Leeromgeving voor het werk van de toekomst

Vergelijkbare documenten
DOON BOX. Handleiding voor docenten

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren

InnovatieDoeDag. Yeah, that's what you think. Shaping the experience. The sky is the limit! ideate.validate. create. ideate. create. ideate.validate.

Innovatie Portfolio Management

Adding Value Intrapreneurship

Klantgedreven vernieuwing

Op zoek naar nieuwe business modellen

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

Quest 1 Het beste idee van Leiden

Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker

01/05/15. Business Model Canvas Toegepast. We zoomen verder in op de mogelijkheden van het

Business Model Generation Canvas

Businessmodel. De 9 Bouwstenen. De negen bouwstenen van het Business Model Canvas kort uitgelegd DE INNOVATOR

Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht

Beschrijving Deelproject Communicatie Perron 5. Arnold Aukema

De Innovator. DT: Observeren. Design Thinking stap #2. stel nooit een vraag waarop je het antwoord al weet

De tennistrainer als gastheer op de vereniging

Lean Startup: voor innovatie in onzekerheid

powered by ontwikkeltraject

De Innovator. Business Model Innovation WHEN THE GAME GETS TOUGH, CHANGE THE GAME. Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel?

[ MINIMAL VIABLE PRODUCT (MVP). ]

Positionering en idee ontwikkeling. zondag 2 december 12

stimuleert ondernemerschap BRochure bill

stimuleert ondernemerschap Bill : Actiedag ondernemen

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt.

Bouw een waardevolle klantenervaring

DT: Reframe. De Innovator. Design Thinking stap #3. Kijk eens anders tegen de wereld aan. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen

Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013

Zuidzorg - Thieu Smeets

Wat is jouw verhaal?

INNOVATIE MOET NIET BLIJVEN STEKEN BIJ EEN GOED VERHAAL.

Wat kunnen Large Corporates leren van StartUps?

Business Sprint in kader van project Leerling Door Madelief Keyser

powered by verkenningstraject

VITAS Creative Development

LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS

Fail faster, learn faster

CABA of Welke requirementstraining voor Agile teams?

service design workshop

Round Table - Case Gemeente Eindhoven

End-to-End testen: de laatste horde


plans Business Start Up Factory Waardepropositiecanvas Bart Sutorius 2 februari Traditioneel:

Ontwikkelen doe je samen Patiënten helpen bij de ontwikkeling van een persoonlijke Gezondheidsomgeving 16 maart 2017 Michel Löhr

Selling software anno 2014, een vak apart? Reint Jan Holterman 14 mei 2014

Programma Ontwerp OMOOC

Workshop Design Thinking Initiate

De kracht van Waardering

Organize for deliberate mistakes 11/12/2014. Key learnings uit netwerk vermarkten. Key learnings uit netwerk vermarkten. Wat zijn uw assumpties over:

WG4: De gebruikerservaring. Service Design Lesweek 5 Aranea Felëus

Hoorcollege s. Soraya Cosaert

De wasstraat. Why? FONK James Wattstraat 100, 8ste verdieping 1097 DM Amsterdam +31 (0)

DATAGEDREVEN INNOVEREN BINNEN NS

Loopbaangericht gesprek voeren. Dag 2. Juni 2016 Loopbaangerichte dialoog

CASE. Meer waarde door. e-learning. Place full-screen image on layer Background. Expect more. Expect Pink. start

Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! Gezocht

Vergaderen in het Engels

KENNISSESSIE INNOVEREN MET BUSINESS MODEL GENERATIE

ONTWIKKEL DE JUISTE MENTALITEIT

Dienstverlening is een vàk

Product Catalogus 2017 / 2018

Actionable Social CRM & Big Data

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

RESEARCH COMMUNITIES HEEN KUNNEN

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl

De Innovator. Design Thinking. Design Thinking in een notendop. Inleiding. Design Thinking meer doen dan denken! DE INNOVATOR

Ondernemerschap mbo (K0165)

Projectmanagement, urenregistratie, facturatie, boekhouding en CRM in EXACT

Wehkamp: the road to realtime analytics MOA Digital Analytics congres

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

LEARNING ACCELERATOR

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Deelnemers Twente Move2Social. / #TwenteM2S

