Zicht op opbrengsten. 4 oktober 2012
|
|
- Esther van der Wal
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Zicht op opbrengsten 4 oktober 2012
2 Waar gaat het om?
3 Wat zijn dan de onduidelijkheden? Factuurstroom zelf! Verschillende soorten contracten Waardering OHW (incl. uitval) Segmentindeling FB parameters Nieuwe definitie OPN en DBH Welk deel schadelastafspraak ter dekking budget? Lege 21-trajecten Marktaandelen zorgverzekeraars en nacalculatie Positie NiTTV
4 Categorisering vragen OHW bepaling: 39% Schadelast en DOT omzet: 25% Interne sturing: 19% Nacalculatie: 14% AO/IC: 3%
5 Programma 16:00 uur: 16:15 uur: 16:45 uur: 17:15 uur: 17:45 uur: 18:30 uur: 20:00 uur: inleiding: dr ir Joost Zuurbier complexiteit 2012: drs. Arjen Hakbijl bouwstenen: drs Erik den Teuling casus IJsselland Zkh: dhr R. van Etten pauze paneldiscussie o.l.v. voorzitter afsluiting: drs Arjen Hakbijl
6 Paneldiscussie o.l.v. voorzitter
7 OHW bepaling 1. Hoe moet het OHW op zorgproductniveau worden bepaald zonder OHW grouper? 2. Hoe moet de omzet in de jaarrekening 2012 worden bepaald zonder OHW (grouper)? 3. Hoe wordt het OHW bepaald voor ziekenhuis en honorarium? 4. Komt er een verplichte waarderingsgrondslag voor het OHW? 5. OHW bepaling zonder grouper - hoe gaat men daar mee om? Zijn er best practices? 6. Hoe moet het onderhanden werk voor het jaar 2012 worden bepaald? 7. Ziekenhuisdeel: er wordt met sommige verzekeraars een vast opbrengstbedrag afgesproken. Hoe dient hiermee te worden omgegaan in de OHW-waardering? 8. Honorariumdeel: onze instelling mag niet meer overmaken naar het collectief dan het honorariumplafond. In dit honorariumplafond is ook de mutatie OHW opgenomen. Op dit moment maakt het OHW honorarium geen deel uit van de balans van onze instelling. Hoe dient de mutatie OHW die verwerkt moet worden in het honorariumplafond worden verwerkt bij de instelling? 9. Ik hoor graag wat meer over de knelpunten rondom OHW-waardering 10. Waardering OHW/aanneemsom/gedeclareerde bedragen tav de nog te maken kosten in 2013 van DOT s 11. Afspraak met verzekeraars met facturering zo dicht mogelijk bij schaduwbudget uit te komen ("overfinanciering zijn zij kwijt in zorgverzekeringsfonds), aanpassing prijzen zal noodzakelijk blijken te zijn. Heeft dit effect op vaststelling OHW 12. Hoe gaan we om met waardering OHW? Heeft dit nog invloed op het transitiebedrag? 13. Hoe gaan andere om met OHW en prognose voor jaaromzet. Nog geen vergelijking met oude jaren om aan te refereren? 14. OHW bepaling wordt door de opstelling van de zvz om gebruik te maken van de LIQ grouper bepaald, toch?
8 Schadelast en DOT omzet 1. Bepaling omzet 2012 in relatie tot de schadelast afspraak met verzekeraars? 2. Zijn er ziekenhuizen die al afspraken hebben gemaakt over hoe mutaties van het marktaandeel zorgverzekeraars worden bepaald en verwerkt in plafondafspraken? 3. Effecten van schadelastafspraak, lumpsum & maximumomzet, op het verrekenbedrag / transitiebedrag? 4. Hoe voorspel je ultimo 2012 (voor de jaarrekening) de omvang v.d. AS? Met name de inschatting van het in 2013 nog te declareren deel. Stel dat overfinanciering dreigt, moet je dan in 2012 een verliesvoorziening treffen, en voor welk deel? Stel dat onderfinanciering dreigt, moet je dan vorderingen opnemen? 5. Zijn er al ziekenhuizen die een technische uitwerking hebben afgesproken met zorgverzekeraars en accountant? 6. Hoe bepalen we de omzet over 2012? Dit in relatie tot lumpsum afspraken met verzekeraars o.b.v. schade jaar? 7. Hoe gaan andere om met het plafond en verschuiving van A naar B? 8. hoe ga je om met de opbrengstverantwoording in combinatie met aanneemsomafspraken obv schadelast? 9. Hoe omgaan met afspraken met verzekeraars op schadelast en in de jaarrekening op boekjaar en op -ohw gefactureerd 2012+ohw 2012?
