Aart Bontekoning. Nieuwe generaties in (vergrijzende) organisaties/mz.

Transcriptie

1 s in (vergrijzende) organisaties/mz Aart Bontekoning

2 80+% NL organisaties vergrijzen tot 2035 : Ministerie.. Protestgeneratie ( ) Verbindende generatie X ( ) Pragmatische generatie ( ) Authentieke generatie Y ( ) Blijven langer werken > 65 jr Blijven nog langer werken > 67 jr? Blijven nog langer werken > 70 jr? Blijven nog langer werken > 75 jr?

3 Organisatiecultuur = sociale patronen / mens kant Sociale patronen hebben een houdbaarheidsdatum! Herhalen na die datum neemt werkenergie weg bij alle generaties. Werk-energie opwekkers bij nieuwe generaties = bron voor updaten eigen cultuur en vitaliseren

4 Grootste werkenergie-wegnemers bij alle generaties in de meeste organisaties (= verouderde patronen) Ø Top down veranderen Ø Democratisch besluiten en polderachtig vergaderen Ø Bureaucratische controle mechanismen Ø Dwingende protocollen

5 Pragmatische generatie ( ) Medioren Z Authentieke generatie Y ( ) Pragmatische generatie ( ) Verbindende generatie X ( ) Protestgeneratie ( ) 15 > Kindertijd Kiemen > 30 Juniorfase 1e oogst Mediorfase 2e oogst > 60 Leiderschap Grote oogst > 75 Seniorfase 4e oogst?! 90 > Junioren Medioren Leiders Senioren Ouderdom

6 Wat werkenergie opwekt bij Pragmatische generatie ( ) medioren (30 45 jaar); gemiddeld ouders van generatie Z ( ) Snel naar concrete resultaten Versnellen van vergaderen Versnellen van besluiten Versnellen van kennis delen Versnellen van leren Concretiseren Al doendeleren Interactief communiceren Kennisnetwerken over grenzen van de organisatie heen Alles goed willen doen Neigen tot ongewild herhalen van verouderde routines?!

7 Wat werkenergie opwekt bij Pragmatische generatie ( ) medioren (30 45 jaar); gemiddeld ouders van generatie Z ( ) Versnellen Werkenergie van opwekkende Versnellen van interventies Versnellen van Versnellen van vergaderen besluiten kennis delen leren Uitkomsten van het klagen omdraaien en doorpakken Doende steun organiseren voor snel en interactief vergaderen + besluiten Doorgaan met kennis delen via netwerken en interactief leren Snel naar concrete resultaten Kennisnetwerken Interactief over grenzen van Alles goed Concretiseren Eigentijds Al doendeleren samenwerken van communiceren thuis, met Z, versterken de organisatie in het werk?! willen doen heen Neigen tot ongewild herhalen van verouderde routines?!

8 Authentieke generatie Y ( ) Junioren Z Authentieke generatie Y ( ) Pragmatische generatie ( ) Verbindende generatie X ( ) Protestgeneratie ( ) 15 > > 45 > 60 > > Kindertijd Kiemen Juniorfase 1e oogst Mediorfase 2e oogst Leiderschap Grote oogst Seniorfase 4e oogst?! Ouderdom Junioren Medioren Leiders Senioren

9 Y Scan = actuele (!) MRI-scan van de eigen cultuur Werkenergie opwekkers en wegnemers van generatie Y ( )

10 Wat werkenergie opwekt bij Generatie Y ( ) junioren (15 30 jaar); gemiddeld kinderen van X ( ) Spontaan en jezelf zijn Vrijheid om eigen werk(omgeving) te (her)vormen Positieve feedback en sfeer Open mind Gelijkwaardig meedoen Nieuwe dingen uitproberen Open sfeer Persoonlijk contact Creativiteit Flexibiliteit Afwisseling Benutten sociale media/ict mogelijkheden Ongewild meegezogenin verouderde patronen??!!

11 Wat werkenergie opwekt bij Generatie Y ( ) Werkenergie opwekkende interventies junioren (15 30 jaar); gemiddeld kinderen van X ( ) Spontaan en jezelf zijn Ø Doe bewust wat bij jullie de meeste werkenergie opwekt! Vrijheid om eigen werk(omgeving) te (her)vormen Positieve feedback en sfeer Open mind Gelijkwaardig meedoen Nieuwe dingen uitproberen Ø Organiseer zelf actieve steun van ervaren collega s (vitale senioren protestgeneratie?!)! Benutten sociale Persoonlijk Ø Draai Open sfeer top down Creativiteit Flexibiliteit Afwisseling media/ict contact veranderen om en vraag bij jullie updates positieve feedback bij mogelijkheden relevante collega s/managers (neem voortouw in ict verbeter/update trajecten) Ø Doe als thuis en lok zo eigentijds samenwerken uit bij generatie X; werk als 2 e thuis! Ongewild meegezogenin verouderde patronen??!!

12 Trends: SOCIALE EVOLUTIE VAN BINNENUIT St Protest generatie Verbindende generatie X Pragmatisch generatie Authentieke generatie Y Z Cultuur 2 e Helft 20 e eeuw Macho Cultuur begin 21 e eeuw Feminine(r) en diverser Hiërarchisch-democratisch Mono Focus op Autoriteit Gesloten kennis systemen Focus op zwaktes en fouten Telefoon, radio en de krant Richting en Tempo EVOLUTIE Interactie tussen generaties Spannend in verbinding Gezond over eigen grens gaan Gelijkwaardig-multicratisch Multi, interactief Focus op Authentiek(e professional) Open kennis systemen, kennis delen Focus op positieve kracht Multi media

13 Meer weten over generaties? Of lees het boek s In vergrijzende organisaties Te bestellen via