District Borgerhout. Budget Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget
|
|
- Rudolf Pauwels
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 District Borgerhout Budget 2013 Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget
2
3 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Naam bestuur: Budget District Borgerhout NIS-code bestuur: Adres bestuur: Moorkensplein 1, 2140 Borgerhout Rapporteringsperiode: 2013 Wettelijk depot: D/2012/0306/236 Volgnummers budgettaire dagboeken: Elk beleidsrapport, met uitzondering van de jaarrekening, vermeldt het volgnummer van de laatste inschrijving in elk van de dagboeken, vermeld in dit artikel, dat verwerkt is in het respectieve rapport. (Artikel 106, 4 van het Besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn) Budgettair dagboek van de transactiekredieten voor exploitatie Budgettair dagboek van de transactiekredieten voor investeringen Budgettair dagboek van de andere transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
4
5 Budget Beleidsnota Doelstellingennota deel A 1 Doelstellingennota deel B 3 Het doelstellingenbudget (schema B1) 13 Financiële toestand 17 Lijst met nominatief toegekende subsidies 19 Financiële nota Het exploitatiebudget (schema B2) 23 Het investeringsbudget: De investeringsenveloppen (schema B3) 25 De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen (schema B4) 41 Het liquiditeitenbudget (schema B5) 43 Toelichting bij het budget Bijlagen Toelichting bij het exploitatiebudget: Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 45 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 49 Toelichting bij het investeringsbudget: Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein (schema TB3) 51 Evolutie van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen (schema TB4) 57 Toelichting bij het liquiditeitenbudget: Evolutie van het liquiditeitenbudget (schema TB5) 61 Lijst met geplande subsidies 63 Advies inspectie financiën 67 Advies ADOMA 69
6
7 Budget Beleidsnota Doelstellingennota deel A 1
8 Doelstellingennota deel A De doelstellingennota deel A is geïntegreerd in de strategische nota, aangezien beiden enkel het jaar 2013 behelzen. Voor de doelstellingennota van het districtsbestuur verwijzen we dus naar de strategische nota (Boek Meerjarenplan 2013). 2 District Borgerhout / Budget 2013
9 Budget Beleidsnota Doelstellingennota deel B 3
10 BELEIDSDOMEIN ALGEMENE FINANCIERING SDBO05 Het district garandeert een kwaliteitsvolle dienstverlening SDBO0503 De districtswerking beschikt over de nodige mensen en middelen Het district ontvangt jaarlijks een dotatie van de stad Antwerpen. BELEIDSDOMEIN ALGEMEEN SDBO05 Het district garandeert een kwaliteitsvolle dienstverlening SDBO Uitvoeren van de reguliere werking Om de dienstverlening naar onze klanten toe te kunnen verzekeren, wordt er voldoende krediet voorzien, en zorgt het district voor voldoende dienstverlening in de onmiddellijke nabijheid: bevolkingsdienst, sociale dienstverlening, scholen, cultuurvoorzieningen, jeugd- en sportvoorzieningen, seniorenvoorzieningen (serviceflats en dienstencentra), buurtwinkels en kleine bedrijven met bijzondere aandacht voor de sociale economie. Via deze doelstelling worden de verenigingstoelage voor cultuur, jeugd, senioren en sport verrekend, en wordt de aankoop van informaticamateriaal gefinancierd. BELEIDSDOMEIN MARKETING EN COMMUNICATIE SDBO01 Bewoners en bezoekers zijn geïnformeerd over en participeren aan het beleid SDBO0101 Borgerhout is een voorbeeld inzake interactief bestuur Het stedelijk wijkoverleg is het algemene instrument voor betrokkenheid van bewoners, zowel in de voorbereiding als de opvolging van een beslissing. Het districtsbestuur bouwt het stedelijk wijkoverleg systematisch en flexibel over heel Borgerhout uit. We schakelen het stedelijk wijkoverleg in bij beslissingen van het district over bv. openbare ruimte. We stimuleren ook dat andere instanties, zoals de stad of de politie dit kanaal gebruiken. Deze doelstelling wordt in 2013 geconcretiseerd via: brochure wijkbudget bedelingen aan huis catering Het district zet in het kader van het stedelijk wijkoverleg en samen met de verenigingen van Borgerhout die daarvoor interesse hebben (zoals Borgerhout van Mensen) een platform op waar politici, verenigingen en bewoners elkaar op geregelde tijdstippen ontmoeten. De sportraad, cultuurraad, seniorenraad en jeugdraad zijn belangrijke overlegorganen voor Borgerhoutse organisaties. Om aan te sluiten bij de dynamiek van het Borgerhoutse verenigingsleven, stimuleert het district de open en gekleurde samenstelling van de raden. We zien voor de adviesraden ook een rol in het organiseren van bredere inspraak rond thema s die voor hen van belang zijn. Een sterke civiele samenleving van comités en verenigingen die mee zorgen voor een open en verdraagzame samenleving in Borgerhout is erg belangrijk. Buurt- en straatcomités dragen hiertoe bij. Maar ook bij parochies, moskeeën en zelforganisaties is een groeiende zorg voor de samenleving merkbaar. Het district erkent en ondersteunt de inspanningen voor een District Borgerhout / Budget
11 leefbaar Borgerhout van deze organisaties en ziet ze als een drager van het multiculturele karakter van de buurt. Tegelijkertijd is het mogelijk opduiken van fundamentalisme voor het district onaanvaardbaar. Buurtcontracten zijn een flexibele werkvorm om fijnmazig en op maat initiatieven ter verbetering van de leefbaarheid in de buurt uit te werken. We zetten deze werkvorm in waar er draagvlak is voor het delen van verantwoordelijkheid tussen bewoners en bestuur. We voorzien krediet om verder te werken met het concept van de wijkbudgetten. Toegankelijke informatie is de sleutel tot deelname aan het maatschappelijk leven en betrokkenheid op het bestuur. De site van het district Borgerhout moet echt de site worden van heel Borgerhout, met webruimte en links voor iedereen die in Borgerhout actief is. Alle publieke activiteiten moeten er op aangekondigd worden. Het vrijetijdsloket kent er zijn digitale versie. Elk contact van een burger met het districtsbestuur krijgt een ernstige en systematische opvolging. Hierbij behoort uiteraard maar niet alleen het klachtenmanagement. Door in samenwerking met de stad veel aandacht te geven aan een microcommunicatiemanagement, concretiseert het districtsbestuur haar respect voor elke burger. Straatvrijwilligers zijn een cruciale schakel in de opbouw van buurtnetwerken. Ze zijn drijvende kracht achter de opsinjoren-acties en zorgen voor een snelle melding van kleine straatproblemen. Het district stimuleert dat er in elk van de 208 Borgerhoutse straten een straatvrijwilliger