9 Interne sturing 1. Hoe hebben andere ziekenhuizen de opbrengsten in de halfjaarcijfers bepaald? 2. Hoe handhaaf je een afgesproken honorariumplafond bij een zorgverzekeraar; 3. Opbrengsten verantwoorden, wetende dat nog niet alles gefactureerd is (m.n. als gevolg van late tot stand koming contracten met zorgverzekeraars). Hoe gaat men daarmee om? Zijn hier ook best practices? 4. Hoe gaan ziekenhuizen om met specialisten die het honorariumplafond hebben bereikt en hoe wordt hierover gerapporteerd? 5. Vanaf welk moment gaan ziekenhuizen intern rapporteren over het schaduwbudget en de DOT producten? 6. Monitoren afspraken verzekeraars, transitiebedrag & honorariumplafond 7. Hoe gaan andere ziekenhuizen om met plafondafspraak? Hoe zorgen dat de omzet matcht met de afspraak? Zonder vele correcties in de prijstabellen om de omzet te halen.
10 Nacalculatie Hoe om te gaan met het verschil tussen extern budget en facturatiewaarde dat in het verleden als nog in tarieven te verrekenen werd bestempeld? Wat is de opbouw van de DBC / DOT omzet die afgezet wordt tegen het schaduwbudget om de transitie te bepalen? Is al definitief bekend of er een aanpassing komt in de transitieregeling? Hoe het omzetplafond afrekenen met verzekeraars? Wanneer en hoe komt zorgverzekeringsfonds bij honorarium en ziekenhuiskostendeel in beeld?
11 AO/IC Komt er nog een landelijke regelgeving m.b.t. de AO/IC en steekproef(omvang)?
12 Overige vragen Worden de kosten mbt MSVT verwerkt in afzonderlijke zorgproducttarieven of wordt dit binnen het totaalkader gedekt? Zien andere ziekenhuizen ook een verschuiving van oud-a naar oud-b door de keuzes uit de NZa-tabel en hoe gaan ze daar mee om?
13 Hoe gaan we om met resterende vragen? Linkedin Groep: uitnodiging accepteren en vragen aan groep stellen Borrel nu gebruiken. Vervolg bijeenkomst?
Opbrengstverantwoording
Opbrengstverantwoording Seminar Casemix-PWC 4 oktober 2012 Erik den Teuling Partner Casemix Verhaallijn Het speelveld Aanzet tot een analytisch kader Sturing Bepalen van het speelveld Omzet prestatiebekostiging
Nadere informatieZicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit
Seminar Zicht op opbrengsten Overzicht houden in de complexiteit Arjen Hakbijl Landelijke onzekerheid omzet ziekenhuizen (1) Veroorzaakt door massieve impact van vele wijzigingen die elkaar beïnvloeden.
Nadere informatieHandreiking omzetverantwoording 2013
Handreiking omzetverantwoording 2013 BOEKJAAR = GESLOTEN IN T + MUTATIE OHW SCHADELASTJAAR = GESTART IN JAAR T JAAR T Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen Nederlandse Federatie van Universitair Medische
Nadere informatieAfsluiten FB bij overgang naar prestatiebekostiging.
