Een voorzitter en twee leden Raad van Toezicht Financiën HRM

Vergelijkbare documenten
Profiel toezichthoudend bestuur

Beh. Ambt.: Streeftíat: 3.V.O.:

Vacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke

Visie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis

Bestuursreglement stichting READ MY WORLD

Reglement raad van toezicht. samenwerkende zorgboeren zuid

Directeur SWV Passend Onderwijs VO Deventer

Beleidsplan 2014 tot en met 2016

Intern Toezichtkader Intern Toezichtkader vastgesteld d.d

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT VAN STICHTING EILANDZORG

Artikel 11 lid 1 De RvC bestaat uit tenminste 5 en ten hoogste 7 natuurlijke personen.

PROFIEL & REGLEMENT BESTUUR VAN DE VERENIGING CHRISTELIJKE SCHOLEN OPSTERLAND

Verzuim Beleid. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli Versie 0.

o o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40

W I M D Beleidsplan Versie 1 februari 2013

GOVERNANCE MVO PLATFORM

re-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return

Profielschets Raad van Commissarissen. WOONopMAAT

Zijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.

Hieronder wordt de plaats van het informatieproduct integraal operationeel plan weergegeven in het stroomschema evenementenveiligheid.

OOGwerkt webinar. Kijkt vanuit ervaring en expertise Ziet welke kandidaat past Kijkt verder. Bekijk onze vacatures online

Onderzoek intern toezicht in het Voortgezet Onderwijs Onderzoek naar de stand van zaken, de toegevoegde waarde en mogelijke vernieuwingen

De Raad van Commissarissen heeft de volgende kerntaken en verantwoordelijkheden

Montessori College MAVO/HAVO

Huiswerk. Waarom geven wij op school huiswerk? Wij vinden huiswerk zinvol, omdat we denken daar het volgende mee te kunnen bereiken :

Oproep voor de aanleg van een wervingsreserve van deskundigen voor de lokale overlegplatforms (LOP s)

8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Huiswerk Informatie voor alle ouders

Gedragscode voor de leden van de Beroepsvereniging van Nederlandse Stedebouwkundigen en Planologen

De Raad van Commissarissen bestaat uit vijf leden. Er wordt gestreefd naar een evenwichtige samenstelling kijkend naar leeftijd, kennis en kunde.

(lokaal) betrokken benaderbaar ondernemend

Reglement Geschillencommissie Wonen Zuid-Holland Zuid

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

Gezondheid en welzijn Contract met de Arbo-dienst SKIPOS heeft een contract Human Capital Care uit Son.

Leden van de raad van bestuur (RvB) en de raad van toezicht (RvT) van GGNet.

Meldcode huiselijk geweld en. kindermishandeling

Ondersteuning gericht op kwaliteit van leven en maatschappelijke participatie van personen met een beperking. Een wetenschappelijke stand van zaken.

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.

Cursussen CJG. (samenwerking tussen De Meerpaal en het onderwijs in Dronten) Voortgezet Onderwijs

Functie-eisen coördinatoren

BIJLAGE H- Concrete uitwerking Management SWV PassendWijs bij JAARPLANNING- WERKAGENDA SWV PASSENDWIJS

Hart voor Huren, gevoel voor besturen?

Werkblad ontwikkelwijzer Gouden Standaard

Kernwaarde. Visie. Ik ben uniek, Jij bent uniek, Wij zijn met elkaar meer dan de som van ons.

VACATURE ADJUNCT-DIRECTEUR SINT-JOZEFSINSTITUUT-COLLEGE

Informatie voor scholen

Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang

Federatiestatuut. Walburggroep. -concept -

Introductie MVO Prestatieladder

Ons kenmerk MO10/ Datum uw brief --

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO WESTLAND

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

PARTIJEN. Achtergrond

Voor u ligt u het jaarplan van de Vereniging voor Christelijk Primair Onderwijs te Spijkenisse.

Voorstel voor deelname

Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hoera? De rol van de OR bij de invoering van Het Nieuwe Werken

Jaarprogramma 2016/2017

Wij verzoeken u de toelichting voor het invullen van het formulier goed te lezen.

FUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL

Onderwerp Vervolg Programma Eigen Kracht - het stimuleren van laagopgeleide vrouwen naar werk

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

Memo coördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Proo

Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement

Wie zijn we? Kernwaarden in ons handelen zijn:

Stichting JopieFonds. 1. Inleiding. Introductie van de Stichting

Handreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers

Voorbereidingsjaar hoger onderwijs voor anderstaligen. Functieprofiel: Leerondersteuner Voorbereidingsjaar Hoger Onderwijs voor Anderstaligen

Missie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14

Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica

JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015

ADVIESRAAD WMO TERNEUZEN

Profielschets. Raad van Commissarissen. Oost Flevoland Woondiensten

7. Welkom bij de Algemene Onderwijsbond!

Frans Halslaan 4, 1921EP Akersloot

Jaarverslag. Format jaarverslag Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivio

VISIE OP LEREN. De uitgangspunten van de samenwerking; Het opleiden binnen het partnerschap; Het leren binnen het partnerschap.

Retailmanagement brochure voor bedrijven

Scalda school voor MBO en volwasseneneducatie Twee leden Raad van Toezicht

Meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling voor scheidingsbegeleiders [versie ]

Implementatie van het nieuw geestelijk gezondheidsbeleid voor kinderen en jongeren

Mee kunnen doen in Hengelo

Nieuwsbrief 3: Special De Wet werk en zekerheid en het inrichten van regionale vervangingscentra.

Competentieprofiel van de hulpverlenerambulancier

Het is ook mogelijk om deze training op maat op locatie uit te voeren.

Hieronder beschrijven we beknopt onze werkwijze met betrekking tot bescherming van persoonsgegevens.

ADVIESRAAD WMO TERNEUZEN

Subsidieregeling economie en innovatie Noord-Brabant - provincie Noord-Brabant -

Reglement compliance officer

Bijlage: 1. Voortgangsrapportage 2007 Uitvoeringsprogramma RR2020.

Pestprotocol. 1 Achtergrond. 1.1 Uitgangspunt. 1.2 Pesten in het cluster-4-onderwijs. Onderwijs. Pestprotocol Versie: 1.0 Datum: 20 mei 2014

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/ Fax 016/ Website

1. SW OFFICE (ALGEMEEN)

Start duurzame inzetbaarheid

Missie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking

KERNFUNCTIE. 1. Functie-informatie Functienaam: Directeur Buitenlandse Betrekkingen Functie-inschaling: Niveau Sector directeur Functieschaal: 17

Transcriptie:

Functieprfiel vrzitter en leden Raad van Tezicht Resnans Functienaam: Organisatie: Vrzitter en leden van de Raad van Tezicht Stichting Resnans De Raad van Tezicht en de GMR van stichting Resnans te Leiderdrp zeken Een vrzitter en twee leden Raad van Tezicht Financiën HRM DE FUNCTIE IN HET KORT Tezichthuden p basis van maatschappelijke verantwrdelijkheid met een gede balans tussen waardengedreven- en resultaatgericht tezicht. Tezien p het functineren van de stichting in het algemeen, het functineren van het cllege van bestuur in het bijznder en p het functineren van de nder de stichting ressrterende schlen en diensten vr zver dat rechtstreeks raakt aan het functineren van de stichting. Bij de uitefening van het tezicht staan de vlgende criteria centraal: het realiseren van de missie van de stichting; het realiseren van strategisch beleid van de stichting; het bewaken van kwaliteit van nderwijsresultaten; het bewaken van cntinuïteit van de stichting, nder meer uitgedrukt in het relatieve aantal leerlingen, medewerkers en financiën; het uitefenen van ged werkgeverschap; het uitefenen van een adequate advies- en klankbrdfunctie; het nemen van maatschappelijke verantwrdelijkheid binnen de lkale en reginale mgeving. Gelet p de huidige samenstelling zekt de raad versterking p financieel gebied en human resurce management. Eén van de leden wrdt benemd p bindende vrdracht van de GMR. INGANGSDATUM 1 augustus 2019 INFORMATIE OVER DE ORGANISATIE Op 1 januari 2019 is de fusie tussen RESPONZ en SSOL geëffectueerd en draagt de nieuwe rganisatie de naam: Resnans. Resnans is een vitale en energieke rganisatie met het streven m bvengemiddelde kwaliteit te bieden. Elke dag pnieuw zetten alle prfessinals zich met hart en ziel in m het beste nderwijs, de beste zrg en ndersteuning te bieden aan alle leerlingen, zdat zij ptimaal en in samenwerking met anderen hun talenten ntdekken en zich kunnen ntwikkelen. Alles is gericht p een z zelfstandig mgelijk functineren p de gebieden wnen, arbeid/dagbesteding, vrijetijdsbesteding en burgerschap.

