Bevolkingsopbouw Nederland 1970 vs 2011

Transcriptie

1 Bevolkingsopbouw Nederland 1970 vs 2011

2 Vorming van generaties Generaties zijn grote groepen mensen die zich met elkaar verbonden voelen, omdat zij bepaalde waarden, overtuigingen en manieren van doen delen. Deze waarden en gedragspatronen zijn ontstaan onder invloed van het tijdsgewricht waarin de generatie opgroeide, daarbij vormen zij een reactie op de manieren van doen van de voorgaande generatie. Elke generatie vormt door haar eigen manier van doen een subcultuur in de organisatie. Zo vormen verschillende generaties verschillende culturele lagen in een organisatie, met ieder eigen, kenmerkende waarden en gedragspatronen.

3 Generaties en levensfasen Iedere generatie is in haar volgende levensfase de nieuwe generatie. De leden van de protestgeneratie zijn de senioren van nu. Zij worden opgevolgd door generatie X, die nu in de leiderschapsfase zijn. Generatie X wordt opgevolgd door de pragmatische generatie, nu de medioren. En generatie Y vormt de nieuwe generatie junioren die nu instroomt. Elke generatie vult in elke levensfase haar rol in de organisatie op haar eigen kenmerkende manier in. Elke generatie vernieuwt dus vanzelf, mits dat door de oudere generaties wordt ondersteund en zij de ruimte krijgen.

4 Generaties en Sociale Evolutie In 2015 eindigt deze Generatiewisseling en begint de volgende PROTESTGENERATIE ( ) In 2010: jaar GENERATIE X ( ) In 2010: jaar PRAGMATISCHE GENERATIE ( ) In 2010: jaar SCREENAGERS/ Y / EINSTEIN ( ) In 2010: jaar Nieuwe generatie Nieuwe generatie Nieuwe generatie Nieuwe generatie LEVENSFASEN Senioren 60 Leiders 45 Medioren 30 Junioren 15 Vernieuwingsimpulsen van alle generaties -> Sociale evolutie Deze generatiewisseling begon in 2000

5 De werkende generaties - Protest

6 Protest Generatie geboren tussen De oudste werkende generatie is de protestgeneratie; in gedrag de reactie op de hegemonie van Kerk en Staat van de vooroorlogse generatie. Zij groeien op in een tijd van welvaart en zijn de grondleggers van het polderen. In organisaties staan zij voor draagvlak creëren, nieuwe idealen en in deze fase voor het overdragen van kennis en ervaring.

7 De werkende generaties - X

8 Generatie X geboren tussen Generatie X groeit op in een periode van economische recessie en no nonsens beleid. Zij waren de eerste generatie na de WO2 die een grote jeugdwerkloosheid meemaakte. Het was moeilijk een passende baan te vinden. Generatie X maakt er het beste van. In organisaties staan zij voor bundelen van krachten, de boel bij elkaar houden en kijken wat werkt.

9 De werkende generaties - Pragmaten

10 Pragmaten geboren tussen Dit zijn de kinderen van de protestgeneratie: de pragmatische generatie. Zij groeien op in een tijd van voorspoed en hebben een grote hang naar verantwoordelijkheid, zelfbeschikking, en zelfontplooiing. In een organisatie staan zij voor efficiëntie, voor autonomie en versnelling.

11 De werkende generaties - Y

12 Generatie Y geboren tussen Momenteel treedt de jongste generatie toe tot de arbeidsmarkt. Zij weten niet beter dan dat er 24/7 een overvloed aan informatie is. Informatie die ze boeit pikken ze op, alles wat ze niet interesseert wordt vergeten. Ze worden getypeerd als: eigenwijs, slim en sociaal. In een organisatie staan ze voor jezelf zijn, verschillen respecteren en benutten, en voortdurend met elkaar in contact staan.

13 Generaties volgen elkaar op in de levensfases > nieuwe generaties junioren, medioren, leiders en senioren KINDFASE JUNIORFASE MEDIORFASE LEIDERSCHAP FASE Generatie Y Pragmaten Generatie X Protesters 15 JR 30 JR 45 JR 60 JR SENIORFASE 75 JR WEL INVLOED OP CULTUUR: WERKENERGIE STIJGT GEEN INVLOED: WERKENERGIE EN STEMMING DAALT

14 Generaties en Innovatie Een nieuwe generatie wordt en blijft energiek als zij haar vernieuwende, evolutionaire rol kan uitleven en verliest energie als zij wordt gedwongen zich aan te passen aan manieren van doen die zij als verouderd beschouwt. Daarnaast verliest een generatie haar energie wanneer zij er niet in slagen de voor hen belangrijkste waarden in hun werk te realiseren.

15 Generaties en Innovatie o Voor de protest generatie gaat het er nu om dat zij hun werk- en levenservaring als senior zinvol kunnen benutten o Generatie X vindt het belangrijk dat de toenemende diversiteit in organisaties zinvol benut wordt. o De pragmatische generatie wil leren en zich ontwikkelen. Zij zijn erop gericht de besluitvormingsprocessen te versnellen. o Generatie Y wil zichzelf zijn en blijven, wil direct waarde toevoegen, verantwoordelijkheid en leuk samenwerken.