Afsluiten FB bij overgang naar prestatiebekostiging. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars hechten aan een goede overgang van FB bekostiging naar prestatiebekostiging. Door de werkgroep is geconstateerd dat
Nadere informatie655 ZORGINSTELLINGEN EDITIE 2013
655 ZORGINSTELLINGEN EDITIE 2013 Deze Richtlijn 655 (aangepast 2013) vervangt Richtlijn 655 (herzien 2012) en is van kracht voor verslagjaren die aanvangen op of na 1 januari 2013. 101 1 Dit hoofdstuk
Nadere informatieZorgcontractering bedreigt financiële continuïteit
Financiële discontinuïteit en private financiering Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit Bij de zorgcontractering doet zich het belangrijke probleem voor dat ziekenhuizen en verzekeraars eind
Nadere informatieToelichting. DForZo C.P. Slippens
Toelichting DForZo C.P. Slippens Inleiding De volgende componenten aan bod: Verrekenbedrag Structureel voorschot Efficiencykorting 2 Verrekenbedrag 3 Inleiding Kosten versus liquiditeit 100% Budgetparameteromzet
Nadere informatieAan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014. : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA. : Inventarisatie knelpunten MSZ
Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014 Van Betreft : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA : Inventarisatie knelpunten MSZ Datum : 4 september 2014 Naar aanleiding van
Nadere informatieHandreiking omzetverantwoording 2012
Handreiking omzetverantwoording 2012 Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra Utrecht, 7 februari 2013 AANLEIDING Door de invoering van de DOT systematiek
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure 0900 770 70 70 vragencure@nza.nl CI/13/9c
Aan de Raad van Bestuur en collectieven van medisch specialisten van Algemene ziekenhuizen (010) Categorale ziekenhuizen (011) Academische ziekenhuizen (020) Revalidatie-instellingen (100) Dialysecentra
Nadere informatieOmzetverantwoording medisch specialistische zorg 2012
Omzetverantwoording medisch specialistische zorg 2012 In dit document worden de vragen die in het platform handreiking omzetverantwoording 2012 zijn besproken beantwoord. (versie 3: 31 mei 2013) Vraag
Nadere informatieVerantwoordingsdocument Opbrengstverrekening 2008
Verantwoordingsdocument Opbrengstverrekening 2008 Fase 2 / Berekening CVZ augustus 2010 Inhoud 1. Algemene inleiding 5 2. Berekening overdekking per ziekenhuis per boekjaar 7 3. Berekening schadelastschuif
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting Gemini Ziekenhuis
Jaarrekening 2012 Stichting Gemini Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE 1 Jaarrekening 2012 1.1 Balans per 31 december 2012 3 1.2 Resultatenrekening over 2012 4 1.3 Kasstroomoverzicht over 2012 5 1.4 Grondslagen van
Nadere informatieVerantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2012 in 2014
Verantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2012 in 2014 Fase 2 / Berekening Zorginstituut Nederland November 2014 1 Inhoud 1. Algemene inleiding 3 2. Berekening opbrengstverschil
Nadere informatieWorkshop HEAD congres 2014
InsideZorg Workshop HEAD congres 2014 Mirjam Scholtens, Harko Bols Kennismaking Doelstelling workshop Aanleiding onderzoek Situatieschets Werkkapitaal (begripsbepaling) Positie en knelpunten verschillende
Nadere informatieHet financieringssysteem 2012 / 2013 Presentatie voor VGE / Tranzo Tilburg, 9 februari 2012
Bron: OECD Health Data 2011 http://stats.oecd.org/index.aspx?datasetcode=sha Inleiding Biesheuvel lumpsum Boter bij de vis Einde lumpsum Invoeren uurtarief Einde bouwregime Invoeren DBC Einde FB-budget
Nadere informatieNBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014
NBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014 NBA Alert 31 1 Status NBA Alert Deze publicatie, die tot stand is gekomen
Nadere informatieVoorlopige vaststelling transitiebedragen medisch specialistische zorg
Voorlopige vaststelling transitiebedragen medisch specialistische zorg April 2014 2 Inhoud 1. Inleiding en samenvatting 5 2. Transitiebedragen 7 3. Ontwikkelingen in het schaduwbudget 13 3.1 Ontwikkeling
Nadere informatieFusies in ziekenhuizen CONTROLLERSBIJEENKOMST 11 FEBRUARI 2015
Fusies in ziekenhuizen CONTROLLERSBIJEENKOMST 11 FEBRUARI 2015 Edwin Sinnema Technisch bedrijfskundige (Eindhoven) Koninklijke Marine (Den Helder/Den Haag) Deloitte consulting (Utrecht/Amstelveen) Zorggroep
Nadere informatieHonorariumtarieven 2012 DOT B-segment
Informatiedocument: Honorariumtarieven 2012 DOT B-segment Ondersteunende specialismen Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam, van toepassing.
