MKB-index april 2017

Transcriptie

1 MKB-index april 2017

2 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Panteia. Panteia aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with Panteia. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of Panteia. Panteia does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 De MKB Stemmings Index 5 3 Verwachtingen 7 4 Oorzaken 9 5 Belemmeringen 10 3

4

5 1 Inleiding In april en een paar dagen van mei is aan 594 MKB-ondernemers gevraagd hoe zij aankijken tegen de ontwikkeling van hun bedrijf in de komende zes maanden. Welke oorzaken hierbij een rol spelen en welke belemmeringen worden ervaren zijn eveneens in kaart gebracht. Deze peiling is uitgevoerd in samenwerking met MKB-Nederland en de Week van de Ondernemer. Panteia heeft de peiling en de analyse uitgevoerd. De respons per grootteklasse is te zien in figuur 1. De deelnemers aan het onderzoek vallen duidelijk in de categorie MKB. figuur 1 Respons per grootteklasse 1 werkzame persoon 2-4 werkzame personen 5-9 werkzame personen werkzame personen werkzame personen werkzame personen % 8% 12% 15% 19% 18% 22% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 2 De MKB Stemmings Index De MKB Stemmings Index is gebaseerd op de vraag: Als u kijkt naar de bedrijfseconomische gang van zaken in uw bedrijf op dit moment hoe is die te vergelijken met een jaar geleden? Voor de index is een saldering gemaakt van het aantal bedrijven waar het (veel) beter gaat en het aantal waar het (veel) slechter gaat. Dit is een gebruikelijke aanpak bij conjunctuurpeilingen. Theoretisch kan de index daarmee oplopen van -100 (iedereen zegt dat het slechter gaat) tot +100 (iedereen zegt dat het beter gaat). In deze eerste peiling is het nog niet mogelijk een vergelijking te maken met het verleden. 5

6 9% zegt dat het slechter gaat In figuur 2 is te zien dat de score voor heel Nederland ligt op 46. Slechts 9% van de bedrijven vindt dat het slechter gaat. Per regio zijn wel duidelijke verschillen te zien. Het overige westen (west-nederland exclusief de grote steden) doet het erg goed, het noorden blijft duidelijk achter. figuur 2 MKB-Index per regio Totaal MKB grote steden overige westen zuiden oosten noorden Industrie en ICT draaien erg goed Tussen branches zijn de verschillen aanzienlijk. De industrie en de ICT steken er duidelijk bovenuit met een index die (ruim) boven de 60 ligt. In de gezondheidszorg is de index met 28 een stuk lager. figuur 3 MKB-index per branche Zakelijke Dienstverlening Transport en Logistiek Onderwijs Land- en Tuinbouw Industrie ICT Horeca, Recreatie en Toerisme Groot- en Tussenhandel Gezondheidszorg Detailhandel Bouw

7 3 Verwachtingen Prijzen stijgen 1,5%... De verwachtingen rond de ontwikkeling van prijzen, werkgelegenheid en omzet zijn positief. De verkoopprijzen stijgen met gemiddeld 1,5%. Ondernemers in het Noorden verwachten een stijging van meer dan 2%. werkgelegenheid 2%... Het aantal medewerkers dat bedrijven in dienst neemt stijgt met gemiddeld meer dan 2%. Hier zijn het de ondernemers in het Oosten die de grootste stijging verwachten met ruim 3%. en de omzet 6% De omzet neemt met net geen 6% toe. De grote steden en het overige westen verwachten hier de sterkste groei. Ondernemers in het Noorden zijn het voorzichtigst met de verwachtingen over de omzetontwikkeling. figuur 4 Verwachtingen per regio Totaal MKB grote steden overige westen zuiden oosten noorden 0% 2% 4% 6% 8% 10% Prijzen Werkgelegenheid Omzet 7

8 De verwachte ontwikkelingen per branche laten een forse stijging zien van omzet en werkgelegenheid in de ICT. De prijzen stijgen in deze sector nauwelijks. In de bouw stijgen de prijzen sterk en dat is ook in land- en tuinbouw het geval. figuur 5 Ontwikkelingen per branche Zakelijke Dienstverlening Transport en Logistiek Land- en Tuinbouw Industrie ICT Horeca, Recreatie en Toerisme Groot- en Tussenhandel Gezondheidszorg Detailhandel Bouw 0% 2% 4% 6% 8% 10% Prijzen Werkgelegenheid Omzet 8

9 4 Oorzaken Een selectie van mogelijke oorzaken die een rol kunnen spelen bij de ontwikkelingen die ondernemers verwachten is voorgelegd in het onderzoek. Gevraagd is in welke mate deze een rol spelen voor de ondernemer. Meer marketing activiteiten en de introductie van nieuwe producten of diensten speel een belangrijke rol. Er komt ook meer aandacht voor e- commerce. Ondernemers worden wel actief in nieuwe marktgebieden, maar die liggen dan wel binnen Nederland. Inzet op EU en niet-eulidstaten lijkt geen grote rol te spelen. figuur 6 Oorzaken achter de ontwikkelingen Meer inzet op niet EU-lidstaten Meer inzet op EU-lidstaten Meer marketing activiteiten Meer aandacht voor e-commerce Lancering nieuwe business concepten Actief worden in nieuwe marktgebieden Introductie van nieuwe producten of diensten 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% grote rol zeer grote rol 9

10 5 Belemmeringen Vinden van goede mensen en administratieve lasten Het vinden van goede medewerkers is het onderwerp waar de ondernemers het meeste last van hebben. De administratieve belasting door regelgeving van de landelijke overheid volgt op een tweede plaats. De lokale overheid speelt bij de administratieve lasten ook een rol van betekenis. Het vinden van goede huisvesting speelt slechts een kleine rol. Financiering is voor een klein aantal bedrijven een knelpunt. figuur 7 In hoeverre heeft u bij de bedrijfsvoering last van... Vinden van goede huisvesting Vinden van betrouwbare toeleveranciers Vinden van goede distributiekanalen Vinden van partners om mee samen te werken Vinden van goede medewerkers Administratieve belasting door regelgeving van de lokale overheid Administratieve belasting door regelgeving landelijke overheid Het krijgen van voldoende financiering 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% veel last heel veel last 10