Aart Bontekoning. Nieuwe generaties in (vergrijzende) Organisaties.

Transcriptie

1 Nieuwe generaties in (vergrijzende) Organisaties Aart Bontekoning Het afbeeldingonderdeel met relatie-id rid3 is niet aangetroffen in het bestand.

2 85 % NL organisaties vergrijzen sterk tot Voorbeelden: Martini Ziekenhuis en Fizi Protestgeneratie ( ) Verbindende generatie ( ) Pragmatische generatie ( ) Authentieke generatie Y ( ) Bewuste generatie Z ( ) Nieuwe generatie Senioren 184 / 87 Nieuwe Leidende generatie 1218 / 392 Nieuwe generatie Medioren 888 / 311 Nieuwe generatie Junioren 555 / 69 Nieuwe generatie Kinderen 00 / 00 Blijven langer werken > 65 jr Werken langer > 67 jr? Werken nog langer > 70 jr? Werken nog langer > 75 jr? Werken nog langer??

3 Dat roept vragen op, zoals wat kunnen we doen om : Ø vitaliteit bij senioren op te wekken? Ø aantrekkelijk te zijn voor junioren en senioren?! Ø bij de tijd te blijven, zonder stress te veroorzaken?!

4 Dat roept vragen op, zoals wat kunnen we doen om : Ø vitaliteit bij senioren op te wekken? KERN van mogelijke antwoorden vanuit een generatie-perspectief: Door BEWUST Ø aantrekkelijk samen te DOEN te zijn wat voor de junioren meeste en werkenergie senioren?! opwekt, van de jongste tot de oudste generatie!!! Ø bij de tijd te blijven, zonder stress te veroorzaken?!

5 Wat DOE je in deze situatie (vol verouderde patronen)?! Luister goed naar je eerste energieke impuls en weet dat: 1. In verbinding zijn je kans van slagen vergroot 2. Open, eerlijk, respectvol, energiek zijn idem 3. Senioren verouderde patronen niet herhalen uit vrije wil! 4. Herhalen van gedateerde cultuur patronen werkenergie wegneemt + sociaal, economisch en ecologisch ongezond is, + mentaal, fysiek en emotioneel ongezond en devitaliserend is!

6 Organisatie-cultuur = mens kant organisatie Cultuur patronen hebben een houdbaarheidsdatum! Herhalen na die datum neemt werkenergie weg bij alle generaties. >>>>> zijn aan updaten toe!!!

7 De jongste werkende generatie is het gevoeligst voor verouderde cultuurpatronen Zie hun haarscherpe en razendsnelle cultuur-mriscan op video (zie video op

8 Grootste werkenergie-wegnemers bij alle generaties in de meeste organisaties (= verouderde patronen, die aan updaten toe zijn): Ø Top down veranderen, hiërarchie leidend Ø Democratisch besluiten, polderachtig vergaderen Ø Dwingende protocollen / bureaucratische controle mechanismen Ø Gesloten en formeel gedrag

9 Organisatie-cultuur = mens kant organisatie Updaten van verouderde cultuur patronen?! Doen wat werk-energie opwekt, door alle generaties = ook bron voor vitaliseren

10 We nemen als voorbeeld de authentieke generatie Y ( )

11 Authentieke generatie Y ( ) Nieuwe generatie Junioren Generatie = cluster van 15 geboortejaren Z Authentieke generatie Y ( ) Pragmatische generatie ( ) Verbindende generatie X ( ) Protestgeneratie ( ) Werk-levensfase = cluster van 15 leeftijden Kindertijd Juniorfase Mediorfase Leiderschap Seniorfase Kiemen 1e oogst 2e oogst Grote oogst 4e oogst?! Nieuwe generatie Junioren Nieuwe generatie Medioren Nieuwe generatie Leiders Nieuwe generatie Senioren

12 Y Scan = MRI-scan van de eigen cultuur met 7 9 junioren van van authentieke generatie Y ( ) Top 5 werkenergie opwekkers (= scan updates van Y) Top 5 werkenergie wegnemers (= scan verouderde cultuurpatronen)

13 Wat wekt de meeste werkenergie op bij de authentieke generatie Y ( )?! Nieuwe generatie junioren (15 30 jaar); gemiddeld kinderen van X ( ) Vrijheid om eigen werk vorm te geven, qua tijd, plaats, inhoud + (positieve) feedback; nieuwe dingen uitproberen Open mind, open cultuur, open communicatie, gelijkwaardigheid Flexibiliteit, afwisseling Positieve feedback en sfeer Benutten sociale media/ict mogelijkheden Ongewild meegezogenin verouderde patronen??!!

14 Wat wekt de meeste werkenergie op bij de authentieke generatie Y ( )?! Nieuwe generatie junioren (15 30 jaar); gemiddeld kinderen van X ( ) Vrijheid om eigen werk Werkenergie vorm te geven, opwekkende qua tijd, plaats, interventies inhoud + (positieve) feedback; nieuwe dingen uitproberen Zelf actieve steun, feedback, kennisoverdracht van ervaren collega s (vitale senioren protestgeneratie?!) Open organiseren, mind, open bij cultuur, spontaan open doen communicatie, wat meeste werkenergie opwekt gelijkwaardigheid Het top down veranderen omdraaien en positieve feedback vragen (o.a.bij ict updaten!) Flexibiliteit, afwisseling X ers: op het werk doen als thuis, zo eigentijds samenwerken, organiseren, communiceren doen Positieve feedback en sfeer Als collega/senior direct feedback geven, als je ziet dat ze afhaken/energie verliezen. Benutten sociale media/ict mogelijkheden Ongewild meegezogenin verouderde patronen??!!

15 Wat komt er aan, na generatie Y? Het afbeeldingonderdeel met relatie-id rid3 is niet aangetroffen in het bestand. Zie video nieuwe generatie kinderen Bewuste generatie Z ( )

16 Welke prille cultuur updates zag je? Het afbeeldingonderdeel met relatie-id rid3 is niet aangetroffen in het bestand. Updates wekken werkenergie en vitaliteit op bij alle generaties!!! En trekken klanten / cliënten aan!

17 Meer weten over generaties? Of lees het boek Nieuwe generaties In vergrijzende organisaties Te bestellen via