Nadere informatieLOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013
Informatiedocument: LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Voor Medisch specialisten / Ziekenhuizen Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel
Nadere informatieWerkkapitaalbeheer in de zorg
Werkkapitaalbeheer in de zorg Seminar Treasury-, cash- en payment software (25 maart 2015) Han van de Haar en Mirjam Scholtens Agenda Voorstellen Financiering in de ziekenhuiszorg Dienstverlening CashCure
Nadere informatie8.1 JAARREKENING 2012... 3! 8.1.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatbestemming)... 3! 8.1.2 Resultatenrekening over 2012... 4! 8.1.
88 Jaarrekening 8.1 JAARREKENING 2012... 3! 8.1.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatbestemming)... 3! 8.1.2 Resultatenrekening over 2012... 4! 8.1.3 Kasstroomoverzicht... 5! 8.1.4 Grondslagen van
Nadere informatieAan de directies/raden van bestuur van de instellingen aangesloten bij de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen. Geachte heer, mevrouw,
Aan de directies/raden van bestuur van de instellingen aangesloten bij de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen Behandeld door Lilianne van der Velde T 030 273 96 80 ljk.vander.velde@nvzziekenhuizen.nl
Nadere informatieNetwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS)
Correct Declareren Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS) 1 Waar gaan we het over hebben? Waar komen we vandaan? Wat hebben we bereikt? Waar gaan we naartoe? Hoe gaan we dat bereiken? 2 Waar
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting Medisch Centrum Alkmaar
Jaarrekening 2012 Stichting Medisch Centrum Alkmaar INHOUDSOPGAVE 1 Jaarrekening 2012 1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2012 3 1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2012 4 1.3 Geconsolideerd
Nadere informatieFunctioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2010 en 2011 in 2012
Verantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2010 en 2011 in 2012 Fase 2 / Berekening CVZ november 2012 versie 0.3 Inhoud 1. Algemene inleiding 4 2. Berekening overdekking per instelling
Nadere informatieJaarrekening 2013. Stichting BovenIJ Ziekenhuis
Jaarrekening 2013 Stichting BovenIJ Ziekenhuis 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2013 3 1.1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2013 4 1.1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2013 5 1.1.3
Nadere informatieSamenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011
Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011 Financiële impact DOT en de voorbereidingen voor de onderhandelingen met de zorgverzekeraars 1. Inleiding Op 18 november 2011 heeft de 4e
Nadere informatieTransitiemodel prestatiebekostiging ziekenhuizen Vervolg op notitie d.d. 25 maart 2011
Transitiemodel prestatiebekostiging ziekenhuizen Vervolg op notitie d.d. 25 maart 2011 Aan Technisch overleg (NVZ, NFU, ZN) Van Telefoonnummer E-mailadres NZa 030 296 83 05 egevers@nza.nl Onderwerp Datum
Nadere informatieVoorbeeldtoelichting door Coziek opgesteld inzake landelijke onzekerheden omzetverantwoording 2013
Algemeen Handreiking omzetverantwoording: systeemcomplexiteit leidt tot generieke onzekerheden Bij het bepalen van de DBC-omzet heeft de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieEfficiënt werken met DOT
Efficiënt werken met DOT Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages De Zorgspecials van Cure4 Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages Procesoptimalisatie met DOT-managementinformatie Voor u het weet staan
Nadere informatieVerantwoordingsdocument Nacalculatie in de curatieve GGZ
Verantwoordingsdocument Nacalculatie in de curatieve GGZ Opzet voor 2013 november 2012 2 Inhoud 1. Nacalculatie in de cggz 4 Inleiding 4 2. Nacalculatie op de geopende DBC s 2013 5 2.1 Nacalculatie op
Nadere informatieover schadejaar 2006 zal hebben gepubliceerd.