Cnfrm de statuten bestaat de raad van tezicht van de fusierganisatie uit vijf leden. In het vergangsjaar 2018 is de samenstelling van beide raden van tezicht dr natuurlijk verlp veranderd. Vr de nieuwe raad van tezicht betekent dit dat zij gestart zijn in januari 2019 met twee leden vanuit de raad van RESPONZ en twee leden vanuit SSOL. Krt na de start heeft één lid aangegeven te stppen wegens het aanvaarden van een nieuwe baan die niet verenigbaar is met zitting in de raad van tezicht. De vrzitter treedt na een eerste zittingstermijn af m de rganisatie de ruimte te bieden een nafhankelijke vrzitter aan te stellen. Resnans is gericht p nderwijs, zrg en ndersteuning p drie ZML-schlen (zeer meilijk lerend) en drie schlen vr LG/(E)MB/LZ (lichamelijk gehandicapt/ ernstig meervudig beperkt/ langdurig zieken). Resnans heeft als mtt Samen beter, beter samen, wat tt uitdrukking kmt in de samenwerking met uders p de schlen, met partners en met samenwerkingsverbanden. De zes schlen vrmen een netwerkrganisatie met een sectrale aansturing en drie managementlagen. De fusierganisatie heeft een vliegende start gemaakt met p smmige schlen nieuwe teamleiders, sectrdirecteuren en een ndersteunend bestuursbureau. Het bestuur van de rganisatie wrdt gevrmd dr een cllegiaal cllege van bestuur, bestaande uit beide bestuurders van de fusierganisaties. Resnans marmt het 6R-mdel als vliegwiel vr de aansturing van de rganisatie. Het mdel staat vr richting, ruimte, resultaten, rekenschap, relatie en reflectie. Dit kmpas stuurt k het dagelijkse handelen van de bvenschlse rganisatie: medewerkers werken in een vlwassen relatie samen, met als kenmerken wederzijds vertruwen, respect en een gevelde inspanningsverplichting; medewerkers verbinden tpdwn en bttm-up; medewerkers benutten en ervaren de kracht van de prfessinele ruimte. Krtm; een prfessinele cultuur waarin medewerkers samenwerken, met elkaar de dialg veren en zich gezamenlijke verantwrdelijk velen vr het behalen van de resultaten. De ambitie van Resnans is dr bundeling van krachten in de schlen, verbetering en vernieuwing van nderwijs, leerlingenzrg en arbeidsteleiding sneller te realiseren, een belangrijk expertisecentrum te wrden vr speciaal nderwijs in de regi en meer mgelijkheden te creëren m de drstrm naar nderwijs, dagbesteding f arbeid te realiseren. Vr meer infrmatie zie de website van Resnans. WAT VRAGEN WIJ? Bij de samenstelling van de raad van tezicht wrdt gelet p: een vertegenwrdiging van de deskundigheidsgebieden: kennis van bestuurlijke verhudingen; kennis van nderwijs en jeugdzrg; arbeidsrechtelijke kennis; financiële kennis; human resurce management. vldende binding met het werkgebied van de stichting en spreiding van maatschappelijke achtergrnden van de leden; een diversiteit die recht det aan de plurifrmiteit in de samenleving.