is. SDBO0102 Borgerhoutenaren kunnen voor hun sociale, educatieve, sportieve behoeften terecht in nabije dienstverlening, die uitblinkt door samenwerking en netwerkvorming Een woondistrict betekent dat de voorzieningen en aantrekkingspunten in het district voor elke Borgerhoutenaar vlot bereikbaar moeten zijn. Speciale aandacht gaat naar de bewoners van Borgerhout extra-muros, die ook recht hebben op een nabije stads- en districtsdienstverlening. SDBO0103 Promotie voorzien om de beleidsinstrumenten bekend te maken bij onze inwoners Het district bouwt een vlotte interne en externe communicatie uit. Het maakt werk van een duidelijke en positieve profilering van Borgerhout (een heuse districtsmarketing). Dit wordt o.a. voorzien d.m.v. septemberbrochure, infobrieven,... enz. De publieke communicatie van het district zal systematisch oog hebben voor een aansluiting bij diverse cultuurgemeenschappen. Dit heeft o.a consequenties voor de aard, stijl, verpakking enz. van alle overheidscommunicatie. De voertaal is uiteraard Nederlands. Indien er omwille van de effectiviteit van de overheidscommunicatie nood is aan vertaling, kan hiervoor het stedelijk wijkoverleg ingezet worden. In 2013 wordt er krediet voorzien voor: Bestuursakkoord Vrijetijdsgids kosten voor flyers, affiches, brochures District Borgerhout / Budget
12 BELEIDSDOMEIN CULTUUR SDBO14 - Aantrekkelijke, gevarieerde activiteiten en initiatieven worden ondersteund, gestimuleerd en georganiseerd SDBO Verhogen van de culturele competentie door actieve participatie te stimuleren Deze doelstelling wordt geconcretiseerd in: inspraak beleidsplan uitstap adviesraden Nieuwjaarsreceptie Rataplan vzw (schoolvoorstellingen) Lokaal cultuurbeleid Antwerpen vzw (Essien, I want to play as u) Kinderkunstendag (samenwerking jeugd) De Roma 10 jaar Er worden ook werkingssubsidies voorzien voor: Rataplan vzw (schoolvoorstellingen) De Roma (Korenconcert) Sering vzw (theaterproject) Rataplan vzw (theaterfestival) SDBO Cultuurspreiding garanderen en creativiteit aanwakkeren In 2013 wordt er krediet voorzien voor de volgende uitgaven: Erfgoedproject Turnhoutsebaan Projecttoelagen Verbouwingen t Werkhuys SDBO Borgerhout werkt aan de toekomst van het verleden In 2013 wordt er krediet voorzien voor de aankoop van reuzenzuilen + tentoonstellingskasten. SDBO Diversiteit stimuleren in organisatie, aanbod, communicatie en publieksbereik opdat meer mensen zich thuis voelen in Borgerhout Dit budget wordt besteed aan de uitvoering van het reglement voor straat-, plein-, buurt-, en wijkfeesten. SDBO Bevorderen van de samenwerking tussen stad en district In 2013 voorzien we kredieten voor: Drukwerk BorgerRio Er worden ook werkingssubsidies voorzien voor: Voorstad (BorgerRio) De Roma (BorgerRio) t Werkhuys (BorgerRio) Sprookjeskasteel (Rataplan) Vlaanderen Feest + circus te Boelare District Borgerhout / Budget
13 SDBO Het district ontvangt jaarlijks en cultuursubsidie van de Vlaamse overheid Het district ontvangt jaarlijks een cultuursubsidie van de Vlaamse overheid. BELEIDSDOMEIN SENIOREN SDBO03 Doelgroepen worden gestimuleerd om deel te nemen aan het gemeenschapsleven SDBO0301 Senioren moeten in hun onmiddellijke leefomgeving niet alleen de nodige zorg vinden, maar ook alle kansen om actief te blijven Volgende initiatieven worden ondersteund: Drukwerk: Seniorenactiviteiten en -initiatieven worden niet alleen bekendgemaakt via De Nieuwe Antwerpenaar, maar ook door middel van flyers, affiches en brochures. Het district zal instaan voor de aankoop van USB-sticks Het district zal instaan voor de aankoop van gadgets Toelage kleine hulpmiddelen Aanpassingspremie: 65-plussers kunnen via een nieuw toelagereglement een premie voor kleine aanpassingen aan hun woning vragen, zodat ze langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen. De vijf Borgerhoutse dienstencentra ontvangen een nominatieve toelage om hun werking te ondersteunen. SDBO0302 Voor ouderen zijn er meer mogelijkheden om deel te nemen aan activiteiten in verband met sport, cultuur en ontmoeting Volgende initiatieven worden ondersteund: Seniorenfeest: bussen worden voorzien Seniorenuitstap naar moskees Telefoonster Daguitstap mei Clubhuisverantwoordelijken: de twee vrijwilligers die verantwoordelijk zijn voor het openhouden van het clubhuis krijgen hiervoor een vergoeding. Week van de Senior: het district organiseert een infosessie en filmnamiddag in De Roma voor senioren. Na de infosessie krijgen de senioren een hapje en een drankje aangeboden. Computerlessen: het district organiseert gratis computerlessen en oefensessies voor 55-plussers. Tijdens de Digitale Week worden extra workshops aangeboden. In deze workshops kunnen de deelnemers zich specialiseren in bijv: digitale fotografie, hoe maak ik zelf een CD-rom? Uitstap ouderenraad Projecttoelagen senioren: het district stimuleert het organiseren van seniorenprojecten in Borgerhout door middel van een reglement projecttoelagen senioren. De ouderenadviesraad zoekt toenadering tot allochtone senioren door het organiseren van een gemeenschappelijke en laagdrempelige activiteit. District Borgerhout / Budget
14 BELEIDSDOMEIN JEUGD SDBO03 Doelgroepen worden gestimuleerd om deel te nemen aan het gemeenschapsleven SDBO0303 Financiële en materiële ondersteuning van het vrijwillige en professionele jeugdwerk en jongeren Het district ondersteunt het jeugdwerk in Borgerhout met toelagen aan: Koraal vzw Jes vzw JCC de Branderij Job vzw Kindervreugd Projecttoelagen SDBO0304 Inhoudelijke ondersteuning van vrijwillig jeugdwerk, professioneel jeugdwerk en jongeren Deze doelstelling wordt in 2013 geconcretiseerd via digitale communicatie + aanbod partners. SDBO0305 Samen met lokale partners blijft de jeugddienst van het district jeugdwerkinitiatieven organiseren De jeugddienst zal volgende initiatieven organiseren of ondersteunen: huur lokalen A-kaartaanbod en kleuteratelier attracties evenementen huur materiaal workshop voor jeugdwerkers, jeugdraad en monitoren A-kaartaanbod krokusvakantie en paasvakantie zomervakantie (grabbel + speltrappers) onderhoud spelmateriaal Buitenspeeldag Picknick bij de buren BorgerRio Speelzwemmen (aankoop zwemkaarten) catering kleuterateliers (o.a. verzekeringen) SDBO0306 Speelruimte en ruimte voorzien voor kinderen, tieners en jongeren in Borgerhout Dit krediet wordt voorzien voor het uitvoeren van het raamcontract, en de afwerking van het speelterrein in de Joe Englishstraat en de Weerstandlaan. BELEIDSDOMEIN SPORT SDBO14 Aantrekkelijke, gevarieerde activiteiten en initiatieven worden ondersteund, gestimuleerd en georganiseerd SDBO1401 De sportinfrastructuur van Borgerhout moet op een optimale manier ter beschikking gesteld worden van Borgerhoutse verenigingen en van iedereen uit de buurt die wil sporten. Vanuit de stad Antwerpen doet men er alles aan om de huidige sportinfrastructuur uit te breiden. Volgens het sportbeleidsplan van de stad Antwerpen, tracht men te District Borgerhout / Budget