Integrale productontwikkeling

Het beste idee van Nederland

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

Agile werken binnen Eneco Commercie. 10 oktober 2016, Thema event Management in Motion

Training Creatief denken

LEARNING ACCELERATOR

Netwerk en Draagvlak. Werkboek

LEERACTIVITEIT Elevator Pitch Ent-teach Module 4 Financieel management

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling Door Madelief Keyser en Michael van Wetering

GO!-NH. Doe mee met de challenge en accelerator

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

IT S MORE FUN TO BE A PIRATE THAN TO JOIN THE NAVY - STEVE JOBS OPLEIDING ONDERNEMERSCHAP, MBO-4 MARKETING & COMMUNICATIE

Hoe goed kennen we elkaar?

De mens bestaat voor 80% uit INFORMATIE! Hoe zorgen we dat hij/zij daar dan ook de baas over is?

De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter.

Do you recognize this?

Business Mapping. Werkgroep 2

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse

Sociale Innovatie. volgens de Garage2020 methode

Mindset en Effectief studeren

PROPEDEUSE MARKETING BLOK 2 LESWEEK 2, WERKGROEP 2!

Let s Ynnovate! Let s Ynnovate! LET S YNNOVATE! OVER FLEUR & ESTHER FLEUR PULLEN & ESTHER VAN DER STORM

De toekomst is digital! De visie van Capgemini Academy

om innerlijke rijkdom en vrijheid te creëren

Aan de slag met Jouw klant en zijn behoeften centraal. Het klinkt zo gemakkelijk

Transcriptie:

Leeromgeving voor het werk van de toekomst Agile Teamwork Behendig samenwerken 19 maart 2019

Wie is DOON DOON is een coöperatie van innovatiecoaches. Wij helpen organisaties om complexe en 'wicked' problemen aan te pakken.dat doen we vooral op het snijvlak van onderwijs en bedrijfsleven.wij bieden training,coaching, tools en werkvormen,zoals een hackathon.

Hackathons Nova College Haarlem i.s.m. PWN en HHNK https:// youtu.be/gfohgfdp83o

Actuele en betekenisvolle uitdaging Maatschappelijke uitdaging en/of uitdaging vanuit het bedrijfsleven

John Oliver over Automation van I want to be dolphin doctor. naar I want to do a series of non-routine tasks, that require social intelligence, complex critical thinking and creative problem solving. That s what you re going to do in the future. https:// youtu.be/_h1ooyyfkf0

Jongeren voorbereiden op toekomst Hoe? Het innovatieproces centraal. Oplossingen bedenken voor complexe en wicked problemen.

Tools, proces en een leercontext Tools en proces gebaseerd op: Design Thinking Gedrag van klant staat centraal. Lean Startup Productontwikkeling Bouw, meet, leer en pas aan. Agile Samenwerken (Scrum/Kanban) Samenwerken in psychologisch veilige teams.

DOON Methode - stap voor stap innoveren her Kanban canvas Eenvoudig werk plannen en volgen Select Team Who is Buzz Aldrin? The dream catc Hobby or business? Team samenstellen en ken je teamleden Persona maken Beschrijven van de visie achter het idee en een eerste missie statement Verken de problem-solution fit en het verdienmodel m et het Lean Canvas Take a tour Customer journey mapping From idea to customer value Ontdekken van klantwaarde proposities Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie Agile Teamwork Behendig samenwerken Get out of the building Kwalitatief klantonderzoek Shaping the experience Design en structuurvan eerste (deel)product Pitch it! Maken van de verkoop pitch

Tijdsduur van een fase is variabel Soms effe een stapje terug Schema driedaagse hackathon Inleven in klant, probleem en droom & Oplossingen bedenken Valideren aannames & Prototype bouwen Business plan & Presenteren Prikkel Gebruiker Gebruiker Gebruiker Doorontwikkelen en leren Team vorming Dag 1 Dag 2 Dag 3 Agile Samenwerken & Persoonlijke Ontwikkeling Team