Specifieke prfieleisen financiën: kennis en ervaring p het gebied van financiën, bedrijfsvering en risicmanagement, bij vrkeur binnen een maatschappelijke rganisatie; vanuit financieel-ecnmisch perspectief zicht p de financiële drwerking van beleid; in staat m financiële cijfers te interpreteren, tijdig risic s te nderkennen en zicht p cnsequenties bij wijziging in financiering en bekstiging. Specifieke prfieleisen HRM: kennis van arbeidsrecht, bij vrkeur binnen het nderwijs; kennis van en ervaring met strategisch HR-beleid; kennis van en inzicht in de ntwikkelingen p de arbeidsmarkt, emplyer branding en arbeidsmarktcmmunicatie; kennis van de publieke sectr. Een cmbinatie van specifieke prfieleisen behrt tt de mgelijkheden. De leden van de raad van tezicht dienen de grndslag en delstelling van de stichting te nderschrijven, de uitwerking van de grndslag en delstelling te bevrderen en dit schriftelijk te verklaren bij beneming. Incmpatibiliteiten Leden van de raad van tezicht kunnen niet zijn: - lid van het cllege van bestuur f lid van het cllege van bestuur zijn geweest binnen vier jaar na diens aftreden; - bestuurder bij een andere nderwijsrganisatie binnen het primair nderwijs; - bestuurder bij een rganisatie in het vrtgezet nderwijs, tenzij deze rganisatie een ander vedingsgebied kent; - lid van een raad van tezicht bij een rganisatie in het primair f vrtgezet nderwijs, tenzij deze rganisatie een ander vedingsgebied kent. - werknemers in dienst van de stichting f van andere rechtspersnen f instellingen waarmee de stichting een duurzame samenwerking nderhudt; - interne stakehlders zals leden van de (Gemeenschappelijke) medezeggenschapsraad en uders van kinderen p één van de lcaties van de stichting Resnans. - persnen die p enige wijze direct f indirect betrkken zijn bij het leveren van gederen f diensten aan de stichting welke vr de realisatie van de delstelling van de stichting verwegend van belang zijn; alsmede de bled- en aanverwanten van deze persnen tt en met de tweede graad. COMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN Individuele cmpetenties De leden van de raad zijn nafhankelijk, geen nverenigbare belangen, psities f relaties. De leden van de raad van tezicht zijn in staat integraal tezicht uit te efenen aan de hand van de taakstelling van het cllege van bestuur. De leden van de raad van tezicht zijn in staat p het niveau van het cllege van bestuur te fungeren als sparringpartners in discussies ver vraagstukken waarvr het cllege van bestuur staat. De leden van de raad van tezicht zijn in staat m: afstandelijkheid en betrkkenheid te cmbineren; berdelen/cntrleren te cmbineren met adviseren/stimuleren; het rganisatiebelang te behartigen met g vr het algemeen maatschappelijke belang;

besluitvaardig te handelen; te werken met glbale infrmatie en m zich p hfdlijnen een rdeel te vrmen ver de aan hen vrgelegde aangelegenheden; ntwikkelingen in het nderwijs, de nderwijsplitiek en de maatschappij zelfstandig te vlgen; dr de infrmatie heen te kijken en rganisatrische spanningen te herkennen; hun eigen functineren te (laten) evalueren; in vldende mate tijd en energie te kunnen besteden aan het vrbereiden en bijwnen van de vergaderingen en vr eventuele verige taken; hun netwerk aan te wenden vr de ndersteuning van het cllege van bestuur en de stichting. Van de vrzitter wrden daarnaast de vlgende specifieke eigenschappen gevraagd. In het bijznder dient hij/zij: het vermgen te hebben m met autriteit en gezag de vrzittersfunctie in de raad van tezicht te vervullen; verbinding te creëren tussen de cllega tezichthuders en naar de bestuurders; ver de persnlijkheid en achtergrnd te beschikken m een leidende rl te vervullen bij de menings- en besluitvrming van de raad van tezicht; ver inzicht en verzicht te beschikken ten aanzien van de taak en functie van de raad van tezicht en die van het cllege van bestuur; ver zdanige eigenschappen en uitstraling te beschikken dat hij/zij zndig extern een rl in het belang van de stichting kan vervullen en daarte k zijn/haar netwerk kan benutten. WAT BIEDEN WIJ? De leden van de raad van tezicht hebben een zittingstermijn van vier jaar, welke één keer verlengd kan wrden. SCHAAL Jaarlijks een vaste vergeding van 1.750,- vr alle leden en 2.650,- vr de vrzitter. Schlingsmgelijkheden. Selectieprcedure ScliX begeleidt Resnans bij de werving & selectie. Reageren p deze vacature is niet meer mgelijk. Na de brievenselectie vlgt de eerste rnde vrgesprekken p 15, 16 f 17 mei p het kantr van ScliX, Burgemeester Stramanweg 63 te Ouderkerk aan de Amstel. De gesprekken met de selectiecmmissie zijn gepland p 27 mei en 5 juni te Leiderdrp. Wilt u in uw agenda alvast rekening huden met deze data? Vr meer infrmatie kunt u cntact pnemen met Inge Haan via inf@sclix.nl f 020 737 00 61.

(Acquisitie wrdt niet p prijs gesteld)