15 voorzien in voldoende overdekte sportinfrastructuur. Dit is dan ook een bevoegdheid van de stad. Het district Borgerhout verbindt zich ertoe om samen met de stad Antwerpen een uitbreiding van de infrastructuur te bewerkstelligen. Zo wil het district een extra multifunctionele buurtsportloods in Borgerhout. Momenteel is men op zoek naar een locatie voor de bouw van een eventueel nieuwe buurtsportloods. Om het gebrek aan overdekte sportruimtes op te vangen tracht men vanuit de stad Antwerpen in samenspraak met verschillende scholen, de sportinfrastructuur van de scholen open te stellen voor publiek gebruik buiten de lesuren. Ondanks vele praktische hindernissen wordt hier toch vooruitgang in geboekt. Er is krediet voorzien voor: Terloplein Weerstandlaan De sportantenne is niet alleen aanspreekpunt voor de burger, maar ook voor de clubs en een aanspreekpunt/partner voor de stadsdiensten. Sinds 1998 is buurtsport actief in Borgerhout intra-muros, waardoor dit al goed gekend is bij de inwoners. Zij kennen de diverse actoren en hebben ervaring in het aanbieden van sport. Hier ligt een uitgelezen mogelijkheid om samen (laagdrempelige) activiteiten in te richten waar mogelijk en ideeën uit te wisselen. Via een tweewekelijks overleg (ISO) worden er ervaringen en ideeën uitgewisseld tussen de sportantenne en buurtsport ter promotie van sport in Borgerhout. sportlaureatenviering (huur materiaal bij provincie) Antwerp street soccer (huur tribune + generator) start to swim (monitoren + drankje + gadget) start to swim vervolgtraject (catering) sportlaureatenviering (receptie, gadgets, ) Antwerp street soccer (catering) kleutersportdagen (inpakken brieven) Animatiezone marathon door Borgerhout ACES 2013: workshop voetbaltricks 'Essien, I want to play' - voortraject Te plannen acties ikv ACES 2013 drank algemene vergadering sportraad Animatiezone marathon door Borgerhout (sabam en muziekgroep) Er worden ook werkingssubsidies voorzien voor: Kras vzw (Antwerp street soccer) Buurtsport (kleutersportdagen) ACES 2013: finales Beker van België tafeltennis AFP Antwerpen jeugdsportpas projecttoelagen Voorstad (BorgerRio) SDBO1402 Promotie maken voor sportactiviteiten Het district Borgerhout en de stad Antwerpen beschikken over ruime communicatiemogelijkheden. Naar clubs toe kan er gecommuniceerd worden via een mailing, via contactpersonen in de sportraad en via briefwisseling. De individuele burger wordt geïnformeerd via de districtspagina s en sportpagina s in den Antwerpenaar, affiches op strategische plaatsen, flyers, brochures, slideshow in het districtshuis en de website. Mensen laten deelnemen aan eenmalige sportactiviteiten is positief als het gaat om kennismaking, maar om echt iets te bereiken in de gezondheidstoestand, sociale integratie en fysieke fitheid, is het van groot belang om mensen toe te leiden naar een vaste District Borgerhout / Budget
16 sportclubwerking. Daarom zal er steeds aandacht besteed worden aan de doorstroming en beschouwen we de sportclubs zoveel mogelijk als partners in alles wat we doen. BELEIDSDOMEIN OPENBARE WERKEN SDBO02 Bewoners en bezoekers kunnen gebruik maken van voldoende, veilige en goede onderhouden openbare ruimte en infrastructuur SDBO0203 Een voorbeelddistrict inzake verkeersveiligheid Deze kredieten zullen gebruikt worden voor: spoedherstellingen + onderhoud rijwegen en voetpaden onderhoud openbare verlichting onderhoud fonteinen straatmeubilair aanleg openbare verlichting onroerend kunstpatrimonium: muurschildering Bodemonderzoeken Sonderingen Grondverzet Veiligheidscoördinatie en voltooiingskredieten Ingrepen wcp en vbi's structureel onderhoud Delfstraat (VP + RW) structureel onderhoud Engelselei (VP + RW) structureel onderhoud Verlindenstraat (voetpad) Gitschotellei Wapenstilstandlaan Moorkensplein Terloplein Vincotteplein Laar (ingreep wijkbudget) Investeringssubsidies: Berchemlei Griffier Schobbenslaan Helmstraat Arthur Matthijslaan BELEIDSDOMEIN STADS- EN BUURTONDERHOUD SDBO02 Bewoners en bezoekers kunnen gebruik maken van voldoende, veilige en goede onderhouden openbare ruimte en infrastructuur SDBO0206 De straten en pleinen worden grondig onderhouden liggen er netjes bij Op deze doelstelling worden lopende uitgaven voorzien zoals de aankoop van boomschors, bomengrond, boompalen, houten latten, boombindsel, draineerdarm, geotextiel, In lokaal buurtonderhoudsbestek 2010/0024 zijn voor een bepaalde oppervlakte volgende opdrachten opgenomen: wieden van onkruid, scheren van hagen, opkuisen van boomspiegels en beperkt onderhoud van een 5-tal monumenten. Dit bestek is gegund voor ,44 eur incl BTW per jaar aan buurtbeheerbedrijf Manus. Het bestek loopt af eind 2012 en wordt opnieuw uitgeschreven voor 1 jaar (2 x stilzwijgend verlengbaar voor telkens 1 jaar), gunning voorzien eind 2012, uiterlijk januari Bij opmaak van dit budgetvoorstel werd 10% meerkost ingeschat op het totaalbedrag voor dit bestek. District Borgerhout / Budget
17 Er wordt ook budget voorzien voor materiële en/of logistieke steun aan kleinschalige buurtprojecten, onderhoud van boomspiegels en groenslingers, alternatieve bebloeming (in plaats van bloemkorven) en onvoorziene omstandigheden. buurtonderhoud structureel in orde brengen en houden van boomspiegels onderhoud groenslingers bebloeming steun aan buurtwerking aankoop materialen en teelaarde onvoorziene werkzaamheden SDBO0207 Borgerhout streeft naar een effectieve vergroening van de straten pleinen In worden meerdere straten heraangelegd waarbij nieuwe bomen dienen aangeplant. Elk jaar worden ook afgestorven bomen vervangen. Het district wenst te investeren in de vergroening van haar openbaar domein door de aanleg van groenslingers, overspanningen en gevelgroen. Voor de uitvoering van dit project zal de groendienst logistieke steun leveren. De kosten kunnen op deze doelstelling afgerekend worden. Op deze doelstelling wordt eveneens voorzien: de levering en plaatsing van afsluitingen, de herstellingen en aankoop van nieuwe papiermanden voor groenzones en speelterreinen. aankoop bomen en heesters aankoop materiaal (geotextiel, boompalen) herstelling en aankoop van nieuwe papiermanden groenzones/speelterreinen afsluitingen plantsoenen aankoop en plaatsing groenslingers, overspanningen, gevelgroen onvoorziene uitgaven District Borgerhout / Budget
18 12
19 Budget Beleidsnota Het doelstellingenbudget (schema B1) 13