MEMO 23 februari 2009 Inleiding In diverse overleggen tussen de accountantskantoren werkzaam in de sector zorgverzekeringen is aan de orde geweest in hoeverre voor 2008 de accountants door middel van opname
Nadere informatieNBA ALERT 28 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2012 van instellingen voor medisch specialistische zorg
NBA ALERT 28 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2012 van instellingen voor medisch specialistische zorg Februari 2013 Alert 28 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Inleiding 3 2. Reikwijdte van de
Nadere informatieOntwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets
Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg Jaap Doets Het Nederlandse zorgstelsel Uitgangspunten zorgstelsel -collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak Doel beschikbaarheid betaalbaarheid
Nadere informatieJaarrekening 2014. Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen
Jaarrekening 2014 Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2014 1.a. Geconsolideerde jaarrekening 2014 1 1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2014 1 1.2 Geconsolideerde
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting BovenIJ Ziekenhuis
Jaarrekening 2012 Stichting BovenIJ Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2012 5.1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2012 4 5.1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2012 5 5.1.3
Nadere informatieKennisontwikkeling voor de gehele zorgketen
Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne
Nadere informatieVerantwoordingsdocument Aangepast verrekenpercentage curatieve GGZ
Verantwoordingsdocument Aangepast verrekenpercentage curatieve GGZ 2012 november 2014 Inhoud 1. Algemeen 4 2. Berekening curatieve GGZ 5 2.1 Verhouding verblijf en ambulant 5 2.2 Aangepaste opbrengsten
Nadere informatieGeldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering
Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg
Nadere informatieTransitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten
BELEIDSREGEL Transitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten Op grond van artikel 57, eerste lid, onderdelen b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse
Nadere informatieJaarrekening 2014. Stichting Deventer Ziekenhuis
Jaarrekening 2014 Stichting Deventer Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2014 5.1.1 Balans per 31 december 2014 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2014 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2014 6
Nadere informatieJaarrekening 2013. Stichting Deventer Ziekenhuis
Jaarrekening 213 Stichting Deventer Ziekenhuis m working worid INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 213 5.1.1 Balans per 31 december 213 4 5.1.2 Resultatenrekening over 213 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieREGELING NR/CU-258. Transitie bekostigingsstructuur medisch specialistische zorg
REGELING Transitie bekostigingsstructuur medisch specialistische zorg Gelet op artikel 36, derde lid en de artikelen 62 jo. 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI/11/55c 11D
Aan de besturen van de algemene ziekenhuizen (010) oogziekenhuis (011-1700) academische ziekenhuizen (020) dialysecentra (060) audiologische centra (070) radiotherapeutische centra (090) revalidatie-instellingen
Nadere informatieVia deze circulaire informeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) u over het vaststellen van de volgende beleidsregels:
Aan de besturen van - Gebudgetteerde GGZ-instellingen - GGZ Nederland - ZN - NVZ - NFU Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl
Nadere informatieMedisch Management op de SEH. (andere)
Medisch Management op de SEH. Over geld en (andere) belangrijke dingen P (Pol) Stuart Medisch Manager SEH/ observatorium. Albert Schweitzer Ziekenhuis Dordrecht. Eerst: Medische Geschiedenis In den beginne
Nadere informatieKlas op Wielen (Stichting) Hoofdposten uit de Jaarrekening Status: Afgerond (5/28/2018 3:09:35 PM)
3.7.1 Jaarrekening: balans Activa Vaste activa Bedrag in 's per einde Bedrag in 's per einde vorig Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa 102.484 111.962 Financiële vaste activa 0 0 Totaal
Nadere informatieCONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever Afgegeven ten behoeve van de Nederlandse Zorgautoriteit en het Zorginstituut Nederland Wij hebben opdracht gekregen om de opgave specifieke
Nadere informatieFinanciering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA
Financiering van gezondheidszorg Jaap Doets consultant VVAA Het Nederlandse zorgstelsel Zorgstelsel -Collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak -vraagsturing -prestatiebekostiging -maatschappelijke
Nadere informatieKennisontwikkeling voor de gehele zorgketen
Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne
Nadere informatieJaarrekening 2013. Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen
Jaarrekening 2013 Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2013 1.a. Geconsolideerde jaarrekening 2013 1 1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2013 1 1.2 Geconsolideerde
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 25539 20 augustus 2015 Informatieverstrekking gebudgetteerde zorgaanbieders van gespecialiseerde GGZ Vastgesteld op 11
Nadere informatieIs het Addendum leidend voor de controles of het farmacotherapeutisch kompas?
