Ondernemerschap mbo (K0165)

Transcriptie

1 Examen Keuzedeel Ondernemerschap mbo (K0165) Twee belangrijke termen spelen een rol in dit examen. Haal ze niet door elkaar! PMC = Product Markt Combinatie (Een op een bepaalde doelgroep afgestemd product) BMC = Business Model Canvas (waar jullie in periode 4 bij ondernemerschap aan hebben gewerkt) Naam van het examen: Ondernemerschap mbo Examenvorm: Portfolio(-examen Duur Examen: 160 uur 1

2 1.Instructie student Inleiding Je gaat beginnen met het portfolio(-examen) voor het keuzedeel Ondernemerschap mbo. In dit document staat hoe het examen in elkaar zit en wat er van je wordt verwacht. Zorg dat je deze informatie nauwkeurig leest. Veel succes met het examen! Kerntaken en werkprocessen In dit examen laat je zien dat je aan de eisen voldoet die horen bij het keuzedeel Ondernemerschap mbo. Je laat zien dat je de onderstaande onderdelen beheerst: D1-K1 Start en/of runt een zzp-onderneming D1-K1-W1 D1-K1-W2 D1-K1-W3 D1-K1-W5 D1-K1-W6 Bepaalt het (toekomst)beeld van de onderneming Geeft de zpp-onderneming/eenmanszaak vorm Regelt het financiële gedeelte van de onderneming rondom de nieuwe PMC Presenteert en promoot de nieuwe PMC van de onderneming Koopt in voor de onderneming (producten en/of diensten) 2

3 Algemene informatie over het examen Hieronder staat algemene informatie over het examen. In hoofdstuk 2 is beschreven wat je precies moet doen, wat je moet laten zien of inleveren en hoe dit wordt beoordeeld. Algemeen: de examensituatie Je gaat aan de slag met een portfolio-examen. Dit doe je tijdens de BPV periode in het leerbedrijf. Gedurende 8 uur per week werk je daar aan de opdrachten van dit portfolio-examen. In je portfolio neem je de resultaten van de volgende opdrachten op: 1. In overleg met je praktijkopleider heb je vastgesteld voor welke nieuwe product-marktcombinatie (PMC) je een Business Model Canvas gaat invullen voor het BPV bedrijf. Hierbij gaat het om een productontwikkeling (nieuw product voor bestaande markt) of een marktontwikkeling (nieuwe markt voor een bestaand product) volgens de theorie van Ansoff. Je onderzoekt en vult het gehele Business Model Canvas (BMC) voor de gekozen PMC in. Daarbij gaat het om de volgende componenten: 1. Missie & visie 2. Onze klanten 3. Onze marketing 4. Onze communicatie 5. Onze activiteiten 6. Onze middelen 7. Onze partners 8. Onze kosten en opbrengsten 2. Vervolgens maak je een presentatie over je ingevulde BMC voor de product-marktcombinatie. Deze presentatie geef je aan minimaal 2 leidinggevenden / medewerkers van het BPV bedrijf. Maak een verslag van hun reacties en verwerk deze in de presentatie. Daarna verzorg je de aangepaste presentatie op school aan een vakdocent en een leidinggevende / medewerker van het BPV bedrijf. 3. Aan het eind maak je een verslag over: o de knelpunten die je in de voorgaande opdrachten hebt ervaren en hoe je deze hebt opgelost, o jouw mening over de haalbaarheid van het ingevulde BMC, o jouw beslissing om wel / niet een onderneming te starten en waarom, o aan welke ontwikkelpunten je zelf nog moet werken als je een onderneming zou starten. 3

4 Tijdsduur Je voert de examenopdrachten uit tijdens de BPV periode (2 onderwijsperiodes). Je besteedt circa 8 uur per week aan deze opdrachten. Je levert je portfolio minimaal 5 werkdagen voor je eindgesprek in bij je examinator van school! De beoordeling Je portfolio-examen wordt beoordeeld door een examinator van het BPV bedrijf en door een examinator van school. Voorbereiding op het examen Voorafgaand aan de start van dit examen heb je diverse toetsen/opdrachten gemaakt/uitgevoerd op school. Het betreft o.a. toetsen uit de volgende vakgebieden; Marketing Bedrijfseconomie Sales Communicatie/e-commerce Opdracht Evenementen Opdracht Minionderneming Dit portfolio-examen voer je uit tijdens de BPV periode. Voor je onderzoek kun je terecht bij je collega s van het BPV bedrijf. Voor vragen over de inhoud en procedure van dit examen kun je terecht bij de examinator van school. 2. Opdracht(en) Zorg ervoor dat je de opdrachten en de beoordelingsformulieren (zie volgende hoofdstuk) nauwkeurig leest, zodat je weet wat er van je wordt verwacht wanneer je aan het portfolio(-examen) begint. 4

5 Opdracht 1. Business Model Canvas voor een product-marktcombinatie Bespreek met je praktijkopleider voor welke nieuwe product-marktcombinatie (PMC) je een Business Model Canvas gaat invullen voor het BPV bedrijf. Hierbij gaat het om een productontwikkeling (nieuw product voor bestaande markt) of een marktontwikkeling (nieuwe markt voor een bestaand product) van de theorie van Ansoff. Onderzoek en vul het gehele Business Model Canvas (BMC) voor de gekozen PMC in. Ga hierbij aan de slag met de volgende componenten. 1. Missie & visie: Onderzoek hoe de PMC past binnen de missie en visie van het BPV bedrijf. Beantwoord daarbij de volgende vragen (Golden circle): Onze klanten: 3. Onze marketing: 4. Onze communicatie: 5. Onze activiteiten: 6. Onze middelen: 7. Onze partners: 8. Onze kosten en opbrengsten: 5

6 Opdracht 2. De presentatie Maak een presentatie over je ingevulde BMC. Deze presentatie verzorg je aan minimaal 2 leidinggevenden / medewerkers van het BPV bedrijf. Maak een verslag van hun reacties en verwerk deze in de presentatie. Geef in het verslag ook aan wie je hebt uitgenodigd voor de presentatie en waarom. De vragen die je stelt aan de toehoorders zijn: Hebben zij naar aanleiding van de presentatie een helder beeld van het BMC van de product-marktcombinatie? Welke positieve punten kunnen zij benoemen over het BMC en over de presentatie? Welke punten zien zij voor verbetering vatbaar? Vraag hierbij door totdat het voor jou helder is aan welke punten van het BMC/welk onderdeel van de presentatie je nader uit moet leggen. Daarna verzorg je de (aangepaste) presentatie nogmaals, nu op school aan een vakdocent (examinator) en een leidinggevende / medewerker van het BPV bedrijf. Opdracht 3. Verslag Maak een verslag over de uitgevoerde opdrachten en beantwoord daarbij de volgende vragen: Hoe heb je het onderzoeken en invullen van een BMC ervaren? Wat was moeilijk en wat juist gemakkelijk? Waar lag dit aan? Tegen welke knelpunten ben je aangelopen in het proces van onderzoek en vullen en hoe heb je deze knelpunten opgelost? Welk cijfer zou je jezelf geven voor het BMC voor de gekozen productmarktcombinatie? Motiveer je antwoord. Welk cijfer zou je jezelf geven voor de presentatie? Motiveer je antwoord. Wat is jouw mening over de haalbaarheid van het ingevulde BMC? Motiveer je antwoord. Wil jij gaan starten met een onderneming? Geef minimaal 3 argumenten om wel / niet te starten. Noem je sterke punten als ondernemer (minimaal 3) en punten waaraan je nog moet werken (minimaal 2). Licht je antwoorden kort toe. 6

7 7