20 Schema B1: Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangsten Saldo 00 ALGEMENE FINANCIERING Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere OPENBARE WERKEN Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere JEUGD Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere CULTUUR Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere SPORT Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere STADS- EN BUURTONDERHOUD Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere District Borgerhout / Budget
21 Schema B1: Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangsten Saldo 21 MARKETING EN COMMUNICATIE Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere ALGEMEEN Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere SENIOREN Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere Totalen Exploitatie Investeringen Andere District Borgerhout / Budget
22 16
23 Budget Beleidsnota Financiële toestand 17
24 Financiële toestand Volgens artikel 20 van de beleids- en beheerscyclus bevat de financiële toestand minstens: 1 een vergelijking van het resultaat op kasbasis in het budget met het resultaat op kasbasis van het financiële boekjaar in kwestie in het meerjarenplan; 2 een vergelijking van de autofinancieringsmarge in het budget met de autofinancieringsmarge van het financiële boekjaar in kwestie in het meerjarenplan. De financiële toestand wordt bekeken vanuit twee invalshoeken: - het resultaat op kasbasis: dit is het gecumuleerde budgettaire resultaat verminderd met de bestemde gelden. Het gecumuleerde budgettaire resultaat is het geheel aan beschikbare liquide middelen en geldbeleggingen waarover het bestuur zou beschikken op het einde van het financiële boekjaar als ze al haar vorderingen op korte termijn zou geïnd hebben en al haar schulden op korte termijn zou betaald hebben. Als de raad een gedeelte van de middelen reeds heeft voorbestemd voor toekomstige uitgaven zijn deze middelen uiteraard niet meer beschikbaar om courante uitgaven mee te doen. Deze bestemde gelden worden bijgevolg afgetrokken van het gecumuleerde budgettaire resultaat om het beschikbare resultaat op kasbasis te bekomen. Deze definiëring sluit aan bij artikels 177, 1, 2 en 177, 3, 2 van het Gemeentedecreet, welke bepalen dat de toezichthoudende overheid het budget van het eerste jaar van de legislatuur schorst of vernietigt als die een negatief resultaat op kasbasis vertoont; - de autofinancieringsmarge: dit is het verschil tussen enerzijds het deel van de ontvangsten en uitgaven uit de exploitatie dat gebruikt kan worden voor de vereffening van de netto periodieke leningsuitgaven, en anderzijds de netto periodieke leningsuitgaven, m.a.w. hoeveel van de middelen die het bestuur heeft gegenereerd uit de exploitatie blijven er, na de vereffening van de geplande en lopende netto periodieke leningsuitgaven, over om nieuwe investeringen zelf te financieren of om de leningslasten van bijkomende leningen te dragen. Resultaat op kasbasis Budget 2013 Meerjarenplan Het cijfer van het resultaat op kasbasis is terug te vinden in de corresponderende rubrieken van het schema M2 De staat van het financiële evenwicht voor het meerjarenplan voor het jaar 2013 en het schema B5 Het Liquiditeitenbudget voor het budget Autofinancieringsmarge Budget 2013 Meerjarenplan Het cijfer van de autofinancieringsmarge is gelijk in het budget 2013 en het meerjarenplan voor het jaar Dit is het gevolg van een gelijktijdige opmaak van het budget en het meerjarenplan. De autofinancieringsmarge zou apart moeten berekend worden in het geval dat de opmaak van het budget zou plaatsvinden zonder gelijktijdige opmaak van het meerjarenplan. 18 District Borgerhout / Budget 2013
25 Budget Beleidsnota Lijst met nominatief toegekende subsidies 19
26 Lijst met nominatief toegekende subsidies Exploitatiebudget - Werkingssubsidies 0750 Jeugd BO 2013 vakantie- en jaarwerking Jes JES vzw, Werkhuizenstraat 3-5, 1080 Brussel Spelen in de wijk Koraal vzw, Otto Veniusstraat 20, 2000 Antwerpen Job vzw Gen. Eisenhowerlei 47, 2140 Borgerhout Gek op spelen Borgerhout Kindervreugd vzw, Oudaan 14, 2000 Antwerpen Totaal : Overige verrichtingen betreffende ouderen BO 2013 Werkingstoelage Dienstencentrum De Vrijgeweide 500 OCMW Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen Werkingstoelage Dienstencentrum De Fontein 500 OCMW Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen Werkingstoelage Dienstencentrum Den Drossaert 500 OCMW Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen Werkingstoelage Dienstencentrum Hoge Weg 500 OCMW Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen Werkingstoelage Dienstencentrum Den Bleek 500 OCMW Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen Totaal : Sport BO 2013 BorgerRio Voorstad vzw, Turnhoutsebaan 299, 2140 Borgerhout Kleutersportdagen Antwerpen Sportstad vzw, Atletenstraat 80, 2020 Antwerpen Antwerp Street Soccer Kras Jeugdwerk vzw, Kroonstraat 169, 2140 Borgerhout ACES 2013: finale Beker van België tafeltennis AFP Antwerpen, Turnhoutsebaan 357, 2140 Borgerhout Totaal : District Borgerhout / Budget
27 0709 Overige culturele instellingen BorgerRio De Roma vzw, A. Rodenbachstraat 19b, 2140 Borgerhout BorgerRio t Werkhuys, Zegelstraat 13, 2140 Borgerhout BorgerRio Voorstad vzw, Turnhoutsebaan 299, 2140 Borgerhout Vlaanderen Feest Nekka vzw, Collegelaan 106, 2100 Antwerpen BO Circus Te Boelaert Lokaal Cultuurbeleid Berchem vzw, Driekoningenstraat 126, 2600 Berchem Essien, I want to play as u Lokaal Cultuurbeleid Antwerpen vzw, Columbiastraat 110, 2030 Antwerpen Kinderkunstendag Rataplan vzw, A. Rodenbachstraat 19b, 2140 Borgerhout Sprookjeskasteel Rataplan vzw, A. Rodenbachstraat 19b, 2140 Borgerhout 10 jaar De Roma vzw, A. Rodenbachstraat 19b, 2140 Borgerhout Schoolvoorstellingen Rataplan vzw, A. Rodenbachstraat 19b, 2140 Borgerhout Totaal : Investeringsbudget - Investeringssubsidies 0709 Overige culturele instellingen BO 2013 Verbouwingen t Werkhuys, Zegelstraat 13, 2140 Borgerhout Totaal : District Borgerhout / Budget
28 22
29 Budget - Financiële nota Het exploitatiebudget (schema B2) 23
30 Schema B2: Het exploitatiebudget Uitgaven Ontvangsten Saldo 00 ALGEMENE FINANCIERING OPENBARE WERKEN JEUGD CULTUUR SPORT STADS- EN BUURTONDERHOUD MARKETING EN COMMUNICATIE ALGEMEEN SENIOREN Totalen District Borgerhout / Budget 2013
31 Budget - Financiële nota Het investeringsbudget: De investeringsenveloppen (schema B3) 25
32 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Het district ontvangt jaarlijks een dotatie. SDBO00 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
