid. MediQuest. Zanna van der Aa Maart 2017

Optimaliseer de relatie met uw leads en klanten

OPEN DATA IN VLAANDEREN EN BELGIË INTERESSANTE COMPLEXITEIT. Noël Van Herreweghe

Zo creëer je waarde met WiFi Je WiFi-gastnetwerk als marketing tool. Connect your Business. Web WiFi App Internet of Things

Training Klantbeleving

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek Beleef en beïnvloed de klant!

- CONTROLLERS CIRCLE 12 juni 2012-

Samen met Hogeschool Rotterdam?

Krijgt klantcontact in de zorg voldoende aandacht?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Innovatief vermogen. Indicatoren: Visie / Creativiteit / MVO

WELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW

Strategic Decisions Monitor Maart 2014 Betaald versus gratis servicenummers

StartReady Partnership. Detailed Portfolio overview

TIS The one page strategy een strategie die werkt!

Customer Experience Management

image001.gif; image002.png; image003.png; NB_verklaring PV cellen op dak GRA gebouw.pdf

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Uitslag Patiënten Enquête

klantgericht certificeren voor inbound telefonie, en webforms

Innovatie in automotive

CONCEPT.. ( datum) Versie:. ( nummer )

Actionable Social CRM & Big Data

Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model

Gemak centraal. Cascadis Congres #CascadisCongres

Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren!

IBM Watson Recruitment. Marieke Joustra IBM Watson Talent Technical Consultant

Aan het woord. Lammert van Keulen (MailStreet) Brian Reijngoud (Agis)

Clinic Service Excellence Ralph Nieuwland Zeist, 17 februari One size fits nobody. Van hypotheekfabriek naar klantbedrijf

Wat is Lean Six Sigma_01.qxd :35 Pagina 1. Wat is Lean Six Sigma?

CHECKLIST CRM MINDMATTERS 2018

KLACHTEN- MANAGEMENT IN VIJF STAPPEN

Orbis Software. Portal4U. Whitepaper. Deze whitepaper geeft u meer informatie over ons standaardproduct Portal4U van Orbis Software Benelux BV.

Customer Communication Management

Flow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!

Flow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!

Kloteklanten! - Hoe ga je om met de macht van de hedendaagse klant? Egbert Jan van Bel 16 feb 16

Application Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten

CRM. in Nederland. a teasing summary. CRM in Nederland. augustus Augustus 2009 pagina 0

Rapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten

Transcriptie:

De weg naar 100% enthousiaste klanten Marcel Rosbergen & Martijn Driessen This document is provided for information purposes only and should not be construed as a statement by Belron or any of its subsidiaries on its position in the actual relevant market. Please note that the market size is not static, but may vary considerably e.g. according to weather, road conditions, miles driven, level of crime, etc.

Onze wereldwijde organisatie Iedere 4 seconden een ruitvervanging of ruitreparatie Iedere minuut 1.160 klantgesprekken in onze customer contact centers Iedere dag meer dan 5.350 ruitreparaties Iedere week 5.000 mobiele reparaties 2

Onze missie / visie op CRM CARGLASS missie 100% enthousiaste klanten (verwachtingen overtreffen en aanbeveling realiseren) Integrale klantgerichte benadering vanuit alle disciplines; Sales & Marketing, Operations, HRM, Finance en ICT. CRM en CARGLASS Lange termijn winstgevendheid garanderen door de klant centraal te stellen Klantretentie; niet langer gegarandeerd door tevreden klanten, stap extra is noodzaak Medewerkers vervullen spilfunctie (visitekaartje); cultuur omslag heeft plaatsgevonden Hoe realiseren we klant enthousiasme? 1. Meten; feedback van zowel klant, bijna klant en medewerker 2. Optimaliseren van processen 3. Borgen van deze processen 3

CARGLASS Klant Feedback Systeem Alle contacten Directe actie Elke nacht Altijd nieuws Korte respons Opmerkingen Easy clickable Powered by: 4

Kwantiteit vs Kwaliteit Kwantitatieve data Korte online vragenlijst; easy clickable Dagelijks worden feedback formulieren verstuurd Get the rest to the best Iedereen mag de cijfers zien OPTIMALISATIE Kwalitatieve data Open box voor vragen en opmerkingen Veel complimenten (motivatie) Opmerkingen voor vernieuwing (innovatie) Beleving van consument; ook van bijna klanten Bron van inspiratie! INNOVATIE & MOTIVATIE 5

Resultaten Respons opgelopen naar 150.000 reacties (bijna 60% respons) Van goed naar uitstekend (lees: enthousiast) Bedrijf om aan te bevelen CCA index Vriendelijkheid per monteur 6

Negatieve feedback; een 2 de kans Customer recovery Negatieve feedback als kans Geen standaardoplossingen, per klant / klacht op zoek naar de beste match Streven is alsnog te komen tot een enthousiaste klant CARGLASS heeft (alsnog) mijn verwachtingen overtroffen Index score stijgt 30,4 punt 7

Onze zakelijke klanten Duale marktstrategie Business to Consumer Business to Business (to Consumer) Business to Business; Zakelijke klanten 9 Account Managers Verzekeringen & Lease/Fleet Relatie marketing programma s Zakelijke propositie Total cost of ownership; gezamenlijke focus op het realiseren van de laagste integrale kosten per schadeclaim Profitable growth; gezamenlijke focus op het commercieel benutten van het (schade) klantcontact moment 8

Feedback voor zakelijke klanten (1) Profitable growth; generiek Klantfeedback geordend per zakelijke klant op basis van de standaard vragen (bv Feeddex 100 score) Klantfeedback geordend per segment op basis van tijdelijke / specifieke vragen, zoals onderstaand W a n n e e r u u w a u t o v e r z e ke r in g g a a t v e r le n g e n, v e r le n g t u d e z e d a n b ij u w h u id ig e v e r z e ke r in g s m a a t s c h a p p ij? 1 0 0 % 1,9 9 0 % 1 8,7 8 0 % N e e, ik zo e k d a n e e n a n d e re v e rze ke rin g s ma a t s ch a p p ij. Een op de vijf verzekerden twijfelt over voortzetting huidige verzekering 7 0 % 6 0 % 5 0 % 4 0 % 3 0 % 7 9,4 Misschien, ik ben van plan eerst andere autoverzekeringen/verzekeraars met elkaar te v e rg e lijke n. J a, w a n t ik b e n t e v re d e n o v e r mijn h u id ig e a u t o v e rze ke rin g /v e rze ke rin g s ma a t s ch a p p ij. 2 0 % 1 0 % 0 % 1 9

Feedback voor zakelijke klanten (2) Profitable growth; meer specifiek Unieke klantfeedback voor een zakelijk klant, landelijk of regionaal, ten aanzien van diens bestaande dienstverlening, nieuwe dienstverlening of acties zoals onderstaand Wat vond u van het Interpolis flesje anticondens vloeistof? Ruim 80% van de verzekerden reageert positief op de gedane actie 43,1% 37,3% Leuk, ik ga het presentje zeker gebruiken. Wel leuk maar ik weet nog niet of ik het ga gebruiken Het presentje heeft voor mij geen meerwaarde. Niet leuk, ga het niet gebruiken. Ik heb geen flesje anti condens vloeistof gehad. 1,0% 7,8% 10,8% 10

Vragen? 11