Kennismaken met het proces Dit canvas beschrijft jouw grote belofte aan jouw klant Vóór ons product was je leven X, ná ons product zal je leven Y zijn. Klantwaarde canvas Inzicht in de problemen van de klant en hoe jijdie oplost Welke producten en/of diensten bied jijaan? Product(en) 5 Hoe 6 eigenschappen Pijnstillers Voordeel versterkers Beschrijf de functies, de hoe die de klant helpen om zijn/ haar voordelen te van bereiken. je product en Naam Jullie gaan zelf aan de sla Per g sonạ neemt jouw product de Beschrijf de functies, de pijnpunten van de klant weg? eigenschappen van je product en hoe die de pijnpunten van de klant wegnemen. 4 3 Pijnpunten Voordelen Maak kennis met het innovatieproces. In teams. Als jijde pijnpunten van de klant kan wegnemen, wat kan de klant dan wél doen wat hij/zij nu niet kan doen? Welke knelpunten, ongemakken, negatieve emoties en problemen ervaart de klant bij het uitvoeren van zijn/haar taken en handelingen? 2 Klanttaken W at doet de klant? 1 Welke handelingen voert de klant uit? Problem-Solution-Fit Licensed to: Coöperatie DOON U.A. 2019 Coöperatie DOON U.A. http://doon.nu Klantwaarde canvas v4.1 Copyright: BusinessModelGeneration.com en Business Model Foundry GmbH

Het vraagstuk Dit canvas beschrijft jouw grote belofte aan jouw klant Vóór ons product was je leven X, ná ons product zal je leven Y zijn. Klantwaarde canvas Inzicht in de problemen van de klant en hoe jijdie oplost Welke producten en/of diensten bied jijaan? Product(en) 5 Hoe 6 eigenschappen Naam Voordeel versterkers Beschrijf de functies, de hoe die de klant helpen om zijn/ haar voordelen te van bereiken. je product en Als jijde pijnpunten van de klant kan wegnemen, wat kan de klant dan wél doen wat hij/zij nu niet kan doen? Persona En hoe kunnen we lokale Pij b nstiller s drijven hier ook bij betrekken? Pijnpunten neemt jouw product de Beschrijf de functies, de pijnpunten van de klant weg? eigenschappen van je product en hoe die de pijnpunten van de klant wegnemen. 4 3 Voordelen Hoe kunnen we studenten beter voorbereiden op een leven lang leren? Welke knelpunten, ongemakken, negatieve emoties en problemen ervaart de klant bij het uitvoeren van zijn/haar taken en handelingen? 2 Klanttaken W at doet de klant? 1 Welke handelingen voert de klant uit? Problem-Solution-Fit Licensed to: Coöperatie DOON U.A. 2019 Coöperatie DOON U.A. http://doon.nu Klantwaarde canvas v4.1 Copyright: BusinessModelGeneration.com en Business Model Foundry GmbH

Inleven in de klant Zet de student centraal. Dit canvas beschrijft jouw grote belofte aan jouw klant Vóór ons product was je leven X, ná ons product zal je leven Y zijn. Klantwaarde canvas Inzicht in de problemen van de klant en hoe jijdie oplost 6 hoe die de klant helpen om zijn/ eigenschappen haar voordelen te bereiken. je product en ideeën voor elk van de Bedenk in 1 minuut voor Voordeel versterkers jezelf zoveel mogelijk Beschrijf de functies, de drie vlakken. Welke producten en/of diensten bied jijaan? Product(en) Naam Eén idee per post-it. 5 Hoe Pijnstillers 4 pijnpunten van klant weg? Deel je ideeën, plak ze op neemt jouw product de Beschrijf functies, eigenschappen van je product en hoe die pijnpunten van klant en cluster ideeën. wegnemen. 3 Pijnpunten Voordelen Als jijde pijnpunten van de klant kan wegnemen, wat kan de klant dan wél doen wat hij/zij nu niet kan doen? Persona Welke knelpunten, ongemakken, negatieve emoties en problemen ervaart de klant bij het uitvoeren van zijn/haar taken en handelingen? 2 Klanttaken W at doet de klant? 1 Welke handelingen voert de klant uit? Maximaal 15 minuten. Problem-Solution-Fit Licensed to: Coöperatie DOON U.A. 2019 Coöperatie DOON U.A. http://doon.nu Klantwaarde canvas v4.1 Copyright: BusinessModelGeneration.com en Business Model Foundry GmbH

