Jasper Scholten & Millennial binden & boeien

Transcriptie

1 Jasper Scholten & Millennial binden & boeien

2

3 100,000 Millennials zitten thuis vanwege te veel stress (ArboNed 2016) 85% Millennials twijfelt actief over werk en privé (Monsterboard 2017) 24% Is zelfdoding. Doodsoorzaak #1 onder twintigers en dertigers (ArboNed 2017)

4 80,000 Mensen de zorg verlaten (CBS 2018) 60% Millennials overweegt actief om de zorg te verlaten (CBS 2018)

5

6 Hoe millennials te binden & te boeien?

7 Programma vandaag Pijnpunten identificeren RCA Huidige aanpak Gewenste aanpak Learnings & next steps

8

9 Babyboomer ( 40-55) Idealistisch Gedreven democratiseerders Zenders Statusgevoelig Generatie X ( 55-70) Nuchter Verbinders Realistisch Diversity & Inclusion Levensfase Leeftijd Levensvragen Ouderdom Hoe kan ik nog lang en gezond genieten van het leven? Seniorschap Wat kan ik overdragen? Hoe nog zinvol bijdragen? Leiderschap Waarop en hoe wil ik invloed uitoefenen? Mediortijd Waarop kan ik invloed krijgen? Is dit het? Junior Wie ben ik en wat wil ik? Kind 0-15 Waar kan ik spelen? Wat vind ik interessant? Pragmaten ( 70-85) Doelgericht Gelijkwaardigheid Innovatief Status Pragmatisch 9

10 Millennials Geboren: Opvoeding Wereld Kenmerken Doe wat je gelukkig maakt Je bent uniek Hard werken loont Je kunt bereiken wat je wilt Zekerheid is geen gegeven Individualisme Welvaart Multicultureel Competitie Vrede Zingeving Kortetermijngeluk Authentiek Ambitieus Saamhorig Twijfelaars

11 Werkvloer Positief gevolg Negatief gevolg Impact maken Besef = 110% inzet Geen besef = twijfel en job hoppen Waardering Meer waard dan een hoog salaris Afhankelijkheid en onbegrip Samenwerken Synergie Twijfel en onzekerheid

12 De uitdaging(en) op de werkvloer Krappe arbeidsmarkt Vergrijzing Ontwikkeling & Zingeving Sociale interactie Contracten

13 Het Millennial Onderzoek Ontwikkelen Pers ontwikkeling (64%) Prof ontwikkeling (24%) Werkbehoeften Werksfeer Grootste energiegevers Werksfeer (36% vs 32%) Betekenisvol werk (36% vs 30%) Ontwikkelen (17% vs 24%) Relatie en samenwerking met collega s (75%) Betekenisvol werk Werken bij org met maatschappelijke impact Eigen bijdrage een verschil

14 Het Millennial Onderzoek Werkbehoeften Onmacht Grootste energievreters Onmacht (53% vs 50%) Slecht leiderschap (18% vs 25%) Verwachtingen (17,5% vs 15%) Verwachtingen Zelf (59%) Organisatie (14%) Manager (10%) Social media (4%) Bureaucratie; regels en Protocollen die als Directieve instructie Worden gebruikt. Top-down besluiten Slecht leiderschap Directief /top - down Mensgericht leiderschap

15 Hoge verwachtingen Organisatie Leidinggevende Recruitment Feedback over resultaten en pers ontwikkeling Marketing/ communicatie Kwetsbaarheid/fouten omarmen Persoonlijke ontwikkeling Concrete doelen Transparant beloningsen promotiebeleid Angstcultuur Activiteiten Fuck-up meeting Business mindfulness

16 Ontwikkeling Organisatie Leidinggevende Activiteiten Persoonlijke ontwikkeling Feedback op pers en prof ontwikkeling Storytelling POB Coaching Reverse mentoring Functies -> rollen 360 feedback Brabant Zorg traineeship Talentmanagement Reverse coaching Demotiemogelijkheden

17 Betekenisvol werk Organisatie Leidinggevende Activiteiten Duidelijk missie? Schets de bijdrage organisatie en individuele bijdrage Schaduw RvB Klantsafari Autonoom laten werken Innovatie denktanks 20% time Dag meelopen/trainee dagboek

18 Next steps & valkuil 1-1 implementatie (niet doen!) Onderzoek en werk samen met millennials uit Waar kunnen we elkaar in versterken?

19 19