Vraag en Antwoord, naar aanleiding van addendum bij Controleplan, versie 5 augustus 2014 (Hier staan alleen vragen die betrekking hebben op alle instellingen. Te specifieke of juist niet specifieke vragen
Nadere informatieJaarrekening 2013. Stichting Rijndam revalidatiecentrum
Jaarrekening 2013 Stichting Rijndam revalidatiecentrum INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2013 5.1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2013 5.1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2013 5.1.3
Nadere informatieStichting Diagnostisch Centrum West-Friesland
Jaarverslaggeving 2017 Stichting Diagnostisch Centrum West-Friesland Enkelvoudige jaarrekening Auditcommissie: 18 juni 2018 Vastgesteld Raad van bestuur: 5 juli 2018 Goedgekeurd Raad van Toezicht: 5 juli
Nadere informatieFuseren, samenwerken en concurreren
Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving
Nadere informatieHANDLEIDING KETENCONTROLE EN VERANTWOORDING. DBC s
HANDLEIDING KETENCONTROLE EN VERANTWOORDING DBC s 24 januari 2006 Voorwoord In november 2004 heeft de Minister besloten tot de algehele invoering van de DBC s in de financieringssystematiek van ziekenhuizen,
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI-14-7c
Aan de besturen van Algemene ziekenhuizen (010) Categorale ziekenhuizen (011) Academische ziekenhuizen (020) Revalidatie-instellingen (100) Dialysecentra (060) Audiologische centra (070) Newtonlaan 1-41
Nadere informatieRegeling Transitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten Kenmerk NR/CU-243
NADERE REGEL Regeling Transitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten Op grond van artikel 62 jo. 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieBetrouwbaarheidstypologie. Stukproductie
Betrouwbaarheidstypologie Stukproductie Toepassingsvraag 1 Noem een aantal belangrijke verschillen tussen stukproductie en massaproductie Belangrijkste aanknopingspunten voor betrouwbaarheid Als bij handelsbedrijf
Nadere informatieInnovatieve inkoop medisch specialistische zorg. Contractvormen onder DOT
Innovatieve inkoop medisch specialistische zorg Contractvormen onder DOT Ziekenhuizen, ZBC s en zorgverzekeraars hebben binnen bestaande wet- en regelgeving veel mogelijkheden om innovatieve contractvormen
Nadere informatieREGELING NR/CU-214. Beheersmodel honoraria vrijgevestigd medisch specialisten
REGELING Beheersmodel honoraria vrijgevestigd medisch specialisten Gelet op de artikelen 36, derde lid, 37, 38, derde lid, 39, tweede lid en 62 jo. 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft
Nadere informatieGrip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen
Grip op uw geldstromen door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen Wat doet CashCure? CashCure helpt jouw zorginstelling om grip op geldstromen te krijgen. Dit doen wij door
Nadere informatieHANDREIKING OMZETBEPALING curatieve GGZ 2013. versie oktober Amersfoort 24 oktober 2013
HANDREIKING OMZETBEPALING curatieve GGZ 2013 versie oktober Amersfoort 24 oktober 2013 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 4 2. Inleiding en leeswijzer... 5 3. INITIELE OMZETBEPALING... 7 3.1. Inleiding... 7
Nadere informatieVerrekening en MCI Notitie voor technisch overleg 11 mei 2011, u
Verrekening en MCI Notitie voor technisch overleg 11 mei 2011, 10.00-11.30u Aan Technisch overleg Van Telefoonnummer E-mailadres NZa 030 296 83 05 egevers@nza.nl Onderwerp Datum Verrekening en MCI 4 mei
Nadere informatieAandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg
Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting Libra Zorggroep
Jaarrekening 2012 Stichting Libra Zorggroep INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2012 5.1.1 Balans per 31 december 2012 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2012 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2012 6 5.1.4
Nadere informatieRotterdam, juni 2013
Jaardocument 2012 Rotterdam, juni 2013 Jaardocument 2012 Stichting Protestant Christelijk Ziekenhuis Ikazia Postbus 5009 3008 AA Rotterdam T: 010 297 50 00 E: ikazia@ikazia.nl I: www.ikazia.nl Bezoekadres
Nadere informatieDeze regeling is van toepassing op instellingen die geriatrische revalidatiezorg leveren.