33 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Het district ontvangt jaarlijks een dotatie. SDBO00 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 27 District Borgerhout / Budget 2013
34 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Terreinen en gebouwen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Bewoners en bezoekers kunnen gebruik maken van voldoende, veilige en goede onderhouden openbare ruimte en infrastructuur. SDBO02 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
35 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Bewoners en bezoekers kunnen gebruik maken van voldoende, veilige en goede onderhouden openbare ruimte en infrastructuur. SDBO02 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 29 District Borgerhout / Budget 2013
36 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Terreinen en gebouwen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Doelgroepen worden gestimuleerd om deel te nemen aan het gemeenschapsleven. SDBO03 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
37 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Doelgroepen worden gestimuleerd om deel te nemen aan het gemeenschapsleven. SDBO03 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 31 District Borgerhout / Budget 2013
38 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Aantrekkelijke, gevarieerde activiteiten en initiatieven worden ondersteund, gestimuleerd en georganiseerd. SDBO04 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
39 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Aantrekkelijke, gevarieerde activiteiten en initiatieven worden ondersteund, gestimuleerd en georganiseerd. SDBO04 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 33 District Borgerhout / Budget 2013
40 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Het district garandeert een kwaliteitsvolle dienstverlening. SDBO05 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
41 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Het district garandeert een kwaliteitsvolle dienstverlening. SDBO05 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 35 District Borgerhout / Budget 2013
42 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Doelgroepen worden gestimuleerd om deel te nemen aan het gemeenschapsleven. SDBO13 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
43 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Doelgroepen worden gestimuleerd om deel te nemen aan het gemeenschapsleven. SDBO13 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 37 District Borgerhout / Budget 2013
44 Vorige jaren 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Terreinen en gebouwen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Vooruitbetalingen op investeringen V. Toegestane investeringssubsidies TOTAAL UITGAVEN Schema B3: De investeringsenveloppe Aantrekkelijke, gevarieerde activiteiten en initiatieven worden ondersteund, gestimuleerd en georganiseerd. SDBO14 DEEL 1: UITGAVEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten District Borgerhout / Budget 2013
45 Vorige jaren 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen Wegen en overige infrastructuur Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa Installaties, machines en uitrusting Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten C. Overige materiële vaste activa Roerende goederen III. Verkoop van immateriële vaste activa IV. Investeringssubsidies en -schenkingen V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen TOTAAL ONTVANGSTEN Schema B3: De investeringsenveloppe Aantrekkelijke, gevarieerde activiteiten en initiatieven worden ondersteund, gestimuleerd en georganiseerd. SDBO14 DEEL 2: ONTVANGSTEN Verbinteniskredieten Transactiekredieten 39 District Borgerhout / Budget 2013
46 40
47 Budget - Financiële nota Het investeringsbudget: De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen (schema B4) 41
48 Schema B4: De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen Uitgaven Ontvangsten Saldo 00 ALGEMENE FINANCIERING OPENBARE WERKEN JEUGD CULTUUR SPORT STADS- EN BUURTONDERHOUD MARKETING EN COMMUNICATIE ALGEMEEN SENIOREN Totalen District Borgerhout / Budget 2013
49 Budget - Financiële nota Het liquiditeitenbudget (schema B5) 43
50 Schema B5: Het liquiditeitenbudget RESULTAAT OP KASBASIS Budget I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) 0 A. Uitgaven 0 1. Aflossing financiële schulden 0 2. Toegestane leningen 0 3. Toegestane investeringssubsidies 0 4. Overige transacties 0 B. Ontvangsten 0 1. Op te nemen leningen en leasings 0 2. Terugvordering van toegestane leningen en prefinancieringsleningen 0 3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II 0 4. Overige transacties 0 IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 0 A. Bestemde gelden voor de exploitatie 0 B. Bestemde gelden voor investeringen 0 C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen 0 VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII) Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Mutatie Bedrag op 31/12 I. Exploitatie II. Investeringen III. Andere verrichtingen Totaal bestemde gelden District Borgerhout / Budget
51 Toelichting bij het budget Toelichting bij het exploitatiebudget: Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 45
52 I. Uitgaven 60/ A. Operationele uitgaven 60/ Goederen en diensten 60/ Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Specifieke kosten sociale dienst OCMW Toegestane werkingssubsidies Andere operationele uitgaven 640/ B. Financiële uitgaven II. Ontvangsten 70/ A. Operationele ontvangsten 70/ Ontvangsten uit de werking Fiscale ontvangsten en boetes Werkingssubsidies Recuperatie specifieke kosten OCMW Andere operationele ontvangsten 741/ B. Financiële ontvangsten III. Saldo Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 46 Code Totaal 00 ALGEMENE FINANCIERING 02 OPENBARE WERKEN 10 JEUGD 11 CULTUUR 13 SPORT District Borgerhout / Toelichting bij het budget 2013
53 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Code 15 STADS- EN BUURTONDERHOUD 21 MARKETING EN COMMUNICATIE 26 ALGEMEEN 37 SENIOREN I. Uitgaven 60/ A. Operationele uitgaven 60/ Goederen en diensten 60/ Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Specifieke kosten sociale dienst OCMW Toegestane werkingssubsidies Andere operationele uitgaven 640/ B. Financiële uitgaven II. Ontvangsten 70/ A. Operationele ontvangsten 70/ Ontvangsten uit de werking Fiscale ontvangsten en boetes Werkingssubsidies Recuperatie specifieke kosten OCMW Andere operationele ontvangsten 741/ B. Financiële ontvangsten III. Saldo District Borgerhout / Toelichting bij het budget 2013
Inhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...
Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële
Nadere informatieDistrict Deurne. Jaarrekening 2014
District Deurne Jaarrekening 2014 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Jaarrekening Naam bestuur: District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres bestuur: Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieJaarrekening OCMW 2018
Jaarrekening OCMW 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doelstellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...15 De liquiditeitenrekening...
Nadere informatieBudget Toelichting
Budget 2017 - Toelichting (Raad van Bestuur 07/11/2016) (NIS-code: 72039 - ond.nr.: 898.822.982) Pastorijstraat 30 3530 Houthalen-Helchteren 1 Toelichting bij budget 2017 2 Inhoudsopgave Schema TB 1: Exploitatiebudget
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieJaarrekening GEMEENTE 2018
Jaarrekening GEMEENTE 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doestellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...16 De liquiditeitenrekening...
Nadere informatieTB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Initieel budget MJP 2014
TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Initieel budget 2016 - MJP Totaal Algemene financiering OMGEVING VEILIGHEID VRIJE TIJD INTWERKING I. Uitgaven 23.073.151 626.883 4.886.695 4.197.419 7.862.898 5.499.256
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI - BUDGET 219 - Toelichting budget 1 AGB
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
Nadere informatieSchema B1 : Het doelstellingenbudget
Schema B1 : Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangst Saldo 00 - Algemene financiering 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Overig beleid 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Exploitatie 2.757.694 28.506.270 25.748.576
Nadere informatieOCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018
OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor
Nadere informatieSchema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2013 Geconsolideerd
Schema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2013 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekwaarde op 1/1 Investering Desinvestering Herwaarderinge n Waardevermind eringen Boekwaarde
Nadere informatieSchema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2015 Geconsolideerd
Schema TJ7: De toelichting bij de balans 2015 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekwaarde op 1/1 Investering Desinvestering Herwaarderinge n Waardevermind eringen Boekwaarde op 31/12 A. Extern
Nadere informatieTOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014
AG KINDEROPVANG ANTWERPEN TOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014 AG Kinderopvang Antwerpen/ Toelichting bij het budget 2014 Toelichting bij budget 2014 toelichting bij budget 2014 van AG Kinderopvang Antwerpen,
Nadere informatieOCMW Toelichting bij budget 2019
OCMW Toelichting bij budget 219 Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur
Nadere informatieTB5: Evolutie van het liquiditeitenbudget WERKDOC 2015: Initieel budget MJP 2014 Geconsolideerd
TB5: Evolutie van het liquiditeitenbudget WERKDOC 2015: Initieel budget 2015 - MJP 2014 RESULTAAT OP KASBASIS I. Exploitatiebudget (B-A) 4.004.775 2.317.500 2.800.044 A. Uitgaven 20.985.676 22.302.537
Nadere informatieAutofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Autofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Financieel draagvlak (A-B) 4.016.232 1.584.369 1.713.702
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Nadere informatieAGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK
Nadere informatieBudget AGB Infrastructuur Maaseik 2019
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel
Nadere informatie9. Inhoudelijke en financiële stand van zaken beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 2017
Boekdeel 1: Jaarrekening met toelichting. 1. Voorwoord van de financieel beheerder 2. Kerncijfers 3. Beleidsnota 4. Financiële nota (exploitatie-, investering- en liquiditeitenrekening) 5. Algemene boekhouding
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Nadere informatieAGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019
AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt
Nadere informatieToelichting bij het budget
Toelichting bij het budget Heirstraat 239 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Toelichting bij het budget 2015 Gemeente Maasmechelen INHOUDSTABEL Toelichting Exploitatiebudget per beleidsdomein (TB 1) 1 Evolutie
Nadere informatieBUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget
Nadere informatieDistrict Merksem. Budget Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget
District Merksem Budget 2013 Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Naam bestuur: Meerjarenplan District Merksem NIS-code bestuur: 11002
Nadere informatieBudget Exemplaar voor: Rijksweg WIELSBEKE De Provinciegouverneur
1 Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt Autonoom gemeentebedrijf WIELSBEKE Budget 2018 AGB WIELSBEKE Exemplaar voor: 056 67 32 00 8710 WIELSBEKE De Provinciegouverneur N.I.S. - nummer: 37017 De
Nadere informatieBoek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
Nadere informatieProvincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Nadere informatieBudget OCMW
Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget
Nadere informatieFinanciële nota. 1.2. Doelstellingenbudget B1. 1.3 Financiële toestand. 1.4 Lijsten. 1.5 Bijlagen. Schema B1 in bijlage
Budget 2014 Deel 2 Financiële nota 1.2. Doelstellingenbudget B1 Zoals gezegd valt de functionele indeling in activiteitencentra weg en wordt deze vervangen door een gestandaardiseerde indeling in beleidsvelden
Nadere informatieJAARREKENING 2013 A V E L G E M. Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat Avelgem
A V E L G E M JAARREKENING 2013 Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat 8 8580 Avelgem Secretaris: David Claus Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie
Nadere informatieBudgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock
Budgetwijziging 2016-2 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Budgetwijziging 2016-2 Verklarende
Nadere informatieSchema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget
Nadere informatieStad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Nadere informatieStad Hoogstraten. Vrijheid Hoogstraten. NIS code: 13014
Stad Hoogstraten Vrijheid 149 2320 Hoogstraten NIS code: 13014 Jaarrekening 2018 Jaarrekening 2018 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota... 7 2.1. Doelstellingenrealisatie...
Nadere informatieBrussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Nadere informatieDeel 111 Samenvatting van de algemene rekeningen
provincie Oost-Vlaanderen Deel 111 Samenvatting van de algemene rekeningen - provincie (L Óost-Vlaanderen 1 Balans Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres
Nadere informatieBoek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014
Boek Stad Antwerpen 214 Toelichting bij de budgetwijziging 214 Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 1 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 6 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Nadere informatieBudget (Raad van Bestuur 07/11/2016)
Budget 2017 (Raad van Bestuur 07/11/2016) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 1098 - Inschrijvingsnummer 13 - Exploitatie 12 - Investeringen 0 - Liquiditeiten 0 AGB Sport (NIS-code: 72039 -
Nadere informatieGemeenteplein Lummen. NIS-code 71037
Gemeenteplein 13 356 Lummen NIS-code 7137 Jaarrekening 217 Secretaris Dethier Nadine Financieel Beheerder Vandeputte Emmanuel Inhoudstafel Beleidsnota o Financiële nota Doelstellingrealisatie o Doelstellingenrekening
Nadere informatieGemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van
Nadere informatieEXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN
NIEL GEMEENTEBESTUUR Ridder Berthoutlaan 1 2845 NIEL NIS-code : 113 Laatste budgettaire journaalnummer : 214731 EXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN Secretaris Vermeiren Eric Financieel beheerder Van Doorslaer
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Nadere informatieBrussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Nadere informatieDistrict Berendrecht - Zandvliet - Lillo. Budget Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget
District Berendrecht - Zandvliet - Lillo Budget 2013 Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Naam bestuur: Budget District Berendrecht-Zandvliet-Lillo
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieBudget (Raad van Bestuur 7/11/2016)
Budget 2017 (Raad van Bestuur 7/11/2016) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 3332 - Inschrijvingsnummer 11 - Exploitatie 9 - Investeringen 0 - Liquiditeiten 1 AGB Masterplan (NIS-code: 72039
Nadere informatieBudget Prov. Arrond. AGB Code nummer. Provincie Limburg. Arrondissement Maaseik. Autonoom Gemeentebedrijf Bree.
Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Provincie Limburg Arrondissement Maaseik Autonoom Gemeentebedrijf Bree Postnummer 396 Adres Secretaris Financieel verantwoordelijke Witte
Nadere informatieBUDGET 2014 OCMW INGELMUNSTER
BUDGET 2014 OCMW INGELMUNSTER Vastgesteld door de RMW van 16 december 2013 Namens het : OCMW-Secretaris OCMW-Voorzitter Joost Vandeweghe Katrien Vandecasteele 8770 Ingelmunster NIS-code 36007 Secretaris:
Nadere informatieBUDGET OCMW MAASEIK Toelichting
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 OCMW-RAAD 18/12/218 BUDGET OCMW MAASEIK 219 - Toelichting Algemeen directeur Raymond Corstjens wnd. Financieel directeur Tom Huysmans
Nadere informatieAlgemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur: Tine Dhont BUDGET 2019 OCMW INGELMUNSTER
NIS-code 36007 Algemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur: Tine Dhont BUDGET 2019 OCMW INGELMUNSTER Budget 2019 NIS-code 36007 Algemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur:
Nadere informatieautonoom gemeentebedrijf
autonoom gemeentebedrijf 2014 1 BUDGETWIJZIGING 2014 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand
Nadere informatieBudgetwijziging 2018 Mobiliteit en Parkeren Antwerpen AG (voorheen Gemeentelijk Autonoom Parkeer- en mobiliteitsbedrijf Antwerpen)
Mobiliteit en Parkeren Budgetwijziging 2018 Mobiliteit en Parkeren Antwerpen AG (voorheen Gemeentelijk Autonoom Parkeer- en mobiliteitsbedrijf Antwerpen) Type beleidsrapport: Naam bestuur: NIS-code bestuur:
Nadere informatieOCMW Tongeren. Wijziging budget NIS-nummer : Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN
OCMW Tongeren Wijziging budget 219 NIS-nummer : 7383 Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN Adres : Dijk 124 37 Tongeren Tel. : 12/45.92.5 Fax : 12/45.92.95 e-mail : info@ocmwtongeren.be Algemeen
Nadere informatieBudget 2016. (Raad van Bestuur 15/12/2015)
Budget 2016 (Raad van Bestuur 15/12/2015) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 1049 - Inschrijvingsnummer 43 - Exploitatie 6 - Investeringen 22 - Liquiditeiten 10 AGB Sport (NIS-code: 72039 -
Nadere informatieBUDGET 2013 OCMW INGELMUNSTER
BUDGET 2013 OCMW INGELMUNSTER Vastgesteld door de RMW van 29 januari 2013 Namens het OCMW Ingelmunster: OCMW-Secretaris OCMW-Voorzitter Joost Vandeweghe Katrien Vandecasteele Inhoud 1. De beleids- en Beheerscyclus
Nadere informatieOCMW NAZARETH. Budgetwijziging OCMW Nazareth Zwanestraat Nazareth
2017 OCMW NAZARETH Budgetwijziging 2017-1 OCMW Nazareth Jaarverslag 2015 OCMW Nazareth Zwanestraat 30 9810 Nazareth Inhoudsopgave OCMW-Raad van 4 juli 2017 Budgetwijziging 2017-1 Verklarende nota 1 Motivering
Nadere informatieOCMW Budget Beleidsnota
OCMW Budget Beleidsnota Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode
Nadere informatieDienst Financiële Planning
BO Boek 7 Dienst Financiële Planning BUDGET 2014 Financiële nota met toelichting Inhoudstafel Financiële nota Het exploitatiebudget (model B2)...3 Het globale exploitatiebudget...5 Het exploitatiebudget
Nadere informatieREKENING OCMW Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat Sint-Katelijne-Waver NIS : 12035
JAARREKENING 218 OCMW Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat 63 286 Sint-Katelijne-Waver NIS : 1235 REKENING 218 Algemeen Directeur : Gunter Desmet Financieel Directeur : Britt Van den Broeck Contact : info@skw.be
Nadere informatietoelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
toelichting BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de
Nadere informatieJAARREKENING 2013 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
JAARREKENING 2013 (gecorrigeerd) SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTABEL JAARREKENING Inleiding ---------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieProvinciale budgetten
Provinciale budgetten I. BUDGET 2018... 2 A. EXPLOITATIEBUDGET... 2 1. definitie... 2 2. vergelijking provincies totaal exploitatiebudget (incl. de intern verzelfstandigde agentschappen)... 2 3. vergelijking
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Wijziging Schema M2 : De staat van het financiële
Nadere informatiemeerjarenplan AGB Meeuwen-Gruitrode
meerjarenplan 2019 M1 Financieel doelstellingenplan Dorpsstraat 44 NIS-code 72042 Waarnemend secretaris: Guy Bodeux Voorzitter: Kurt Plessers Financiële nota Meerjarenplan Afdrukdatum: 07/03/2019 Volgnummer
Nadere informatieZorgbedrijf Leuven Andreas Vesaliusstraat Leuven NIS- code: BUDGET 2018 BW2 Raad van Beheer
Zorgbedrijf Leuven Andreas Vesaliusstraat 47 NIS- code: 24062 BUDGET 2018 BW2 Raad van Beheer 05.07.2018 Zorgbedrijf Leuven Andreas Vesaliusstraat 47 NIS- code: 24062 INVENTARIS BUDGETWIJZIGING 2 2018
Nadere informatieProvincie West-Vlaanderen Laatste budgettaire journaalnummer: Koning Leopold III-laan Sint-Andries NIS-code : 30000
Provincie West-Vlaanderen Laatste budgettaire journaalnummer: 214314 Koning Leopold III-laan 41 82 Sint-Andries NIS-code : 3 Toelichting bij het budget 214: Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Nadere informatieProvinciale budgetten
Provinciale budgetten I. BUDGET 2015... 2 A. EXPLOITATIEBUDGET... 2 1. definitie... 2 2. vergelijking provincies totaal exploitatiebudget (incl. de intern verzelfstandigde agentschappen)... 2 3. vergelijking
Nadere informatieProvinciale budgetten
Provinciale budgetten I. BUDGET 2016... 2 A. EXPLOITATIEBUDGET... 2 1. definitie... 2 2. vergelijking provincies totaal exploitatiebudget (incl. de intern verzelfstandigde agentschappen)... 2 3. vergelijking
Nadere informatieJAARREKENING 2017 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN
JAARREKENING 2017 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN De nota bevat het gerealiseerde beleid van Zorgbedrijf Antwerpen in 2017. De jaarrekening bestaat net zoals het budget uit een beleidsnota en een financiële nota.
