Alle ambities de Erasmus op een rijtje

Transcriptie

1 Alle ambities de Erasmus p een rijtje

2 2 1. Alle ambities de Erasmus Onderwijskwaliteit algemeen ambities de Erasmus VVE methde Kleuterplein bij de kleuters implementeren Methde Veilig Leren Lezen de KIM versie inveren in grepen 3 Methde Taalactief implementeren in grepen 4 t/m 8 Leeslink begrijpend lezen implementeren in grepen 4-8 We ntwikkelen ns richting een Prfessinele Leergemeenschap Onderwijs ndersteuningsprfiel evalueren en z ndig aanpassen Nrmscres per jaargrep bepalen Dr specifieke analyse per jaargrep zicht p ntwikkeling p schlniveau. Inveren 21 ste -eeuwse vaardigheden in de grepen p een laagdrempelige wijze: kinderen laten meedenken ver hun leerdelen vr een jaar De rganisatie ntwikkelt zich steeds meer naar een Prfessinele Leergemeenschap Oriëntatie p cöperatief leren in de klassen Vrtgang verlengde schldag en schakelklassen Inveren systeem 4D, OGW van Fcus naar 4D Inveren van digitale rapprten in nvember 2016 Oriëntatie p talent ntwikkeling bij kinderen gekppeld aan het prtfli. In de prtfli s leer en ntwikkeldelen per leerling We kiezen dit schljaar een nieuwe methde sciaalemtineel met een teamtraining Vr nu handhaven van de Kanjertraining en de kanjerlijsten (LVS S-E) We zetten vrt de samenwerking met de lgpediste en fysitherapeute Vanaf augustus 2016 kmt er een nieuwe lgpediste werken p de Erasmus met specialisatie leesmtivatie Er kmt een nieuwe verlengde schldag met.a. het maken van een rijmbundel met de kinderen. Schlplan OBS de Erasmus Haarlem

3 3 Mensen ambities de Erasmus Iedere medewerker start in augustus 2016 met het maken van een POP. We gaan aan de slag met cllegiale cnsultatie en maatjesleren De delen in de POP s vertnen vereenkmst met de schlntwikkeling naar een PLG 80% van het team vlgt een individuele cursus f pleiding 80% van het team participeert in de Spaarnesant Academie Welke PLG delen wrden in 2016/2017 nagestreefd? Cllega s reflecteren steeds meer p het eigen handelen. Streven naar verbetering begint vruchten af te werpen in de resultaten van de leerlingen. PLG leden zijn nieuwsgierig naar gede praktijkvrbeelden en verdiepen zich in wetenschappelijke inzichten. Team denkt mee ver missie en visie, waarden. Feedback ver resultaten prikkelen samenwerking. Tijd en mgelijkheden tt samen leren en werken zijn structureel ingebed in de rganisatie. De cultuur kent psitief zrgzame relaties en een kritische nderzekende huding gericht p verbetering. Er wrdt steeds meer geleid vanuit vertruwen, ndersteuning en stimulering. De schldirectie heeft zich via het managementcntract, de financiële en inhudelijke managementrapprtages, jaarplan verantwrd bij het schlbestuur en dr de delen in het management cntract ndernemerschap aangetnd en aangetnd in verbinding met de mgeving te zijn. De rganisatie ntwikkelt zich steeds meer naar een Prfessinele Leergemeenschap De directeur rndt een Master pleiding Integraal Leiderschap af in september 2017 De directeur en de adjunct-directeur laten steeds meer transfrmatineel leiderschap zien waarbij het team wrdt geïnspireerd, gestimuleerd en ndersteund in het geven van ged nderwijs De rganisatie laat steeds meer verbinding in alle pzichten zien. Cllega s met een LB functie en buwcördinatren wrden in tenemende mate betrkken bij het beleidsdenken in de schl. Talentenanalyse van het team. Verantwrdelijkheden liggen lager in de rganisatie. Er is sprake van een gedeelde verantwrdelijkheid. Schlplan OBS de Erasmus Haarlem

4 4 Omgeving: innvatie en match met de mgeving ambities de Erasmus Uitvering van het plan van aanpak van de inzet van tablets en Ipads in het nderwijs. Er wrdt een start gemaakt met de invering van 21 ste - eeuwse vaardigheden in de klassen met de kinderen. Kmend jaar gaan we inzmen p kritisch en creatief denken, zelfregulering en cmmuniceren bij de kinderen. De therie van de Mindsets van Carl Dweck verweven we hierin. Het is het plan m leerlingen aan het begin van het schljaar een srt POP te laten maken waarin zij ntwikkeldelen vr het kmende jaar frmuleren. Deze delen wrden gedurende het schljaar regelmatig geëvalueerd en bijgesteld. E-learning plan is klaar en wrdt uitgeverd Start digitalisering van de rapprten Plan van aanpak maken m technieklessen in te passen in het schlcurriculum. Beleidsplan educatief partnerschap is gemaakt Er wrden p verschillende mmenten uderinfrmatie (kffie) chtenden gerganiseerd Plan van aanpak vr betere samenwerking is uitgeverd en de jaarplanningen zijn p elkaar afgestemd. Er is subsidie aangevraagd vr een prject met Sprt Supprt en DOCK ver geznde leefwijze. Subsidie geldt vr de kmende drie jaar. Samenwerking verliep in juni 2016 erg stref tussen de partijen. Sprt Supprt mest de activiteiten rganiseren en dit ging niet ged. Bedrijfsvering, ambities de Erasmus De meerjaren begrting is in grte lijnen sluitend en vertnt samenhang met het meerjaren plan. De jaarcijfers ver 2016 sluiten aan bij de vr dat jaar pgestelde begrting. Afnemen R&I De huisvesting is niet tereikend m de schlgrei p te vangen: : 250, : 267. Met het bestuur is in het vrjaar van 2015 afgesprken m vrlpig met wachtlijsten te gaan werken. Met behulp van de dr het stafbureau aangereikte managementinfrmatie heeft de schl per kwartaal een managementrapprtage (marap) pgesteld en daarmee de eigen MR en bvenschlse directie van Spaarnesant p de hgte gebracht van de eigen bedrijfsvering en planning&cntrl. Schlplan OBS de Erasmus Haarlem

5 Schlplan OBS de Erasmus Haarlem 5