REGELING Informatieverstrekking geriatrische revalidatiezorg Gelet op de artikelen 36, derde lid, 37 lid 1 onder d, 39 lid 2 en de artikelen 62 jo. 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft
Nadere informatieZorgverzekeraars Nederland. Spelen met regels én systeem in transitie. Onderzoek mogelijk misbruik transitiemodel. Eindrapportage.
Spelen met regels én systeem in transitie Onderzoek mogelijk misbruik transitiemodel Vertrouwelijk Dit rapport heeft 95 pagina s def versie.docx Breukelen, 4 maart 2013 Inhoudsopgave Introductie Managementsamenvatting
Nadere informatieBijlage 2 bij CI/06/40c RENTENORMERINGSBALANS BIJ NACALCULATIE 2005. t.a.v. de bepaling van de aanvaardbare rentekosten 2005
Behoort bij nacalculatie 2005 (390) RENTENORMERINGSBALANS BIJ NACALCULATIE 2005 t.a.v. de bepaling van de aanvaardbare rentekosten 2005 Klinisch-genetische centra 2 CALCULATIEMODEL RENTEKOSTEN Regel ACTIVA
Nadere informatiePsychiatrische ziekenhuizen
Bijlage 3 bij II/145/146/147/00/2c Uitgewerkt rekenvoorbeeld ONDERDEEL RENTE VAN HET NACALCULATIEFORMULIER 1997 Psychiatrische ziekenhuizen Let op: Voor een juiste toepassing van de Beleidsregel rentenormering
Nadere informatieJaarverslaggeving 2014. Ciro+ B.V.
Jaarverslaggeving 2014 Ciro+ B.V. INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2014 5.1.1 Balans per 31 december 2014 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2014 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2014 6 5.1.4 Grondslagen
Nadere informatieAfrekenen op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie. NVMDL symposium 2012
Afrekenen op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie NVMDL symposium 2012 Afr k n n op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie NVMDL symposium 2012 Historie 1960 Open eind financiering kosten zorg
Nadere informatieVan data naar informatie
Van data naar informatie 1 Integrale management informatie 2 Cloud BI Geschiedenis 3 Wat is Cloud BI? 4 Van data naar informatie 6 Hoofdstuk Goede marktpositie Financieel gezond Kostprijzen Budgetteren
Nadere informatieBekostiging & financiering in de cure
Alleen de hoofdzaken 2011 Bekostiging & financiering in de cure Inleiding 2001 2002 Afstudeeronderzoek DBC Ministerie VWS 2002 2004 Lid landelijk projectteam DBC s NVZ vereniging van Ziekenhuizen 2004
Nadere informatie4.1 Forensische zorg Zorg als bedoeld in artikel 2 van het Interimbesluit forensische zorg. 1
REGELING Verplichte informatieverstrekking zorgaanbieders van forensische zorg Ingevolge artikel 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de navolgende
Nadere informatieWaardering OHW en resultaat projecten in WebSolutions QX
Waardering OHW en resultaat projecten in WebSolutions QX Conform de regels van het IFRS dient de waardering van het onderhanden werk, het resultaat en eventuele voorzieningen voor het verlies periodiek
Nadere informatieGrip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen
Grip op uw geldstromen door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen 2 Wat doet CashCure? CashCure helpt jouw zorginstelling om grip op geldstromen te krijgen. Dit doen wij door
Nadere informatie1. OPSCHONING STARTLUMPSUM 2005 IN VERBAND MET INVOERING B-SEGMENT
Aan besturen en medische staven in: algemene ziekenhuizen (010) categorale ziekenhuizen (011) aan partijen betrokken bij het lokaal initiatief medisch specialistische hulp en en aan de ziektekostenverzekeraars
Nadere informatieBehandeld door E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure vragencare@nza.nl CI/12/77c Directie Zorgmarkten Care
Aan alle zorgaanbieders die GRZ leveren en de zorgkantoren/zorgverzekeraars Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 0900 770 70 70 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld
Nadere informatieVerwerken onderhandenwerk grondexploitatie
Verwerken onderhandenwerk grondexploitatie Uit diverse reacties die bij de commissie BBV binnenkomen blijkt dat er nogal wat vragen bestaan over het administratief en verslaggevingstechnisch verwerken
Nadere informatieRJ-Uiting 2012-3: ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen (herzien 2012)
RJ-Uiting 2012-3: ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen (herzien 2012) Inleiding RJ-Uiting 2012-3 bevat de herziene ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen. De Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) stelt