Oplossingen bedenken Welke producten en/of diensten bied jijaan? Product(en) 5 Hoe 6 Beschrijf Naam Pijnstillers Voordeel versterkers de functies, de eigenschappen van je product en hoe die de klant helpen om zijn/ haar voordelen te bereiken. neemt jouw product de Beschrijf de functies, de pijnpunten van de klant weg? eigenschappen van je product en hoe die de pijnpunten van de klant wegnemen. Maximaal 15 minuten. Dit canvas beschrijft jouw grote belofte aan jouw klant Vóór ons product was je leven X, ná ons product zal je leven Y zijn. 4 Problem-Solution-Fit Klantwaarde canvas Inzicht in de problemen van de klant en hoe jijdie oplost Bedenk in stap 4 zoveel mogelijk oplossingen voor de problemen die student ondervindt bij voorbereiden Vo ord elen Als jijde pijnpunten van de klant kan wegnemen, wat kan de klant op een dan leven wél doen wat hij/zij nlang niet kan leren. 3 doen? Gebruik de creativiteitstechnieken om zov Klan e tta e ken l Persona W at doet de klant? Welke handelingen voert mogelijk ideeën tede klant uit? bedepijnnpunktenen. Welke knelpunten, ongemakken, ervaart negatieve de emoties klant bij het en problemen uitvoeren van zijn/haar taken en handelingen? 2 1 Kies met hulp van stipstemmen jullie beste idee. Licensed to: Coöperatie DOON U.A. 2019 Coöperatie DOON U.A. http://doon.nu Klantwaarde canvas v4.1 Copyright: BusinessModelGeneration.com en Business Model Foundry GmbH

Presentatie Dit canvas beschrijft jouw grote belofte aan jouw klant Vóór ons product was je leven X, ná ons product zal je leven Y zijn. Klantwaarde canvas Inzicht in de problemen van de klant en hoe jijdie oplost Welke producten en/of diensten bied jijaan? Product(en) 5 Hoe 6 Beschrijf Naam Pijnstillers Voordeel versterkers de functies, de eigenschappen van je product en hoe die de klant helpen om zijn/ haar voordelen te bereiken. neemt jouw product de Beschrijf de functies, de pijnpunten van de klant weg? eigenschappen van je product en hoe die de pijnpunten van de klant wegnemen. 4 3 Pijnpunten Voordelen Als jijde pijnpunten van de klant kan wegnemen, wat kan de klant dan wél doen wat hij/zij nu niet kan doen? Presenteer in 1 minuut jullie idee. Persona Welke knelpunten, ongemakken, negatieve emoties en problemen ervaart de klant bij het uitvoeren van zijn/haar taken en handelingen? 2 Klanttaken W at doet de klant? 1 Welke handelingen voert de klant uit? Problem-Solution-Fit Licensed to: Coöperatie DOON U.A. 2019 Coöperatie DOON U.A. http://doon.nu Klantwaarde canvas v4.1 Copyright: BusinessModelGeneration.com en Business Model Foundry GmbH

Reflectie her Kanban canvas Select Team Team samenstellen en ken je teamleden Agile Teamwork Behendig samenwerken Heel kort kennis gemaakt The dreammet catc een stap Who is Buzz Aldrin? uit proces van innoveren. B eschrijven van de visie achter het idee en Verken de problem-solution fit en het een eerste missie statement verdienmodel m et het Lean Canvas hpersona mtaken Take a tour EeCus ntomer journevy mappiang ardigheid er grenzen oontdekmken van klantwaard heen te Get out of the Shaping the leren building samenwerken en experience een rijke leeromgeving te creëren. Kwalitatief klantonderzoek From idea to customer value oe proposivties Design en structuurvan eerste (deel)product Eenvoudig werk plannen en volgen Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie Hobby or business? Pitch it! Maken van de verkoop pitch

Learning Communities Topsectoren

Thank you Wim&Berry Agile Teamwork Behendig samenwerken Wij helpen jou om Learning Communities te creëren voor een leven lang ontwikkelen. www.doon.nu