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : De doelstellingenrealisatie Jaarrekening
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
Gemeente Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet Gemeente Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota
Nadere informatieM1 Financieel doelstellingenplan
meerjarenplan 2019 M1 Financieel doelstellingenplan Dorpsstraat 44, 3670 Oudsbergen NIS-code 72042 Algemeen directeur: Guy Bodeux Financieel directeur: Jan Thijs Financiële nota Meerjarenplan Afdrukdatum:
Nadere informatieaanpassing meerjarenplan aanpassing BW2 2017
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW2 217 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de tweede reeks wijzigingen aan het budget 217 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5
Nadere informatieBUDGET Beleidsnota. Financiële nota
BUDGET 2017 Beleidsnota Financiële nota O.C.M.W.-Raad : 22/12/2016 1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 ALGEMEEN... 4 3 DE BELEIDSNOTA... 6 3.1 DOELSTELLINGENNOTA PRIORITAIRE EN NIET-PRIORITAIRE... 7 3.2
Nadere informatieBUDGET 2015. Beleidsnota. Financiële nota
BUDGET 2015 Beleidsnota Financiële nota OCMW-Raad : 18/12/2014 Inhoud INLEIDING... 3 ALGEMEEN... 4 1. DE BELEIDSNOTA... 6 1.1 DOELSTELLINGENNOTA... 7 1.2 DOELSTELLINGENBUDGET (B1)... 13 1.3 DE FINANCIËLE
Nadere informatieBUDGET Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code
BUDGET 2019 Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan 148 9870 Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code 44081 www.ocmwzulte.be INHOUDSTAFEL VERKLARENDE NOTA BUDGET 2019... 1 Motivering... 1 BELEIDSNOTA BUDGET
Nadere informatieBALANS & RESULTATENREKENING 2018 SCHEMA J6 & J7
BALANS & RESULTATENREKENING 218 SCHEMA J6 & J7 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : INTERN DOCUMENT Wijziging Schema M2 : De
Nadere informatieBudget 2019 toelichtingsrapporten
Budget 219 toelichtingsrapporten Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget 3 Schema TB3: Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein
Nadere informatieDistrict Deurne. Budget 2013. Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget
District Deurne Budget 2013 Beleidsnota, financiële nota en toelichting bij het budget Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Naam bestuur: Budget District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres
Nadere informatieMEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
Nadere informatieBudget 2018 AGB Westerlo budget 2018
Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049
Nadere informatieRekening 2015 AGB Westerlo jaarrekening 2015
Rekening 2015 AGB Westerlo jaarrekening 2015 AGB Westerlo p. 2 van 21 jaarrekening 2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000386 NIS-code: 13049 Inhoud Beleidsnota...
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT TOELICHTING BIJ HET BUDGET 218 AGB Turnhout NIS-code: 134 Campus Blairon 2 secretaris: Filip Buijs 23 Turnhout Pagina 1 van 5 Toelichting bij het budget 218. In de zitting
Nadere informatieBELEIDSNOTA INHOUDSOPGAVE
JAARREKENING 2018 1 BELEIDSNOTA INHOUDSOPGAVE I. BELEIDSNOTA... 1 I.a. DOELSTELLINGENREALISATIE... 1 I.a.2 ZORG... 3 I.b. DOELSTELLINGENREKENING per beleidsdomein (schema J1)... 4 I.C. FINANCIELE TOESTAND...
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING NR (Planningsrapport BP _1)
AGB GLABBEEK Grotestraat 33 3380 Glabbeek 0537.864.307 BUDGETWIJZIGING NR.1 2019 (Planningsrapport BP2019-13_1) Financiële Risico s AGB Glabbeek Elke organisatie loopt financiële risico s. Zij houden verband
Nadere informatieAanpassing meerjarenplan 2014-2019 & Budgetwijziging 2015. OCMW Antwerpen
OCMWANTWERPEN departement Financiën departement Bestuurszaken Werner Symoens Sven Gerits Francis Wellesplein 1 2018 ANTWERPEN Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 & Budgetwijziging 2015 OCMW Antwerpen De
Nadere informatieFinancieel Beheerder: Tine Dhont BUDGET 2018 OCMW INGELMUNSTER. Vastgesteld door de RMW van 18 december 2017 Namens het OCMW Ingelmunster:
NIS-code 36007 Secretaris: Stefaan De Clercq Financieel Beheerder: Tine Dhont BUDGET 2018 OCMW INGELMUNSTER Vastgesteld door de RMW van 18 december 2017 Namens het : OCMW-Secretaris OCMW-Voorzitter Stefaan
Nadere informatieRekening 2017 AGB Westerlo Jaarrekening 2017
Rekening 2017 AGB Westerlo Jaarrekening 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 Jaarrekening 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000458 NIS-code: 13049 Inhoud Beleidsnota...
Nadere informatieTOELICHTING JAARREKENING 2014
OCMW Zottegem 9620 ZOTTEGEM NIS-code 41081 TOELICHTING JAARREKENING 2014 Secretaris : Luc Bernagie Financieel beheerder : Gerdy Bousard Verklaring van de materiële verschillen tussen de gerealiseerde ontvangsten
Nadere informatieBudget OCMW Gingelom. Financieel beheerder: Frank Forier. OCMW Raad: 25 november 2015 Laatste budgettaire journaalnummer :
Budget 2016 OCMW Gingelom Steenweg 111, 3890 Gingelom Nis-code: 71017 OCMW Raad: 25 november 2015 Secretaris: Marc Bovy Financieel beheerder: Frank Forier INHOUDSTAFEL 1 Beleidsnota... 2 1.1 Doelstellingennota...
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,
Ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten en de toelichting ervan, en van de rekeningstelsels van de gemeenten, de provincies en de openbare
Nadere informatieJaarrekening AGB Maaseik
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Jaarrekening 217 - AGB Maaseik Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak 1 I. JAARREKENING AGBM volgens BBC 3 ) Leeswijzer
Nadere informatieBudget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017
Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:
Nadere informatieKOLLEGEPLEIN 5, 8530 HARELBEKE
KOLLEGEPLEIN 5, 8530 HARELBEKE BUDGET 2019 Inhoudsopgave Zorgbedrijf Harelbeke (NIS 34013) Kollegeplein 5 8530 Harelbeke Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Voorwoord 4 Overzicht van het budget 2019 5 Beleidsnota
Nadere informatieToelichting bij de jaarrekening OCMW 2014
Toelichting bij de jaarrekening OCMW 214 Meeuwen-Gruitrode OCMW / Toelichting bij de jaarrekening 214 2 Meeuwen-Gruitrode OCMW / Toelichting bij de jaarrekening 214 Inhoud Toelichting bij de exploitatierekening...
Nadere informatie