Nadere informatieNADERE REGEL NR/CU-558
NADERE REGEL Informatieverstrekking gebudgetteerde zorgaanbieders van gespecialiseerde GGZ Gelet op de artikelen 62 en 68, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieRapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem
Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem 1 12 april 2013 Karlijn Straatjes DIS: DBC Informatie Systeem I N H O U D 1. Wat doet DIS 2. Achtergrond opbrengstverrekening 3. Soorten
Nadere informatieTransitie bekostigingsstructuur medisch specialistische zorg
REGELING Transitie bekostigingsstructuur medisch specialistische zorg Gelet op artikel 36, derde lid en de artikelen 62 jo. 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieBELEIDSREGEL CU-5002. Invoering DBC s in de geestelijke gezondheidszorg. 1. Algemeen
BELEIDSREGEL Invoering DBC s in de geestelijke gezondheidszorg 1. Algemeen a. Deze beleidsregel is van toepassing op zorg of dienst als omschreven bij of krachtens de Zorgverzekeringswet (ZvW) zoals die
Nadere informatieKosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct
Kosten van uw behandeling Eigen risico DBC-zorgproduct Eigen risico Vraagt u zich wel eens af waarom u uw medische kosten soms gedeeltelijk of niet vergoed krijgt? Dit kan dan te maken hebben met het eigen
Nadere informatieDiagnose Behandel Combinatie (DBC)
Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Wat is een Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Sinds 2005 is de manier waarop zorgverzekeraars betalen voor de zorg die ziekenhuizen verlenen veranderd. De verschillende
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 16 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDOT honorariumcomponent medisch specialisten Klankbordgroep bijeenkomst 6b. 11 augustus 2011
DOT honorariumcomponent medisch specialisten Klankbordgroep bijeenkomst 6b 11 augustus 2011 Inhoudsopgave 1. Opening 2. Vervolg presentatie NZa A) Referentie voor beoordeling B) Medisch specialisten werkzaam
Nadere informatieTransparantie ziekenhuisuitgaven. Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven; Uitgavenbeheersing in de zorg deel 2
Transparantie ziekenhuisuitgaven Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven; Uitgavenbeheersing in de zorg deel 2 Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven;
Nadere informatieTake it Easy. Aanneemsommen in het DOT tijdperk Uitdagingen verzekeraar en ziekenhuis. Dag van de zorgfinanciering - 7 februari 2013
Start dia met de vijf thema s e id Take it Easy Aanneemsommen in het DOT tijdperk Uitdagingen verzekeraar en ziekenhuis Dag van de zorgfinanciering - 7 februari 2013 1 Hoofdstuk 1 thema 1 niveau 1 EVEN
Nadere informatieBrief aanbieders WMO en Jeugd inzake financiële verantwoording Geachte heer, mevrouw,
Dienst Sociaal Domein Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Stadhuisplein 1 Postbus 200 1300 AE Almere Telefoon 14 036 www.almere.nl Brief aanbieders WMO en Jeugd inzake financiële verantwoording 2016
Nadere informatieNotitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012
Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012 Bepaling BKZ aandelen per medisch specialisme 1. Inleiding Dit memo dient ter voorbereiding op de 4 de klankbordgroepbijeenkomst
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Nijmeegs Interconfessioneel ziekenhuis Canisius-Wilhelmina
JAARREKENING 2014 Stichting Nijmeegs Interconfessioneel ziekenhuis Canisius-Wilhelmina 1 2 INHOUD Pagina 5. Jaarrekening 2014 5.1 De geconsolideerde balans en resultatenrekening 5 5.1.1 Geconsolideerde
Nadere informatieDBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015
DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015 Nascholing Netwerk Verpleegkundig Specialisten 11:45 12:15 Drs. A.J. (Arjan) Kouwen Senior Adviseur / Onderzoeker Adviesgroep Procesverbetering
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting Maasstad Ziekenhuis
Jaarrekening 2012 Stichting Maasstad Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE Pagina 11.1 Jaarrekening 2012 11.1.1 Balans per 31 december 2012 1 11.1.2 Resultatenrekening over 2012 2 11.1.3 Kasstroomoverzicht over 2012
Nadere informatie